В основе нашего мира — вечное противостояние. Мы всегда должны выбирать между вариантами «да» и «нет», пломбиром или шоколадным, цветной металлургией или черной, Мадридом и Барселоной.😁
В бизнесе тоже есть свой вечный выбор: аутсорсинг или инхаус. И об этом я хочу порассуждать вместе с вами.
Мир сейчас настолько разнообразен в плане выбора различных форм сотрудничества, что остается только опытным путем исследовать эту тему case by case. Внутренние команды, тендеры, гигантский рынок ИП и самозанятых не только дает возможность расширить варианты, выбрать наиболее качественные услуги, но и маневрировать между адекватностью бюджета и надвигающихся дедлайнов. Как ни крути, в основе любой коммуникации и взаимодействия лежат отношения между людьми. И именно поэтому, я думаю, возникло это разделение и сама сложность выбора.
Расскажу вам, как мы работаем с командами внутри холдинга:
📍Моя аксиома: все проектные задачи почти всегда можно отдать на аутсорсинг. А вот основная деятельность должна выполняться силами собственных специалистов. В этом их основная ценность: они четко знают процесс, все нюансы, им не требуется время на знакомство. Они работают как качественный швейцарский механизм.
📍Вовлеченность — это основное оружие внутренней команды. Именно сотрудники внутри болеют за результат, отвечают за него, учитывают контекст и принятую стратегию намного внимательнее, чем подрядчики.
📍Время — наш самый главный соперник. Развитие технологий на всех этапах развития общества обгоняет человеческий труд, трансформируя человекочасы в доли секунды работы вычислительных машин или роботов. Вот и сегодня многие профессии становятся гибридными, и происходит делегирование каких-то функций AI, или они вовсе уходят в историю. Именно поэтому на обширный штат стратегически можно и нужно смотреть с точки зрения соответствия требованиям времени и технологических трендов.
📍Внутренние команды требуют индивидуального подхода, постоянного развития, филигранной внутренней культуры работы над ошибками и разрешения споров об офисе или удаленке. Это интересно, но часто это инвестиция именно времени, которого нет у бизнеса в сложные времена.
Давайте обсудим, какой подход работает лучше в вашем бизнесе? Делитесь мнениями в комментариях! 💬
