
Лёха в Short’ах Long’ует

Реальна Війна

Україна Сейчас | УС: новини, політика

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Анатолий Шарий

Реальний Київ | Украина

Лёха в Short’ах Long’ует

Реальна Війна

Україна Сейчас | УС: новини, політика

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Анатолий Шарий

Реальний Київ | Украина

Лёха в Short’ах Long’ует

Реальна Війна

Україна Сейчас | УС: новини, політика

Грузопоток
Всё о перевозках грузов по железной дороге, воде и автотрассам.
ИД НОМ idnom.ru
По рекламе @id_nom
Редакция gruzopotok.channel@yandex.ru
РКН https://clck.ru/3FATby
ИД НОМ idnom.ru
По рекламе @id_nom
Редакция gruzopotok.channel@yandex.ru
РКН https://clck.ru/3FATby
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateJun 06, 2019
Added to TGlist
May 21, 2024Records
10.04.202523:59
35.3KSubscribers28.02.202523:59
1067Citation index01.02.202523:59
24.1KAverage views per post27.02.202512:57
13.1KAverage views per ad post30.09.202423:59
20.16%ER11.02.202508:41
44.10%ERRGrowth
Subscribers
Citation index
Avg views per post
Avg views per ad post
ER
ERR


08.04.202517:23
Сергей Шишкарёв, основатель Группы "Дело", завёл личный телеграм-канал. Не про логистику. Ну что тут скажешь. Стильно, модно, молодёжно.
™️ Грузопоток
™️ Грузопоток
18.03.202507:35
Лизинговые фуры начали изымать вместе с грузами
В соцсетях начали появляться истории, как представители ГАИ останавливают груженые фуры и при наличии долгов по лизинговым платежам отправляют их на штрафстоянку вместе с грузом. Как пишет «Лента.ру», чтобы вернуть груз, его владельцу приходится сильно постараться.
В отрасли кризис: тарифы на перевозки падают, грузопоток сокращается, финансовые ножницы в виде лизинговых платежей и утильсбор продолжает расти. Работа транспортных компаний становится убыточной, и они не справляются с платежами.
А что с грузом? «Без разрешения ГАИ никто не сможет ничего сделать с данным имуществом, так как оно изъято до принятия решения по делу», – говорит юрист Виктор Котов. Грузовладельцу следует обратиться в ГАИ с соответствующим письменным заявлением, вернуть его могут только по резолюции начальника и расписке в получении груза. Только после этого имеет смысл пригонять еще один автомобиль для перегрузки.
Уже появился и новый тренд для грузоотправителей – запрос документов о состоянии лизинговых платежей. Выглядит это следующим образом: перед заключением договора на грузоперевозку грузоотправитель обращается в транспортную компанию за справкой, которую должна предоставить ТЛК от лизинговой компании.
Так что главный совет – проверяйте финансовую устойчивость перевозчика перед заключением договора.
™️ Грузопоток
В соцсетях начали появляться истории, как представители ГАИ останавливают груженые фуры и при наличии долгов по лизинговым платежам отправляют их на штрафстоянку вместе с грузом. Как пишет «Лента.ру», чтобы вернуть груз, его владельцу приходится сильно постараться.
В отрасли кризис: тарифы на перевозки падают, грузопоток сокращается, финансовые ножницы в виде лизинговых платежей и утильсбор продолжает расти. Работа транспортных компаний становится убыточной, и они не справляются с платежами.
А что с грузом? «Без разрешения ГАИ никто не сможет ничего сделать с данным имуществом, так как оно изъято до принятия решения по делу», – говорит юрист Виктор Котов. Грузовладельцу следует обратиться в ГАИ с соответствующим письменным заявлением, вернуть его могут только по резолюции начальника и расписке в получении груза. Только после этого имеет смысл пригонять еще один автомобиль для перегрузки.
Уже появился и новый тренд для грузоотправителей – запрос документов о состоянии лизинговых платежей. Выглядит это следующим образом: перед заключением договора на грузоперевозку грузоотправитель обращается в транспортную компанию за справкой, которую должна предоставить ТЛК от лизинговой компании.
Так что главный совет – проверяйте финансовую устойчивость перевозчика перед заключением договора.
™️ Грузопоток
15.03.202508:12
™️ Утром в Амурской области на Забайкальской железной дороге произошло довольно необычное крушение - "сход вагонов грузового поезда с последующим столкновением с сошедшими вагонами встречного грузового состава, который следовал по соседнему пути".
То есть два поезда, идущих по соседним путям, одновременно сошли с рельс.
В сходе 28 вагонов и 2 локомотива. Повреждена железнодорожная инфраструктура. Причины устанавливаются. По предварительной информации, травмирован один машинист. Движение на участке приостановлено. Ожидаются задержки пассажирских поездов.
То есть два поезда, идущих по соседним путям, одновременно сошли с рельс.
В сходе 28 вагонов и 2 локомотива. Повреждена железнодорожная инфраструктура. Причины устанавливаются. По предварительной информации, травмирован один машинист. Движение на участке приостановлено. Ожидаются задержки пассажирских поездов.
19.03.202507:25
⚡️Globaltrans распродаёт активы
Совет директоров Globaltrans, одного из крупнейших игроков на рынке оперирования вагонами, назначил на 3 апреля внеочередное собрание акционеров.
В повестке - продажа долей и акций (100%-ные пакеты) в операторских и других компаниях.
Параметры сделки:
🟡Покупатель - ООО "КСП Капитал Управление Активами". На рынке с 2007 года, под управлением - более 20 паевых инвестфондов (размер портфеля на 30.06.2024 - 104,3 млрд рулей).
🟡Цена сделки - $766,7 млн. "Указанная совокупная покупная цена является окончательной, не подлежит изменению".
🟡Предмет сделки:
⚫️"БалтТрансСервис" (перевозки в цистернах) - $247,9 млн.
⚫️"Новая перевозочная компания" (перевозки в полувагонах) - $260,3 млн.
⚫️"Уральская Вагоноремонтная Компания" (вагоноремонтное депо в Магнитогорске) - $8,7 млн.
⚫️"ГТИ Менеджмент" (сдача вагонов в аренду, транспортно-экспедиторские услуги) - $136,4 млн.
Кроме того, в рамках сделки переуступаются права по двум договорам займа (на $94 млн и $19,4 млн).
Выручка группы за 2024 год выросла на 6%, до 92,7 млрд рублей (+6%), чистая прибыль - на 2%, до 39,4 млрд рублей.
™️ Грузопоток
Совет директоров Globaltrans, одного из крупнейших игроков на рынке оперирования вагонами, назначил на 3 апреля внеочередное собрание акционеров.
В повестке - продажа долей и акций (100%-ные пакеты) в операторских и других компаниях.
Параметры сделки:
🟡Покупатель - ООО "КСП Капитал Управление Активами". На рынке с 2007 года, под управлением - более 20 паевых инвестфондов (размер портфеля на 30.06.2024 - 104,3 млрд рулей).
🟡Цена сделки - $766,7 млн. "Указанная совокупная покупная цена является окончательной, не подлежит изменению".
🟡Предмет сделки:
⚫️"БалтТрансСервис" (перевозки в цистернах) - $247,9 млн.
⚫️"Новая перевозочная компания" (перевозки в полувагонах) - $260,3 млн.
⚫️"Уральская Вагоноремонтная Компания" (вагоноремонтное депо в Магнитогорске) - $8,7 млн.
⚫️"ГТИ Менеджмент" (сдача вагонов в аренду, транспортно-экспедиторские услуги) - $136,4 млн.
Кроме того, в рамках сделки переуступаются права по двум договорам займа (на $94 млн и $19,4 млн).
Выручка группы за 2024 год выросла на 6%, до 92,7 млрд рублей (+6%), чистая прибыль - на 2%, до 39,4 млрд рублей.
™️ Грузопоток
10.03.202513:37
В Северном море у берегов Великобритании столкнулись нефтяной танкер Stena Immaculate под флагом США и контейнеровоз Solong под флагом Португалии. Оба судна загорелись.
По сообщениям СМИ, танкер стоял на якоре в устье реки Хамбер в тот момент, когда его протаранил контейнеровоз. В резервуарах - авиатопливо.
UPD. Stena Bulk, судовладелец танкера, - один из перевозчиков Пентагона.
По сообщениям СМИ, танкер стоял на якоре в устье реки Хамбер в тот момент, когда его протаранил контейнеровоз. В резервуарах - авиатопливо.
UPD. Stena Bulk, судовладелец танкера, - один из перевозчиков Пентагона.
10.04.202510:14
ОСК предлагает ограничить работу "ветхого" флота
Андрей Костин, глава ВТБ (управляет "Объединенной судостроительной корпорацией") написал письмо президенту:
🟨Использование устаревшего флота, в первую очередь эксплуатируемого на внутренних водных путях (средний возраст судов более 40 лет), несёт угрозу безопасности навигации и экологические риски.
🟨Нужно масштабировать программу поддержки спроса на новые торговые суда с учётом платежеспособности заказчиков.
Для строительства крупнотоннажного флота надо сначала модернизировать верфи. А пока выбиваем господдержку на речной флот и класс "река-море". На фоне крушения нефтетанкеров в Керченском проливе - куй железо, пока горячо.
™️ Грузопоток
Андрей Костин, глава ВТБ (управляет "Объединенной судостроительной корпорацией") написал письмо президенту:
🟨Использование устаревшего флота, в первую очередь эксплуатируемого на внутренних водных путях (средний возраст судов более 40 лет), несёт угрозу безопасности навигации и экологические риски.
🟨Нужно масштабировать программу поддержки спроса на новые торговые суда с учётом платежеспособности заказчиков.
Для строительства крупнотоннажного флота надо сначала модернизировать верфи. А пока выбиваем господдержку на речной флот и класс "река-море". На фоне крушения нефтетанкеров в Керченском проливе - куй железо, пока горячо.
™️ Грузопоток


23.03.202510:01
Автоматизация полезна, но без помощи "кожаных мешков" не обойтись.
Два искусственных интеллекта столкнулись на складе Amazon и при всем желании не смогли разъехаться.
™️ Грузопоток
Два искусственных интеллекта столкнулись на складе Amazon и при всем желании не смогли разъехаться.
™️ Грузопоток
14.03.202513:19
Почему ж/д сеть плохо "едет" и что с этим делать
"Коммерсант" выкатил монументальный лонгрид о главной текущей проблеме транспортной отрасли. В основном изложена позиция операторов. Выделим ключевые моменты:
🟨Причину проблемы РЖД видят в профиците парка (оценивается в 400 тыс. вагонов при их общем числе в 1,39 млн). Активную борьбу с ним монополия начала с прошлой осени, в т.ч. ограничивая перевозки порожних вагонов.
🟨Металлурги, нефтяники и др. периодически сообщают, что борьба с порожняком приводит к сбоям их логистики, но в РЖД считают ее результативной: оборот вагона ускорился, количество вагонов с нарушенным сроком доставки снизилось.
🟨Показатели, которыми отчитываются РЖД (например, участковая скорость и даже оборот вагона) либо устарели, либо не отражают эффективность работы сети.
🟨При столь высоких ценах рост парка - лишь реакция на замедление скоростей на сети и на официальные прогнозы погрузки (обещали, что она будет расти).
🟨Причины замедления сети по мнению операторов:
⚫️Нехватка локомотивов - дело не в закупках, а в низком качестве заводской продукции. Проблему признают и в РЖД.
⚫️Нехватка кадров - локомотивных бригад, линейного персонала. Кроме того, отмечается снижение уровня менеджмента. Проблему в целом признают и в РЖД.
🟨Отдельная претензия - к Динамической модели загрузки инфраструктуры. Это новшество 2023 года. ДМЗИ аккумулирует информацию о загруженности сети и может отклонить даже удовлетворенную заявку на перевозку (ГУ-12).
🟨Советы для РЖД:
⚫️Признать, что проблема не только в размерах парка.
⚫️Пересмотреть критерии эффективности деятельности РЖД - нужна отчетность за доставленные, а не за принятые к перевозке грузы.
⚫️Убрать ДМЗИ и другие нововведения. Оставить только ГУ-12 и перестать принимать заявки в большем объеме, чем можно вывезти.
⚫️Либерализация тяги - допустить частников к локомотивам.
⚫️Решить проблему кадров - изменить систему премирования, программы обучения и т.д.
⚫️Отказаться от крупных строек, рассчитанных на уголь, и вместо этого дать скидку углю на проезд по имеющейся инфраструктуре (на запад).
"Коммерсант" выкатил монументальный лонгрид о главной текущей проблеме транспортной отрасли. В основном изложена позиция операторов. Выделим ключевые моменты:
🟨Причину проблемы РЖД видят в профиците парка (оценивается в 400 тыс. вагонов при их общем числе в 1,39 млн). Активную борьбу с ним монополия начала с прошлой осени, в т.ч. ограничивая перевозки порожних вагонов.
🟨Металлурги, нефтяники и др. периодически сообщают, что борьба с порожняком приводит к сбоям их логистики, но в РЖД считают ее результативной: оборот вагона ускорился, количество вагонов с нарушенным сроком доставки снизилось.
🟨Показатели, которыми отчитываются РЖД (например, участковая скорость и даже оборот вагона) либо устарели, либо не отражают эффективность работы сети.
🟨При столь высоких ценах рост парка - лишь реакция на замедление скоростей на сети и на официальные прогнозы погрузки (обещали, что она будет расти).
🟨Причины замедления сети по мнению операторов:
⚫️Нехватка локомотивов - дело не в закупках, а в низком качестве заводской продукции. Проблему признают и в РЖД.
⚫️Нехватка кадров - локомотивных бригад, линейного персонала. Кроме того, отмечается снижение уровня менеджмента. Проблему в целом признают и в РЖД.
🟨Отдельная претензия - к Динамической модели загрузки инфраструктуры. Это новшество 2023 года. ДМЗИ аккумулирует информацию о загруженности сети и может отклонить даже удовлетворенную заявку на перевозку (ГУ-12).
🟨Советы для РЖД:
⚫️Признать, что проблема не только в размерах парка.
⚫️Пересмотреть критерии эффективности деятельности РЖД - нужна отчетность за доставленные, а не за принятые к перевозке грузы.
⚫️Убрать ДМЗИ и другие нововведения. Оставить только ГУ-12 и перестать принимать заявки в большем объеме, чем можно вывезти.
⚫️Либерализация тяги - допустить частников к локомотивам.
⚫️Решить проблему кадров - изменить систему премирования, программы обучения и т.д.
⚫️Отказаться от крупных строек, рассчитанных на уголь, и вместо этого дать скидку углю на проезд по имеющейся инфраструктуре (на запад).


27.03.202518:31
Владимир Путин выступил на пленарном заседании VI Международного арктического форума "Арктика - территория диалога".
Получилась программная речь, которая определит развитие транспортного каркаса этого ключевого региона на всю обозримую перспективу. Выделим основные моменты:
🟡Трансарктический транспортный коридор
Правительству при участии Росатома и ВЭБ до 1 августа поручено утвердить финансово-экономическую и организационную модель Трансарктического транспортного коридора, который пройдет от Санкт-Петербурга до Владивостока.
Его ключевой элемент - Севморпуть, на котором сейчас буквально всем заправляет Росатом. Т.е. значение последнего как логистического игрока существенно расширяется. В то же время его влияние будет несколько уравновешено ВЭБом (о роли последнего - ниже).
🟡Флот
⚫️Торговый: Правительству поручено поддержать российские верфи и рассмотреть вопрос строительства новых верфей. Но возможна покупка судов и за рубежом (ждем реализации плана ОСК).
⚫️Ледокольный: Россия должна вводить ледоколы нового поколения, усиливать свои позиции в этой сфере. Ждем решения еще по двум атомным ледоколам проекта 22220 вдобавок к семи уже построенным и запроектированным.
Стоимость ледокольной проводки и в целом перевозки грузов через Арктику должна стать конкурентоспособной. Причем "это должна быть рыночная прежде всего работа". Т.е. рассчитывать на бесконечные бюджетные субсидии Росатому вряд ли стоит.
🟡Морские арктические линии
В Арктике уже работают российские шиппинговые компании, перевозящие нефтепродукты и СПГ ("Совкомфлот" № 1). Нужно создавать условия для появления операторов, которые займутся перевозкой контейнеров, угля и других грузов.
Россия открыта для создания совместных предприятий с международными логистическими операторами, которые могли бы вложиться в такие судоходные компании капиталом, технологиями и частью своего флота.
🟡Порты
Правительству поручено расширить мощности арктических портов и проработать строительство новых гаваней, включая вопрос их подключения к ж/д сети. Порты должны стать крупными мультимодальными хабами.
Мощности Мурманского транспортного узла в ближайшие годы должны вырасти не менее чем втрое.
🟡Железные дороги
По аналогии с Восточным полигоном будет реализован проект развития Арктического полигона железных дорог, включая модернизацию Северной железной дороги на территории Республики Коми и ЯНАО. Регионы Сибири и Урала должны получить прямой выход к арктическим портам, что позволит разгрузить Транссиб.
🟡Речные перевозки
Необходимо раскрыть потенциал внутренних водных путей Арктики: Лена, Енисей, Обь.
🟡Инвестиции
Под эгидой ВЭБа будет создан специальный проектный офис, который займется привлечением инвестиций, включая иностранные, и сопровождением логистических и инфраструктурных проектов в Арктике. Судя по всему, Кириллу Дмитриеву не удалось забрать это направление под РФПИ.
🚢 Грузопоток
Получилась программная речь, которая определит развитие транспортного каркаса этого ключевого региона на всю обозримую перспективу. Выделим основные моменты:
🟡Трансарктический транспортный коридор
Правительству при участии Росатома и ВЭБ до 1 августа поручено утвердить финансово-экономическую и организационную модель Трансарктического транспортного коридора, который пройдет от Санкт-Петербурга до Владивостока.
Его ключевой элемент - Севморпуть, на котором сейчас буквально всем заправляет Росатом. Т.е. значение последнего как логистического игрока существенно расширяется. В то же время его влияние будет несколько уравновешено ВЭБом (о роли последнего - ниже).
🟡Флот
⚫️Торговый: Правительству поручено поддержать российские верфи и рассмотреть вопрос строительства новых верфей. Но возможна покупка судов и за рубежом (ждем реализации плана ОСК).
⚫️Ледокольный: Россия должна вводить ледоколы нового поколения, усиливать свои позиции в этой сфере. Ждем решения еще по двум атомным ледоколам проекта 22220 вдобавок к семи уже построенным и запроектированным.
Стоимость ледокольной проводки и в целом перевозки грузов через Арктику должна стать конкурентоспособной. Причем "это должна быть рыночная прежде всего работа". Т.е. рассчитывать на бесконечные бюджетные субсидии Росатому вряд ли стоит.
🟡Морские арктические линии
В Арктике уже работают российские шиппинговые компании, перевозящие нефтепродукты и СПГ ("Совкомфлот" № 1). Нужно создавать условия для появления операторов, которые займутся перевозкой контейнеров, угля и других грузов.
Россия открыта для создания совместных предприятий с международными логистическими операторами, которые могли бы вложиться в такие судоходные компании капиталом, технологиями и частью своего флота.
🟡Порты
Правительству поручено расширить мощности арктических портов и проработать строительство новых гаваней, включая вопрос их подключения к ж/д сети. Порты должны стать крупными мультимодальными хабами.
Мощности Мурманского транспортного узла в ближайшие годы должны вырасти не менее чем втрое.
🟡Железные дороги
По аналогии с Восточным полигоном будет реализован проект развития Арктического полигона железных дорог, включая модернизацию Северной железной дороги на территории Республики Коми и ЯНАО. Регионы Сибири и Урала должны получить прямой выход к арктическим портам, что позволит разгрузить Транссиб.
🟡Речные перевозки
Необходимо раскрыть потенциал внутренних водных путей Арктики: Лена, Енисей, Обь.
🟡Инвестиции
Под эгидой ВЭБа будет создан специальный проектный офис, который займется привлечением инвестиций, включая иностранные, и сопровождением логистических и инфраструктурных проектов в Арктике. Судя по всему, Кириллу Дмитриеву не удалось забрать это направление под РФПИ.
🚢 Грузопоток


16.03.202509:24
В апреле в Австралии уже почти 40 лет проходит железнодорожный фестиваль Hunter Valley Steamfest. С 2010 года частью программы стала гонка винтажных паровозов - The Great Train Race. Зрители участвуют в качестве пассажиров.


02.04.202505:31
За год число российских миллиардеров в мировом рейтинге Forbes достигло рекордных 146 человек. Во многом благодаря новичкам, среди которых представитель и логистической отрасли - Константин Гончаров, владелец холдинга "Новотранс".
Издание оценило его капитал в $1,1 млрд.
Строить собственную транспортную империю Гончаров начал в 2015 году, когда, будучи директором убыточного ж/д оператора "Новотранс", выкупил его у группы СДС.
Сегодня "Новотранс" - один из крупных игроков рынка с 25 тыс. полувагонов в собственности. Выручка в 2023 году - 56,7 млрд рублей, чистая прибыль - 16 млрд рублей. Но железнодорожные перевозки - лишь часть бизнеса.
В группу также входят несколько вагоноремонтных заводов и Lugaport - универсальный морской терминал в порту Усть-Луга мощностью более 24 млн тонн, строительство которого должно завершиться в этом году.
Что характерно - "Новотранс" активно развивается и инвестирует, но делиться контролем Гончаров не хочет, поэтому необходимые финансовые средства занимает на рынке.
™️ Грузопоток
Издание оценило его капитал в $1,1 млрд.
Строить собственную транспортную империю Гончаров начал в 2015 году, когда, будучи директором убыточного ж/д оператора "Новотранс", выкупил его у группы СДС.
Сегодня "Новотранс" - один из крупных игроков рынка с 25 тыс. полувагонов в собственности. Выручка в 2023 году - 56,7 млрд рублей, чистая прибыль - 16 млрд рублей. Но железнодорожные перевозки - лишь часть бизнеса.
В группу также входят несколько вагоноремонтных заводов и Lugaport - универсальный морской терминал в порту Усть-Луга мощностью более 24 млн тонн, строительство которого должно завершиться в этом году.
Что характерно - "Новотранс" активно развивается и инвестирует, но делиться контролем Гончаров не хочет, поэтому необходимые финансовые средства занимает на рынке.
™️ Грузопоток
04.04.202515:02
Контейнерный оператор "Транзит" заходит в сегмент крытых вагонов. У завода "Алтайвагон" приобретена первая партия новых вагонов модели 11-2163 с объемом кузова 161 м³ и грузоподъемностью 68 тонн.
Количество не раскрывается, но к концу года компания рассчитывает управлять парком крытых вагонов более 500 единиц, как собственных, так и арендованных.
Для "Транзита" это возможность оказывать более широкий спектр услуг своим клиентам. Крытые вагоны обеспечивают возможность погрузки/выгрузки на всех станциях колеи 1520, в т.ч. в тех регионах и государствах, где отсутствует контейнерная инфраструктура.
Например, проще в условный Узбекистан привезти партию условной бумаги в крытом вагоне, чем инвестировать в площадку под контейнеры и закупать соответствующую технику.
™️ Грузопоток
Количество не раскрывается, но к концу года компания рассчитывает управлять парком крытых вагонов более 500 единиц, как собственных, так и арендованных.
Для "Транзита" это возможность оказывать более широкий спектр услуг своим клиентам. Крытые вагоны обеспечивают возможность погрузки/выгрузки на всех станциях колеи 1520, в т.ч. в тех регионах и государствах, где отсутствует контейнерная инфраструктура.
Например, проще в условный Узбекистан привезти партию условной бумаги в крытом вагоне, чем инвестировать в площадку под контейнеры и закупать соответствующую технику.
™️ Грузопоток
28.03.202511:52
🚢 ГК "Дело" намерена кратно наращивать флот, покупая его на вторичном рынке
По словам основателя Группы Сергея Шишкарёва, сейчас самое время - фрахтовые ставки снижаются, а вслед за ними и цены. Чтобы строить новые суда, нужна господдержка, но с ней пока нет ясности.
Речь о контейнеровозах вместимостью 2-10 тыс. TEU и балкерах дедвейтом 20-100 тыс. тонн. Балкеры нужны, чтобы обслуживать зерновой терминал КСК в Новороссийске (в прошлом году перевалили 10,3 млн тонн).
Группа "Дело" - мультимодальный контейнерный оператор № 1 в России, но морской сегмент у нее развит относительно слабо. И это при том, что главная мечта Шишкарёва - построить "русский Maersk".
В марте 2022 года Группа начала фрахтовать контейнеровозы и ставить их на свои линии в Дальневосточном и Азово-Черноморском бассейнах (осенью 2022-го сообщалось о 10 судах).
Это направление взял на себя "Трансконтейнер". В августе того же года оператор купил "Сахалинское морское пароходство" (SASCO) с 13 судами, но под перевозки контейнеров подходили только три из них.
Год спустя SASCO попала под американские санкции. В последнее время в Группе предпочитают не распространяться о работе на море, и сказать, сколько у нее сейчас в управлении судов, сложно.
Зато конкуренты не стесняются:
🟨FESCO: в конце прошлого года довели совокупную вместимость флота до 49 тыс. TEU. До конца 2025-го в планах купить и зафрахтовать еще 6 контейнеровозов вместимостью от 1,7 до 3 тыс. TEU.
🟨Panda Express Line ("Фининвест"): зафрахтовано 8 судов вместимостью почти 10 тыс. TEU. К концу года потребность во флоте оценивается в 20-25 тыс. TEU.
🟨"Транзит": 7 собственных судов и 15 зафрахтованных. До конца года планируют нарастить вместимость флота на 25% до 14 тыс. TEU, для этого на линии поставят от 2 до 4 судов.
🚢 Грузопоток
По словам основателя Группы Сергея Шишкарёва, сейчас самое время - фрахтовые ставки снижаются, а вслед за ними и цены. Чтобы строить новые суда, нужна господдержка, но с ней пока нет ясности.
Речь о контейнеровозах вместимостью 2-10 тыс. TEU и балкерах дедвейтом 20-100 тыс. тонн. Балкеры нужны, чтобы обслуживать зерновой терминал КСК в Новороссийске (в прошлом году перевалили 10,3 млн тонн).
Группа "Дело" - мультимодальный контейнерный оператор № 1 в России, но морской сегмент у нее развит относительно слабо. И это при том, что главная мечта Шишкарёва - построить "русский Maersk".
В марте 2022 года Группа начала фрахтовать контейнеровозы и ставить их на свои линии в Дальневосточном и Азово-Черноморском бассейнах (осенью 2022-го сообщалось о 10 судах).
Это направление взял на себя "Трансконтейнер". В августе того же года оператор купил "Сахалинское морское пароходство" (SASCO) с 13 судами, но под перевозки контейнеров подходили только три из них.
Год спустя SASCO попала под американские санкции. В последнее время в Группе предпочитают не распространяться о работе на море, и сказать, сколько у нее сейчас в управлении судов, сложно.
Зато конкуренты не стесняются:
🟨FESCO: в конце прошлого года довели совокупную вместимость флота до 49 тыс. TEU. До конца 2025-го в планах купить и зафрахтовать еще 6 контейнеровозов вместимостью от 1,7 до 3 тыс. TEU.
🟨Panda Express Line ("Фининвест"): зафрахтовано 8 судов вместимостью почти 10 тыс. TEU. К концу года потребность во флоте оценивается в 20-25 тыс. TEU.
🟨"Транзит": 7 собственных судов и 15 зафрахтованных. До конца года планируют нарастить вместимость флота на 25% до 14 тыс. TEU, для этого на линии поставят от 2 до 4 судов.
🚢 Грузопоток
Log in to unlock more functionality.