Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса
21.04.202511:26
В 2024 году выручка российских разработчиков систем распознавания документов увеличилась на 52% по сравнению с предыдущим годом
В топ-5 компаний по выручке в России вошли:
🟢Abbyy (Content AI) — 1,2 млрд руб.,
🟢Smart Engines — 838 млн руб.,
🟢ITFB — 505 млн руб.,
🟢Correct — 316 млн руб.,
🟢Entera — 256 млн руб.
Рост рынка систем распознавания документов в России связан с автоматизацией и снижением затрат на ручную обработку, а также с ужесточением требований к информационной безопасности. Российские разработчики — Content AI и SOICA — повысили точность распознавания и расширили функционал, что позволило им выйти за рамки классических сфер и охватить логистику, образование и производство.
Эксперты выделяют следующие факторы развития рынка:
🟢ускорение бизнес-процессов,
🟢законодательные изменения,
🟢экономическую целесообразность.
В будущем ожидается расширение функциональности и интеграция с генеративным ИИ. Распознавание документов — лишь первый шаг в цепочке интеллектуальной обработки данных. Спрос на безопасные и локализованные решения увеличивается, открывая возможности для отечественных разработчиков. Однако после значительного роста в 2024 году темпы могут замедлиться из-за насыщения крупных заказчиков.
📄 Дело в цифрах
В топ-5 компаний по выручке в России вошли:
🟢Abbyy (Content AI) — 1,2 млрд руб.,
🟢Smart Engines — 838 млн руб.,
🟢ITFB — 505 млн руб.,
🟢Correct — 316 млн руб.,
🟢Entera — 256 млн руб.
Рост рынка систем распознавания документов в России связан с автоматизацией и снижением затрат на ручную обработку, а также с ужесточением требований к информационной безопасности. Российские разработчики — Content AI и SOICA — повысили точность распознавания и расширили функционал, что позволило им выйти за рамки классических сфер и охватить логистику, образование и производство.
Эксперты выделяют следующие факторы развития рынка:
🟢ускорение бизнес-процессов,
🟢законодательные изменения,
🟢экономическую целесообразность.
В будущем ожидается расширение функциональности и интеграция с генеративным ИИ. Распознавание документов — лишь первый шаг в цепочке интеллектуальной обработки данных. Спрос на безопасные и локализованные решения увеличивается, открывая возможности для отечественных разработчиков. Однако после значительного роста в 2024 году темпы могут замедлиться из-за насыщения крупных заказчиков.
📄 Дело в цифрах
19.04.202508:04
#цифровой_дайджест
В конце недели представляем традиционный дайджест продуктовых новостей. Собрали важные изменения, обновления и дополнения отечественных IT-решений для бизнеса.
🟢МТС Линк представил обновленную версию сервиса Доски. Улучшена функциональность управления командами: пользователи распределяются по ролям (владелец, администратор, участник), что позволяет назначать администраторов для отдельных команд или всей организации. Доски включены в Единый реестр российского ПО. Доступны серверная и облачная версии.
🟢«Яндекс 360» обновил «Телемост» для бизнеса: теперь видеовстречи автоматически создают конспекты с помощью распознавания речи и нейросети YandexGPT. Это позволяет сэкономить до 10 минут на подготовку итогов встречи, что особенно важно для занятых менеджеров. «Телемост» вырос до 2,4 млн пользователей и поддерживает конференции до 1000 участников с демонстрацией экрана в 4K.
🟢Новый модуль «Финансы» в OkoCRM ускоряет платежи на 84% и сокращает цикл сделки на 29%. Инструмент создает и отправляет ссылки на оплату, отслеживает платежи в карточке сделки. Планируется интеграция с банками (Сбербанк, Альфа, Точка, Blanc) и добавление отчетов по платежам. Цель — полная автоматизация работы со счетами.
🟢Cloud.ru представил Evolution ML Inference – первый в России облачный сервис для вывода больших языковых моделей (LLM) с разделением GPU и гибким управлением ресурсами. Сервис поддерживает запуск и развертывание собственных и открытых ML/DL-моделей из Hugging Face. Сервис подходит для компаний, которые хотят быстро и экономично запустить собственные ИИ-решения внутри бизнеса.
🟢CorpSoft24 получила статус Центра компетенций по кадровому электронному документообороту от «1С». Компания планирует развивать это направление, расширяя штат специалистов. Статус подтверждает экспертизу в законодательстве, функционал «1С:Кабинет сотрудника» и проекты по внедрению КЭДО.
📄 Дело в цифрах
В конце недели представляем традиционный дайджест продуктовых новостей. Собрали важные изменения, обновления и дополнения отечественных IT-решений для бизнеса.
🟢МТС Линк представил обновленную версию сервиса Доски. Улучшена функциональность управления командами: пользователи распределяются по ролям (владелец, администратор, участник), что позволяет назначать администраторов для отдельных команд или всей организации. Доски включены в Единый реестр российского ПО. Доступны серверная и облачная версии.
🟢«Яндекс 360» обновил «Телемост» для бизнеса: теперь видеовстречи автоматически создают конспекты с помощью распознавания речи и нейросети YandexGPT. Это позволяет сэкономить до 10 минут на подготовку итогов встречи, что особенно важно для занятых менеджеров. «Телемост» вырос до 2,4 млн пользователей и поддерживает конференции до 1000 участников с демонстрацией экрана в 4K.
🟢Новый модуль «Финансы» в OkoCRM ускоряет платежи на 84% и сокращает цикл сделки на 29%. Инструмент создает и отправляет ссылки на оплату, отслеживает платежи в карточке сделки. Планируется интеграция с банками (Сбербанк, Альфа, Точка, Blanc) и добавление отчетов по платежам. Цель — полная автоматизация работы со счетами.
🟢Cloud.ru представил Evolution ML Inference – первый в России облачный сервис для вывода больших языковых моделей (LLM) с разделением GPU и гибким управлением ресурсами. Сервис поддерживает запуск и развертывание собственных и открытых ML/DL-моделей из Hugging Face. Сервис подходит для компаний, которые хотят быстро и экономично запустить собственные ИИ-решения внутри бизнеса.
🟢CorpSoft24 получила статус Центра компетенций по кадровому электронному документообороту от «1С». Компания планирует развивать это направление, расширяя штат специалистов. Статус подтверждает экспертизу в законодательстве, функционал «1С:Кабинет сотрудника» и проекты по внедрению КЭДО.
📄 Дело в цифрах
18.04.202506:51
Законное дробление бизнеса: как избежать доначисления налогов
Есть несколько критериев, которые позволяют оценить добросовестность работы группы компаний. Налоговые органы проверяют каждую фирму по следующим параметрам:
🟢компания зарегистрирована для реальной экономической деятельности;
🟢имеет собственное или арендованное помещение;
🟢достаточно сотрудников для обслуживания заявленного оборота;
🟢различные формы документов, включая кадровые, не скопированные друг с друга;
🟢есть собственные общехозяйственные расходы (канцелярия, вода и т. д.);
🟢компании зарегистрированы в разных налоговых органах.
Если необходимо работать под единым брендом, можно использовать договоры франшизы или товарный знак. Компании, продающие одинаковые товары, должны конкурировать по цене. Важно, чтобы у фирм, возглавляемых одним и тем же человеком, были разные директора. Сотрудники должны знать, где они работают, кто их реальный (совпадающий с юридическим) директор.
Пример грамотного дробления бизнеса:
🟢Собственник масштабирует бизнес и нанимает более 100 сотрудников. При выручке 258 млн руб. в год налоги были бы 79 млн, рентабельность — менее 10%. Использовали льготы, создали новые юрлица и ИП, распределили потоки выручки и сотрудников. Применили роялти, франчайзинг и правила использования товарного знака.
Бизнес-модель компании перестроили, что привело к увеличению затрат на обслуживание и документооборот. Зато налоги снизились вдвое. Например, НДФЛ уменьшился с 14 млн до 2 млн руб., страховые взносы — с 34 млн до 2,4 млн руб.
Количество судебных споров о дроблении бизнеса будет расти. Налоговики стали лучше выявлять нарушения, искать слабые места даже у сильных компаний. Чтобы легально использовать дробление для снижения налогов, нужно быть готовым к увеличению документооборота и детальному обоснованию дробления в суде.
📄 Дело в цифрах
Есть несколько критериев, которые позволяют оценить добросовестность работы группы компаний. Налоговые органы проверяют каждую фирму по следующим параметрам:
🟢компания зарегистрирована для реальной экономической деятельности;
🟢имеет собственное или арендованное помещение;
🟢достаточно сотрудников для обслуживания заявленного оборота;
🟢различные формы документов, включая кадровые, не скопированные друг с друга;
🟢есть собственные общехозяйственные расходы (канцелярия, вода и т. д.);
🟢компании зарегистрированы в разных налоговых органах.
Если необходимо работать под единым брендом, можно использовать договоры франшизы или товарный знак. Компании, продающие одинаковые товары, должны конкурировать по цене. Важно, чтобы у фирм, возглавляемых одним и тем же человеком, были разные директора. Сотрудники должны знать, где они работают, кто их реальный (совпадающий с юридическим) директор.
Пример грамотного дробления бизнеса:
🟢Собственник масштабирует бизнес и нанимает более 100 сотрудников. При выручке 258 млн руб. в год налоги были бы 79 млн, рентабельность — менее 10%. Использовали льготы, создали новые юрлица и ИП, распределили потоки выручки и сотрудников. Применили роялти, франчайзинг и правила использования товарного знака.
Бизнес-модель компании перестроили, что привело к увеличению затрат на обслуживание и документооборот. Зато налоги снизились вдвое. Например, НДФЛ уменьшился с 14 млн до 2 млн руб., страховые взносы — с 34 млн до 2,4 млн руб.
Количество судебных споров о дроблении бизнеса будет расти. Налоговики стали лучше выявлять нарушения, искать слабые места даже у сильных компаний. Чтобы легально использовать дробление для снижения налогов, нужно быть готовым к увеличению документооборота и детальному обоснованию дробления в суде.
📄 Дело в цифрах
17.04.202506:35
Крупные компании теряют деньги из-за непроверенных данных, которые генерируют ИИ-платформы
Эксперты Максим Годымчук и Максим Матвейчук в статье РБК говорят о том, что нельзя воспринимать искусственный интеллект как эксперта. По сути, он является лишь имитатором — анализирует примеры, запоминает структуры предложений и частотные сочетания слов, но не понимает их смысл. На нестандартные или требующие знаний вопросы может дать нереалистичный ответ.
ИИ не понимает иронию, сарказм и контекст, может буквально интерпретировать переносные выражения или не понимать шуток, не обладает здравым смыслом, иногда выдает логичные, но абсурдные ответы.
Платформы с искусственным интеллектом нужно постоянно тестировать, использовать системы мониторинга для отслеживания качества данных в реальном времени.
Если возникают проблемы, алгоритмы корректируются через «умные» петли обратной связи. Но и они не всегда эффективны. ИИ может «переучиться» на ошибочных данных или не понять контекст. Поэтому важна финальная проверка и участие человека.
Верификация данных ИИ требует технических и организационных решений. На разных уровнях управления в компании должны быть разработаны регламенты для всех этапов работы с ИИ.
Программы поощрения «сигналов тревоги» помогают сотрудникам сообщать о проблемах с данными ИИ, что повышает качество системы.
По результатам опроса компании «К2Тех», 34% российских компаний в 2024 году активно внедряли искусственный интеллект либо уже использовали его для решения бизнес-задач, 18% собираются внедрять его в 2025 году, еще 28% — в течение трех лет.
📄 Дело в цифрах
Эксперты Максим Годымчук и Максим Матвейчук в статье РБК говорят о том, что нельзя воспринимать искусственный интеллект как эксперта. По сути, он является лишь имитатором — анализирует примеры, запоминает структуры предложений и частотные сочетания слов, но не понимает их смысл. На нестандартные или требующие знаний вопросы может дать нереалистичный ответ.
ИИ не понимает иронию, сарказм и контекст, может буквально интерпретировать переносные выражения или не понимать шуток, не обладает здравым смыслом, иногда выдает логичные, но абсурдные ответы.
Платформы с искусственным интеллектом нужно постоянно тестировать, использовать системы мониторинга для отслеживания качества данных в реальном времени.
Если возникают проблемы, алгоритмы корректируются через «умные» петли обратной связи. Но и они не всегда эффективны. ИИ может «переучиться» на ошибочных данных или не понять контекст. Поэтому важна финальная проверка и участие человека.
Верификация данных ИИ требует технических и организационных решений. На разных уровнях управления в компании должны быть разработаны регламенты для всех этапов работы с ИИ.
Программы поощрения «сигналов тревоги» помогают сотрудникам сообщать о проблемах с данными ИИ, что повышает качество системы.
По результатам опроса компании «К2Тех», 34% российских компаний в 2024 году активно внедряли искусственный интеллект либо уже использовали его для решения бизнес-задач, 18% собираются внедрять его в 2025 году, еще 28% — в течение трех лет.
📄 Дело в цифрах
16.04.202506:31
Новые модели в реестре ККТ
В перечень контрольно-кассовой техники добавлены данные о десяти моделях онлайн-ККТ:
🟢«АТОЛ FPrint-22ПТК»;
🟢 «АТОЛ 50Ф»;
🟢«АТОЛ 77Ф»;
🟢«АТОЛ 55Ф»;
🟢«АТОЛ 30Ф»;
🟢«АТОЛ 27Ф»;
🟢«АТОЛ 20Ф»;
🟢«АТОЛ 11Ф»;
🟢«АТОЛ 25Ф»;
🟢«АТОЛ 22 v2 Ф».
Эти модели можно использовать в любых сферах без ограничений. Соответствующий приказ от 09.04.2025 № АБ-7-20/264@ опубликован на официальном сайте налоговой службы.
Сегодня реестр контрольно-кассовой техники содержит сведения о 225 моделях онлайн-ККТ. Самыми популярными из них среди отечественных бизнесменов являются:
🟢Эвотор 5i — мобильный смарт-терминал с функциями кассы, сканера штрих-кодов и эквайринга. Подходит для стационарного и выездного использования.
🟢Атол 30Ф — компактный фискальный регистратор с подключением по Bluetooth и Wi-Fi. Поддерживает термопечать 57 мм.
🟢Меркурий 115Ф — кассовый аппарат с фискальным накопителем и поддержкой термопечати 57,5 мм. Можно запрограммировать до 10 тыс. цен.
Использовать онлайн-кассы обязаны почти все предприниматели, но есть исключения. Например, без ККТ могут работать ИП на патенте, которые сдают в аренду жилые и нежилые помещения или продают газеты в киосках.
📄 Дело в цифрах
В перечень контрольно-кассовой техники добавлены данные о десяти моделях онлайн-ККТ:
🟢«АТОЛ FPrint-22ПТК»;
🟢 «АТОЛ 50Ф»;
🟢«АТОЛ 77Ф»;
🟢«АТОЛ 55Ф»;
🟢«АТОЛ 30Ф»;
🟢«АТОЛ 27Ф»;
🟢«АТОЛ 20Ф»;
🟢«АТОЛ 11Ф»;
🟢«АТОЛ 25Ф»;
🟢«АТОЛ 22 v2 Ф».
Эти модели можно использовать в любых сферах без ограничений. Соответствующий приказ от 09.04.2025 № АБ-7-20/264@ опубликован на официальном сайте налоговой службы.
Сегодня реестр контрольно-кассовой техники содержит сведения о 225 моделях онлайн-ККТ. Самыми популярными из них среди отечественных бизнесменов являются:
🟢Эвотор 5i — мобильный смарт-терминал с функциями кассы, сканера штрих-кодов и эквайринга. Подходит для стационарного и выездного использования.
🟢Атол 30Ф — компактный фискальный регистратор с подключением по Bluetooth и Wi-Fi. Поддерживает термопечать 57 мм.
🟢Меркурий 115Ф — кассовый аппарат с фискальным накопителем и поддержкой термопечати 57,5 мм. Можно запрограммировать до 10 тыс. цен.
Использовать онлайн-кассы обязаны почти все предприниматели, но есть исключения. Например, без ККТ могут работать ИП на патенте, которые сдают в аренду жилые и нежилые помещения или продают газеты в киосках.
📄 Дело в цифрах
15.04.202506:32
Сервисы для автоматического удаления персональных данных
Персональные данные должны хранить только, чтобы их обработать и уничтожать в течение 30 дней после этого. При технической невозможности уничтожения закон разрешает блокировать информацию на полгода.
Для автоматического удаления персональных данных можно использовать платформы:
🟢Битрикс24 — предоставляет возможность управления ПД сотрудников, включая функции для удаления и редактирования этой информации. Администраторы могут легко удалять учетные записи пользователей и связанные с ними данные в соответствии с требованиями законодательства о защите данных. Система также предлагает инструменты для контроля доступа и обеспечения конфиденциальности информации.
🟢В решениях 1С предусмотрены механизмы для удаления ПД сотрудников, что позволяет организациям соблюдать требования законодательства о защите личной информации. Пользователи могут удалять данные из систем учета, а также настраивать автоматические процедуры для обеспечения своевременного удаления информации.
🟢PrivacyLine специально разработан для управления ПД и предлагает мощные инструменты для их удаления в соответствии с нормами закона. Платформа позволяет пользователям легко инициировать процессы удаления данных и отслеживать их выполнение.
Мы уже рассказывали, что отечественные компании не торопятся автоматизировать удаление ПД — это затратно по финансам и времени сотрудников. Массовых прецедентов наказания за нарушения условий и сроков хранения ПД пока нет.
📄 Дело в цифрах
Персональные данные должны хранить только, чтобы их обработать и уничтожать в течение 30 дней после этого. При технической невозможности уничтожения закон разрешает блокировать информацию на полгода.
Для автоматического удаления персональных данных можно использовать платформы:
🟢Битрикс24 — предоставляет возможность управления ПД сотрудников, включая функции для удаления и редактирования этой информации. Администраторы могут легко удалять учетные записи пользователей и связанные с ними данные в соответствии с требованиями законодательства о защите данных. Система также предлагает инструменты для контроля доступа и обеспечения конфиденциальности информации.
🟢В решениях 1С предусмотрены механизмы для удаления ПД сотрудников, что позволяет организациям соблюдать требования законодательства о защите личной информации. Пользователи могут удалять данные из систем учета, а также настраивать автоматические процедуры для обеспечения своевременного удаления информации.
🟢PrivacyLine специально разработан для управления ПД и предлагает мощные инструменты для их удаления в соответствии с нормами закона. Платформа позволяет пользователям легко инициировать процессы удаления данных и отслеживать их выполнение.
Мы уже рассказывали, что отечественные компании не торопятся автоматизировать удаление ПД — это затратно по финансам и времени сотрудников. Массовых прецедентов наказания за нарушения условий и сроков хранения ПД пока нет.
📄 Дело в цифрах
21.04.202508:29
Если вы в профессии, вам нужно быть здесь — 👩💻👩💻👩💻👩💻👩💻
6 июня в Центре международной торговли в Москве пройдет БухЭкспо — то самое мероприятие, которое задаёт тренды в отрасли. Это не очередная конференция ради галочки, а масштабный профессиональный форум с конкретными решениями, свежей практикой и прямым доступом к экспертам.
💼 1000+ профи офлайн, ещё 2500 онлайн.
👥 50 топ-спикеров — практики, налоговые консультанты, представители госорганов, юристы, адвокаты, спецы по автоматизации и 1С. Фамилии, которые вы точно знаете: Ряховский, Самкова, Мемрук, Каминский, Китсинг, Кормушаков, Болдинова, Василевский и многие другие. Посмотрите программу, она укомплектована уже на 70%.
✌ Темы — только в фокусе
Налоговая реформа, все новые правила для бизнеса, аутсорсинг, автоматизация, HoReCa, розница , инфобизнес, блогеры, маркетплейсы, e-com, ИИ для бухгалтеров.
📱 Экспозона: посмотрите инструменты в работе и получите выгодные предложения от наших партнеров.
🤝 Нетворкинг: пообщаетесь с коллегами и партнёрами, которые решают те же задачи, что и вы (и готовы делиться инсайтами).
БухЭкспо — ориентир на год, чтобы вы чувствовали опору, понимали правила и были уверены в том, что делаете.
👩💻👩💻👩💻👩💻👩💻 Сегодня последний день самой выгодной цены, 22 апреля повышение.
[Регистрируйтесь сейчас по пониженной цене]
P.S. Осталось не так много мест офлайн, один из тарифов уже в принципе раскуплен, не тяните.
#реклама ИП Мемрук Е. В.
6 июня в Центре международной торговли в Москве пройдет БухЭкспо — то самое мероприятие, которое задаёт тренды в отрасли. Это не очередная конференция ради галочки, а масштабный профессиональный форум с конкретными решениями, свежей практикой и прямым доступом к экспертам.
💼 1000+ профи офлайн, ещё 2500 онлайн.
👥 50 топ-спикеров — практики, налоговые консультанты, представители госорганов, юристы, адвокаты, спецы по автоматизации и 1С. Фамилии, которые вы точно знаете: Ряховский, Самкова, Мемрук, Каминский, Китсинг, Кормушаков, Болдинова, Василевский и многие другие. Посмотрите программу, она укомплектована уже на 70%.
✌ Темы — только в фокусе
Налоговая реформа, все новые правила для бизнеса, аутсорсинг, автоматизация, HoReCa, розница , инфобизнес, блогеры, маркетплейсы, e-com, ИИ для бухгалтеров.
📱 Экспозона: посмотрите инструменты в работе и получите выгодные предложения от наших партнеров.
🤝 Нетворкинг: пообщаетесь с коллегами и партнёрами, которые решают те же задачи, что и вы (и готовы делиться инсайтами).
БухЭкспо — ориентир на год, чтобы вы чувствовали опору, понимали правила и были уверены в том, что делаете.
👩💻👩💻👩💻👩💻👩💻 Сегодня последний день самой выгодной цены, 22 апреля повышение.
[Регистрируйтесь сейчас по пониженной цене]
P.S. Осталось не так много мест офлайн, один из тарифов уже в принципе раскуплен, не тяните.
#реклама ИП Мемрук Е. В.
18.04.202515:26
Лучшие ИТ-решения в металлургии в 2025 году, по версии ComNews
Эксперты составили рейтинг инновационных проектов, которые способны оптимизировать производство, повысить безопасность и экологичность отрасли.
🟢Лучшее внутрикорпоративное решение — проект «Экосистема цифровых сервисов» от Полюс Диджитал. Его задача — повышение производительности труда и создание комфортной и эффективной среды.
🟢Лучшее решение в области корпоративного рабочего места — проект «Интеллектуальная металлошихта» от Axenix. Это готовое цифровое решение, которое сокращает затраты на сырье, снижает расход добавок и повышает скорость выполнения заказов.
🟢Лучшее решение в корпоративных процессах — проект «Корпоративная система управления качеством» от ИТЦ Аусферр. Первое российское ИТ-решение для Магнитогорского металлургического комбината. Следующим шагом в развитии станет создание цифровой платформы для анализа качества, чтобы обеспечить динамическое управление процессами и превентивный контроль качества металлургической продукции.
🟢Лучшее решение в цифровой трансформации — «Datana Sense» от компании «Датана». Проект направлен на повышение производительности горной техники и роботизацию опасных процессов. Появилась возможность видеть состояние цифрового здоровья подключенных систем в реальном времени, а также автоматизация ряда рутинных задач, которые раньше выполнялись вручную, — создание групп по инциденту, отправка оповещений.
🟢Лучшее решение в сталелитейной промышленности — проект «Мониторинг состояния оборудования и сценарное планирование» от НЛМК. Реализован в цехе горячего проката в Липецке. Десять камер машинного зрения следят за исправностью пяти конвейеров уборочной группы, по две на каждый. Каждую секунду сканируется около 2500 деталей. Сервис увеличивает время полезной работы, исключает внеплановые простои.
🟢Лучший проект по внедрению MES — система управления производством «Полюс Сухой Лог» от Айтеко. Охватывает свыше 300 узлов учета, более 600 материальных потоков, ежемесячно обрабатывается полмиллиона записей по запасам и 170 тысяч по движению.
По прогнозам аналитиков, к 2028 году вклад металлургов в экономику за счет внедрения технологий на основе AI и автоматизации увеличится на 110–170 млрд руб.
📄 Дело в цифрах
Эксперты составили рейтинг инновационных проектов, которые способны оптимизировать производство, повысить безопасность и экологичность отрасли.
🟢Лучшее внутрикорпоративное решение — проект «Экосистема цифровых сервисов» от Полюс Диджитал. Его задача — повышение производительности труда и создание комфортной и эффективной среды.
🟢Лучшее решение в области корпоративного рабочего места — проект «Интеллектуальная металлошихта» от Axenix. Это готовое цифровое решение, которое сокращает затраты на сырье, снижает расход добавок и повышает скорость выполнения заказов.
🟢Лучшее решение в корпоративных процессах — проект «Корпоративная система управления качеством» от ИТЦ Аусферр. Первое российское ИТ-решение для Магнитогорского металлургического комбината. Следующим шагом в развитии станет создание цифровой платформы для анализа качества, чтобы обеспечить динамическое управление процессами и превентивный контроль качества металлургической продукции.
🟢Лучшее решение в цифровой трансформации — «Datana Sense» от компании «Датана». Проект направлен на повышение производительности горной техники и роботизацию опасных процессов. Появилась возможность видеть состояние цифрового здоровья подключенных систем в реальном времени, а также автоматизация ряда рутинных задач, которые раньше выполнялись вручную, — создание групп по инциденту, отправка оповещений.
🟢Лучшее решение в сталелитейной промышленности — проект «Мониторинг состояния оборудования и сценарное планирование» от НЛМК. Реализован в цехе горячего проката в Липецке. Десять камер машинного зрения следят за исправностью пяти конвейеров уборочной группы, по две на каждый. Каждую секунду сканируется около 2500 деталей. Сервис увеличивает время полезной работы, исключает внеплановые простои.
🟢Лучший проект по внедрению MES — система управления производством «Полюс Сухой Лог» от Айтеко. Охватывает свыше 300 узлов учета, более 600 материальных потоков, ежемесячно обрабатывается полмиллиона записей по запасам и 170 тысяч по движению.
По прогнозам аналитиков, к 2028 году вклад металлургов в экономику за счет внедрения технологий на основе AI и автоматизации увеличится на 110–170 млрд руб.
📄 Дело в цифрах
17.04.202515:27
От создателей ООО «Зеленоглазое такси». За идеи не благодарите.
📄 Дело в цифрах
📄 Дело в цифрах
16.04.202515:26
Новая облачная CRM для малого и среднего бизнеса
«Старт» от платформы BPMSoft предлагает решение для автоматизации продаж, маркетинга и клиентского сервиса. Система соответствует требованиям IT-безопасности и готова к работе с первого дня без привлечения разработчиков.
Внутри — шаблоны бизнес-процессов на основе опыта российских компаний. Система объединяет аналитику, управление лидами, профили клиентов, гибкие настройки.
Доступны две конфигурации: «Старт» и «Старт+». В расширенной версии — инструменты для обработки обращений, e-mail-рассылки и контроль SLA.
Для справки: BPMSoft — это low-code платформа для управления бизнес-процессами и создания собственных бизнес-приложений и ИТ-решений. Входит в тройку лучших российских BPM-систем. Среди клиентов BPMSoft — более 500 крупнейших заказчиков: GEFCO Россия, БурСервис, Лаборатория Хеликс, Страховой дом ВСК, АШАН. Чистая прибыль платформы в 2024 году — 214,9 млн руб.
📄 Дело в цифрах
«Старт» от платформы BPMSoft предлагает решение для автоматизации продаж, маркетинга и клиентского сервиса. Система соответствует требованиям IT-безопасности и готова к работе с первого дня без привлечения разработчиков.
Внутри — шаблоны бизнес-процессов на основе опыта российских компаний. Система объединяет аналитику, управление лидами, профили клиентов, гибкие настройки.
Доступны две конфигурации: «Старт» и «Старт+». В расширенной версии — инструменты для обработки обращений, e-mail-рассылки и контроль SLA.
Для справки: BPMSoft — это low-code платформа для управления бизнес-процессами и создания собственных бизнес-приложений и ИТ-решений. Входит в тройку лучших российских BPM-систем. Среди клиентов BPMSoft — более 500 крупнейших заказчиков: GEFCO Россия, БурСервис, Лаборатория Хеликс, Страховой дом ВСК, АШАН. Чистая прибыль платформы в 2024 году — 214,9 млн руб.
📄 Дело в цифрах
15.04.202515:19
«Компании, которые не используют ИИ-ассистентов, теряют до 40% дохода»
Таковы результаты исследования Gartner, которые в подкасте «Открытый бизнес» привел Алексей Белов — сооснователь «Открытой линии» и платформы «КиберГусли».
Ключевые тезисы:
🟢Главная ошибка компаний — не внедрять искусственный интеллект. Технология уже проверена и работает, тот, кто ей не пользуется — теряет деньги.
🟢Вторая ошибка — пытаться решить все проблемы компании с помощью ИИ. Искусственный интеллект нужно внедрять в процессы, где он может оптимизировать работу и где уже доказал свою эффективность.
🟢Основные тренды использования ИИ в продажах — автоматизация принятия решений. Нейросети будут обучаться на данных о клиентах и принимать решения о сделках, подписании договоров.
🟢Нейросети будут анализировать цифровые следы клиентов и предлагать товары и услуги, максимально соответствующие их потребностям. Это ускорит процесс продаж и повысит их эффективность.
🟢Сегодня в России рынок ИИ активно развивается, формируя новую отрасль и открывая новые возможности для бизнеса.
📄 Дело в цифрах
Таковы результаты исследования Gartner, которые в подкасте «Открытый бизнес» привел Алексей Белов — сооснователь «Открытой линии» и платформы «КиберГусли».
Ключевые тезисы:
🟢Главная ошибка компаний — не внедрять искусственный интеллект. Технология уже проверена и работает, тот, кто ей не пользуется — теряет деньги.
🟢Вторая ошибка — пытаться решить все проблемы компании с помощью ИИ. Искусственный интеллект нужно внедрять в процессы, где он может оптимизировать работу и где уже доказал свою эффективность.
🟢Основные тренды использования ИИ в продажах — автоматизация принятия решений. Нейросети будут обучаться на данных о клиентах и принимать решения о сделках, подписании договоров.
🟢Нейросети будут анализировать цифровые следы клиентов и предлагать товары и услуги, максимально соответствующие их потребностям. Это ускорит процесс продаж и повысит их эффективность.
🟢Сегодня в России рынок ИИ активно развивается, формируя новую отрасль и открывая новые возможности для бизнеса.
📄 Дело в цифрах
14.04.202515:24
Только 3% компаний в России полностью автоматизировали удаление персональных данных
Исследование ГК «Гарда» показало, что:
🟢39% российских компаний удаляют персональные данные вручную,
🟢25% компаний используют шредеры и сжигание,
🟢10% – механическое уничтожение,
🟢Остальные применяют другие методы или не удаляют данные вообще.
При этом за нарушение сроков удаления данных предусмотрена административная ответственность: для физических лиц – штраф от 2 до 6 тыс. руб., для должностных лиц – от 10 до 20 тыс. руб., для юридических лиц – от 60 до 100 тыс. руб.
Операторы данных не заинтересованы в автоматизации — это требует дополнительных затрат. В результате многие компании просто не соблюдают сроки удаления данных.
Проблемы также связаны с отсутствием четкой политики жизненного цикла ПД и сложностями в их учете. Информация хранится в разных системах, что затрудняет ликвидацию.
Напомним, в прошлом году Госдума ужесточила наказания за нарушения в области персональных данных. В Уголовном кодексе появились статьи о принудительных работах и лишении свободы до 5 лет за незаконный сбор и распространение данных.
С 2025 года за утечки данных предусмотрены оборотные штрафы в размере от 1% до 3% годового оборота компании, но не менее 25 млн и не более 500 млн руб. Сейчас в реестре операторов персональных данных зарегистрировано 942,5 тыс. организаций.
📄 Дело в цифрах
Исследование ГК «Гарда» показало, что:
🟢39% российских компаний удаляют персональные данные вручную,
🟢25% компаний используют шредеры и сжигание,
🟢10% – механическое уничтожение,
🟢Остальные применяют другие методы или не удаляют данные вообще.
При этом за нарушение сроков удаления данных предусмотрена административная ответственность: для физических лиц – штраф от 2 до 6 тыс. руб., для должностных лиц – от 10 до 20 тыс. руб., для юридических лиц – от 60 до 100 тыс. руб.
Операторы данных не заинтересованы в автоматизации — это требует дополнительных затрат. В результате многие компании просто не соблюдают сроки удаления данных.
Проблемы также связаны с отсутствием четкой политики жизненного цикла ПД и сложностями в их учете. Информация хранится в разных системах, что затрудняет ликвидацию.
Напомним, в прошлом году Госдума ужесточила наказания за нарушения в области персональных данных. В Уголовном кодексе появились статьи о принудительных работах и лишении свободы до 5 лет за незаконный сбор и распространение данных.
С 2025 года за утечки данных предусмотрены оборотные штрафы в размере от 1% до 3% годового оборота компании, но не менее 25 млн и не более 500 млн руб. Сейчас в реестре операторов персональных данных зарегистрировано 942,5 тыс. организаций.
📄 Дело в цифрах
21.04.202506:31
НДС: какую деятельность можно вести без него
Налог на добавленную стоимость (НДС) — один из самых проблемных для бизнеса. Он взимается с большинства товаров, работ и услуг и перечисляется в бюджет. Освобождение от НДС — инструмент для налоговой оптимизации, но его использование ограничено по видам деятельности, требованиям к лицензиям и формулировкам в договорах.
НДС для «упрощенки»
До 2025 года ИП на УСН не платили НДС, кроме случаев, когда были налоговыми агентами или ввозили товары из-за границы. С этого года правила изменились: компании и ИП на УСН обязаны платить НДС, если их доход превысит 60 млн рублей в год. Однако некоторые виды деятельности полностью освобождены от НДС: общепит, образование, медицина, IT, гостиничный бизнес, культура, спорт и другие (ст. 149 НК РФ).
Освобождается не весь бизнес, а только доход от конкретных операций.
Например, если компания или ИП продает российское ПО и базы данных, НДС не платится. Условия:
🟢Предприниматель должен быть разработчиком или правообладателем программы;
🟢Программа должна быть в реестре российского ПО.
Исключение: если ПО используется для рекламы, объявлений или сделок, НДС начисляется. Льгота действует для всей цепочки поставки (вендор, дистрибьютор, интегратор).
Льгота для медицинских клиник
ИП и компании с медицинской лицензией освобождаются от НДС на услуги, указанные в лицензии:
🟢Услуги из перечня ОМС (включая реабилитацию и паллиативную помощь);
🟢Диагностика, профилактика и лечение по постановлению Правительства РФ от 20.02.2021 № 132;
🟢Забор крови, скорая помощь, дежурство у постели пациента, услуги патологоанатома;
🟢Услуги беременным, новорожденным, инвалидам, наркологическим больным;
🟢Ветеринарные услуги (с поправками от 29.01.2024);
🟢Санитарно-эпидемиологические услуги, финансируемые из бюджета.
Остальные услуги облагаются НДС, включая косметические, кроме тех, что входят в перечень медицинских услуг.
Льготы по НДС для отелей
С 1 июля 2022 года до 30 июня 2027 года (или пять лет с момента открытия для новых объектов) гостиницы могут применять ставку НДС 0%.
Льгота распространяется на:
🟢Гостиницы, кемпинги, санатории, курорты, горнолыжные комплексы, аквапарки и многофункциональные комплексы;
🟢Послабление действует только на цену номера, включающую проживание и сопутствующие услуги (завтрак, спортзал, парковка и т.д.), в соответствии с классификацией средств размещения. Дополнительные услуги (конференц-залы, СПА) облагаются НДС;
🟢Чтобы получить льготу, отель должен выбрать стандартную ставку НДС 20%. При пониженной ставке (5% или 7%) льгота не действует. Переход на 20% возможен только через три года;
🟢Ставка считается выбранной с момента указания 5% или 7% в первой декларации по НДС после превышения дохода в 60 млн рублей.
Льготы детским кружкам и секциям
Льгота по НДС действует только на конкретные услуги детских кружков и секций. Не облагаются НДС:
🟢Присмотр и уход за детьми (питание, гигиена, режим дня). Лицензия не требуется;
🟢Занятия спортом, музыкой, творчеством, программированием и т.д. для детей.
Подпадают под НДС:
🟢«Продленки» в школах (Минфин считает это дополнительным сервисом);
🟢Подготовка к школе в детских садах (требуется лицензия и соответствие закону);
🟢Обучение взрослых;
🟢Аренда залов для обучения (не относится к образованию).
Большинство предпринимателей оказывают услуги как освобожденные от НДС, так и облагаемые налогом. Например, школа балета учит детей и сдает залы. НДС платится только с аренды. В таком случае нужно вести раздельный учет доходов и расходов по каждому направлению.
📄 Дело в цифрах
Налог на добавленную стоимость (НДС) — один из самых проблемных для бизнеса. Он взимается с большинства товаров, работ и услуг и перечисляется в бюджет. Освобождение от НДС — инструмент для налоговой оптимизации, но его использование ограничено по видам деятельности, требованиям к лицензиям и формулировкам в договорах.
НДС для «упрощенки»
До 2025 года ИП на УСН не платили НДС, кроме случаев, когда были налоговыми агентами или ввозили товары из-за границы. С этого года правила изменились: компании и ИП на УСН обязаны платить НДС, если их доход превысит 60 млн рублей в год. Однако некоторые виды деятельности полностью освобождены от НДС: общепит, образование, медицина, IT, гостиничный бизнес, культура, спорт и другие (ст. 149 НК РФ).
Освобождается не весь бизнес, а только доход от конкретных операций.
Например, если компания или ИП продает российское ПО и базы данных, НДС не платится. Условия:
🟢Предприниматель должен быть разработчиком или правообладателем программы;
🟢Программа должна быть в реестре российского ПО.
Исключение: если ПО используется для рекламы, объявлений или сделок, НДС начисляется. Льгота действует для всей цепочки поставки (вендор, дистрибьютор, интегратор).
Льгота для медицинских клиник
ИП и компании с медицинской лицензией освобождаются от НДС на услуги, указанные в лицензии:
🟢Услуги из перечня ОМС (включая реабилитацию и паллиативную помощь);
🟢Диагностика, профилактика и лечение по постановлению Правительства РФ от 20.02.2021 № 132;
🟢Забор крови, скорая помощь, дежурство у постели пациента, услуги патологоанатома;
🟢Услуги беременным, новорожденным, инвалидам, наркологическим больным;
🟢Ветеринарные услуги (с поправками от 29.01.2024);
🟢Санитарно-эпидемиологические услуги, финансируемые из бюджета.
Остальные услуги облагаются НДС, включая косметические, кроме тех, что входят в перечень медицинских услуг.
Льготы по НДС для отелей
С 1 июля 2022 года до 30 июня 2027 года (или пять лет с момента открытия для новых объектов) гостиницы могут применять ставку НДС 0%.
Льгота распространяется на:
🟢Гостиницы, кемпинги, санатории, курорты, горнолыжные комплексы, аквапарки и многофункциональные комплексы;
🟢Послабление действует только на цену номера, включающую проживание и сопутствующие услуги (завтрак, спортзал, парковка и т.д.), в соответствии с классификацией средств размещения. Дополнительные услуги (конференц-залы, СПА) облагаются НДС;
🟢Чтобы получить льготу, отель должен выбрать стандартную ставку НДС 20%. При пониженной ставке (5% или 7%) льгота не действует. Переход на 20% возможен только через три года;
🟢Ставка считается выбранной с момента указания 5% или 7% в первой декларации по НДС после превышения дохода в 60 млн рублей.
Льготы детским кружкам и секциям
Льгота по НДС действует только на конкретные услуги детских кружков и секций. Не облагаются НДС:
🟢Присмотр и уход за детьми (питание, гигиена, режим дня). Лицензия не требуется;
🟢Занятия спортом, музыкой, творчеством, программированием и т.д. для детей.
Подпадают под НДС:
🟢«Продленки» в школах (Минфин считает это дополнительным сервисом);
🟢Подготовка к школе в детских садах (требуется лицензия и соответствие закону);
🟢Обучение взрослых;
🟢Аренда залов для обучения (не относится к образованию).
Большинство предпринимателей оказывают услуги как освобожденные от НДС, так и облагаемые налогом. Например, школа балета учит детей и сдает залы. НДС платится только с аренды. В таком случае нужно вести раздельный учет доходов и расходов по каждому направлению.
📄 Дело в цифрах
18.04.202512:43
Компания CorpSoft24 завершила установку ERP-системы «1С:ERP. Управление холдингом» для одного из крупнейших мировых производителей фторполимеров
Проект длился более двух лет и охватил 6 предприятий группы «ГалоПолимер». Внедренная система объединяет бизнес-процессы непрерывного химического производства, управление финансами и отчетность.
Основные результаты:
🟢Единый цифровой контур для повышения эффективности.
🟢Исключение дублирования и искажения информации.
🟢Оптимизация процессов и учетных функций.
🟢Сокращение ручного ввода данных и кросс-функциональных разрывов.
🟢Сквозные взаимосвязи на всех уровнях учета.
🟢Расширение аналитики и ускорение управленческой отчетности.
Количество активных пользователей в ERP-системе — более 1500.
Для справки: CorpSoft24 — ИТ-экосистема, которая предоставляет бизнесу облачную инфраструктуру, внедрение и сопровождение решений на базе 1С, услуги в области информационной безопасности. Оригинальные программные решения компании — REWTAS для учета рабочего времени и технология скрытой маркировки документов на базе ИИ.
CorpSoft24 входит в топ-50 крупнейших поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий по версии TAdviser. Общая выручка компании от реализации ИТ-проектов в промышленности ежегодно составляет более 300 млн руб.
📄 Дело в цифрах
Проект длился более двух лет и охватил 6 предприятий группы «ГалоПолимер». Внедренная система объединяет бизнес-процессы непрерывного химического производства, управление финансами и отчетность.
Основные результаты:
🟢Единый цифровой контур для повышения эффективности.
🟢Исключение дублирования и искажения информации.
🟢Оптимизация процессов и учетных функций.
🟢Сокращение ручного ввода данных и кросс-функциональных разрывов.
🟢Сквозные взаимосвязи на всех уровнях учета.
🟢Расширение аналитики и ускорение управленческой отчетности.
Количество активных пользователей в ERP-системе — более 1500.
Для справки: CorpSoft24 — ИТ-экосистема, которая предоставляет бизнесу облачную инфраструктуру, внедрение и сопровождение решений на базе 1С, услуги в области информационной безопасности. Оригинальные программные решения компании — REWTAS для учета рабочего времени и технология скрытой маркировки документов на базе ИИ.
CorpSoft24 входит в топ-50 крупнейших поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий по версии TAdviser. Общая выручка компании от реализации ИТ-проектов в промышленности ежегодно составляет более 300 млн руб.
📄 Дело в цифрах
17.04.202512:37
Интернет-магазин XCOM в 3 раза ускорил процесс закупок благодаря роботизации
Робот, которого внедрила компания «Первый Бит», резервирует товары через B2B-порталы поставщиков в среднем за 20-180 секунд на позицию. Число успешных сделок достигает 96%.
До внедрения RPA процесс осуществляли по 3 различным каналам, включая ручную работу через электронную почту и B2B-порталы поставщиков. Этот процесс не только занимал рабочее время сотрудников, но и требовал постоянного обучения новых специалистов.
В компании «Первый Бит» провели детальный анализ и разработали схемы автоматизации в нотации BPMN.
Для справки: «Первый Бит» — международный интегратор ИТ-решений для учета и управления, занимается внедрением ERP, BI и CRM-решений. Офисы открыты в девяти странах. За 2024 год выручка компании составила 177,2 млн руб., чистая прибыль — 92,6 млн руб.
В прошлом году «Первый Бит» открыл Лабораторию ИИ для создания и развития решений в области искусственного интеллекта. Основные направления работы: поиск и внедрение AI-инструментов, разработка новых продуктов и добавление ИИ-функций в существующие решения.
📄 Дело в цифрах
Робот, которого внедрила компания «Первый Бит», резервирует товары через B2B-порталы поставщиков в среднем за 20-180 секунд на позицию. Число успешных сделок достигает 96%.
До внедрения RPA процесс осуществляли по 3 различным каналам, включая ручную работу через электронную почту и B2B-порталы поставщиков. Этот процесс не только занимал рабочее время сотрудников, но и требовал постоянного обучения новых специалистов.
В компании «Первый Бит» провели детальный анализ и разработали схемы автоматизации в нотации BPMN.
Для справки: «Первый Бит» — международный интегратор ИТ-решений для учета и управления, занимается внедрением ERP, BI и CRM-решений. Офисы открыты в девяти странах. За 2024 год выручка компании составила 177,2 млн руб., чистая прибыль — 92,6 млн руб.
В прошлом году «Первый Бит» открыл Лабораторию ИИ для создания и развития решений в области искусственного интеллекта. Основные направления работы: поиск и внедрение AI-инструментов, разработка новых продуктов и добавление ИИ-функций в существующие решения.
📄 Дело в цифрах
16.04.202512:32
Топ-10 платформ электронного документооборота 2025
ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг российских платформ электронного документооборота. Аналитики сравнили отечественные решения по функциональности, ИИ, поддерживаемым ОС, ценам и другим параметрам.
В десятку лидеров вошли:
🟢Платформа Цитрос (SL Soft) поддерживает управление документами и процессами. К сильным сторонам можно отнести хорошую функциональность; поддержку множества операционных систем; доступные интеграции с ЭДО, но при этом у платформы ограниченная возможность применения искусственного интеллекта.
🟢Directum RX (Directum) включает в себя инструменты для мониторинга и анализа документооборота в режиме реального времени. В лидерах рейтинга оказалась благодаря широкой функциональности, включая возможности AI; высокой степени безопасности с сертификацией ФСТЭК и ФСБ. Слабая сторона — нехватка некоторых продвинутых модулей, доступных у конкурентов: внутрикорпоративный чат, согласование документов по частям, интеграция с Такском.
🟢Docsvision (ДоксВижн) привлекает клиентов высокой функциональностью и адаптивностью, наличием многофункционального редактора для документов. Однако некоторые модули платформы доступны только как отдельные, что увеличивает общую стоимость использования ЭДО.
🟢ELMA365 CSP (ELMA) предлагает комплексное решение для управления бизнес-процессами и документооборотом. К плюсам платформы можно отнести микросервисную архитектуру и высокую степень интеграции, чтобы легко адаптировать систему под задачи бизнеса. Однако некоторые пользователи отмечают сложность интерфейса.
🟢Симфония (ITFB Group) фокусируется на интеграции с другими корпоративными системами. Свое место в рейтинге платформа завоевала из-за хорошей системы поддержки пользователей и интуитивно понятного интерфейса. Но есть проблемы с функциональностью в области мобильных приложений по сравнению с конкурентами.
🟢Первая Форма СЭД (Первая Форма) включает в себя функции для работы с электронными подписями и архивированием документов. Аналитики особо отмечают простоту использования и хорошую адаптацию под малый и средний бизнес. Среди слабых сторон — ограниченная функциональность для крупных организаций.
🟢СЭД Тезис (Хоулмонт) поддерживает интеграцию с другими системами, что позволяет улучшить координацию между командами. Среди плюсов также выделяют — доступные функции по умолчанию и высокое качество поддержки. Но индивидуальные решения стоят дорого и не всегда доступны малым и даже средним предпринимателям.
🟢Saby (Тензор) обеспечивает прозрачность и контроль на всех этапах работы с документами. Среди преимуществ платформы — высокая скорость работы и поддержка многих форматов документов. При этом эксперты отмечают ограниченный функционал в сравнении с более крупными игроками на рынке, например, нет распознавания произвольных текстовых документов, подписки на сервере клиента.
🟢Comindware ЭДО (Comindware) фокусируется на улучшении командной работы. Платформа просто и удобно интегрируется с другими системами, но пока предлагает меньшее количество функций, чем у некоторых конкурентов: здесь отсутствует выпуск ЭЦП в интерфейсе системы, сертификация ФСТЭК.
🟢Tessa (Синтеллект) включает в себя инструменты для аналитики и отчетности. К преимуществам можно отнести интуитивно понятный интерфейс и высокую степень поддержки пользователей. Среди минусов —низкая производительность на старых системах.
Уход зарубежных вендоров и цифровизация документооборота в госсекторе ускоряют развитие сегмента. Более 80% компаний внедрили 4+ опции ИИ, 50% предлагают 7+ инструментов. Выросло использование low-code и no-code инструментов.
В прошлом году через системы ЭДО ежеквартально проходило более 306 млн счетов-фактур. Основные тенденции развития рынка ЭДО в 2025 — интеграция в корпоративные информационные системы, повышение уровня информационной безопасности, обязательный электронный документооборот для маркированной продукции.
📄 Дело в цифрах
ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг российских платформ электронного документооборота. Аналитики сравнили отечественные решения по функциональности, ИИ, поддерживаемым ОС, ценам и другим параметрам.
В десятку лидеров вошли:
🟢Платформа Цитрос (SL Soft) поддерживает управление документами и процессами. К сильным сторонам можно отнести хорошую функциональность; поддержку множества операционных систем; доступные интеграции с ЭДО, но при этом у платформы ограниченная возможность применения искусственного интеллекта.
🟢Directum RX (Directum) включает в себя инструменты для мониторинга и анализа документооборота в режиме реального времени. В лидерах рейтинга оказалась благодаря широкой функциональности, включая возможности AI; высокой степени безопасности с сертификацией ФСТЭК и ФСБ. Слабая сторона — нехватка некоторых продвинутых модулей, доступных у конкурентов: внутрикорпоративный чат, согласование документов по частям, интеграция с Такском.
🟢Docsvision (ДоксВижн) привлекает клиентов высокой функциональностью и адаптивностью, наличием многофункционального редактора для документов. Однако некоторые модули платформы доступны только как отдельные, что увеличивает общую стоимость использования ЭДО.
🟢ELMA365 CSP (ELMA) предлагает комплексное решение для управления бизнес-процессами и документооборотом. К плюсам платформы можно отнести микросервисную архитектуру и высокую степень интеграции, чтобы легко адаптировать систему под задачи бизнеса. Однако некоторые пользователи отмечают сложность интерфейса.
🟢Симфония (ITFB Group) фокусируется на интеграции с другими корпоративными системами. Свое место в рейтинге платформа завоевала из-за хорошей системы поддержки пользователей и интуитивно понятного интерфейса. Но есть проблемы с функциональностью в области мобильных приложений по сравнению с конкурентами.
🟢Первая Форма СЭД (Первая Форма) включает в себя функции для работы с электронными подписями и архивированием документов. Аналитики особо отмечают простоту использования и хорошую адаптацию под малый и средний бизнес. Среди слабых сторон — ограниченная функциональность для крупных организаций.
🟢СЭД Тезис (Хоулмонт) поддерживает интеграцию с другими системами, что позволяет улучшить координацию между командами. Среди плюсов также выделяют — доступные функции по умолчанию и высокое качество поддержки. Но индивидуальные решения стоят дорого и не всегда доступны малым и даже средним предпринимателям.
🟢Saby (Тензор) обеспечивает прозрачность и контроль на всех этапах работы с документами. Среди преимуществ платформы — высокая скорость работы и поддержка многих форматов документов. При этом эксперты отмечают ограниченный функционал в сравнении с более крупными игроками на рынке, например, нет распознавания произвольных текстовых документов, подписки на сервере клиента.
🟢Comindware ЭДО (Comindware) фокусируется на улучшении командной работы. Платформа просто и удобно интегрируется с другими системами, но пока предлагает меньшее количество функций, чем у некоторых конкурентов: здесь отсутствует выпуск ЭЦП в интерфейсе системы, сертификация ФСТЭК.
🟢Tessa (Синтеллект) включает в себя инструменты для аналитики и отчетности. К преимуществам можно отнести интуитивно понятный интерфейс и высокую степень поддержки пользователей. Среди минусов —низкая производительность на старых системах.
Уход зарубежных вендоров и цифровизация документооборота в госсекторе ускоряют развитие сегмента. Более 80% компаний внедрили 4+ опции ИИ, 50% предлагают 7+ инструментов. Выросло использование low-code и no-code инструментов.
В прошлом году через системы ЭДО ежеквартально проходило более 306 млн счетов-фактур. Основные тенденции развития рынка ЭДО в 2025 — интеграция в корпоративные информационные системы, повышение уровня информационной безопасности, обязательный электронный документооборот для маркированной продукции.
📄 Дело в цифрах
15.04.202511:27
Наиболее активно заказывают разработку ИИ-ассистентов в банковском секторе (27,8%) и ритейле (18,2%), сфере общественного питания (12,5%) и недвижимости (12,5%).
Значительно выросло число тендеров на создание ИИ-ассистентов у предприятий в сферах медицины, транспорта и энергетики.
В среднем стоимость разработки ИИ-ассистента составляет около 1 млн руб. Чаще всего торги инициируют фирмы из Москвы и Московской области, Новгорода и Санкт-Петербурга. Они заказывают решения, направленные на:
🟢увеличение продаж,
🟢снижение количества производственных ошибок и брака,
🟢оптимизацию затрат на клиентскую поддержку,
🟢сокращение времени для найма персонала.
По оценке MTS AI, в 2025 году объем рынка ИИ-ассистентов для бизнеса в России составит 17,4 млрд рублей. Основные драйверы роста индустрии:
🟢Запросы из высококонкурентных отраслей. Банки внедряют чат-ботов для обработки клиентских запросов и анализа кредитных рисков, ретейл использует ИИ для персонализации рекламы и прогнозирования спроса.
🟢Борьба за эффективность. Компании требуют ассистентов для автоматизации монотонных задач, например, парсинга тендеров для формирования трендов и повышения эффективности закупок.
🟢Развитие технологий. Большие языковые модели, на основе которых работают ИИ-ассистенты, стали дешевле, умнее и функциональнее из-за новых технологий, огромных инвестиций и роста конкуренции.
📄 Дело в цифрах
Значительно выросло число тендеров на создание ИИ-ассистентов у предприятий в сферах медицины, транспорта и энергетики.
В среднем стоимость разработки ИИ-ассистента составляет около 1 млн руб. Чаще всего торги инициируют фирмы из Москвы и Московской области, Новгорода и Санкт-Петербурга. Они заказывают решения, направленные на:
🟢увеличение продаж,
🟢снижение количества производственных ошибок и брака,
🟢оптимизацию затрат на клиентскую поддержку,
🟢сокращение времени для найма персонала.
По оценке MTS AI, в 2025 году объем рынка ИИ-ассистентов для бизнеса в России составит 17,4 млрд рублей. Основные драйверы роста индустрии:
🟢Запросы из высококонкурентных отраслей. Банки внедряют чат-ботов для обработки клиентских запросов и анализа кредитных рисков, ретейл использует ИИ для персонализации рекламы и прогнозирования спроса.
🟢Борьба за эффективность. Компании требуют ассистентов для автоматизации монотонных задач, например, парсинга тендеров для формирования трендов и повышения эффективности закупок.
🟢Развитие технологий. Большие языковые модели, на основе которых работают ИИ-ассистенты, стали дешевле, умнее и функциональнее из-за новых технологий, огромных инвестиций и роста конкуренции.
📄 Дело в цифрах
14.04.202512:41
Металлурги внедрили систему управления лабораториями
Платформа DES.LIMS компании «Инвиатех» теперь действует на 13 предприятиях в алюминиевом, глиноземном и продуктовом дивизионах «Русал».
🟢Автоматизировано 3 типа лабораторий,
🟢Внедрено более 2100 методик,
🟢Подключено около 150 приборов.
Система обрабатывает 11 тысяч измерений ежедневно и интегрирована с 48 информационными системами. DES.LIMS включает модули управления жизненным циклом образца, оборудованием, нормативно-справочной информацией, товарно-материальными ценностями, персоналом, качеством и отчетностью.
Проект соответствует требованиям импортозамещения и включен в Реестр отечественного ПО.
Для справки: «Инвиатех» входит в ГК «Айтеко», которая включена в ТОП-5 крупнейших ИТ-компаний России и перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере информации и связи. Среди крупных клиентов: Сбер, ВТБ, МР Групп, Уралсиб, Райффайзенбанк, Ростелеком, МТС, Мегафон, Норникель и другие. Ежегодный оборот — более 30 млрд руб.
📄 Дело в цифрах
Платформа DES.LIMS компании «Инвиатех» теперь действует на 13 предприятиях в алюминиевом, глиноземном и продуктовом дивизионах «Русал».
🟢Автоматизировано 3 типа лабораторий,
🟢Внедрено более 2100 методик,
🟢Подключено около 150 приборов.
Система обрабатывает 11 тысяч измерений ежедневно и интегрирована с 48 информационными системами. DES.LIMS включает модули управления жизненным циклом образца, оборудованием, нормативно-справочной информацией, товарно-материальными ценностями, персоналом, качеством и отчетностью.
Проект соответствует требованиям импортозамещения и включен в Реестр отечественного ПО.
Для справки: «Инвиатех» входит в ГК «Айтеко», которая включена в ТОП-5 крупнейших ИТ-компаний России и перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере информации и связи. Среди крупных клиентов: Сбер, ВТБ, МР Групп, Уралсиб, Райффайзенбанк, Ростелеком, МТС, Мегафон, Норникель и другие. Ежегодный оборот — более 30 млрд руб.
📄 Дело в цифрах
20.04.202508:06
По данным OMI, каждый седьмой россиянин готов оставить работу ради заработка на хобби. Интересно, сколько из них потом будут снимать такие же ролики про изнанку своего бизнеса?
📄 Дело в цифрах
📄 Дело в цифрах
18.04.202509:43
Как бизнесу выбрать процессы для роботизации и начать переход к автономным системам
Эксперты советуют начинать внедрение ИИ-помощников и роботов с рутинных операций, где цена ошибки минимальна:
🟢Определять автономные процессы как те, что работают без вмешательства человека на основе данных и анализа.
🟢Ориентироваться на процессы с большим объемом исторических данных и стабильными условиями.
🟢Начинать с областей, где цена ошибки низкая, чтобы система могла накопить модель «правильного поведения».
80% транзакционных процессов бухгалтерии, все HR-процессы, многие управленческие процессы (при правильном выборе границ) и фрагменты процессов снабжения, сбыта и планирования производства могут стать автономными. К этой же категории можно отнести розничные продажи при наличии данных в реальном времени.
Автоматизация невозможна без предварительной аналитики на основе Task Mining для выявления трудоемких ручных процессов с высокими затратами времени. Это включает взаимодействие с контрагентами и клиентами, обработку обращений, работу с претензиями, техническую поддержку, ввод первичной документации, массовый подбор персонала и фильтрацию резюме.
Подходящие для роботизации процессы должны быть последовательными и цикличными. Переход к автономным процессам происходит постепенно, начиная с малого и расширяя область автоматизации. Для выбора процессов можно использовать инструмент Sherpa Process Discovery. После внедрения автономных процессов важно регулярно проводить их аудит и корректировку.
Для успешной автоматизации формируют матрицу приоритизации, чтобы выделить процессы с высоким эффектом и низкой сложностью:
🟢В финансовом департаменте это обработка счетов и отчетности.
🟢В документообороте — прием, регистрация, согласование и архивирование документов.
🟢В закупках и поставках — обработка типовых заказов и управление запасами.
🟢Особое внимание следует уделить клиентскому сервису, особенно обработке типовых обращений. Автоматизация таких процессов повышает качество обслуживания и анализирует клиентский опыт.
Опыт лидеров рынка: роботизация складов в X5 Group сократила время обработки заказов на 30%, а автономные системы прогнозирования спроса в «М.Видео» оптимизировали товарные запасы. В финансовых операциях автоматизация расчетов и отчетности также эффективна. В клиентском сервисе чат-боты и голосовые помощники, такие как у «Альфа-банка» или МТС, обрабатывают до 80% запросов, повышая NPS на 15-20%.
📄 Дело в цифрах
Эксперты советуют начинать внедрение ИИ-помощников и роботов с рутинных операций, где цена ошибки минимальна:
🟢Определять автономные процессы как те, что работают без вмешательства человека на основе данных и анализа.
🟢Ориентироваться на процессы с большим объемом исторических данных и стабильными условиями.
🟢Начинать с областей, где цена ошибки низкая, чтобы система могла накопить модель «правильного поведения».
80% транзакционных процессов бухгалтерии, все HR-процессы, многие управленческие процессы (при правильном выборе границ) и фрагменты процессов снабжения, сбыта и планирования производства могут стать автономными. К этой же категории можно отнести розничные продажи при наличии данных в реальном времени.
Автоматизация невозможна без предварительной аналитики на основе Task Mining для выявления трудоемких ручных процессов с высокими затратами времени. Это включает взаимодействие с контрагентами и клиентами, обработку обращений, работу с претензиями, техническую поддержку, ввод первичной документации, массовый подбор персонала и фильтрацию резюме.
Подходящие для роботизации процессы должны быть последовательными и цикличными. Переход к автономным процессам происходит постепенно, начиная с малого и расширяя область автоматизации. Для выбора процессов можно использовать инструмент Sherpa Process Discovery. После внедрения автономных процессов важно регулярно проводить их аудит и корректировку.
Для успешной автоматизации формируют матрицу приоритизации, чтобы выделить процессы с высоким эффектом и низкой сложностью:
🟢В финансовом департаменте это обработка счетов и отчетности.
🟢В документообороте — прием, регистрация, согласование и архивирование документов.
🟢В закупках и поставках — обработка типовых заказов и управление запасами.
🟢Особое внимание следует уделить клиентскому сервису, особенно обработке типовых обращений. Автоматизация таких процессов повышает качество обслуживания и анализирует клиентский опыт.
Опыт лидеров рынка: роботизация складов в X5 Group сократила время обработки заказов на 30%, а автономные системы прогнозирования спроса в «М.Видео» оптимизировали товарные запасы. В финансовых операциях автоматизация расчетов и отчетности также эффективна. В клиентском сервисе чат-боты и голосовые помощники, такие как у «Альфа-банка» или МТС, обрабатывают до 80% запросов, повышая NPS на 15-20%.
📄 Дело в цифрах
17.04.202509:43
У некоторых селлеров данные из фискальных чеков оказались выше задекларированных доходов. Налоговики выяснили это в ходе камеральных проверок. В прошлом году такие ситуации были разовыми, сейчас они носят массовый характер.
Эксперты отмечают несоответствия между расчетами продавцов и данными торговых площадок. Различия в отчетности достигают 50-100%, что ведет к рискам доначисления налогов. Кроме того, ряд предпринимателей могут автоматически стать плательщиками НДС при превышении порога дохода в 60 млн руб. Это, в свою очередь, потребует полного пересчета налоговой базы.
Как построено сотрудничество продавцов и маркетплейсов: они работают по агентским договорам, где электронные коммерческие площадки получают полномочия на осуществление юридически значимых действий (реклама товаров, сделки с покупателями и т. д.) за комиссию. Маркетплейсы обязаны формировать чеки о покупке и возврате товара. Эти данные поступают в ФНС через виртуальные кассы и ОФД. При самостоятельной доставке товара чек формирует продавец.
Представители крупных маркетплейсов считают, что расхождения в отчетах о доходах продавцов могут быть связаны с:
🟢ошибками при заполнении отчетности,
🟢задержками и техническими сбоями в работе площадок e-commerce,
🟢неучетом комиссий маркетплейсов на разные категории товаров и модели продаж в налогооблагаемой базе.
Для решения проблемы требуются скоординированные действия операторов торговых площадок и прозрачные процедуры сверки информации. Пока единого рабочего механизма для этого не существует.
Для справки: сейчас на Wildberries зарегистрировано около 1 млн продавцов, на Ozon — более 550 тыс, на Яндекс Маркете — порядка 80,6 тыс.
📄 Дело в цифрах
Эксперты отмечают несоответствия между расчетами продавцов и данными торговых площадок. Различия в отчетности достигают 50-100%, что ведет к рискам доначисления налогов. Кроме того, ряд предпринимателей могут автоматически стать плательщиками НДС при превышении порога дохода в 60 млн руб. Это, в свою очередь, потребует полного пересчета налоговой базы.
Как построено сотрудничество продавцов и маркетплейсов: они работают по агентским договорам, где электронные коммерческие площадки получают полномочия на осуществление юридически значимых действий (реклама товаров, сделки с покупателями и т. д.) за комиссию. Маркетплейсы обязаны формировать чеки о покупке и возврате товара. Эти данные поступают в ФНС через виртуальные кассы и ОФД. При самостоятельной доставке товара чек формирует продавец.
Представители крупных маркетплейсов считают, что расхождения в отчетах о доходах продавцов могут быть связаны с:
🟢ошибками при заполнении отчетности,
🟢задержками и техническими сбоями в работе площадок e-commerce,
🟢неучетом комиссий маркетплейсов на разные категории товаров и модели продаж в налогооблагаемой базе.
Для решения проблемы требуются скоординированные действия операторов торговых площадок и прозрачные процедуры сверки информации. Пока единого рабочего механизма для этого не существует.
Для справки: сейчас на Wildberries зарегистрировано около 1 млн продавцов, на Ozon — более 550 тыс, на Яндекс Маркете — порядка 80,6 тыс.
📄 Дело в цифрах
post.reposted:
СофтТех
16.04.202509:21
Софтлайн продолжает усиливать свою платформу
ГК Softline продолжает скупать активы. На официальном сайте группы появилось заявление о том, что Softline планирует сделку по приобретению 51% компании DreamDocs.
DreamDocs занимается разработкой платформы для интеллектуальной обработки документов. Выручка разработчика в 2024 году составила 69 млн руб., а прибыль – 21 млн руб.
После завершения сделки сервисы компании будут интегрированы в единую платформу решений на основе искусственного интеллекта SL Soft.
Сумма сделки не раскрывается, но известно, что значительная ее часть будет оплачена акциями ПАО «Софтлайн». По словам представителей компании, это минимизирует нагрузку на баланс и дополнительно мотивирует основателей приобретенных бизнесов на достижение высоких результатов📌
™️ СофтТех
ГК Softline продолжает скупать активы. На официальном сайте группы появилось заявление о том, что Softline планирует сделку по приобретению 51% компании DreamDocs.
DreamDocs занимается разработкой платформы для интеллектуальной обработки документов. Выручка разработчика в 2024 году составила 69 млн руб., а прибыль – 21 млн руб.
После завершения сделки сервисы компании будут интегрированы в единую платформу решений на основе искусственного интеллекта SL Soft.
Сумма сделки не раскрывается, но известно, что значительная ее часть будет оплачена акциями ПАО «Софтлайн». По словам представителей компании, это минимизирует нагрузку на баланс и дополнительно мотивирует основателей приобретенных бизнесов на достижение высоких результатов📌
™️ СофтТех
15.04.202509:27
В 2024 году бухгалтеры вошли в топ-5 самых востребованных специалистов: спрос вырос на 33% за два года и на 318% — с 2014 года, — HeadHunter
Академия Eduson совместно с банком «Точка» и финансовыми экспертами из KPMG, ВШЭ и «Сколково» создала практический курс по освоению этой профессии.
Программа «Бухгалтер» от Академии Eduson — это:
📌 3–4 месяца обучения при 1–2 часах в день;
📌 368 уроков, 25 практических заданий, 40 шаблонов и шпаргалок;
📌 удостоверение о повышении квалификации в конце курса.
Вы научитесь:
✅ Разбираться в учёте и находить ошибки, прежде чем их заметит налоговая.
✅ Автоматизировать расчёты в 1С и Excel, чтобы не тратить часы на рутинную работу.
✅ Готовить и сдавать отчётность без штрафов — чётко, вовремя, без стресса.
✅ Оптимизировать налоги и использовать технологии, которые упрощают работу.
✅ Контролировать финансы компании и предотвращать риски, а не разбирать последствия.
После обучения получите возможность попасть в команду банка «Точка» — или находить клиентов и зарабатывать на фрилансе.
Доступ к материалам и обновлениям — бессрочный, а на протяжении года с момента старта обучения с вами на связи будет личный куратор: вы не останетесь с непонятной темой тет-а-тет.
Оставляйте заявку по промокоду
#Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ8m6iL
Академия Eduson совместно с банком «Точка» и финансовыми экспертами из KPMG, ВШЭ и «Сколково» создала практический курс по освоению этой профессии.
Программа «Бухгалтер» от Академии Eduson — это:
📌 3–4 месяца обучения при 1–2 часах в день;
📌 368 уроков, 25 практических заданий, 40 шаблонов и шпаргалок;
📌 удостоверение о повышении квалификации в конце курса.
Вы научитесь:
✅ Разбираться в учёте и находить ошибки, прежде чем их заметит налоговая.
✅ Автоматизировать расчёты в 1С и Excel, чтобы не тратить часы на рутинную работу.
✅ Готовить и сдавать отчётность без штрафов — чётко, вовремя, без стресса.
✅ Оптимизировать налоги и использовать технологии, которые упрощают работу.
✅ Контролировать финансы компании и предотвращать риски, а не разбирать последствия.
После обучения получите возможность попасть в команду банка «Точка» — или находить клиентов и зарабатывать на фрилансе.
Доступ к материалам и обновлениям — бессрочный, а на протяжении года с момента старта обучения с вами на связи будет личный куратор: вы не останетесь с непонятной темой тет-а-тет.
Оставляйте заявку по промокоду
БУХГАЛТЕР и получайте скидку 65%!#Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ8m6iL
14.04.202509:32
Проверки ККТ станут внезапными
Минфин вводит новые меры контроля за применением контрольно-кассовой техники, согласно приказу №1113. Теперь инспекторы смогут проводить дополнительные проверки соблюдения законодательства при использовании ККТ, например, контрольные закупки без предупреждения.
Если выявят нарушения, то в течение 24 часов организуют еще одну проверку. Согласовывать такие меры с прокуратурой теперь не придется.
Выездную проверку, которая проводится на общедоступных производственных объектах, будут проводить без согласия контролируемого лица. Информацию о контрольной закупке внесут в реестр контрольных мероприятий после завершения проверки в течение пяти рабочих дней.
Итоговый акт составят только в случае выявления нарушений законодательства. В таком случае предпринимателю выдадут предписание об устранении нарушений, где укажут:
🟢описание нарушения с указанием нарушенных нормативных правовых актов,
🟢срок устранения нарушений,
🟢перечень рекомендованных мероприятий для устранения нарушения,
🟢перечень сведений, которые контролируемое лицо должно предоставить после устранения нарушений, чтобы подтвердить соответствие показателей требованиям.
За неправильное использование ККТ предусмотрены штрафы — для ИП от 1/4 до 1/2 суммы расчета, но не менее 10 000 рублей; для организации — от 3/4 до полной суммы расчета, но не менее 30 000 рублей.
📄 Дело в цифрах
Минфин вводит новые меры контроля за применением контрольно-кассовой техники, согласно приказу №1113. Теперь инспекторы смогут проводить дополнительные проверки соблюдения законодательства при использовании ККТ, например, контрольные закупки без предупреждения.
Если выявят нарушения, то в течение 24 часов организуют еще одну проверку. Согласовывать такие меры с прокуратурой теперь не придется.
Выездную проверку, которая проводится на общедоступных производственных объектах, будут проводить без согласия контролируемого лица. Информацию о контрольной закупке внесут в реестр контрольных мероприятий после завершения проверки в течение пяти рабочих дней.
Итоговый акт составят только в случае выявления нарушений законодательства. В таком случае предпринимателю выдадут предписание об устранении нарушений, где укажут:
🟢описание нарушения с указанием нарушенных нормативных правовых актов,
🟢срок устранения нарушений,
🟢перечень рекомендованных мероприятий для устранения нарушения,
🟢перечень сведений, которые контролируемое лицо должно предоставить после устранения нарушений, чтобы подтвердить соответствие показателей требованиям.
За неправильное использование ККТ предусмотрены штрафы — для ИП от 1/4 до 1/2 суммы расчета, но не менее 10 000 рублей; для организации — от 3/4 до полной суммы расчета, но не менее 30 000 рублей.
📄 Дело в цифрах
Показано 1 - 24 из 96
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.