РБК Pro
Официальный канал РБК Pro — сервиса, который помогает принимать уверенные решения в карьере, бизнесе и финансах.
Доступ к мнениям экспертов, оценкам аналитиков и прогнозам визионеров — на pro.rbc.ru
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GDuj3
Доступ к мнениям экспертов, оценкам аналитиков и прогнозам визионеров — на pro.rbc.ru
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GDuj3
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
ВерифікованийДовіреність
Не надійнийРозташуванняРосія
МоваІнша
Дата створення каналуСерп 27, 2020
Додано до TGlist
Серп 07, 2024Прикріплена група
Чат канала РБК Pro
83
02.04.202505:31
Топ-менеджеру платят в среднем от 10 млн в год. Как нанять эффективного
Зарплаты руководителей высшего звена в 2024 году выросли почти вдвое. Как указано в исследовании Ассоциации менеджеров (опросили более 130 человек), более половины российских топов зарабатывают около 10 млн руб. в год, а около четверти — от 30 млн до 45 млн руб. Ошибка при найме топ-менеджера теперь стоит еще дороже.
Чтобы понять, подходит ли кандидат на топ-позицию, во время собеседования важно задать правильные вопросы и верно интерпретировать ответы. Разбираем основные.
1️⃣ Амбиции и результативность кандидата
Хорошие ответы будут содержать четкие и понятные результаты, подкрепляться цифрами и кейсами. При этом из них будет следовать, что зона ответственности не была размыта между подчиненными кандидата и смежными подразделениями.
Плохие ответы будут переводить фокус внимания с результата на процессы. Если кандидат слишком часто употребляет «мы», это повод задуматься об уровне его личного вклада в результат.
2️⃣ Стратегическое мышление
Хорошие ответы будут подкреплены примерами решения верхнеуровневых задач. В ответах должны преобладать стратегические примеры.
Плохие ответы будут неструктурированными, и по большей части их будут подкреплять тактические примеры.
Как подготовиться к интервью и не ошибиться с выбором, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#howtoдлябизнеса #hr
@rbc_pro
Зарплаты руководителей высшего звена в 2024 году выросли почти вдвое. Как указано в исследовании Ассоциации менеджеров (опросили более 130 человек), более половины российских топов зарабатывают около 10 млн руб. в год, а около четверти — от 30 млн до 45 млн руб. Ошибка при найме топ-менеджера теперь стоит еще дороже.
Чтобы понять, подходит ли кандидат на топ-позицию, во время собеседования важно задать правильные вопросы и верно интерпретировать ответы. Разбираем основные.
1️⃣ Амбиции и результативность кандидата
— Расскажите, как вы работаете с ключевыми задачами.
— Какими достижениями вы гордитесь больше всего? Что вы делали, чтобы добиться этих результатов и кто вам помогал?
— Можете привести пример, когда вы ставили перед собой или командой амбициозную цель и получалось превзойти ее или достичь меньшими ресурсами?
Хорошие ответы будут содержать четкие и понятные результаты, подкрепляться цифрами и кейсами. При этом из них будет следовать, что зона ответственности не была размыта между подчиненными кандидата и смежными подразделениями.
Плохие ответы будут переводить фокус внимания с результата на процессы. Если кандидат слишком часто употребляет «мы», это повод задуматься об уровне его личного вклада в результат.
2️⃣ Стратегическое мышление
— Расскажите о краткосрочных и долгосрочных целях компании, с которыми вам удается работать лучше всего.
— Как вы принимаете стратегические решения?
Хорошие ответы будут подкреплены примерами решения верхнеуровневых задач. В ответах должны преобладать стратегические примеры.
Плохие ответы будут неструктурированными, и по большей части их будут подкреплять тактические примеры.
Как подготовиться к интервью и не ошибиться с выбором, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#howtoдлябизнеса #hr
@rbc_pro
03.04.202511:03
CEO делает лишь три вещи. Поиск фокуса в управлении компанией
CEO — человек, которому платят за принятие важных, дорогостоящих решений. Таким людям нельзя распылять свое внимание. Но с каждым годом делать это все сложнее, потому что сложнее становится мир.
Каким принципам следовать, чтобы вести компанию верным курсом, рассказал управляющий директор консалтинговой компании trinity | blue, консультирующей CEO, Трей Тейлор, в книге «CEO делает лишь три вещи. Поиск фокуса в управлении компанией».
Автор рассказывает, что внимания CEO достойны культура, персонал, показатели.
Но в первую очередь следует начать с себя. Говорят, что кораблю, экипаж которого не знает маршрута, никакой ветер не будет попутным. Чтобы вести компанию к неким целям, CEO должен сначала сформулировать их для себя. Все начинается с намерения. Что важно для вас? Что ведет вас по жизни?
Если желаете изменить собственный бизнес, начните с глубоководных намерений. Каждый формулирует их сам для себя — коучи, тренинги или мотивационные книги не помогут. Нет правильных или неправильных намерений, только искренние и неискренние.
📖 Какой навык поможет преуспеть в бизнесе и как понять, какие сотрудники действительно нужны вашей компании, читайте на РБК Pro →
#библиотека #менеджмент
@rbc_pro
CEO — человек, которому платят за принятие важных, дорогостоящих решений. Таким людям нельзя распылять свое внимание. Но с каждым годом делать это все сложнее, потому что сложнее становится мир.
Каким принципам следовать, чтобы вести компанию верным курсом, рассказал управляющий директор консалтинговой компании trinity | blue, консультирующей CEO, Трей Тейлор, в книге «CEO делает лишь три вещи. Поиск фокуса в управлении компанией».
Автор рассказывает, что внимания CEO достойны культура, персонал, показатели.
— Какие ценности управляют сотрудниками компании?
— Кто они, эти сотрудники?
— В каких показателях выражается ваш бизнес?
Но в первую очередь следует начать с себя. Говорят, что кораблю, экипаж которого не знает маршрута, никакой ветер не будет попутным. Чтобы вести компанию к неким целям, CEO должен сначала сформулировать их для себя. Все начинается с намерения. Что важно для вас? Что ведет вас по жизни?
Если желаете изменить собственный бизнес, начните с глубоководных намерений. Каждый формулирует их сам для себя — коучи, тренинги или мотивационные книги не помогут. Нет правильных или неправильных намерений, только искренние и неискренние.
📖 Какой навык поможет преуспеть в бизнесе и как понять, какие сотрудники действительно нужны вашей компании, читайте на РБК Pro →
#библиотека #менеджмент
@rbc_pro
31.03.202505:32
«Продавить партнера». Почему в России не принято договариваться
— констатирует в книге «Культурные коды экономики» российский экономист Александр Аузан.
Западные эксперты по России отмечают, что в нашем бизнесе непопулярна стратегия win-win: взаимовыгодным компромиссам предпочитают ситуацию, когда одна сторона получила все, а другая максимально унижена.
Это работает против интересов самих компаний. Дело не только в упущенной выгоде от провалившихся бизнес-переговоров, но и во вреде от конфликтов внутри компаний, из-за которых меняет работу каждый третий топ-менеджер и 41% линейных сотрудников.
👉 Почему в России не принято договариваться, читайте на РБК Pro →
Фото: Mark Kolbe / Getty Images
#популярное #hr
@rbc_pro
«Россия — это страна умных, но недоговороспособных людей. Недоговороспособность — центральная проблема российской жизни»,
— констатирует в книге «Культурные коды экономики» российский экономист Александр Аузан.
Западные эксперты по России отмечают, что в нашем бизнесе непопулярна стратегия win-win: взаимовыгодным компромиссам предпочитают ситуацию, когда одна сторона получила все, а другая максимально унижена.
Это работает против интересов самих компаний. Дело не только в упущенной выгоде от провалившихся бизнес-переговоров, но и во вреде от конфликтов внутри компаний, из-за которых меняет работу каждый третий топ-менеджер и 41% линейных сотрудников.
👉 Почему в России не принято договариваться, читайте на РБК Pro →
Фото: Mark Kolbe / Getty Images
#популярное #hr
@rbc_pro
27.03.202511:02
Тревожное поколение: откуда взялась эпидемия депрессии среди детей
Эпидемия депрессии и тревожных расстройств среди детей и подростков достигла угрожающих масштабов. И причина этого — в Великой Перестройке детства, связанной с распространением смартфонов с постоянным доступом в интернет. В жизни зумеров нет практически ничего, что раньше помогало детям нормально взрослеть и готовиться к самостоятельной жизни.
Как изменились детство и родительство в современном мире, рассказал американский социальный психолог, Джонатан Хайдт, в книге «Тревожное поколение. Как великая перестройка детства вызывает эпидемию психических заболеваний».
Автор противопоставляет две модели детского развития:
▫️play-based childhood — детство, наполненное играми и общением в реальном мире (телесно-опосредованное, преимущественно сфокусированное, ценное)
▫️phone-based childhood — детство, в котором ребенок общается с внешним миром преимущественно с помощью смартфона (бестелесное, рассеянное, с низким порогом входа и выхода)
По статистике, количество часов, проведенных онлайн, в игровых приложениях и социальных сетях, в подростковой среде постоянно увеличивается и достигает 16 часов в сутки. Многие дети находятся онлайн фактически все время бодрствования.
📖 Как принять важные здоровые решения для себя и своих детей, читайте на РБК Pro →
#библиотека #саморазвитие
@rbc_pro
Эпидемия депрессии и тревожных расстройств среди детей и подростков достигла угрожающих масштабов. И причина этого — в Великой Перестройке детства, связанной с распространением смартфонов с постоянным доступом в интернет. В жизни зумеров нет практически ничего, что раньше помогало детям нормально взрослеть и готовиться к самостоятельной жизни.
Как изменились детство и родительство в современном мире, рассказал американский социальный психолог, Джонатан Хайдт, в книге «Тревожное поколение. Как великая перестройка детства вызывает эпидемию психических заболеваний».
Автор противопоставляет две модели детского развития:
▫️play-based childhood — детство, наполненное играми и общением в реальном мире (телесно-опосредованное, преимущественно сфокусированное, ценное)
▫️phone-based childhood — детство, в котором ребенок общается с внешним миром преимущественно с помощью смартфона (бестелесное, рассеянное, с низким порогом входа и выхода)
По статистике, количество часов, проведенных онлайн, в игровых приложениях и социальных сетях, в подростковой среде постоянно увеличивается и достигает 16 часов в сутки. Многие дети находятся онлайн фактически все время бодрствования.
📖 Как принять важные здоровые решения для себя и своих детей, читайте на РБК Pro →
#библиотека #саморазвитие
@rbc_pro
27.03.202505:31
Где scrum-мастеру готовы платить до ₽450 тыс. и как построить карьеру
Scrum-мастер — это фасилитатор, наставник и организатор процессов в командах, работающих по методологии agile. Его цель — обеспечить эффективную работу команды, устранить препятствия и помочь достичь поставленных целей.
Scrum-мастера незаменимые специалисты в сфере финансов, образования, в госсекторе. Растут масштабы внедрения методики — растет и спрос на scrum-мастеров. Согласно данным hh․ru, прибавка количества соответствующих вакансий в стране составляет 20–30% ежегодно. Только в 2023 году на hh․ru было опубликовано свыше 5 тыс. предложений для scrum-мастеров.
Средний уровень дохода scrum-мастера в России варьируется от 80 тыс. до 150 тыс. руб. в зависимости от опыта, региона и отрасли. В крупных городах и международных компаниях ежемесячное денежное вознаграждение может достигать 350 тыс. руб. и выше. Согласно статистике по зарплатам в 2024 году, собранной на платформе Dream Job, медианный заработок этого ценного специалиста по России составлял 152 тыс. руб.
Пошаговый план, как стать scrum-мастером:
🟨Изучите основы agile и scrum. Начните с освоения таких книг, как «Scrum: Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда.
🟨Прокачивайте soft skills: искусство коммуникации, эмпатия и умение быть лидером — качества, которые помогут стать настоящим экспертом в методологии scrum.
🟨Пройдите специальный курс. Выберите авторитетную программу с практическими заданиями, официальным дипломом и сертификацией.
🟨Получите первый опыт. Начните с небольших проектов, стажировки по завершении образовательной программы или волонтерской работы, чтобы применить полученные знания на практике. Не бойтесь стартовать с малого и учитесь на ошибках: они неизбежны, но делают вас сильнее. А остальное придет со временем.
Какие еще шаги предпринять, чтобы стать scrum-мастером и как найти работу, читайте на РБК Pro →
Фото: David Oxberry / moodboard / Global Look Press
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Scrum-мастер — это фасилитатор, наставник и организатор процессов в командах, работающих по методологии agile. Его цель — обеспечить эффективную работу команды, устранить препятствия и помочь достичь поставленных целей.
Scrum-мастера незаменимые специалисты в сфере финансов, образования, в госсекторе. Растут масштабы внедрения методики — растет и спрос на scrum-мастеров. Согласно данным hh․ru, прибавка количества соответствующих вакансий в стране составляет 20–30% ежегодно. Только в 2023 году на hh․ru было опубликовано свыше 5 тыс. предложений для scrum-мастеров.
Средний уровень дохода scrum-мастера в России варьируется от 80 тыс. до 150 тыс. руб. в зависимости от опыта, региона и отрасли. В крупных городах и международных компаниях ежемесячное денежное вознаграждение может достигать 350 тыс. руб. и выше. Согласно статистике по зарплатам в 2024 году, собранной на платформе Dream Job, медианный заработок этого ценного специалиста по России составлял 152 тыс. руб.
Пошаговый план, как стать scrum-мастером:
🟨Изучите основы agile и scrum. Начните с освоения таких книг, как «Scrum: Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда.
🟨Прокачивайте soft skills: искусство коммуникации, эмпатия и умение быть лидером — качества, которые помогут стать настоящим экспертом в методологии scrum.
🟨Пройдите специальный курс. Выберите авторитетную программу с практическими заданиями, официальным дипломом и сертификацией.
🟨Получите первый опыт. Начните с небольших проектов, стажировки по завершении образовательной программы или волонтерской работы, чтобы применить полученные знания на практике. Не бойтесь стартовать с малого и учитесь на ошибках: они неизбежны, но делают вас сильнее. А остальное придет со временем.
Какие еще шаги предпринять, чтобы стать scrum-мастером и как найти работу, читайте на РБК Pro →
Фото: David Oxberry / moodboard / Global Look Press
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
04.04.202514:59
Ненормальная нормальность: как мы формируем неверные убеждения о себе
Нейробиолог Николь Виньола уверена: мы живем с убеждениями, которые не выбирали, а приняли как должное. Почему это происходит, она рассказала в книге «Перестройка мыслей и чувств». Делимся небольшим отрывком:
💡 Ползучая нормальность — это негативные и постепенные изменения, которые мы принимаем, потому что они происходят так медленно, что остаются незамеченными.
Например, такие изменения как микротравмы — это небольшие инциденты, которые в текущий момент выглядят незначительными и поэтому остаются без внимания или игнорируются. Однако со временем они накапливаются и могут негативно повлиять на нас. Они также могут проявляться в том, что кто-то постоянно критикует вас или делает тонкие замечания. В долгосрочной перспективе такие ситуации влияют на нашу самооценку, вызывают тревогу и стресс.
Думая о травме, мы представляем ужасное событие или акт насилия, которые меняют нас навсегда. Но психологическую травму также могут вызвать мелкие и, казалось бы, безобидные события; повторяясь, они оказывают кумулятивное воздействие на психологическое благополучие и влияют на образ мышления, делая нас уязвимыми к психическим заболеваниям, низкой самооценке и нездоровым механизмам совладания.
👉Почему насилие может быть незаметным, читайте на РБК Pro →
Фото: fizkes / Shutterstock / Fotodom
#здоровье
@rbc_pro
Нейробиолог Николь Виньола уверена: мы живем с убеждениями, которые не выбирали, а приняли как должное. Почему это происходит, она рассказала в книге «Перестройка мыслей и чувств». Делимся небольшим отрывком:
💡 Ползучая нормальность — это негативные и постепенные изменения, которые мы принимаем, потому что они происходят так медленно, что остаются незамеченными.
Например, такие изменения как микротравмы — это небольшие инциденты, которые в текущий момент выглядят незначительными и поэтому остаются без внимания или игнорируются. Однако со временем они накапливаются и могут негативно повлиять на нас. Они также могут проявляться в том, что кто-то постоянно критикует вас или делает тонкие замечания. В долгосрочной перспективе такие ситуации влияют на нашу самооценку, вызывают тревогу и стресс.
Думая о травме, мы представляем ужасное событие или акт насилия, которые меняют нас навсегда. Но психологическую травму также могут вызвать мелкие и, казалось бы, безобидные события; повторяясь, они оказывают кумулятивное воздействие на психологическое благополучие и влияют на образ мышления, делая нас уязвимыми к психическим заболеваниям, низкой самооценке и нездоровым механизмам совладания.
👉Почему насилие может быть незаметным, читайте на РБК Pro →
Фото: fizkes / Shutterstock / Fotodom
#здоровье
@rbc_pro
01.04.202511:06
Зумеры и миллениалы по-разному делают покупки, став родителями. Что стоит учесть брендам
Зумеры родились с 1997 по 2012 год и в настоящее время им от 13 до 28 лет. Многие из них только вступают в семейную жизнь, ждут первых детей или стали молодыми родителями. Они ориентированы на технологичность, осознанное потребление и активную социальную ответственность брендов.
Руководитель отдела продаж maam Олеся Барбанова поделилась несколькими ключевыми особенностями, которые отличают молодых родителей-зумеров:
▫️Отношение к товарам (одежда, игрушки, коляски). Зумеры склонны выбирать не универсальные вещи «на вырост», а стильные мини-коллекции (и перепродавать их потом на маркетплейсах). Часто тренды решают для них больше, чем отзывы и функционал.
▫️Курсы и подготовка к родам. Зумеры предпочитают короткие bite-sized форматы — вертикальные видео, телеграм-чаты. По сути, все, что можно найти в соцсетях.
▫️Эмоциональная составляющая. Вызвать эмоции у зумеров и убедить их купить хайповый товар — например, игрушки из трендов TikTok, «секретные» упаковки — намного проще, чем миллениалов.
Как это использовать
✔️ Адаптируйте ассортимент под стиль потребления. Предложите зумерам лимитированные серии товаров, капсульные подборки и трендовые расцветки. Подумайте о программе обратного выкупа или удобной перепродаже через маркетплейс. Предлагайте «умные» товары для ухода за детьми или продукты, которые можно интегрировать с другими устройствами.
✔️ Усиливайте онлайн-присутствие, особенно на мобильных платформах и в социальных сетях. Сотрудничайте с инфлюенсерами и используйте эффект вовлеченности — рассказывайте личные истории, проводите челленджи, стройте комьюнити. Делайте упор на товары, которые ассоциируются с трендовыми мемами и флешмобами.
Как использовать особенности миллениалов для увеличения продаж, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#советдня #маркетинг
@rbc_pro
Зумеры родились с 1997 по 2012 год и в настоящее время им от 13 до 28 лет. Многие из них только вступают в семейную жизнь, ждут первых детей или стали молодыми родителями. Они ориентированы на технологичность, осознанное потребление и активную социальную ответственность брендов.
Руководитель отдела продаж maam Олеся Барбанова поделилась несколькими ключевыми особенностями, которые отличают молодых родителей-зумеров:
▫️Отношение к товарам (одежда, игрушки, коляски). Зумеры склонны выбирать не универсальные вещи «на вырост», а стильные мини-коллекции (и перепродавать их потом на маркетплейсах). Часто тренды решают для них больше, чем отзывы и функционал.
▫️Курсы и подготовка к родам. Зумеры предпочитают короткие bite-sized форматы — вертикальные видео, телеграм-чаты. По сути, все, что можно найти в соцсетях.
▫️Эмоциональная составляющая. Вызвать эмоции у зумеров и убедить их купить хайповый товар — например, игрушки из трендов TikTok, «секретные» упаковки — намного проще, чем миллениалов.
Как это использовать
✔️ Адаптируйте ассортимент под стиль потребления. Предложите зумерам лимитированные серии товаров, капсульные подборки и трендовые расцветки. Подумайте о программе обратного выкупа или удобной перепродаже через маркетплейс. Предлагайте «умные» товары для ухода за детьми или продукты, которые можно интегрировать с другими устройствами.
✔️ Усиливайте онлайн-присутствие, особенно на мобильных платформах и в социальных сетях. Сотрудничайте с инфлюенсерами и используйте эффект вовлеченности — рассказывайте личные истории, проводите челленджи, стройте комьюнити. Делайте упор на товары, которые ассоциируются с трендовыми мемами и флешмобами.
Как использовать особенности миллениалов для увеличения продаж, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#советдня #маркетинг
@rbc_pro
03.04.202505:35
Как говорить про ИИ на собеседовании, если вы не эксперт: 3 способа
HR-менеджеры на собеседованиях все чаще спрашивают, как кандидаты на должность используют ИИ в своей деятельности. Согласно отчету LinkedIn, 88% топ-менеджеров считают, что в ближайший год важнейшей задачей станет ускоренное внедрение ИИ. Все это может беспокоить людей, которые не работают в технологической сфере.
Вот что специалисты по подбору персонала из разных отраслей советуют делать, если в ходе собеседования вас спросили, как вы используете ИИ в своей работе.
Проявить заинтересованность
Не переживайте, если у вас нет навыков работы с искусственным интеллектом — это не критично. На собеседовании важно показать, что вы интересуетесь этой технологией. Также подчеркните, что вы готовы учиться и быстро освоить все, что связано с ИИ.
Покажите на собеседовании, что вы понимаете, какие возможности предоставляет ИИ и как его можно применять в работе. Например, можно упомянуть, как с помощью искусственного интеллекта вы стали работать более продуктивно и смогли сосредоточиться на более важных задачах.
Директор по персоналу компании Mission Nort Джиллиан Дэвис отмечает, что если кандидат на должность настороженно относится к тому, чтобы использовать ИИ в своей работе, то для нее это может стать причиной, чтобы не взять его.
— говорит она.
📌 Какие еще 2 способа использовать на собеседовании, читайте на РБК Pro →
Фото: Владимир Смирнов / ТАСС
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
HR-менеджеры на собеседованиях все чаще спрашивают, как кандидаты на должность используют ИИ в своей деятельности. Согласно отчету LinkedIn, 88% топ-менеджеров считают, что в ближайший год важнейшей задачей станет ускоренное внедрение ИИ. Все это может беспокоить людей, которые не работают в технологической сфере.
Вот что специалисты по подбору персонала из разных отраслей советуют делать, если в ходе собеседования вас спросили, как вы используете ИИ в своей работе.
Проявить заинтересованность
Не переживайте, если у вас нет навыков работы с искусственным интеллектом — это не критично. На собеседовании важно показать, что вы интересуетесь этой технологией. Также подчеркните, что вы готовы учиться и быстро освоить все, что связано с ИИ.
Покажите на собеседовании, что вы понимаете, какие возможности предоставляет ИИ и как его можно применять в работе. Например, можно упомянуть, как с помощью искусственного интеллекта вы стали работать более продуктивно и смогли сосредоточиться на более важных задачах.
Директор по персоналу компании Mission Nort Джиллиан Дэвис отмечает, что если кандидат на должность настороженно относится к тому, чтобы использовать ИИ в своей работе, то для нее это может стать причиной, чтобы не взять его.
«Мир слишком изменился, чтобы игнорировать новые технологии»,
— говорит она.
📌 Какие еще 2 способа использовать на собеседовании, читайте на РБК Pro →
Фото: Владимир Смирнов / ТАСС
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
28.03.202515:05
Зарплата для альфа-самца: как тестостерон влияет на доходы
Ученые Питер Эйбих из Университета Париж-Дофин, Рики Канабар из Университета Бата и Александр Плам из Оклендского технологического университета обнаружили возможную связь между уровнем тестостерона и доходами мужчин в Великобритании.
Они выяснили, что повышение уровня этого гормона у мужчины с 25-го до 30-го процентиля (показатель, который оценивает, как уровень тестостерона у одного человека соотносится с ним же у других людей. — РБК Pro) приведет к росту его ежемесячного дохода на £277 в ценах на 2015 год (около $359), или же на 10% от средней заработной платы.
Все более популярной становится тестостероновая терапия. Мужчины с недостатком этого гормона делают себе инъекции, чтобы ощутить прилив сил, поднять сексуальное влечение и снизить тревожность. И теперь даже те, у кого уровень тестостерона в норме, хотят добиться того же, а также замедлить процесс старения.
👉 Как тестостерон влияет на производительность и склонность к риску мужчин, читайте на РБК Pro →
Фото: MGM / Keystone Press Agency / Global Look Press
#здоровье
@rbc_pro
Ученые Питер Эйбих из Университета Париж-Дофин, Рики Канабар из Университета Бата и Александр Плам из Оклендского технологического университета обнаружили возможную связь между уровнем тестостерона и доходами мужчин в Великобритании.
Они выяснили, что повышение уровня этого гормона у мужчины с 25-го до 30-го процентиля (показатель, который оценивает, как уровень тестостерона у одного человека соотносится с ним же у других людей. — РБК Pro) приведет к росту его ежемесячного дохода на £277 в ценах на 2015 год (около $359), или же на 10% от средней заработной платы.
Все более популярной становится тестостероновая терапия. Мужчины с недостатком этого гормона делают себе инъекции, чтобы ощутить прилив сил, поднять сексуальное влечение и снизить тревожность. И теперь даже те, у кого уровень тестостерона в норме, хотят добиться того же, а также замедлить процесс старения.
👉 Как тестостерон влияет на производительность и склонность к риску мужчин, читайте на РБК Pro →
Фото: MGM / Keystone Press Agency / Global Look Press
#здоровье
@rbc_pro
26.03.202505:36
Четырехчасовые собеседования и тест-драйвы: необычные практики найма
Верн Харни и команда Scaling Up разобрали нестандартные методы, которые помогут набрать на работу замечательных сотрудников:
1️⃣ Проверяйте кандидатов по четырем критериям
Важно нанять лучших А-игроков, каких только можно найти, на все должности в вашей компании, опираясь на следующие четыре критерия (именно в таком порядке!):
▪️стремления — желание добиваться успеха, действовать смело, проявлять стойкость и упорство, учиться и внедрять инновации;
▪️ценности — проверка на соответствие культуре — совпадают ли ценности кандидата с вашими основными ценностями;
▪️результаты — в конечном счете сможет ли он достичь ваших KPI/результатов;
▪️навыки — наименее важны, поскольку большинство профессиональных навыков требует обновления каждые пять лет.
Так вы создадите внутренний импульс и силу, которые будут окупаться в течение многих лет. Вы нанимаете правильных людей, и жизнь прекрасна; вы нанимаете неправильных (неподходящих) людей, и жизнь превращается в кошмар.
2️⃣ Отражайте в должностной инструкции не обязанности, а ожидаемые результаты
Перечисление конкретных результатов позволяет непосредственно оценивать способность претендентов добиваться их выполнения. Действительно ли кандидат, с которым вы проводите интервью, способен нарастить выручку от продажи основной линии продуктов с $20 млн до 35 млн в следующие три года? Что в его послужном списке служит тому подтверждением?
3️⃣ Предложите сотрудникам существенную сумму за привлечение персонала
Согласно обширному исследованию Джеффа Смарта, посвященному найму А-игроков, лучший источник талантов — рекомендации от ваших сотрудников. Исключение составляет поиск руководителей высшего звена, где следует использовать более широкую сеть экспертов и контактов и/или прибегнуть к услугам хедхантинговой компании. Чтобы увеличить число рекомендаций от сотрудников, следует предложить достаточно существенный бонус за привлечение персонала — около $5 тыс. вместо $500, которые обычно предлагает средний бизнес.
Какие еще методы помогут организовать рекрутинг и отобрать лучших кандидатов, читайте на РБК Pro →
Фото: Unsplash
#howtoдлябизнеса #hr
@rbc_pro
Верн Харни и команда Scaling Up разобрали нестандартные методы, которые помогут набрать на работу замечательных сотрудников:
1️⃣ Проверяйте кандидатов по четырем критериям
Важно нанять лучших А-игроков, каких только можно найти, на все должности в вашей компании, опираясь на следующие четыре критерия (именно в таком порядке!):
▪️стремления — желание добиваться успеха, действовать смело, проявлять стойкость и упорство, учиться и внедрять инновации;
▪️ценности — проверка на соответствие культуре — совпадают ли ценности кандидата с вашими основными ценностями;
▪️результаты — в конечном счете сможет ли он достичь ваших KPI/результатов;
▪️навыки — наименее важны, поскольку большинство профессиональных навыков требует обновления каждые пять лет.
Так вы создадите внутренний импульс и силу, которые будут окупаться в течение многих лет. Вы нанимаете правильных людей, и жизнь прекрасна; вы нанимаете неправильных (неподходящих) людей, и жизнь превращается в кошмар.
2️⃣ Отражайте в должностной инструкции не обязанности, а ожидаемые результаты
Перечисление конкретных результатов позволяет непосредственно оценивать способность претендентов добиваться их выполнения. Действительно ли кандидат, с которым вы проводите интервью, способен нарастить выручку от продажи основной линии продуктов с $20 млн до 35 млн в следующие три года? Что в его послужном списке служит тому подтверждением?
3️⃣ Предложите сотрудникам существенную сумму за привлечение персонала
Согласно обширному исследованию Джеффа Смарта, посвященному найму А-игроков, лучший источник талантов — рекомендации от ваших сотрудников. Исключение составляет поиск руководителей высшего звена, где следует использовать более широкую сеть экспертов и контактов и/или прибегнуть к услугам хедхантинговой компании. Чтобы увеличить число рекомендаций от сотрудников, следует предложить достаточно существенный бонус за привлечение персонала — около $5 тыс. вместо $500, которые обычно предлагает средний бизнес.
Какие еще методы помогут организовать рекрутинг и отобрать лучших кандидатов, читайте на РБК Pro →
Фото: Unsplash
#howtoдлябизнеса #hr
@rbc_pro
31.03.202515:02
Как США столкнулись с дефицитом говядины и почему ситуация ухудшается
По данным Федерального бюро статистики труда США, с января 2020 года средняя стоимость говяжьего фарша повысилась с $3,90 до $5,60. Получается, он вырос в цене на 45%, что почти вдвое превосходит общую инфляцию. В Национальной ассоциации скотоводов, представляющей интересы отрасли, объясняют рост цен сочетанием повышенного спроса и ограниченного предложения. Около десяти лет из-за недостатка инвестиций поголовье крупного рогатого скота в США сокращалось, но американцы не стали меньше любить бургеры и стейки. Поэтому сейчас в стране наблюдается дефицит говядины.
Положение спас импорт. В прошлом году импорт составил 2 млн голов живого скота и 4,6 млрд фунтов (2,1 млрд кг) мертвого — рекордные показатели. Однако Трамп с 2 апреля может ввести новые высокие пошлины на импорт сельскохозяйственной продукции, что, вероятно, затронет и говядину. По его словам, фермерам нужно «готовиться» к тому, чтобы производить продукты, продавать их американцам и «получать удовольствие» от процесса.
Почему ситуация может стать хуже, читайте на РБК Pro →
Фото: Au Cheval
#инвестиции
@rbc_pro
По данным Федерального бюро статистики труда США, с января 2020 года средняя стоимость говяжьего фарша повысилась с $3,90 до $5,60. Получается, он вырос в цене на 45%, что почти вдвое превосходит общую инфляцию. В Национальной ассоциации скотоводов, представляющей интересы отрасли, объясняют рост цен сочетанием повышенного спроса и ограниченного предложения. Около десяти лет из-за недостатка инвестиций поголовье крупного рогатого скота в США сокращалось, но американцы не стали меньше любить бургеры и стейки. Поэтому сейчас в стране наблюдается дефицит говядины.
Положение спас импорт. В прошлом году импорт составил 2 млн голов живого скота и 4,6 млрд фунтов (2,1 млрд кг) мертвого — рекордные показатели. Однако Трамп с 2 апреля может ввести новые высокие пошлины на импорт сельскохозяйственной продукции, что, вероятно, затронет и говядину. По его словам, фермерам нужно «готовиться» к тому, чтобы производить продукты, продавать их американцам и «получать удовольствие» от процесса.
Почему ситуация может стать хуже, читайте на РБК Pro →
Фото: Au Cheval
#инвестиции
@rbc_pro
24.03.202505:31
Тщетный зов. Почему релоканты не вернутся после заключения мира
С 2022 года Россию покинули тысячи высококвалифицированных специалистов и владельцев бизнеса. Многие осели в странах ближнего зарубежья, остальные уехали в Европу, США и азиатские страны.
Большинство экспертов, с которыми поговорил РБК, считают, что масштабного возвращения не будет — релоканты в основном адаптировались за рубежом, а те, кто не смог, уже вернулись. И даже те, кто приедет обратно, вряд ли приживутся в российских компаниях: уж слишком отличаются от зарубежных зарплаты и корпоративная культура.
👉 С какими трудностями столкнутся релоканты в случае возвращения в Росиию, читайте на РБК Pro →
Фото: Christoph Sator / dpa / Global Look Press
#популярное #hr
@rbc_pro
С 2022 года Россию покинули тысячи высококвалифицированных специалистов и владельцев бизнеса. Многие осели в странах ближнего зарубежья, остальные уехали в Европу, США и азиатские страны.
Большинство экспертов, с которыми поговорил РБК, считают, что масштабного возвращения не будет — релоканты в основном адаптировались за рубежом, а те, кто не смог, уже вернулись. И даже те, кто приедет обратно, вряд ли приживутся в российских компаниях: уж слишком отличаются от зарубежных зарплаты и корпоративная культура.
👉 С какими трудностями столкнутся релоканты в случае возвращения в Росиию, читайте на РБК Pro →
Фото: Christoph Sator / dpa / Global Look Press
#популярное #hr
@rbc_pro
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.
