Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Инсайдер UA
Инсайдер UA
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Инсайдер UA
Инсайдер UA
Телекоммуналка avatar

Телекоммуналка

Кухня коммуналки российского телекома.
🚀 - 📡 - 🔌 - 📱 - 〽️ - 💰 - 🖥 - 👷🏼‍♂️
Инсайды: @alexey_telecommunal
Реклама и сотрудничество: @id_nom
ИД НОМ idnom.ru
Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWaw
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verified
Trust
Not trusted
LocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateNov 01, 2020
Added to TGlist
May 23, 2024

Records

22.03.202516:47
43.6KSubscribers
21.03.202515:48
300Citation index
03.04.202523:59
22.1KAverage views per post
02.04.202523:59
14.1KAverage views per ad post
22.03.202520:48
2.46%ER
03.04.202523:59
54.19%ERR

Popular posts Телекоммуналка

❗️ В Москве возможны ограничения связи.

Доступ в интернет в Москве может быть ограничен из-за мер безопасности в праздники. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на РСЧС.

Сейчас в столице наблюдаются сбои у всех операторов связи.

™️ Телекоммуналка
⚡️ Минимум три провайдера на один МКД.

Глава Минцифры Максут Шадаев сообщил, что они совместно с Минстроем разрабатывают стандарт для новостроек. Теперь в каждом МКД должно быть обеспечено подключение минимум к трём интернет-провайдерам. И в целом, без подключения к интернету, ввод здания в эксплуатацию будет невозможен.

Это первые реальные планируемые изменения, которые озвучили после многочисленных проблем с оператором Ловит и группой компаний ПИК-Комфорт.

™️ Управдом
⚡️ Выбрано 26 вузов, которые будут целенаправленно готовить специалистов по ИИ и большим данным.

Об этом заявил глава Минцифры Максут Шадаев на AI Awards, организованного билайн.

🟢 Список учебных заведений:

• Национальный исследовательский университет ИТМО
• Университет Иннополис
• Московский физико-технический институт
• Санкт-Петербургский государственный университет
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
• Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
• Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского
• Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
• Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
• Московский авиационный институт
• МИРЭА — Российский технологический университет
• Финансовый университет при Правительстве РФ
• Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
• Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
• Иркутский государственный университет
• Санкт-Петербургский государственный морской технический университет
• Южно-Уральский государственный университет
• Московский технический университет связи и информатики
• Новосибирский государственный технический университет
• Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина
• Национальный исследовательский Томский государственный университет
• Омский государственный технический университет
• Московский государственный технологический университет «Станкин»
• Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Уфимский университет науки и технологий
• Петрозаводский государственный университет

™️ Телекоммуналка
▶️ МТС готовится к новой стратегии.

Компания переходит на новый этап развития после разделения экосистемы. Гендиректор компании Инесса Галактионова провела закрытую конференцию с представителями топ-менеджмента. Но, когда нам это мешало, наши агенты также присутствовали на объявлении нового вектора. Расскажем вам, что ждет МТС дальше.

🟢 Предзнаменование

Компания выходит на очередной этап стратегии. Первый шаг в 2019-2021 годах предзнаменовал кластерных переход, рывок в развитии В2В, а также активная замена оборудования и модернизация сети в преддверии 5G: именно на эти года пришлась добрая доля SWAP на сетях, в ходе которого активно ставили оборудование 5G Ready.

Второй шаг пришелся на 2021-2024 годы, он же «экосистемная эра». В рамках этого периода телеком МТС начинал выстраивать технологически-ориентированную бизнес-модель, искал варианты «перелома рамок» сервисной модели и начинал вкладываться в развитие цифровых сервисов. Все это сформировало тот фундамент, от которого компания начнет двигаться дальше.

При этом, классическая модель телекома работает все хуже. Уровень проникновения высок (176%), регуляторика вводит новые условия, которые сильно влияют на классическую модель. При этом, меняется профиль потребления В2С-клиента, есть новые ниши в В2В, особенно в IoT.

🟢 Цели стратегии 2025

Инесса Галактионова обозначила две «амбиции» МТС. По сути, это лидерство в В2С и В2В, но необходимо раскрыть цели, для постановки конкретных задач.

В2С: персонализация пользовательского опыта и формирование новых технологий для улучшения жизни людей.

В2В: выход на первые роли в IoT, телематике, Private LTE, видеонаблюдении, унифицированных системах коммуникации (UCaaS).

МТС смещает фокус с трафик-центричности на пользовательский опыт, с повсеместными применением ИИ (Voicetech, Membrana, «Прогрессоры» и т.д.)

Отдельный трек – это намерение инвестировать в R&D по трем направлениям: Maintenance, Change, Disrupt. Глобальная задача в том, чтобы наладить внутри компании работу команд, которые будут заниматься разработкой новых решений.

🟢 Технологические аспекты

ИИ здесь применяется не только в части голосовых помощников в объявленном ранее Voicetech, когда искусственный интеллект стоит на страже спокойствия и безопасности абонента, но и в технологиях на сети.

В частности, это анализ утилизации и нагрузки сетей, динамический QoS. Отдельное внимание в докладе, Галактионова уделила формированию Edge AI концепции на сетях: частные сети, сервисы обработки данных на базе edge/far edge.

Кроме этого, МТС готовится к переходу от виртуализированных сетей к облачным, на базе собственной платформы. Частично, это уже реализовано: запущена пилотная зона облачной инфраструктуры управления БС OpenRAN в городе Куровское Московской области.

МТС намерена развиваться, приоритезируя технологические инновации и пользовательский опыт в сегментах B2B и B2C. Другого выхода нет, ибо в классическом телекоме уже стабилизировалось, нужно искать что-то новое. Будет трудно, но шансы хорошие.

™️ Телекоммуналка
▶️ Господи, жиза какая. Просто, описание каждой конференции, будто бы других тем нет.

™️ Телекоммуналка
25.04.202512:33
▶️ Узнай мошенника по голосу.

Билайн запустил аудиотренажер по распознаванию мошенников. Теперь можно послушать, как аферисты обрабатывают своих жертв, и научиться их раскалывать раньше, чем они раскачают ваш кошелек.

Звоним на 89037040611 и погружаемся в мир реальных мошеннических схем. Бонус: звонок бесплатный для абонентов билайна (остальным, увы, придется платить за образование и межсетевую тарификацию).

Что внутри:

• Как профи давят на жалость?
• По каким сценариям работают "профессионалы"!
• Какие психологические кнопки нажимают злоумышленники?

Слушая эти записи, вы поймете, что мошенники – это не творческие личности, а скорее диджеи, крутящие один и тот же винил с разными ремиксами. Хотя в основном инициатива рассчитана на старшее поколение, которое не очень понимает, что полиция в мессенджере звонить не будет. Тренажер работает даже на старой Нокии.

™️ Телекоммуналка
15.05.202507:56
▶️ Ростелеком отчитывается за I кв. 2025 года.

Кратко: бизнес компании – растет и развивается, показатели растут, но финансовые обязательства и урон от ключевой ставки бьет по чистой прибыли. Давайте разберем подробнее (данные).

🟢 Финансовые показатели

Все показатели год к году. Выручка группы увеличилась на 9,4% до 190,1 млрд руб. Если смотреть в разрезе основных бизнесов, то рост дохода составил от 6,6% до 8,7%, но целостно показатель составит 9,4%. При этом, на 46% снизилась чистая прибыль до 6,8 млрд руб., OIBDA выдержала и снизилась всего на 1%, на 22% вырос чистый долг компании, а соотношение долга к OIBDA увеличилось на 0,3 п.п. до 2,3. Свободный денежный поток стал отрицательным: -20,8 млрд руб. (падение на 44,2 млрд руб.).

Основная причина – ключевая ставка. Смотрим бухотчетность. Почти все показатели – в районе нормы. Мало того – операционная прибыль в плюсовом росте: 33,2 млрд. руб. против 31,8 млрд руб. годом ранее., при том, что виден рост себестоимости услуг и компания нарастила фонд оплаты труда, проще говоря – поднимают зарплаты (на 0,8 млрд руб.) Но, финансовые расходы выросли с 18,2 до 29,9 млрд руб., уплаченные проценты выросли с 17,8 до 31 млрд руб. Кредиты с плавающей ставкой – 43% портфеля.

По компании бьет экономическая ситуация. Как заявила зампрезидента Ростелекома, финансовый директор компании Анна Трегубенкова, компания сфокусируется на компенсации увеличения финансовых расходов за счет повышения внутренней эффективности и за счет оптимизации инвестпрограммы. При этом, судя по росту затрат на ФОТ, «оптимизация» персонала не коснётся.

🟢 Мобильный бизнес и потребительские услуги

Т2 растет. Выручка увеличилась на 9%, до 69,6 млрд руб. Это связано с ростом потребления мобильного интернета, расширением MVNO-партнерств и переходом пользователей на новые тарифные планы. Количество активных пользователей мобильного интернета выросло на 1,5%, при этом объем передаваемого трафика увеличился на 17%.

В сегменте фиксированного интернета наблюдался устойчивый рост абонентской базы, особенно среди домохозяйств, где количество пользователей ШПД по оптическим сетям достигло 12 млн человек (+7% год к году). ARPU (средний доход на пользователя) также увеличился на 3%, что говорит о повышении ценности предоставляемых услуг.

CAPEX составил 43,8 млрд руб. (+14%), но уточняется, что это следствие переноса платежей с IV кв. 2024 года. Выросла сеть ритейла на 200 точек (в основном, за счет нового региона – Ставрополя), а также на 400 БС выросло число станций в малых н.п. по УЦН.

🟢 Облачный бизнес

Выручка РТК-ЦОД выросла на 33% до 18,1 млрд руб., при этом OIBDA выросла на 7,3% до 7,4 млрд руб. На 22% выросло направление co-location, рост выручки по интеграционным ИТ-проектам в 1,5 раза. Расширена география PaaS, запущены сервисы для публичного облака «Защита сети на базе NGFW», «CommuniGate-single tenant», «ClickHouse – high availability».

🟢 Кибербез

Дочерняя структура «Солар» увеличила выручку от продуктов собственной разработки на 33%. Были запущены новые услуги, такие как «Архитектор комплексной кибербезопасности», а также обновлены флагманские продукты, включая межсетевой экран Solar NGFW 1.5. Услугами «Солара» пользуются более тысячи крупнейших корпораций страны.

™️ Телекоммуналка
▶️ МТС наградили за лучший клиентский опыт в сегменте В2В.

Личный кабинет МТС Бизнес был отмечен в одной из ключевых номинаций премии CX WORLD AWARDS в сезоне 2024/2025 – «Лучший пользовательский опыт (UX сайта)».

Личный кабинет МТС Бизнес – это онлайн-платформа, которая максимально упрощает управление услугами связи для бизнеса. Как отметило жюри, главное преимущество сервиса, принесшее ему награду, заключается в возможности решать даже сложные и трудоемкие задачи полностью онлайн. Например, такая операция, как переоформление номера на физлицо доступна без заявлений и визитов в офис. Диджитал-канал один из самых быстрых на рынке - позволяет корпоративным клиентам МТС экономить ресурсы и целые часы рабочего времени.

™️ Телекоммуналка
▶️ Евгений Красников возглавил PR Yadro.

Интересные трансферы на майских праздниках. Руководитель PR B2C билайна перешел на позицию директора по внешним связям Yadro.

Вообще контур пиара «ИКС Холдинга» за последнее время прилично усилился, что интригует. Похоже, готовятся к некоторому раскрытию карт, которые ранее держали в рукавах.

Красников более десяти лет в техносфере. Начинал как многие пиарщики — в СМИ, точнее в РБК корреспондентом телеком отдела, но через некоторое время перешел в VK, где дорос до руководителя пресс-службы соцсети «ВКонтакте». Затем работал в «Металлоинвесте», в «Сбере», а четыре года назад обосновался в билайне, где трудился до последнего времени.

Желаем Евгению успехов на новом месте. В базовых станциях должен разбираться. Надеемся, работа будет конструктивная.

™️ Телекоммуналка
28.04.202508:33
💭 #насвязи – Сергей Анохин. Цифровизация, клиентоцентричность и рост в B2B.

Вымпелком запускает новую стратегию. Цифровизация, клиентоцентричность и рост в B2B. «Телекоммуналка» взяла интервью у гендиректора билайна Сергея Анохина. Поговорили о ключевых направлених обновленной стратегии компании, нацеленной на трансформацию бизнеса в условиях зрелого телеком-рынка. Основной акцент сделан на клиентоориентированность, цифровые решения для бизнеса и инвестиции в инновации. Полный текст интервью можно прочитать по ссылке, а мы же отметим основные тезисы.

🟢 Стратегия 2025–2027: от стабилизации к росту

Вымпелком переходит от фазы стабилизации, начатой в 2020-х, к активному развитию. Как отметил Анохин, компания сосредоточится на трёх ключевых направлениях:

Клиентоцентричность — глубокая аналитика потребностей пользователей, персонализация продуктов и улучшение клиентского опыта. «Мы перестраиваем процессы так, чтобы каждое решение исходило из контекста жизни клиента, а не внутренних метрик», — подчеркнул Анохин.
Цифровизация B2B-сегмента — расширение облачных сервисов, ИИ-решений (например, аудиобейджи для анализа работы сотрудников) и платформ для малого и крупного бизнеса. B2B-направление, выросшее в 10 раз за последние годы, станет драйвером доходов.
Инвестиции в инновации — увеличение расходов на R&D, партнёрства с технологическими стартапами и развитие венчурного фонда «Хайв».

🟢 B2B-рынок: от «коробок» до экосистем

Компания планирует укрепить позиции в корпоративном сегменте, предлагая комплексные решения:

• Облачные платформы для разработки и хостинга приложений.
• ИИ-аналитика для оптимизации бизнес-процессов (например, голосовые роботы и обработка больших данных).
• Гибридные сервисы — от готовых SaaS-продуктов до кастомизации под нужды заказчика.

«Мы не просто даём технологии — мы помогаем бизнесу стать эффективнее. Наша цель — стать партнёром, который решает задачи клиента от начала до конца», — заявил Анохин.


🟢 Инвестиционная политика: осторожность и точечные ставки

Компания сохраняет устойчивость на фоне экономических вызовов, увеличивая инвестиции в перспективные направления:

Партнёрства с лидерами рынка ИИ и облачных технологий для ускорения вывода продуктов.
Венчурные инвестиции через фонд «Хайв» — фокус на стартапы в сферах, связанных с основной стратегией (например, IoT, кибербезопасность).
Органический рост — развитие продуктовой линейки и цифровых сервисов.

Анохин подчеркнул, что изменения не затронут численность сотрудников. Вместо сокращений билайн делает ставку на переподготовку — программы обучения новым технологиям (AI, Big Data), а также на развитие культуры — акцент на внутренние коммуникации и вовлечённость сотрудников в стратегические цели.

«Мы превращаем сложные технологии в простые решения, которые меняют жизнь клиентов. Это наша миссия на ближайшие годы», — заключил Анохин.


™️ Телекоммуналка
13.05.202510:11
▶️ Билайн поймал вайбы.

Некоторое время назад стало известно, что «Дикие ягодки» запускают свою соцсеть. Ну а что, у Wildberries своя, лояльная и активная аудитория. Шансы у соцсети Wibes хорошие.

Но, с учетом того, что Wibes предполагает прокачку большого объема видеоконтента, нужна хорошая инфраструктура. У Wildberries есть пара своих дата-центров, но это не то, нужен CDN.

Компания CDNVideo, дочерняя структура Вымпелкома, стала технологическим партнером нового сервиса коротких видео Wibes объединенной компании Wildberries&Russ.

В рамках сотрудничества CDNVideo предоставила свою экспертизу и инфраструктуру для обеспечения высокоскоростной и надежной доставки видеоконтента пользователям Wibes.

Благодаря использованию распределенной сети серверов CDNVideo, расположенной в ключевых городах России, на платформе Wibes удалось добиться мгновенного старта воспроизведения видео без задержек и ожидания загрузки. Кроме того, обеспечено высокое качество изображения, поддерживающее разрешение вплоть до 4K, а также стабильная работа сервиса без зависаний даже в периоды пиковых нагрузок.

™️ Телекоммуналка
29.04.202508:32
▶️ Билайн перезапустил «план б». Теперь с ИИ и Telegram Premium.

Оператор серьезно улучшил свой тариф для молодежи «план б». Теперь в нем появились новые, современные штуки. Главные новинки: разные ИИ, которые умеют создавать текст и картинки, а также кэшбек за подписку на Telegram Premium.

Важно отметить, что сейчас на российском рынке мобильной связи почти нет тарифов, которые были бы специально сделаны для молодых людей. Большинство планов подходят для «среднего» клиента и не учитывают, что именно интересно молодежи и как они пользуются интернетом. Поэтому новый «план б» от билайн, который делает упор на модные цифровые фишки и дает свободу выбора, может стать интересным для молодежи.

Самое главное в новом тарифе — это специальная маленькая программа прямо внутри Telegram. Через нее можно легко пользоваться популярными ИИ-сервисами, вроде ChatGPT, Claude и другими. Можно просить их написать текст, сделать картинку, понять, что на фото или видео, или просто задать вопрос. И все это работает без всяких VPN.

Для молодых клиентов есть еще один приятный бонус: билайн заплатит за ваш Telegram Premium. Каждый месяц в течение полугода после подключения тарифа вам будут возвращать 299 руб.

Как и раньше, «план б» очень гибкий. У вас будет безлимитный интернет на мессенджеры (типа Telegram, WhatsApp), соцсети (VK, Instagram и т.д.) и сервисы для просмотра видео или прослушивания музыки (YouTube, Spotify и другие). Вы сами можете выбирать, сколько минут и гигабайтов вам нужно для всего остального. А если что-то не потратили за месяц, оно никуда не денется, а перенесется на следующий.

™️ Телекоммуналка
▶️ У контакт-центра Ростелекома сменился руководитель.

«Ростелеком Контакт-центр» возглавил Александр Святец. Ранее он занимал должность директора по работе с массовым сегментом макрорегиона «Центр» Ростелекома. Его предшественник, Сергей Шишмарев, переходит на другую должность в контуре Ростелекома.

Александр Святец родился в 1981 году. В 2003 году окончил Московский технический университет связи и информатики. Имеет более чем десятилетний опыт работы в Ростелекоме. Руководил региональным филиалом компании, затем отвечал за сегмент B2C в Москве и Московской области.

«Ростелеком Контакт-центр» обеспечивает техническую поддержку пользователей портала «Госуслуг», крупных государственных ИТ-проектов (Единого государственного экзамена, единого дня голосования и других), а также абонентов госоператора. Компания входит в топ-3 аутсорсинговых контакт-центров страны, обслуживая клиентов страховых компаний, банковской сферы и здравоохранения. Более семи тысяч операторов, работающих на 19 региональных площадках, ежегодно обрабатывают свыше 100 млн обращений.

™️ Телекоммуналка
▶️ Минэнерго внезапно выступило на стороне телекома.

Коллеги выложили интереснейший документ: ответ министерства энергетики в адрес «Уфанета». Вопрос традиционный - как считать подвесы на инфраструктуре сетевиков и что на этот счет думает профильное ведомство.

Напомним, что прения с участием энергетиков, Минцифры и ФАС идут давно и в целом... безрезультатно. Правда находится в судах, чья последняя практика показывает, что с завышенными требованиями сетевых компаний можно и нужно бороться. Мы писали про это, по следам обсуждения темы на конференции АМОР.

Но тут интерес в том, что Минэнерго в своем ответе пишет:

Необходимо определить и законодательно закрепить значение термина «точка доступа к инфраструктуре» с учетом мнений в рамках компетенций заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, операторов связи, владельцев инфраструктуры субъектов Российской Федерации.

Минэнерго России предлагается считать «точкой доступа» место крепления к опоре одной единицы подвески, кронштейна, оборудования (например, шкафа оптического распределительного) или иной конструкции, размещаемой (размещенной) оператором связи с целью создания сети связи на объекте инфраструктуры (опоре), без учета количества подведенных (подключенных) к месту крепления магистральных или абонентских кабелей оператора связи.


Это ровно то, о чем все эти годы говорят представители операторов. ФАС до сих пор не может зафиксировать, что такое «точка доступа» в их методичке расчета цен. Минцифры, в свою очередь, ссылается на антимонопольщиков. И тут - Минэнерго пишет: «необходимо определить и законодательно закрепить» говоря о крепеже, а не о числе кабелей и других сущностей, которые любят в своих расчетах плодить «Россети».

Очень хорошая новость. Операторам - на заметку.

™️ Телекоммуналка
Log in to unlock more functionality.