Evening Prophet
Канал Евгения Кузнецова о будущем, и важном для его понимания настоящем и прошлом
✅ венчурный инвестор
✅ 30 лет в предпринимательстве и руководстве компаниями
✅ футуролог, эксперт по технологическому прогнозированию, стратегиям развития, управлению
✅ венчурный инвестор
✅ 30 лет в предпринимательстве и руководстве компаниями
✅ футуролог, эксперт по технологическому прогнозированию, стратегиям развития, управлению
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थानРосія
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिFeb 25, 2022
TGlist में जोड़ा गया
May 29, 2024संलग्न समूह
Evening Prophet Lounge
34
सदस्य
9 672
24 घंटों
300.3%सप्ताह
2452.6%महीना
1 41617.1%
उद्धरण सूचकांक
0
उल्लेख1चैनलों पर शेयर0चैनलों पर उल्लेख1
प्रति पोस्ट औसत दृश्य
2 111
12 घंटों1 390
33.2%24 घंटों2 111
23.2%48 घंटों3 159
6.1%
सगाई (ER)
3.27%
रिपोस्ट30टिप्पणियाँ8प्रतिक्रियाएँ39
सगाई दर (ERR)
26.96%
24 घंटों
1.55%सप्ताह
0.49%महीना
10.04%
प्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य
1 724
1 घंटा54831.79%1 - 4 घंटे62536.25%4 - 24 घंटे76044.08%
समूह "Evening Prophet" में नवीनतम पोस्ट
20.05.202509:33
Есть два наблюдения к данным коллеги Демидовича:
1. До 2008 года (Грузия) ВПК работал в значительной части на экспорт. Экспорт - доказано лучший инструмент роста экономики, и не важно, какие именно "изделия" - чем выше уровень передела и технологичность, тем лучше.
2. ИМХО основна причина низкого вклада мультипликатора образования - не столько "отложенный рост", сколько (и тут очень не хватает данных по последним годам) - "экспорт" талантов. Высокий отток специалистов сократился как раз в 2007 (кризис в Европе и США переживался оптически болезненнее, чем тут), а так же старт программ по возврату талантов примерно в те годы. Статистически это думаю вело к быстрому росту социального капитала, особенно в связи с тем, что возвращенцы "дообучались" за рубежом (этот эффект в полной мере использовал Китай). Приток талантов начал ощутимо скудеть после 2014-16. То, что в России челкап понимают только как образование - без фактора talant flow - огромное упущение. Потому приходится слушать от IT лидеров, что кроме индусов топами поставить некого (слушал дословно на прошлом "русском дне" в Сочи)
А, ну и да - по воспоминаниям. До 2008 господдержка шла в основном в "поддерживающем" ключе - лоббисты бегали, просили, аргументировали, "выбивали фонды", аргументируя пользой и будущими доходами. После она стала "стимулирующей" вплоть до "управляющей" - чиновники стали искать куда рассовать выделенные им к распоряжению средства, формируя конкурсы, в которых участие и победа сводилась к собиранию формальных бумаг и критериев ( а отчетность к "набивке KPI"). Даже скулы сводит от очевидности разницы в эффективности, но нет, никто не согласится, что надо идти от рынка, а не от "мудрой стратегии".
1. До 2008 года (Грузия) ВПК работал в значительной части на экспорт. Экспорт - доказано лучший инструмент роста экономики, и не важно, какие именно "изделия" - чем выше уровень передела и технологичность, тем лучше.
2. ИМХО основна причина низкого вклада мультипликатора образования - не столько "отложенный рост", сколько (и тут очень не хватает данных по последним годам) - "экспорт" талантов. Высокий отток специалистов сократился как раз в 2007 (кризис в Европе и США переживался оптически болезненнее, чем тут), а так же старт программ по возврату талантов примерно в те годы. Статистически это думаю вело к быстрому росту социального капитала, особенно в связи с тем, что возвращенцы "дообучались" за рубежом (этот эффект в полной мере использовал Китай). Приток талантов начал ощутимо скудеть после 2014-16. То, что в России челкап понимают только как образование - без фактора talant flow - огромное упущение. Потому приходится слушать от IT лидеров, что кроме индусов топами поставить некого (слушал дословно на прошлом "русском дне" в Сочи)
А, ну и да - по воспоминаниям. До 2008 господдержка шла в основном в "поддерживающем" ключе - лоббисты бегали, просили, аргументировали, "выбивали фонды", аргументируя пользой и будущими доходами. После она стала "стимулирующей" вплоть до "управляющей" - чиновники стали искать куда рассовать выделенные им к распоряжению средства, формируя конкурсы, в которых участие и победа сводилась к собиранию формальных бумаг и критериев ( а отчетность к "набивке KPI"). Даже скулы сводит от очевидности разницы в эффективности, но нет, никто не согласится, что надо идти от рынка, а не от "мудрой стратегии".
से पुनः पोस्ट किया:
Демидович
20.05.202509:12
Эффективность госрасходов в России снижается параллельно увеличению их объёма.
Исследователи оценили результативность трат бюджета при помощи мультипликатора бюджетных расходов, который рассчитывается как отношение изменения ВВП к изменению госрасходов (на сколько рублей увеличится выпуск в ответ на изменение госрасходов на ₽1).
В 2005 г значение мультипликатора составило 0,65, а к 2023 г сократилось до 0,41.
До 2014 г мультипликатор "силовых" расходов превышал величину мультипликаторов расходов на нацэкономику и соцрасходы, затем он упал до ноля. Исследователи это объясняют изменением структуры этих расходов. В частности, положительное влияние "силовых" госрасходов на экономический рост наблюдается при инвестициях в экспортоориентированные компании ВПК.
Расходы на развитие человеческого потенциала имеют имеют наименьшее значение мультипликатора из-за отсутствия краткосрочного эффекта на развитие человеческого капитала.
#2315
Исследователи оценили результативность трат бюджета при помощи мультипликатора бюджетных расходов, который рассчитывается как отношение изменения ВВП к изменению госрасходов (на сколько рублей увеличится выпуск в ответ на изменение госрасходов на ₽1).
В 2005 г значение мультипликатора составило 0,65, а к 2023 г сократилось до 0,41.
До 2014 г мультипликатор "силовых" расходов превышал величину мультипликаторов расходов на нацэкономику и соцрасходы, затем он упал до ноля. Исследователи это объясняют изменением структуры этих расходов. В частности, положительное влияние "силовых" госрасходов на экономический рост наблюдается при инвестициях в экспортоориентированные компании ВПК.
Расходы на развитие человеческого потенциала имеют имеют наименьшее значение мультипликатора из-за отсутствия краткосрочного эффекта на развитие человеческого капитала.
#2315
19.05.202517:30
Перехожу в mode «за что купил, за то и продаю». Одна моя знакомая объяснила причину резкого роста ИМТ приезжающих в США.
Иммигрант, попадая в американские магазины, приходит в шок: всего полно и все дешево. Стоимость еды в общей корзине кажется небольшой, и можно себе «ни в чем не отказывать». Через год два однако возникает +10 кило, и начинается паника.
И тут выясняется, что это был «дешевый магазин», а в нем - фокус на дешевых калориях для работяг (про калораж еды уже писал). В итоге подслащено все - не только газировка и йогурты, но даже мясо! Пропитано кленовым сиропом. При этом калораж еды не выпячивается, а проглатывается.
И вот когда несчастный иммигрант это понимает, он замечает, что все богатые худышки (а в Америке ИМТ жестко обратно коррелирует с доходом) ходят в Whole Foods или на фермерские органик рынки. Где еда стоит в 2-5 раз дороже. И ее доля в корзине вырастает до существенных значений. А дальше это открытие удовлетворяет не всех.
Иммигрант, попадая в американские магазины, приходит в шок: всего полно и все дешево. Стоимость еды в общей корзине кажется небольшой, и можно себе «ни в чем не отказывать». Через год два однако возникает +10 кило, и начинается паника.
И тут выясняется, что это был «дешевый магазин», а в нем - фокус на дешевых калориях для работяг (про калораж еды уже писал). В итоге подслащено все - не только газировка и йогурты, но даже мясо! Пропитано кленовым сиропом. При этом калораж еды не выпячивается, а проглатывается.
И вот когда несчастный иммигрант это понимает, он замечает, что все богатые худышки (а в Америке ИМТ жестко обратно коррелирует с доходом) ходят в Whole Foods или на фермерские органик рынки. Где еда стоит в 2-5 раз дороже. И ее доля в корзине вырастает до существенных значений. А дальше это открытие удовлетворяет не всех.
19.05.202511:54
Главные бенефициары скидок на русские углеводороды - Китай и Индия. Ок 10% скидки - примерная оценка, поди вычисли дисконт на обратный импорт товаров в рупиях и юанях.
Россия - <strike>щедрая душа</strike> главный спонсор многополярности! Всегда почти имела отрицательное сальдо с «колониальными территориями» и «партнерами»…
Россия - <strike>щедрая душа</strike> главный спонсор многополярности! Всегда почти имела отрицательное сальдо с «колониальными территориями» и «партнерами»…
से पुनः पोस्ट किया:
Evening Prophet
19.05.202506:36
Продолжение о новых госмоделях. Это вчера наверное показалось уважаемым подписчикам оффтопиком на канале, но это, на самом деле - ключевой вопрос эпохи: как мы будем дальше договариваться, организовываться и двигаться в будущее.
Государства-распределители тихонько заползли в исторический тупик, создав миллион новых проблем и острых политических контекстов (доступ мигрантов к социалке например). Но неизбежен ли рост распределительной бюрократии? Собственно, это сейчас решается в США, и происходящее, я думаю, назовут в будущем «второй революцией». Но вернемся к цифрам.
Вчера показывал, что доля пенсионного перераспределения в экономике США вдвое ниже Европы. Пенсий там в целом не меньше, просто они идут больше через частные фонды. И показательно, что именно разрешение частным пенсионным фондам начать инвестировать в венчурные (высокорисковые!) фонды и создало современную технологическую экономику, которая уже 30 лет по темпам роста обгоняет Европу.
Хорошо и подробно про это пишет Илья Стребулаев из Стенфорда, есть еще работы. В целом - разрешение направлять пенсионные деньги в венчур обеспечило резкий и опережающий рост технологического сектора как в конкуренции с другими бизнесами в стране, так и между странами.
Фактически, только в США распределительная машина поделилась капиталом с сегментом роста - и не через дирижизм госпроектов (редко кончавшихся успехом где бы то ни было), а через систему распределения рисков, провязанную фидуциарной ответственностью - обязанностью управляющего фондом (что пенсионным, что венчурным) - «благоразумно и ответственно» управлять портфелем. Вообще включение риска в понятие благоразумного поведения, и страховка риска портфельным принципом инвестирования - это главная инновация второй половины ХХ века, ставшая финансовым источником всех современных технических инноваций.
Раньше изъятие ресурсов из роста в пользу социальной поддержки создавало (кроме благородной социальной миссии) помощь экономике в виде роста потребления пожилых (с учетом потерь на зарплаты распределителей). Сейчас это еще и направляет ресурс в ядро роста - в центр генерации наиболее эффективных бизнесов и технологий. Но пока только в США. Доля венчурных фондов в активах пенсионнных фондов очень невелика: 3-4%, но этого хватает, чтобы запустить индустрию риска объемом сотни миллиардов долларов в год.
Мы пока в сильном отставании именно по уровню понимания и обществом, и госаппаратом, о чем вообще речь. Вместо фидуциарного права при разборе неудачных сделок применяется уголовное, рискованные инвестиции не считаются «благоразумным поведением», и уж тем более - обязательным условием роста. Все бюрократы мира одинаковые - собственно, потому и нужен Маск и пачка венчурно-технологических лидеров их дизраптить 😂
Государства-распределители тихонько заползли в исторический тупик, создав миллион новых проблем и острых политических контекстов (доступ мигрантов к социалке например). Но неизбежен ли рост распределительной бюрократии? Собственно, это сейчас решается в США, и происходящее, я думаю, назовут в будущем «второй революцией». Но вернемся к цифрам.
Вчера показывал, что доля пенсионного перераспределения в экономике США вдвое ниже Европы. Пенсий там в целом не меньше, просто они идут больше через частные фонды. И показательно, что именно разрешение частным пенсионным фондам начать инвестировать в венчурные (высокорисковые!) фонды и создало современную технологическую экономику, которая уже 30 лет по темпам роста обгоняет Европу.
Хорошо и подробно про это пишет Илья Стребулаев из Стенфорда, есть еще работы. В целом - разрешение направлять пенсионные деньги в венчур обеспечило резкий и опережающий рост технологического сектора как в конкуренции с другими бизнесами в стране, так и между странами.
Фактически, только в США распределительная машина поделилась капиталом с сегментом роста - и не через дирижизм госпроектов (редко кончавшихся успехом где бы то ни было), а через систему распределения рисков, провязанную фидуциарной ответственностью - обязанностью управляющего фондом (что пенсионным, что венчурным) - «благоразумно и ответственно» управлять портфелем. Вообще включение риска в понятие благоразумного поведения, и страховка риска портфельным принципом инвестирования - это главная инновация второй половины ХХ века, ставшая финансовым источником всех современных технических инноваций.
Раньше изъятие ресурсов из роста в пользу социальной поддержки создавало (кроме благородной социальной миссии) помощь экономике в виде роста потребления пожилых (с учетом потерь на зарплаты распределителей). Сейчас это еще и направляет ресурс в ядро роста - в центр генерации наиболее эффективных бизнесов и технологий. Но пока только в США. Доля венчурных фондов в активах пенсионнных фондов очень невелика: 3-4%, но этого хватает, чтобы запустить индустрию риска объемом сотни миллиардов долларов в год.
Мы пока в сильном отставании именно по уровню понимания и обществом, и госаппаратом, о чем вообще речь. Вместо фидуциарного права при разборе неудачных сделок применяется уголовное, рискованные инвестиции не считаются «благоразумным поведением», и уж тем более - обязательным условием роста. Все бюрократы мира одинаковые - собственно, потому и нужен Маск и пачка венчурно-технологических лидеров их дизраптить 😂
19.05.202506:31
Отличная статистика по размытию и долям в стартапах от Carta. Интересно, что есть не только данные по фаундерам (1/7 от неск миллиардов- это отличный приз), но и то, что средний объем опционов сотрудникам даже выше стека фаундеров. Так и появляются сотни миллионеров на компанию.
Но посмотрим шире: как стартапы превратились в лучший канал роста капитала. По данным Стребулаева, все компании рожденные после 1970 , и кто дошел до SP 500, проходили стадию венчурных инвестиций. Это новый «великий фильтр» - а почему? Потому что все инвестиции идут в рост: поиск масштабируемого продукта, его оптимальный priduct market fit, масштабирование, расширение рынков. Эта технология роста освоена инвесторами и они ее вместе с деньгами привносят в стартапы (я еще стараюсь это и в бизнес образование принести).
Доходность венчурного фонда teir-1/2 около 20% год, что выше сток маркета (~13%), трежериз и прочего. Потому доступ в LP хороших фондов в Штатах - это привилегия. Объем рынка не очень большой - г/г 200-400 млрд, хватает только самым умным и адекватным (кто понимает правила игры и не ломает ее идиотскими представлениями). Зависит объем рынка скорее от объема общей экономики - Штатов и мира, сколько хороших стартапов на входе, сколько инвестиций/рынков на выходе. Венчур на входе примерно сбалансирован долей tech в сток маркете на выходе (сейчас она почти 30%).
Собственно, эту «экономику двух труб» пытались запустить в России (эхехе), помню в 2013 РФ был 2м в Европе и 4м в мире венчурным рынком. Но сейчас все в коме увы. А без венчура новый мотор роста в принципе не работает: старые модели и создания продукта и масштабирования тотально неконкурентоспособны. Пример Китая нагляден: все их компании дети либо классического венчура, либо квази-венчура «японского типа»: сверх-рисковые инвестиции региональных фондов под госгарантии (отсюда эти знаменитые сотни конкурентов в каждой нише), опишу это как-то отдельно.
Но посмотрим шире: как стартапы превратились в лучший канал роста капитала. По данным Стребулаева, все компании рожденные после 1970 , и кто дошел до SP 500, проходили стадию венчурных инвестиций. Это новый «великий фильтр» - а почему? Потому что все инвестиции идут в рост: поиск масштабируемого продукта, его оптимальный priduct market fit, масштабирование, расширение рынков. Эта технология роста освоена инвесторами и они ее вместе с деньгами привносят в стартапы (я еще стараюсь это и в бизнес образование принести).
Доходность венчурного фонда teir-1/2 около 20% год, что выше сток маркета (~13%), трежериз и прочего. Потому доступ в LP хороших фондов в Штатах - это привилегия. Объем рынка не очень большой - г/г 200-400 млрд, хватает только самым умным и адекватным (кто понимает правила игры и не ломает ее идиотскими представлениями). Зависит объем рынка скорее от объема общей экономики - Штатов и мира, сколько хороших стартапов на входе, сколько инвестиций/рынков на выходе. Венчур на входе примерно сбалансирован долей tech в сток маркете на выходе (сейчас она почти 30%).
Собственно, эту «экономику двух труб» пытались запустить в России (эхехе), помню в 2013 РФ был 2м в Европе и 4м в мире венчурным рынком. Но сейчас все в коме увы. А без венчура новый мотор роста в принципе не работает: старые модели и создания продукта и масштабирования тотально неконкурентоспособны. Пример Китая нагляден: все их компании дети либо классического венчура, либо квази-венчура «японского типа»: сверх-рисковые инвестиции региональных фондов под госгарантии (отсюда эти знаменитые сотни конкурентов в каждой нише), опишу это как-то отдельно.
से पुनः पोस्ट किया:
Political Animals
18.05.202517:10
Почему именно европейские города стали очагами инноваций и развития?
У Макиавелли в «Государе» есть замечательный отрывок про то, почему западное государство легко покорить, но трудно удержать, а восточное — трудное завоевать, но легко сохранить власть над ним.
Если кратко, то дело в отсутствии централизованного аппарата власти. До наступления абсолютизма монархи не имели полной власти над территориями короны; другую часть контролировали вассалы. Поэтому их власть была ограниченной. Это давало автономию и пространство свободы другим игрокам
Современные исследователи приходят к выводу, что именно такой характер власти сделал возможным бурный научный, экономический и культурный расцвет европейских городов в эпоху Средневековья. Фрагментацию власти усиливал фактор соперничества между светскими властями и церковью. (Об этом можно прочитать в моей статье про Католическую церковь).
Однако в Китае тоже наблюдался взрывной рост городов и стремительное развитие экономики. Но китайские города не породили подобных последствий.
Почему?
Ответ нашел у экономиста Дипака Лала:
И Лал не один такой: в научной литературе по исследованиям политических институтов сформировался консенсус по поводу роли, которая сыграла фрагментированность политической власти в уникальном пути развития Европы. Во многом благодаря этому она вышла в мировые лидеры. Внизу приведу несколько источников по теме.
1. Лал, Д. (2024). Непреднамеренные последствия. Влияние обеспеченности факторами производства, культуры и политики на долгосрочные экономические результаты. ИРИСЭН
2. Тропаревский А.М. (2025). Католическая церковь как источник институциональных инноваций и социальных технологий: новый взгляд на становление европейской цивилизации. Пути России, 3 (1), 58-69.
3. Møller, J. (2014). Why Europe avoided hegemony: A historical perspective on the balance of power. International Studies Quarterly, 58(4), 660-670.
4. Grzymala-Busse, A. (2023). Tilly Goes to Church: The Religious and Medieval Roots of European State Fragmentation. American Political Science Review, 1-20.
А.Т.
#комментарий
🔹Подпишись на Political Animals
У Макиавелли в «Государе» есть замечательный отрывок про то, почему западное государство легко покорить, но трудно удержать, а восточное — трудное завоевать, но легко сохранить власть над ним.
Если кратко, то дело в отсутствии централизованного аппарата власти. До наступления абсолютизма монархи не имели полной власти над территориями короны; другую часть контролировали вассалы. Поэтому их власть была ограниченной. Это давало автономию и пространство свободы другим игрокам
Современные исследователи приходят к выводу, что именно такой характер власти сделал возможным бурный научный, экономический и культурный расцвет европейских городов в эпоху Средневековья. Фрагментацию власти усиливал фактор соперничества между светскими властями и церковью. (Об этом можно прочитать в моей статье про Католическую церковь).
Однако в Китае тоже наблюдался взрывной рост городов и стремительное развитие экономики. Но китайские города не породили подобных последствий.
Почему?
Ответ нашел у экономиста Дипака Лала:
Растущая экономическая взаимозависимость и рост торговли привели к революции городов, сделав средневековый Китай самым урбанизированным обществом в мире. Но в отличие от городов средневековой Европы, которые сыграли историческую роль в ее восхождении, китайскими городами такого не произошло.
Причина этого состояла в продолжающемся существовании объединённого имперского государства.
И Лал не один такой: в научной литературе по исследованиям политических институтов сформировался консенсус по поводу роли, которая сыграла фрагментированность политической власти в уникальном пути развития Европы. Во многом благодаря этому она вышла в мировые лидеры. Внизу приведу несколько источников по теме.
1. Лал, Д. (2024). Непреднамеренные последствия. Влияние обеспеченности факторами производства, культуры и политики на долгосрочные экономические результаты. ИРИСЭН
2. Тропаревский А.М. (2025). Католическая церковь как источник институциональных инноваций и социальных технологий: новый взгляд на становление европейской цивилизации. Пути России, 3 (1), 58-69.
3. Møller, J. (2014). Why Europe avoided hegemony: A historical perspective on the balance of power. International Studies Quarterly, 58(4), 660-670.
4. Grzymala-Busse, A. (2023). Tilly Goes to Church: The Religious and Medieval Roots of European State Fragmentation. American Political Science Review, 1-20.
А.Т.
#комментарий
🔹Подпишись на Political Animals
18.05.202516:57
Грустно, ожидаемо и печально - в комментах про экономический рост Британии снова всплыл марксистский буллшит про "они просто ограбили колонии". Похоже, нам придется ждать еще 2-3 поколения, чтобы бредни бородатых блогеров растворились в качественной аналитике на реальных данных. Тем более, что самому пошуршать источниками и проверить - дело 15 минут.
Как мне было не жаль получаса от половины воскресенья, после двух перелетов и двух лекций, за викенд, но увы, это важно: марксизм уже топил народы в крови и будет еще пытаться это сделать. Потому - вот результат анализа реального вклада в рост ВВП Британии от колоний и от внутреннего промышленного роста. Цифры однозначны, но несомненно, "к черту цифры, если есть вера"
Как мне было не жаль получаса от половины воскресенья, после двух перелетов и двух лекций, за викенд, но увы, это важно: марксизм уже топил народы в крови и будет еще пытаться это сделать. Потому - вот результат анализа реального вклада в рост ВВП Британии от колоний и от внутреннего промышленного роста. Цифры однозначны, но несомненно, "к черту цифры, если есть вера"
18.05.202515:05
Найди на фотке трех инженеров
18.05.202512:51
Дам этой истории иную, не марксистскую интерпретацию) А то имхо все с ног на голову перевернуто))
Капиталы потекли из Англии не потому, что труд подорожал, а потому, что емкость рынка стала недостаточной. 45% доли английской промышленности от мировой - это результат взрыва индустриальной революции, который буквально вспучил английскую промку. Распространившись по миру эта модель привела эти доли в близкое соответствие с размерами рынков.
Экспорт капитала - это поиск новых возможностей роста. Это экспорт модели роста, экспорт благосостояния, экспорт технологий и управления. Фактически, эффективные модели лидеров при капитализме неизбежно становится всеобщими - в отличие от любых других моделей - потому что капитал жаждет преумножаться.
После завершения наполеоновских войн английский капитал пришел в Германию (сделав ее из сельхоз захолустья титаном химии и металлургии), США, Францию, Италию, Северную Европу - и за столетие их уровень жизни почти нагнал англичан. А в США еще и обогнал.
А дети рабочих не идут на заводы по доброй воле во все века: сервисы менее трудоемки и более комфортны. Авторы марксизма писали свои прокламации тоже не от станка отрываясь, а промеж блоггинга, журнализма и походов по дамам.
Пламенный трибун реднеков Вэнс тоже работают не на сталеплавильном заводе. Он белый воротничок. Все призывы к «возврату производств» направлены на создание совершенно новых, высоко-производительных рабочих мест: полупроводники, современные роботизированные фабрики и тп. Никаких призывов вернуть пошив маечек с 18-часовым трудом из Бангладеш, или сталеплавильные заводы с 8-часовым адом. Мечтательно о таком труде говорят только те, кто тяжелее ручки ничего в руках не держал))
АПД: как обычно: на графике ВВП на человека в паритетных ценах в долларах 2010 года (по Мадиссону). Те можно видеть, с какой скоростью шел экспорт индустриальной модели по мере «наполнения» локальных резервуаров. Горшочек варил и варил)
Капиталы потекли из Англии не потому, что труд подорожал, а потому, что емкость рынка стала недостаточной. 45% доли английской промышленности от мировой - это результат взрыва индустриальной революции, который буквально вспучил английскую промку. Распространившись по миру эта модель привела эти доли в близкое соответствие с размерами рынков.
Экспорт капитала - это поиск новых возможностей роста. Это экспорт модели роста, экспорт благосостояния, экспорт технологий и управления. Фактически, эффективные модели лидеров при капитализме неизбежно становится всеобщими - в отличие от любых других моделей - потому что капитал жаждет преумножаться.
После завершения наполеоновских войн английский капитал пришел в Германию (сделав ее из сельхоз захолустья титаном химии и металлургии), США, Францию, Италию, Северную Европу - и за столетие их уровень жизни почти нагнал англичан. А в США еще и обогнал.
А дети рабочих не идут на заводы по доброй воле во все века: сервисы менее трудоемки и более комфортны. Авторы марксизма писали свои прокламации тоже не от станка отрываясь, а промеж блоггинга, журнализма и походов по дамам.
Пламенный трибун реднеков Вэнс тоже работают не на сталеплавильном заводе. Он белый воротничок. Все призывы к «возврату производств» направлены на создание совершенно новых, высоко-производительных рабочих мест: полупроводники, современные роботизированные фабрики и тп. Никаких призывов вернуть пошив маечек с 18-часовым трудом из Бангладеш, или сталеплавильные заводы с 8-часовым адом. Мечтательно о таком труде говорят только те, кто тяжелее ручки ничего в руках не держал))
АПД: как обычно: на графике ВВП на человека в паритетных ценах в долларах 2010 года (по Мадиссону). Те можно видеть, с какой скоростью шел экспорт индустриальной модели по мере «наполнения» локальных резервуаров. Горшочек варил и варил)
17.05.202519:59
Страшилка на ночь)
Ну или милашка) кому как)
Ну или милашка) кому как)
17.05.202516:32
Все, надоело, завожу отдельный тред для комментов. Напишите мне конкретно, что такое «допуск к рынку» - и чего из этого у России не было к примеру в 2013м году.
17.05.202513:53
Цены на нефть и экономика России - вечные темы) Ув. Дмитрий Прокофьев верно отмечает, что драйвером роста экономики России является даже не сама нефть - а спрос на нее в растущих emerging markets.
Но в такой постановке это еще более злое коварство) Идущие тропами Японии-Кореи-Китая страны ЮВА стремительно растят свои экспортные обрабатывающие производства и электронику. А Индия еще и софтвер с космосом. То есть мы не только «сидим на игле», но растим себе конкурентов.
Ну понятно, не торговать нефтью мы не можем, но вот куда мы эти доходы тратим. У меня был некогда разбор этих полетов: нефтедоллары в основном шли в «геополитические проекты». Премия к ВВП/капита в паритете у России самая низкая среди всего петрогосударств: у петро-лидеров ввп/капита кратно выше обычных стран, а у нас сравнимо с полностью не-нефтяными странами Восточной Европы (те без нефти были бы хуже). А структурная трансформация (переход к не сырьевому экспорту) хоть и идет, но так медленно, что по его завершению уровень жизни останется скорее всего на текущем уровне.
То есть нефтяная премия у нас увы не конвертируется в рост…
Но в такой постановке это еще более злое коварство) Идущие тропами Японии-Кореи-Китая страны ЮВА стремительно растят свои экспортные обрабатывающие производства и электронику. А Индия еще и софтвер с космосом. То есть мы не только «сидим на игле», но растим себе конкурентов.
Ну понятно, не торговать нефтью мы не можем, но вот куда мы эти доходы тратим. У меня был некогда разбор этих полетов: нефтедоллары в основном шли в «геополитические проекты». Премия к ВВП/капита в паритете у России самая низкая среди всего петрогосударств: у петро-лидеров ввп/капита кратно выше обычных стран, а у нас сравнимо с полностью не-нефтяными странами Восточной Европы (те без нефти были бы хуже). А структурная трансформация (переход к не сырьевому экспорту) хоть и идет, но так медленно, что по его завершению уровень жизни останется скорее всего на текущем уровне.
То есть нефтяная премия у нас увы не конвертируется в рост…
17.05.202512:15
Хехе) ув. Толкователь описывает пиратские походы англичан по испанским землям)
Я лишь скромно напомню, что подвиги Дрейка происходили параллельно с подвигами частной армии Строгановых под началом Ермака) Но поскольку Сибирь никто папскими буллами за кем-то не закрепил, то там не только дань собрали, но и постепенно корону установили. Правда вот объем добычи не обсуждается, тк событие вошло в историю исключительно как геополитическое)
Так что если что-то в этой связи интересное и пообсуждать, так это механизмы привлечения капиталов в частные проекты расширения влияния и масштабы экономических последствий - акционерный капитал позволил поставить ЧВК на поток) Сами методы ну не то, чтобы сильно отличались)
АПД: в принципе, модель конкистадоров или французских пиратов тоже другой не была. Потому делать из этого выводы «об Англии как системе» - ну такое)) Если уж так нужно набросить на англосаксов - зачотнее смотрится то, что опиумные плантации в Индии, которые силой заставили потреблять китайцев, тоже принадлежали в основном британской короне))
Я лишь скромно напомню, что подвиги Дрейка происходили параллельно с подвигами частной армии Строгановых под началом Ермака) Но поскольку Сибирь никто папскими буллами за кем-то не закрепил, то там не только дань собрали, но и постепенно корону установили. Правда вот объем добычи не обсуждается, тк событие вошло в историю исключительно как геополитическое)
Так что если что-то в этой связи интересное и пообсуждать, так это механизмы привлечения капиталов в частные проекты расширения влияния и масштабы экономических последствий - акционерный капитал позволил поставить ЧВК на поток) Сами методы ну не то, чтобы сильно отличались)
АПД: в принципе, модель конкистадоров или французских пиратов тоже другой не была. Потому делать из этого выводы «об Англии как системе» - ну такое)) Если уж так нужно набросить на англосаксов - зачотнее смотрится то, что опиумные плантации в Индии, которые силой заставили потреблять китайцев, тоже принадлежали в основном британской короне))
17.05.202508:18
Возник вопрос - а почему выстрелила Южная Корея? Это интересно, я не кореист, но там был, много общался с Ланьковым, и в целом вектор понимаю. Удивлен, что это плохо знают в России - там «все любимое» - госуправление, план и контроль. Однако, результат вышел другим - что за секретный корейский соус?
Ю.Корея была беднейшей аграрной страной. В 1950-е США финансировали восстановление, а правительство строило базовую инфраструктуру, но импортозамещающий курс дал лишь умеренный рост. Поворот случился в 1961 г.: хунта Пак Чон Хи создала Экономический плановый совет (EPB), национализировала банки и ввела пятилетние планы, делая кредит, валюту и налоговые льготы доступными лишь тем фирмам (конгломератам чеболь) что выполнили жёсткие экспортные квоты.
В 1973-79 гг. программа Heavy & Chemical Industries (HCI) направила льготный кредит и тарифную защиту в сталь, нефте- и газохимию, судостроение и автомобили. Хотя расходы были высоки, страна получила производственные кластеры и навыки работы с передовыми технологиями. В 1980-е Корея начала смягчать директивное планирование: приватизировала банки, поставила курс на НИОКР через KIST, ETRI и массовую отправку инженеров учиться за рубеж. Демократизация 1987 г. укрепила правовое поле, а кризис 1997-98 гг. вынудил реформировать корпоративное управление и открыть рынок капитала.
К началу 2020-х основу роста составляют высокий человеческий капитал, инновационный сектор и по-прежнему крупные чеболи, но в рамках более жёсткого антимонопольного контроля.
Экономический плановый совет (EPB) сделал экспорт главной метрикой успеха фирмы и чиновника:
- Кредит за экспорт. Государственные банки и Korea Eximbank выдавали субсидированные займы только тем, кто выполнял квартальные план-квоты по экспорту.
- Налоговые и тарифные льготы. Полный возврат импортных пошлин на сырьё и оборудование, освобождение от НДС, ускоренная амортизация.
- Жёсткая обратная связь. На ежемесячных «экспортных совещаниях» президент Пак лично награждал лидеров и публично наказывал отстающих, вплоть до отзыва кредитных линий. Kellogg Institute
Примеры
POSCO (сталь)
1968–1983 гг. государство профинансировало интегрированный комбинат в Пхохане, связав его годовой лимит кредитов с валютной выручкой, введя обязательство продавать не менее 30 % продукции за рубеж или в экспорто-ориентированные отрасли.
Самая эффективная сталелитейная компания мира, более 32 % выпуска шло на прямой экспорт, остальное — в автосборку и судостроение.
Hyundai Heavy Industries (судостроение)
1972 г. — гос-во выдаёт беспроцентный кредит на верфь в Ульсане и гарантирует первые два VLCC для греческого заказчика, одновременно обязывая фирму вернуть субсидию из экспортной выручки.
К 1985 г. Корея — №1 в мире по новым тоннажам; > 90 % продукции Hyundai шло на экспорт, несмотря на мировой кризис перевозок.
Samsung Semiconductors
1983–1992 гг. госпрограмма «Very-Large-Scale IC» дала Samsung беспроцентные R&D-займы и 25 % налоговый кредит на экспорт DRAM.
- беспошлинный ввоз фотолитографов и чип-тестеров;
- совместные НИОКР с ETRI и KIST, оплаченные госбюджетом;
- двухлетняя отсрочка погашения валютных займов при падении цен на память.
Уже в 1992 г. Samsung — мировой лидер по DRAM, полупроводники дали ~5 % всех корейских экспортных доходов и запустили цепочку ИКТ-кластеров.
Что общего:
- Экспорт как фильтр: доступ к дешёвому капиталу зависел от валютной выручки.
- «Учись-и-продавай»: фирмы брали иностранные технологии, но только под обязательство быстро выйти на внешний рынок.
- Гибкая корректировка: при шоках (обвал фрахта, цен на чипы) госбанки реструктурировали долги, но сохраняли требование к экспортной экспансии.
Так сочетание директивного отбора и рыночной конкуренции позволило Южной Корее за одно-два десятилетия превратить сырьевые и высокотехнологичные отрасли в глобальных чемпионов.
АПД. Тут обычно возражают: «конееееечно, им открыли свои рынки». Но это было за 20 лет ДО политики переноса производств, и конкуренцию тогда никто никому не облегчал. И вообще, плохим <strike>танцорам</strike> экономикам обычно мешает как раз то, чем громче всего звенят.
Ю.Корея была беднейшей аграрной страной. В 1950-е США финансировали восстановление, а правительство строило базовую инфраструктуру, но импортозамещающий курс дал лишь умеренный рост. Поворот случился в 1961 г.: хунта Пак Чон Хи создала Экономический плановый совет (EPB), национализировала банки и ввела пятилетние планы, делая кредит, валюту и налоговые льготы доступными лишь тем фирмам (конгломератам чеболь) что выполнили жёсткие экспортные квоты.
В 1973-79 гг. программа Heavy & Chemical Industries (HCI) направила льготный кредит и тарифную защиту в сталь, нефте- и газохимию, судостроение и автомобили. Хотя расходы были высоки, страна получила производственные кластеры и навыки работы с передовыми технологиями. В 1980-е Корея начала смягчать директивное планирование: приватизировала банки, поставила курс на НИОКР через KIST, ETRI и массовую отправку инженеров учиться за рубеж. Демократизация 1987 г. укрепила правовое поле, а кризис 1997-98 гг. вынудил реформировать корпоративное управление и открыть рынок капитала.
К началу 2020-х основу роста составляют высокий человеческий капитал, инновационный сектор и по-прежнему крупные чеболи, но в рамках более жёсткого антимонопольного контроля.
Экономический плановый совет (EPB) сделал экспорт главной метрикой успеха фирмы и чиновника:
- Кредит за экспорт. Государственные банки и Korea Eximbank выдавали субсидированные займы только тем, кто выполнял квартальные план-квоты по экспорту.
- Налоговые и тарифные льготы. Полный возврат импортных пошлин на сырьё и оборудование, освобождение от НДС, ускоренная амортизация.
- Жёсткая обратная связь. На ежемесячных «экспортных совещаниях» президент Пак лично награждал лидеров и публично наказывал отстающих, вплоть до отзыва кредитных линий. Kellogg Institute
Примеры
POSCO (сталь)
1968–1983 гг. государство профинансировало интегрированный комбинат в Пхохане, связав его годовой лимит кредитов с валютной выручкой, введя обязательство продавать не менее 30 % продукции за рубеж или в экспорто-ориентированные отрасли.
Самая эффективная сталелитейная компания мира, более 32 % выпуска шло на прямой экспорт, остальное — в автосборку и судостроение.
Hyundai Heavy Industries (судостроение)
1972 г. — гос-во выдаёт беспроцентный кредит на верфь в Ульсане и гарантирует первые два VLCC для греческого заказчика, одновременно обязывая фирму вернуть субсидию из экспортной выручки.
К 1985 г. Корея — №1 в мире по новым тоннажам; > 90 % продукции Hyundai шло на экспорт, несмотря на мировой кризис перевозок.
Samsung Semiconductors
1983–1992 гг. госпрограмма «Very-Large-Scale IC» дала Samsung беспроцентные R&D-займы и 25 % налоговый кредит на экспорт DRAM.
- беспошлинный ввоз фотолитографов и чип-тестеров;
- совместные НИОКР с ETRI и KIST, оплаченные госбюджетом;
- двухлетняя отсрочка погашения валютных займов при падении цен на память.
Уже в 1992 г. Samsung — мировой лидер по DRAM, полупроводники дали ~5 % всех корейских экспортных доходов и запустили цепочку ИКТ-кластеров.
Что общего:
- Экспорт как фильтр: доступ к дешёвому капиталу зависел от валютной выручки.
- «Учись-и-продавай»: фирмы брали иностранные технологии, но только под обязательство быстро выйти на внешний рынок.
- Гибкая корректировка: при шоках (обвал фрахта, цен на чипы) госбанки реструктурировали долги, но сохраняли требование к экспортной экспансии.
Так сочетание директивного отбора и рыночной конкуренции позволило Южной Корее за одно-два десятилетия превратить сырьевые и высокотехнологичные отрасли в глобальных чемпионов.
АПД. Тут обычно возражают: «конееееечно, им открыли свои рынки». Но это было за 20 лет ДО политики переноса производств, и конкуренцию тогда никто никому не облегчал. И вообще, плохим <strike>танцорам</strike> экономикам обычно мешает как раз то, чем громче всего звенят.
रिकॉर्ड
20.05.202523:59
9.7Kसदस्य01.04.202515:28
1500उद्धरण सूचकांक04.01.202523:59
104.8Kप्रति पोस्ट औसत दृश्य23.04.202520:02
38Kप्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य03.03.202522:00
11.76%ER04.01.202523:59
2361.95%ERR
21.04.202519:11
Продолжим о главных российских проблемах - менеджементе и инфраструктуре 😂
Сегодня меня пригласили выступить о «международном опыте» в создании наукоградов и инновационных территорий. Доложил, началась дискуссия, и в какой о момент сформировалась четкая дихотомия: «они там» (идиоты) под созданием «территорий прорыва» понимают привлечение звезд и талантов, а мы тут (чоткие пацаны) понимаем стройку. Вспомнилось много историй, приведу первую.
Товарищ Сталин еще со времен «удержания» Капицы целенаправленно ставил на привоз в СССР «ценных кадров». Разными путями и способами (надо многосерийную историю делать). И вот когда начали строить Дубну, то пошел рекрутинг мировых звезд.
В сети Коминтерна тогда попадало много талантов, и одим из них был Бруно Понтекорво - блестящий физик, ученик Энрико Ферми, Жолио-Кюри, создатель одного из первых ядерных реакторов. Ему начали делать предложение о переезде а СССР, и он в целом был за. Была одна проблема - он был страстным лошадником, искренне не понимал, как проживет без этого в ледяной России.
В итоге для него в пригороде Дубны Ратмино была построена большая конюшня (ее руины на первом фото), подарена коллекция чистокровных коней, а под выезд было выделено целое поле (оно до сих пор не застроено и не занято под огороды, через него народ ездит купаться). Потому что даже товарищ Сталин понимал, что главная инфраструктура - это люди (цену, заплаченную за это его знание оставим пока за скобками)…
Ну и второй дубнинский пример-топоним, это конечно пик Тяпкина. Тут я знаю разные версии, но суть в том, что когда встал вопрос о комфортной работе одного физика - Алексея Алексеевича Тяпкина - в парке был нарыт 20 метровый курган, потому что очень уж он любил горные лыжи))
В общем, как верно сказал коллега на семинаре, главная проблема современных «российских менеджеров» , что они считают, что «эти падлы должны работать за еду». Но, несомненно, так это не работает.
Сегодня меня пригласили выступить о «международном опыте» в создании наукоградов и инновационных территорий. Доложил, началась дискуссия, и в какой о момент сформировалась четкая дихотомия: «они там» (идиоты) под созданием «территорий прорыва» понимают привлечение звезд и талантов, а мы тут (чоткие пацаны) понимаем стройку. Вспомнилось много историй, приведу первую.
Товарищ Сталин еще со времен «удержания» Капицы целенаправленно ставил на привоз в СССР «ценных кадров». Разными путями и способами (надо многосерийную историю делать). И вот когда начали строить Дубну, то пошел рекрутинг мировых звезд.
В сети Коминтерна тогда попадало много талантов, и одим из них был Бруно Понтекорво - блестящий физик, ученик Энрико Ферми, Жолио-Кюри, создатель одного из первых ядерных реакторов. Ему начали делать предложение о переезде а СССР, и он в целом был за. Была одна проблема - он был страстным лошадником, искренне не понимал, как проживет без этого в ледяной России.
В итоге для него в пригороде Дубны Ратмино была построена большая конюшня (ее руины на первом фото), подарена коллекция чистокровных коней, а под выезд было выделено целое поле (оно до сих пор не застроено и не занято под огороды, через него народ ездит купаться). Потому что даже товарищ Сталин понимал, что главная инфраструктура - это люди (цену, заплаченную за это его знание оставим пока за скобками)…
Ну и второй дубнинский пример-топоним, это конечно пик Тяпкина. Тут я знаю разные версии, но суть в том, что когда встал вопрос о комфортной работе одного физика - Алексея Алексеевича Тяпкина - в парке был нарыт 20 метровый курган, потому что очень уж он любил горные лыжи))
В общем, как верно сказал коллега на семинаре, главная проблема современных «российских менеджеров» , что они считают, что «эти падлы должны работать за еду». Но, несомненно, так это не работает.
02.05.202509:40
Ну конечно, мысль, что «свобода ведет к продуктивности» - в нашем обществе многим непонятна 😂 опыта жить вне забора с колючкой мало.
Давайте обратимся к чистому эксперименту) В последние десятилетия бурно растут роботизированные системы дойки коров. Исследования показывают, что при использовании AMS надои могут увеличиваться на 2–12% по сравнению с традиционными методами доения. Это связано с возможностью более частого доения — в среднем 2,5–3 раза в день, что положительно влияет на продуктивность коров.
Частота дойки стала следствием свободы в поведении коров - они сами могут решать, когда подоиться. В обзоре Journal of Dairy Science подчеркивая преимущества добровольного доения:
То есть даже корове понятно, что вертухай с погонялкой - зло. Но не нашим терпеливым гражданам, которые без палки жизни не понимают)
Давайте обратимся к чистому эксперименту) В последние десятилетия бурно растут роботизированные системы дойки коров. Исследования показывают, что при использовании AMS надои могут увеличиваться на 2–12% по сравнению с традиционными методами доения. Это связано с возможностью более частого доения — в среднем 2,5–3 раза в день, что положительно влияет на продуктивность коров.
Частота дойки стала следствием свободы в поведении коров - они сами могут решать, когда подоиться. В обзоре Journal of Dairy Science подчеркивая преимущества добровольного доения:
"Коровы с высокой продуктивностью в AMS сочетают более высокую частоту доения с большей продуктивностью за одно доение, что указывает на то, что добровольное поведение при доении и потенциал продуктивности молока взаимосвязаны."
То есть даже корове понятно, что вертухай с погонялкой - зло. Но не нашим терпеливым гражданам, которые без палки жизни не понимают)
14.05.202519:48
От настоящего - к прошлому) Часто корни уходят очень глубоко)
Всем известен «голубой банан» - на этой территории последние несколько веков самое высокое экономическое развитие, самые богатые города и самые высокие европейские технологии. Было много попыток дать этому объяснение, но у меня есть своя гипотеза)
Эта карта повторяет путь олова из Корнуолла и Девона в бассейн Средиземноморья 3000-4000 лет назад (академическая версия статьи). В великую фазу бронзового века великие древние цивилизации - Египет, Хетты т Ассирия отчаянно нуждались в олове для бронзы- прежде всего, для оружия. Но олово относительно редко (в 50000 раз реже железа), и единственный крупный рудник в Турции был быстро выработан. Этот «редкозем античности» был критически важен: фактически, сколько у тебя олова, столько у тебя и армии. Обладание этой высокой технологией и удержание цепочки ее поставок был ключ к могуществу. Собственно, почти тысячелетие относительного мира и благоденствия древних держав было встроено именно вокруг «оловянной сделки».
Но это древний мир, и единственным устойчивым транспортом были реки и побережье неглубоких морей. До океанских просторов еще тысячелетия (я знаю разницу океана и моря не по наслышке - ходил под парусом). А потому ключевой магистралью древности был путь Рейн -> По. Кстати, будучи в Вероне наслушался рассказов местных о тех древних временах (культура Террамаре)
Собственно, эта древняя «денежная река» и осталась основой евро экономики. Вокруг рек сформировались торговые сообщества, которые потом быстро создали глобальную торговлю на новом витке. Несомненно, был миллион причин потом развивать экономику, но если у тебя есть опыт, связи, да и просто удобная география - это мощная фора.
Сейчас много таких интересных находок - как древние экосистемы или торговые пути отложились в настоящем. Люблю такое)
И да, мне эта карта попалась, когда я в очередной раз смотрел материалы по космическому майнингу) Ну вы поняли, смысл тот же: кто сформирует титановый или платиновый путь из космоса, тот себе на тысячелетия экономический рост и обеспечит.
Всем известен «голубой банан» - на этой территории последние несколько веков самое высокое экономическое развитие, самые богатые города и самые высокие европейские технологии. Было много попыток дать этому объяснение, но у меня есть своя гипотеза)
Эта карта повторяет путь олова из Корнуолла и Девона в бассейн Средиземноморья 3000-4000 лет назад (академическая версия статьи). В великую фазу бронзового века великие древние цивилизации - Египет, Хетты т Ассирия отчаянно нуждались в олове для бронзы- прежде всего, для оружия. Но олово относительно редко (в 50000 раз реже железа), и единственный крупный рудник в Турции был быстро выработан. Этот «редкозем античности» был критически важен: фактически, сколько у тебя олова, столько у тебя и армии. Обладание этой высокой технологией и удержание цепочки ее поставок был ключ к могуществу. Собственно, почти тысячелетие относительного мира и благоденствия древних держав было встроено именно вокруг «оловянной сделки».
Но это древний мир, и единственным устойчивым транспортом были реки и побережье неглубоких морей. До океанских просторов еще тысячелетия (я знаю разницу океана и моря не по наслышке - ходил под парусом). А потому ключевой магистралью древности был путь Рейн -> По. Кстати, будучи в Вероне наслушался рассказов местных о тех древних временах (культура Террамаре)
Собственно, эта древняя «денежная река» и осталась основой евро экономики. Вокруг рек сформировались торговые сообщества, которые потом быстро создали глобальную торговлю на новом витке. Несомненно, был миллион причин потом развивать экономику, но если у тебя есть опыт, связи, да и просто удобная география - это мощная фора.
Сейчас много таких интересных находок - как древние экосистемы или торговые пути отложились в настоящем. Люблю такое)
И да, мне эта карта попалась, когда я в очередной раз смотрел материалы по космическому майнингу) Ну вы поняли, смысл тот же: кто сформирует титановый или платиновый путь из космоса, тот себе на тысячелетия экономический рост и обеспечит.
से पुनः पोस्ट किया:
Вселенная Плюс
06.05.202509:43
Тайна "древесного интернета"!
Международная команда исследователей приблизилась к пониманию того, как деревья общаются между собой. Оказывается, в лесах существует своя система передачи знаний, где старые деревья выступают в роли мудрых наставников для молодой поросли!
Учёные из Австралийского университета Саузерн-Кросс и Итальянского технологического института впервые зафиксировали, как ели в лесу Коста-Бокке в Доломитовых Альпах используют биоэлектрические сигналы для подготовки к солнечным затмениям. Самое удивительное — старые деревья отправляют эти сигналы первыми, что указывает на накопленные знания о природных явлениях.
Для измерения невидимых биоэлектрических импульсов была создана целая сеть датчиков. Выяснилось, что активность деревьев меняется за несколько часов до затмения, причём постепенно все деревья начинают синхронизироваться, словно получая предупреждение. Профессор Моника Гальяно из университета Саузерн-Кросс назвала это "лесным интернетом в действии!"
Затмение серьёзно нарушает биологическое программирование деревьев, на короткое время превращая день в ночь. Такие сбои могут негативно влиять на транспортировку питательных веществ, регулирование воды и другие жизненно важные процессы. Синхронизация биоэлектрической активности — это по сути команда "задраить люки", позволяющая минимизировать негативные последствия.
Исследователи применили сложные аналитические методы, включая квантовую теорию поля, чтобы понять эту синхронизацию. Профессор Алессандро Киолерио из Итальянского технологического института сравнил лес с оркестром "фазово-скоррелированных растений", а не просто набором отдельных деревьев.
Это открытие имеет широкие последствия для понимания адаптации экосистем к климатическим изменениям и подчеркивает критическую роль старых деревьев в сохранении "экологических знаний". Коллективная координация среди деревьев разрушает стереотип о том, что такое поведение характерно только для животных.
Результаты исследования будут представлены в новом документальном фильме "Il Codice del Bosco" ("Код леса"), выход которого запланирован на май 2025 года.
@vselennayaplus
Международная команда исследователей приблизилась к пониманию того, как деревья общаются между собой. Оказывается, в лесах существует своя система передачи знаний, где старые деревья выступают в роли мудрых наставников для молодой поросли!
Учёные из Австралийского университета Саузерн-Кросс и Итальянского технологического института впервые зафиксировали, как ели в лесу Коста-Бокке в Доломитовых Альпах используют биоэлектрические сигналы для подготовки к солнечным затмениям. Самое удивительное — старые деревья отправляют эти сигналы первыми, что указывает на накопленные знания о природных явлениях.
Для измерения невидимых биоэлектрических импульсов была создана целая сеть датчиков. Выяснилось, что активность деревьев меняется за несколько часов до затмения, причём постепенно все деревья начинают синхронизироваться, словно получая предупреждение. Профессор Моника Гальяно из университета Саузерн-Кросс назвала это "лесным интернетом в действии!"
Затмение серьёзно нарушает биологическое программирование деревьев, на короткое время превращая день в ночь. Такие сбои могут негативно влиять на транспортировку питательных веществ, регулирование воды и другие жизненно важные процессы. Синхронизация биоэлектрической активности — это по сути команда "задраить люки", позволяющая минимизировать негативные последствия.
Исследователи применили сложные аналитические методы, включая квантовую теорию поля, чтобы понять эту синхронизацию. Профессор Алессандро Киолерио из Итальянского технологического института сравнил лес с оркестром "фазово-скоррелированных растений", а не просто набором отдельных деревьев.
Это открытие имеет широкие последствия для понимания адаптации экосистем к климатическим изменениям и подчеркивает критическую роль старых деревьев в сохранении "экологических знаний". Коллективная координация среди деревьев разрушает стереотип о том, что такое поведение характерно только для животных.
Результаты исследования будут представлены в новом документальном фильме "Il Codice del Bosco" ("Код леса"), выход которого запланирован на май 2025 года.
@vselennayaplus
से पुनः पोस्ट किया:
Рациональные числа
09.05.202514:02
Каждый день Второй мировой войны с размерами армий (Christopher)
Завораживающий ролик, который проводит вас через каждый день ВМВ, показывая военные фронты и размеры армий на них. Фоном идёт информация о ключевых военных и политических событиях тех дней
📼 Этот ролик на ютубе
Другие наши публикации про военные конфликты в мире:
— Войны, революции, смены правителей и изменения границ в странах Европы, 1500–2022
— Какой процент человечества погибал в различных войнах, 500 г до н. э. – 2013
— Карта всех 10 624 зафиксированных сражений в мире, 2500 до н. э. – 2023
— Мировые карты вооружённых столкновений и воздушных ударов, повлёкших смерти людей, 17 июня 2022 – 16 июня 2023
Завораживающий ролик, который проводит вас через каждый день ВМВ, показывая военные фронты и размеры армий на них. Фоном идёт информация о ключевых военных и политических событиях тех дней
📼 Этот ролик на ютубе
Другие наши публикации про военные конфликты в мире:
— Войны, революции, смены правителей и изменения границ в странах Европы, 1500–2022
— Какой процент человечества погибал в различных войнах, 500 г до н. э. – 2013
— Карта всех 10 624 зафиксированных сражений в мире, 2500 до н. э. – 2023
— Мировые карты вооружённых столкновений и воздушных ударов, повлёкших смерти людей, 17 июня 2022 – 16 июня 2023
15.05.202515:19
Я обещал рассказать, как швейцарцы стали непобедимой и самой славной армией высокого средневековья. Их боялись все, их стремилась нанять каждая венценосная особа, они буквально озолотили свои родные кантоны и до сих пор вокруг римского папы здоровые мужики в полосатых штанах. Они изменили всю политику Европы и фактически открыли двери для Реформации. Но что случилось?) Вы не поверите, но это снова при институты)
Итак, мрачное средневековье, завершилась Столетняя война, где рыцарская элита великих стран колошматила друг друга к вящему удовольствию. Почему? К тому времени столетия на поле боя происходил невероятно увлекательный процесс: рыцари сшибались как на турнире и тогда кто-то из высокородных выпадал из седла (пробить его доспехи к тому времени было возможно, но далеко не так просто). Но на земле он был уязвим - и пехота бросала строй, чтобы "схватить добычу".
О, это была славная охота! Культуру выкупа подробно описывает Реми Амбюль (Prisoners of War in the Hundred Years War) — это был «организованный рынок», где суммы за одного знатного конника достигали десятков годовых доходов. А если пленялся принц или герцог, то, тобы избежать позора, он мог прямо на поле боя произвести пленившего его простолюдина в рыцари.
Однако в 1475 году бургундский герцог Карл Смелый был на пике славы и решил воплотить свою мечту о "Великой Бургундии" присоединением прирейнских немецких городов. Сложная и запутанная дипломатия вовлекла в войну швейцарские кантоны, которых высокородыне рыцари считали "крестьянским сбродом". Решив наказать их за вступление в войну Карл начинает атаку. И происходит то, что навсегда изменило историю европейских войн.
Этот пассаж приводит анонимный очевидец в издании «Die Feldzüge Karls des Kühnen…» (Шаффхаузен, 1844). Он описывает бегство и избиение бургундской кавалерии в конце битвы при Муртене (22 июня 1476 г.) — и прекрасно демонстрирует, какого ужаса ожидали рыцари от столкновения с швейцарцами, которым приказали «пленных не брать».
Приказ «Schlechter Krieg» внезапно открыл аристократии суть войны. Сотнями лет занимаясь кровавым спортом, они были уверены в относительной безопасности. Но безжалостные простолюдины резали их как свиней. Паника была ужасающая, в серии последующих войн армии разворачивались, узнав, что им будет противостоять кучка швейцарцев. Ценность солдата, вооруженного не только пикой, но дисциплиной и тактикой стала выше бронированного аристократа.
Отрывок из письма короля Венгрии Матьяша Корвина своему союзнику Карлу Смелому в мае 1476 года
И это реально стало историей. После Муртена были сотни битв в течение многих веков. К простолюдинам швейцарских кантонов присоединились простолюдины германских княжеств. Простой народ в буквальном смысле потерял страх - а у аристократии он внезапно проснулся. Простой народ внезапно понял, что он может быть ценен - и ценности потекли в их сундуки и карманы рекой. Аристократия платила крестянам больше, чем раньше распихивала себе по замкам.
Швейцарская пословица
И для того, чтобы восстать против старых порядков, простолюдинам не хватало только слова. И через поколение его сказал Лютер.
Итак, мрачное средневековье, завершилась Столетняя война, где рыцарская элита великих стран колошматила друг друга к вящему удовольствию. Почему? К тому времени столетия на поле боя происходил невероятно увлекательный процесс: рыцари сшибались как на турнире и тогда кто-то из высокородных выпадал из седла (пробить его доспехи к тому времени было возможно, но далеко не так просто). Но на земле он был уязвим - и пехота бросала строй, чтобы "схватить добычу".
О, это была славная охота! Культуру выкупа подробно описывает Реми Амбюль (Prisoners of War in the Hundred Years War) — это был «организованный рынок», где суммы за одного знатного конника достигали десятков годовых доходов. А если пленялся принц или герцог, то, тобы избежать позора, он мог прямо на поле боя произвести пленившего его простолюдина в рыцари.
Однако в 1475 году бургундский герцог Карл Смелый был на пике славы и решил воплотить свою мечту о "Великой Бургундии" присоединением прирейнских немецких городов. Сложная и запутанная дипломатия вовлекла в войну швейцарские кантоны, которых высокородыне рыцари считали "крестьянским сбродом". Решив наказать их за вступление в войну Карл начинает атаку. И происходит то, что навсегда изменило историю европейских войн.
«…Толпы ломбардцев — конных и пеших — увидев, что сушей спасения нет, бросились в озеро. Та же иллюзия обманула даже бронированных рыцарей: они попытались в полном доспехе обойти Муртен по мелководью. Но тяжёлый торфяной грунт и вода поглотили всадников с лошадьми. А тем, кто ещё держался на плаву или стоял по горло в воде, неумолимый противник уготовил смерть:
"словно диких уток ненавистных ломбардцев разыскивали на лодках, стреляли из «бюкс» и арбалетов или кололи пиками; голов было столько, что они казались морскими чайками… Так многие знатные господа с золотыми кафтанами и в панцирях кончили жизнь в волнах, — долго метались, пока их не подстрелили или не добили, — и, обессилев, ушли под воду»»
Этот пассаж приводит анонимный очевидец в издании «Die Feldzüge Karls des Kühnen…» (Шаффхаузен, 1844). Он описывает бегство и избиение бургундской кавалерии в конце битвы при Муртене (22 июня 1476 г.) — и прекрасно демонстрирует, какого ужаса ожидали рыцари от столкновения с швейцарцами, которым приказали «пленных не брать».
Приказ «Schlechter Krieg» внезапно открыл аристократии суть войны. Сотнями лет занимаясь кровавым спортом, они были уверены в относительной безопасности. Но безжалостные простолюдины резали их как свиней. Паника была ужасающая, в серии последующих войн армии разворачивались, узнав, что им будет противостоять кучка швейцарцев. Ценность солдата, вооруженного не только пикой, но дисциплиной и тактикой стала выше бронированного аристократа.
Если вы нападете на этот непобедимый народ, вы не сможете одолеть его... Вам никогда не спастись... Расскажут историю о том, как могущественный принц был побежден крестьянами.
Отрывок из письма короля Венгрии Матьяша Корвина своему союзнику Карлу Смелому в мае 1476 года
И это реально стало историей. После Муртена были сотни битв в течение многих веков. К простолюдинам швейцарских кантонов присоединились простолюдины германских княжеств. Простой народ в буквальном смысле потерял страх - а у аристократии он внезапно проснулся. Простой народ внезапно понял, что он может быть ценен - и ценности потекли в их сундуки и карманы рекой. Аристократия платила крестянам больше, чем раньше распихивала себе по замкам.
"Внуку - имущество, Муртену - мужество, Нанси - кровь."
Швейцарская пословица
И для того, чтобы восстать против старых порядков, простолюдинам не хватало только слова. И через поколение его сказал Лютер.
06.05.202510:58
Вчера на отвальной Баффета он протроллил всех тем, что в свои 94 глушит кока-колу «и ничего не чувствует». Я ждал сутки - но нет, компетенций современных медиа недостаточно, чтобы оценить тонкость иронии))
Кока кола была ключевым активом Баффета лет 40, и он не из тех, кто будет критиковать друзей) может лично он ее и пьет - ошибку выжившего никто не отменял. Но вред сладкой газировки - один из самых твердо установленных диетических фактов продления жизни.
Вообще вокруг напитка много мифов. Думают, что она «взлетела» изза наркоты. Ну, не без этого)) но делали ее для другого) и это интересный контекст.
В те времена в штатах бушевала индустриализация, и возникла пищевая проблема - рабочим у домен или строителям небоскребов нужно было есть по 4500 калорий в день. Традиционная еда в Европе была ок 2000, Штаты жили с сытнее - но все равно ок 2500. Впихнуть доп 2000 калорий было проблематично.
Ответом был конечно сахар и сладости (так копы и не только подсели на 🍩 ), но нужно было еще быстрее вливать калории. Все экспериментировали с напитками - но больше 3х ложек сахара ни чай, ни кофе, ни соки не вмещали. А вот сочетание ортофосфорной кислоты с листьями коки позволили вбухать 13 ложек сахара в стакан.
Так и сформировались пищевые привычки американцев, которые, переехав с заводов в офисы стали самой толстой нацией в мире. И даже ненавязчивый product placement Баффета торговцев сладкой водой не спасает: на Оземпике тяга к сладкому пропаlает)) Дружба дружбой, но активы придется переложить в AI, впрочем, это теперь не его забота.
Кока кола была ключевым активом Баффета лет 40, и он не из тех, кто будет критиковать друзей) может лично он ее и пьет - ошибку выжившего никто не отменял. Но вред сладкой газировки - один из самых твердо установленных диетических фактов продления жизни.
Вообще вокруг напитка много мифов. Думают, что она «взлетела» изза наркоты. Ну, не без этого)) но делали ее для другого) и это интересный контекст.
В те времена в штатах бушевала индустриализация, и возникла пищевая проблема - рабочим у домен или строителям небоскребов нужно было есть по 4500 калорий в день. Традиционная еда в Европе была ок 2000, Штаты жили с сытнее - но все равно ок 2500. Впихнуть доп 2000 калорий было проблематично.
Ответом был конечно сахар и сладости (так копы и не только подсели на 🍩 ), но нужно было еще быстрее вливать калории. Все экспериментировали с напитками - но больше 3х ложек сахара ни чай, ни кофе, ни соки не вмещали. А вот сочетание ортофосфорной кислоты с листьями коки позволили вбухать 13 ложек сахара в стакан.
Так и сформировались пищевые привычки американцев, которые, переехав с заводов в офисы стали самой толстой нацией в мире. И даже ненавязчивый product placement Баффета торговцев сладкой водой не спасает: на Оземпике тяга к сладкому пропаlает)) Дружба дружбой, но активы придется переложить в AI, впрочем, это теперь не его забота.
से पुनः पोस्ट किया:
The Edinorog 🦄
23.04.202513:29
Исследователи AI провозгласили «Эру опыта» — что это значит?
Пару недель назад исследователь из Google DeepMind Дэвид Силвер и канадский исследователь Ричард Саттон выпустили научную работу под названием The Era of Experience. Она про будущее искусственного интеллекта. В последние дни ее часто обсуждают, поэтому решил кратко пересказать вам ее суть.
Эти исследователи делят развитие AI на три эры (на картинке):
🔵 «Эра симуляторов» (Era of Simulation). Речь про 2010-е и программы вроде AlphaGo от Google. Если забыли, то Google научил свой AI круто играть в Го и обыгрывать профессионалов. Таких опытов было много — и с шахматами, и с покером, и компьютерными играми. Да, это уже был искусственный интеллект, но очень узконаправленный. AI обучался, решая конкретную задачу. И был силен только в ней.
🔵 «Эра человеческих данных» (Era of Human Data). По сути, эта эра началась с научной работы «Attention is all you need», которую опубликовали в 2017-м восемь сотрудников Google. Вот пост про дальнейшую судьбу этих сотрудников. Они предложили обучать искусственный интеллект на человеческих данных и представили модель Transformer. Как раз эта модель легла в основу ChatGPT от OpenAI.
Собственно, с тех пор началась охота за данными, на которых можно обучать AI. Данные компаний, соцсети и форумы (вроде Reddit и Twitter), новостные сайты и книги и так далее. Но тут есть проблема. Ресурс годных для обучения человеческих данных ограничен и в ближайшем будущем будет исчерпан. Уже сейчас обучать AI становится все сложнее. А еще один нюанс в том, что AI не может выйти за пределы человеческих знаний.
🔵 «Эра опыта» (Era of Experience). Силвер и Саттон в своей работе пишут, что пора переходить в «эру опыта». Что это значит? Надо разрешить AI самостоятельно взаимодействовать с миром и получать данные, на которых он сможет обучаться.
Например, AI-ассистент, отвечающий за учебу, может сам выбирать стратегию обучения студентов, а оценивать свою работу он может по результатам экзаменов. А медицинский AI-ассистент может оценивать свою работу по показателям человека (пульс, качество сна и так далее).
В общем, пора выпустить ребенка на улицу. И пусть он сам взаимодействует с внешним миром, получая свой опыт.
P.S. А у DeepMind еще вышел подкаст с Дэвидом Силвером, где он рассказывает про их научную статью и этот подход: https://youtu.be/zzXyPGEtseI
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Пару недель назад исследователь из Google DeepMind Дэвид Силвер и канадский исследователь Ричард Саттон выпустили научную работу под названием The Era of Experience. Она про будущее искусственного интеллекта. В последние дни ее часто обсуждают, поэтому решил кратко пересказать вам ее суть.
Эти исследователи делят развитие AI на три эры (на картинке):
🔵 «Эра симуляторов» (Era of Simulation). Речь про 2010-е и программы вроде AlphaGo от Google. Если забыли, то Google научил свой AI круто играть в Го и обыгрывать профессионалов. Таких опытов было много — и с шахматами, и с покером, и компьютерными играми. Да, это уже был искусственный интеллект, но очень узконаправленный. AI обучался, решая конкретную задачу. И был силен только в ней.
🔵 «Эра человеческих данных» (Era of Human Data). По сути, эта эра началась с научной работы «Attention is all you need», которую опубликовали в 2017-м восемь сотрудников Google. Вот пост про дальнейшую судьбу этих сотрудников. Они предложили обучать искусственный интеллект на человеческих данных и представили модель Transformer. Как раз эта модель легла в основу ChatGPT от OpenAI.
Собственно, с тех пор началась охота за данными, на которых можно обучать AI. Данные компаний, соцсети и форумы (вроде Reddit и Twitter), новостные сайты и книги и так далее. Но тут есть проблема. Ресурс годных для обучения человеческих данных ограничен и в ближайшем будущем будет исчерпан. Уже сейчас обучать AI становится все сложнее. А еще один нюанс в том, что AI не может выйти за пределы человеческих знаний.
🔵 «Эра опыта» (Era of Experience). Силвер и Саттон в своей работе пишут, что пора переходить в «эру опыта». Что это значит? Надо разрешить AI самостоятельно взаимодействовать с миром и получать данные, на которых он сможет обучаться.
«В конечном итоге данные, полученные опытным путем, затмят по масштабу и качеству данные, созданные человеком. Этот сдвиг парадигмы откроет во многих областях новые возможности, превосходящие человеческие».
Например, AI-ассистент, отвечающий за учебу, может сам выбирать стратегию обучения студентов, а оценивать свою работу он может по результатам экзаменов. А медицинский AI-ассистент может оценивать свою работу по показателям человека (пульс, качество сна и так далее).
В общем, пора выпустить ребенка на улицу. И пусть он сам взаимодействует с внешним миром, получая свой опыт.
P.S. А у DeepMind еще вышел подкаст с Дэвидом Силвером, где он рассказывает про их научную статью и этот подход: https://youtu.be/zzXyPGEtseI
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
14.05.202516:13
Open AI представили подробный отчет о медицинском применении ИИ. Бенчмарк HealthBench создан в сотрудничестве с 262 врачами, которые практиковали в 60 странах, включает 5000 реалистичных разговоров о здоровье, каждый из которых имеет созданную врачом индивидуальную рубрику для оценки ответов модели. Подробности метода в отчете.
Выводы на диаграмме) Чистый робот работает лучше врача с роботом, про врача без робота и говорить не приходится. И это только начало - модели все еще учатся. Но в отчете указана и главная проблема: все зависит от того, насколько врет пациент или вообще способен адекватно изложить существо проблемы - как известно, garbage in garbage out.
А вот это уже "до боли знакомо". Опытный врач (почему мы за ними и охотимся), по виду больного уже пол диагноза составляет, а вопросы по опыту задает такие, что человек и не думает. Но так же мы знаем, что такой врач не должен сидеть "в окне приема 20 минут", а толком с расстановкой часик пообсуждать (такая услуга стоит уже раза в 2-3 дороже). А еще лучше, если врач знает тебя с пеленок, да еще и родителей врачевал - вспоминаем традиции семейных докторов. На такое уже вообще мало у кого денег/везения хватит. Против таких врачей роботы пока лишь ассистенты, но где ж такого взять?
По своему опыту учатся они правда оч быстро. Во всяком случае, в последнем моем общении с о3 он мне пару таких неожиданных вопросов задал, что прям по хорошему удивился. По качеству общения это было как с "дорогим врачом по знакомству" - был опыт, искал год, общался три раза по часу. А жпт это все бесплатно сделал.
Но тут важная поправка - я "профессиональный пациент" - в смысле, и и семья 6 поколений врачей, и с болезнями родных имел дело с детства, и в организации медицины поработал немало - знаю как кухня устроена. Потому даже для жпт (уже тем более для кожаных) у меня всегда в запасе две страницы описания "в чем вопрос", и полные анализы/осмотры за 15 лет. Люди кстати от этого офигевают и не смотрят, а вот робот все лопатит.
Так что адаптироваться будут и врачи и пациенты. Не можешь попасть к "светилу" в любой момент когда нужно - значит копи базы мед информации, умей сам понимать основные важные моменты по здоровью и общайся с роботами - тогда будешь и жив, и здоров.
Кстати "советская медицина" умного пациента не поощряла. Предпочитала под наркозом. Переучивали их (на моих глазах и с моим участием) лет 20 назад, называлось это "гуманизация медицины".
Выводы на диаграмме) Чистый робот работает лучше врача с роботом, про врача без робота и говорить не приходится. И это только начало - модели все еще учатся. Но в отчете указана и главная проблема: все зависит от того, насколько врет пациент или вообще способен адекватно изложить существо проблемы - как известно, garbage in garbage out.
А вот это уже "до боли знакомо". Опытный врач (почему мы за ними и охотимся), по виду больного уже пол диагноза составляет, а вопросы по опыту задает такие, что человек и не думает. Но так же мы знаем, что такой врач не должен сидеть "в окне приема 20 минут", а толком с расстановкой часик пообсуждать (такая услуга стоит уже раза в 2-3 дороже). А еще лучше, если врач знает тебя с пеленок, да еще и родителей врачевал - вспоминаем традиции семейных докторов. На такое уже вообще мало у кого денег/везения хватит. Против таких врачей роботы пока лишь ассистенты, но где ж такого взять?
По своему опыту учатся они правда оч быстро. Во всяком случае, в последнем моем общении с о3 он мне пару таких неожиданных вопросов задал, что прям по хорошему удивился. По качеству общения это было как с "дорогим врачом по знакомству" - был опыт, искал год, общался три раза по часу. А жпт это все бесплатно сделал.
Но тут важная поправка - я "профессиональный пациент" - в смысле, и и семья 6 поколений врачей, и с болезнями родных имел дело с детства, и в организации медицины поработал немало - знаю как кухня устроена. Потому даже для жпт (уже тем более для кожаных) у меня всегда в запасе две страницы описания "в чем вопрос", и полные анализы/осмотры за 15 лет. Люди кстати от этого офигевают и не смотрят, а вот робот все лопатит.
Так что адаптироваться будут и врачи и пациенты. Не можешь попасть к "светилу" в любой момент когда нужно - значит копи базы мед информации, умей сам понимать основные важные моменты по здоровью и общайся с роботами - тогда будешь и жив, и здоров.
Кстати "советская медицина" умного пациента не поощряла. Предпочитала под наркозом. Переучивали их (на моих глазах и с моим участием) лет 20 назад, называлось это "гуманизация медицины".
17.05.202508:18
Возник вопрос - а почему выстрелила Южная Корея? Это интересно, я не кореист, но там был, много общался с Ланьковым, и в целом вектор понимаю. Удивлен, что это плохо знают в России - там «все любимое» - госуправление, план и контроль. Однако, результат вышел другим - что за секретный корейский соус?
Ю.Корея была беднейшей аграрной страной. В 1950-е США финансировали восстановление, а правительство строило базовую инфраструктуру, но импортозамещающий курс дал лишь умеренный рост. Поворот случился в 1961 г.: хунта Пак Чон Хи создала Экономический плановый совет (EPB), национализировала банки и ввела пятилетние планы, делая кредит, валюту и налоговые льготы доступными лишь тем фирмам (конгломератам чеболь) что выполнили жёсткие экспортные квоты.
В 1973-79 гг. программа Heavy & Chemical Industries (HCI) направила льготный кредит и тарифную защиту в сталь, нефте- и газохимию, судостроение и автомобили. Хотя расходы были высоки, страна получила производственные кластеры и навыки работы с передовыми технологиями. В 1980-е Корея начала смягчать директивное планирование: приватизировала банки, поставила курс на НИОКР через KIST, ETRI и массовую отправку инженеров учиться за рубеж. Демократизация 1987 г. укрепила правовое поле, а кризис 1997-98 гг. вынудил реформировать корпоративное управление и открыть рынок капитала.
К началу 2020-х основу роста составляют высокий человеческий капитал, инновационный сектор и по-прежнему крупные чеболи, но в рамках более жёсткого антимонопольного контроля.
Экономический плановый совет (EPB) сделал экспорт главной метрикой успеха фирмы и чиновника:
- Кредит за экспорт. Государственные банки и Korea Eximbank выдавали субсидированные займы только тем, кто выполнял квартальные план-квоты по экспорту.
- Налоговые и тарифные льготы. Полный возврат импортных пошлин на сырьё и оборудование, освобождение от НДС, ускоренная амортизация.
- Жёсткая обратная связь. На ежемесячных «экспортных совещаниях» президент Пак лично награждал лидеров и публично наказывал отстающих, вплоть до отзыва кредитных линий. Kellogg Institute
Примеры
POSCO (сталь)
1968–1983 гг. государство профинансировало интегрированный комбинат в Пхохане, связав его годовой лимит кредитов с валютной выручкой, введя обязательство продавать не менее 30 % продукции за рубеж или в экспорто-ориентированные отрасли.
Самая эффективная сталелитейная компания мира, более 32 % выпуска шло на прямой экспорт, остальное — в автосборку и судостроение.
Hyundai Heavy Industries (судостроение)
1972 г. — гос-во выдаёт беспроцентный кредит на верфь в Ульсане и гарантирует первые два VLCC для греческого заказчика, одновременно обязывая фирму вернуть субсидию из экспортной выручки.
К 1985 г. Корея — №1 в мире по новым тоннажам; > 90 % продукции Hyundai шло на экспорт, несмотря на мировой кризис перевозок.
Samsung Semiconductors
1983–1992 гг. госпрограмма «Very-Large-Scale IC» дала Samsung беспроцентные R&D-займы и 25 % налоговый кредит на экспорт DRAM.
- беспошлинный ввоз фотолитографов и чип-тестеров;
- совместные НИОКР с ETRI и KIST, оплаченные госбюджетом;
- двухлетняя отсрочка погашения валютных займов при падении цен на память.
Уже в 1992 г. Samsung — мировой лидер по DRAM, полупроводники дали ~5 % всех корейских экспортных доходов и запустили цепочку ИКТ-кластеров.
Что общего:
- Экспорт как фильтр: доступ к дешёвому капиталу зависел от валютной выручки.
- «Учись-и-продавай»: фирмы брали иностранные технологии, но только под обязательство быстро выйти на внешний рынок.
- Гибкая корректировка: при шоках (обвал фрахта, цен на чипы) госбанки реструктурировали долги, но сохраняли требование к экспортной экспансии.
Так сочетание директивного отбора и рыночной конкуренции позволило Южной Корее за одно-два десятилетия превратить сырьевые и высокотехнологичные отрасли в глобальных чемпионов.
АПД. Тут обычно возражают: «конееееечно, им открыли свои рынки». Но это было за 20 лет ДО политики переноса производств, и конкуренцию тогда никто никому не облегчал. И вообще, плохим <strike>танцорам</strike> экономикам обычно мешает как раз то, чем громче всего звенят.
Ю.Корея была беднейшей аграрной страной. В 1950-е США финансировали восстановление, а правительство строило базовую инфраструктуру, но импортозамещающий курс дал лишь умеренный рост. Поворот случился в 1961 г.: хунта Пак Чон Хи создала Экономический плановый совет (EPB), национализировала банки и ввела пятилетние планы, делая кредит, валюту и налоговые льготы доступными лишь тем фирмам (конгломератам чеболь) что выполнили жёсткие экспортные квоты.
В 1973-79 гг. программа Heavy & Chemical Industries (HCI) направила льготный кредит и тарифную защиту в сталь, нефте- и газохимию, судостроение и автомобили. Хотя расходы были высоки, страна получила производственные кластеры и навыки работы с передовыми технологиями. В 1980-е Корея начала смягчать директивное планирование: приватизировала банки, поставила курс на НИОКР через KIST, ETRI и массовую отправку инженеров учиться за рубеж. Демократизация 1987 г. укрепила правовое поле, а кризис 1997-98 гг. вынудил реформировать корпоративное управление и открыть рынок капитала.
К началу 2020-х основу роста составляют высокий человеческий капитал, инновационный сектор и по-прежнему крупные чеболи, но в рамках более жёсткого антимонопольного контроля.
Экономический плановый совет (EPB) сделал экспорт главной метрикой успеха фирмы и чиновника:
- Кредит за экспорт. Государственные банки и Korea Eximbank выдавали субсидированные займы только тем, кто выполнял квартальные план-квоты по экспорту.
- Налоговые и тарифные льготы. Полный возврат импортных пошлин на сырьё и оборудование, освобождение от НДС, ускоренная амортизация.
- Жёсткая обратная связь. На ежемесячных «экспортных совещаниях» президент Пак лично награждал лидеров и публично наказывал отстающих, вплоть до отзыва кредитных линий. Kellogg Institute
Примеры
POSCO (сталь)
1968–1983 гг. государство профинансировало интегрированный комбинат в Пхохане, связав его годовой лимит кредитов с валютной выручкой, введя обязательство продавать не менее 30 % продукции за рубеж или в экспорто-ориентированные отрасли.
Самая эффективная сталелитейная компания мира, более 32 % выпуска шло на прямой экспорт, остальное — в автосборку и судостроение.
Hyundai Heavy Industries (судостроение)
1972 г. — гос-во выдаёт беспроцентный кредит на верфь в Ульсане и гарантирует первые два VLCC для греческого заказчика, одновременно обязывая фирму вернуть субсидию из экспортной выручки.
К 1985 г. Корея — №1 в мире по новым тоннажам; > 90 % продукции Hyundai шло на экспорт, несмотря на мировой кризис перевозок.
Samsung Semiconductors
1983–1992 гг. госпрограмма «Very-Large-Scale IC» дала Samsung беспроцентные R&D-займы и 25 % налоговый кредит на экспорт DRAM.
- беспошлинный ввоз фотолитографов и чип-тестеров;
- совместные НИОКР с ETRI и KIST, оплаченные госбюджетом;
- двухлетняя отсрочка погашения валютных займов при падении цен на память.
Уже в 1992 г. Samsung — мировой лидер по DRAM, полупроводники дали ~5 % всех корейских экспортных доходов и запустили цепочку ИКТ-кластеров.
Что общего:
- Экспорт как фильтр: доступ к дешёвому капиталу зависел от валютной выручки.
- «Учись-и-продавай»: фирмы брали иностранные технологии, но только под обязательство быстро выйти на внешний рынок.
- Гибкая корректировка: при шоках (обвал фрахта, цен на чипы) госбанки реструктурировали долги, но сохраняли требование к экспортной экспансии.
Так сочетание директивного отбора и рыночной конкуренции позволило Южной Корее за одно-два десятилетия превратить сырьевые и высокотехнологичные отрасли в глобальных чемпионов.
АПД. Тут обычно возражают: «конееееечно, им открыли свои рынки». Но это было за 20 лет ДО политики переноса производств, и конкуренцию тогда никто никому не облегчал. И вообще, плохим <strike>танцорам</strike> экономикам обычно мешает как раз то, чем громче всего звенят.
12.05.202507:33
Как социализм заставляет людей добровольно терять доход проиллюстрировал великолепный "финский эксперимент". Мериляйнен и Митрунен (2025) отследили финских пятиклассников, два года учившихся по марксистской «красной» брошюре в 1974–75 гг. Через полвека их средний доход оказался на ≈10 % ниже, а годовые часы работы меньше, чем у сверстников; образование и когнитивные навыки не отличаются, то есть проблемы лежат в мотивaции, а не в умениях.
Главные механизмы неудач:
- Сдвиг ценностей – ослабление материальной мотивации, приоритет «служения обществу» над заработком.
- Выбор профессий – уход в низко-оплачиваемые социальные, педагогические и уходовые сферы, отказ от руководящих позиций.
- Сокращение труда – идеологическое отторжение «капиталистического» усилия, меньше рабочих часов.
- Просоциальность без премии – усиление коллективистских норм, которые рынок вознаграждает слабо.
В статье тщательно разобраны сравнения с соседями по городу и другим муниципалитетам, чтобы снять все возражения о "специфике городка". Там наоборот данные по безработице были даже лучше, чем в среднем по стране. Так что результат довольно очевиден - прививка социализма сформировала непродуктивные навыки, и дети в итоге проиграли сверстникам.
Что показательно - аномально высокая доля выпускников пошла в учителя: у марксизма есть системная склонность проникать в систему "промывки мозгов" и начинать "разлагать изнутри". Мы на такое наткнулись, когда изучали в начале 10х, почему у студентов лучших московских технических вузов (типа МФТИ и Бауманки) резко падала мотивация и нацеленность на успех от абитуры к выпуску - в вузе старые п(реп)ы буквально прошивали их "ненавистью к капитализму"
На рисунке 6 мы оцениваем гибкую версию модели для подтверждения обоснованности предположения о параллельных тенденциях. В оценках воздействия, взаимодействующих с фиксированными эффектами когорты, относительно не подвергавшейся воздействию когорты 1956-1957 гг., нет видимых различий в когортах до подвергавшихся воздействию, ни статистически значимого воздействия в когортах позже, которые не подвергались воздействию. Это отсутствие различительных тенденций дает нам дополнительную уверенность в том, что мы действительно оцениваем причинно-следственный эффект воздействия школьного эксперимента. Кроме того, мы не видим статистически значимых эффектов на более молодые когорты, которые не подвергались воздействию идеологической истории и программы обществознания
Главные механизмы неудач:
- Сдвиг ценностей – ослабление материальной мотивации, приоритет «служения обществу» над заработком.
- Выбор профессий – уход в низко-оплачиваемые социальные, педагогические и уходовые сферы, отказ от руководящих позиций.
- Сокращение труда – идеологическое отторжение «капиталистического» усилия, меньше рабочих часов.
- Просоциальность без премии – усиление коллективистских норм, которые рынок вознаграждает слабо.
В статье тщательно разобраны сравнения с соседями по городу и другим муниципалитетам, чтобы снять все возражения о "специфике городка". Там наоборот данные по безработице были даже лучше, чем в среднем по стране. Так что результат довольно очевиден - прививка социализма сформировала непродуктивные навыки, и дети в итоге проиграли сверстникам.
Что показательно - аномально высокая доля выпускников пошла в учителя: у марксизма есть системная склонность проникать в систему "промывки мозгов" и начинать "разлагать изнутри". Мы на такое наткнулись, когда изучали в начале 10х, почему у студентов лучших московских технических вузов (типа МФТИ и Бауманки) резко падала мотивация и нацеленность на успех от абитуры к выпуску - в вузе старые п(реп)ы буквально прошивали их "ненавистью к капитализму"
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।