
JCI Uzbekistan
订阅者
372
24 小时00%一周
20.5%一个月
3-0.8%
引用指数
0
提及1频道上的转发0频道上的提及1
每帖平均覆盖率
53
12 小时440%24 小时530%48 小时670%
参与率 (ER)
13.21%
转发6评论0反应1
覆盖率参与率 (ERR)
0%
24 小时0%一周0%一个月0%
每则广告帖子的平均覆盖率
53
1 小时2037.74%1 – 4 小时00%4 - 24 小时00%
"JCI Uzbekistan" 群组最新帖子
转发自:
JCI Urgench

15.04.202515:23
📢 JCI Urganch o'z faoliyatini boshladi!
JCI Uzbekistan navbatdagi filialini Urganch shahrida ochdi va a'zolarni qabul qilish boshlandi. Siz JCI Urganchga a'zo bo'lish orqali o'z biznes loyihangizni global miqiyosga olib chiqishingiz mumkin
JCI a’zosi bo‘lish sizga quyidagi imkoniyatlar taqdim etiladi:
✅ Shaxsiy va kasbiy rivojlanish;
✅ Yetakchilik ko‘nikmalarini oshirish;
✅ Mahalliy va xalqaro loyihalarda ishtirok etish;
✅ Dunyo bo‘ylab yosh liderlar bilan aloqalar o‘rnatish;
✅ Jamiyatda ijobiy o‘zgarishlar yaratish.
A’zo bo‘lish uchun:
🔗 Ushbu havola orqali ma’lumotlarni to‘ldiring:
https://forms.gle/r2PgykHAV7thNrKZ7
✉️ E-mail: jciurgench@gmail.com
📱 Telegram: @jciurgench
🚀 JCI Urgench safida o‘z o‘rningizni egallang va o‘zgarishlar yaratishga hissa qo‘shing!
Yanada ko’proq ma’lumotlar👇
@jciurgench
JCI Uzbekistan navbatdagi filialini Urganch shahrida ochdi va a'zolarni qabul qilish boshlandi. Siz JCI Urganchga a'zo bo'lish orqali o'z biznes loyihangizni global miqiyosga olib chiqishingiz mumkin
JCI a’zosi bo‘lish sizga quyidagi imkoniyatlar taqdim etiladi:
✅ Shaxsiy va kasbiy rivojlanish;
✅ Yetakchilik ko‘nikmalarini oshirish;
✅ Mahalliy va xalqaro loyihalarda ishtirok etish;
✅ Dunyo bo‘ylab yosh liderlar bilan aloqalar o‘rnatish;
✅ Jamiyatda ijobiy o‘zgarishlar yaratish.
A’zo bo‘lish uchun:
🔗 Ushbu havola orqali ma’lumotlarni to‘ldiring:
https://forms.gle/r2PgykHAV7thNrKZ7
✉️ E-mail: jciurgench@gmail.com
📱 Telegram: @jciurgench
🚀 JCI Urgench safida o‘z o‘rningizni egallang va o‘zgarishlar yaratishga hissa qo‘shing!
Yanada ko’proq ma’lumotlar👇
@jciurgench


转发自:
JCI Urgench

12.04.202505:39
JCI bilan Leadership Salohiyatingizni Yanada Rivojlantiring.
Yaxshi rahbarlar tug‘ilmaydi, balki shakllanadi! JCI da biz yoshlarni qo‘lga kiritilgan tajriba va ijtimoiy loyihalar orqali rahbarlik ko‘nikmalarini rivojlantirishga yordam beramiz. Bu, public speaking, jamoaviy ish va qaror qabul qilish kabi ko’nikmalarni takomillashtirishni o‘z ichiga oladi. JCI sizga shaxsiy o‘sish uchun maydon yaratadi. O’z comfort zonangizdan chiqib, yangi bilimlarni oling va siz bo‘lishingiz kerak bo‘lgan rahbar bo‘ling. Birgalikda rivojlanishga tayyormisiz? Bizga bugunoq qo’shiling va shaxsiy rivojlanish sari qadam tashlang!
Yanada ko’proq ma’lumotlar👇
https://t.me/Jciurgench
#JCI #personaldevelopment #positivechanges
Yaxshi rahbarlar tug‘ilmaydi, balki shakllanadi! JCI da biz yoshlarni qo‘lga kiritilgan tajriba va ijtimoiy loyihalar orqali rahbarlik ko‘nikmalarini rivojlantirishga yordam beramiz. Bu, public speaking, jamoaviy ish va qaror qabul qilish kabi ko’nikmalarni takomillashtirishni o‘z ichiga oladi. JCI sizga shaxsiy o‘sish uchun maydon yaratadi. O’z comfort zonangizdan chiqib, yangi bilimlarni oling va siz bo‘lishingiz kerak bo‘lgan rahbar bo‘ling. Birgalikda rivojlanishga tayyormisiz? Bizga bugunoq qo’shiling va shaxsiy rivojlanish sari qadam tashlang!
Yanada ko’proq ma’lumotlar👇
https://t.me/Jciurgench
#JCI #personaldevelopment #positivechanges
转发自:
Bektosh Khatamov

08.04.202507:58
❗️20 ЙИЛЛИК БИЗНЕС ТАЖРИБАСИ — 2 СОАТДА. ХИВАДА БУНДАЙ ИМКОНИЯТ БУНГАЧА БЎЛМАГАН.
12 апрель куни Хивада бирорта Telegram пост, YouTube видео ёки китобдан топиб бўлмайдиган билимлар тақдим этилади.
Мавзу: “Бизнесда лидерларни тайёрлаш ва улар орқали бизнесни тизимли бошқариш”
Жойи: “Форовон” меҳмонхонаси
Вақти: 10:00 – 12:00 (орқасидан кофе-бреак, танишув, савол-жавоб)
Нархи: 500 000 сўм
Бу мастер-класс эмас. Бу – сиз ва бизнесингиз учун узоқ кутилган силжиш нуқтаси.
Мен – Бектош Хатамов - 20 йилдан ортиқ тажрибага эга тадбиркорман.
“Profi University” хусусий олийгоҳи, “Profi School” хусусий мактаби, “Profi Education” ўқув маркази, “New Era Kids” хусусий боғчаси, “Unitur” сайёҳлик агентлиги ва яна бир неча бошқа муваффақиятли бизнесларни нолдан қурганман. Ва, айтганча, шунча тажриба ичида қилган ХАТОЛАРИМ, йўқотган пулларим ва қайта тикланган йўлларимдаги тажрибалар сизнинг вақтингизни, асабларингизни ва маблағларингизни тежаб қолишига кафолат бераман.
Бизнесингиз жойида туриб қолганми?
Ходимларсиз ҳаракат қилолмаяпсизми?
Ишончли “менежер” тополмаяпсизми?
Тизимли бошқарув керакми?
Ходимнинг устида турмасангиз, иш юрмаяптими?
Унда бу учрашув сиз учун.
Ҳозироқ ёзинг. Жойлар сони чекланган.
Кейин афсусланмаслик учун – ҳозир ҳаракат қилинг.
Мурожаат учун: @unitur_aloqa
@bektoshkhatamov
12 апрель куни Хивада бирорта Telegram пост, YouTube видео ёки китобдан топиб бўлмайдиган билимлар тақдим этилади.
Мавзу: “Бизнесда лидерларни тайёрлаш ва улар орқали бизнесни тизимли бошқариш”
Жойи: “Форовон” меҳмонхонаси
Вақти: 10:00 – 12:00 (орқасидан кофе-бреак, танишув, савол-жавоб)
Нархи: 500 000 сўм
Бу мастер-класс эмас. Бу – сиз ва бизнесингиз учун узоқ кутилган силжиш нуқтаси.
Мен – Бектош Хатамов - 20 йилдан ортиқ тажрибага эга тадбиркорман.
“Profi University” хусусий олийгоҳи, “Profi School” хусусий мактаби, “Profi Education” ўқув маркази, “New Era Kids” хусусий боғчаси, “Unitur” сайёҳлик агентлиги ва яна бир неча бошқа муваффақиятли бизнесларни нолдан қурганман. Ва, айтганча, шунча тажриба ичида қилган ХАТОЛАРИМ, йўқотган пулларим ва қайта тикланган йўлларимдаги тажрибалар сизнинг вақтингизни, асабларингизни ва маблағларингизни тежаб қолишига кафолат бераман.
Бизнесингиз жойида туриб қолганми?
Ходимларсиз ҳаракат қилолмаяпсизми?
Ишончли “менежер” тополмаяпсизми?
Тизимли бошқарув керакми?
Ходимнинг устида турмасангиз, иш юрмаяптими?
Унда бу учрашув сиз учун.
Ҳозироқ ёзинг. Жойлар сони чекланган.
Кейин афсусланмаслик учун – ҳозир ҳаракат қилинг.
Мурожаат учун: @unitur_aloqa
@bektoshkhatamov


06.04.202504:57
“McDonald’s эгаси битта бургер ҳам пиширмаган. Лекин миллиард бургер сотган.”
Ҳа, сиз тўғри эшитдингиз. McDonald’s асосчиси Рэй Крок — ошпаз эмас, ҳатто овқат тайёрлашни яхши кўрмайдиган одам бўлган.
Лекин у бутун дунёга миллиардлаб бургер сотди. Нега?
Чунки у “бургер”ни эмас, тизимни сотган.
– Ҳар бир гамбургер бир хил.
– Ҳар бир ходим бир хил кийимда.
– Ҳар бир менюда вақт чекланган.
– Ҳар бир мижоз бир хил тажриба олади.
Бу мўъжиза эмас. Бу – тинимсиз тизимлаштириш натижаси.
⸻
Ҳозир эътибор беринг:
Сиз ҳам кунда 30 та бургер сотаётгандурсиз, лекин ҳар гал:
• нархни ўйлайсиз,
• мижозга “ичимлик қўшайми?” деб ўйлайсиз,
• ходимингиз “қандай қилиб тайёрлашим керак эди?” деб сўрайди.
Нима учун? Чунки сиз бургер сотяпсиз, тизим эмас.
⸻
Тизим – бу шундай нарсаки, сиз ухлаб ётган пайтда ҳам бургер сотилади.
Сиз дўконда эмассиз, лекин савдо кетяпти.
Сиз бошлиқни сўрамайсиз, чунки скрипт бор.
Сиз ҳар гал тушунтирмайсиз, чунки ўқув видео бор.
Сиз нотўғри тайёрланишдан қўрқмайсиз, чунки рецепт деворда илинган.
Бу – сизнинг ўрнингизни автоматизм эгаллаган ҳолат. Ва фақат шу ҳолатда бизнес сиз учун ишлай бошлайди.
⸻
Ҳақиқий бой одам – бургер пиширмайди. У тизим қуради.
Сиз ҳозир қанча ишлаяпсиз – бу аҳамиятли эмас.
Савол: бизнес сизсиз қанча пул ишлаяпти?
Агар жавоб “ҳеч қанча” бўлса – демак, сиз ҳамон бургер пештахтасида турибсиз.
Кетинг. Рецептни қоғозга ёзинг. Қоида қилинг. Видеога олинг. Ишларни бўлиб беринг.
Чунки сиз McDonald’s эгаси бўлишни хоҳлаяпсиз, бургерчи эмас.
@bektoshkhatamov
Ҳа, сиз тўғри эшитдингиз. McDonald’s асосчиси Рэй Крок — ошпаз эмас, ҳатто овқат тайёрлашни яхши кўрмайдиган одам бўлган.
Лекин у бутун дунёга миллиардлаб бургер сотди. Нега?
Чунки у “бургер”ни эмас, тизимни сотган.
– Ҳар бир гамбургер бир хил.
– Ҳар бир ходим бир хил кийимда.
– Ҳар бир менюда вақт чекланган.
– Ҳар бир мижоз бир хил тажриба олади.
Бу мўъжиза эмас. Бу – тинимсиз тизимлаштириш натижаси.
⸻
Ҳозир эътибор беринг:
Сиз ҳам кунда 30 та бургер сотаётгандурсиз, лекин ҳар гал:
• нархни ўйлайсиз,
• мижозга “ичимлик қўшайми?” деб ўйлайсиз,
• ходимингиз “қандай қилиб тайёрлашим керак эди?” деб сўрайди.
Нима учун? Чунки сиз бургер сотяпсиз, тизим эмас.
⸻
Тизим – бу шундай нарсаки, сиз ухлаб ётган пайтда ҳам бургер сотилади.
Сиз дўконда эмассиз, лекин савдо кетяпти.
Сиз бошлиқни сўрамайсиз, чунки скрипт бор.
Сиз ҳар гал тушунтирмайсиз, чунки ўқув видео бор.
Сиз нотўғри тайёрланишдан қўрқмайсиз, чунки рецепт деворда илинган.
Бу – сизнинг ўрнингизни автоматизм эгаллаган ҳолат. Ва фақат шу ҳолатда бизнес сиз учун ишлай бошлайди.
⸻
Ҳақиқий бой одам – бургер пиширмайди. У тизим қуради.
Сиз ҳозир қанча ишлаяпсиз – бу аҳамиятли эмас.
Савол: бизнес сизсиз қанча пул ишлаяпти?
Агар жавоб “ҳеч қанча” бўлса – демак, сиз ҳамон бургер пештахтасида турибсиз.
Кетинг. Рецептни қоғозга ёзинг. Қоида қилинг. Видеога олинг. Ишларни бўлиб беринг.
Чунки сиз McDonald’s эгаси бўлишни хоҳлаяпсиз, бургерчи эмас.
@bektoshkhatamov
05.04.202514:25
✅ 🅰️🅰️🅰️🅰️ 🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️
“Ilohiy vaqt texnikasi”ning 1-qoidasi : Diqqatni jamlash
Agar siz “vaqt yetmayapti”, “ishim ko‘p, biroz charchaganman” deb yashayotgan bo‘lsangiz — ehtimol sizga vaqt emas, to‘g‘ri strategiya yetmayotgandir?
Men bir maslahat bermoqchiman: vaqtni boshqarishni miyani tushunishdan boshlang.
🧠 Ertalab – bu sizning eng katta imkoniyatingiz
Muallif o‘zi boshidan kechirgan: kechqurun charchagan holatda maqola yozishga urinib, 1 soatda atigi 2 jumla yozgan. Ammo, ertalab charchamagan holatda yozganda, natija 2 baravar tez, hatto sifatliroq chiqqan.
Bu tasodif emas, miyaning oltin vaqti!
Uyg‘ongandan keyingi dastlabki 2–3 soat ichida:
✅ Miya tiniq
✅ Diqqat kuchli
✅ Muvaffaqiyatga intilish baland
Shu vaqtdan unumli foydalangan odam, qisqa vaqtda katta natijaga erishadi. Muallif shunday qilgan — va ilmiy maqolasini nufuzli xalqaro jurnalga chiqarishga muvaffaq bo‘lgan.
🧩 Ishingizni to‘g‘ri joylashtiring
Siz bajarayotgan barcha ishlarni 2 guruhga ajrating:
1. Diqqat talab qiluvchi ishlar – yozish, muhim qarorlar, hisobotlar
2. Oddiy ishlar – email, qo‘ng‘iroq, yig‘ilishlar
❌ Ertalab, ya’ni eng unumdor vaqtini emailga sarflasangiz, 4 baravar vaqtingizni yo‘qotasiz.
✅ Buning o‘rniga, ertalab diqqat talab qiladigan muhim ishlarni bajaring.
Email, telefon, hujjat – bularni esa kechroq yoki charchoqdan keyin ham qilsa bo‘ladi.
Bu oddiy almashuv – sizga bir kunda qo’shimcha 2 soat vaqt “yaratib” beradi.
❗️ Diqqatni oshirishga urinmasdan – vaqtni to‘g‘ri tanlang
Bugun juda ko‘p odam “diqqatni oshirish texnikalari”ni qidiryapti.
Men aytamanki:
🔑 Sizga kerak narsa – qachon nima ish qilishni aniq bilish.
📌 Diqqatli ishni diqqatli vaqtga qo‘ying – ertalab, toza ong bilan
📌 Oddiy ishni oddiy vaqtga qo‘ying – charchoq paytida, yoki dam olishdan keyin
Bu strategiya sizga quyidagilarni beradi:
✔️ Ish tezligi 2–4 baravar oshadi
✔️ Kamroq stress, ko‘proq vaqt
✔️ Hayotingizda “yo‘q” bo‘lib ketgan imkoniyatlar qaytadi
📝 Xulosa:
1️⃣ Ishlaringizni “diqqatli” va “oddiy”ga ajrating
2️⃣ Diqqatli ishlarni ertalabga qo‘ying
3️⃣ Ertalabgi 1 soat = kechqurungi 4 soatga teng
4️⃣ Diqqatni oshirishga urinmang — diqqatli vaqtni to‘g‘ri ishlating
📘 Ushbu maslahatlar 「神・時間術」– “Ilohiy vaqt texnikasi” kitobidan olingan.
Keyingi post : “Ilohiy vaqt texnikasi”ning 2-qoidasi : Diqqatni qayta tiklash
Agar siz ham ishlarda natija, o‘qishda o‘sish, hayotda muvozanat istasangiz — vaqt ustidan nazoratni qo‘lga oling. Va bugun — o‘zgarishning birinchi kuniga aylansin.
📲 t.me/dilshodbek_zakirov
“Ilohiy vaqt texnikasi”ning 1-qoidasi : Diqqatni jamlash
Agar siz “vaqt yetmayapti”, “ishim ko‘p, biroz charchaganman” deb yashayotgan bo‘lsangiz — ehtimol sizga vaqt emas, to‘g‘ri strategiya yetmayotgandir?
Men bir maslahat bermoqchiman: vaqtni boshqarishni miyani tushunishdan boshlang.
🧠 Ertalab – bu sizning eng katta imkoniyatingiz
Muallif o‘zi boshidan kechirgan: kechqurun charchagan holatda maqola yozishga urinib, 1 soatda atigi 2 jumla yozgan. Ammo, ertalab charchamagan holatda yozganda, natija 2 baravar tez, hatto sifatliroq chiqqan.
Bu tasodif emas, miyaning oltin vaqti!
Uyg‘ongandan keyingi dastlabki 2–3 soat ichida:
✅ Miya tiniq
✅ Diqqat kuchli
✅ Muvaffaqiyatga intilish baland
Shu vaqtdan unumli foydalangan odam, qisqa vaqtda katta natijaga erishadi. Muallif shunday qilgan — va ilmiy maqolasini nufuzli xalqaro jurnalga chiqarishga muvaffaq bo‘lgan.
🧩 Ishingizni to‘g‘ri joylashtiring
Siz bajarayotgan barcha ishlarni 2 guruhga ajrating:
1. Diqqat talab qiluvchi ishlar – yozish, muhim qarorlar, hisobotlar
2. Oddiy ishlar – email, qo‘ng‘iroq, yig‘ilishlar
❌ Ertalab, ya’ni eng unumdor vaqtini emailga sarflasangiz, 4 baravar vaqtingizni yo‘qotasiz.
✅ Buning o‘rniga, ertalab diqqat talab qiladigan muhim ishlarni bajaring.
Email, telefon, hujjat – bularni esa kechroq yoki charchoqdan keyin ham qilsa bo‘ladi.
Bu oddiy almashuv – sizga bir kunda qo’shimcha 2 soat vaqt “yaratib” beradi.
❗️ Diqqatni oshirishga urinmasdan – vaqtni to‘g‘ri tanlang
Bugun juda ko‘p odam “diqqatni oshirish texnikalari”ni qidiryapti.
Men aytamanki:
🔑 Sizga kerak narsa – qachon nima ish qilishni aniq bilish.
📌 Diqqatli ishni diqqatli vaqtga qo‘ying – ertalab, toza ong bilan
📌 Oddiy ishni oddiy vaqtga qo‘ying – charchoq paytida, yoki dam olishdan keyin
Bu strategiya sizga quyidagilarni beradi:
✔️ Ish tezligi 2–4 baravar oshadi
✔️ Kamroq stress, ko‘proq vaqt
✔️ Hayotingizda “yo‘q” bo‘lib ketgan imkoniyatlar qaytadi
📝 Xulosa:
1️⃣ Ishlaringizni “diqqatli” va “oddiy”ga ajrating
2️⃣ Diqqatli ishlarni ertalabga qo‘ying
3️⃣ Ertalabgi 1 soat = kechqurungi 4 soatga teng
4️⃣ Diqqatni oshirishga urinmang — diqqatli vaqtni to‘g‘ri ishlating
📘 Ushbu maslahatlar 「神・時間術」– “Ilohiy vaqt texnikasi” kitobidan olingan.
Keyingi post : “Ilohiy vaqt texnikasi”ning 2-qoidasi : Diqqatni qayta tiklash
Agar siz ham ishlarda natija, o‘qishda o‘sish, hayotda muvozanat istasangiz — vaqt ustidan nazoratni qo‘lga oling. Va bugun — o‘zgarishning birinchi kuniga aylansin.
📲 t.me/dilshodbek_zakirov
03.04.202511:30
Congratulations 🎊🎈
JCI Uzbekistan Lawyer and Proud member, Saidjon Rahimov, happy birthday to you.
We wish you endless happiness and dreams come true. Always succeed in your career and way of life.
As a part of JCI Uzbekistan, we are proud of being with you, dedicated, intelligent, patient leader, in a such great way of success, leadership and raise.
🎉🥳👏🏻🎊🙌
https://t.me/jciuzbekistan
JCI Uzbekistan Lawyer and Proud member, Saidjon Rahimov, happy birthday to you.
We wish you endless happiness and dreams come true. Always succeed in your career and way of life.
As a part of JCI Uzbekistan, we are proud of being with you, dedicated, intelligent, patient leader, in a such great way of success, leadership and raise.
🎉🥳👏🏻🎊🙌
https://t.me/jciuzbekistan
01.04.202507:27
Miyanmarda Zilzila yuz berdi.
Miyanmar davlatida 28-mart sanasida sodir bo'lgan 7,7 magnitudali zilzila natijasida 1000dan ortiq ob'ektlar zarar ko'rgani va 2376 dan ortiq qurbonlar aniqlangani aytilmoqda.
Hozirda Miyanmar davlatida qayta tiklash ishlari davom etmoqda va jabrlanuvchilar uchun yordamlar ko'rsatilmoqda.
JCI Miyanmar tashkiloti ham jabrlanuvchilar uchun yordamlar ko'rsatmoqda va xayriyalar tashkil etmoqda. Bunda JCI Uzbekisan tashkiloti ham o'zining moddiy va boshqa turdagi yordamlarini ko'rsatmoqda.
Siz ham Miyanmar davlatiga yordam berishni va jabrlanuvchilar uchun yordamni qo'llab quvvatlaysizmi unda bizga qo'shiling.
Uzcard: 6262 7201 9889 3508
Ma'sul shaxs: Saidjon Rahimov
Murojaat uchun bu yerga bosing
Link :
https://t.me/jciuzbekistan
Miyanmar davlatida 28-mart sanasida sodir bo'lgan 7,7 magnitudali zilzila natijasida 1000dan ortiq ob'ektlar zarar ko'rgani va 2376 dan ortiq qurbonlar aniqlangani aytilmoqda.
Hozirda Miyanmar davlatida qayta tiklash ishlari davom etmoqda va jabrlanuvchilar uchun yordamlar ko'rsatilmoqda.
JCI Miyanmar tashkiloti ham jabrlanuvchilar uchun yordamlar ko'rsatmoqda va xayriyalar tashkil etmoqda. Bunda JCI Uzbekisan tashkiloti ham o'zining moddiy va boshqa turdagi yordamlarini ko'rsatmoqda.
Siz ham Miyanmar davlatiga yordam berishni va jabrlanuvchilar uchun yordamni qo'llab quvvatlaysizmi unda bizga qo'shiling.
Uzcard: 6262 7201 9889 3508
Ma'sul shaxs: Saidjon Rahimov
Murojaat uchun bu yerga bosing
Link :
https://t.me/jciuzbekistan






01.04.202507:27
01.04.202500:43
Rivojlanishda jamoaning o‘rni muhim
Yaponiyada jamoaviy ishlashga nihoyatda katta e’tibor qaratiladi va bu asosiy tamoyillardan biri sifatida qaraladi. Ilk bor Yaponiyaga kelganimda bu madaniyatning mohiyatini to‘liq anglab yetmagan edim. Ammo yillar davomida tajriba orttirar ekanman, jamoaviy mehnatning naqadar muhimligini chuqur his qildim.
Ko‘pincha biz muvaffaqiyatga erishgan mashhur insonlarni ko‘rganimizda, ularning o‘ta kuchli salohiyat va iste’dodga ega bo‘lgani uchun shu darajaga yetganini o‘ylaymiz. Albatta, bu jihat ham muhim, ammo haqiqat shundaki, ularning orqasida fidoyi va kuchli jamoa ishlagan bo‘ladi. Har qanday muvaffaqiyatga erishgan inson yoki kompaniyaning ortida, albatta, uni qo‘llab-quvvatlagan va bir maqsad sari intilgan jamoa turadi. Bu ilmiy tadqiqot bo‘ladimi, biznes bo‘ladimi yoki ijtimoiy loyihami – farqi yo‘q. Yagona odam ko‘p narsaga qodir bo‘lishi mumkin, ammo chinakam yuksalish doimo kuchli jamoa bilan sodir bo‘ladi.
Jamoa – muvaffaqiyat kaliti.
Mashaqqatdan qo‘rqmaydigan, fidoyi va sodiq hamkasblarga ega bo‘lish – muvaffaqiyat sari eng katta qadamdir. Kompaniyaning eng katta boyligi uning moddiy resurslari emas, balki insoniy kapitalidir.
Xodimlarning axloqiy qadriyatlari kompaniyaning eng muhim kapitalidir.
Moddiy aktivlar muhim, ammo faqat ular bilan uzoq muddatli muvaffaqiyatga erishib bo‘lmaydi. Agar kompaniyada ishlaydigan odamlar halol, mas’uliyatli va jamiyatga foyda keltirishga intiluvchi bo‘lsa, o‘sha kompaniya muvaffaqiyat qozonishi shubhasiz.
Kuchli jamoa yaratish – yetakchilik mahorati.
Har kim ham kuchli jamoa tuza olmaydi. Bu qobiliyat, strategiya va insoniy munosabatlarning uyg‘unligi natijasida shakllanadi. Yetakchi nafaqat biznes yuritishi, balki o‘z atrofida ishonchli va fidoyi insonlarni birlashtira olishi kerak.
Xulosa shuki,
Muvaffaqiyatli biznes yoki loyiha – bu nafaqat individual mehnat, balki jamoaviy intilish natijasidir.
Kuchli jamoa yaratish har qanday kompaniyaning uzoq muddatli muvaffaqiyati uchun eng muhim omillardan biridir.
Yetakchilik – bu odamlarni maqsad sari ilhomlantirish va ularga ishonish san’ati.
Siz qanday fikrdasiz? Kuchli jamoa shakllantirishda eng muhim jihat nima deb o‘ylaysiz?
Mirjalol Mengboev – Bosh Kotib
t.me/Mirjalol_Mengboevm
Yaponiyada jamoaviy ishlashga nihoyatda katta e’tibor qaratiladi va bu asosiy tamoyillardan biri sifatida qaraladi. Ilk bor Yaponiyaga kelganimda bu madaniyatning mohiyatini to‘liq anglab yetmagan edim. Ammo yillar davomida tajriba orttirar ekanman, jamoaviy mehnatning naqadar muhimligini chuqur his qildim.
Ko‘pincha biz muvaffaqiyatga erishgan mashhur insonlarni ko‘rganimizda, ularning o‘ta kuchli salohiyat va iste’dodga ega bo‘lgani uchun shu darajaga yetganini o‘ylaymiz. Albatta, bu jihat ham muhim, ammo haqiqat shundaki, ularning orqasida fidoyi va kuchli jamoa ishlagan bo‘ladi. Har qanday muvaffaqiyatga erishgan inson yoki kompaniyaning ortida, albatta, uni qo‘llab-quvvatlagan va bir maqsad sari intilgan jamoa turadi. Bu ilmiy tadqiqot bo‘ladimi, biznes bo‘ladimi yoki ijtimoiy loyihami – farqi yo‘q. Yagona odam ko‘p narsaga qodir bo‘lishi mumkin, ammo chinakam yuksalish doimo kuchli jamoa bilan sodir bo‘ladi.
Jamoa – muvaffaqiyat kaliti.
Mashaqqatdan qo‘rqmaydigan, fidoyi va sodiq hamkasblarga ega bo‘lish – muvaffaqiyat sari eng katta qadamdir. Kompaniyaning eng katta boyligi uning moddiy resurslari emas, balki insoniy kapitalidir.
Xodimlarning axloqiy qadriyatlari kompaniyaning eng muhim kapitalidir.
Moddiy aktivlar muhim, ammo faqat ular bilan uzoq muddatli muvaffaqiyatga erishib bo‘lmaydi. Agar kompaniyada ishlaydigan odamlar halol, mas’uliyatli va jamiyatga foyda keltirishga intiluvchi bo‘lsa, o‘sha kompaniya muvaffaqiyat qozonishi shubhasiz.
Kuchli jamoa yaratish – yetakchilik mahorati.
Har kim ham kuchli jamoa tuza olmaydi. Bu qobiliyat, strategiya va insoniy munosabatlarning uyg‘unligi natijasida shakllanadi. Yetakchi nafaqat biznes yuritishi, balki o‘z atrofida ishonchli va fidoyi insonlarni birlashtira olishi kerak.
Xulosa shuki,
Muvaffaqiyatli biznes yoki loyiha – bu nafaqat individual mehnat, balki jamoaviy intilish natijasidir.
Kuchli jamoa yaratish har qanday kompaniyaning uzoq muddatli muvaffaqiyati uchun eng muhim omillardan biridir.
Yetakchilik – bu odamlarni maqsad sari ilhomlantirish va ularga ishonish san’ati.
Siz qanday fikrdasiz? Kuchli jamoa shakllantirishda eng muhim jihat nima deb o‘ylaysiz?
Mirjalol Mengboev – Bosh Kotib
t.me/Mirjalol_Mengboevm
31.03.202506:33
Диққат тарқоқлиги – замонавий дунёдаги янги заифлик.
Биз ҳар куни юзлаб маълумотлар, хабарлар ва тавсиялар ичида яшаймиз. Бу шундай иллюзияни берадики, гўё ҳамма нарсани билиб турибмиз, аммо аслида чуқурлик, яъни бир ишга етарлича чуқур эътибор билан ёндаша олмай қолганмиз. Бу ҳолат — “диққат тарқоқлиги” деб аталади.
Бу замонавий дунёда деярли ҳаммада бор. Бу ҳолат ёш чегарасига эга эмас, диққат билан кузатсангиз, буни ўзингизда ҳам сезишингиз мумкин. Буни телефонингиздаги таҳлиллардан ҳам осонгина билиб олиш мумкин.
Ҳар бир янги signal (тармоқ, электрон почта, YouTube) миямизнинг чуқур фикрлаш қобилиятини йўқотади. Масалан, Cal Newport “Deep Work” китобида шундай дейди: “Сиёсий, иқтисодий ва илмий соҳалардаги энг катта муваффақиятлар чуқур эътибор билан ишлаш туфайли юзага келади.”
Агар ҳаётингизни ҳақиқий ўзгаришлар билан бойитишни истасангиз, диққатни жамлашни ўрганинг. Куннинг маълум қисмини телефон, ижтимоий тармоқлардан узоқлашиб, биргина вазифага бағишланг. Бу қийин, лекин натижаси сизни ҳайратга солади.
https://t.me/bektoshkhatamov/3216
Биз ҳар куни юзлаб маълумотлар, хабарлар ва тавсиялар ичида яшаймиз. Бу шундай иллюзияни берадики, гўё ҳамма нарсани билиб турибмиз, аммо аслида чуқурлик, яъни бир ишга етарлича чуқур эътибор билан ёндаша олмай қолганмиз. Бу ҳолат — “диққат тарқоқлиги” деб аталади.
Бу замонавий дунёда деярли ҳаммада бор. Бу ҳолат ёш чегарасига эга эмас, диққат билан кузатсангиз, буни ўзингизда ҳам сезишингиз мумкин. Буни телефонингиздаги таҳлиллардан ҳам осонгина билиб олиш мумкин.
Ҳар бир янги signal (тармоқ, электрон почта, YouTube) миямизнинг чуқур фикрлаш қобилиятини йўқотади. Масалан, Cal Newport “Deep Work” китобида шундай дейди: “Сиёсий, иқтисодий ва илмий соҳалардаги энг катта муваффақиятлар чуқур эътибор билан ишлаш туфайли юзага келади.”
Агар ҳаётингизни ҳақиқий ўзгаришлар билан бойитишни истасангиз, диққатни жамлашни ўрганинг. Куннинг маълум қисмини телефон, ижтимоий тармоқлардан узоқлашиб, биргина вазифага бағишланг. Бу қийин, лекин натижаси сизни ҳайратга солади.
https://t.me/bektoshkhatamov/3216


31.03.202505:13
30.03.202514:32
JCI Tashkent , 30.03.2025
🌙✨ Eid Mubarak! ✨🌙
JCI Tashkent sends warm wishes to everyone celebrating this joyous occasion! 🎉🥳
Eid is all about gratitude, kindness, and coming together. It’s a time to share happiness, spread love, and cherish the special moments with family and friends. 💖🤝
May this blessed day bring you peace, success, and endless joy. May your homes be filled with laughter, and your hearts with warmth. 🏡😊
Let’s celebrate and continue making a positive impact in our community! 🌍💙
🌟 Eid Mubarak! 🌟
🌙✨ Eid Mubarak! ✨🌙
JCI Tashkent sends warm wishes to everyone celebrating this joyous occasion! 🎉🥳
Eid is all about gratitude, kindness, and coming together. It’s a time to share happiness, spread love, and cherish the special moments with family and friends. 💖🤝
May this blessed day bring you peace, success, and endless joy. May your homes be filled with laughter, and your hearts with warmth. 🏡😊
Let’s celebrate and continue making a positive impact in our community! 🌍💙
🌟 Eid Mubarak! 🌟


转发自:
JCI DENOV

30.03.202511:36
Tadashi Yanai Yaponiyaning eng muvaffaqiyatli tadbirkorlaridan biri sifatida kreativ yondashuv va ilg‘or boshqaruv uslublari bilan tanilgan. U biznesda "yaxshilanmasang, yo‘q bo‘lasan" tamoyiliga amal qiladi. Uniqlo brendi orqali texnologiya va dizayn uyg‘unligini yaratib, global chakana savdoda inqilob qildi. Uning yetakchilik falsafasi JCI ruhiga mos kelib, yosh tadbirkorlar va menejerlarga innovatsion fikrlash hamda xalqaro miqyosda raqobatbardosh bo‘lishni o‘rgatadi. https://t.me/+UBghPNiV-lnLqDF9


29.03.202509:05
📢 March Meeting Report - JCI Tashkent 📢
📍 Location: Online Zoom Meeting
⏱️Date : 29th March, 2025, 11:00~12:00 UZTIME
Today, JCI Tashkent held its march meeting via an online Zoom session 💻. During this gathering, we introduced, discussed, and adopted the renewed and final version of our 2025 Plan of Action ✅.
👥 Attendance : 8 people
🌟 Notable Participants:
JCI Uzbekistan 2025 NP: Bektosh Xotamov
JCI Uzbekistan IPP: Ibragimov Bunyodbek
JCI Denov 2025 LP: Abdurakhmanov Mukhriddin
Overall, the meeting was a success and set a strong foundation for our action plan in 2025 🚀.
JCI TASHKENT PLAN OF ACTION FOR 2025 (FINAL)
📍 Location: Online Zoom Meeting
⏱️Date : 29th March, 2025, 11:00~12:00 UZTIME
Today, JCI Tashkent held its march meeting via an online Zoom session 💻. During this gathering, we introduced, discussed, and adopted the renewed and final version of our 2025 Plan of Action ✅.
👥 Attendance : 8 people
🌟 Notable Participants:
JCI Uzbekistan 2025 NP: Bektosh Xotamov
JCI Uzbekistan IPP: Ibragimov Bunyodbek
JCI Denov 2025 LP: Abdurakhmanov Mukhriddin
Overall, the meeting was a success and set a strong foundation for our action plan in 2025 🚀.
JCI TASHKENT PLAN OF ACTION FOR 2025 (FINAL)


28.03.202510:28
📢 JCI Tashkent Mart Oyi Onlayn Yig‘ilishi 📢
Hurmatli JCI a’zolari va do‘stlar!
Sizni JCI Tashkent mart yig‘ilishiga taklif qilamiz! Ushbu uchrashuvda JCI Tashkent 2025-yil Harakat Rejasini taqdim etamiz, muhokama qilamiz va qabul qilamiz. Kelajagimizni birgalikda belgilash uchun sizning ishtirokingiz muhim!
📅 Sana: 29-mart, shanba
⏰ Vaqt: 11:00 O'zbekiston vaqti
📍 Onlayn, Zoom havola : https://us06web.zoom.us/j/89586161165?pwd=0Nal64tC9NTPLXVK1ruf5ZbWiVopSN.1
Keling, JCI Tashkentni yanada kuchli va ta’sirchan tashkilotga aylantiraylik! 💪✨
Hurmatli JCI a’zolari va do‘stlar!
Sizni JCI Tashkent mart yig‘ilishiga taklif qilamiz! Ushbu uchrashuvda JCI Tashkent 2025-yil Harakat Rejasini taqdim etamiz, muhokama qilamiz va qabul qilamiz. Kelajagimizni birgalikda belgilash uchun sizning ishtirokingiz muhim!
📅 Sana: 29-mart, shanba
⏰ Vaqt: 11:00 O'zbekiston vaqti
📍 Onlayn, Zoom havola : https://us06web.zoom.us/j/89586161165?pwd=0Nal64tC9NTPLXVK1ruf5ZbWiVopSN.1
Keling, JCI Tashkentni yanada kuchli va ta’sirchan tashkilotga aylantiraylik! 💪✨


记录
03.04.202523:59
379订阅者28.03.202520:06
50引用指数26.03.202512:28
2.6K每帖平均覆盖率01.04.202512:28
2.6K广告帖子的平均覆盖率09.04.202516:55
13.21%ER01.04.202512:28
683.73%ERR登录以解锁更多功能。