Внучка Джейн_Джекобс
🌆Простыми словами о городах и их экономике
🗞Обзоры научных публикаций о городах
📚Урбан-рецензии на фильмы и книги
🗣Новости из жизни городов
👼🏼Урбанистика для детей
▪️Предложения о сотрудничестве @VnuchkaDDbot
Заявление в РКН № 5435571416
🗞Обзоры научных публикаций о городах
📚Урбан-рецензии на фильмы и книги
🗣Новости из жизни городов
👼🏼Урбанистика для детей
▪️Предложения о сотрудничестве @VnuchkaDDbot
Заявление в РКН № 5435571416
关联群组
记录
21.04.202523:59
10.2K订阅者28.03.202523:59
100引用指数31.12.202423:59
1K每帖平均覆盖率27.02.202513:32
621广告帖子的平均覆盖率27.02.202513:32
7.89%ER28.12.202423:59
11.26%ERR
19.04.202517:05
Деревни Taobao
Как говорят всякие умные макроэкономисты, у нас теперь не сервисная экономика, а платформенная. Всем заведуют цифровые платформы - от Яндекса до Amazona и Taobao. Последняя в Китае настолько значима, что породила новое понятие "деревни Таобао". Вот про них сегодня и расскажу.
/Что это такое? Строго говоря статус "деревня Таобао" получает любое поселение, если количество онлайн-магазинов, зарегистрированных в этом месте превышает 10% от количество домохозяйств, или если вообще онлайн-магазинов в этом месте больше 100, или годовой оборот онлайн-торговли перевалил за 1,5 млн USD. В общем, тут как минимум каждый 10-й житель занимается онлайн торговлей
/Сколько их в Китае? В 2013 году Алибаба (это которым принадлежит Таобао, Алиэкспресс и т.д.) говорили о существовании 20 таких поселений. Уже в 2014 их было около 200. Возникли Таобао-города - это конгломераты из минимум 3 деревень, расположенных рядом друг с другом. К 2018 - 3200 деревень и 363 города. В 2022 году деревень было уже 7700. Недавно объявили о возникновении первого Taobao-city. Этот титул присвоили Фошаню. Он и так-то был вполне себе ничего город на 9 млн. Но зато почти 80% всего, что там продается, продается через Таobao.
/Где они находятся? Хотя считается, что онлайн торговля создает равные возможности для развития любой локации (если только там есть интернет), Таобао-деревни кучкуются ближе к восточному берегу - провинция возле Шанхая, Фуцзянь и Гуандун - юго-востоке и провинция вокруг Пекина. В этих 5 локациях - 90% Таобао-деревень.
/Кто и что там продает? По отчетам самой Алибабы, средний состав компании в деревне - 4 человека, чаще всего это члены одной семьи. Производят и продают все, что могут и хотят - от ковриков до сухого молока и фруктов. В принципе - все, что можно произвести в условиях современной деревни или недорого хранить/перевозить.
/Какой эффект? Положительный. Доходы населения в таких местах втрое выше средних по с/х территориям, женская занятость высокая, из таких деревень меньше уезжают в города (а зачем собственно).
/Съезд и госпрограмма. Какой китайский феномен случается без большой официальной обертки? Алибаба проводит каждый год Taobao Village Summit - вручает переходящее знамя Лучшей деревни и делится опытом с жаждущими сельского процветания из других стран. Правительство тоже подтянулось и встроило "электронную торговлю" в обязательные KPI для любой деревни. Крутись как хочешь, но в интернет выйди.
/Документальный сериал. Кроме всего прочего, про деревни сняли документальный фильм. Первая серия - тут. Планировали всего 5 серий, но кажется на первой и закончили.
/Все так идеально? Нет, конечно. Истории быстрых взлетов и падений деревень - сплошь и рядом. Часто драйвером онлайн-торговли становятся не местные жители, а активные переселенцы из крупных городов. Их привлекают локации рядом с оптовыми рынками и дешевая аренда на помещения. После резкого подъема, ставки на жилье, цены не услуги становятся чрезмерными, и волна предпринимательства идет на спад. В данном кейсе вся схема держалась на концепции "купил на рынке, сфотографировал, продал онлайн подороже".
/Туризм и торговля - они если честно.... вполне себе работают вместе. Эко-деревни в Линьане сначала развернулись на с/х торговле (орехи, бамбук и т.д.), а постепенно и с эко-туризмом наладили процесс.
/Вверх по цепочке. Начиная с простых вещей, деревни вырастают до индустриальных масштабов. Начинали с продажи овощей и фруктов, продолжили продажей сельхозтехники. Деревни в городском округе Жили всегда специализировались на детской одежде. Теперь там - огромные модельные агентства для детей и все прилагающиеся к этой индустрии активности.
В общем, интересно, что про это думает Озон какой-нибудь или WB....
#платформы
P.S. Если вам показалось, что это какая-то проходная история из китайской глубинки - то вот исследование Всемирного банка (вместе с Алибабой) про эти деревни. Там про неважное не пишут)
Как говорят всякие умные макроэкономисты, у нас теперь не сервисная экономика, а платформенная. Всем заведуют цифровые платформы - от Яндекса до Amazona и Taobao. Последняя в Китае настолько значима, что породила новое понятие "деревни Таобао". Вот про них сегодня и расскажу.
/Что это такое? Строго говоря статус "деревня Таобао" получает любое поселение, если количество онлайн-магазинов, зарегистрированных в этом месте превышает 10% от количество домохозяйств, или если вообще онлайн-магазинов в этом месте больше 100, или годовой оборот онлайн-торговли перевалил за 1,5 млн USD. В общем, тут как минимум каждый 10-й житель занимается онлайн торговлей
/Сколько их в Китае? В 2013 году Алибаба (это которым принадлежит Таобао, Алиэкспресс и т.д.) говорили о существовании 20 таких поселений. Уже в 2014 их было около 200. Возникли Таобао-города - это конгломераты из минимум 3 деревень, расположенных рядом друг с другом. К 2018 - 3200 деревень и 363 города. В 2022 году деревень было уже 7700. Недавно объявили о возникновении первого Taobao-city. Этот титул присвоили Фошаню. Он и так-то был вполне себе ничего город на 9 млн. Но зато почти 80% всего, что там продается, продается через Таobao.
/Где они находятся? Хотя считается, что онлайн торговля создает равные возможности для развития любой локации (если только там есть интернет), Таобао-деревни кучкуются ближе к восточному берегу - провинция возле Шанхая, Фуцзянь и Гуандун - юго-востоке и провинция вокруг Пекина. В этих 5 локациях - 90% Таобао-деревень.
/Кто и что там продает? По отчетам самой Алибабы, средний состав компании в деревне - 4 человека, чаще всего это члены одной семьи. Производят и продают все, что могут и хотят - от ковриков до сухого молока и фруктов. В принципе - все, что можно произвести в условиях современной деревни или недорого хранить/перевозить.
/Какой эффект? Положительный. Доходы населения в таких местах втрое выше средних по с/х территориям, женская занятость высокая, из таких деревень меньше уезжают в города (а зачем собственно).
/Съезд и госпрограмма. Какой китайский феномен случается без большой официальной обертки? Алибаба проводит каждый год Taobao Village Summit - вручает переходящее знамя Лучшей деревни и делится опытом с жаждущими сельского процветания из других стран. Правительство тоже подтянулось и встроило "электронную торговлю" в обязательные KPI для любой деревни. Крутись как хочешь, но в интернет выйди.
/Документальный сериал. Кроме всего прочего, про деревни сняли документальный фильм. Первая серия - тут. Планировали всего 5 серий, но кажется на первой и закончили.
/Все так идеально? Нет, конечно. Истории быстрых взлетов и падений деревень - сплошь и рядом. Часто драйвером онлайн-торговли становятся не местные жители, а активные переселенцы из крупных городов. Их привлекают локации рядом с оптовыми рынками и дешевая аренда на помещения. После резкого подъема, ставки на жилье, цены не услуги становятся чрезмерными, и волна предпринимательства идет на спад. В данном кейсе вся схема держалась на концепции "купил на рынке, сфотографировал, продал онлайн подороже".
/Туризм и торговля - они если честно.... вполне себе работают вместе. Эко-деревни в Линьане сначала развернулись на с/х торговле (орехи, бамбук и т.д.), а постепенно и с эко-туризмом наладили процесс.
/Вверх по цепочке. Начиная с простых вещей, деревни вырастают до индустриальных масштабов. Начинали с продажи овощей и фруктов, продолжили продажей сельхозтехники. Деревни в городском округе Жили всегда специализировались на детской одежде. Теперь там - огромные модельные агентства для детей и все прилагающиеся к этой индустрии активности.
В общем, интересно, что про это думает Озон какой-нибудь или WB....
#платформы
P.S. Если вам показалось, что это какая-то проходная история из китайской глубинки - то вот исследование Всемирного банка (вместе с Алибабой) про эти деревни. Там про неважное не пишут)
30.03.202508:04
Жить над складом
Сегодня в честь выходного - рассказ про нетривиальный жанр недвижимости из Нидерландов - жилье+склад (aka сторожка 2.0).
/Как это выглядит. Например, вот так. К производственно-складскому блоку на 1000 квм приклеивается жилая единица на 130 квм со всеми удобствами и террасой. Так как до основного жилого ядра недалеко, то инфраструктура проблемой не является. В данном проекте из 13 промпомещений 6 - с жильем. В приморском Эймёйдене - 9 блоков 100/100 квм из жилья и промпомещений. Отмечу, что помещения не предполагается использовать как гаражи, машиноместа выделены на территории перед комплексом. Построено это в 2021 году.
/Где такое бывает. Нашла я подобное в небольших городках Нидерландов, где промзона мягко перемешивается с жилой. Получаются вот такие объекты - 500 квм склада/производства, а снаружи приклеен еще жилой дом на 230 квм.
/И офис в придачу. К этому же жанру отнесу объекты "три в одном" - производственно-складской корпус, при нем офисный блок и дальше - жилой объект. Вот тут один довольно старый, но встречаются и поновее.
/Жилье над мастерскими. Все эти жанры немного напоминают доиндустриальную концепцию жилье+мастерская/магазин. Вот - во французском Виллербане тоже решили не переводить бывшую промку в жилье, а построили жилые объемы прямо поверх цеховых помещений.
P.S. Вообще я нашла еще жанр "жилой дом пристроенный к гипермаркету", но это уже другая история, расскажу в следующий раз.
#промка #жилье
Сегодня в честь выходного - рассказ про нетривиальный жанр недвижимости из Нидерландов - жилье+склад (aka сторожка 2.0).
/Как это выглядит. Например, вот так. К производственно-складскому блоку на 1000 квм приклеивается жилая единица на 130 квм со всеми удобствами и террасой. Так как до основного жилого ядра недалеко, то инфраструктура проблемой не является. В данном проекте из 13 промпомещений 6 - с жильем. В приморском Эймёйдене - 9 блоков 100/100 квм из жилья и промпомещений. Отмечу, что помещения не предполагается использовать как гаражи, машиноместа выделены на территории перед комплексом. Построено это в 2021 году.
/Где такое бывает. Нашла я подобное в небольших городках Нидерландов, где промзона мягко перемешивается с жилой. Получаются вот такие объекты - 500 квм склада/производства, а снаружи приклеен еще жилой дом на 230 квм.
/И офис в придачу. К этому же жанру отнесу объекты "три в одном" - производственно-складской корпус, при нем офисный блок и дальше - жилой объект. Вот тут один довольно старый, но встречаются и поновее.
/Жилье над мастерскими. Все эти жанры немного напоминают доиндустриальную концепцию жилье+мастерская/магазин. Вот - во французском Виллербане тоже решили не переводить бывшую промку в жилье, а построили жилые объемы прямо поверх цеховых помещений.
P.S. Вообще я нашла еще жанр "жилой дом пристроенный к гипермаркету", но это уже другая история, расскажу в следующий раз.
#промка #жилье
09.04.202505:42
Городские деревни Сан-Хосе
Сегодня расскажу про затею, которая больше 10 лет реализуется в самом центре Кремниевой долины - попытка гармоничного городского развития в Калифорнии.
/Генеральный план города. В 2011 году в Сан-Хосе приняли генеральный план (о, ужас, даже не мастер-план...) на период до 2040. Там впервые появилась концепция "городской деревни". Цель - уплотнить и разнообразить застройку в определенных местах города для активизации там жизни. Это именно новые центры, не усиление старых.
/Не только жилье. Изначально заявлялось, что в деревнях будет активно строиться разное, не только жилье. Ритейл во всех деревнях как минимум сохраняется и как максимум - наращивается. По доступному жилью целятся в 25% от всех жилых единиц в границах деревни.
/Плотность не для всех. По сути дела, город сам обозначил территории, где он допускает и поддерживает рост плотности (FAR до 10 и 220-625 квартир на га). Это не значит, что строить вне городских деревень теперь нельзя, но значительно наращивать плотность можно только внутри деревень. В противоположность городским деревням определены "городские резерваты" - территории, где площадь не может расти до 2040 года.
/4 типа деревень. Формировать деревни предлагалось в 4 жанрах - региональная транзитная (развитие прилегающих зон к узлам региональной транспортной сети), городская транзитная (аналогично, но уже в городском масштабе - опираясь на остановки автобусов и легкого метро), коммерческий коридор (недоиспользованные торговые улицы), квартальная деревня (по сути районные многопрофильные центры с коммерцией, услугами и тд.).
/Как обустроить деревню. Каждая деревня должна быть спланирована, границы зафиксированы в собственном генеральном плане. При этом строить новое жилье (кроме пентхаусов на крышах офисов или "пилотных знаковых проектов") нельзя до принятия локального генплана. А вот их принимают до сих пор))
/Экономия места. Все деревни планируются в жанре совмещения функций - чем их большое в рамках одного земельного участка, тем лучше. Парковочные места по максимуму убираются в этажерки, на крышах которых должна быть зеленая зона. В каждой деревне должен быть многофункциональный общественный центр, где можно проводить любые мероприятия от спортивных до семейных. Только доступное жилье можно не смешивать - даже ритейл можно не строить на первых этажах.
/Правило 15%. Поверх всей этой истории с городскими деревнями город с 2010 года требует от любого проекта, где большое 20 жилых единиц, выделять 15% площади на доступное жилье. Не хочешь строить сам - компенсируй деньгами. В итоге проекты внутри деревень охотно возвращают деньги, но при этом строят в рынок, плотненько и смешивая функции.
Что в итоге?
/Медленное расползание. Хотя кажется, что идея деревень - это про уплотнение уже имеющейся городской территории, на практике не всегда так. В прошлом году город согласовал изменение назначения территории бывшей фермы в рамках такой вот "городской деревни", но на окраине города. 10 га, квартир почти 1,5 тыс, сверху 200 тыс ритейла и 1 га парка.
/Когда-нибудь Гугл-деревня В одной из деревень Гугл выкупил 32 га под свой квартал в 2022 году. Предполагалось, что построят 4000 квартир, офисы, ритейл, парк - все как положено. Но проект пока буксует, за 3 года просто снесли часть старых зданий и как бы все. Прошлым летом вроде бы собрались возобновить, но пока не особо слышно.
/Инфраструктуру под нож. Странным образом уплотнение происходит за счет в том числе объектов инфраструктуры. То клинику решат снести ради жилья, то спортивный клуб. Все пока на месте, но выглядит странно.
/Ученые тоже сомневаются. Судя по выводам местных исследователей, результатов действительно с гулькин нос. Основные причины - бюрократия и слишком "тяжелые" требования к проектам. Местные власти тоже признают, что результаты ну так себе.
В общем, бывает и так. Хотя для этого региона даже сама идея плотности и какого-то там mixed-use, положенная на бумагу - уже огромный шаг вперед.
#жилье #сша
Сегодня расскажу про затею, которая больше 10 лет реализуется в самом центре Кремниевой долины - попытка гармоничного городского развития в Калифорнии.
/Генеральный план города. В 2011 году в Сан-Хосе приняли генеральный план (
/Не только жилье. Изначально заявлялось, что в деревнях будет активно строиться разное, не только жилье. Ритейл во всех деревнях как минимум сохраняется и как максимум - наращивается. По доступному жилью целятся в 25% от всех жилых единиц в границах деревни.
/Плотность не для всех. По сути дела, город сам обозначил территории, где он допускает и поддерживает рост плотности (FAR до 10 и 220-625 квартир на га). Это не значит, что строить вне городских деревень теперь нельзя, но значительно наращивать плотность можно только внутри деревень. В противоположность городским деревням определены "городские резерваты" - территории, где площадь не может расти до 2040 года.
/4 типа деревень. Формировать деревни предлагалось в 4 жанрах - региональная транзитная (развитие прилегающих зон к узлам региональной транспортной сети), городская транзитная (аналогично, но уже в городском масштабе - опираясь на остановки автобусов и легкого метро), коммерческий коридор (недоиспользованные торговые улицы), квартальная деревня (по сути районные многопрофильные центры с коммерцией, услугами и тд.).
/Как обустроить деревню. Каждая деревня должна быть спланирована, границы зафиксированы в собственном генеральном плане. При этом строить новое жилье (кроме пентхаусов на крышах офисов или "пилотных знаковых проектов") нельзя до принятия локального генплана. А вот их принимают до сих пор))
/Экономия места. Все деревни планируются в жанре совмещения функций - чем их большое в рамках одного земельного участка, тем лучше. Парковочные места по максимуму убираются в этажерки, на крышах которых должна быть зеленая зона. В каждой деревне должен быть многофункциональный общественный центр, где можно проводить любые мероприятия от спортивных до семейных. Только доступное жилье можно не смешивать - даже ритейл можно не строить на первых этажах.
/Правило 15%. Поверх всей этой истории с городскими деревнями город с 2010 года требует от любого проекта, где большое 20 жилых единиц, выделять 15% площади на доступное жилье. Не хочешь строить сам - компенсируй деньгами. В итоге проекты внутри деревень охотно возвращают деньги, но при этом строят в рынок, плотненько и смешивая функции.
Что в итоге?
/Медленное расползание. Хотя кажется, что идея деревень - это про уплотнение уже имеющейся городской территории, на практике не всегда так. В прошлом году город согласовал изменение назначения территории бывшей фермы в рамках такой вот "городской деревни", но на окраине города. 10 га, квартир почти 1,5 тыс, сверху 200 тыс ритейла и 1 га парка.
/Когда-нибудь Гугл-деревня В одной из деревень Гугл выкупил 32 га под свой квартал в 2022 году. Предполагалось, что построят 4000 квартир, офисы, ритейл, парк - все как положено. Но проект пока буксует, за 3 года просто снесли часть старых зданий и как бы все. Прошлым летом вроде бы собрались возобновить, но пока не особо слышно.
/Инфраструктуру под нож. Странным образом уплотнение происходит за счет в том числе объектов инфраструктуры. То клинику решат снести ради жилья, то спортивный клуб. Все пока на месте, но выглядит странно.
/Ученые тоже сомневаются. Судя по выводам местных исследователей, результатов действительно с гулькин нос. Основные причины - бюрократия и слишком "тяжелые" требования к проектам. Местные власти тоже признают, что результаты ну так себе.
В общем, бывает и так. Хотя для этого региона даже сама идея плотности и какого-то там mixed-use, положенная на бумагу - уже огромный шаг вперед.
#жилье #сша
16.04.202511:55
Дисней глазами экономиста_ч.1
В эфире рубрика "Когда б вы знали, из какого сора..." Я тут рассказываю про изнанку больших и красивых проектов. В прошлых выпусках: / Бильбао / Хафен-сити /Центральный парк/ Галатапорт.
Сегодня - про Диснейлэнд.
Начнем сначала.
/Грустный муниципалитет. Первый Диснейлэнд должен был появиться прямо через дорогу от студии самого Диснея - в городе Бурбанк. Но все как-то пошло не по плану - через участок проходил канал водоснабжения, дорога, и местные чиновники оказались не готовы к таким масштабам. В итоге товарищу Диснею было заявлено, что "не нужно нам тут карнавал разводить в городе и вот эти крики на каруселях целый день - это нам чуждо". На том и разошлись.
/Учебные поездки. Несколько лет до открытия парка сотрудники Диснея ездили по успешным проектам того времени (а на дворе стояли послевоенные 1950-е) - Greenfield Village Генри Форда, зоопарк в Сан-Диего, парк Тиволи в Копенгагене и т.д. Посещали с понятными целями - выяснить, что как функционирует, как работать с толпами, как убирать территорию. В общем, нормальная кейс-аналитика.
/Экономисты решают все. Выбрать площадку в Лос-Анджелесе (а потом и во Флориде) Диснею помог экономист. Звали его Харрисон Прайс. Делал он это не один, а в составе Стэнфордского исследовательского института. Задача была комплексная: найти подходящий по всем параметрам участок, сформировать линейку продуктовых предложений, создать экономическую модель парка. Технологии не поменялись за 70 лет - анализ конкурентов, составление требований к участку, структурирование целевой аудитории, учет сезонности и т.д. Вот тут можно подробно почитать, что и как считали.
/3 года борьбы. Хотя на открытии Диснейлэнда был весь Голливуд (вплоть до Марлен Дитрих), а комментировал телетрансляцию будущий президент Рональд Рейган, скорость строительства (1 год) давала о себе знать. Что-то было не достроено, туалетов не хватало и т.д. В общем, нормальный такой запуск большого проекта) Спустя 3 года Диснейлэнд давал корпорации 21% выручки, телетрансляции давали 28%, мультфильмы - 38%.
/Возле трассы и посреди будущей застройки. Конкретный участок территории был выбран по причинам доступности (мимо проходит большое шоссе) и по причине прогнозного роста населения вокруг. Дисней предполагал, что посещать парк будут жители прилегающих территорий, однако уже в 1957 году 40% посетителей были не из Калифорнии.
/Око видит, а денег нет. Первый Диснейлэнд был настолько необычной идеей, что денег на нее удалось получить в обрез. И хотя потом все окупилось, важное было упущено - территории вокруг самого парка. Их Дисней уже не смог купить, так что все дополнительные доходы от отелей, ресторанов и всего остального уплывали мимо носа. Во-многом это определило невероятные масштабы второго Диснейлэнда. Там купили все, что могло давать доход от будущего парка.
/Койки вместо апельсинов. Диснейленд построили посреди апельсиновых рощ. Правда, за первые 11 лет работы парка с\х использование сократилось в два раза, а вот территории под отелями выросли в 6 раз, к 1990 еще в 3 раза. Сезонность была на первых порах серьезная - в низкие периоды падала до 40% от пиковых. Помог конгресс-зал, построенный городом. За аудиторию объекты не конкурировали, зато продлевался сезон туристический в целом.
/Высота и вывески. Изначально парк был против каких-либо высотных зданий вокруг своей территории - чтобы не мешать посетителям, а заодно, чтобы главный дворец было максимально видно снаружи. Максимум был 10 метров. Но через 9 лет после открытия пришлось отступить и высотность вокруг парка повысили до 22 метров - в угоду отельному бизнесу. С вывесками на дорогах тоже начали борьбу и потихоньку привели всех в чувство в плане размера и яркости.
/Конференции и дети. Неожиданную синергию дал отель в самом парке. В 1972 году к нему пристроили конференц-зал и оказалось, что это отличная история. Взрослые брали детей с собой, оставались на подольше, а пока совещались - дети катались на каруселях.
Продолжение следует...
#диснейлэнд
В эфире рубрика "Когда б вы знали, из какого сора..." Я тут рассказываю про изнанку больших и красивых проектов. В прошлых выпусках: / Бильбао / Хафен-сити /Центральный парк/ Галатапорт.
Сегодня - про Диснейлэнд.
Начнем сначала.
/Грустный муниципалитет. Первый Диснейлэнд должен был появиться прямо через дорогу от студии самого Диснея - в городе Бурбанк. Но все как-то пошло не по плану - через участок проходил канал водоснабжения, дорога, и местные чиновники оказались не готовы к таким масштабам. В итоге товарищу Диснею было заявлено, что "не нужно нам тут карнавал разводить в городе и вот эти крики на каруселях целый день - это нам чуждо". На том и разошлись.
/Учебные поездки. Несколько лет до открытия парка сотрудники Диснея ездили по успешным проектам того времени (а на дворе стояли послевоенные 1950-е) - Greenfield Village Генри Форда, зоопарк в Сан-Диего, парк Тиволи в Копенгагене и т.д. Посещали с понятными целями - выяснить, что как функционирует, как работать с толпами, как убирать территорию. В общем, нормальная кейс-аналитика.
/Экономисты решают все. Выбрать площадку в Лос-Анджелесе (а потом и во Флориде) Диснею помог экономист. Звали его Харрисон Прайс. Делал он это не один, а в составе Стэнфордского исследовательского института. Задача была комплексная: найти подходящий по всем параметрам участок, сформировать линейку продуктовых предложений, создать экономическую модель парка. Технологии не поменялись за 70 лет - анализ конкурентов, составление требований к участку, структурирование целевой аудитории, учет сезонности и т.д. Вот тут можно подробно почитать, что и как считали.
/3 года борьбы. Хотя на открытии Диснейлэнда был весь Голливуд (вплоть до Марлен Дитрих), а комментировал телетрансляцию будущий президент Рональд Рейган, скорость строительства (1 год) давала о себе знать. Что-то было не достроено, туалетов не хватало и т.д. В общем, нормальный такой запуск большого проекта) Спустя 3 года Диснейлэнд давал корпорации 21% выручки, телетрансляции давали 28%, мультфильмы - 38%.
/Возле трассы и посреди будущей застройки. Конкретный участок территории был выбран по причинам доступности (мимо проходит большое шоссе) и по причине прогнозного роста населения вокруг. Дисней предполагал, что посещать парк будут жители прилегающих территорий, однако уже в 1957 году 40% посетителей были не из Калифорнии.
/Око видит, а денег нет. Первый Диснейлэнд был настолько необычной идеей, что денег на нее удалось получить в обрез. И хотя потом все окупилось, важное было упущено - территории вокруг самого парка. Их Дисней уже не смог купить, так что все дополнительные доходы от отелей, ресторанов и всего остального уплывали мимо носа. Во-многом это определило невероятные масштабы второго Диснейлэнда. Там купили все, что могло давать доход от будущего парка.
/Койки вместо апельсинов. Диснейленд построили посреди апельсиновых рощ. Правда, за первые 11 лет работы парка с\х использование сократилось в два раза, а вот территории под отелями выросли в 6 раз, к 1990 еще в 3 раза. Сезонность была на первых порах серьезная - в низкие периоды падала до 40% от пиковых. Помог конгресс-зал, построенный городом. За аудиторию объекты не конкурировали, зато продлевался сезон туристический в целом.
/Высота и вывески. Изначально парк был против каких-либо высотных зданий вокруг своей территории - чтобы не мешать посетителям, а заодно, чтобы главный дворец было максимально видно снаружи. Максимум был 10 метров. Но через 9 лет после открытия пришлось отступить и высотность вокруг парка повысили до 22 метров - в угоду отельному бизнесу. С вывесками на дорогах тоже начали борьбу и потихоньку привели всех в чувство в плане размера и яркости.
/Конференции и дети. Неожиданную синергию дал отель в самом парке. В 1972 году к нему пристроили конференц-зал и оказалось, что это отличная история. Взрослые брали детей с собой, оставались на подольше, а пока совещались - дети катались на каруселях.
Продолжение следует...
#диснейлэнд
12.04.202510:35
Уксус вместо Сохо
Стоит ли назвать свой проект "Уксусный"? Стоит ли участок площадью 0,5 га в центре города рубить на кусочки по 125 квм и продавать в розницу под 3-4 этажную застройку? Стоит, - отвечу вам не я, а новозеландский Окленд. У нас тут есть проект под названием "Уксусный переулок".
/Дрожжи и уксус. В начале 20 века на этой территории Окленда действительно производили уксус. Компания, правда, называется "дрожжевой" - Dominion Compressed Yeast Co. Ltd, но приправы производит до сих пор. В 2006 завод закрылся и началась другая история.
/Сохо не Сохо. Новый владелец решил строить тут "Soho Sqaure". Местные жители оказались не в восторге и проект заглох. Самым ярким эпизодом оказалось превращение котлована в бассейн и бетонный пляж при нем - так креативные силы района выражали негодование относительно Sohole)
/Супермаркет превращается в девелопера. После всех этих несчастий, участок перешел в 2011 году в руки ритейлера Progressive Enterprises. К слову сказать, это не просто там сеть магазинов, а второй по размерам ритейлер в стране. Вполне логично один из объектов на участке включает в себя как раз и их супермаркет, благо, что вокруг офисы и жилье.
/Сидр и уксус. С неймингом у ребят все шикарно. Один свой объект они назвали Сидр, а комплекс жилых домов - в честь созданного ими самими Уксусного переулка. Я бы сказала, что это просто внутренний проезд, нужный для зонирования и повышения цены земли, но обертка получилась яркая.
/Микро мастер-девелопмент. Вместо того, чтобы самостоятельно застраивать весь участок, товарищи нарубили его на крошечные куски (100-160 квм, ширина до 6 метров) и распродали разным девелоперам (вплоть до физлиц, которые просто решили построить для себя и под сдачу несколько квартир). Единственный лот остался у собственника - под здание с супермаркетом.
/Выставка архитектурных достижений. Вся территория бывшего завода была разбита на 31 лот. Все лоты раздали разным архитектурным бюро, общий концепт делали вот эти ребята. Получилось такое архитектурное ВДНХ в малом масштабе. Примеры зданий - Лот 13 (здание Сидр), Лот 4 (2 магазина + 4 квартиры), Лот 7 (20 квартир), Лот 28, Лот 26 и т.д.
/Перемешивание. С функциональным наполнением проекта тоже все хорошо. В основном здании - супермаркет, 9 магазинов/кафе, 3 этажа офисов и 5 этажей парковки. В жилые дома встраивается ритейл. Парковки либо подземные, либо на первом этаже.
/Память места. Кроме названия улицы и здания, промышленное прошлое протянули через дизайн и отделку фасадов и интерьеров - бетон, металл, дерево.
Вот тут - большое интервью с участниками проекта.
P.S. Я вот что-то не припомню среди отечественных ритейлеров тяги к девелопменту (в смысле не торговые центры строить) На ум приходит Мария Ра и ДНС.
#Мастердевелопмент #жилье
Стоит ли назвать свой проект "Уксусный"? Стоит ли участок площадью 0,5 га в центре города рубить на кусочки по 125 квм и продавать в розницу под 3-4 этажную застройку? Стоит, - отвечу вам не я, а новозеландский Окленд. У нас тут есть проект под названием "Уксусный переулок".
/Дрожжи и уксус. В начале 20 века на этой территории Окленда действительно производили уксус. Компания, правда, называется "дрожжевой" - Dominion Compressed Yeast Co. Ltd, но приправы производит до сих пор. В 2006 завод закрылся и началась другая история.
/Сохо не Сохо. Новый владелец решил строить тут "Soho Sqaure". Местные жители оказались не в восторге и проект заглох. Самым ярким эпизодом оказалось превращение котлована в бассейн и бетонный пляж при нем - так креативные силы района выражали негодование относительно Sohole)
/Супермаркет превращается в девелопера. После всех этих несчастий, участок перешел в 2011 году в руки ритейлера Progressive Enterprises. К слову сказать, это не просто там сеть магазинов, а второй по размерам ритейлер в стране. Вполне логично один из объектов на участке включает в себя как раз и их супермаркет, благо, что вокруг офисы и жилье.
/Сидр и уксус. С неймингом у ребят все шикарно. Один свой объект они назвали Сидр, а комплекс жилых домов - в честь созданного ими самими Уксусного переулка. Я бы сказала, что это просто внутренний проезд, нужный для зонирования и повышения цены земли, но обертка получилась яркая.
/Микро мастер-девелопмент. Вместо того, чтобы самостоятельно застраивать весь участок, товарищи нарубили его на крошечные куски (100-160 квм, ширина до 6 метров) и распродали разным девелоперам (вплоть до физлиц, которые просто решили построить для себя и под сдачу несколько квартир). Единственный лот остался у собственника - под здание с супермаркетом.
/Выставка архитектурных достижений. Вся территория бывшего завода была разбита на 31 лот. Все лоты раздали разным архитектурным бюро, общий концепт делали вот эти ребята. Получилось такое архитектурное ВДНХ в малом масштабе. Примеры зданий - Лот 13 (здание Сидр), Лот 4 (2 магазина + 4 квартиры), Лот 7 (20 квартир), Лот 28, Лот 26 и т.д.
/Перемешивание. С функциональным наполнением проекта тоже все хорошо. В основном здании - супермаркет, 9 магазинов/кафе, 3 этажа офисов и 5 этажей парковки. В жилые дома встраивается ритейл. Парковки либо подземные, либо на первом этаже.
/Память места. Кроме названия улицы и здания, промышленное прошлое протянули через дизайн и отделку фасадов и интерьеров - бетон, металл, дерево.
Вот тут - большое интервью с участниками проекта.
P.S. Я вот что-то не припомню среди отечественных ритейлеров тяги к девелопменту (в смысле не торговые центры строить) На ум приходит Мария Ра и ДНС.
#Мастердевелопмент #жилье
登录以解锁更多功能。
