Алексеев ДНС
Про предпринимателей, жизнь и политику 😁
关联群组
"Алексеев ДНС" 群组最新帖子
转发自:
Альт+
18.04.202504:27
🙌🙌🙌🙌
Финальный турнир Лиги олимпиадного программирования пройдет 27 апреля 🙌🏼
В этот день мы узнаем имена лучших участников Лиги олимпиадного программирования. Проводим турнир в двух зачетах:
✅ Ученики 6-10 классов
✅ Ученики 11 класса и студенты
Крутые призы получат победители третьего турнира и те, кто окажется в топе по результатам трех этапов. Приятные бонусы и пицца — для всех участников 😋
Но это еще не всё.
Участие в этом турнире станет отбором на Чемпионат Дальнего Востока, Сибири и Урала CWC 2025, который пройдёт 1 июня в кампусе ДВФУ.
🗓 27 апреля в 9:00
📍 Место проведения: Дворец детского творчества, г. Владивосток, Океанский проспект, 43.
🔗 Ссылка на регистрацию и подробная информация: http://liga-olimpprog.ru
Финальный турнир Лиги олимпиадного программирования пройдет 27 апреля 🙌🏼
В этот день мы узнаем имена лучших участников Лиги олимпиадного программирования. Проводим турнир в двух зачетах:
✅ Ученики 6-10 классов
✅ Ученики 11 класса и студенты
Крутые призы получат победители третьего турнира и те, кто окажется в топе по результатам трех этапов. Приятные бонусы и пицца — для всех участников 😋
Но это еще не всё.
Участие в этом турнире станет отбором на Чемпионат Дальнего Востока, Сибири и Урала CWC 2025, который пройдёт 1 июня в кампусе ДВФУ.
🗓 27 апреля в 9:00
📍 Место проведения: Дворец детского творчества, г. Владивосток, Океанский проспект, 43.
🔗 Ссылка на регистрацию и подробная информация: http://liga-olimpprog.ru
Организатор: Альт+ и компания ДНС при поддержке Управления образования Владивостока
Спонсоры: Фаропост, Овита
15.04.202506:34
Подготовил рейтинг компаний по количеству филиалов на апрель 2025 года.
✔️ Поздравляю с новым лидером. Wildberries за год открыл более 30 тысяч пунктов выдачи и вырвался на первое место.
✔️ Озон открыл 12 тысяч точек, но все же уступил лидерство.
✔️ Если откинуть рост точек выдачи, то лидер по росту филиальной сети - Пятерочка. Молодцы, открыли 3,6 тысячи магазинов. Сила.
✔️ А вот Сбер сокращает филиальную сеть. Банк явно уходит в онлайн. Наверное это тренд. Когда онлайн усиливает физическое присутствие, банки сокращают филиальную сеть.
✔️ В остальном списке особых изменений нет. Ну кроме перестройки КиБ, за счет развития этого бренда и сокращения сети Бристоль.
❓Можно охарактеризовать такую динамику рейтинга как усиления онлайна в офлайне? Что думаете?😀
ℹ️ рейтинг составлен по данным Яндекс.Карты. В рейтинг вношу сети с количеством филиалов от 4 тысяч. Если знаете сеть, о которой я забыл – пишите.
✔️ Поздравляю с новым лидером. Wildberries за год открыл более 30 тысяч пунктов выдачи и вырвался на первое место.
✔️ Озон открыл 12 тысяч точек, но все же уступил лидерство.
✔️ Если откинуть рост точек выдачи, то лидер по росту филиальной сети - Пятерочка. Молодцы, открыли 3,6 тысячи магазинов. Сила.
✔️ А вот Сбер сокращает филиальную сеть. Банк явно уходит в онлайн. Наверное это тренд. Когда онлайн усиливает физическое присутствие, банки сокращают филиальную сеть.
✔️ В остальном списке особых изменений нет. Ну кроме перестройки КиБ, за счет развития этого бренда и сокращения сети Бристоль.
❓Можно охарактеризовать такую динамику рейтинга как усиления онлайна в офлайне? Что думаете?😀
ℹ️ рейтинг составлен по данным Яндекс.Карты. В рейтинг вношу сети с количеством филиалов от 4 тысяч. Если знаете сеть, о которой я забыл – пишите.
13.04.202506:25
Закончился IT Summit, и мне захотелось сделать небольшую ретроспективу российской ИТ-отрасли.
✔️ События 2022 года основательно встряхнули индустрию, дали новый смысл и целеполагание.
✔️ Если вначале слышались призывы всё сделать российским — от процессора до сервера, от операционной системы до базы данных, — то по прошествии трёх лет шапкозакидательства стало существенно меньше. Никаких российских процессоров нет и не предвидится.
✔️ Стало очевидно, что запрос на «российское» может сформировать только государство — и чуть-чуть структуры, приближённые к нему. Никакие частные или коммерческие клиенты никогда не пересядут на смартфон с «Авророй», а одни государственные заказы не позволят окупить даже не очень серьёзные разработки.
✔️ Для понимания масштаба: нижняя оценка всего российского ИТ-рынка соответствует обороту Ozon (2,4 трлн руб.), верхняя — обороту Wildberries (4,1 трлн руб.). Доля государства на этом рынке — ну, процентов 30. Прилично, но недостаточно для разработки суверенного ИТ.
✔️ Кажется, есть понимание того, что задача должна быть сформулирована не как создание «российского суверенного ИТ», а как создание устойчивой ИТ-системы, способной диверсифицировать риски, используя множество элементов глобального рынка.
И кажется, что эта задача российским ИТ решена. Не предвидится, чтобы какие-то системы «встали» или превратились в тыкву. Всё работает и будет работать. Плохо, конечно, будет, если поссоримся с Китаем — но и это, скорее всего, не убьёт российское ИТ полностью.
✔️ Ещё раз хочется отметить: в России — уникальный человеческий капитал, сохраняется инженерная школа и есть очень талантливые люди. Во многих областях присутствует экспертиза мирового уровня. А в софте — так вообще во множестве направлений.
✔️ Для меня очевидно, что единственный шанс на дальнейшее развитие российское ИТ имеет там, где мы сможем занять существенные сегменты на глобальном рынке. Только там, где получится наладить экспорт, появятся настоящие российские технологии. Без этого всё остальное — фикция.
✔️ И вот с экспортом — одна большая проблема. Не только в том, что нас особо нигде не ждут. У нас нет экспортной инфраструктуры: ни МИД, ни торгпредства не заточены под ИТ и его продвижение. Это выглядит как большая, но решаемая задача.
PS.
Коллеги говорят, что уже работает служба цифровых атташе. Если кто сталкивался - напишите в комментариях.
https://rfrit.ru/sluzhba_tcifrovoi_attashe
✔️ События 2022 года основательно встряхнули индустрию, дали новый смысл и целеполагание.
✔️ Если вначале слышались призывы всё сделать российским — от процессора до сервера, от операционной системы до базы данных, — то по прошествии трёх лет шапкозакидательства стало существенно меньше. Никаких российских процессоров нет и не предвидится.
✔️ Стало очевидно, что запрос на «российское» может сформировать только государство — и чуть-чуть структуры, приближённые к нему. Никакие частные или коммерческие клиенты никогда не пересядут на смартфон с «Авророй», а одни государственные заказы не позволят окупить даже не очень серьёзные разработки.
✔️ Для понимания масштаба: нижняя оценка всего российского ИТ-рынка соответствует обороту Ozon (2,4 трлн руб.), верхняя — обороту Wildberries (4,1 трлн руб.). Доля государства на этом рынке — ну, процентов 30. Прилично, но недостаточно для разработки суверенного ИТ.
✔️ Кажется, есть понимание того, что задача должна быть сформулирована не как создание «российского суверенного ИТ», а как создание устойчивой ИТ-системы, способной диверсифицировать риски, используя множество элементов глобального рынка.
И кажется, что эта задача российским ИТ решена. Не предвидится, чтобы какие-то системы «встали» или превратились в тыкву. Всё работает и будет работать. Плохо, конечно, будет, если поссоримся с Китаем — но и это, скорее всего, не убьёт российское ИТ полностью.
✔️ Ещё раз хочется отметить: в России — уникальный человеческий капитал, сохраняется инженерная школа и есть очень талантливые люди. Во многих областях присутствует экспертиза мирового уровня. А в софте — так вообще во множестве направлений.
✔️ Для меня очевидно, что единственный шанс на дальнейшее развитие российское ИТ имеет там, где мы сможем занять существенные сегменты на глобальном рынке. Только там, где получится наладить экспорт, появятся настоящие российские технологии. Без этого всё остальное — фикция.
✔️ И вот с экспортом — одна большая проблема. Не только в том, что нас особо нигде не ждут. У нас нет экспортной инфраструктуры: ни МИД, ни торгпредства не заточены под ИТ и его продвижение. Это выглядит как большая, но решаемая задача.
PS.
Коллеги говорят, что уже работает служба цифровых атташе. Если кто сталкивался - напишите в комментариях.
https://rfrit.ru/sluzhba_tcifrovoi_attashe
09.04.202505:50
Насколько устойчива ситуация, когда депозиты переманивают деньги из экономики? Не растет ли пузырь, который в итоге громко лопнет?
Не знаю, но давайте попробуем разобраться:
🔸 На начало 2025 года, на депозитах у граждан лежало около 58 триллионов, а вместе с депозитами компаний - 116 трлн.
🔸 Проценты за год по ним составят примерно 11,6 трлн для граждан или 18,6 трлн вместе с компаниями.
🔸 Это очень большие цифры. Для сравнения, оборот всей розничной торговли примерно 50 трлн. Т.е. даже часть этих процентов, при попадании на рынок, сильно подстегнет инфляцию.
🔸 Но пока эти деньги не влияют на рынок. Граждане не только кладут полученные проценты опять на депозит, но и приносят еще денег в банк с рынка. Объем депозитов растет больше чем на 20% в год.
🔸 Но как долго так может продолжаться? Вообще то, такие проценты нужны чтобы погасить инфляцию. Пока не очень получается, точнее получается, но со всеми проблемами одной ставкой не справиться. Но допустим инфляция начинает падать, и ЦБ снижает ставку, а за ней падает и процент по депозитам. У граждан тут же пропадает желание оставлять деньги в банках, и они устремятся на рынок. Причем любое движение будет макроэкономических масштабов, и инфляция тут же подскочит опять.
🔸 Выходит замкнутый круг и с инфляцией можно бороться только пока % растет, а потом она неизбежно отыграет свое? Ведь если допустить, что ставка 20+ продержится до конца года, то мы окажемся в той же точке, только на депозитах будет уже 75 и 150 трлн соответственно?
🔸 Выглядит убедительно, но я не уверен, что это будет обязательно так.
❗ Сразу оговорюсь, в замораживание вкладов я не верю, это не рационально. (Хотя мало что ли мы видели нерационального?😁)
🔹 Я бы подумал вот в какую сторону. Непонятна структуры этих депозитов. Вполне возможно, что большая часть сконцентрирована у довольно небольшого процента населения. Соответственно, можно предположить, что эти люди не понесут деньги в гастроном или на покупку телевизора. При сокращении такого большого зазора между инфляцией и % по депозитам, деньги будут переложены в другие активы, а не на рынок. Скажем на биржу, или в золото/валюту, или уйдут в недвижимость. Но правда и для этих вариантов перетоков, суммы слишком большие, чтобы не оказать влияния на инфляцию…
🔹 В общем, у меня нет единого ответа, есть какое-то дерево возможностей и куча неопределенности 😁
А вы что думаете?
Не знаю, но давайте попробуем разобраться:
🔸 На начало 2025 года, на депозитах у граждан лежало около 58 триллионов, а вместе с депозитами компаний - 116 трлн.
🔸 Проценты за год по ним составят примерно 11,6 трлн для граждан или 18,6 трлн вместе с компаниями.
🔸 Это очень большие цифры. Для сравнения, оборот всей розничной торговли примерно 50 трлн. Т.е. даже часть этих процентов, при попадании на рынок, сильно подстегнет инфляцию.
🔸 Но пока эти деньги не влияют на рынок. Граждане не только кладут полученные проценты опять на депозит, но и приносят еще денег в банк с рынка. Объем депозитов растет больше чем на 20% в год.
🔸 Но как долго так может продолжаться? Вообще то, такие проценты нужны чтобы погасить инфляцию. Пока не очень получается, точнее получается, но со всеми проблемами одной ставкой не справиться. Но допустим инфляция начинает падать, и ЦБ снижает ставку, а за ней падает и процент по депозитам. У граждан тут же пропадает желание оставлять деньги в банках, и они устремятся на рынок. Причем любое движение будет макроэкономических масштабов, и инфляция тут же подскочит опять.
🔸 Выходит замкнутый круг и с инфляцией можно бороться только пока % растет, а потом она неизбежно отыграет свое? Ведь если допустить, что ставка 20+ продержится до конца года, то мы окажемся в той же точке, только на депозитах будет уже 75 и 150 трлн соответственно?
🔸 Выглядит убедительно, но я не уверен, что это будет обязательно так.
❗ Сразу оговорюсь, в замораживание вкладов я не верю, это не рационально. (Хотя мало что ли мы видели нерационального?😁)
🔹 Я бы подумал вот в какую сторону. Непонятна структуры этих депозитов. Вполне возможно, что большая часть сконцентрирована у довольно небольшого процента населения. Соответственно, можно предположить, что эти люди не понесут деньги в гастроном или на покупку телевизора. При сокращении такого большого зазора между инфляцией и % по депозитам, деньги будут переложены в другие активы, а не на рынок. Скажем на биржу, или в золото/валюту, или уйдут в недвижимость. Но правда и для этих вариантов перетоков, суммы слишком большие, чтобы не оказать влияния на инфляцию…
🔹 В общем, у меня нет единого ответа, есть какое-то дерево возможностей и куча неопределенности 😁
А вы что думаете?
04.04.202504:45
Проект Патрокл, по созданию лучшего Пляжа, идет своим чередом.
🔹 К пляжному сезону мы должны успеть доделать Парк вокруг озера. Еще не замкнуть полностью кольцо вокруг парка, но уже можно буде совершить круговой обход и выйти к морю.
🔹 На берегу у нас два основных фокуса:
1️⃣ Уборка береговой черты и дна бухты. Большая проблема — это следы антропоморфной деятельности: разрушенные слипы, различные железки, бетон и т.д. Это все нужно убрать, иначе просто опасно.
2️⃣ До начала сезона сделать часть пляжа уже пляжем, чтобы посмотреть, как это будет все жить в реалии. Вообще, хорошая новость в том, что изначально берег весь песочный, а камни – это уже человек туда навозил, так что должно получиться все почистить.
🔹 Работаем над спортивным наполнением жизни Патрокла. Будут работать волейбольные площадки, а в августе проведем SupFest 2025.
🔹 Ну и основная деятельность сейчас - это проектирование. На видео облет текущего проекта. Нужно понимать, что это рабочий инструмент. Проект уже частично реализовывается, но и постоянно модернизируется, так как становятся понятны различные нюансы и появляются новые идеи. Что-то пока спроектировано только эскизно.
🔹 По времени, мы очень надеемся уложиться в три очереди строительства за три года. После этого перейдем к бухте Соболь.
🔹 К пляжному сезону мы должны успеть доделать Парк вокруг озера. Еще не замкнуть полностью кольцо вокруг парка, но уже можно буде совершить круговой обход и выйти к морю.
🔹 На берегу у нас два основных фокуса:
1️⃣ Уборка береговой черты и дна бухты. Большая проблема — это следы антропоморфной деятельности: разрушенные слипы, различные железки, бетон и т.д. Это все нужно убрать, иначе просто опасно.
2️⃣ До начала сезона сделать часть пляжа уже пляжем, чтобы посмотреть, как это будет все жить в реалии. Вообще, хорошая новость в том, что изначально берег весь песочный, а камни – это уже человек туда навозил, так что должно получиться все почистить.
🔹 Работаем над спортивным наполнением жизни Патрокла. Будут работать волейбольные площадки, а в августе проведем SupFest 2025.
🔹 Ну и основная деятельность сейчас - это проектирование. На видео облет текущего проекта. Нужно понимать, что это рабочий инструмент. Проект уже частично реализовывается, но и постоянно модернизируется, так как становятся понятны различные нюансы и появляются новые идеи. Что-то пока спроектировано только эскизно.
🔹 По времени, мы очень надеемся уложиться в три очереди строительства за три года. После этого перейдем к бухте Соболь.
03.04.202505:05
Закончился первый квартал и хочу сказать, что такой ситуации на рынке БТиЭ я не помню. У нас падает рынок. Нет, бывало чтобы рынок падал в штуках, он мог падать в долларах, он мог даже падать в реальных рублях (за вычетом инфляции). Но вот так, чтобы рынок падал просто в рублях, я не помню за все 30 лет бизнеса.
Что случилось? Вообще-то, благосостояние людей скорее растет.
(Прямо слышу, что уже кто-то говорит про онлайн и маркетплейсы. Ответ неверный, я говорю о рынке в целом 😁)
Моя рабочая гипотеза в том, что мы сейчас конкурируем с банками. Традиционно, порядка 30% покупок совершалось в кредит. Сейчас кредит стал запретительным и кредитный оборот упал ниже 5%. Но и это не все, в БТиЭ довольно дорогие покупки. И сейчас у людей есть альтернатива. Можно потратить денег, а можно положить их в банк и за них буду платить 2% в месяц. Весомый аргумент. Можно же подождать немного с покупкой? Вот и уходят деньги с нашего рынка.
О точных цифрах говорить сложно, но похоже падение составляет порядка 15%.
Но кажется, так продолжаться долго не может. А вот что будет дальше - интересный вопрос 😁
Кстати, напишите в комментариях, что происходит на ваших рынках?
Что случилось? Вообще-то, благосостояние людей скорее растет.
(Прямо слышу, что уже кто-то говорит про онлайн и маркетплейсы. Ответ неверный, я говорю о рынке в целом 😁)
Моя рабочая гипотеза в том, что мы сейчас конкурируем с банками. Традиционно, порядка 30% покупок совершалось в кредит. Сейчас кредит стал запретительным и кредитный оборот упал ниже 5%. Но и это не все, в БТиЭ довольно дорогие покупки. И сейчас у людей есть альтернатива. Можно потратить денег, а можно положить их в банк и за них буду платить 2% в месяц. Весомый аргумент. Можно же подождать немного с покупкой? Вот и уходят деньги с нашего рынка.
О точных цифрах говорить сложно, но похоже падение составляет порядка 15%.
Но кажется, так продолжаться долго не может. А вот что будет дальше - интересный вопрос 😁
Кстати, напишите в комментариях, что происходит на ваших рынках?
01.04.202506:10
Сегодня решил объявить о новом, стратегическом направлении бизнеса.
В наш информационный век, недопустимая роскошь находится только по одну сторону мира информации. Недостаточно только использовать информационный технологии или развивать технику, упрощающую доступ к информации.
Нужно создавать саму Информацию! За этим будущее. Нельзя оставаться просто потребителем информации, нужно ее производить. Больше информации богу информации.
Поэтому мы приняли решение о приобретении информационного холдинга Vostokmedia! Это прекрасная команда профессионалов, с которой у нас сложились отличные, я бы даже сказал доверительные отношения. Холдинг хорошо оперирует как традиционными медиа, так и новыми, нетрадиционными, включая разветвленную сеть телеграм каналов.
Мне кажется, от этого приобретения получится отличный синергетический эффект. Планируем добавить холдингу не только финансов, но и более четкий идеологический вектор.
Так же хочу поздравить всех журналистов с 1 апреля, как и всех, кто дочитал до этого места. Шутка службе не помеха. 😊
В наш информационный век, недопустимая роскошь находится только по одну сторону мира информации. Недостаточно только использовать информационный технологии или развивать технику, упрощающую доступ к информации.
Нужно создавать саму Информацию! За этим будущее. Нельзя оставаться просто потребителем информации, нужно ее производить. Больше информации богу информации.
Поэтому мы приняли решение о приобретении информационного холдинга Vostokmedia! Это прекрасная команда профессионалов, с которой у нас сложились отличные, я бы даже сказал доверительные отношения. Холдинг хорошо оперирует как традиционными медиа, так и новыми, нетрадиционными, включая разветвленную сеть телеграм каналов.
Мне кажется, от этого приобретения получится отличный синергетический эффект. Планируем добавить холдингу не только финансов, но и более четкий идеологический вектор.
Так же хочу поздравить всех журналистов с 1 апреля, как и всех, кто дочитал до этого места. Шутка службе не помеха. 😊
31.03.202511:52
Хочу отметить, что все бурные и трагические события последнего времени скорее подчеркивают важность и громадную выгодность глобализации, нежели отменяют ее.
Ну не возникает никаких разных, автономных от других систем. Скорее наоборот, обострилась борьба за место в глобальном мире.
Китай не говорит: забирайте свои машины, мы будем ездить только на своих. Нет, он борется за мировой рынок со своими электричками и гибридами.
И Apple не говорит: iPhone - только для американцев.
Да и Россия всеми правдами и неправдами торгует своими ресурсами, и из мирового рынка никуда не делась.
А посмотрите, что происходит на бурном рынке ИИ. Никто не создает локальных нейронок, наоборот, разные команды бьются за глобальный рынок. Deepseek не делает приложение только на китайском, а создает его для Google Play и App Store. Да и OpenAI делают свой ИИ, говорящим по умолчанию хоть на русском, хоть на китайском.
Мир будет все более глобальным, хоть воплей и борьбы будет множество. Нужно это учитывать в своих стратегиях.
Ну не возникает никаких разных, автономных от других систем. Скорее наоборот, обострилась борьба за место в глобальном мире.
Китай не говорит: забирайте свои машины, мы будем ездить только на своих. Нет, он борется за мировой рынок со своими электричками и гибридами.
И Apple не говорит: iPhone - только для американцев.
Да и Россия всеми правдами и неправдами торгует своими ресурсами, и из мирового рынка никуда не делась.
А посмотрите, что происходит на бурном рынке ИИ. Никто не создает локальных нейронок, наоборот, разные команды бьются за глобальный рынок. Deepseek не делает приложение только на китайском, а создает его для Google Play и App Store. Да и OpenAI делают свой ИИ, говорящим по умолчанию хоть на русском, хоть на китайском.
Мир будет все более глобальным, хоть воплей и борьбы будет множество. Нужно это учитывать в своих стратегиях.
27.03.202512:52
⬆️⬆️⬆️
Еще бросается в глаза, что Алиса не просто образованнее и лучше прыгает детей 20-го века, но и свободнее. В классе прямо в фильме звучит: “шухер, Алла идет” – прямая отсылка к лагерным порядкам советской школы. А вот Алиса не встает, когда к ней обращается учительница и говорит, что у них это норма. А как замирают дети, когда оказывается, что она бегло говорит на английском, знает еще семь языков, а испанский выучила, когда жила в Малаге. Малага! Да для советского ребенка это дальше чем Луна. А знание языка – ключ, хоть к гипотетической, но возможности ненадолго вырваться из Союза.
Ну и конечно Алиса в фильме – воплощённая тоска по будущему. Печальные большие глаза, грустная улыбка. Какая яркая сцена в начале третьей серии, где она грустно смотрит на Москву из окна больничной палаты.
Ну и кульминация фильма в концовке, когда Алиса прощается с ребятами и уходит от них в свое будущее. Сначала Фима спрашивает, а не слышала ли она о нем у себя там? Алиса говорит, что нет, но потом жалеет ребят и выдумывает для каждого какую-то историю, о том, какими они станут. И все конечно понимают, что она их обманывает, что ничего хорошего их не ждет, но как еще лучше передать тоску? Потом финальный кадр, Алиса оборачивается на фоне яркого света комнаты с машиной времени, печально смотрит на детей и грустно улыбается. В этот момент в первый раз за весь фильм звучит со словами песня “прекрасное далеко”. Все, дверь в светлое будущее закрыта.
Вдумайтесь, как может быть прекрасное далеко жестоким? Только если оно дразнится своим видом и своей недостижимостью. Все интуитивно чувствовали, что нет уже никакого будущего у Советского Союза, по нему, по этому иллюзорному его будущему, можно только тосковать. И фильм прекрасно передал эту эмоцию.
Еще бросается в глаза, что Алиса не просто образованнее и лучше прыгает детей 20-го века, но и свободнее. В классе прямо в фильме звучит: “шухер, Алла идет” – прямая отсылка к лагерным порядкам советской школы. А вот Алиса не встает, когда к ней обращается учительница и говорит, что у них это норма. А как замирают дети, когда оказывается, что она бегло говорит на английском, знает еще семь языков, а испанский выучила, когда жила в Малаге. Малага! Да для советского ребенка это дальше чем Луна. А знание языка – ключ, хоть к гипотетической, но возможности ненадолго вырваться из Союза.
Ну и конечно Алиса в фильме – воплощённая тоска по будущему. Печальные большие глаза, грустная улыбка. Какая яркая сцена в начале третьей серии, где она грустно смотрит на Москву из окна больничной палаты.
Ну и кульминация фильма в концовке, когда Алиса прощается с ребятами и уходит от них в свое будущее. Сначала Фима спрашивает, а не слышала ли она о нем у себя там? Алиса говорит, что нет, но потом жалеет ребят и выдумывает для каждого какую-то историю, о том, какими они станут. И все конечно понимают, что она их обманывает, что ничего хорошего их не ждет, но как еще лучше передать тоску? Потом финальный кадр, Алиса оборачивается на фоне яркого света комнаты с машиной времени, печально смотрит на детей и грустно улыбается. В этот момент в первый раз за весь фильм звучит со словами песня “прекрасное далеко”. Все, дверь в светлое будущее закрыта.
Вдумайтесь, как может быть прекрасное далеко жестоким? Только если оно дразнится своим видом и своей недостижимостью. Все интуитивно чувствовали, что нет уже никакого будущего у Советского Союза, по нему, по этому иллюзорному его будущему, можно только тосковать. И фильм прекрасно передал эту эмоцию.
27.03.202512:52
Поздравляю всех с 40-летием выхода на ТВ экраны знакового для моего поколения фильма “Гостья из будущего” ❗️
Решил опубликовать текст, который когда-то написал о секрете успеха этого фильма:
Почему “Гостья из будущего” так прозвучала? Почему снятый на волне его успеха “Лиловый шар”, с теми же сценаристами, актерами, режиссёром и даже композитором, вообще никак не зашел?
Мне кажется, что в “Гостье из будущего” удалось уловить свойственную тому времени эмоцию – тоску по будущему. На этой эмоции и строиться весь культ этого фильма.
1985 год, это зенит советского застоя. Сериал показали по ТВ буквально через две недели поле смерти Черненко. Тупик советского проекта если не осознается, то чувствуется всеми.
Мне вот нравится фантастика шестидесятников. Там есть эмоция оптимизма и веры в светлое будущее. Оттепель породила веру в то, что если можно прийти к нормальности, то и до светлого будущего недалеко. Взять хотя бы ранних Стругацких, это не просто фантазии, это вполне объемный конструкт, наполненный верой в то, что так и будет.
Но к середине 80-х никаких иллюзий уже давно нет. Слов типа “нынешнее поколение будет жить при коммунизме” никто не говорит, а то поколение, к которому это было обращено в 1961-ом, четко понимает, что его обманули. За 20 лет во многом жить стали даже хуже.
К зениту советского застоя есть четкое понимание, что “прекрасное далеко”. От убогости и несвободы советский жизни не убежать даже в будущее. И вот эту эмоцию прекрасно ловит и передает “Гостья из будущего”.
Фильм начинается с того, что Фима просто не может не обратить внимание Коли на Полину. Слишком сильно она диссонирует с серостью советский жизни. Полина яркая и свободная. И вслед за ней, как за кроликом в нору, Коля прыгает в будущее. Но обратите внимание, как выглядит это будущее. И тут дело не только в полном отсутствии технических возможностей советского кинематографа (в мире то к этому времени уже снята и оригинальная трилогия Звездных Войн, и Терминатор). У советского человека 84-го года нет образа города будущего, да и самого будущего. Все свелось только к “там все будет бесплатно, там все будет в кайф”. Это как сейчас, когда спрашиваешь не насмотренного человека о том, каким должен быть общественный парк или пляж, то он говорит, что это должно быть как лес или дикий берег. И это в точности неправильно, ибо это безлюдные пространства, а нужно сделать так, чтобы большому количеству людей было удобно и интересно вместе.
Вот и будущее в Гостьи из Будущего – это практически лес, в котором мало людей. Даже в самом фильме видно, что в Москве 20-го века людей гораздо больше. И это не случайно. Про предметное будущее в застой уже никто не думает, каждый следующий год похож на предыдущий, только чуть хуже. А настоящая мечта, это просто вырваться из замкнутого круга, туда, где нет этой серости и этих людей.
Когда действие переносится обратно в 1984 год, бросаются в глаза серость и убогость советской жизни. Вообще-то действие фильма проходят в центре Москвы: Новый Арбат, Гоголевский Бульвар. 20-ая школа – элитная школа с углубленным изучением английского языка. Юля Грибкова живет в двухуровневой квартире! Вершина советского шика. Но все равно видно, какое это все серое, подъезды и дома потертые. А лучший образ убогости – это дом, в подвале которого стоит машина времени. Центр Москвы, историческое здание, а картинка такая, как будто только что прошли погромы. Все сломано, брошено. Да и вокруг дома все заросло лопухами. И между прочим, в книге ничего этого нет. Часть сцен со школьниками вообще проходит на какой-то стройке, где дети собираются прямо на плитах перекрытия, между строительным мусором. И никого это не удивляет, это же реалии советский жизни, подумаешь дети на стройке.
⬇️⬇️⬇️
Решил опубликовать текст, который когда-то написал о секрете успеха этого фильма:
Почему “Гостья из будущего” так прозвучала? Почему снятый на волне его успеха “Лиловый шар”, с теми же сценаристами, актерами, режиссёром и даже композитором, вообще никак не зашел?
Мне кажется, что в “Гостье из будущего” удалось уловить свойственную тому времени эмоцию – тоску по будущему. На этой эмоции и строиться весь культ этого фильма.
1985 год, это зенит советского застоя. Сериал показали по ТВ буквально через две недели поле смерти Черненко. Тупик советского проекта если не осознается, то чувствуется всеми.
Мне вот нравится фантастика шестидесятников. Там есть эмоция оптимизма и веры в светлое будущее. Оттепель породила веру в то, что если можно прийти к нормальности, то и до светлого будущего недалеко. Взять хотя бы ранних Стругацких, это не просто фантазии, это вполне объемный конструкт, наполненный верой в то, что так и будет.
Но к середине 80-х никаких иллюзий уже давно нет. Слов типа “нынешнее поколение будет жить при коммунизме” никто не говорит, а то поколение, к которому это было обращено в 1961-ом, четко понимает, что его обманули. За 20 лет во многом жить стали даже хуже.
К зениту советского застоя есть четкое понимание, что “прекрасное далеко”. От убогости и несвободы советский жизни не убежать даже в будущее. И вот эту эмоцию прекрасно ловит и передает “Гостья из будущего”.
Фильм начинается с того, что Фима просто не может не обратить внимание Коли на Полину. Слишком сильно она диссонирует с серостью советский жизни. Полина яркая и свободная. И вслед за ней, как за кроликом в нору, Коля прыгает в будущее. Но обратите внимание, как выглядит это будущее. И тут дело не только в полном отсутствии технических возможностей советского кинематографа (в мире то к этому времени уже снята и оригинальная трилогия Звездных Войн, и Терминатор). У советского человека 84-го года нет образа города будущего, да и самого будущего. Все свелось только к “там все будет бесплатно, там все будет в кайф”. Это как сейчас, когда спрашиваешь не насмотренного человека о том, каким должен быть общественный парк или пляж, то он говорит, что это должно быть как лес или дикий берег. И это в точности неправильно, ибо это безлюдные пространства, а нужно сделать так, чтобы большому количеству людей было удобно и интересно вместе.
Вот и будущее в Гостьи из Будущего – это практически лес, в котором мало людей. Даже в самом фильме видно, что в Москве 20-го века людей гораздо больше. И это не случайно. Про предметное будущее в застой уже никто не думает, каждый следующий год похож на предыдущий, только чуть хуже. А настоящая мечта, это просто вырваться из замкнутого круга, туда, где нет этой серости и этих людей.
Когда действие переносится обратно в 1984 год, бросаются в глаза серость и убогость советской жизни. Вообще-то действие фильма проходят в центре Москвы: Новый Арбат, Гоголевский Бульвар. 20-ая школа – элитная школа с углубленным изучением английского языка. Юля Грибкова живет в двухуровневой квартире! Вершина советского шика. Но все равно видно, какое это все серое, подъезды и дома потертые. А лучший образ убогости – это дом, в подвале которого стоит машина времени. Центр Москвы, историческое здание, а картинка такая, как будто только что прошли погромы. Все сломано, брошено. Да и вокруг дома все заросло лопухами. И между прочим, в книге ничего этого нет. Часть сцен со школьниками вообще проходит на какой-то стройке, где дети собираются прямо на плитах перекрытия, между строительным мусором. И никого это не удивляет, это же реалии советский жизни, подумаешь дети на стройке.
⬇️⬇️⬇️
12.03.202504:59
Давайте я вам расскажу еще историю из будней борьбы за обеление рынка.
В 2021 году ФНС запустила программу по обелению клининговых услуг. Мы всегда с вниманием относимся к инициативам ФНС, но не то чтобы у нас был особый выбор. 😁
Суть программы состоит в том, что нам не просто нельзя нанимать самозанятых уборщиков, но мы обязаны следить еще и за тем, чтобы наши подрядчики на клининге тоже не имели в штате самозанятых, а платили полные налоги и всех трудоустраивали в штат.
Не сказать, чтобы это программа имела полный успех, но крупным компаниям деваться особо некуда. До мелкого и среднего бизнеса добраться сложнее и там действует правило: кто не спрятался – я не виноват.
И вот меня как-то сильно удивляет некоторая непоследовательность ФНС. Значит уборщикам самозанятыми быть нельзя, а работать на складе, в такси или курьерами можно?
Чем так провинились именно уборщики? Они гораздо лучше подходят под определение самозанятого. Типа своими силами и своими орудиями труда. Складского работника под это подвести гораздо сложнее.
Как вы думаете, чем вызвана такая непоследовательность?
В 2021 году ФНС запустила программу по обелению клининговых услуг. Мы всегда с вниманием относимся к инициативам ФНС, но не то чтобы у нас был особый выбор. 😁
Суть программы состоит в том, что нам не просто нельзя нанимать самозанятых уборщиков, но мы обязаны следить еще и за тем, чтобы наши подрядчики на клининге тоже не имели в штате самозанятых, а платили полные налоги и всех трудоустраивали в штат.
Не сказать, чтобы это программа имела полный успех, но крупным компаниям деваться особо некуда. До мелкого и среднего бизнеса добраться сложнее и там действует правило: кто не спрятался – я не виноват.
И вот меня как-то сильно удивляет некоторая непоследовательность ФНС. Значит уборщикам самозанятыми быть нельзя, а работать на складе, в такси или курьерами можно?
Чем так провинились именно уборщики? Они гораздо лучше подходят под определение самозанятого. Типа своими силами и своими орудиями труда. Складского работника под это подвести гораздо сложнее.
Как вы думаете, чем вызвана такая непоследовательность?
05.03.202509:01
Много ли еще можно строить во Владивостоке?
✔ За последнее время краевому правительству удалось очень много сделать в плане жилищного строительства. Я бы даже сказал, что произошел качественный перелом. Но нужно еще больше.
✔ Мне как неравнодушному жителю Владивостока, вот как-то лично неудобно от того, что мы говорим-говорим о потенциале и развитии на ДВ, а население в Приморье как сокращалось, так и сокращается.
✔ Несмотря на то, что с 2011 года построили мосты и Владивосток действительно преобразился, на убыли населения это никак не сказалось. С 2011 года население Приморья сократилось на 147 тысяч человек. Почему так происходит?
✔ Дело в том, что люди хотят жить в больших городах, а в Приморье это невозможно просто физически. Население не сокращается ровным слоем. Сам Владивосток не уменьшился, люди уезжают из малых городов. Но переехать из “края” во Владивосток невозможно, нет места.
✔ Во Владивостоке в среднем приходится 22 кв.м. на человека. Это и так процентов на 10 меньше, чем в среднем по стране. Уплотнять некуда. А если вспомнить, что из примерно 13 млн. кв. м. происходит выбытие 1%-0,5% в год (аварийное жилье), то становится понятно, что просто даже на поддержание существующей численности нужно строить от 100 до 200 тысяч кв. м. в год.
✔ Посмотрите на график. С 2019 года заметное улучшение. В 2024 году мы перевалили полмиллиона кв.м. Но нам пока далеко даже до Красноярска, не говоря уже о Тюмени.
✔ Красноярск и Тюмень хорошие города, но ничем не лучше Владивостока. Более того, кажется, что перед нами стоят более стратегические вызовы. Но если столицы регионов строятся, то и регион в целом себя хорошо чувствует. С 2011 года Красноярский край не потерял в численности населения, даже вырос на 17 тысяч, а Тюменская область вообще выросла 485 тысяч!
❗ Задача переломить тренд и развернуть миграционные потоки представляется мне как стратегической, так и вполне реальной. Для этого уже много сделано, нужно только продолжить оздоровление и развитие строительной отрасли. Ну и конечно же не забывать, что к квадратным метрам жилья нужна транспортная и социальная инфраструктура. 😀
✔ За последнее время краевому правительству удалось очень много сделать в плане жилищного строительства. Я бы даже сказал, что произошел качественный перелом. Но нужно еще больше.
✔ Мне как неравнодушному жителю Владивостока, вот как-то лично неудобно от того, что мы говорим-говорим о потенциале и развитии на ДВ, а население в Приморье как сокращалось, так и сокращается.
✔ Несмотря на то, что с 2011 года построили мосты и Владивосток действительно преобразился, на убыли населения это никак не сказалось. С 2011 года население Приморья сократилось на 147 тысяч человек. Почему так происходит?
✔ Дело в том, что люди хотят жить в больших городах, а в Приморье это невозможно просто физически. Население не сокращается ровным слоем. Сам Владивосток не уменьшился, люди уезжают из малых городов. Но переехать из “края” во Владивосток невозможно, нет места.
✔ Во Владивостоке в среднем приходится 22 кв.м. на человека. Это и так процентов на 10 меньше, чем в среднем по стране. Уплотнять некуда. А если вспомнить, что из примерно 13 млн. кв. м. происходит выбытие 1%-0,5% в год (аварийное жилье), то становится понятно, что просто даже на поддержание существующей численности нужно строить от 100 до 200 тысяч кв. м. в год.
✔ Посмотрите на график. С 2019 года заметное улучшение. В 2024 году мы перевалили полмиллиона кв.м. Но нам пока далеко даже до Красноярска, не говоря уже о Тюмени.
✔ Красноярск и Тюмень хорошие города, но ничем не лучше Владивостока. Более того, кажется, что перед нами стоят более стратегические вызовы. Но если столицы регионов строятся, то и регион в целом себя хорошо чувствует. С 2011 года Красноярский край не потерял в численности населения, даже вырос на 17 тысяч, а Тюменская область вообще выросла 485 тысяч!
❗ Задача переломить тренд и развернуть миграционные потоки представляется мне как стратегической, так и вполне реальной. Для этого уже много сделано, нужно только продолжить оздоровление и развитие строительной отрасли. Ну и конечно же не забывать, что к квадратным метрам жилья нужна транспортная и социальная инфраструктура. 😀
27.02.202503:26
В мире корпоративного управления я еще новичок, делающий первые шаги. Поэтому, было неожиданно и приятно, получить такую отметку, как звание Независимого Директора Года.
Спасибо АНД и спасибо Альфа Групп за то, что смог прикоснуться к мощнейшей культуре корпоративного управления.
Двигаемся дальше. 😊
Спасибо АНД и спасибо Альфа Групп за то, что смог прикоснуться к мощнейшей культуре корпоративного управления.
Двигаемся дальше. 😊
08.02.202503:24
Сложный выбор для бизнеса
✔ В России с 2020 года линейно растет количество самозанятых. К началу 2025 года их число достигло 12,2 миллионов человек. И если этот тренд продолжится, то к концу 2026 года самозанятых будет уже под 18 миллионов.
✔ В России всего около 82 миллионов человек трудоспособного возраста. Таким образом, самозанятых уже сейчас 15% от всех потенциальных трудовых ресурсов. Или примерно каждый 6-ой!
✔ Очевидно, что не каждый из этих “самозанятых” репетитор, няня или домработница. Сама налоговая при введении этого режима оценивала потенциальное число примерно в 2-3 миллиона. А вот 10 миллионов это маскировка работников под самозанятых. А особенно ее массирование применение в виде “платформенной занятости”, когда под самозанятых переводят таксисов, курьеров, работников складов и т.д.
✔ Выгода от такого перевода колоссальна! Если на 100 рублей, выданных на руки обычному работнику, нужно заплатить еще примерно 50 рублей разных налогов, то за самозанятого всего 6 рублей! Но и это не все. На самозанятого не действует трудовое право! Нет больничных, отпускных, прочих соц обязательств. Нет даже требования о 8 часовом рабочем дне.
✔ И вот тут для бизнеса возникает невозможная дилемма. Зарплата и связанные с ней налоги для целых секторов экономики являются значимой или даже основной статьей расходов. Если не пользуешься оптимизацией через самозанятых, то ты просто вылетаешь с рынка. Но если пользуешься, то ты попадаешь под риск того, что налоговая именно твоих самозанятых посчитает не самозанятыми, а работниками и доначислит за них 50%, а сверху еще и штрафы.
✔ Есть и другая сторона вопроса, подталкивающая к риску. С теперешней ситуацией на рынке труда, когда свободных людей на рынке нет, ты можешь экономию от налогов заплатить работнику. Ну или 30% отдать работнику, а 10 оставить себе. Так ты и сэкономил, и переманил сотрудников от конкурентов. Так что в нынешних условиях очевидно, что “самозанятых” будет только больше.
✔ Ну и чтобы понимать размер проблемы. За 2024 год самозанятые уплатили налогов на сумму 99,8 миллиардов рублей. Вроде много? Но это 8200 в год на человека! Если бы половина от этих “самозанятых” получала бы белую зарплату, скажем 50 т.р., то с нее нужно было бы заплатить 1,5 триллиона рублей!
✔ В России с 2020 года линейно растет количество самозанятых. К началу 2025 года их число достигло 12,2 миллионов человек. И если этот тренд продолжится, то к концу 2026 года самозанятых будет уже под 18 миллионов.
✔ В России всего около 82 миллионов человек трудоспособного возраста. Таким образом, самозанятых уже сейчас 15% от всех потенциальных трудовых ресурсов. Или примерно каждый 6-ой!
✔ Очевидно, что не каждый из этих “самозанятых” репетитор, няня или домработница. Сама налоговая при введении этого режима оценивала потенциальное число примерно в 2-3 миллиона. А вот 10 миллионов это маскировка работников под самозанятых. А особенно ее массирование применение в виде “платформенной занятости”, когда под самозанятых переводят таксисов, курьеров, работников складов и т.д.
✔ Выгода от такого перевода колоссальна! Если на 100 рублей, выданных на руки обычному работнику, нужно заплатить еще примерно 50 рублей разных налогов, то за самозанятого всего 6 рублей! Но и это не все. На самозанятого не действует трудовое право! Нет больничных, отпускных, прочих соц обязательств. Нет даже требования о 8 часовом рабочем дне.
✔ И вот тут для бизнеса возникает невозможная дилемма. Зарплата и связанные с ней налоги для целых секторов экономики являются значимой или даже основной статьей расходов. Если не пользуешься оптимизацией через самозанятых, то ты просто вылетаешь с рынка. Но если пользуешься, то ты попадаешь под риск того, что налоговая именно твоих самозанятых посчитает не самозанятыми, а работниками и доначислит за них 50%, а сверху еще и штрафы.
✔ Есть и другая сторона вопроса, подталкивающая к риску. С теперешней ситуацией на рынке труда, когда свободных людей на рынке нет, ты можешь экономию от налогов заплатить работнику. Ну или 30% отдать работнику, а 10 оставить себе. Так ты и сэкономил, и переманил сотрудников от конкурентов. Так что в нынешних условиях очевидно, что “самозанятых” будет только больше.
✔ Ну и чтобы понимать размер проблемы. За 2024 год самозанятые уплатили налогов на сумму 99,8 миллиардов рублей. Вроде много? Но это 8200 в год на человека! Если бы половина от этих “самозанятых” получала бы белую зарплату, скажем 50 т.р., то с нее нужно было бы заплатить 1,5 триллиона рублей!
27.01.202502:22
А вот кто бы мне объяснил, как работают эти ваши московские IPO, а то мне деревенскому не понятно.
Вот есть такая хорошая компания ВсеИнструменты, я там даже сам всякие штучки покупаю. В середине прошлого года она вышла на биржу. По этому поводу у нее на сайте лежит проспект эмиссии и можно посмотреть на описание и показатели деятельности.
Они пытаются представить себя ведущим онлайн игроком на рынке DIY. Оборот действительно хороший 132 млрд, но вообще-то он на 2/3 состоит из B2B. А что такое онлайн для юрлиц?
Ну да ладно. Смотрим фин отчет за 2023 год. Прибыль – 3,7 млрд. Но собственный капитал в компании 3,1 млрд. (прибыль изымают) Товарный запас примерно равен кредиторской задолженности (20 млрд), Еще примерно 7 млрд кредитов и облигаций. Ну, я бы сказал, что денег у ребят особо нет, одни долги…
И тут они в середине 2024 года выход на IPO. Продают 12% акций, причем по схеме не доп эмиссии, когда деньги пойдут в компанию на развитие, а акционеры продают свои доли. А еще, акционеры перед этим IPO выплачивают себе дивиденды в размере 3 млрд, т.е. собственного капитала в компании практически нет.
И как вы думаете, как оценил “рынок” такую компанию? В 100 миллиардов! Т.е. ребята славно обкешились, получили 15 млрд (12+3) и собственно почти ничего не отдали.
Теперь смотрим отчет за 9 месяцев 2024, через квартал после IPO. Прибыль составила 120 млн, причем в третьем квартале был убыток в 175 млн. Кредиторка уже больше складского запаса на 4 млрд, и кредитов с облигациями набрали на 16 млрд. Симптоматика компании, из которой высосали все деньги…
Так вот объясните мне, кто те славные люди, которые покупают такие акции? И откуда у них деньги, если они совершают такие покупки? Достаточно произнести волшебное слово “онлайн” и “мудрые инвесторы” сбегаются сами?
Ах да, акции упали уже более чем в 2 раза. С 200 до 89. В чем прикол, может я чего-то не понимаю?
Вот есть такая хорошая компания ВсеИнструменты, я там даже сам всякие штучки покупаю. В середине прошлого года она вышла на биржу. По этому поводу у нее на сайте лежит проспект эмиссии и можно посмотреть на описание и показатели деятельности.
Они пытаются представить себя ведущим онлайн игроком на рынке DIY. Оборот действительно хороший 132 млрд, но вообще-то он на 2/3 состоит из B2B. А что такое онлайн для юрлиц?
Ну да ладно. Смотрим фин отчет за 2023 год. Прибыль – 3,7 млрд. Но собственный капитал в компании 3,1 млрд. (прибыль изымают) Товарный запас примерно равен кредиторской задолженности (20 млрд), Еще примерно 7 млрд кредитов и облигаций. Ну, я бы сказал, что денег у ребят особо нет, одни долги…
И тут они в середине 2024 года выход на IPO. Продают 12% акций, причем по схеме не доп эмиссии, когда деньги пойдут в компанию на развитие, а акционеры продают свои доли. А еще, акционеры перед этим IPO выплачивают себе дивиденды в размере 3 млрд, т.е. собственного капитала в компании практически нет.
И как вы думаете, как оценил “рынок” такую компанию? В 100 миллиардов! Т.е. ребята славно обкешились, получили 15 млрд (12+3) и собственно почти ничего не отдали.
Теперь смотрим отчет за 9 месяцев 2024, через квартал после IPO. Прибыль составила 120 млн, причем в третьем квартале был убыток в 175 млн. Кредиторка уже больше складского запаса на 4 млрд, и кредитов с облигациями набрали на 16 млрд. Симптоматика компании, из которой высосали все деньги…
Так вот объясните мне, кто те славные люди, которые покупают такие акции? И откуда у них деньги, если они совершают такие покупки? Достаточно произнести волшебное слово “онлайн” и “мудрые инвесторы” сбегаются сами?
Ах да, акции упали уже более чем в 2 раза. С 200 до 89. В чем прикол, может я чего-то не понимаю?
记录
22.04.202523:59
14.1K订阅者11.04.202511:22
300引用指数01.04.202523:59
27.5K每帖平均覆盖率19.04.202523:59
4.6K广告帖子的平均覆盖率25.02.202511:05
11.03%ER01.04.202523:59
208.79%ERR登录以解锁更多功能。
