
퀄리티기업연구소
"투자의 질을 중시하며, 장기적 안목으로 시장을 바라봅니다. 비단 재테크뿐만 아니라 인생 전반에 걸쳐 복리의 힘을 믿고, 그 원칙을 실천에 옮기는 곳입니다."
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"퀄리티기업연구소" тобындағы соңғы жазбалар
23.04.202504:27
13) 하워드 막스의 엣지:
- 명확한 사고
- 예측보다 프로세스
- 압박 속에서도 절제
그는 잡음을 쫓지 않습니다.
그는 주기, 행동, 가격을 주시합니다.
그것이 바로 인내입니다.
- 명확한 사고
- 예측보다 프로세스
- 압박 속에서도 절제
그는 잡음을 쫓지 않습니다.
그는 주기, 행동, 가격을 주시합니다.
그것이 바로 인내입니다.
23.04.202504:27
12) 막스는 매크로를 예측하지 않습니다.
하지만 그는 무엇이 시스템을 번창하게 만드는지 알고 있습니다.
그는 미국의 우위를 지적합니다:
- 법치주의
- 자본주의
- 교육
- 혁신
그러나 적자는 장기적인 회복력을 위협한다고 경고합니다.
하지만 그는 무엇이 시스템을 번창하게 만드는지 알고 있습니다.
그는 미국의 우위를 지적합니다:
- 법치주의
- 자본주의
- 교육
- 혁신
그러나 적자는 장기적인 회복력을 위협한다고 경고합니다.
23.04.202504:26
11) 막스는 운을 믿습니다. 하지만 그는 항상 준비되어 있었습니다.
그는 그랬죠:
- 도약하기 전에 높은 수익률로 구축
- 대체 자산이 호황을 누리기 전에 오크트리 출시
- 사이클이 바뀌기 전에 시장 연구
준비된 사람은 무작위성에서 가장 큰 이점을 얻습니다.
그는 그랬죠:
- 도약하기 전에 높은 수익률로 구축
- 대체 자산이 호황을 누리기 전에 오크트리 출시
- 사이클이 바뀌기 전에 시장 연구
준비된 사람은 무작위성에서 가장 큰 이점을 얻습니다.
23.04.202504:25
10) 통찰력 > 정보
막스의 연구:
- 관리 역량
- 문화 및 실행력
- 경쟁 회복력
스프레드시트로는 리더십을 측정할 수 없습니다.
하지만 리더십은 성과를 이끌어냅니다.
막스의 연구:
- 관리 역량
- 문화 및 실행력
- 경쟁 회복력
스프레드시트로는 리더십을 측정할 수 없습니다.
하지만 리더십은 성과를 이끌어냅니다.
23.04.202504:25
9) 현명한 투자는 모든 것을 아는 것이 아닙니다.
중요한 것을 아는 것입니다.
막스와 버핏은 여기에 집중합니다:
- 몇 가지 핵심 동인
- 장기적인 내구성
- 비즈니스 품질
너무 많은 데이터는 산만합니다.
명확성이 결여되어 있습니다.
중요한 것을 아는 것입니다.
막스와 버핏은 여기에 집중합니다:
- 몇 가지 핵심 동인
- 장기적인 내구성
- 비즈니스 품질
너무 많은 데이터는 산만합니다.
명확성이 결여되어 있습니다.
23.04.202504:24
8) 1980-2020: 금리가 2,000bps 이상 하락.
사모펀드가 급증했습니다.
작동 모델:
- 레버리지
- 자산 인플레이션
- 높은 출구
막스는 말합니다: 그런 시대는 끝났습니다.
성공 = 전략 × 환경
이를 무시하면 파멸의 위험이 있습니다.
사모펀드가 급증했습니다.
작동 모델:
- 레버리지
- 자산 인플레이션
- 높은 출구
막스는 말합니다: 그런 시대는 끝났습니다.
성공 = 전략 × 환경
이를 무시하면 파멸의 위험이 있습니다.
23.04.202504:23
7) "예측할 수는 없습니다. 준비는 할 수 있습니다."
막스는 한 가지 결과를 위해 구축하지 않습니다.
그는 다양한 가능성을 염두에 두고 구축합니다:
- 가능성 있는 것
- 가능한 것
- 고통스러운 것
탄력적인 포트폴리오는 예상치 못한 상황에서도 살아남습니다.
이것이 목표입니다.
막스는 한 가지 결과를 위해 구축하지 않습니다.
그는 다양한 가능성을 염두에 두고 구축합니다:
- 가능성 있는 것
- 가능한 것
- 고통스러운 것
탄력적인 포트폴리오는 예상치 못한 상황에서도 살아남습니다.
이것이 목표입니다.
23.04.202504:23
6) 투자에서 피해야 할 단어들:
항상
결코
~하지 않을 것이다
~할 수 없다
반드시 ~해야 한다
이러한 표현들은 지나친 자신감을 드러냅니다.
시장은 불확실합니다.
성공은 확신이 아닌, 확률적 사고에서 나옵니다.
항상
결코
~하지 않을 것이다
~할 수 없다
반드시 ~해야 한다
이러한 표현들은 지나친 자신감을 드러냅니다.
시장은 불확실합니다.
성공은 확신이 아닌, 확률적 사고에서 나옵니다.
23.04.202504:21
5) 대부분의 사람들이 판매하는 이유:
- 상승 → 후회에 대한 두려움
- 하락 → 손실에 대한 두려움
막스의 필터: 내가 오늘 이걸 살까?
그렇다면 계속 보유하세요.
그렇지 않다면 재고하세요.
판매는 감정이 아닌 논리에 따라야 합니다.
- 상승 → 후회에 대한 두려움
- 하락 → 손실에 대한 두려움
막스의 필터: 내가 오늘 이걸 살까?
그렇다면 계속 보유하세요.
그렇지 않다면 재고하세요.
판매는 감정이 아닌 논리에 따라야 합니다.
23.04.202504:21
4) 그는 40개의 증권을 관리하기 시작했습니다.
팀이 없습니다. 예산도 없습니다.
그것이 장점이 되었습니다:
- 집중력
- 관료주의 없음
- 깊은 신념
그는 누구보다 깊게 생각했습니다.
이것이 진정한 우위를 구축하는 방법입니다.
팀이 없습니다. 예산도 없습니다.
그것이 장점이 되었습니다:
- 집중력
- 관료주의 없음
- 깊은 신념
그는 누구보다 깊게 생각했습니다.
이것이 진정한 우위를 구축하는 방법입니다.
23.04.202504:20
3) 반대하는 것만으로는 충분하지 않습니다.
일찍, 올바르게, 그리고 인내심을 가져야 합니다.
막스: "너무 앞서가는 것은 틀린 것과 구별할 수 없습니다."
필요한 것
- 강력한 논거
- 감정 조절
- 인내심
뛰어난 성과에는 시간이 걸립니다.
일찍, 올바르게, 그리고 인내심을 가져야 합니다.
막스: "너무 앞서가는 것은 틀린 것과 구별할 수 없습니다."
필요한 것
- 강력한 논거
- 감정 조절
- 인내심
뛰어난 성과에는 시간이 걸립니다.
23.04.202504:20
2) "무리에 합류해서는 단 한 번의 성공도 이룰 수 없다."
Citi의 주식 팀이 실패하자 막스는 직원도 없고 명성도 없는 채권 팀으로 밀려났습니다.
그곳에서 그는 고수익 신용을 개척하는 데 일조했습니다.
사람들은 그것을 쓰레기라고 불렀습니다.
그는 그것을 기회라고 불렀습니다.
Citi의 주식 팀이 실패하자 막스는 직원도 없고 명성도 없는 채권 팀으로 밀려났습니다.
그곳에서 그는 고수익 신용을 개척하는 데 일조했습니다.
사람들은 그것을 쓰레기라고 불렀습니다.
그는 그것을 기회라고 불렀습니다.
23.04.202504:19
1) "구매하는 것이 중요한 것이 아닙니다. 당신이 지불하는 가격이 중요합니다."
막스는 니프티 피프티 시대에 IBM, 머크와 같은 엘리트 기업을 소유하고 있었습니다.
위대한 기업들
끔찍한 가격
90% 이상의 손실이 뒤따랐습니다.
교훈: 잘못된 가격의 훌륭한 자산은 끔찍한 투자입니다.
막스는 니프티 피프티 시대에 IBM, 머크와 같은 엘리트 기업을 소유하고 있었습니다.
위대한 기업들
끔찍한 가격
90% 이상의 손실이 뒤따랐습니다.
교훈: 잘못된 가격의 훌륭한 자산은 끔찍한 투자입니다.
23.04.202504:18
대부분의 투자자는 인기 있는 것을 쫓습니다.
하워드 막스는 정반대의 방법으로 1,700억 달러 규모의 회사를 설립했습니다.
그의 최근 머니 메이즈 인터뷰는 불확실한 시장을 탐색하는 데 도움이 되는 금광입니다.
1시간에 걸친 대담을 5분으로 압축한 내용은 다음과 같습니다.
하워드 막스는 정반대의 방법으로 1,700억 달러 규모의 회사를 설립했습니다.
그의 최근 머니 메이즈 인터뷰는 불확실한 시장을 탐색하는 데 도움이 되는 금광입니다.
1시간에 걸친 대담을 5분으로 압축한 내용은 다음과 같습니다.


23.04.202502:33
방금 Cleardent라는 치과용 SaaS 도구를 운영하는 분을 만났습니다. 치과용 환자 관리 소프트웨어 같은 것이죠.
간단히 말해서 35,000개의 치과에서 이 소프트웨어를 사용하고 있으며, 각 치과에서 연간 최소 2만 달러를 지불하고 있습니다.
@donny_verve
CSU의 인수 데이터베이스에 있을까요?
#VMS #CSU
간단히 말해서 35,000개의 치과에서 이 소프트웨어를 사용하고 있으며, 각 치과에서 연간 최소 2만 달러를 지불하고 있습니다.
@donny_verve
CSU의 인수 데이터베이스에 있을까요?
#VMS #CSU
Рекордтар
23.04.202523:59
2.5KЖазылушылар11.09.202423:59
0Дәйексөз индексі08.04.202517:59
2.5K1 жазбаның қамтуы23.03.202523:59
4.1KЖарнамалық жазбаның қамтуы08.02.202510:28
16.67%ER22.01.202523:59
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