PR Perfect
Канал Кристины Петровой, основателя агентства PR Perfect
Здесь про коммуникации, маркетинг и бизнес.
По поводу рекламы и сотрудничества к @anna_pr_perfect
Канал с кейсами PR Perfect:
https://t.me/caseprperfect
prperfect.ru
Здесь про коммуникации, маркетинг и бизнес.
По поводу рекламы и сотрудничества к @anna_pr_perfect
Канал с кейсами PR Perfect:
https://t.me/caseprperfect
prperfect.ru
关联群组
记录
17.05.202523:59
3.8K订阅者29.12.202423:59
200引用指数16.03.202508:23
114K每帖平均覆盖率17.01.202516:15
306广告帖子的平均覆盖率09.04.202517:25
22.17%ER17.02.202523:00
3254.55%ERR
09.05.202508:17
Этому видео почти год, но сегодня оно актуально.
С Днём Победы🕊️
Понравилась фраза у одного эксперта в блоге:
Поскольку это все-таки канал про коммуникации, добавлю небольшой, но такой важный комментарий:
есть темы, с которыми нельзя шутить, нельзя заигрывать, нельзя даже вопросы и обсуждения поднимать в рамках этих тем. В нашей стране такая тема – 9 мая. Поэтому если вы хотите задействовать ее в своих коммуникациях, подумайте 100 раз, а лучше просто заучите аксиому, что к этому празднику можно только с уважением, честью и благодарностью. Иначе следующие ваши коммуникации с аудиторией будут антикризисными.
С Днём Победы🕊️
Понравилась фраза у одного эксперта в блоге:
Мы помним! А что будут помнить наши дети, зависит от нас.
Поскольку это все-таки канал про коммуникации, добавлю небольшой, но такой важный комментарий:
есть темы, с которыми нельзя шутить, нельзя заигрывать, нельзя даже вопросы и обсуждения поднимать в рамках этих тем. В нашей стране такая тема – 9 мая. Поэтому если вы хотите задействовать ее в своих коммуникациях, подумайте 100 раз, а лучше просто заучите аксиому, что к этому празднику можно только с уважением, честью и благодарностью. Иначе следующие ваши коммуникации с аудиторией будут антикризисными.
15.05.202511:14
📣Осторожно, двери закрываются! Следующая станция…
Сегодня день рождения московского метро!
А у нас — запуск коммуникационного метрополитена🚇
💲Все по классике – центр подороже, а на окраинах спокойнее ритм и дешевле размещения.
Ищите свой канал — возможно, вы уже есть в коммуникационной подземке или вашу станцию еще не открыли (тогда пишите нам, начнем строительство).
❤️ – уже нашел себя
👌🏻– хочу свою станцию
👍🏻 – просто ➕
Сегодня день рождения московского метро!
А у нас — запуск коммуникационного метрополитена🚇
💲Все по классике – центр подороже, а на окраинах спокойнее ритм и дешевле размещения.
Ищите свой канал — возможно, вы уже есть в коммуникационной подземке или вашу станцию еще не открыли (тогда пишите нам, начнем строительство).
❤️ – уже нашел себя
👌🏻– хочу свою станцию
👍🏻 – просто ➕
12.05.202506:10
Почему пиарщиков не зовут в советы директоров?
Очень редко пиарщики становятся членами советов директоров. Директора по маркетингу — да. ESG-директора — да. HR-директора — тоже да. А пиарщики — почти никогда. Почему?
Совет директоров — формальный орган управления с юридической ответственностью. Его основные задачи:
🔸утверждение и контроль реализации стратегии,
🔸одобрение бюджета, инвестиций и финансовой отчётности,
🔸надзор за соблюдением законодательства и комплаенса,
🔸управление рисками,
🔸назначение и оценка эффективности CEO и топ-менеджмента,
🔸защита интересов акционеров.
Для выполнения этих задач в советы привлекают управленцев с опытом отраслевой трансформации, стратегического управления, цифровизации. Пиарщик в этой конструкции выглядит лишним. Не его зона ответственности и компетенции.
В глазах совета пиарщик — это «операционка». Тот, кто красит фасад. А не тот, кто берет на себя юридическую ответственность за курс компании.
Маркетинг здесь выигрывает. Он ближе к деньгам. Его вклад легче измерить: рост продаж, удержание, воронка, ROI. С ним проще говорить на языке бизнеса.
Возможно, более применимы для пиарщиков — консультационные советы (advisory boards). Эта форма сейчас как раз на подъёме.
В отличие от формализованных советов директоров, advisory board — это площадка для свежих смыслов, идей и внешней экспертизы. Ответственность здесь — моральная и репутационная. Руководство может прислушаться, а может — нет. Но голос пиарщика тут может быть полезным.
Тем более, когда:
🔸компании выходят на IPO,
🔸рынок переживает турбулентность,
🔸повестка становится всё более общественно чувствительной,
🔸коммуникации — это уже не фасад, а архитектура доверия.
Что думаете, коллеги? Есть для пиарщиков место в «зале совета» или остаемся в кулуарах? 😊
Очень редко пиарщики становятся членами советов директоров. Директора по маркетингу — да. ESG-директора — да. HR-директора — тоже да. А пиарщики — почти никогда. Почему?
Совет директоров — формальный орган управления с юридической ответственностью. Его основные задачи:
🔸утверждение и контроль реализации стратегии,
🔸одобрение бюджета, инвестиций и финансовой отчётности,
🔸надзор за соблюдением законодательства и комплаенса,
🔸управление рисками,
🔸назначение и оценка эффективности CEO и топ-менеджмента,
🔸защита интересов акционеров.
Для выполнения этих задач в советы привлекают управленцев с опытом отраслевой трансформации, стратегического управления, цифровизации. Пиарщик в этой конструкции выглядит лишним. Не его зона ответственности и компетенции.
В глазах совета пиарщик — это «операционка». Тот, кто красит фасад. А не тот, кто берет на себя юридическую ответственность за курс компании.
Маркетинг здесь выигрывает. Он ближе к деньгам. Его вклад легче измерить: рост продаж, удержание, воронка, ROI. С ним проще говорить на языке бизнеса.
Возможно, более применимы для пиарщиков — консультационные советы (advisory boards). Эта форма сейчас как раз на подъёме.
В отличие от формализованных советов директоров, advisory board — это площадка для свежих смыслов, идей и внешней экспертизы. Ответственность здесь — моральная и репутационная. Руководство может прислушаться, а может — нет. Но голос пиарщика тут может быть полезным.
Тем более, когда:
🔸компании выходят на IPO,
🔸рынок переживает турбулентность,
🔸повестка становится всё более общественно чувствительной,
🔸коммуникации — это уже не фасад, а архитектура доверия.
Что думаете, коллеги? Есть для пиарщиков место в «зале совета» или остаемся в кулуарах? 😊
转发自:
Kristina Petrova
14.05.202517:38
Недавно поняла, что агентство постоянно круто растет по экспертизе и опыту. А поняла я это, когда осознала, что я КАЖДЫЙ РАЗ думаю:
«Такой классной команды у нас в агентстве не было еще никогда. Самый крутой состав сейчас!»😄
«Такой классной команды у нас в агентстве не было еще никогда. Самый крутой состав сейчас!»😄
23.04.202515:33
⚡️PR для B2B и B2C: сходства и различия в продвижении
Завтра (24 апреля в 19:00) на площадке «РБК Компании» проведу вебинар на эту тему.
Программа вебинара
- Причины разделения PR для B2B и B2C и критерии сравнения.
- Работа со СМИ, приоритеты в media relations и ньюсджекинг.
- Собственные мероприятия и участие в сторонних событиях.
- Работа с блогерами, коллаборации и креативные спецпроекты.
Все участники получат бонус: чек-лист по механикам продвижения бизнеса для получения регулярных упоминаний в медиаполе 🔥
Приходите, я вас приглашаю:)
Завтра (24 апреля в 19:00) на площадке «РБК Компании» проведу вебинар на эту тему.
Программа вебинара
- Причины разделения PR для B2B и B2C и критерии сравнения.
- Работа со СМИ, приоритеты в media relations и ньюсджекинг.
- Собственные мероприятия и участие в сторонних событиях.
- Работа с блогерами, коллаборации и креативные спецпроекты.
Все участники получат бонус: чек-лист по механикам продвижения бизнеса для получения регулярных упоминаний в медиаполе 🔥
Приходите, я вас приглашаю:)
登录以解锁更多功能。
