
Мы и Жо / медиа и журналистика
Проект Александра Амзина о медиа и журналистике
Аналитика, тренды и новости. Верим в журналистику и собираем сообщество профессионалов.
Клуб: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Сайт: themedia.center
По всем вопросам: @alamzin
Реклама пока не размещается
Аналитика, тренды и новости. Верим в журналистику и собираем сообщество профессионалов.
Клуб: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Сайт: themedia.center
По всем вопросам: @alamzin
Реклама пока не размещается
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocationРосія
LanguageOther
Channel creation dateFeb 07, 2025
Added to TGlist
Sep 30, 2023Linked chat
Latest posts in group "Мы и Жо / медиа и журналистика"
Reposted from:
Медуза — LIVE

16.04.202515:27
В России 15 апреля посадили четырех журналистов — Антонину Фаворскую, Константина Габова, Сергея Карелина и Артема Кригера. Каждый из них получил пять с половиной лет колонии — якобы за сотрудничество со структурами Навального, которые объявлены в России «экстремистскими».
Широкую общественную кампанию в защиту журналистов в современной России организовать невозможно. Тем важнее морально поддерживать тех, кто оказался за решеткой за свою профессиональную деятельность и за свои убеждения.
Мы призываем коллег и читателей писать письма Фаворской, Габову, Карелину и Кригеру — и сами делаем это. К нашему письму может присоединиться любая редакция.
Открыть с VPN | без VPN
Широкую общественную кампанию в защиту журналистов в современной России организовать невозможно. Тем важнее морально поддерживать тех, кто оказался за решеткой за свою профессиональную деятельность и за свои убеждения.
Мы призываем коллег и читателей писать письма Фаворской, Габову, Карелину и Кригеру — и сами делаем это. К нашему письму может присоединиться любая редакция.
Открыть с VPN | без VPN
15.04.202518:53
Нам очень жаль это писать, но, к сожалению, из-за недостатка финансирования русскоязычная версия IJNet прекращает свою работу 15 апреля.
🫶Команда русскоязычного IJNet очень благодарна нашим читателям за многолетнюю поддержку и надеется на новые встречи в будущем.
Спасибо, что были с нами все это время. Вы можете продолжать получать информацию о важных ресурсах и инструментах для журналистов, подписавшись на сайт IJNet на английском языке и на англоязычную рассылку IJNet.
☝🏻Пожалуйста, продолжайте читать IJNet и поддерживать нашу работу и работу независимых журналистов и медиапрофессионалов во всем мире.
🫶Команда русскоязычного IJNet очень благодарна нашим читателям за многолетнюю поддержку и надеется на новые встречи в будущем.
Спасибо, что были с нами все это время. Вы можете продолжать получать информацию о важных ресурсах и инструментах для журналистов, подписавшись на сайт IJNet на английском языке и на англоязычную рассылку IJNet.
☝🏻Пожалуйста, продолжайте читать IJNet и поддерживать нашу работу и работу независимых журналистов и медиапрофессионалов во всем мире.
12.04.202517:43
В рамках борьбы с ботами в комментариях включил комментарии за звездочку
Напоминаю, что наш хороший и бесплатный клуб по-прежнему тут: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Напоминаю, что наш хороший и бесплатный клуб по-прежнему тут: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Reposted from:
Медуза — LIVE

11.04.202515:22
Минюст объявил новых «иностранных агентов»
В реестр «иностранных агентов» включены:
✹ общественно-политическое движение «Удмуртия против коррупции»
✹ Николай Эппле — писатель, филолог, автор книги «Неудобное прошлое»
✹ Дарья Счастливая — украинская журналистка
✹ Андрей Козырев — бывший министр иностранных дел России
✹ Анна Каретникова — правозащитница
В реестр «иностранных агентов» включены:
✹ общественно-политическое движение «Удмуртия против коррупции»
✹ Николай Эппле — писатель, филолог, автор книги «Неудобное прошлое»
✹ Дарья Счастливая — украинская журналистка
✹ Андрей Козырев — бывший министр иностранных дел России
✹ Анна Каретникова — правозащитница
Reposted from:
Настоящее Время

09.04.202515:39
Из-за политики Трампа белорусские независимые медиа лишились половины бюджетов. Зарабатывать на рекламе они не могут, а за подписку на них наказывают
Неделю назад Настоящее Время опросило руководителей редакций, покинувших Россию из-за войны. Они рассказали о серьезных финансовых проблемах, которые повлекли увольнения сотрудников целыми отделами и отказ от работы с фрилансерами. Сегодня мы поговорили с заместителем главы Белорусской ассоциации журналистов Борисом Горецким о состоянии дел в белорусском медиасекторе.
Задело ли белорусские медиа решение Трампа сократить программы американской помощи?
Около половины средств поддержки белорусского медиасектора – это американские средства. Мы наблюдаем сокращения, когда редакции вынуждены отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск или просто увольнять. Знаю редакции, где люди без денег продолжают делать свою работу, чтобы сохранять продукт и влияние.
Какие основные источники финансирования у белорусских СМИ?
Сколько белорусских независимых изданий сейчас работают?
Как на работу белорусских СМИ повлияло полномасштабное вторжение России в Украину?
Что происходило с аудиторией белорусских независимых СМИ в последние годы?
Продолжение нашей работы это сохранение возможности для белорусов читать независимую правдивую информацию о войне. Поддержка войны внутри Беларуси всего несколько процентов. Это значит, что пока мы будем работать, белорусы будут с чистой головой, а не попадут под влияние кремлевской или белорусской пропаганды, которая очень хочет занять наше место.
Фото: Vasily Fedosenko / Reuters
Неделю назад Настоящее Время опросило руководителей редакций, покинувших Россию из-за войны. Они рассказали о серьезных финансовых проблемах, которые повлекли увольнения сотрудников целыми отделами и отказ от работы с фрилансерами. Сегодня мы поговорили с заместителем главы Белорусской ассоциации журналистов Борисом Горецким о состоянии дел в белорусском медиасекторе.
Задело ли белорусские медиа решение Трампа сократить программы американской помощи?
Около половины средств поддержки белорусского медиасектора – это американские средства. Мы наблюдаем сокращения, когда редакции вынуждены отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск или просто увольнять. Знаю редакции, где люди без денег продолжают делать свою работу, чтобы сохранять продукт и влияние.
Какие основные источники финансирования у белорусских СМИ?
До протестов 2020 года многие белорусские медиа зарабатывали рекламой. Пока власти долгие годы продвигали тиражи своих газет и телевидение, интернет захватили независимые медиа. Самым главным белорусским ресурсом был TUT.by. По некоторым данным, у них было 60% всей цифровой рекламы Беларуси при охвате 80% белорусов.
Потом пришел 2020 год. Мы столкнулись с большой поддержкой аудитории, все донатили. Затем медиа выгнали из страны, объявили "экстремистскими формированиями", за связь с ними наказывают, поэтому сегодня СМИ не могут зарабатывать на рекламе и ищут грантовую или меценатскую поддержку. Есть небольшой процент от размещения рекламных баннеров на сайте, донатов и продажи мерча.
Сколько белорусских независимых изданий сейчас работают?
Около 30–40 изданий разной направленности. Большинство из них находятся в эмиграции. Независимые издания внутри Беларуси были практически уничтожены властями. Этот процесс начался еще в 2020 году. В Беларуси остаются несколько независимых медиа, которые были вынуждены уйти от общественно-политической повестки.
Как на работу белорусских СМИ повлияло полномасштабное вторжение России в Украину?
В самом начале мы видели лавинообразный приход на наши сайты, сравнимый с 2020 годом, а может и выше. Одновременно с этим, белорусские власти усилили репрессии. Многие белорусы попали за решетку за то, что присылали в независимые медиа фотографии российской военной техники. Усилили репрессии и российские власти. Роскомнадзор заблокировал даже наш сайт Белорусской ассоциации журналистов, так как мы дружим с Украинским союзом журналистов.
Что происходило с аудиторией белорусских независимых СМИ в последние годы?
Мы считаем, что аудитория по белорусскому медиасектору – 3–4 миллиона людей внутри страны. Абсолютно все медиа обозначают эту аудиторию как главную. Пики прироста аудитории были в 2020 и в 2022 годах.
Война России против Украины и репрессии в Беларуси, к сожалению, стали для нашего региона обыденным делом. Если раньше массовые задержания и огромные сроки вызывали шок, то теперь это ежедневность.
Кроме этого, потребление независимых медиа внутри Беларуси криминализировано. В Минске могут остановить на улице, проверить телефон и за подписку на независимые медиа отправить под административный арест или оштрафовать. Это все влияет на размер аудитории белорусских медиа, и он не такой, как в 2020 году.
TikTok и YouTube это открытие для нас и большая проблема для государственной пропаганды. Аудитория на этих платформах у белорусских медиа измеряется миллионами. Даже в нашем тиктоке есть миллионные ролики. 85% наших зрителей находятся в Беларуси.
Продолжение нашей работы это сохранение возможности для белорусов читать независимую правдивую информацию о войне. Поддержка войны внутри Беларуси всего несколько процентов. Это значит, что пока мы будем работать, белорусы будут с чистой головой, а не попадут под влияние кремлевской или белорусской пропаганды, которая очень хочет занять наше место.
Фото: Vasily Fedosenko / Reuters


Reposted from:
Медуза — LIVE

09.04.202512:45
В Telegram появился бот для маркировки каналов, зарегистрированных в Роскомнадзоре
Каналы, прошедшие верификацию через бота, получают отметку А+.
Как отмечает «Новая газета Европа», из пользовательского соглашения бота следует, что подготовка к его запуску велась как минимум с января 2025 года. Бот, согласно соглашению, передает «данные о канале, администраторах и владельцах канала, их номерах телефонов, номере заявки в программный комплекс Уполномоченного государственного органа».
Кто является владельцем бота, неизвестно, и какую роль в этом сыграло руководство Telegram, не сообщается. «При открытии бота отображается звездочка, которая говорит об официальном признании со стороны мессенджера», — обращает внимание «Новая газета Европа».
———
Российские власти обязали владельцев всех телеграм-каналов или страниц в социальных сетях, на которые подписаны более 10 тысяч человек, зарегистрироваться в специальном «реестре блогеров» Роскомнадзора до 1 января 2025 года. В случае неисполнения этого условия Роскомнадзор получил право заблокировать телеграм-канал или аккаунт в соцсети. Самих авторов могут оштрафовать на сумму до 20 тысяч рублей.
Каналы, прошедшие верификацию через бота, получают отметку А+.
«Теперь у пользователей Telegram появилась возможность быстро и наглядно убедиться, какие каналы можно репостить, а у рекламодателей — где размещаться. Думаю, со временем эта отметка станет еще и понятным маркером ответственного отношения автора канала к своему контенту», — написал рассказал депутат Госдумы, первым замглавы IT-комитета Госдумы Антон Горелкин.
Как отмечает «Новая газета Европа», из пользовательского соглашения бота следует, что подготовка к его запуску велась как минимум с января 2025 года. Бот, согласно соглашению, передает «данные о канале, администраторах и владельцах канала, их номерах телефонов, номере заявки в программный комплекс Уполномоченного государственного органа».
Кто является владельцем бота, неизвестно, и какую роль в этом сыграло руководство Telegram, не сообщается. «При открытии бота отображается звездочка, которая говорит об официальном признании со стороны мессенджера», — обращает внимание «Новая газета Европа».
———
Российские власти обязали владельцев всех телеграм-каналов или страниц в социальных сетях, на которые подписаны более 10 тысяч человек, зарегистрироваться в специальном «реестре блогеров» Роскомнадзора до 1 января 2025 года. В случае неисполнения этого условия Роскомнадзор получил право заблокировать телеграм-канал или аккаунт в соцсети. Самих авторов могут оштрафовать на сумму до 20 тысяч рублей.
Reposted from:
Медуза — LIVE

09.04.202512:45
Сервис донатов Boosty заблокировал аккаунты «иноагентов» из-за закона о спецсчетах
Московский политик Эльвира Вихарева сообщила, что администрация сервиса заблокировала ее аккаунт, а также аккаунты еще «как минимум трех собратьев по несчастью». Sota пишет, что также оказалась заблокирована страница журналиста Сергея Ауслендера. «Медиазона» напомнила, что в марте о блокировке сообщал политик Владимир Милов.
Представитель Boosty заявила Вихаревой, что с начала марта в работе сервиса произошли обновления, связанные «с новым законом, регулирующим получение и использование средств т. н. иностранными агентами». Милов писал, что блокировка связана с законом о специальных счетах для «иноагентов», который вступил в силу 1 марта.
По этому закону люди, объявленные в России «иностранными агентами», должны открывать такие спецсчета, куда будут зачисляться их доходы от творческой деятельности, процентов по вкладам и долевого участия в организациях, а также прибыль от продажи и аренды недвижимости и транспорта.
В Boosty сообщили, что авторы-«иноагенты» больше не могут предоставлять спонсорам эксклюзивный контент, то есть делать публикации с доступом за подписку или разовый платеж.
Московский политик Эльвира Вихарева сообщила, что администрация сервиса заблокировала ее аккаунт, а также аккаунты еще «как минимум трех собратьев по несчастью». Sota пишет, что также оказалась заблокирована страница журналиста Сергея Ауслендера. «Медиазона» напомнила, что в марте о блокировке сообщал политик Владимир Милов.
Представитель Boosty заявила Вихаревой, что с начала марта в работе сервиса произошли обновления, связанные «с новым законом, регулирующим получение и использование средств т. н. иностранными агентами». Милов писал, что блокировка связана с законом о специальных счетах для «иноагентов», который вступил в силу 1 марта.
По этому закону люди, объявленные в России «иностранными агентами», должны открывать такие спецсчета, куда будут зачисляться их доходы от творческой деятельности, процентов по вкладам и долевого участия в организациях, а также прибыль от продажи и аренды недвижимости и транспорта.
В Boosty сообщили, что авторы-«иноагенты» больше не могут предоставлять спонсорам эксклюзивный контент, то есть делать публикации с доступом за подписку или разовый платеж.
Reposted from:
TEFI_Russia

09.04.202510:39
💸 НМГ начала переговоры о покупке «Медиалогии»
Национальная Медиа Группа ведет переговоры по покупке «Медиалогии», занимающейся мониторингом соцсетей и СМИ.
Новый актив будет использован в «управлении репутацией», сообщает РБК со ссылкой на главу НМГ Светлану Баланову.
НМГ, по словам Балановой, поставила цель стать «лидером на рынке информации и развлечений». Медиаэкспертиза может дать конкурентное преимущество для достижения этой цели, так как «Медиалогия», по ее словам, «номер один» на рынке мониторинга информации и новостей.
Подписывайтесь ▶ @TEFI_Russia
Национальная Медиа Группа ведет переговоры по покупке «Медиалогии», занимающейся мониторингом соцсетей и СМИ.
Новый актив будет использован в «управлении репутацией», сообщает РБК со ссылкой на главу НМГ Светлану Баланову.
НМГ, по словам Балановой, поставила цель стать «лидером на рынке информации и развлечений». Медиаэкспертиза может дать конкурентное преимущество для достижения этой цели, так как «Медиалогия», по ее словам, «номер один» на рынке мониторинга информации и новостей.
Подписывайтесь ▶ @TEFI_Russia


09.04.202510:39
Каждое слово золото, особенно про управление репутацией
Reposted from:
Опросы и замеры

09.04.202509:47
Половина россиян (51%) считают, что они работают эффективнее своих коллег. Причем каждый пятый из них говорит, что он – 💪 самый продуктивный член команды.
Только 8% признали, что они менее эффективны, чем их коллеги. В том числе 1% выбрал вариант «я самый неэффективный член команды».
Четверо из десяти (41%) выбрали вариант «мы все находимся примерно на одном уровне».
🤔 В общем, судя по опросу, в России все прекрасно с эффективностью: на каждого не очень хорошего работника приходится шесть очень хороших.
📊 Опросы и замеры, опрос Работа.ру
Только 8% признали, что они менее эффективны, чем их коллеги. В том числе 1% выбрал вариант «я самый неэффективный член команды».
Четверо из десяти (41%) выбрали вариант «мы все находимся примерно на одном уровне».
🤔 В общем, судя по опросу, в России все прекрасно с эффективностью: на каждого не очень хорошего работника приходится шесть очень хороших.
📊 Опросы и замеры, опрос Работа.ру
Reposted from:
Кружок Пономаря

08.04.202516:06
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РОЖДЕНИЯ, РАСЦВЕТА И СМЕРТИ ИЗДАНИЯ QUARTZ
Бывший CEO и владелец издания Quartz Зак Сьюард опубликовал короткий и довольно эмоциональный некролог проекта на фоне новости о его продаже G/O Media. Я же решил рассказать более подробно историю одного из самых амбициозных digital-медиа 2010-х.
Quartz в период 2012–2025 — яркий образец взлета и падения целого поколения цифровых медиа. Проект стартовал на волне оптимизма, привлек инвестиции и таланты, экспериментировал с форматами – и в этом смысле оставил заметный след. Многие тренды – от адаптивного дизайна до нативной рекламы – Quartz внедрял одним из первых.
С точки зрения бизнеса это неудача, типичная для медиабизнеса 2010-х: ставка на большой охват и рекламную модель в итоге не окупилась, доходы перетекли от изадетелей к платформам. Даже набрав миллионы читателей, Quartz не смог прокормить 250 сотрудников за счет рекламы – приходилось сжигать инвестиции, а значит рано или поздно требовалось либо продаться, либо скоращаться. Попытка пересесть на рельсы подписки закончилась провалом, совпав с крахом рынка в пандемию. В итоге Quartz несколько раз переходил из рук в руки, каждый новый владелец стремился спасти бизнес по-своему, но часто ценой урезания сути проекта.
Дальше — подробнее.
1. Зарождение и амбиции (2012)
В 2012 году Atlantic Media запустила новое digital-издание Quartz во главе с главным редактором Кевином Делани (ex-WSJ) и командой топ-журналистов. Новый стартап сравнивал себя с «пиратским кораблем, атакующим королевский флот», бросая вызов титанам деловой прессы, и позиционировал себя как «новый вид бизнес-медиа, рожденный в цифровую эпоху и ориентированный на мобильные устройства».
2. Быстрый рост и влияние
Издание с самого начала экспериментировало с нативной рекламой и дизайном объявлений. Вместо баннеров Quartz предлагал рекламодателям два формата: большие блоки Engage и спонсорские Bulletins, стилизованные под редакционные материалы с визуализациями. Уже через 8 месяцев после запуска успех Quartz был очевиден – росли и штат, и аудитория, и доходы, а отраслевые издания назвали его «образцовым современным медиа».
Всего за год с нуля сайт вырос до 5 миллионов уникальных посетителей в месяц по всему миру, обойдя по трафику в США таких тяжеловесов, как The Economist. Издание сразу привлекло престижных рекламодателей (среди первых спонсоров — Boeing, Cadillac, Chevron и Credit Suisse) и расширило штат до ~20 журналистов к концу первого года.
Издание задавало тренды digital-медиа: отказ от «домашней страницы» в пользу ленты статей, адаптивный дизайн, данные и графики в статьях, ежедневные рассылки. Эпоха расцвета соцсетей родила стратегию покорения ньюсфида через «заметный» контент — больше нельзя было рассчитывать, что читатели сами будут заходить на главную страницу. Так редакция открыла «кривую Quartz»: короткие оперативные заметки или глубокие лонгриды распространяются лучше всего, а вот статьи среднего размера (500–800 слов) – наименее эффективны в соцсетях .
Quartz быстро заслужил репутацию качественного, умного издания. Его журналистские проекты выигрывали престижные награды. Многие конкуренты перенимали находки Quartz в дизайне и форматах. На его примере индустрия поверила: онлайн-журналистика может быть не хуже “традиционной”, если инвестировать в качество .
Однако при всех редакционных успехах, читательском росте и влиянии на медиа-среду, Quartz столкнулся с классической проблемой цифровых СМИ: как превратить популярность в прибыль. Уже к середине десятилетия тучи над бизнес-моделью начали сгущаться.
3. Где деньги?
За первые 6 лет (2012–2018) Quartz вырос до штата ~250 сотрудников и выручки $35 млн в год – казалось бы, впечатляющий подъем. Но расходы росли еще быстрее: чтобы достичь такой масштаб, стартап накопил убытки свыше $40 млн.
Проще говоря, Quartz так и не вышел в прибыль за все время независимого существования. Дисбаланс между высокими затратами на качественную глобальную журналистику и ограниченными доходами от цифровой рекламы — общая проблема экономики онлайн-медиа.
Бывший CEO и владелец издания Quartz Зак Сьюард опубликовал короткий и довольно эмоциональный некролог проекта на фоне новости о его продаже G/O Media. Я же решил рассказать более подробно историю одного из самых амбициозных digital-медиа 2010-х.
Quartz в период 2012–2025 — яркий образец взлета и падения целого поколения цифровых медиа. Проект стартовал на волне оптимизма, привлек инвестиции и таланты, экспериментировал с форматами – и в этом смысле оставил заметный след. Многие тренды – от адаптивного дизайна до нативной рекламы – Quartz внедрял одним из первых.
С точки зрения бизнеса это неудача, типичная для медиабизнеса 2010-х: ставка на большой охват и рекламную модель в итоге не окупилась, доходы перетекли от изадетелей к платформам. Даже набрав миллионы читателей, Quartz не смог прокормить 250 сотрудников за счет рекламы – приходилось сжигать инвестиции, а значит рано или поздно требовалось либо продаться, либо скоращаться. Попытка пересесть на рельсы подписки закончилась провалом, совпав с крахом рынка в пандемию. В итоге Quartz несколько раз переходил из рук в руки, каждый новый владелец стремился спасти бизнес по-своему, но часто ценой урезания сути проекта.
Дальше — подробнее.
1. Зарождение и амбиции (2012)
В 2012 году Atlantic Media запустила новое digital-издание Quartz во главе с главным редактором Кевином Делани (ex-WSJ) и командой топ-журналистов. Новый стартап сравнивал себя с «пиратским кораблем, атакующим королевский флот», бросая вызов титанам деловой прессы, и позиционировал себя как «новый вид бизнес-медиа, рожденный в цифровую эпоху и ориентированный на мобильные устройства».
2. Быстрый рост и влияние
Издание с самого начала экспериментировало с нативной рекламой и дизайном объявлений. Вместо баннеров Quartz предлагал рекламодателям два формата: большие блоки Engage и спонсорские Bulletins, стилизованные под редакционные материалы с визуализациями. Уже через 8 месяцев после запуска успех Quartz был очевиден – росли и штат, и аудитория, и доходы, а отраслевые издания назвали его «образцовым современным медиа».
Всего за год с нуля сайт вырос до 5 миллионов уникальных посетителей в месяц по всему миру, обойдя по трафику в США таких тяжеловесов, как The Economist. Издание сразу привлекло престижных рекламодателей (среди первых спонсоров — Boeing, Cadillac, Chevron и Credit Suisse) и расширило штат до ~20 журналистов к концу первого года.
Издание задавало тренды digital-медиа: отказ от «домашней страницы» в пользу ленты статей, адаптивный дизайн, данные и графики в статьях, ежедневные рассылки. Эпоха расцвета соцсетей родила стратегию покорения ньюсфида через «заметный» контент — больше нельзя было рассчитывать, что читатели сами будут заходить на главную страницу. Так редакция открыла «кривую Quartz»: короткие оперативные заметки или глубокие лонгриды распространяются лучше всего, а вот статьи среднего размера (500–800 слов) – наименее эффективны в соцсетях .
Quartz быстро заслужил репутацию качественного, умного издания. Его журналистские проекты выигрывали престижные награды. Многие конкуренты перенимали находки Quartz в дизайне и форматах. На его примере индустрия поверила: онлайн-журналистика может быть не хуже “традиционной”, если инвестировать в качество .
Однако при всех редакционных успехах, читательском росте и влиянии на медиа-среду, Quartz столкнулся с классической проблемой цифровых СМИ: как превратить популярность в прибыль. Уже к середине десятилетия тучи над бизнес-моделью начали сгущаться.
3. Где деньги?
За первые 6 лет (2012–2018) Quartz вырос до штата ~250 сотрудников и выручки $35 млн в год – казалось бы, впечатляющий подъем. Но расходы росли еще быстрее: чтобы достичь такой масштаб, стартап накопил убытки свыше $40 млн.
Проще говоря, Quartz так и не вышел в прибыль за все время независимого существования. Дисбаланс между высокими затратами на качественную глобальную журналистику и ограниченными доходами от цифровой рекламы — общая проблема экономики онлайн-медиа.
08.04.202516:06
А вот и пересказ утреннего подоспел, спасибо каналу @ponomaround
части 2 и 3 тут:
https://t.me/ponomaround/221
https://t.me/ponomaround/222
части 2 и 3 тут:
https://t.me/ponomaround/221
https://t.me/ponomaround/222
08.04.202509:24
Случайно нажал Ctrl-Shift-P в Google Docs. Включился режим показа непечатаемых символов
Удивительные ощущения: как домой вернулся. Мозг сразу рвется редактировать, а пальцы быстрее набирают текст
А ведь я этим режимом не пользовался лет пять
Удивительные ощущения: как домой вернулся. Мозг сразу рвется редактировать, а пальцы быстрее набирают текст
А ведь я этим режимом не пользовался лет пять
08.04.202507:51
«Убить медиабренд невозможно». Но нет ничего невозможного для упорных людей.
Хорошая история о том, как умер Quartz, издание, которое довело выручку до десятков миллионов долларов, но так ни разу не нащупало устойчивой бизнес-модели и надеялось на инвесторов даже тогда, когда те уже разбирали его на органы
Автор — Зак Сьюард, один из сооснователей Quartz
https://www.zachseward.com/what-was-quartz/
Хорошая история о том, как умер Quartz, издание, которое довело выручку до десятков миллионов долларов, но так ни разу не нащупало устойчивой бизнес-модели и надеялось на инвесторов даже тогда, когда те уже разбирали его на органы
Автор — Зак Сьюард, один из сооснователей Quartz
https://www.zachseward.com/what-was-quartz/
Reposted from:
Медуза — LIVE

07.04.202511:45
«Медуза» открывает в Берлине выставку «No»: журналисты и художники размышляют о последнем десятилетии — и о жизни в сломанном мире
С 26 апреля по 6 июля в Берлине, в пространстве Kunstraum Kreuzberg/Bethanien пройдет выставка «No» (вот ее сайт). Ее придумала и организовала редакция «Медузы».
В 2024-м «Медузе» исполнилось 10 лет. За несколько месяцев до юбилея в редакции задумались, что с ним делать. Праздновать что-то на фоне ужасающих событий, происходящих с миром, не очень-то хотелось — к тому же сама «Медуза» в последние годы балансирует на грани жизни и смерти. Так появилась идея выставки.
В этом проекте художники и журналисты совместно пытаются понять, что произошло с миром за последнее десятилетие — и почему он сломался. Выставка рассказывает об обычных людях, которые оказались в невыносимых обстоятельствах, но пытаются сохранить себя. Отсюда и название: «Нет» — это символ сопротивления; посвящение всем, кто, вопреки всему, продолжает говорить «нет».
В выставке участвуют 13 художников из разных стран — в том числе датская арт-группа SUPERFLEX, легенда турецкого современного искусства и правозащиты Гюльсун Карамустафа, российский живописец Павел Отдельнов и многие другие. Их работы составляют художественную часть выставки. А есть еще документальная: это проект, подготовленный драматургом Михаилом Дурненковым. Мы позвали его, чтобы избежать ситуации, когда журналисты берут интервью у журналистов, а также взглянуть на историю «Медузы» со стороны.
Чтобы следить за проектом, обязательно подпишитесь на инстаграм выставки «No».
А вот здесь — подробный материал «Медузы» о выставке.
С 26 апреля по 6 июля в Берлине, в пространстве Kunstraum Kreuzberg/Bethanien пройдет выставка «No» (вот ее сайт). Ее придумала и организовала редакция «Медузы».
В 2024-м «Медузе» исполнилось 10 лет. За несколько месяцев до юбилея в редакции задумались, что с ним делать. Праздновать что-то на фоне ужасающих событий, происходящих с миром, не очень-то хотелось — к тому же сама «Медуза» в последние годы балансирует на грани жизни и смерти. Так появилась идея выставки.
В этом проекте художники и журналисты совместно пытаются понять, что произошло с миром за последнее десятилетие — и почему он сломался. Выставка рассказывает об обычных людях, которые оказались в невыносимых обстоятельствах, но пытаются сохранить себя. Отсюда и название: «Нет» — это символ сопротивления; посвящение всем, кто, вопреки всему, продолжает говорить «нет».
В выставке участвуют 13 художников из разных стран — в том числе датская арт-группа SUPERFLEX, легенда турецкого современного искусства и правозащиты Гюльсун Карамустафа, российский живописец Павел Отдельнов и многие другие. Их работы составляют художественную часть выставки. А есть еще документальная: это проект, подготовленный драматургом Михаилом Дурненковым. Мы позвали его, чтобы избежать ситуации, когда журналисты берут интервью у журналистов, а также взглянуть на историю «Медузы» со стороны.
Чтобы следить за проектом, обязательно подпишитесь на инстаграм выставки «No».
А вот здесь — подробный материал «Медузы» о выставке.
Records
23.09.202423:59
11.6KSubscribers02.09.202423:59
100Citation index08.01.202523:59
7.1KAverage views per post13.03.202514:50
1KAverage views per ad post09.01.202523:59
12.13%ER08.01.202523:59
61.66%ERRGrowth
Subscribers
Citation index
Avg views per post
Avg views per ad post
ER
ERR
Log in to unlock more functionality.