Notcoin Community
Notcoin Community
Whale Chanel
Whale Chanel
Proxy MTProto
Proxy MTProto
Notcoin Community
Notcoin Community
Whale Chanel
Whale Chanel
Proxy MTProto
Proxy MTProto
Evening Prophet avatar

Evening Prophet

Канал Евгения Кузнецова о будущем, и важном для его понимания настоящем и прошлом
✅ венчурный инвестор
✅ 30 лет в предпринимательстве и руководстве компаниями
✅ футуролог, эксперт по технологическому прогнозированию, стратегиям развития, управлению
TGlist 评分
0
0
类型公开
验证
未验证
可信度
不可靠
位置Росія
语言其他
频道创建日期Feb 25, 2022
添加到 TGlist 的日期
May 29, 2024
关联群组

Telegram频道 Evening Prophet 统计数据

订阅者

7 924

24 小时
68
0.9%一周
531
7.2%一个月
2 073
35.4%

引用指数

0

提及4频道上的转发0频道上的提及4

每帖平均覆盖率

1 105

12 小时1 441
72.4%
24 小时1 105
27.2%
48 小时869
45.6%

参与率 (ER)

6.94%

转发24评论8反应28

覆盖率参与率 (ERR)

10.62%

24 小时
0.44%
一周
24.5%
一个月
33.32%

每则广告帖子的平均覆盖率

1 239

1 小时85669.09%1 – 4 小时37029.86%4 - 24 小时1 03883.78%
将我们的机器人连接到频道以了解该频道的受众性别。
过去 24 小时内的帖子数
2
动态
-

记录

14.04.202523:59
7.9K订阅者
23.03.202523:59
300引用指数
04.01.202523:59
104.8K每帖平均覆盖率
02.04.202515:03
23.1K广告帖子的平均覆盖率
04.03.202523:59
11.76%ER
04.01.202523:59
2361.95%ERR
订阅者
引用指数
每篇帖子的浏览量
每个广告帖子的浏览量
ER
ERR
JUL '24OCT '24JAN '25APR '25

Evening Prophet 热门帖子

23.03.202509:51
Перейдем от роботов к людям. А так же от классической гуманитарии к Data Sceince. Свежая работа в Nature Human Behaviour переворачивает классическое представление об обучении и образовании как о наборе необходимых специальных знаний. Анализ 70 млн реальных карьерных траекторий показывает, что важно не набрать как можно больше знаний и навыков, а критически важна их последовательность и иерархия в ходе реального карьерного роста.

Наиболее важна «вложенность» навыков - встроенность их во взаимосвязанную иерархию. Например, без сильной базы в логике и коммуникации даже глубокие технические знания теряют свою ценность для карьеры. А без постоянного развития критического мышления навык переговоров в бизнесе не развивается, и специалист остается «низко результативным». Данные показывают, что траектория роста нелинейна: до 30 лет идет накопление всех типов навыков, базовых, вложенных и специальных, а дальше происходит качественный скачок – специалисты переходят от линейного накопления навыков к циклическому развитию базовых компетенций.

Фундаментально становится понятно, что родителям важно инвестировать прежде всего в критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект и способность к адаптации у детей, потому что именно эти навыки наиболее устойчивы к автоматизации и дают максимальную гибкость в карьере (не отсюда ли практика "художки и музыкалки" у "хороших семей" в советское время). Более того, целый ряд таких «общих» навыков, критически важных для «целостного скилл-сета» формируются в семьях просто посредством простого поощрения дискуссий и обсуждений, и в целом становятся результатом воздействия среды в большей степени, чем «школьных предметов».

Собственно, интуитивно это было понятно и раньше, однако конкретные взаимосвязи навыков дают возможность строить системы обучения более эффективно. Раньше "хорошие" школы и семьи «просто вырастали», сейчас можно будет последовательно их конструировать. Впрочем, это не так просто, а уж как критическое мышление уживется с «разговорами о главном» - это отдельный преогромный вопрос…

Адаптированный пересказ
01.04.202520:27
Спасибо ув. коллегам Дмитрию Прокофьеву и Павлу Пряникову - тема качества управления и производительности вторй день в топе)

В целом тема качества управления давно поднята в мире на высокий уровень. Однако, в России за красивыми декларациями и расходами на корп обучение, приглядывается полное непонимание принципов современного «менеджмента как технологии» (management as technology)

Авторы этого подхода Nicholas Bloom, Raffaella Sadun & John Van Reenen малоизвестны в России и ни одна их работа не переведена. Тем не менее, они давно ведут сравнительный анализ эффективности систем управления в разных секторах и странах, и их выводы хоть часто очевидны - на практике нож по горлу множеству «традиционных систем». Пробежимся по их работам

1. Уровень качества менеджмента жестко коррелирует с GDP per capita - богатеть с тупыми и неразвитыми управленческими системами невозможно.

2. Лучше всего управляются компании под управлением частных фондов (венчурных и крупных), хуже всего - государственные и семейные (фаундеры без инвесторов). Да, всю историю создания рынка нам рассказывали про «семейный бизнес» - но это тупик, хуже госкомпаний.

3. Транснациональные компании из любых стран управляются одинаково хорошо - в отличие от их собственных национальных компаний! Да, в эпоху моды на суверенитет это звучит крамолой, но вне глобальных компаний с мультинациональными командами современный качественный менеджмент не существует. Причина очевидна - талант это сверхтекучее вещество, и лучший менеджер, как и лучший ученый, всегда welcome и всегда ему помогут с релокацией.

4. Есть не такая жесткая, но очевидная анти-корреляция качества управления и уровня социальной защиты: под зонтиком левых эффективное управление не живет.

России на их графиках нет, но в целом она имхо между Польшей, Мексикой и Китаем. Во всех этих странах есть хорошо управляемые компании, а есть отстой гос и семейных лавок. Главная проблема России - растущая провинциальность. Нет и одной нормальной ТНК. Экспаты разбежались, свои научившиеся топы - кто во внешней, кто во внутренней эмиграции. Корпорации стремительно сваливаются в непотизм, жесткость иерархий, отсутствие ясных и реалистичных стратегий, выживальчество в контексте локальной среды. Это крайне обидно, потому как еще лет 10-15 назад ситуация с менеджментом в производстве и особенно в сервисах в России была определенно лучше Китая. Но они за 10 лет сделали рывок вперед, а мы, увы, назад. В зону устойчивого и беспросветного отставания…
Ну все, до получения желтого или розового рюкзака осталось научить его говорить на ломаном русском
09.04.202506:50
Новые модели управления - ключ к успеху. Техногиганты сегодня стали источником лидерских практик. Shopify, один из лидеров e-coma, опубликовал 6 правил применения ИИ в ежедневной работе как обязательное условие роста. Думаю, эту модель скоро подхватят остальные, если не уже.

Что это значит

1. Эффективное использование ИИ — теперь базовое ожидание от каждого сотрудника Shopify.
ИИ — это инструмент на все случаи жизни, и его значимость будет только расти. Честно говоря, отказаться от освоения ИИ сегодня — значит добровольно исключить себя из будущего. Вы можете попробовать, но это не сработает — ни сегодня, ни завтра. Застой практически неизбежен, а застой — это замедленное падение. Если ты не растёшь — ты скатываешься.

2. ИИ должен быть частью фазы прототипирования в любом проекте.
На этом этапе важно экспериментировать, обучаться и генерировать инсайты. ИИ радикально ускоряет процесс. Вы можете создавать вещи, которые сразу становятся полезными для всей команды — быстрее, чем когда-либо раньше.

3. Вопросы об использовании ИИ войдут в performance review и peer review.
Навык эффективной работы с ИИ неочевиден и требует практики. Многие сдаются после первого неудачного запроса. Но умение правильно формулировать промпт и задавать контекст — это ключ. Регулярная обратная связь от коллег поможет лучше ориентироваться в этом процессе.

4. Обучение — самостоятельное, но делиться опытом необходимо.
У вас есть доступ к передовым ИИ-инструментам: chat.shopify.io, proxy, Copilot, Cursor, Claude и другим. Всё уже готово к использованию. Мы будем учиться вместе: делиться успехами и неудачами, интегрировать ИИ в бизнес-обзоры и продуктовые циклы. Slack и Vault полны примеров и кейсов: от #revenue-ai-use-cases до #ai-centaurs.

5. Прежде чем запрашивать дополнительный ресурс или расширение команды, задайте вопрос: "Почему это нельзя решить с помощью ИИ?"
Что бы изменилось, если бы у вас в команде уже был автономный ИИ-агент? Этот подход может не только оптимизировать процессы, но и вдохновить на новые идеи.

6. Когда мы говорим "все" — мы имеем в виду всех.
Это относится к каждому, включая руководство и меня лично.

Дальнейший путь

ИИ полностью изменит Shopify, нашу работу и жизнь. Мы — в эпицентре этой трансформации. Это не просто наблюдение со стороны — это активное участие всей компании в освоении и внедрении нового.

Наша задача — переосмыслить предпринимательство в эпоху повсеместного ИИ. Чтобы сделать это максимально качественно, мне нужна помощь каждого. Я уже обозначил ключевые темы и направления ИИ-проектов на год. Дорожная карта ясна, и продукт будет всё точнее отражать нашу миссию.

— tobi, CEO Shopify
С тарифами Трамп действительно "выстрелил в ногу" - вопрос кому?)) И зачем?) Смешно читать, про текущие экономические проблемы - на кону стоит значительно большее, чем просто стабилизация мировой экономики после ковида. На кону - мастер-план человечества на ближайшие 250 лет, а не возня с текущей доходностью.

Что за мастер-план? Посмотрим свежий отчет команды исследователей AI в составе: Дэниел Кокотайло ушедший из OpenAI и основавший AI Futures Project и его коллеги Эли Лифланд , суперпрогнозист, который занимает первое место в рейтинге RAND's Forecasting initiative, Йонас Фоллмер , венчурный капиталист компании Macroscopic Ventures, ранний инвестор в Anthropic, Томас Ларсен , бывший исполнительный директор Центра политики в области искусственного интеллекта и Ромео Дин, руководитель группы по безопасности искусственного интеллекта Гарвардского университета.

Разработанный ими сценарий напоминает фанатастический сериал: ИИ становится ключевым в обеспечении нацбезопаснтсти и экономического роста, Китай пытается избежать растущего из-за инфраструктурного дефицита отставания и крадет ключевые коды, Белый дом мечется между национализацией лидеров ИИ ("для безопасности") и их частным статусом (для быстрого конкурентного роста). прекрасное чтение перед выходными 😁🧐

Но суть его - в диаграмме. К 2027-28 мы получаем ИИ, который способен в агентском режиме, те включаясь в человеческие коллективы и структуры как полноценный работник, превзойти человека практически во всех направлениях исследований и разработок. С этого момента его рост как самостоятельной мыслящей сущности станет определяющим фактором развития человечества - и начинается новая эпоха роста, которая будет способна затмить даже Промышленную революцию.

В этой ситуации колебания цен на нефть или инфляция в США имеют то же значение, которое сыпь или царапина играют в ситуации землетрясения. Ключевая задача США, которую они осознают, и на которую 100% работают - это способ не пропустить Китай вперед и не дать ему шанс обогнать США. А такой шанс есть - тк у Китая есть козырь - национализация данных и возможность централизации всей разработки ИИ в один супер-центр. Маловероятно, что это даст долгосрочный глобальный экономический эффект - но может создать супер-оружие в форме доминирования в кибер-пространстве, или дать супер-решения в биологии - в общем, качнуть чашу весов в сторону доминирования Китая (что будет означать огромные проблемы для США). А потому США пробуют любые методы, чтобы не допустить этого сценария.

В целом, это напоминает легендарный период конкуренции Англии и Франции в эпоху наполеоновских войн. Те же инструменты - блокады, санкции, геополитические альянсы, идеологическая и военная борьба. Тогда Англия сумела перезапустить второй цикл своей гегемонии (по Моделски) и обеспечить Европе прорывной экономический рост на столетия. "Проигравшая" Франция, тем не менее, стала одной из ведущих успешных индустриальных держав. Так что это может быть той самой игрой с "не-нулевой суммой", если целью движения будет прогресс цивилизации, а не геополитическая власть. Как сложатся карты в этот раз и какой будет развязка - сказать решительно невозможно, свои сценарии я периодически тоже пишу) Вот думаю, что пришло время обновить мой прогноз 10-тилетней давности.
05.04.202508:35
Японцы показали робоконя. Это робот с водородным двигателем и встроенным ИИ, который анализирует положение в пространстве и удерживает равновесие. Corleo способен перевозить человека, не давая ему упасть в седле. @bankser
Colossal, компания по воскрешения мегафауны, воскресили легендарного лютоволка 🐺, которые вымерли около двенадцати тысяч лет назад, в конце эпохи гигантских млекопитающих. Огромное эссе в стиле New Yorker (от 14 апреля 2025 года)))) рассказывает об этом колоссальном достижении и множестве других интересных вещей.

Щенки были крупными (один из них, как сказал мне Джеймс, весил в два раза больше обычного серого волка при рождении) и белыми (серые волки рождаются с очень темной шерстью), с необычно крепкими головами. Щенки скулили и плакали. «Я держу на руках первых детенышей лютоволка за двенадцать тысяч лет», — произнес Джеймс, добавив: «Это немного сюрреалистично».
В течение первых нескольких дней волчата ели молоко одной из матерей-собак, но, по словам Джеймса, мать «не могла справляться с их метаболическими потребностями», и их перевели на бутылочки.


Щенков назвали Ромул и Рем и Кхалиси.

Следующая остановка - мамонт. Его ценность - не только в потрясающих фотках, но и в колоссальной биопродуктивности крупнейшего "экологического инженера" на планете.

На территории, где древние слоны могли бы пастись, это будет финансироваться, в том числе, за счет компенсационных платежей от правительств и корпораций. Углеродная стоимость одного слона составляет около двух миллионов долларов. (Слон увеличивает биоразнообразие, отчасти, распространяя семена в своем навозе и уничтожая густую растительность на лесной почве, давая медленно растущим деревьям место для выживания.)


Но и это не главное следствие развития этой технологии: для полнценного воскрешения мегафауны придется создать "маточный репликатор", который перевернет жизнь на планете в большей степени, чем искусственный интеллект.

Компания работает над заменой суррогатных матерей, которых она будет использовать — например, азиатской слонихи для шерстистого мамонта — на искусственные матки. Ламм сказал: «Мы называем это exo-dev» — для «экзогенного развития» — «потому что это звучит менее жутко». (Это не так.) Такая технология могла бы произвести революцию в суррогатном рождении людей, устранив этические и эмоциональные осложнения этой практики, не говоря уже о рисках беременности. «Одна только эта область — побочный доход в сто миллиардов долларов», — сказал мне Лэмм.


В общем, будущее приближается, и в нем есть место для самой прекрасной мечты, самых невероятных открытий, и победы над главным врагом жизни - забвением и смертью.
Коллега Дмитрий Прокофьев справедливо говорит, что нефтедоллары стали для СССР-России аналогом отсутствующий ПИИ (прямых иностранных инвестиций). И хорошо понятно, почему ПИИ в петрогосударства не пойдут (и нигде не идут) - в его посте прекрасная цитата Кейнса про это.

Значит ли это, что "чем быстрее кончится нефть, тем лучше". Павел Пряников говорит, что нам без нее никуда, но она все равно рано или поздно перестанет играть ту роль, которую играет в современной экономике. А значит, нам нужны сценарии "жизни без нефти".

Есть два примера такой трансформаци: как в сказке, один - хороший, второй отвратительный. Первый - Польша и Румыния (вторые даже более показательны, тк они изначально тоже были петрогосударством). Неудачный - Украина. В чем разница между ними и с нами?

Конечно, присоединение к ЕС и предшествовавшие им подконтрольные реформы - самый напрашивающийся ответ. Они сделали ровно то, о чем говорил Кейнс - стали адекватными и в них стало безопасно заливать капиталы. В Польше выросла огромная индустрия аккумуляторов, которая сейчас вытаскивает весь европейский проект электрификации. Что там с Румынией - не изучал.

Украина - это пример, как стихийная трансформация плановой экономики в мультиукладное "решальное" нечто так и не сделала ее привлекательной для ПИИ (и ее проблемы начались в 2008м). Украина - это Россия без нефти, и если завтра (ну через 10-15 лет) кран перекроют или он сам обесценится - то траектория очевидна. При этом например, Украина вполне успешна как производитель современной высокотехнологчиной продукции (те же дроны, например) - но это не спасает без "инвестиционной трубы".

Так что у России только один сценарий - стать адекватным партнером крупных источников капитала до того, как кончится нефть. Размер и вес в геополитике позволяет теоретически занять более авторитетную позицию, чем просто "площадка для инвестиций". Но для этого нужна куда более тонкая игра, формирующая долгосрочное доверие, о которой пока говорить не приходится.
Шум, гам, слезы и битье посуды: пока время серьезного анализа действий Трампа по перекройке мировой системы экономики еще не наступило. Слишком много блогеров и экспертов еще не договорили)) Однако, для читателей нашего уютненького канала есть хороший материал на выходные: собственно, источник "плана Трампа", который объясняет многое, если не все.

Подтверждается моя догадка - Трамп опирается на корпоративные think tank, а не на грантоедов. Автором "Руководства пользователя по перетряске мировой экономики" является опытный инвестор Стивен Миран - старший стратег хедж-фонда Hudson Bay Capital. По модели "вращающихся дверей", когда профи работают и в бизнесе, и в правительстве, и в академии, он успел побывать и старшим советником по экономической политике в US (поработал и в казначействе), и является научным сотрудником Манхэттенского института политических исследований. После публикации документа он был немедленно рекрутирован и стал главой Экономического Совета при Трампе.

Итак, в чем собственно план? Будучи глубоким специалистом по управлению финансами, он видит центральную проблему - соотношение статуса крупной экономики и гаранта мировой безопасности. Обеспечиваю послевоенную стабильность, США открыл рынки для Германии Японии, обеспечив приток инвестиций туда и их экономический рост. Однако, это же запустило процесс постепенной де-индустриализации США, который продолжается почти линейно с 50х годов ХХ века. Когда Китай был также включен в эту модель роста, он виделся союзником против СССР, однако потом ситуация драматически поменялась.

Проблема усугубляется отменой «конца истории» и возвращением угроз национальной безопасности. При отсутствии крупных геополитических соперников лидеры США считали, что смогут минимизировать значение снижения промышленного производства. Но с Китаем и Россией, которые не только являются угрозами торговле, но и безопасности, наличие надежного и хорошо диверсифицированного производственного сектора становится вновь необходимой необходимостью. Если у вас нет цепочек поставок, с помощью которых можно производить оружие и оборонные системы, у вас нет национальной безопасности. Многие экономисты не включают такие внешние факторы в свой анализ и поэтому с радостью полагаются на торговых партнеров и союзников для таких цепочек поставок. Но многие союзники и партнеры Америки имеют значительно большие торговые и инвестиционные потоки с Китаем, чем с Америкой; так ли мы уверены, что можем доверять им, если дойдет до худшего?


Долгое время управление этим процессом осуществлялось через управление валютными курсами, постоянная переоценка доллара была ключевым механизмом для торговых дисбалансов, удерживая импорт из-за рубежа упрямо дешевым, несмотря на растущий торговый дефицит. Однако, после того, как Китай начал отвечать на это девальвацией юаня, началось еще более решительное размывание экономической стабильности США.

Баланс осуществляется двумя противоречивыми инструментами: поддержка экспорта требует снижения стоимости доллара, а рост спроса на финансовые инструменты США толкает доллар вверх.
02.04.202511:01
Коллега Демидович оч точно описывает суть политики «Мар-а-Лаго», но я добавлю перчика.

1. Смотрим на расходы NATO: на 2:1 это расходы США. При этом по населению пропорция обратная NATO без США в 2 раза больше штатов. Справедливой «ценой» за безопасность была бы и обратный 2:1 счет расходов на безопасность.

2. Практически все европейские страны, кроме UK-NL-BG - имеют отрицательный баланс с США. То есть они продают туда больше, чем покупают, причем в значительной части это дисбаланс - это конские тарифы на продукцию США в Европе. Штаты расплачиваются с ними, беря в долг. Нейл Фергюссон ввел одноименный закон: сверхдержава не может иметь долги (оплату процентов) выше расходов на оборону. Сейчас это уже так.

3. Мексика и Канада в последние 10-15 лет все более становятся proxy для Китая и EU. По Китаю есть подробные данные и статистика.

Иными словами, китайские и евросоциалисты прекрасно встроились в систему по выкачиванию денег из Штатов на свои «прекрасные социальные программы». Действительно, Европа имеет 50% социальных программ мира имея меньше 20% мировой экономики. Похоже, Штатам просто надоело оплачивать «счастье европейцев» за счет несчастья своего «ржавого пояса». Как и оплачивать китайский рост за счет сокращения своего.
Ув. коллега Шишкин справедливо заметил в комментариях, что в пользу природного фактора говорит широкий научный консенсус. Однако, хотя я вступаю на необычайно тонкий лед обсуждения доверия к науке как институту (дисклеймер - я доверяю и призываю доверить всегда) - иногда shit happens.

Самый знаменитый пример - это фальсификация позиции о вреде пищевого холестерина учеными, получавшими крупные дотации производителей сахара (истинного врага наших сосудов). Как стало возможным, что лоббирование дало почти 50 лет заблуждений, повлиявших на жизнь сотен миллионов людей?

В научной части: авторами позиции был грамотно использован механизм реферирования мнений: создав на старте позицию и убедив в ней ключевых коллег, группа сумела достаточно быстро запустить мотор маргинализации конкурентных позиций. Ситуация, увы, встречающаяся в науке, чаще, конечно, в сложной и нишевой.

В социальной части: позиция о вреде жира быстро собрала коалицию сторонников из числа НКО, госорганов и индустрий. За версию работал блестящий успех «финского эксперимента» в когда снижение потребления хлеба с маслом дало сокращение смерти от ССЗ мужчин в 7!!! раз за 30 лет. Сейчас понятно, что основной фактор вносило снижение потребления хлеба (углеводы) и рост потребления овощей и йогуртов. Но первым выводом было подтверждение вреда масла. Сейчас животные жиры возвращаются в рацион, а не сильно обжаренный бекон вообще признан суперфудом.

Ни в коем случае нельзя впадать в позицию «ученые врут» а «власти скрывают». Но так же нельзя жить в мире розовых пони, и забывать про лоббизм, корпоративную солидарность или желание скрыть факапы однопартийцев или коллег. А потому все версии и все сомнения должны изучаться, а не шельмоваться.

Коллега в комментах напомнил про метеориты, в которые французские академики не верили, тк «камни не могут падать с неба». А я напомню про приливы - когда уже британская академия объясняла своим морякам, что они зря верят своим глазам и тысячелетнему опыту, утверждая, что приливы формирует Луна.

Битва с невежеством важна, но битва с амбициями и умыслами людей, намеренно искажающих истину, важна не меньше.
25.03.202510:37
Если один железный может уложить в прыжке, то другой будет откачивать)

Лапки у железного чот подозрительно трясутся, видимо слишком активно контакты спиртом протирал) К горлу пациента со скальпелем я бы его пока не допускал, но в целом тренд понятен, лет через 5-10(-15-30 😂)будут вставлять эндоскопы и клизмы во всех поликлиниках мира.
09.04.202517:05
Тут пошла дискуссия в комментах, что де "Польша сидела на дотациях". Я немного пошуршал цифрами. Итак:

Польша получила за 20 лет дотаций около 250 млрд.евро, правда почти 90 вернула обратно в ЕС в виде налогов - так что чистый приход - 160 млрд. евро. Общий приток ПИИ в Польшу вдвое больше - ок 300 млрд.евро по данным WorldBank. Итогом этого стал выход Польши на годовой экспорт в размере 470 млрд.долл. (58% экспорта от ВВП - причем сырья там почти нет).

Из России за это время утекло ок 130 млрд (есть другие оценки, но тут общая база для сравнения). Размер экспорта у нас теперь сравнимый с Польшей, но он почти на половину - экспорт сырья для ТЭК.

То есть если считать "трубу" заменой ПИИ (как это обсуждалось в постах экономических каналов, на которые я реагировал в посте выше), то мы имеем почти 20 лет притока в среднем около 200 млрд в год "нефтедолларов", что грубо равно притоку 3-4 трлн.долл - что больше всех ПИИ в Китай - 2,3 трлн.долл (который при этом в 10 раз больше нас по населению), и в 2-3 раза больше притока в Польшу с поправкой на размер населения (3,5 х 460 = 1,6 трлн) (доллар/евро я для простоты приму за 1)

И при этом Польша добилась уже почти в полтора раза лучшего уровня GDP per capita, а Китай хоть и не догнал по среднему уровню жизни, по развитию лучших городов и секторов экономики просто улетел в космос.

В общем, как ни крути, если убрать нефть, не скомпенсировав ее притоком ПИИ, то источников роста экономики не останется. Оставим за кадром эффективность использования "трубы" - при сравнимом потоке кэша результаты у объектов сравнения (Польша и Китай) существенно лучше.

Похоже, что иного мотора роста, чем интеграция в мировую экономику через включение в актуальный обмен товаров растущих технологических секторов экономики нет и не предвидится. А это значит ПИИ, а это значит "доверие", и снова вспоминаем цитату Кейнса.
Пока весь интернет бурлит тарифами Трампа (а что тут бурлить, надо ждать развития ситуации и цифр в итоге - мы все равно никак на эту крупнейшую ставку в истории не влияем), давайте посмотрим на то, как китайский спецназ запускает роботов в форме птиц.
Перечитываю классику)) - статью 2007 года в HBR Штрауса и Хау по теории поколений в приложении к американской истории (как еще проверять прогнозы, как не задним числом)). По ее поводу сломано много копий: Эл Гор разослал книгу авторов всем конгрессменам и сенаторам для обучения. Стивен Бэннон (политтехнолог и "творец" Трампа) "уверовал в кризис" настолько, что фактически возглавил "разрушение США". Ученые, понятное дело, ворчат. Бизнес принял теорию поколений на вооружение и применяет как рабочий tool kit.

Пока не очень понятно, каким статистическим инструментарием можно было бы ее проверить, но пульсация войн за последние 600 лет скорее 80-летние такты подтверждает (как раз готовлюсь с докладом про это на Апрельскую конференцию вышки). Но в целом, процессы вполне видны и обычным "не-вооруженым" взглядом.

Если доверять теории поколений, то вторая великая депрессия началась в 2007 году, и для Европы она, собственно, и продолжается (роста практически нет). США за счет агрессивной политике "вертолетных денег" ее удалось преодолеть, однако волна накрыла в виде высокой инфляции в последней стадии долларового пожаротушеня ковида.

Как и 80 лет назад, Депрессия завешается мировой заварухой - которая тоже, впрочем, проходит значительно мягче, несмотря на "мировой характер"потрясения. Видимо, этот период войдет в историю как "мировая гибридная война" (как я и описывал в своих сценариях), вот только пока не очень понятна точная периодизация ее завершения. К сожалению, точность макроциклов не высока - вполне возможны сдвили на 10-15 лет (например, окончание наполеоновских войн вышло за рамки пика на этот срок).

Но модель Штрауса-Хау более определенна - она не про глобальные процессы, а про пульсацию общества в США. И в силу относительной "независимости" их острова от остального мира, вероятнее всего, их ритм будет более четким. Это значит, что сейчас США совершает транзит от эпохи кризиса к эпохе роста (с жестким правым креном) на 20 лет. Это перекликается с другими выводами о запуске новой (примерно 40летней) политической эпохи (завершение нео-либерального цикла).

Аналитически проверить это невозможно, остается только подождать 10 лет, чтобы убедиться, что та или иная тенденция набирает силу. Тогда "теорию поколений" и другие циклические модели и получится проверить более точно.
登录以解锁更多功能。