Мы и Жо / медиа и журналистика
Reposted from:
Медуза — LIVE
16.04.202515:27
В России 15 апреля посадили четырех журналистов — Антонину Фаворскую, Константина Габова, Сергея Карелина и Артема Кригера. Каждый из них получил пять с половиной лет колонии — якобы за сотрудничество со структурами Навального, которые объявлены в России «экстремистскими».
Широкую общественную кампанию в защиту журналистов в современной России организовать невозможно. Тем важнее морально поддерживать тех, кто оказался за решеткой за свою профессиональную деятельность и за свои убеждения.
Мы призываем коллег и читателей писать письма Фаворской, Габову, Карелину и Кригеру — и сами делаем это. К нашему письму может присоединиться любая редакция.
Открыть с VPN | без VPN
Широкую общественную кампанию в защиту журналистов в современной России организовать невозможно. Тем важнее морально поддерживать тех, кто оказался за решеткой за свою профессиональную деятельность и за свои убеждения.
Мы призываем коллег и читателей писать письма Фаворской, Габову, Карелину и Кригеру — и сами делаем это. К нашему письму может присоединиться любая редакция.
Открыть с VPN | без VPN
Reposted from:
Настоящее Время
09.04.202515:39
Из-за политики Трампа белорусские независимые медиа лишились половины бюджетов. Зарабатывать на рекламе они не могут, а за подписку на них наказывают
Неделю назад Настоящее Время опросило руководителей редакций, покинувших Россию из-за войны. Они рассказали о серьезных финансовых проблемах, которые повлекли увольнения сотрудников целыми отделами и отказ от работы с фрилансерами. Сегодня мы поговорили с заместителем главы Белорусской ассоциации журналистов Борисом Горецким о состоянии дел в белорусском медиасекторе.
Задело ли белорусские медиа решение Трампа сократить программы американской помощи?
Около половины средств поддержки белорусского медиасектора – это американские средства. Мы наблюдаем сокращения, когда редакции вынуждены отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск или просто увольнять. Знаю редакции, где люди без денег продолжают делать свою работу, чтобы сохранять продукт и влияние.
Какие основные источники финансирования у белорусских СМИ?
Сколько белорусских независимых изданий сейчас работают?
Как на работу белорусских СМИ повлияло полномасштабное вторжение России в Украину?
Что происходило с аудиторией белорусских независимых СМИ в последние годы?
Продолжение нашей работы это сохранение возможности для белорусов читать независимую правдивую информацию о войне. Поддержка войны внутри Беларуси всего несколько процентов. Это значит, что пока мы будем работать, белорусы будут с чистой головой, а не попадут под влияние кремлевской или белорусской пропаганды, которая очень хочет занять наше место.
Фото: Vasily Fedosenko / Reuters
Неделю назад Настоящее Время опросило руководителей редакций, покинувших Россию из-за войны. Они рассказали о серьезных финансовых проблемах, которые повлекли увольнения сотрудников целыми отделами и отказ от работы с фрилансерами. Сегодня мы поговорили с заместителем главы Белорусской ассоциации журналистов Борисом Горецким о состоянии дел в белорусском медиасекторе.
Задело ли белорусские медиа решение Трампа сократить программы американской помощи?
Около половины средств поддержки белорусского медиасектора – это американские средства. Мы наблюдаем сокращения, когда редакции вынуждены отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск или просто увольнять. Знаю редакции, где люди без денег продолжают делать свою работу, чтобы сохранять продукт и влияние.
Какие основные источники финансирования у белорусских СМИ?
До протестов 2020 года многие белорусские медиа зарабатывали рекламой. Пока власти долгие годы продвигали тиражи своих газет и телевидение, интернет захватили независимые медиа. Самым главным белорусским ресурсом был TUT.by. По некоторым данным, у них было 60% всей цифровой рекламы Беларуси при охвате 80% белорусов.
Потом пришел 2020 год. Мы столкнулись с большой поддержкой аудитории, все донатили. Затем медиа выгнали из страны, объявили "экстремистскими формированиями", за связь с ними наказывают, поэтому сегодня СМИ не могут зарабатывать на рекламе и ищут грантовую или меценатскую поддержку. Есть небольшой процент от размещения рекламных баннеров на сайте, донатов и продажи мерча.
Сколько белорусских независимых изданий сейчас работают?
Около 30–40 изданий разной направленности. Большинство из них находятся в эмиграции. Независимые издания внутри Беларуси были практически уничтожены властями. Этот процесс начался еще в 2020 году. В Беларуси остаются несколько независимых медиа, которые были вынуждены уйти от общественно-политической повестки.
Как на работу белорусских СМИ повлияло полномасштабное вторжение России в Украину?
В самом начале мы видели лавинообразный приход на наши сайты, сравнимый с 2020 годом, а может и выше. Одновременно с этим, белорусские власти усилили репрессии. Многие белорусы попали за решетку за то, что присылали в независимые медиа фотографии российской военной техники. Усилили репрессии и российские власти. Роскомнадзор заблокировал даже наш сайт Белорусской ассоциации журналистов, так как мы дружим с Украинским союзом журналистов.
Что происходило с аудиторией белорусских независимых СМИ в последние годы?
Мы считаем, что аудитория по белорусскому медиасектору – 3–4 миллиона людей внутри страны. Абсолютно все медиа обозначают эту аудиторию как главную. Пики прироста аудитории были в 2020 и в 2022 годах.
Война России против Украины и репрессии в Беларуси, к сожалению, стали для нашего региона обыденным делом. Если раньше массовые задержания и огромные сроки вызывали шок, то теперь это ежедневность.
Кроме этого, потребление независимых медиа внутри Беларуси криминализировано. В Минске могут остановить на улице, проверить телефон и за подписку на независимые медиа отправить под административный арест или оштрафовать. Это все влияет на размер аудитории белорусских медиа, и он не такой, как в 2020 году.
TikTok и YouTube это открытие для нас и большая проблема для государственной пропаганды. Аудитория на этих платформах у белорусских медиа измеряется миллионами. Даже в нашем тиктоке есть миллионные ролики. 85% наших зрителей находятся в Беларуси.
Продолжение нашей работы это сохранение возможности для белорусов читать независимую правдивую информацию о войне. Поддержка войны внутри Беларуси всего несколько процентов. Это значит, что пока мы будем работать, белорусы будут с чистой головой, а не попадут под влияние кремлевской или белорусской пропаганды, которая очень хочет занять наше место.
Фото: Vasily Fedosenko / Reuters
09.04.202510:39
Каждое слово золото, особенно про управление репутацией
08.04.202509:24
Случайно нажал Ctrl-Shift-P в Google Docs. Включился режим показа непечатаемых символов
Удивительные ощущения: как домой вернулся. Мозг сразу рвется редактировать, а пальцы быстрее набирают текст
А ведь я этим режимом не пользовался лет пять
Удивительные ощущения: как домой вернулся. Мозг сразу рвется редактировать, а пальцы быстрее набирают текст
А ведь я этим режимом не пользовался лет пять
Reposted from:
SOTAvision
04.04.202514:12
Кинокритика Екатерину Барабаш внесли в список «иноагентов»
Минюст традиционно обновил реестр «иностранных агентов». В эту пятницу его пополнили:
🔸 кинокритик Екатерина Барабаш;
🔸 стример Алексей Губанов (Хесус, Jesus AVGN);
🔸 телеведущий Алексей Лушников;
🔸 музыкант Святослав Толстой (Слава Толстой);
🔸 издание «Гласная».
Фото: архив SOTAvision
Минюст традиционно обновил реестр «иностранных агентов». В эту пятницу его пополнили:
🔸 кинокритик Екатерина Барабаш;
🔸 стример Алексей Губанов (Хесус, Jesus AVGN);
🔸 телеведущий Алексей Лушников;
🔸 музыкант Святослав Толстой (Слава Толстой);
🔸 издание «Гласная».
Фото: архив SOTAvision
03.04.202516:34
Ctrl-F, Поиск: инсайт
В игре Disco Elysium у героя 24 субличности, постоянно перехватывающих друг у друга микрофон внутреннего монолога. То заявит о себе Риторика, то вмешается Концептуализация, то заставит затрепетать Трепет.
Это очень мощная метафора, которую легко и полезно использовать в работе. Представьте, что вы смотрите публикации за месяц, и каждая из них (если быть терпеливым — об этом будет отдельная запись) будит некую мысль.
Очень часто мы ждем, пока все это сложится в какую-то картинку. Но можно сыграть в Disco Elysium. Открываем документ в Google Docs, ведем лабораторный журнал. Смотришь внимательно, скажем, на заголовки, и тут же такой:
«Инсайт: у нас заголовки всех (!) статей — длиннее 100 символов, а бывает, что и 150»
«Инсайт: „может“ самое тупое слово, легко написать „а может и нет“»
«Инсайт: если заголовок вопросительный, то ответ „нет“ иначе бы он был утвердительным»
И так далее.
Ничего, если инсайты тупые или заимствуют чьи-то мысли. Вы просто заметили что-то, что забудете через пять минут, если не запишете. Главное тут сам факт появления мысли, которой вы тут же выписали свидетельство о рождении. А побочная важная вещь — это не держаться за долгое обдумывание пришедшей новой мысли, а двинуться дальше (про людей одной идеи тоже будет пост).
То есть такая черновая работа — со множеством ненужных записей и изредка встречающимися «инсайтами» (назовите как хотите) — это буквально внутренний рабочий монолог. Потом вы нажмете Ctrl-F и поищете нечастое слово «инсайт», чтобы выделить и прочесть все ценное, что вы разбросали по документу.
И неожиданно все сложится. Потому что иначе не бывает. А то, что вы называли «инсайтами», станет аргументами, подтверждающими главную мысль или метафору, которая бы не появилась без длинной и утомительной переработки словесной руды.
Тут главное что — дотерпеть до Ctrl-F. Но об этом, как я уже говорил, в следующий раз
В игре Disco Elysium у героя 24 субличности, постоянно перехватывающих друг у друга микрофон внутреннего монолога. То заявит о себе Риторика, то вмешается Концептуализация, то заставит затрепетать Трепет.
Это очень мощная метафора, которую легко и полезно использовать в работе. Представьте, что вы смотрите публикации за месяц, и каждая из них (если быть терпеливым — об этом будет отдельная запись) будит некую мысль.
Очень часто мы ждем, пока все это сложится в какую-то картинку. Но можно сыграть в Disco Elysium. Открываем документ в Google Docs, ведем лабораторный журнал. Смотришь внимательно, скажем, на заголовки, и тут же такой:
«Инсайт: у нас заголовки всех (!) статей — длиннее 100 символов, а бывает, что и 150»
«Инсайт: „может“ самое тупое слово, легко написать „а может и нет“»
«Инсайт: если заголовок вопросительный, то ответ „нет“ иначе бы он был утвердительным»
И так далее.
Ничего, если инсайты тупые или заимствуют чьи-то мысли. Вы просто заметили что-то, что забудете через пять минут, если не запишете. Главное тут сам факт появления мысли, которой вы тут же выписали свидетельство о рождении. А побочная важная вещь — это не держаться за долгое обдумывание пришедшей новой мысли, а двинуться дальше (про людей одной идеи тоже будет пост).
То есть такая черновая работа — со множеством ненужных записей и изредка встречающимися «инсайтами» (назовите как хотите) — это буквально внутренний рабочий монолог. Потом вы нажмете Ctrl-F и поищете нечастое слово «инсайт», чтобы выделить и прочесть все ценное, что вы разбросали по документу.
И неожиданно все сложится. Потому что иначе не бывает. А то, что вы называли «инсайтами», станет аргументами, подтверждающими главную мысль или метафору, которая бы не появилась без длинной и утомительной переработки словесной руды.
Тут главное что — дотерпеть до Ctrl-F. Но об этом, как я уже говорил, в следующий раз
15.04.202518:53
Нам очень жаль это писать, но, к сожалению, из-за недостатка финансирования русскоязычная версия IJNet прекращает свою работу 15 апреля.
🫶Команда русскоязычного IJNet очень благодарна нашим читателям за многолетнюю поддержку и надеется на новые встречи в будущем.
Спасибо, что были с нами все это время. Вы можете продолжать получать информацию о важных ресурсах и инструментах для журналистов, подписавшись на сайт IJNet на английском языке и на англоязычную рассылку IJNet.
☝🏻Пожалуйста, продолжайте читать IJNet и поддерживать нашу работу и работу независимых журналистов и медиапрофессионалов во всем мире.
🫶Команда русскоязычного IJNet очень благодарна нашим читателям за многолетнюю поддержку и надеется на новые встречи в будущем.
Спасибо, что были с нами все это время. Вы можете продолжать получать информацию о важных ресурсах и инструментах для журналистов, подписавшись на сайт IJNet на английском языке и на англоязычную рассылку IJNet.
☝🏻Пожалуйста, продолжайте читать IJNet и поддерживать нашу работу и работу независимых журналистов и медиапрофессионалов во всем мире.
Reposted from:Медуза — LIVE
09.04.202512:45
В Telegram появился бот для маркировки каналов, зарегистрированных в Роскомнадзоре
Каналы, прошедшие верификацию через бота, получают отметку А+.
Как отмечает «Новая газета Европа», из пользовательского соглашения бота следует, что подготовка к его запуску велась как минимум с января 2025 года. Бот, согласно соглашению, передает «данные о канале, администраторах и владельцах канала, их номерах телефонов, номере заявки в программный комплекс Уполномоченного государственного органа».
Кто является владельцем бота, неизвестно, и какую роль в этом сыграло руководство Telegram, не сообщается. «При открытии бота отображается звездочка, которая говорит об официальном признании со стороны мессенджера», — обращает внимание «Новая газета Европа».
———
Российские власти обязали владельцев всех телеграм-каналов или страниц в социальных сетях, на которые подписаны более 10 тысяч человек, зарегистрироваться в специальном «реестре блогеров» Роскомнадзора до 1 января 2025 года. В случае неисполнения этого условия Роскомнадзор получил право заблокировать телеграм-канал или аккаунт в соцсети. Самих авторов могут оштрафовать на сумму до 20 тысяч рублей.
Каналы, прошедшие верификацию через бота, получают отметку А+.
«Теперь у пользователей Telegram появилась возможность быстро и наглядно убедиться, какие каналы можно репостить, а у рекламодателей — где размещаться. Думаю, со временем эта отметка станет еще и понятным маркером ответственного отношения автора канала к своему контенту», — написал рассказал депутат Госдумы, первым замглавы IT-комитета Госдумы Антон Горелкин.
Как отмечает «Новая газета Европа», из пользовательского соглашения бота следует, что подготовка к его запуску велась как минимум с января 2025 года. Бот, согласно соглашению, передает «данные о канале, администраторах и владельцах канала, их номерах телефонов, номере заявки в программный комплекс Уполномоченного государственного органа».
Кто является владельцем бота, неизвестно, и какую роль в этом сыграло руководство Telegram, не сообщается. «При открытии бота отображается звездочка, которая говорит об официальном признании со стороны мессенджера», — обращает внимание «Новая газета Европа».
———
Российские власти обязали владельцев всех телеграм-каналов или страниц в социальных сетях, на которые подписаны более 10 тысяч человек, зарегистрироваться в специальном «реестре блогеров» Роскомнадзора до 1 января 2025 года. В случае неисполнения этого условия Роскомнадзор получил право заблокировать телеграм-канал или аккаунт в соцсети. Самих авторов могут оштрафовать на сумму до 20 тысяч рублей.
Reposted from:
Опросы и замеры
09.04.202509:47
Половина россиян (51%) считают, что они работают эффективнее своих коллег. Причем каждый пятый из них говорит, что он – 💪 самый продуктивный член команды.
Только 8% признали, что они менее эффективны, чем их коллеги. В том числе 1% выбрал вариант «я самый неэффективный член команды».
Четверо из десяти (41%) выбрали вариант «мы все находимся примерно на одном уровне».
🤔 В общем, судя по опросу, в России все прекрасно с эффективностью: на каждого не очень хорошего работника приходится шесть очень хороших.
📊 Опросы и замеры, опрос Работа.ру
Только 8% признали, что они менее эффективны, чем их коллеги. В том числе 1% выбрал вариант «я самый неэффективный член команды».
Четверо из десяти (41%) выбрали вариант «мы все находимся примерно на одном уровне».
🤔 В общем, судя по опросу, в России все прекрасно с эффективностью: на каждого не очень хорошего работника приходится шесть очень хороших.
📊 Опросы и замеры, опрос Работа.ру
08.04.202507:51
«Убить медиабренд невозможно». Но нет ничего невозможного для упорных людей.
Хорошая история о том, как умер Quartz, издание, которое довело выручку до десятков миллионов долларов, но так ни разу не нащупало устойчивой бизнес-модели и надеялось на инвесторов даже тогда, когда те уже разбирали его на органы
Автор — Зак Сьюард, один из сооснователей Quartz
https://www.zachseward.com/what-was-quartz/
Хорошая история о том, как умер Quartz, издание, которое довело выручку до десятков миллионов долларов, но так ни разу не нащупало устойчивой бизнес-модели и надеялось на инвесторов даже тогда, когда те уже разбирали его на органы
Автор — Зак Сьюард, один из сооснователей Quartz
https://www.zachseward.com/what-was-quartz/
04.04.202511:18
Иногда русских слов реально не хватает. Понадобилось для документа придумать слово, которое:
1) обозначает процесс превращения текста во что-то гораздо более массовое и не обязательно корректное
2) звучит как умное, но им не является
3) не воспринимается, как совсем уж преступление против принципов или призыв к кликбейту
Дарю единственное, что пришло в голову при таких вводных:
ДАМБИФИКАЦИЯ
1) обозначает процесс превращения текста во что-то гораздо более массовое и не обязательно корректное
2) звучит как умное, но им не является
3) не воспринимается, как совсем уж преступление против принципов или призыв к кликбейту
Дарю единственное, что пришло в голову при таких вводных:
ДАМБИФИКАЦИЯ
02.04.202509:04
Vox выбрал 1 апреля, чтобы поменять лозунг и миссию. Бог им судья
Лозунг теперь звучит так: Making sense of it all (что-то вроде «Наделяя все это смыслом»)
Миссия: Our world has too much noise and too little context. Vox helps you understand what matters. («В нашем мире слишком много шума и слишком мало контекста. Vox помогает понять, что имеет значение»)
Ну и попутно напомнили о ежедневной рассылке The Logoff. Концепция простая, как валенок: короткий (ну как короткий, до 400 слов) рассказ об одной важной политической новости в день. Люблю такие эксперименты.
Лозунг теперь звучит так: Making sense of it all (что-то вроде «Наделяя все это смыслом»)
Миссия: Our world has too much noise and too little context. Vox helps you understand what matters. («В нашем мире слишком много шума и слишком мало контекста. Vox помогает понять, что имеет значение»)
Ну и попутно напомнили о ежедневной рассылке The Logoff. Концепция простая, как валенок: короткий (ну как короткий, до 400 слов) рассказ об одной важной политической новости в день. Люблю такие эксперименты.
12.04.202517:43
В рамках борьбы с ботами в комментариях включил комментарии за звездочку
Напоминаю, что наш хороший и бесплатный клуб по-прежнему тут: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Напоминаю, что наш хороший и бесплатный клуб по-прежнему тут: https://t.me/+WKiI6ncBxj1kXVNV
Reposted from:Медуза — LIVE
09.04.202512:45
Сервис донатов Boosty заблокировал аккаунты «иноагентов» из-за закона о спецсчетах
Московский политик Эльвира Вихарева сообщила, что администрация сервиса заблокировала ее аккаунт, а также аккаунты еще «как минимум трех собратьев по несчастью». Sota пишет, что также оказалась заблокирована страница журналиста Сергея Ауслендера. «Медиазона» напомнила, что в марте о блокировке сообщал политик Владимир Милов.
Представитель Boosty заявила Вихаревой, что с начала марта в работе сервиса произошли обновления, связанные «с новым законом, регулирующим получение и использование средств т. н. иностранными агентами». Милов писал, что блокировка связана с законом о специальных счетах для «иноагентов», который вступил в силу 1 марта.
По этому закону люди, объявленные в России «иностранными агентами», должны открывать такие спецсчета, куда будут зачисляться их доходы от творческой деятельности, процентов по вкладам и долевого участия в организациях, а также прибыль от продажи и аренды недвижимости и транспорта.
В Boosty сообщили, что авторы-«иноагенты» больше не могут предоставлять спонсорам эксклюзивный контент, то есть делать публикации с доступом за подписку или разовый платеж.
Московский политик Эльвира Вихарева сообщила, что администрация сервиса заблокировала ее аккаунт, а также аккаунты еще «как минимум трех собратьев по несчастью». Sota пишет, что также оказалась заблокирована страница журналиста Сергея Ауслендера. «Медиазона» напомнила, что в марте о блокировке сообщал политик Владимир Милов.
Представитель Boosty заявила Вихаревой, что с начала марта в работе сервиса произошли обновления, связанные «с новым законом, регулирующим получение и использование средств т. н. иностранными агентами». Милов писал, что блокировка связана с законом о специальных счетах для «иноагентов», который вступил в силу 1 марта.
По этому закону люди, объявленные в России «иностранными агентами», должны открывать такие спецсчета, куда будут зачисляться их доходы от творческой деятельности, процентов по вкладам и долевого участия в организациях, а также прибыль от продажи и аренды недвижимости и транспорта.
В Boosty сообщили, что авторы-«иноагенты» больше не могут предоставлять спонсорам эксклюзивный контент, то есть делать публикации с доступом за подписку или разовый платеж.
Reposted from:
Кружок Пономаря
08.04.202516:06
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РОЖДЕНИЯ, РАСЦВЕТА И СМЕРТИ ИЗДАНИЯ QUARTZ
Бывший CEO и владелец издания Quartz Зак Сьюард опубликовал короткий и довольно эмоциональный некролог проекта на фоне новости о его продаже G/O Media. Я же решил рассказать более подробно историю одного из самых амбициозных digital-медиа 2010-х.
Quartz в период 2012–2025 — яркий образец взлета и падения целого поколения цифровых медиа. Проект стартовал на волне оптимизма, привлек инвестиции и таланты, экспериментировал с форматами – и в этом смысле оставил заметный след. Многие тренды – от адаптивного дизайна до нативной рекламы – Quartz внедрял одним из первых.
С точки зрения бизнеса это неудача, типичная для медиабизнеса 2010-х: ставка на большой охват и рекламную модель в итоге не окупилась, доходы перетекли от изадетелей к платформам. Даже набрав миллионы читателей, Quartz не смог прокормить 250 сотрудников за счет рекламы – приходилось сжигать инвестиции, а значит рано или поздно требовалось либо продаться, либо скоращаться. Попытка пересесть на рельсы подписки закончилась провалом, совпав с крахом рынка в пандемию. В итоге Quartz несколько раз переходил из рук в руки, каждый новый владелец стремился спасти бизнес по-своему, но часто ценой урезания сути проекта.
Дальше — подробнее.
1. Зарождение и амбиции (2012)
В 2012 году Atlantic Media запустила новое digital-издание Quartz во главе с главным редактором Кевином Делани (ex-WSJ) и командой топ-журналистов. Новый стартап сравнивал себя с «пиратским кораблем, атакующим королевский флот», бросая вызов титанам деловой прессы, и позиционировал себя как «новый вид бизнес-медиа, рожденный в цифровую эпоху и ориентированный на мобильные устройства».
2. Быстрый рост и влияние
Издание с самого начала экспериментировало с нативной рекламой и дизайном объявлений. Вместо баннеров Quartz предлагал рекламодателям два формата: большие блоки Engage и спонсорские Bulletins, стилизованные под редакционные материалы с визуализациями. Уже через 8 месяцев после запуска успех Quartz был очевиден – росли и штат, и аудитория, и доходы, а отраслевые издания назвали его «образцовым современным медиа».
Всего за год с нуля сайт вырос до 5 миллионов уникальных посетителей в месяц по всему миру, обойдя по трафику в США таких тяжеловесов, как The Economist. Издание сразу привлекло престижных рекламодателей (среди первых спонсоров — Boeing, Cadillac, Chevron и Credit Suisse) и расширило штат до ~20 журналистов к концу первого года.
Издание задавало тренды digital-медиа: отказ от «домашней страницы» в пользу ленты статей, адаптивный дизайн, данные и графики в статьях, ежедневные рассылки. Эпоха расцвета соцсетей родила стратегию покорения ньюсфида через «заметный» контент — больше нельзя было рассчитывать, что читатели сами будут заходить на главную страницу. Так редакция открыла «кривую Quartz»: короткие оперативные заметки или глубокие лонгриды распространяются лучше всего, а вот статьи среднего размера (500–800 слов) – наименее эффективны в соцсетях .
Quartz быстро заслужил репутацию качественного, умного издания. Его журналистские проекты выигрывали престижные награды. Многие конкуренты перенимали находки Quartz в дизайне и форматах. На его примере индустрия поверила: онлайн-журналистика может быть не хуже “традиционной”, если инвестировать в качество .
Однако при всех редакционных успехах, читательском росте и влиянии на медиа-среду, Quartz столкнулся с классической проблемой цифровых СМИ: как превратить популярность в прибыль. Уже к середине десятилетия тучи над бизнес-моделью начали сгущаться.
3. Где деньги?
За первые 6 лет (2012–2018) Quartz вырос до штата ~250 сотрудников и выручки $35 млн в год – казалось бы, впечатляющий подъем. Но расходы росли еще быстрее: чтобы достичь такой масштаб, стартап накопил убытки свыше $40 млн.
Проще говоря, Quartz так и не вышел в прибыль за все время независимого существования. Дисбаланс между высокими затратами на качественную глобальную журналистику и ограниченными доходами от цифровой рекламы — общая проблема экономики онлайн-медиа.
Бывший CEO и владелец издания Quartz Зак Сьюард опубликовал короткий и довольно эмоциональный некролог проекта на фоне новости о его продаже G/O Media. Я же решил рассказать более подробно историю одного из самых амбициозных digital-медиа 2010-х.
Quartz в период 2012–2025 — яркий образец взлета и падения целого поколения цифровых медиа. Проект стартовал на волне оптимизма, привлек инвестиции и таланты, экспериментировал с форматами – и в этом смысле оставил заметный след. Многие тренды – от адаптивного дизайна до нативной рекламы – Quartz внедрял одним из первых.
С точки зрения бизнеса это неудача, типичная для медиабизнеса 2010-х: ставка на большой охват и рекламную модель в итоге не окупилась, доходы перетекли от изадетелей к платформам. Даже набрав миллионы читателей, Quartz не смог прокормить 250 сотрудников за счет рекламы – приходилось сжигать инвестиции, а значит рано или поздно требовалось либо продаться, либо скоращаться. Попытка пересесть на рельсы подписки закончилась провалом, совпав с крахом рынка в пандемию. В итоге Quartz несколько раз переходил из рук в руки, каждый новый владелец стремился спасти бизнес по-своему, но часто ценой урезания сути проекта.
Дальше — подробнее.
1. Зарождение и амбиции (2012)
В 2012 году Atlantic Media запустила новое digital-издание Quartz во главе с главным редактором Кевином Делани (ex-WSJ) и командой топ-журналистов. Новый стартап сравнивал себя с «пиратским кораблем, атакующим королевский флот», бросая вызов титанам деловой прессы, и позиционировал себя как «новый вид бизнес-медиа, рожденный в цифровую эпоху и ориентированный на мобильные устройства».
2. Быстрый рост и влияние
Издание с самого начала экспериментировало с нативной рекламой и дизайном объявлений. Вместо баннеров Quartz предлагал рекламодателям два формата: большие блоки Engage и спонсорские Bulletins, стилизованные под редакционные материалы с визуализациями. Уже через 8 месяцев после запуска успех Quartz был очевиден – росли и штат, и аудитория, и доходы, а отраслевые издания назвали его «образцовым современным медиа».
Всего за год с нуля сайт вырос до 5 миллионов уникальных посетителей в месяц по всему миру, обойдя по трафику в США таких тяжеловесов, как The Economist. Издание сразу привлекло престижных рекламодателей (среди первых спонсоров — Boeing, Cadillac, Chevron и Credit Suisse) и расширило штат до ~20 журналистов к концу первого года.
Издание задавало тренды digital-медиа: отказ от «домашней страницы» в пользу ленты статей, адаптивный дизайн, данные и графики в статьях, ежедневные рассылки. Эпоха расцвета соцсетей родила стратегию покорения ньюсфида через «заметный» контент — больше нельзя было рассчитывать, что читатели сами будут заходить на главную страницу. Так редакция открыла «кривую Quartz»: короткие оперативные заметки или глубокие лонгриды распространяются лучше всего, а вот статьи среднего размера (500–800 слов) – наименее эффективны в соцсетях .
Quartz быстро заслужил репутацию качественного, умного издания. Его журналистские проекты выигрывали престижные награды. Многие конкуренты перенимали находки Quartz в дизайне и форматах. На его примере индустрия поверила: онлайн-журналистика может быть не хуже “традиционной”, если инвестировать в качество .
Однако при всех редакционных успехах, читательском росте и влиянии на медиа-среду, Quartz столкнулся с классической проблемой цифровых СМИ: как превратить популярность в прибыль. Уже к середине десятилетия тучи над бизнес-моделью начали сгущаться.
3. Где деньги?
За первые 6 лет (2012–2018) Quartz вырос до штата ~250 сотрудников и выручки $35 млн в год – казалось бы, впечатляющий подъем. Но расходы росли еще быстрее: чтобы достичь такой масштаб, стартап накопил убытки свыше $40 млн.
Проще говоря, Quartz так и не вышел в прибыль за все время независимого существования. Дисбаланс между высокими затратами на качественную глобальную журналистику и ограниченными доходами от цифровой рекламы — общая проблема экономики онлайн-медиа.
Reposted from:Медуза — LIVE
07.04.202511:45
«Медуза» открывает в Берлине выставку «No»: журналисты и художники размышляют о последнем десятилетии — и о жизни в сломанном мире
С 26 апреля по 6 июля в Берлине, в пространстве Kunstraum Kreuzberg/Bethanien пройдет выставка «No» (вот ее сайт). Ее придумала и организовала редакция «Медузы».
В 2024-м «Медузе» исполнилось 10 лет. За несколько месяцев до юбилея в редакции задумались, что с ним делать. Праздновать что-то на фоне ужасающих событий, происходящих с миром, не очень-то хотелось — к тому же сама «Медуза» в последние годы балансирует на грани жизни и смерти. Так появилась идея выставки.
В этом проекте художники и журналисты совместно пытаются понять, что произошло с миром за последнее десятилетие — и почему он сломался. Выставка рассказывает об обычных людях, которые оказались в невыносимых обстоятельствах, но пытаются сохранить себя. Отсюда и название: «Нет» — это символ сопротивления; посвящение всем, кто, вопреки всему, продолжает говорить «нет».
В выставке участвуют 13 художников из разных стран — в том числе датская арт-группа SUPERFLEX, легенда турецкого современного искусства и правозащиты Гюльсун Карамустафа, российский живописец Павел Отдельнов и многие другие. Их работы составляют художественную часть выставки. А есть еще документальная: это проект, подготовленный драматургом Михаилом Дурненковым. Мы позвали его, чтобы избежать ситуации, когда журналисты берут интервью у журналистов, а также взглянуть на историю «Медузы» со стороны.
Чтобы следить за проектом, обязательно подпишитесь на инстаграм выставки «No».
А вот здесь — подробный материал «Медузы» о выставке.
С 26 апреля по 6 июля в Берлине, в пространстве Kunstraum Kreuzberg/Bethanien пройдет выставка «No» (вот ее сайт). Ее придумала и организовала редакция «Медузы».
В 2024-м «Медузе» исполнилось 10 лет. За несколько месяцев до юбилея в редакции задумались, что с ним делать. Праздновать что-то на фоне ужасающих событий, происходящих с миром, не очень-то хотелось — к тому же сама «Медуза» в последние годы балансирует на грани жизни и смерти. Так появилась идея выставки.
В этом проекте художники и журналисты совместно пытаются понять, что произошло с миром за последнее десятилетие — и почему он сломался. Выставка рассказывает об обычных людях, которые оказались в невыносимых обстоятельствах, но пытаются сохранить себя. Отсюда и название: «Нет» — это символ сопротивления; посвящение всем, кто, вопреки всему, продолжает говорить «нет».
В выставке участвуют 13 художников из разных стран — в том числе датская арт-группа SUPERFLEX, легенда турецкого современного искусства и правозащиты Гюльсун Карамустафа, российский живописец Павел Отдельнов и многие другие. Их работы составляют художественную часть выставки. А есть еще документальная: это проект, подготовленный драматургом Михаилом Дурненковым. Мы позвали его, чтобы избежать ситуации, когда журналисты берут интервью у журналистов, а также взглянуть на историю «Медузы» со стороны.
Чтобы следить за проектом, обязательно подпишитесь на инстаграм выставки «No».
А вот здесь — подробный материал «Медузы» о выставке.
04.04.202509:58
Бот @GrokAI в телеграме (бесплатный для владельцев премиума) не умеет рисовать картинки :(
У меня все
У меня все
02.04.202507:47
Денег в медиа, даже в западных, немного. Крупные зарубежные газеты — The New York Times, The Wall Street Journal, Financial Times — полагаются на подписку. The Guardian уже 8 лет удается не только построить свой бизнес на донатах, но и делать его масштабируемым.
The Guardian рассчитывает собрать в 2025 году в США и Канаде $44 млн, это на треть больше, чем в прошлом году. Например, материал о канадском гражданине, которого задержала ICE, принес свыше $100 тыс пожертвований.
Масштабируемость и устойчивость — самые важные факторы бизнес-модели The Guardian. Если ее нет, то на Западе легче собирать деньги через подписку или членскую модель. Насколько можно судить, конверсию они не роняют.
Не так хорошо с устойчивостью (хотя менеджеры светятся оптимистичными улыбками). Деньги приходят во время кризисов — например, пандемии или выборов Трампа, и вся надежда на то, что этот котел будет кипеть и дальше.
Другое дело, что иногда можно воспользоваться возможностью, от которой отворачиваются конкуренты. Например, в преддверии выборов президента США The Washington Post и The Los Angeles Times отказались поддержать Харрис — у обеих газет есть миллиардеры-собственники, старающиеся не злить сторонников MAGA.
И тогда The Guardian воспользовалась возможностью усилить программу «читательской выручки» (reader revenue). Призывы стали громче: больше всего денег от американских читателей собрали в неделю выборов, на втором месте — последняя неделя февраля 2025
The Guardian рассчитывает собрать в 2025 году в США и Канаде $44 млн, это на треть больше, чем в прошлом году. Например, материал о канадском гражданине, которого задержала ICE, принес свыше $100 тыс пожертвований.
Масштабируемость и устойчивость — самые важные факторы бизнес-модели The Guardian. Если ее нет, то на Западе легче собирать деньги через подписку или членскую модель. Насколько можно судить, конверсию они не роняют.
Не так хорошо с устойчивостью (хотя менеджеры светятся оптимистичными улыбками). Деньги приходят во время кризисов — например, пандемии или выборов Трампа, и вся надежда на то, что этот котел будет кипеть и дальше.
Другое дело, что иногда можно воспользоваться возможностью, от которой отворачиваются конкуренты. Например, в преддверии выборов президента США The Washington Post и The Los Angeles Times отказались поддержать Харрис — у обеих газет есть миллиардеры-собственники, старающиеся не злить сторонников MAGA.
И тогда The Guardian воспользовалась возможностью усилить программу «читательской выручки» (reader revenue). Призывы стали громче: больше всего денег от американских читателей собрали в неделю выборов, на втором месте — последняя неделя февраля 2025
Reposted from:Медуза — LIVE
11.04.202515:22
Минюст объявил новых «иностранных агентов»
В реестр «иностранных агентов» включены:
✹ общественно-политическое движение «Удмуртия против коррупции»
✹ Николай Эппле — писатель, филолог, автор книги «Неудобное прошлое»
✹ Дарья Счастливая — украинская журналистка
✹ Андрей Козырев — бывший министр иностранных дел России
✹ Анна Каретникова — правозащитница
В реестр «иностранных агентов» включены:
✹ общественно-политическое движение «Удмуртия против коррупции»
✹ Николай Эппле — писатель, филолог, автор книги «Неудобное прошлое»
✹ Дарья Счастливая — украинская журналистка
✹ Андрей Козырев — бывший министр иностранных дел России
✹ Анна Каретникова — правозащитница
Reposted from:
TEFI_Russia
09.04.202510:39
💸 НМГ начала переговоры о покупке «Медиалогии»
Национальная Медиа Группа ведет переговоры по покупке «Медиалогии», занимающейся мониторингом соцсетей и СМИ.
Новый актив будет использован в «управлении репутацией», сообщает РБК со ссылкой на главу НМГ Светлану Баланову.
НМГ, по словам Балановой, поставила цель стать «лидером на рынке информации и развлечений». Медиаэкспертиза может дать конкурентное преимущество для достижения этой цели, так как «Медиалогия», по ее словам, «номер один» на рынке мониторинга информации и новостей.
Подписывайтесь ▶ @TEFI_Russia
Национальная Медиа Группа ведет переговоры по покупке «Медиалогии», занимающейся мониторингом соцсетей и СМИ.
Новый актив будет использован в «управлении репутацией», сообщает РБК со ссылкой на главу НМГ Светлану Баланову.
НМГ, по словам Балановой, поставила цель стать «лидером на рынке информации и развлечений». Медиаэкспертиза может дать конкурентное преимущество для достижения этой цели, так как «Медиалогия», по ее словам, «номер один» на рынке мониторинга информации и новостей.
Подписывайтесь ▶ @TEFI_Russia
08.04.202516:06
А вот и пересказ утреннего подоспел, спасибо каналу @ponomaround
части 2 и 3 тут:
https://t.me/ponomaround/221
https://t.me/ponomaround/222
части 2 и 3 тут:
https://t.me/ponomaround/221
https://t.me/ponomaround/222
Reposted from:
Plot
04.04.202515:38
«Потребителя потребляют». В 1970-х художники пустили в эфир рекламный ролик с критикой рекламы и ТВ
В музее Kiasma в Хельсинки мне особенно запомнилась работа Ричарда Серры, знаменитого американского художника, который умер год назад (вот его некролог на «Медузе»).
Вообще, Серра известен своими масштабными скульптурами из металла, которые ничего не изображают и при этом умудряются передавать движение. Но еще он занимался видеоартом. И конкретно вот эта вещь, «Телевизор поставляет людей» 1973 года, не имеет никакого отношения к привычной манере художника. Впрочем, он там и не единственный автор: видео сделано в соавторстве с Карлотой Фэй Шульман.
Это шестиминутный ролик, который реально показывали по телевизору — Серра и Шульман купили под него рекламное время. На фоне играет беззаботная музыка, по экрану ползет тревожный текст. Главный тезис художников: основные клиенты телевидения — вовсе не телезрители, а рекламодатели, зрители же — продукт, который телевидение производит и продает. Развивая эту мысль, художники рассказывают, как именно телевизор «производит» идеальную аудиторию для рекламы.
Звучит это все чертовски актуально, хотя, казалось бы, проект создан в эпоху ТВ, о ТВ и для ТВ. Потому что социальные сети работают точно также. В общем, работа, задуманная как актуальный комментарий, оказалась классикой на все времена. Посудите сами.
___
Если у вас не открывается текст о Серре, читайте его здесь или здесь
В музее Kiasma в Хельсинки мне особенно запомнилась работа Ричарда Серры, знаменитого американского художника, который умер год назад (вот его некролог на «Медузе»).
Вообще, Серра известен своими масштабными скульптурами из металла, которые ничего не изображают и при этом умудряются передавать движение. Но еще он занимался видеоартом. И конкретно вот эта вещь, «Телевизор поставляет людей» 1973 года, не имеет никакого отношения к привычной манере художника. Впрочем, он там и не единственный автор: видео сделано в соавторстве с Карлотой Фэй Шульман.
Это шестиминутный ролик, который реально показывали по телевизору — Серра и Шульман купили под него рекламное время. На фоне играет беззаботная музыка, по экрану ползет тревожный текст. Главный тезис художников: основные клиенты телевидения — вовсе не телезрители, а рекламодатели, зрители же — продукт, который телевидение производит и продает. Развивая эту мысль, художники рассказывают, как именно телевизор «производит» идеальную аудиторию для рекламы.
Звучит это все чертовски актуально, хотя, казалось бы, проект создан в эпоху ТВ, о ТВ и для ТВ. Потому что социальные сети работают точно также. В общем, работа, задуманная как актуальный комментарий, оказалась классикой на все времена. Посудите сами.
___
Если у вас не открывается текст о Серре, читайте его здесь или здесь
04.04.202508:58
Фейсбук напомнил, как в эти дни шесть лет назад я читал книжку «Редакционный стандарт ТАСС»
Подрезал вот эту картинку
Подрезал вот эту картинку
Reposted from:
The Insider
01.04.202515:45
Французское радио NRJ расторгнет контракт с «Газпром медиа» и перестанет вещать в оккупированном Донецке после статьи The Insider. В компании изучили материал и «с изумлением узнали», что от имени их бренда Россия вербует на войну
NRJ еще до полномасштабной войны заключила контракт с холдингом «Газпром медиа», который таким образом купил право использовать бренд. По данным The Insider, сумма сделки составила 1,25 млн евро, а срок действия контракта — до 31 декабря 2025 года.
В ответе изданию Libération компания NRJ сообщила, что подписанный до войны контракт «не разрешает вещание в Донецке», поскольку эта территория является частью Украины. Более того, в контракте «строго запрещено размещение любых политических сообщений».
NRJ пообещала срочно расторгнуть контракт. «Процедура уже начата», — заявили в компании, добавив, что с начала войны в Украине NRJ прекратила получать любые выплаты по этому соглашению.
Читать в России без VPN
Подписаться на The Insider | Задонатить | Написать редакции
NRJ еще до полномасштабной войны заключила контракт с холдингом «Газпром медиа», который таким образом купил право использовать бренд. По данным The Insider, сумма сделки составила 1,25 млн евро, а срок действия контракта — до 31 декабря 2025 года.
В ответе изданию Libération компания NRJ сообщила, что подписанный до войны контракт «не разрешает вещание в Донецке», поскольку эта территория является частью Украины. Более того, в контракте «строго запрещено размещение любых политических сообщений».
NRJ пообещала срочно расторгнуть контракт. «Процедура уже начата», — заявили в компании, добавив, что с начала войны в Украине NRJ прекратила получать любые выплаты по этому соглашению.
Читать в России без VPN
Подписаться на The Insider | Задонатить | Написать редакции
Shown 1 - 24 of 162
Log in to unlock more functionality.