Набока орёт в борщ
07.02.202512:10
06.02.202516:17
Подкинули в тему моих сегодняшних постов 😁👌
06.02.202506:47
Белый список?
Вот это ты открыла ящик Пандоры на тему рынка ИТ вакансий :)
К слову да, подтверждаю: последнее время резко обрубился поток запросов (на хабр.карьере). У меня там, конечно, стоит "не ищу работу", но раньше это никого не смущало и поток запросов шёл довольно стабильный, а вот последние месяцы почти исключительно только от всяких массокративших типа райффа
На правах полушутки.
Мож вместо знаменитого глобального чёрного эйчарского списка нужно белый организовать?
05.10.202406:02
转发自:
ЕЖ главное
03.10.202410:55
Массовые сокращения в VK: сотрудники недовольны и готовят коллективный иск
На фоне недавних новостей о покупке доли компании «Кассир» у сотрудников VK усиливается недовольство. По информации из внутренних источников, в компании началась волна массовых сокращений. Численность сотрудников сократилась уже на сотни человек, а некоторые отделы ликвидируются полностью. Одна из уволенных рассказала, что была среди первой группы, попавшей под сокращение в минувший понедельник.
Несмотря на происходящее, руководство сохраняет полное молчание: генеральный директор и другие топ-менеджеры никак не комментируют увольнения, создавая впечатление, что в компании все идет своим чередом. В VK продолжаются обычные корпоративные мероприятия, конференции и митапы, в офисах по-прежнему бесплатный кофе — ничего не указывает на кризис.
Ситуацию обостряет и тот факт, что летом компания наняла «жестких» HR-специалистов для реализации плана оптимизации. По словам уволенных сотрудников, официально говорится лишь о «перераспределении ресурсов» и низких финансовых прогнозах, но это не воспринимается как сокращение. Сотрудникам предлагают уход по соглашению сторон с выплатой одного оклада, а при сопротивлении — до трех окладов. В случае несогласия работников пугают увольнением по статье, а мужчин — военкоматом, намекая на возможные проблемы с айтишной отсрочкой от призыва.
Недовольные сотрудники организовались в чаты в Telegram и обсуждают возможность подачи коллективного иска против компании за нарушение трудовых прав.
На фоне недавних новостей о покупке доли компании «Кассир» у сотрудников VK усиливается недовольство. По информации из внутренних источников, в компании началась волна массовых сокращений. Численность сотрудников сократилась уже на сотни человек, а некоторые отделы ликвидируются полностью. Одна из уволенных рассказала, что была среди первой группы, попавшей под сокращение в минувший понедельник.
Несмотря на происходящее, руководство сохраняет полное молчание: генеральный директор и другие топ-менеджеры никак не комментируют увольнения, создавая впечатление, что в компании все идет своим чередом. В VK продолжаются обычные корпоративные мероприятия, конференции и митапы, в офисах по-прежнему бесплатный кофе — ничего не указывает на кризис.
Ситуацию обостряет и тот факт, что летом компания наняла «жестких» HR-специалистов для реализации плана оптимизации. По словам уволенных сотрудников, официально говорится лишь о «перераспределении ресурсов» и низких финансовых прогнозах, но это не воспринимается как сокращение. Сотрудникам предлагают уход по соглашению сторон с выплатой одного оклада, а при сопротивлении — до трех окладов. В случае несогласия работников пугают увольнением по статье, а мужчин — военкоматом, намекая на возможные проблемы с айтишной отсрочкой от призыва.
Недовольные сотрудники организовались в чаты в Telegram и обсуждают возможность подачи коллективного иска против компании за нарушение трудовых прав.
02.10.202412:10
07.02.202511:50
Кого бы вы никогда не наняли?
Бывает являешься клиентом продукта и думаешь «отловить бы продакта этого продукта и насрать ему в ладоши». Сейчас у меня такое желание вызывает веб-версия Драйв Клика, мне интересно замеряют ли они уровень боли клиента при использовании их продукта. Если замеряют, то видимо получают высокие премии за высокие оценки, иначе я еще не знаю как их в угол на горох не поставили.
Теперь вы. Какой продукт и какой его функционал вызывает у вас боль? Из какого продукта вы бы никогда не наняли человека?
Бывает являешься клиентом продукта и думаешь «отловить бы продакта этого продукта и насрать ему в ладоши». Сейчас у меня такое желание вызывает веб-версия Драйв Клика, мне интересно замеряют ли они уровень боли клиента при использовании их продукта. Если замеряют, то видимо получают высокие премии за высокие оценки, иначе я еще не знаю как их в угол на горох не поставили.
Теперь вы. Какой продукт и какой его функционал вызывает у вас боль? Из какого продукта вы бы никогда не наняли человека?
06.02.202513:53
4х дневная рабочая неделя?
И переменуют выходные так: трахбота, еблисение и шпинедельник (с)
***
Вы бы хотели перейти на 4х-дневку?
В России планируют ввести четырёхдневную рабочую неделю для повышения рождаемости. Депутаты Госдумы продвигают эту инициативу, ссылаясь на опыт Японии, где сокращение рабочей недели рассматривается как способ улучшения баланса между работой и личной жизнью.
И переменуют выходные так: трахбота, еблисение и шпинедельник (с)
***
Вы бы хотели перейти на 4х-дневку?
06.02.202506:25
ХХ — справочник вакансий? А что делать людям без подвяз?
04.10.202412:33
🔴 СОО ищет работу / Одобрено Карьерным Цехом
Привет! Меня зовут Марго, я СОО с 8+ лет на управляющих позициях и 12+ в маркетинге с опытом ведения бизнеса в 60 человек. Наиболее эффективна в найме и развитии команды, антикризисных инициативах, синхронизации продуктово-маркетинговых юнитов, digital production и разработке, создании PnL и финансовой прогнозной модели в компаниях с уже найденным Product Market Fit: растила выручку в среднем +30% MoM и х3 YoY.
Живу в Испании, ищу проект с распределенной командой.
В каких областях работаю👇
Разработка и реализация операционной стратегии:
- Вырастила маржинальность бизнеса с 20% до 65% и ежемесячный доход фаундеров х5 за первые 3 месяца работы.
- Вырастила выручку +31% YoY в B2C HRTech стартапе в кризисный 2022.
- Вывела на положительную EBITDA SportTech платформу впервые за 4 года существования.
Управление выручкой и юнит-экономикой:
- В B2B SaaS вырастила средний чек контракта х5 и средний срок контракта с 2 до 8 месяцев.
- В B2C HRTech внедрила валютные платежи и вырастила долю евро до 38% за год.
Управление ресурсоемкостью бизнеса:
- Разработала операционную модель бизнеса и PnL прогноз с автоматическим подсчетом ресурсов.
- Внедрила KPI&OKR, лидировала годовое, квартальное, месячное планирование с еженедельным трекингом результатов.
Найм и развитие команды:
- Управляла командой из 8 руководителей в прямом подчинении.
- Разрабатываю PDP – каждый второй человек из моей команды растет в должности и навыках.
- Являюсь ментором программы Women in Tech направления Team Management.
Управление рисками:
- Разработала политику отказа от рисковых клиентов, что помогло привлечь клиентов MAANG.
- Инициировала и контролировала реализацию стратегии продвижения на global-рынке бизнеса с российскими корнями.
LinkedIn → тут
CV → тут
Контакт tlg → @mmaslennikova
Привет! Меня зовут Марго, я СОО с 8+ лет на управляющих позициях и 12+ в маркетинге с опытом ведения бизнеса в 60 человек. Наиболее эффективна в найме и развитии команды, антикризисных инициативах, синхронизации продуктово-маркетинговых юнитов, digital production и разработке, создании PnL и финансовой прогнозной модели в компаниях с уже найденным Product Market Fit: растила выручку в среднем +30% MoM и х3 YoY.
Живу в Испании, ищу проект с распределенной командой.
Сначала работали вместе с Марго как с заказчиком по кадровому агентству. Потом увидев как она работает привлекли как профильного эксперта в Карьерный Цех. Потом я начала звать ее в другие свои проекты, чтобы она пришла и прочла лекцию про менеджмент, операционку, развитие команды и тд. Отзывы охуительные.
В каких областях работаю👇
Разработка и реализация операционной стратегии:
- Вырастила маржинальность бизнеса с 20% до 65% и ежемесячный доход фаундеров х5 за первые 3 месяца работы.
- Вырастила выручку +31% YoY в B2C HRTech стартапе в кризисный 2022.
- Вывела на положительную EBITDA SportTech платформу впервые за 4 года существования.
Управление выручкой и юнит-экономикой:
- В B2B SaaS вырастила средний чек контракта х5 и средний срок контракта с 2 до 8 месяцев.
- В B2C HRTech внедрила валютные платежи и вырастила долю евро до 38% за год.
Управление ресурсоемкостью бизнеса:
- Разработала операционную модель бизнеса и PnL прогноз с автоматическим подсчетом ресурсов.
- Внедрила KPI&OKR, лидировала годовое, квартальное, месячное планирование с еженедельным трекингом результатов.
Найм и развитие команды:
- Управляла командой из 8 руководителей в прямом подчинении.
- Разрабатываю PDP – каждый второй человек из моей команды растет в должности и навыках.
- Являюсь ментором программы Women in Tech направления Team Management.
Управление рисками:
- Разработала политику отказа от рисковых клиентов, что помогло привлечь клиентов MAANG.
- Инициировала и контролировала реализацию стратегии продвижения на global-рынке бизнеса с российскими корнями.
LinkedIn → тут
CV → тут
Контакт tlg → @mmaslennikova
03.10.202407:51
03.06.202410:33
Кому крутого HR?
Мой друг и наш эксперт в Карьерном Цехе ищет себе крутое место работы. Если вы хотите себе системного и думащего специалиста — пишите Гоше.
Привет, ребята 🙃
Пришло время поменяться местами с нанимающим менеджером и оказаться в роли соискателя на этом тернистом пути поиска.
📌 Немного расскажу о себе:
- У меня 9 лет опыта в HR, 8 из которых я занимаюсь ИТ-наймом;
- Последние 3,5 года я отвечал за ИТ/Продуктовый найм в Циан, где вместе с командой мы помогли продукту кратно вырасти в людях и процессах рекрутмента;
- Наём, построение эффективных команд и их развитие, настройка внутренних и внешних процессов, автоматизация и оцифрованность рекрутмента - это то, в чём я могу быть наиболее полезен.
📌 Что ищу:
- Я бы хотел стать частью ИТ-продукта, который ставит перед собой цели кратного роста или трансформации процессов;
- Мне интересны менеджерские роли от Lead и выше (в зависимости от размера компании и зоны ответственности);
- Мне важна культура открытости и доверия, где есть возможность изменений и влияния на конечный результат. Я буду рад работать с теми, кто неравнодушен к тому, что делает и искренне увлечён любимым делом;
- Будет здорово иметь возможность работать удаленно или в гибридном формате (Москва).
Понимаю, что не все команды сейчас ведут открытый поиск, поэтому, если вы знаете о таких ролях в рекрутменте - буду благодарен за рекомендации/репосты и просто поддержку в поиске.
Всех обнял 👋
Контакт Гоши @gnovikov
Мой друг и наш эксперт в Карьерном Цехе ищет себе крутое место работы. Если вы хотите себе системного и думащего специалиста — пишите Гоше.
Привет, ребята 🙃
Пришло время поменяться местами с нанимающим менеджером и оказаться в роли соискателя на этом тернистом пути поиска.
📌 Немного расскажу о себе:
- У меня 9 лет опыта в HR, 8 из которых я занимаюсь ИТ-наймом;
- Последние 3,5 года я отвечал за ИТ/Продуктовый найм в Циан, где вместе с командой мы помогли продукту кратно вырасти в людях и процессах рекрутмента;
- Наём, построение эффективных команд и их развитие, настройка внутренних и внешних процессов, автоматизация и оцифрованность рекрутмента - это то, в чём я могу быть наиболее полезен.
📌 Что ищу:
- Я бы хотел стать частью ИТ-продукта, который ставит перед собой цели кратного роста или трансформации процессов;
- Мне интересны менеджерские роли от Lead и выше (в зависимости от размера компании и зоны ответственности);
- Мне важна культура открытости и доверия, где есть возможность изменений и влияния на конечный результат. Я буду рад работать с теми, кто неравнодушен к тому, что делает и искренне увлечён любимым делом;
- Будет здорово иметь возможность работать удаленно или в гибридном формате (Москва).
Понимаю, что не все команды сейчас ведут открытый поиск, поэтому, если вы знаете о таких ролях в рекрутменте - буду благодарен за рекомендации/репосты и просто поддержку в поиске.
Всех обнял 👋
Контакт Гоши @gnovikov
07.02.202507:39
Чтобы вы понимали как у нас в КЦ происходит назначение экспертов – с учетом всех пожеланий наших участников. Назначаю всех лично, потому что всех знаю по экспертизе, характеру и специфике. Пошла назначать «насильника», любой каприз как говорится, погоняем как сидорову козу 😁️️👌
06.02.202510:37
Руководители не против чата ЖПТ, они против его бездумного использования на отъебись.
06.02.202505:24
Как ITшникам сейчас ищется работа
За последнее время ко мне пришла пачка айтишников и сказали одно и тоже — по старому не работает. Это люди с хорошим боевым опытом и классными навыками.
Раньше: размещаешь резюме на ХХ или хоть где-то, а может даже и не размещаешь, а к тебе сразу бегут толпами рекрутеры и предлагают вакансии. Много.
Сейчас: размещают резюме на ХХ, откликаются на вакансии. Отклики не смотрят, отклики смотрят и оставляют без ответа. В холодную никто в личку не ломится.
HR же отмечают, что стоит разместить вакансию айтишника и ты сразу получаешь более 1 000 откликов. Причем сейчас нет веры резюме и ты не можешь по нему отбирать кандидатов.
При закрытии одной вакансии мы отправляли автоматом после отклика всем кандидатам тестовое задание. Понаслушались какие мы отвратительные и ужасные, ведь надо сразу звать их на собеседование и общаться, а не давать тестовое задание. Выполнило тестовое 300 человек из 2000+ откликов, хорошо выполнил 1 человек. Нанимающий менеджер поседел проверяя эти тестовые сделанные коммунально (одно решение на 100 человек) и с помощью бездумного использования чата жпт.
Также HR начинают говорить, что такого количества айтишников больше не нужно из-за изменения количества компаний и отсуствия дешевых денег для бизнеса, когда он может клепать никому не нужные продукты.
ХХ в это время как говорят подключил услугу автоотклика. Сама не проверяла, но увидела, что погуглив это можно сделать использовав придуманные сторонние решения — отправлять отклики веерно и при появлении новой аля подходящей вакансии. И мы получаем просто кладбище откликов, которые физически сложно разобрать.
Пройдя по нанимающим менеджерам и кандидатам услышала, что все расчехлили нетворк (и внутри КЦшники сделали тоже самое) и начинают смотреть в первую очередь кандидатов «по знакомству» — вы работали где-то вместе, вас порекомендуют, ведь есть вероятность что этот человек норм.
Точно всосут те у кого нет нетворка. Точно можно всосать, если тебе рекомендует сотрудника внутренний сотрудник ведь бракодел может привести бракодела, а обманщик обманщика.
Выводов никаких не хочу делать, это просто пиздец. А это мы еще вовсю не зашли во времена рынка работодателя. Толи еще будет.
***
Что вы видите? Как ваше закрытие вакансий? Как ваш поиск работы?
За последнее время ко мне пришла пачка айтишников и сказали одно и тоже — по старому не работает. Это люди с хорошим боевым опытом и классными навыками.
Раньше: размещаешь резюме на ХХ или хоть где-то, а может даже и не размещаешь, а к тебе сразу бегут толпами рекрутеры и предлагают вакансии. Много.
Сейчас: размещают резюме на ХХ, откликаются на вакансии. Отклики не смотрят, отклики смотрят и оставляют без ответа. В холодную никто в личку не ломится.
У меня сейчас резюме на хэхэ валяется с автоподъемом. Сам не откликаюсь пока, просто любопытно, кто меня смотрит и кто потом контактирует. Так вот, с 4 годами опыта просмотров - хрен да нихрена, совершенно тухло.
HR же отмечают, что стоит разместить вакансию айтишника и ты сразу получаешь более 1 000 откликов. Причем сейчас нет веры резюме и ты не можешь по нему отбирать кандидатов.
При закрытии одной вакансии мы отправляли автоматом после отклика всем кандидатам тестовое задание. Понаслушались какие мы отвратительные и ужасные, ведь надо сразу звать их на собеседование и общаться, а не давать тестовое задание. Выполнило тестовое 300 человек из 2000+ откликов, хорошо выполнил 1 человек. Нанимающий менеджер поседел проверяя эти тестовые сделанные коммунально (одно решение на 100 человек) и с помощью бездумного использования чата жпт.
Также HR начинают говорить, что такого количества айтишников больше не нужно из-за изменения количества компаний и отсуствия дешевых денег для бизнеса, когда он может клепать никому не нужные продукты.
Они делают тестовое задания даже не думая. Такого никогда не было в таком количестве.
ХХ в это время как говорят подключил услугу автоотклика. Сама не проверяла, но увидела, что погуглив это можно сделать использовав придуманные сторонние решения — отправлять отклики веерно и при появлении новой аля подходящей вакансии. И мы получаем просто кладбище откликов, которые физически сложно разобрать.
Ну хорошая новость что с мылом\вазелином все ж удостаиваюсь собеса со всеми интересными компаниями 🙂
Пройдя по нанимающим менеджерам и кандидатам услышала, что все расчехлили нетворк (и внутри КЦшники сделали тоже самое) и начинают смотреть в первую очередь кандидатов «по знакомству» — вы работали где-то вместе, вас порекомендуют, ведь есть вероятность что этот человек норм.
Точно всосут те у кого нет нетворка. Точно можно всосать, если тебе рекомендует сотрудника внутренний сотрудник ведь бракодел может привести бракодела, а обманщик обманщика.
Выводов никаких не хочу делать, это просто пиздец. А это мы еще вовсю не зашли во времена рынка работодателя. Толи еще будет.
***
Что вы видите? Как ваше закрытие вакансий? Как ваш поиск работы?
04.10.202404:35
03.10.202406:24
07.02.202506:08
Цифровой бомж
Запрашивали тут рекомендации на кандидата, а нам в ответ «он цифровой бомж». Продукта своего толком нет, команды нет, ходит как неприкаенный и пытается себя куда-то уткнуть. «Дома» нет, профита тоже.
И вот если вы не хотите дерзкой карьеры, то окей. А если наоборот, то не стоит фигней заниматься.
И знайте — чем выше ты по должности тем проще тебя пробить по рекомендациям.
Запрашивали тут рекомендации на кандидата, а нам в ответ «он цифровой бомж». Продукта своего толком нет, команды нет, ходит как неприкаенный и пытается себя куда-то уткнуть. «Дома» нет, профита тоже.
И вот если вы не хотите дерзкой карьеры, то окей. А если наоборот, то не стоит фигней заниматься.
И знайте — чем выше ты по должности тем проще тебя пробить по рекомендациям.
06.02.202507:38
Воронка закрытия вакансии
Ну вот давайте на примере моей текущей вакансии
Ищу QA с опытом от 3 лет, удаленка по РФ
За 2 дня 1000 откликов
Примерно 400 из них - люди, которые читали жопой и у них нет опыта или мало
Потом еще 50 человек из Таиланда, Сербии, Грузии
Потом еще 100 хотели 150к+, а это с нами не метчится
1000-400-50-100=450
Все равно дохера
Дальше раз у меня есть выбор, тыкаю фильтр от 6 лет опыта, остается 100
Из этих 100 я все равно вручную не могу всем написать и прособесить
Тыкаю фильтр зп до 120к, получаю 40 человек
Пишу приглашение этим 40, отвечают из них 20
Из 20 еще 5 ответов - кандидат не готов рассмотреть вашу вакансию
Итого 15 человек, которых я могу за неделю прособесить, но и это еще не все
Зову всех на собес, из 15 еще 2 отменят собес заранее, еще 5 просто не придут.
Итого 7 человек, из которых двое явно на ходу гуглят ответы и про свои строчки из резюме не могут связать двух слов
5 человек - ровно столько я покажу руководителю отдела
Да, конкуренция ебнутая, поэтому работодатель может выбирать, это жестко
Но реальность
07.10.202404:45
03.10.202415:30
Сокращения в VK
Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:
0. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.
Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.
1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.
2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейла. А вот VK закрыл последний 2021 включительно, чистая прибыль — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.
Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.
3. Всё идёт в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?
4. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.
5. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокарщений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».
Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Сотрудникам VK моя поддержка, конечно же. Будут пикантные подробности, личку легко найдёте.
Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:
0. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.
Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.
1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.
2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейла. А вот VK закрыл последний 2021 включительно, чистая прибыль — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.
Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.
3. Всё идёт в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?
4. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.
5. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокарщений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».
Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Сотрудникам VK моя поддержка, конечно же. Будут пикантные подробности, личку легко найдёте.
03.10.202404:03
显示 1 - 11 共 11
登录以解锁更多功能。