지난주 Celo는 자체 Layer 1 체인을 접고 이더리움 기반 L2로 전환을 공식 발표함. 표면적으론 기술적 이슈처럼 보이지만, 실제로는 크립토 생태계의 경제 구조 전환을 시사하는 전략적 선택
🔹 L1 수익 구조 문제
🔹L2는 수익을 재투자할 수 있음
- 이더리움은 더 이상 '모든 걸 처리하는 단일 체인'을 지향하지 않음
- 대신, 보안과 합의를 서비스로 제공하는 베이스 레이어로 진화 (Web2 클라우드 모델)
✔️ 결과적으로 이더리움의 직접 사용량이 줄더라도, 더 많은 체인들이 자신의 보안 인프라로 선택하면서 간접 지배력을 확보하는 구조
✍️최종 목표: ‘사용자는 자유롭게, 외부는 알 수 없게’
오늘은 우리가 왜 여기 있는지 기억하기 좋은 날입니다.
우리는 금융의 미래, 인터넷 금융을 구축하고 있습니다.
무역 전쟁이 아닌 멈출 수 없는 글로벌 자유 무역을.
기존 이해관계가 아닌 신뢰할 수 있는 중립성을.
관료주의가 아닌 허가 없는 혁신을.
통화 남발이 아닌 가치 하락 없는 화폐를.
중개자가 아닌 주권을 가진 개인을.
4년 주기가 아닌 수십 년의 비전을.
제국적 강대국이 아닌 인터넷을.
독점적 이익 추구가 아닌 모두가 이기는 게임을.
전쟁 선동자들이 아닌, 평화로운 혁명을.
항공모함이 아닌 암호화 기술을.
고립주의가 아닌 네트워크 효과를.
온정주의가 아닌 공정하게 설계된 시스템을.
과점이 아닌 열린 경쟁을.
민족주의가 아닌 네트워크 국가를.
관세가 아닌 마찰 없는 시장을.
로비스트가 아닌 혁신가를.
변호사가 아닌 건설자를.
정치인이 아닌 개발자를.
인터넷 금융이 오고 있습니다. 그것은 다르게 만들어졌습니다.
무언가를 믿으세요.
-Justin.eth Drake
ERC-4337은 효과적이며 수백만 계정을 온체인에 유입시킴. UX를 대폭 개선했고, 계정 추상화가 Mass Adoption의 실마리 될 가능성 큼
2025년은 계정 추상화의 ‘대중화’ 원년이 될지도 모름
The issues on both testnets were specific to their configuration as testnets, and would not have been issues on mainnet, i.e. the fork code and configuration was built with mainnet in mind and missed some configuration tweaks that were necessary for the fork to go smoothly on testnets.
Holešky is a permissionless testnet with an open validator set and therefore took a lot of coordination among independent operators to come to finalization after a majority of the network forked to a non-canonical chain. Though network finality recovered, it resulted in so many validator exits that the exit queue is a year long and many Pectra features that require exits need a new home for testing.
-아비트럼 재단: 법률, 마케팅, 교육, 기술, 커뮤니티
-오프체인 랩스: 엔지니어링, 제품, 사업 개발, 연구
-Entropy Advisors: 전략 제안, 파트너 얼라인, 재무 분석, 생태계 지원
-GCP(Gaming Catalyst Program): 게임 관련 투자 및 보조금
-OpCo: AAE 간 조율 및 소통, 성과 추적, 운영
선정 팀 수
그랜트 규모
- 팀별 8k - 14k OP
타임라인
-지원: 4월 25일
-선정: 5월 6일
-개발 완료: 6월 25일
차익거래자 입장에서, FCFS 형태의 체인에서 차익거래 기회를 가장 잘 포착하는 전략은, MEV 추출 트랜잭션을 포함될까지 여러번 보내는 스패밍입니다. 솔라나에서는 이로 인해 체인의 네트워킹 스택이 제대로 동작하지 않아 트랜잭션들이 체인에 제대로 포함되지 못했던 상황도 있었죠.
차익거래 기회를 팔아서 특정 차익거래자만 MEV를 추출할 수 있게 된다면, 스패밍은 급격하게 줄어들게 되고, 블록스페이스가 더욱 유의미하게 사용될 수 있습니다.
아비트럼은 멤풀에 있는 트랜잭션들을 경매에서 이긴 차익거래자에게 공개하지 않습니다. 즉, 차익거래자는 샌드위치나 프론트러닝 공격이 불가능하며, 이전 블록에 담긴 트랜잭션들을 보고 백러닝하는 형태의 MEV만 추출할 수 있습니다. 이는 사용자들, 특히 DEX 스왑을 하는 사람들의 경험을 해치지 않습니다.
priority fee로 이미 MEV 수익의 일부를 캡처하고 있는 OP Stack 체인들과는 다르게, 아비트럼은 FCFS 방식이었기 때문에 MEV 수익을 체인의 이익으로 이을 수 없었습니다. 이제 Timeboost를 통해 경매에서 이긴 차익거래자의 bid는 아비트럼 DAO의 수익으로 들어가기 때문에, 아비트럼은 MEV로부터 수익을 확보할 수 있게 될 것입니다.
주요 업그레이드 요약
✅ 스테이킹 상한 증가 (32→2048 ETH)
✅ 블롭(blob) 용량 확대
✅ 어카운트 추상화 (EIP-7702)
✅ PeerDAS 도입 (Fusaka)
✅ EOF 도입 (EVM 구조 개선)
“L2 사용자 경험은 좋아지는데, 정작 ETH 홀더에게 남는 건 뭐지?”
"지금 내가 ETH를 사야 할 이유는 뭘까?"
주소 (Addresses)
메시징 (Messaging)
토큰 (Tokens)
인텐트 (Intents)
1. 이더리움이 침체기에 빠진 근본 원인은 사용자 및 빌더가 소외되는 내부 문화와 재단 리더십의 분열이다.
- 리더십 혼란과 문화적 침체가 불러온 이더리움의 위기
2. 한편, 저스틴 드레이크(Justin Drake), 단크라트 페이스트(Dankrad Feist), 대니 라이언(Danny Ryan) 같은 핵심 연구자들이 트위터에서 서로 상충되는 발언을 내놓으며 L1 사용, 디플레이션 매커니즘, 확장성 로드맵 등에 서로 합의를 하지 못하고 있음을 드러낸다.
- 리더십 혼란과 문화적 침체가 불러온 이더리움의 위기
3. 라이도(Lido) 같은 성공적 스테이킹 솔루션마저 배척하고, 일반 사용자나 디젠 트레이딩을 폄하하는 엘리트주의적 분위기가 확산되면서 이더리움 생태계의 개방성과 유연성이 훼손되고 있다.
- 리더십 혼란과 문화적 침체가 불러온 이더리움의 위기
4. 이더리움 재단이 거버넌스를 투명화하고, 사용자와 빌더 중심의 철학을 다시 견지해야만 경쟁 체인에 빼앗긴 모멘텀을 되찾고 장기적으로 성장 모멘텀을 확보할 수 있다.
- 리더십 혼란과 문화적 침체가 불러온 이더리움의 위기
