Наша команда ждет арт-директора с высоким уровнем эстетического восприятия и лидерскими навыками для разработки креативных концепций и управления командой.

Решили запустить в канале новую рубрику и расказывать вам о наших новых партнерах 😎

«Мы проведем для ULYTAU Group детальную диагностику системы продаж и маркетинга, выявим ключевые драйверы и барьеры. Например, это может быть низкая эффективность лидогенерации или неуверенную работу с возражениями. А затем — предложим детальный план улучшений», — рассказала Татьяна Гулина, руководитель Центра управления продажами GMK.

Девелопер внедрил в прошлом году Performance management — поставил всем KPI и сформировал драйвер численности для массовых ролей. Это позволило компании управлять не численностью сотрудников, а их производительностью.

«Мы прошлись по улицам старого Владимира, заглянули за фасады домов, узнали, как сочетаются наследие Руси и запросы современной городской жизни. Обсудили, как развивается туризм, что происходит с инфраструктурой и какие возможности здесь видят девелоперы. Изучили жилые кварталы, старые заводы, объекты культурного наследия — и то, как все это может быть частью новой городской истории», — поделилась продюсер проекта Елизавета Артамонова.

За нетворкингом, насмотренностью, а главное — за пониманием того, что происходит на рынке и как он развивается 👌🏻

«Такие мероприятия позволяют держать руку на пульсе и прогнозировать дальнейшие тренды. Например, термальные источники 5 лет назад зазвучали именно на этом мероприятии, а сейчас получили огромное развитие», — делится Людмила.

Рынок недвижимости перенасыщен: застройщики предлагают похожие планировки, инфраструктуру и даже маркетинговые обещания. Покупатели устали от громких заявлений вроде «единственный ЖК с умным домом» — потому что через полгода такой же появится у конкурента. Да и покупателю доверие куда важнее новизны — клиенты выбирают не «то, чего нет у других», а «то, что точно будет у меня». Поэтому стоит обратить внимание на RTB (Reasons to Believe) — причины верить бренду. Подробнее о том, как они работают, рассказали в статье.

Объем инвестиций в недвижимость в целом по России к концу 2025 года может снизиться почти вдвое — до 550–600 млрд руб.

Отчасти дело в эффекте высокой базы: в 2024-м рынок жилой и коммерческой недвижимости столкнулся с бумом инвестиционной активности.

Но эта причина не единственная, основная проблема — высокая ключевая ставка Центробанка. Она повышает стоимость заемного финансирования, сильно ограничивает доступность кредитов и снижает рентабельность сделок.

«Встреча с Никитой Евгеньевичем Стасишиным была короткой, но прошла отлично. Мы обсудили наше предложение, которое было поддержано». Основатель GMK Сергей Разуваев.

«Постепенно снижая объемы вывода новых объектов, девелоперы ищут баланс между спросом и предложением. Потому что спрос, конечно, существенно ниже, чем в прошлом году. Но все-таки он есть», — Сергей Разуваев, основатель GMK.