«Из сложных ситуаций всегда есть выход, если искать его совместно», – техсоветник дивизиона «Элеваторы» Владимир Синецкий
Элеватор не просто зернохранилище, как может показаться на первый взгляд. Это высокотехнологичный комплекс, который проверяет поступающее сырье, а после подтверждения качества принимает его, «подрабатывает», хранит и отгружает на переработку.
У ЭФКО – более 20 элеваторов, и в 2012 году для координации их работы был создан дивизион «Элеваторы». Его первый руководитель, а теперь технический советник Владимир Синецкий рассказал нам о себе и своей работе, которой посвятил больше 25 лет.
– Откуда вы, где учились?
– Я родился в селе Иващенково Алексеевского района. После школы окончил Алексеевский техникум, потом – Воронежский сельскохозяйственный институт (сейчас – ВГАУ) по специальности «Экономика и бухгалтерский учет». Отслужил в армии и устроился экономистом в колхоз, к отцу, где через год стал главным экономистом.
– Как пережили 90-е?
– Это были тяжелые времена, производство практически остановилось. Но нашему городу действительно повезло – на Эфирный комбинат пришел Валерий Николаевич Кустов и буквально вдохнул в него новую жизнь. Создал сплоченную команду, закупил современное оборудование, нашел новые рынки сбыта, сделал все для улучшения качества продукции. Раньше все работали по старинке, а у него был свой, неординарный подход к ведению бизнеса.
Это позволило сохранить производство и обеспечить людям рабочие места и стабильный доход. Ни одно другое предприятие города не смогло тогда удержаться на плаву. Поэтому, когда в 1998 году меня пригласили работать на Эфирный, я, не раздумывая, согласился.
– На какую должность вы пришли?
– Замначальника в новое инвестиционное управление, которое было создано для работы с сельхозтоваропроизводителями. Мы брали у заводов топливо, семена и удобрения и отдавали их хозяйствам, которые выращивали и поставляли нам подсолнечник. После его переработки мы продавали свою продукцию, рассчитывались с заводами и отдавали часть денег хозяйствам-поставщикам. Эта схема реально помогла нам пережить сложные времена.
– Как возник дивизион «Элеваторы»?
– К 2009 году у нас было уже пять элеваторов. Для управления ими решили создать настоящий дивизион, и исполнительный директор ЭФКО Александр Трофимович Бережной предложил мне его возглавить. На тот момент элеваторы были приспособлены лишь для приемки и отгрузки сырья. Необходимо было провести модернизацию, чтобы они могли одновременно выполнять приемку, подработку, сушку, хранение и отгрузку. Мы с этой задачей успешно справились.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– Моя основная задача – передать накопленный опыт и знания молодым управленцам, помочь им в работе. Конечно, не всегда получается донести информацию с первого раза. Тогда я стараюсь проявлять терпение и меняю подход. Зато, когда вижу, что ребята начинают применять на практике мои советы и добиваются успехов, испытываю глубокое удовлетворение.
– Как со временем изменился ваш взгляд на работу?
– Раньше мне хотелось как можно больше узнать нового, все попробовать. Сейчас я уже не тот горячий парень, однако энтузиазм и интерес к делу все равно остались. Самое важное, что я понял за годы работы, – из любых ситуаций есть выход, если искать его совместно.
– Как вы считаете, в чем ключ к успеху в работе?
– Надо любить людей, которые трудятся рядом с тобой, и помогать им открыть свой талант. Когда они чувствуют уважение и поддержку, с радостью делают все возможное для общего успеха.
