Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Просмотреть

Николаевский Ванёк

Просмотреть

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Просмотреть

Труха⚡️Україна

Просмотреть

Николаевский Ванёк

Просмотреть

Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Всё о цифровом управлении бизнесом. IT и облачные решения для ведения бизнес-процессов – клиентов и заказов, документооборта, закупок, бух.учёта и фин.отчётности.
Регистрация в РКН https://clck.ru/3HrBLY
Связь с редакцией и по вопросам рекламы @id_nom

Рейтинг TGlist

ТипПубличный

Верификация

Не верифицированный

Доверенность

Не провернный

Расположение

ЯзыкДругой

Дата создания каналаСерп 18, 2022

Добавлено на TGlist

Бер 25, 2025

Я владелец канала

История изменений

Статистика Телеграм-канала Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Подробнее

Подписчиков

11 462

24 часа

60.1%Неделя

350.3%Месяц

2572.3%

Индекс цитирования

0

Упоминаний1Репостов на каналах0Упоминаний на каналах1

Среднее охват одного поста

1 879

12 часов2450%24 часа1 8790%48 часов1 8900%

Вовлеченность (ER)

0.11%

Репостов2Комментариев0Реакций0

Вовлеченность по охвату (ERR)

16.4%

24 часа0%Неделя0%Месяц0%

Охват одного рекламного поста

779

1 час66985.88%1 – 4 часа11014.12%4 - 24 часа00%

Подробнее

Подключите нашего бота к каналу и узнайте пол аудитории этого канала.

Всего постов за 24 часа

2

Динамика

Последние публикации в группе "Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса"

Все посты

26.04.202508:12

#цифровой_дайджест

В конце недели — традиционный дайджест продуктовых новостей. Собрали важные изменения, обновления и дополнения отечественных IT-решений для бизнеса.

🟢Модульбанк запустил бухгалтерию для продавцов на маркетплейсах на УСН с НДС. С 2024 года такие предприниматели обязаны выставлять счета-фактуры, строго учитывать документы и сдавать отчеты 4 раза в год. Новый тариф Модульбанка решает эти задачи, предоставляет полный спектр услуг: бухгалтерский и налоговый учет, автоматизацию документооборота, работу в ЭДО, учет в «1С», общение с налоговой и сопровождение проверок. Также предусмотрена поддержка в чате и Telegram.

🟢Разработчик российских бизнес-приложений SL Soft и компания Maintex заключили партнерское соглашение. Сотрудничество позволит расширить функциональные возможности продуктов за счет интеграции платформы Visitech и опыта консультантов Maintex в области оптимизации ремонтных процессов предприятий. Visitech позволяет цифровизировать процессы на предприятиях нефтегазовой, химической, металлургической и других отраслей.

🟢OkoCRM выпустила расширение OkoParser для Google Chrome, ускоряющее сбор лидов с сайтов в пять раз. Инструмент автоматизирует создание и заполнение карточек сделок без прямой интеграции. Принцип работы: настраивается парсинг для сайта, и сделки создаются одним кликом.

🟢Российская компания «Рег.ру» запустила новый сервис — облачное решение для работы с «1С». Услуга включает развертывание и администрирование инфраструктуры на базе мощных процессоров AMD Epyc и NVMe-дисков. Облако предлагает готовый кластер серверов с резервированием, обеспечивая надежность и бесперебойную работу. Решение ориентировано на крупные и средние предприятия, а также на аутсорс-разработчиков, системных администраторов и компании, предоставляющие услуги по модели SaaS.

🟢ГК «Цифра» создала «Горный MES» — систему управления производственными процессами для горно-обогатительных комплексов на платформе ZIIoT. Решение может стать единым центром управления производством, синхронизируя все этапы добычи, транспортировки и обогащения для повышения производительности, эффективности и качества сырья. «Горный MES» включает функциональные модули, которые можно комбинировать и внедрять поэтапно.

📄 Дело в цифрах

25.04.202515:21

Когда других вариантов не остается, приходится хоть как-то поддерживать диалог.

📄 Дело в цифрах

25.04.202512:26

Центр корпоративных процессов «1С» компании «Северсталь-инфоком» внедрил систему «1С:ERP» для производителя эмалированной посуды «Стальэмаль». Проект охватил учеты, казначейство, производство и интеграцию с другими системами: «1С:ЗУП», «1С:Кортес», «Контур-Диадок», «Контур-EDI» и сайтом компании.

Ключевые достижения:

🟢Автоматизация производственных процессов, что снизило ошибки и ускорило работу.
🟢Изменение методологии расчета себестоимости для оптимизации финансового планирования.
🟢Интеграция с модулем расчета зарплаты для автоматизации сдельной оплаты труда.
🟢Адресное хранение на складе упростило логистику и процессы отгрузки.

Руководитель кластера «Корпоративные процессы» Роман Романов отметил, что проект внедрения ERP в «Стальэмаль» прошел успешно благодаря обучению персонала и совместной работе с заказчиком. Это позволило оптимизировать процессы и повысить прозрачность компании.

Для справки: Возможности «1С:ERP» — учет операций, контроль бюджета, автоматизация кадровых процессов, планирование закупок, коммуникации с клиентами, адаптация под требования организации. К недостаткам относят высокую стоимость (30-300 млн руб.) и сложность внедрения. С 2024 года «1С:ERP» установили порядка 10 тыс. компаний в России.

📄 Дело в цифрах

25.04.202509:26

После ухода иностранных сервисов для бизнеса из России у крупных компаний возникли проблемы в части создания рабочих чатов в публичных мессенджерах. Тот, кто продолжал использовать иностранные сервисы по старым лицензиям, внезапно потерял к ним доступ и данные. Другие фирмы перешли на бесплатные или общедоступные сервисы, но столкнулись с новыми рисками:

🟢Уволившиеся сотрудники могут передавать информацию конкурентам в рабочих чатах Telegram. В корпоративных мессенджерах это исключено, так как доступ к платформе прекращается после увольнения.

🟢Мошенники придумывают новые схемы обмана, например, «подставной руководитель», который притворяется начальником и вымогает деньги и информацию, угрожая увольнением. С развитием deepfake отличить таких преступников становится сложнее. В корпоративных мессенджерах эта угроза отсутствует.

🟢Использование разнородных приложений для коммуникации экономически нецелесообразно — требует приобретения и интеграции множества программных продуктов, что создает неудобства для сотрудников.

В России разработчики корпоративных мессенджеров сталкиваются с задачей создания унифицированных коммуникаций, интегрирующих рабочие переписки, аудио- и видеозвонки, а также инструменты для совместной деятельности.

Однако значительная часть пользователей привыкла к интерфейсу и функциям публичных приложений, таких как Telegram и WhatsApp. Эксперты отмечают, что важно убедить пользователей перейти на российские решения, иначе рабочие чаты продолжат существовать в обход корпоративных политик. Одной из причин сопротивления является боязнь устаревшего интерфейса и ограниченной функциональности.

В апреле президент России подписал закон, ужесточающий борьбу с телефонным и кибермошенничеством. Документ запрещает госорганам, банкам и операторам связи общаться с клиентами через зарубежные мессенджеры. Ограничения также касаются некредитных финансовых организаций и сайтов с аудиторией от 500 тыс. пользователей в день.

📄 Дело в цифрах

25.04.202506:47

Точное распознавание документов на основе ИИ

Smart Engines выпустила Smart Document Engine 3.0. Это первая ИИ-система, которая способна идентифицировать документы даже в сложных условиях, таких как сгибы, угловое расположение или перевернутое изображение.

Решение класса Document Analysis and Recognition (DAR) минимизирует риск ошибок, связанных с обработкой данных, способно распознавать как жесткие, так и гибкие формы документов, а также документы, удостоверяющие личность, рукописный текст, таблицы, штрихкоды, подписи и печати со скоростью 15 страниц в секунду.

Подходит для использования в:

🟢банках — способна автоматизировать обработку первичных документов, счетов, кредитных заявок и соблюдение требований закона № 115-ФЗ;
🟢бизнесе, например, для сокращения времени ввода накладных и актов.

Система поставляется в виде SDK с API для интеграции в различные системы, такие как ERP, RPA, ECM, CRM и АБС. Внесена в реестр российского ПО.

Для справки: Smart Engines — научно-исследовательская компания, специализирующаяся на разработке алгоритмов компьютерного зрения, машинного обучения, искусственного интеллекта, распознавания образов. Основана в 2010 году ведущими учеными ряда институтов РАН в области распознавания и обработки изображений. Среди крупных клиентов — Тинькофф Банк, Альфа-банк, Совкомбанк, АльфаСтрахование, МегаФон, СКБ Контур. Выручка в 2024 году составила 830 млн руб, что на 80% больше, чем в 2023.

📄 Дело в цифрах

24.04.202515:26

Когда компания становится оператором по обработке личных данных

Оператором персональных данных по закону № 152-ФЗ считается орган власти, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими обрабатывающее персональные данные клиентов и партнеров.

Персональные данные — это информация, относящаяся к физическому лицу. Обработка включает любые действия с ними, включая сбор, запись, систематизацию, хранение, обновление, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение. Юридические лица и другие операторы, работающие с персональными данными, обязаны обязаны:

🟢Назначить ответственного за обработку персональных данных.
🟢Разработать политику и локальные акты по обработке данных, включая категории, сроки, способы хранения и уничтожения данных.
🟢Принять меры по защите данных в соответствии со ст. 19 закона № 152-ФЗ.
🟢Проводить внутренний контроль или аудит обработки данных.
🟢Оценивать возможные риски для субъектов данных и соотносить их с принимаемыми мерами.
🟢Обучать работников оператора требованиям законодательства о защите данных.
🟢Уведомить Роскомнадзор о намерении обрабатывать данные, кроме исключений.

Уведомление Роскомнадзору должно содержать информацию о лице, ответственном за обработку персональных данных, и мерах по их защите. Без уведомления оператор может обрабатывать данные:

🟢включенных в государственные информационные системы для защиты безопасности государства и общественного порядка;
🟢без использования средств автоматизации;
🟢в случаях, предусмотренных законодательством о транспортной безопасности.

Уведомление о намерении обрабатывать персональные данные можно направить в Роскомнадзор через портал в бумажном, электронном виде с усиленной квалифицированной электронной подписью или через ЕСИА.

Оператор обязан уведомить Роскомнадзор о любых изменениях в обработке персональных данных не позднее 15 числа месяца, следующего за месяцем изменений, а о прекращении обработки — в течение 10 рабочих дней. При некорректной подаче уведомления или изменении сведений нужно подать новое заявление. При несоответствии уведомления закону, Роскомнадзор может направить письмо с требованием исправить данные в течение 10 рабочих дней.

С 30 мая вводится административная ответственность за невыполнение или несвоевременное уведомление Роскомнадзора о намерении обрабатывать персональные данные. Нарушение влечет штрафы:

🟢для граждан — от 5000 до 10 000 руб.;
🟢 для должностных лиц — от 30 000 до 50 000 руб.;
🟢 для юридических лиц — от 100 000 до 300 000 руб.

📄 Дело в цифрах

24.04.202512:36

ФНС сообщила о рекордных поступлениях в бюджет от процедур банкротства компаний

За прошлый год сумма составила 252 млрд руб. — это максимальный показатель с 2015 года. Рост по сравнению с 2023 годом – почти на треть, 26%. Основной вклад внесли корпоративные банкротства, число которых за три квартала увеличилось на 25%.

Налоговые органы стали активнее инициировать дела о несостоятельности. Доля ФНС в качестве заявителя увеличилась с 13% до 25%.

Эксперты связывают рост поступлений с уходом иностранных компаний, а также с трудностями, с которыми сталкивается российский бизнес в условиях санкций. Кроме того, внедрение новых инструментов контроля, включая систему выявления рисков до банкротства, также способствовало увеличению поступлений в бюджет страны.

Специалисты прогнозируют, что высокая ключевая ставка в 21% может спровоцировать новую волну банкротств, особенно в строительном секторе, где 30% компаний уже испытывают проблемы с финансами. Однако в долгосрочной перспективе очищение рынка от неэффективных игроков может иметь положительный эффект для экономики.

📄 Дело в цифрах

24.04.202509:28

Компания «Корус Консалтинг» автоматизировала бюджетирование в «Август-Агро» на платформе «1С:Управление холдингом». Проект охватил 12 агрохозяйств, оптимизировав процессы планирования, перерасчета бюджетов и отчетности.

«Август-Агро» управляет 260 тыс. га земель в России и 14,9 тыс. га в Казахстане, содержит 9 тыс. голов КРС. Ранее компания использовала Excel, что замедляло процессы. Внедрение «1С:УХ» позволило сократить трудозатраты и улучшить качество планирования.

Проект включал создание бюджетной модели, настройку прототипов и интеграцию с другими системами. За три месяца реализована основная функциональность, поэтому бюджет на 2025 год сформирован в срок. В результате удалось унифицировать формы ввода данных, ускорить пересчет бюджетов и сократить время на формирование отчетов. Теперь процедура пересчета занимает несколько часов, а срок корректировки данных уменьшился на 8-16 часов.

Для справки: «Корус Консалтинг» — одна из крупнейших российских ИТ-компаний, лидер российского рынка в области разработки, внедрения и сопровождения информационных систем для государственного сектора и частного бизнеса. Среди крупных клиентов — Tele2, «Азбука Вкуса», «Газпром нефть», «Дикси», «Инвитро», «Леруа Мерлен», «Магнит». Выручка за 2024 год составила 9,08 млрд руб.

📄 Дело в цифрах

24.04.202506:36

ИИ поможет бизнесу зарабатывать больше

Российские компании переходят от разрозненного внедрения ИИ к платформенному подходу, что ускоряет запуск ИИ-приложений и минимизирует затраты. Это снизит барьеры для новых технологий, такие как кадровый голод и высокая стоимость оборудования.

Уже есть зрелые импортозамещенные платформы для создания цифровых помощников. Через 5-10 лет ИИ-ассистенты позволят разрабатывать приложения без навыков программирования. Однако сотрудникам потребуются новых компетенций, задумываться о которых пора уже сегодня.

Оптимизационные ИИ-решения будут востребованы для экономии на масштабных проектах. Например, для расчета оптимального времени закупки оборудования в нефтегазовой отрасли. Отечественные солверы пока отсутствуют, но ИТ-лидеры работают над ними в сотрудничестве с научными центрами.

В 2025 году искусственный интеллект становится неотъемлемой частью конкурентоспособного бизнеса в России. Основные тренды:

🟢Генеративные задачи: создание изображений, кастомизация сервисов, кодирование сайтов.
🟢Операционное управление: анализ данных, логистика, ERP-процессы, динамическое ценообразование.
🟢Продажи и маркетинг: персонализация предложений, умные рекомендации, взаимодействие с клиентами.
🟢ИИ-сервисы переходят от вспомогательных к полноценным единицам в бизнес-системах.

Платформы для разработки ИИ-приложений:

🟢Yandex AI — автоматизация поддержки клиентов через чат-ботов.
🟢Sber AI — финансовый анализ и медицинские решения для бизнеса и госсектора.
🟢Neuro․net — платформа для голосовых технологий, предлагающая решения с голосовыми помощниками для естественного взаимодействия.

По данным «Яков и Партнёры», российский рынок ИИ-технологий для бизнеса оценивается в 40 млрд руб. и растет более чем на 50% ежегодно. Прогнозируется, что к 2028 году эффект от внедрения ИИ достигнет 4-7 трлн руб. для отечественной экономики.

📄 Дело в цифрах

23.04.202515:21

Новый инструмент от «1С Про Консалтинг» предназначен для параллельной обработки данных в корпоративных решениях на платформе 1С. Ускоряет бизнес-процессы в ERP-системах за счет автоматизации распределенных вычислений, оптимизации нагрузки на ИТ-инфраструктуру и масштабируемости.

«Менеджер потоков»:

🟢поддерживает параллельное выполнение транзакций, интеграционных сценариев, подготовку данных для отчетов и пакетную обработку данных;
🟢используется для казначейских операций, таких как создание платежных поручений, автоматическая разноска банковских выписок и пакетная обработка документов;
🟢в торговле импортирует и экспортирует заказы, синхронизирует номенклатуру и обновляет ценовые остатки.

Продукт совместим с большинством конфигураций 1С. Доступен инструментарий для управления фоновыми задачами с гибким планированием. Пользователи могут настраивать запуск задач по расписанию, с отложенным стартом или вручную. Мониторинг выполнения в реальном времени и централизованное журналирование операций обеспечивают контроль работы системы.

Для справки: «1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное в конце 2024 года. Компания занимается системно-ориентированным консалтингом и внедрением корпоративных систем 1С. Продукты: «Мигратор-3000» для ускоренного переноса и сверки данных из SAP в 1С; MDM Lite для управления нормативно-справочной информацией в рамках информационных систем на базе 1С.

📄 Дело в цифрах

23.04.202512:23

«Будете, как лох, деньги тратить»

В подкасте проекта Автоматизариум Кирилл Алмазов и Дмитрий Каргапольцев — основатели «АС Проект», который входит в топ-5 партнеров Битрикс24 в России, обсудили необходимость внедрения электронного документооборота в компании.

Ключевые тезисы:

🟢Бизнес — это про масштабирование. Если вы не собираетесь расти — в финансах, команде, процессах и продуктах, не стоит открывать бизнес — лучше идти в найм.

🟢Автоматизация — необходимость, а не роскошь. В 2025 году ручное управление через Excel и мессенджеры — путь к провалу.

🟢Три обязательные системы для бизнеса: задачи, CRM, документооборот. Без них невозможно построить стабильные процессы и качественный сервис.

🟢Системы управления задачами — основа эффективной команды. Они позволяют фиксировать задачи, делегировать и отслеживать прогресс.

🟢CRM нужна с самого старта бизнеса, еще до первых клиентов. Она помогает работать с клиентской базой, вести продажи и строить воронки.

🟢Документооборот должен быть цифровым. Это экономит ресурсы, снижает юридические риски и упрощает работу с клиентами и персоналом.

🟢Нельзя рассчитывать на рост без выстроенных процессов. Хаос в управлении тормозит развитие и приводит к потере клиентов.

🟢Универсальная система лучше десятка разрозненных. Например, Bitrix24 закрывает задачи по команде, клиентам и документообороту в одном месте.

🟢Фиксируйте все — задачи, идеи, процессы. Это помогает избежать ошибок, сохранить знания и быть готовыми к росту.

🟢Без автоматизации вы просто не выживете на рынке. Конкуренты уже используют цифровые инструменты, и без них вы останетесь позади.

📄 Дело в цифрах

23.04.202509:50

В России 46 удостоверяющих центров с правом выдавать электронную подпись

Рынок поделен между крупными банками, госкорпорациями и IT-компаниями, включая Т-Банк, Альфа-Банк, ВТБ, «ВымпелКом», «Сбер», «Газпром», «Гринатом», «Тензор» и «Атлас-Карт». С 2021 года число игроков сократилось в 10 раз из-за ужесточения гостребований, в том числе повышение капитала до 1 млрд руб. и обязательное страхование точек выдачи.

Рынок сегментирован на B2G (госсектор), B2B (корпоративный сектор) и B2C (потребительский сектор). В B2G и B2B используется усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП), в B2C — усиленная неквалифицированная и простая.

В B2G и B2B изменений не прогнозируют, но сегмент B2C только развивается, сейчас освоен на 0,5%. Ожидается, что за пять лет будет оцифровано 50% документооборота между бизнесом и физлицами, что даст импульс рынку.

По данным Sign.Me, электронные подписи в России чаще всего используют генеральные директора, топ-менеджеры (82%), бухгалтеры (73%), индивидуальные предприниматели (61%) и IT-специалисты (70%). Основная цель — открытие юрлиц, подача отчетности и документооборот. Наиболее популярны подписи в банкинге (64%), автомобильно-логистической сфере(63%) и недвижимости (60%).

Для компаний электронные подписи открывают доступ к электронным торгам, включая госзакупки, переводу документооборота с госорганами в цифровой вид, сдаче отчетности, отправке запросов и подписанию контрактов с контрагентами из других регионов без очных встреч. Также подписи позволяют дистанционно проводить банковские операции.

Топ российских компаний, которые занимаются разработкой сервисов для электронного подписания документов:

🟢СКБ Контур — широкий спектр решений для автоматизации документооборота, включая электронную подпись, что значительно упрощает процессы для бизнеса. Выручка за 2024 год — 40,4 млрд руб.

🟢1С — встроенный модуль «1С:ЭДО» позволяет работать с МЧД и проверять электронные документы, полученные от контрагентов. Подходит для среднего и крупного бизнеса, холдинговых структур с документооборотом по сотням и тысячам сделок в месяц. Среди пользователей — Татнефть, компания TNT.

🟢Эльба предлагает простое и интуитивно понятное решение для электронного документооборота, идеально подходящее для малых и средних предприятий. Выручка за 2024 год составила 658,8 млн руб.

🟢Sign.Me фокусируется на быстроте и удобстве использования, предлагая пользователям возможность подписывать документы в один клик. Выручка за 2024 год составила 326 млн руб.

🟢Nopaper обеспечивает простоту интеграции электронных подписей с другими системами и высокий уровень защиты данных. Среди крупных клиентов — Альфастрахование, федеральный интегратор ХОСТ, сервис онлайн-бухгалтерии Кнопка.

📄 Дело в цифрах

23.04.202506:31

Тренд — на легализацию бизнеса

Количество споров по дроблению растет: в 2022 году арбитражным судом рассмотрено 180 дел, в 2024 году — более 600, общая сумма доначислений превысила 10 млрд руб.

Увеличиваются предпроверочные анализы ФНС и предложения «добровольно сдаться». В суде налоговики выигрывают 84% дел. Лидеры по обвинениям — Тюменская, Ростовская области и Москва. Под прицелом — динамично развивающиеся отрасли, превысившие лимиты УСН.

Дробление бизнеса — легальный способ минимизировать налоги, но требует обоснованности и грамотности. Крупные компании успешно защищают свои интересы в суде, избегая доначислений на сотни миллионов рублей. Важные аргументы для суда — отсутствие налоговых долгов и независимость юрлиц и ИП внутри группы.

Что настораживает налоговиков:

🟢Занижение оценки в договоре или дарение актива родственникам вместо продажи. Сделки с родственниками должны проводиться по рыночным ценам.

Пример: суд признал дарение имущества детям формальным из-за коммунальных расходов и содержания зданий. Требование налогового органа о взыскании задолженности удовлетворено (Решение Симоновского районного суда г. Москвы по делу № 02А-0082/2024 от 14.06.2024).

🟢Использование товарного знака без лицензионного договора. Важно учитывать коммерческую ценность интеллектуальной собственности даже в семейных отношениях. Определение рыночной стоимости использования знака и соблюдение юридических нюансов помогут доказать самостоятельность бизнеса в споре с налоговым органом.

Пример из практики: Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа признал несостоятельными выводы налогового органа, так как несколько организаций использовали один сайт, 1Р-адрес и номер для смс-оповещений от банка, имея возмездные лицензионные договоры (Постановление Арбитражного суда Восточно-Сибирского округа по делу № А19-6999/2017 от 22.05.2018).

🟢Одинаковый ОКВЭД у юридических лиц, учрежденных родственниками. Это не является проблемой, если не использовать одни и те же банки и избегать взаимных издержек.

Пример: ООО и ИП занимались оптовой и розничной торговлей идентичным товаром от одного поставщика по схожим ценам. Они использовали одни и те же помещения и банковские счета с идентичных IP-адресов. Отчетность подавалась одним оператором. Суд поддержал налоговый орган (Определение Верховного суда по делу № А12-35912/2018 от 25.03.2020).

🟢Часть сотрудников переходит в новую компанию. Привлекайте новых специалистов, чтобы избежать подозрений. Перевод прежних сотрудников возможен, если есть веские причины и это обусловлено производственной необходимостью.

Пример: суды отклонили претензии налогового органа о формальности перевода, так как он был обусловлен комплектацией штата (Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа, дело № А46-3123/2022 от 05.07.2023).

🟢Компании, возглавляемые или аффилированные с супругами или родственниками, используют общие ресурсы. Каждый из супругов должен отвечать по своим обязательствам и вести личную бухгалтерию.

Пример: несколько компаний имели общее руководство, бухгалтерию и склад, суд поддержал выводы налогового органа (Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа по делу №А53-40242/2017 от 12.03.2019).

📄 Дело в цифрах

22.04.202515:26

Важное качество предпринимателя — стальные яйнервы. Иначе никак.

📄 Дело в цифрах

22.04.202513:36

Как избежать ошибок при внедрении ЭЦП в бизнес

Тимур Алексеев — коммерческий директор Sign.Me (IT-компания, которая разрабатывает сервисы для электронного подписания документов), поделился наиболее распространенными ошибками компаний при использовании цифровых сервисов.

🟢В погоне за скоростью компании часто внедряют технологии без понимания целей. Это приводит к «цифровой иллюзии» — видимость изменений, но реальные показатели не улучшаются. Сотрудники вынуждены работать одновременно в двух системах, растут трудозатраты, а эффективность чаще всего падает.

🟢Компании часто запускают проекты без четкого плана, анализа рисков и обучения персонала. Это приводит к срыву сроков, перерасходу бюджета и дополнительной работе. Важно назначить ответственных, определить ключевые бизнес-процессы и разработать пошаговый алгоритм внедрения.

🟢Неправильный выбор вида электронной подписи негативно влияет на удобство, безопасность и стоимость.

Виды ЭП:
🔘Простая электронная подпись — используется для базовых действий (вход в личный кабинет).
🔘Усиленная неквалифицированная ЭП — подходит для повседневного бизнеса (договоры, акты).
🔘Усиленная квалифицированная ЭП — для госорганов, регистрации недвижимости и счетов-фактур.

Усиленные ЭП защищают документы, подтверждают автора и дату. ПЭП может быть оспорена в суде, что несет риски для бизнеса.

🟢Неправильный выбор сервиса, что сказывается на надежности ЭП. Если платформа не соответствует 63-ФЗ, данные могут быть уязвимы, а подпись — не признана в суде. Важно, чтобы ЭП соответствовала требованиям регулятора и законам. Для УКЭП обязательна очная идентификация аккредитованным центром.

🟢Бизнес часто пренебрегает безопасностью, что ведет к утечкам данных и уязвимостям. Для малого бизнеса важно внедрить двухфакторную аутентификацию, антивирусное ПО, резервное копирование и обучение сотрудников. Крупному бизнесу важно разработать политику безопасности с мониторингом и планом на случай инцидентов.

Более 10 млн российских предпринимателей используют электронную подпись, по данным ФНС России. В среднем ежедневно по стране выпускается более 30 тыс электронных подписей.

📄 Дело в цифрах

Все посты

post.ads1 час

17.04.202514:45Свободная касса (ритейл & e-com)

28.3K

post.ads2 часа

10.04.202509:23СофтТех

15K

post.ads15 часов

25.03.202515:34Страховой случай

24.2K

Подробнее

Рекорды

26.04.202523:59

11.5KПодписчиков

20.03.202520:24

300Индекс цитирования

10.04.202516:04

3.2KОхват одного поста

02.04.202523:59

2KОхват рекламного поста

14.04.202523:59

3.57%ER

10.04.202516:04

28.50%ERR

Развитие

Подробнее

Подписчиков

Индекс цитирования

Охват 1 поста

Охват рекламного поста

ERR

Подробнее

Популярные публикации Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Все посты

21.04.202514:16

Новые правила по персональным данным вступят в силу 30 мая 2025 года

За обработку ПД без согласия пользователя или с нарушением целей сбора предусмотрены штрафы:

🟢для руководства компаний и индивидуальных предпринимателей — от 50 до 100 тыс руб.;
🟢для малого бизнеса — от 75 до 150 тыс руб.;
🟢для среднего и крупного бизнеса — от 150 до 300 тыс руб.

В случае повторного нарушения штрафы увеличиваются в два раза.

Также введут санкции за неуведомление Роскомнадзора о том, что компания будет обрабатывать персональные данные. За это нарушение бизнес могут оштрафовать на сумму от 100 до 300 тыс руб. Если компания не уведомит о неправомерной передаче данных, штраф составит от 1 до 3 млн руб. За утечку персональных данных предусмотрены наказания в зависимости от масштаба произошедшего:

🟢от 3 до 15 млн руб. за утечку персональных данных;
🟢оборотные штрафы в размере 1-3% от годовой выручки компании, но не менее 20 млн и не более 500 млн руб. за повторные утечки.

За незаконное использование, сбор, передачу или хранение персональных данных грозят штрафы от 300 до 400 тыс руб., принудительные работы до 4 лет или лишение свободы до 4 лет. Если персональные данные или биометрические данные были получены незаконным путем, штрафы увеличиваются до 700 тыс руб., принудительные работы до 5 лет или лишение свободы до 5 лет.

Когда такие действия привели к тяжким последствиям или были организованы группой, наказание ужесточается до 10 лет лишения свободы. Также введена уголовная ответственность за создание сайтов или страниц для хранения и распространения незаконно полученных персональных данных. Максимальное наказание — 5 лет лишения свободы.

📄 Дело в цифрах

10.04.202506:31

Обзор рынка MES-систем в России в 2025 году

Объем российского рынка систем управления производственным процессом (MES) составляет более 15 млрд рублей. Эксперты прогнозируют ежегодный рост на уровне 15%. По состоянию на 2024 год, MES-системы используют 52% промышленных компаний страны. В списке отечественных программных продуктов сегодня представлено более 50 MES-систем.

MES способны управлять производством на уровне цеха, формировать задания, фиксировать выполнение операций и оперативно реагировать на изменения. Ценность для бизнеса еще и в том, что MES-системы предоставляют реальное понимание загрузки оборудования и сотрудников, помогают нормировать операции, обеспечивают прозрачность производства и повышают дисциплину.

Условия для внедрения MES на предприятии:

🟢Уже работающая ERP-система;
🟢Оцифровка технологических процессов;
🟢Сформированные требования к MES, чтобы программа «не простаивала»;
🟢Вовлечение сотрудников на всех этапах проекта.

Если говорить о проблемах отрасли, то современные российские MES не соответствуют специфике крупных производств, особенно из-за отсутствия единых стандартов, что усложняет интеграцию. Внедрение MES требует больших затрат на ПО, оборудование и обучение — от 20 млн руб. Поэтому о доступности для малых и средних предприятий говорить пока не приходится.

В тройке крупнейших поставщиков MES-систем:

🟢«1С Оперативное управление производством» — интегрирована с другими продуктами 1С, позволяет эффективно управлять производственными процессами в режиме реального времени. Предоставляет инструменты для планирования, учета и анализа производственной деятельности. Система установлена на машиностроительном заводе «АГАТ», УК Татнефть-Нефтехим, НПО автоматики имени академика Н. А. Семихатова, заводе «Краски КВИЛ».

🟢РТСофт MES — ориентирована на автоматизацию управления производственными процессами, обеспечивает интеграцию с оборудованием и другими информационными системами. Позволяет отслеживать производственные показатели, оптимизировать ресурсы и минимизировать затраты на производство. Систему используют нефтяники из «Славнефть» и «Тюменьтрансгаз», Богословский алюминиевый завод,

🟢Zyfra MES — разработана с учетом потребностей цифровой трансформации промышленных предприятий. Предлагает мощные аналитические инструменты и возможности для интеграции с IoT-устройствами, чтобы позволяет повысить гибкость и адаптивность производства. Среди крупных клиентов — завод энергетических солнечных модулей, химический холдинг «ФосАгро», металлургическая компания НЛМК.

📄 Дело в цифрах

24.04.202509:28

28.03.202513:37

С 1 апреля остается один формат счета-фактуры, но есть нюанс

Сейчас для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов еще действуют две версии счета-фактур:

🟢5.03 — приложение №1 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@ (в редакции приказа от 15.11.24 № ЕД-7-26/1032@)

🟢5.01 — приложение №2 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@.

Последнюю версию 5.01 разрешено применять только до конца марта 2025 года. Таким образом, завершается переходный период, в течение которого использовались оба формата.

С 1 апреля для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов необходимо использовать только формат 5.03.

Счета-фактуры, оформленные после 1 апреля по старому формату, будут нарушать требования Налогового кодекса РФ. В связи с этим у налогоплательщика могут возникнуть сложности при их учете для целей НДС.

Однако есть исключение: если контрагенты начали документооборот до 1 апреля, то завершить его следует в том же формате, в котором он был начат, даже если использовали старый формат. Ключевое значение имеет дата выставления счета-фактуры, зафиксированная оператором электронного документооборота в подтверждении даты отправки.

📄 Дело в цифрах

28.03.202515:31

Было бы смешно, если бы не было горькой правдой.

📄 Дело в цифрах

20.04.202508:06

По данным OMI, каждый седьмой россиянин готов оставить работу ради заработка на хобби. Интересно, сколько из них потом будут снимать такие же ролики про изнанку своего бизнеса?

📄 Дело в цифрах

18.04.202506:51

Законное дробление бизнеса: как избежать доначисления налогов

Есть несколько критериев, которые позволяют оценить добросовестность работы группы компаний. Налоговые органы проверяют каждую фирму по следующим параметрам:

🟢компания зарегистрирована для реальной экономической деятельности;
🟢имеет собственное или арендованное помещение;
🟢достаточно сотрудников для обслуживания заявленного оборота;
🟢различные формы документов, включая кадровые, не скопированные друг с друга;
🟢есть собственные общехозяйственные расходы (канцелярия, вода и т. д.);
🟢компании зарегистрированы в разных налоговых органах.

Если необходимо работать под единым брендом, можно использовать договоры франшизы или товарный знак. Компании, продающие одинаковые товары, должны конкурировать по цене. Важно, чтобы у фирм, возглавляемых одним и тем же человеком, были разные директора. Сотрудники должны знать, где они работают, кто их реальный (совпадающий с юридическим) директор.

Пример грамотного дробления бизнеса:

🟢Собственник масштабирует бизнес и нанимает более 100 сотрудников. При выручке 258 млн руб. в год налоги были бы 79 млн, рентабельность — менее 10%. Использовали льготы, создали новые юрлица и ИП, распределили потоки выручки и сотрудников. Применили роялти, франчайзинг и правила использования товарного знака.

Бизнес-модель компании перестроили, что привело к увеличению затрат на обслуживание и документооборот. Зато налоги снизились вдвое. Например, НДФЛ уменьшился с 14 млн до 2 млн руб., страховые взносы — с 34 млн до 2,4 млн руб.

Количество судебных споров о дроблении бизнеса будет расти. Налоговики стали лучше выявлять нарушения, искать слабые места даже у сильных компаний. Чтобы легально использовать дробление для снижения налогов, нужно быть готовым к увеличению документооборота и детальному обоснованию дробления в суде.

📄 Дело в цифрах

23.04.202506:31

03.04.202514:06

Как ERP-системы применяют ИИ для повышения эффективности

Зарубежная ERP-система SAP интегрировала функции AI в свои процессы, что значительно повысило их потенциал в области прогнозирования и аналитики. ИИ в ERP помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов и предвидеть тенденции, которые практически со 100% вероятностью появятся на рынке.

AI позволяет ERP системам «учиться» на основе имеющихся данных, повышает адаптивность. Компания «Аксиома–Софт» автоматизировала управление на базе «1С.Управление холдингом». В результате на 20% сократили стоимость владения информационной системой производственного предприятия, на 50% и 25% соответственно ускорили получение управленческой и регламентированной отчетности.

Преимущества ИИ в ERP:

🟢Оптимизация цепочек поставок: анализ данных о запасах, производственных графиках и спросе. На российском молочном заводе внедрение ИИ увеличило продажи на 7%, прибыль — на 30%, без значительного изменения затрат.

🟢Обработка первичных документов: ускорение ввода данных, автоматическое распознавание, сопоставление контрагентов и номенклатуры.

🟢Выявление закономерностей: ИИ помогает обнаруживать скрытые связи в производственной деятельности, чтобы улучшать прогнозы и решения.

Выбор ERP-системы с ИИ-функциональностью усложняется из-за дополнительных требований:

🟢Исключительные права на ИИ-модель: поставщик не может гарантировать работу, если модель создана сторонними компаниями или имеет открытый код.

🟢Релевантность данных: модель обучается на данных разработчика и дообучается у заказчика. Требуется дополнительно проверять их качество, так как некорректные данные могут вызвать ошибки, на это не всегда хватает ресурсов, в том числе, финансовых.

Интеграция ИИ в ERP ускоряет автоматизацию, повышает адаптивность и снижает трудоемкость, но требует инвестиций. Стоимость внедрения ERP — от 10 до 50 млн руб. Компании при этом получают конкурентное преимущество, трансформируя бизнес-модели, рынок труда и конкурентную среду.

2024 году в России внедрено более 6000 проектов ERP. Отечественные решения занимают порядка 55% рынка, из них более 80% приходится на долю «1С». К концу 2025 года ERP-системы увеличат объем рынка примерно на 20%. При этом пока их используют преимущественно крупные и средние компании, для малого бизнеса — это слишком затратно и малоприменимо.

📄 Дело в цифрах

07.04.202506:41

Назад в будущее: как российский бизнес адаптируется к отечественным ERP-системам

После ухода немецкой компании-производителя программного обеспечения для организаций SAP с российского рынка отечественный бизнес начал массовый переход на 1С. Последний сегодня, по сути, является монополистом рынка. При этом инструменты у 1С хоть и более гибкие, но менее стандартизированные.

Это стало вызовом для промышленного сектора, привыкшего к западной системе. Многие компании сталкиваются с необходимостью переосмыслить подход к цифровизации. Все потому что SAP предлагал готовые решения, в то время как 1С требует кастомизации. Переход к 1С сопровождается ошибками:

🟢Создание функционала с нуля вместо использования готовых модулей, что увеличивает стоимость и сроки внедрения.

🟢Контроль качества данных в 1С требует продуманной настройки, хотя базовый функционал уже присутствует.

🟢Модули СКД и 1С:Аналитика позволяют строить отчеты, но недостаток знаний приводит к увеличению ручной разработки.

🟢Избыточная кастомизация увеличивает стоимость и риски безопасности. Устаревший код усложняет обновление и поддержку.

Однако, по мнению экспертов, 1С все же может стать полноценной альтернативой SAP при грамотном внедрении и отказе от копирования старых шаблонов.

Для справки: в прошлом году с SAP на 1С перешли Газпром, РусГидро, Магнит, Россети. В среднем такая трансформация обошлась компаниям в 100-400 млн руб.

📄 Дело в цифрах

post.media.noAccess

13.04.202508:19

Когда мечты немного не сошлись с реальностью, но ты продолжаешь жить мечтой.

📄 Дело в цифрах

10.04.202515:26

6 правил разумной цифровизации бизнеса

Мы уже разобрались, почему бизнес может столкнуться с «цифровой иллюзией». Теперь о том, как не допустить подобного:

🟢 На первом месте проблема, а не технологии. Проект должен начинаться с вопроса: какую проблему мы решаем? Важно сначала определить, что не работает или работает плохо в компании, и на основе этой информации выбирать инструменты для решения проблем.

🟢Комплексный подход — цифровой инструмент важен в общей системе. Необходимо оценивать его влияние на смежные процессы и совместимость с ИТ-архитектурой. Бизнес сначала должен убедиться в наличии данных и подготовить почву для внедрения изменений.

🟢Разработка бизнес-кейса. Необходимо определить, что улучшится, какие ключевые показатели (в цифрах) изменятся: какой финансовый эффект для компании принесет, какие ресурсы (финансовые, временные, человеческие) придется потратить. Без таких расчетов проекты по цифровизации бизнеса становятся бесполезными экспериментами.

🟢Назначение ответственных. Каждый цифровой проект должен быть направлен на сотрудников с конкретными KPI. Без этого технологии станут просто ИТ-инициативой, а не драйвером бизнеса.

🟢Фокус на приоритетах. Не нужно оцифровывать все и сразу. Ресурсы размываются, до результата не доходит. Важно расставить приоритеты и внедрять ключевые процессы с измеримым эффектом, затем масштабировать их.

🟢Вовремя остановиться. Иногда автоматизация не работает в конкретном бизнесе. Нормально остановить такой проект, чем продолжать инвестировать в него, теряя огромное количество ресурсов.

Средний бюджет проекта внедрения ERP-системы — от 10 до 50 млн рублей, сроки работ — от 9 до 12 месяцев. Оценка результатов работы происходит через 1-3 года после установки. Это позволяет увидеть долгосрочные изменения в бизнес-процессах, финансовых показателях и общей эффективности.

📄 Дело в цифрах

04.04.202512:19

Металлурги сэкономили 730 млн руб. за счет роботизации

На Магнитогорском металлургическом комбинате за 6 лет автоматизировано около 300 бизнес-процессов. Это позволило повысить эффективность работы и снизить затраты на выполнение рутинных задач.

Металлурги используют синергию RPA и искусственного интеллекта с методами бизнес-аналитики — Task Mining и Process Mining.

Подобные проекты и результаты в России — пока редкость. Причины низкой эффективности роботизации в бизнес-практиках — отсутствие инициативы со стороны топ-менеджмента, сопротивление сотрудников, ошибки в оценке окупаемости проектов и другие факторы.

По мнению экспертов, для успешного развития RPA в компаниях из разных отраслей необходимо:

🟢создать центры компетенций для внедрения и контроля,
🟢проводить мониторинг результатов с подсчетом коэффициента возврата инвестиций,
🟢постоянно искать новые процессы для автоматизации,
🟢масштабировать и оптимизировать уже работающие системы.

Одна из важных задач — формировать культуру роботизации, в которой все сотрудники видят в RPA помощника, а не угрозу.

📄 Дело в цифрах

08.04.202512:34

Налоговая провела выездную проверку в отношении самарской транспортной компании. До принятия решения проверки фирма подала уточненную декларацию по НДС за 1 квартал, по которому и возникли вопросы.

Инспекторы ФНС провели камеральную проверку этой декларации. Нарушений не обнаружили, но организовали еще одну выездную проверку. В результате транспортникам доначислили НДС в размере 4 млн руб. со штрафом 60 тыс.руб.

Организация не согласилась с этим и подала иск с требованием отменить решение инспекции.

Суды трех инстанций поддержали истца. Служители Фемиды привели такие аргументы:

🟢инспекция после завершения выездной налоговой проверки уже располагает полной информацией о работе организации за проверенный период;

🟢уточненная налоговая декларация, представленная после проверки и до принятия решения, может быть использована для передачи возражений налогоплательщика по материалам проверки налоговому органу;

🟢в такой ситуации инспекция, основываясь на полученных данных, может провести дополнительные мероприятия налогового контроля или, если решение было принято без учета корректировочной декларации, провести повторную выездную проверку в части уточненных данных;

🟢решение по выездной проверке включает в себя уточненную декларацию, несмотря на то, что она была представлена после завершения проверки;

🟢налоговая инспекция провела проверку уточненной налоговой декларации по НДС. Но оснований для проведения повторной выездной проверки в части уточненных данных или камеральной проверки не было.

📄 Дело в цифрах

31.03.202506:29

Стоимость долей ООО определит оценщик

Участники, покидающие ООО, смогут получать выплату своей доли по рыночной, а не балансовой стоимости. Такой законопроект внесен в Госдуму. Раньше это часто становилось предметом судебных споров.

В законе об ООО предлагается установить, что выходящий участник может получить рыночную стоимость своей доли, подав заявление руководству до окончания срока выплаты. Это станет обязательным условием для обращения в суд в случае необходимости.

Стоимость доли будет определяться независимым оценщиком, которого может выбрать как участник, так и компания. Если соглашение не будет достигнуто, то выходящий из ООО сначала получит стоимость доли, рассчитанную по чистым активам, а затем доплатит разницу по рыночной цене.

С одной стороны, нововведение поможет снизить злоупотребления с бухгалтерской отчетностью. С другой — поправки расширят возможности для установления справедливой стоимости доли без суда, но увеличат издержки сторон и пространство для разногласий.

В любом случае, изменения повысят значимость права выхода участника из ООО и могут стать средством юридической защиты.

Однако в некоторых случаях такой порядок может нарушить баланс интересов остающихся участников общества и уходящих в пользу последних. Покидающие ООО могут использовать его для повышения ликвидности своих долей за счет компании и других владельцев. Фирме будет сложно защититься от требований участника, подкрепленных отчетом об оценке, если она не проявит активность и не предоставит свой отчет ( а это, как минимум, дополнительные траты).

📄 Дело в цифрах

История изменений канала

Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.