DTC DAY

Пишем о прямой коммуникации и продажах между производителем и конечным потребителем.
Конференция: dtcday.ru
Реклама: ad@sees.group
Редакция: news@sees.group
Наши каналы:
@retailtoday
@fashiondive_ru
@profood_news
@logistics_tech

TGlist 评分

类型公开

验证

未验证

可信度

不可靠

位置Росія

语言其他

频道创建日期Лют 14, 2025

添加到 TGlist 的日期

Вер 26, 2024

我是频道所有者

变更历史

"DTC DAY" 群组最新帖子

所有帖子

已广告1 小时

0

24.12.202416:26Retail Today

7.9K

已广告1 天

0

02.12.202412:42Retail Today

7.9K

详细信息

记录

28.02.202514:57

0

订阅者

28.02.202514:57

引用指数

28.02.202514:57

0

每帖平均覆盖率

28.02.202514:57

0

广告帖子的平均覆盖率

28.02.202514:57

0.00%

28.02.202514:57

0.00%

ERR

DTC DAY 热门帖子

所有帖子

30.01.202510:25

Французские бренды успешно развивают собственную модель DTC.

В последние годы бренды, работающие по модели прямых продаж во Франции, значительно укрепили свои позиции, сочетая традиционные ценности с новыми методами взаимодействия с клиентами. Успех новых французских DTC-брендов объясняется умелым построением сообщества и сочетанием онлайн-стратегии с точечным присутствием в офлайне. Это позволяет им не только укреплять лояльность клиентов, но и увеличивать охваты аудитории.

Лидерами DTC-направления эксперты считают бренды Sézane, Rouje и Polène. Они предлагают продукцию, которая отражает французский стиль по ценам значительно ниже люксовых брендов, создавая при этом уникальные и запоминающиеся образы.

Sézane начинал как онлайн-магазин, а сейчас активно использует офлайн- и онлайн-продажи. Он выпускает коллекции раз в сезон ограниченным тиражом и подчеркивает ценность качественного сервиса. Rouje, созданный блогером, сочетает в себе элегантность французского стиля и доступность. Бренд активно использует Instagram и другие социальные сети для продвижения и делает акцент на высококачественных и демократичных продуктах. Polène — семейный бренд, который производит сумки из натуральной кожи в базовых оттенках и также активно использует соцсети для продвижения, не забывая об офлайн-точках.

При этом физические магазины часто выполняют роль шоурумов и используются для того, чтобы создать атмосферу бренда и углубить связь с клиентами, а не просто продавать товары.

«Магазины важны для этих брендов, но они часто больше похожи на шоурумы. Крайне важно, чтобы клиенты могли испытать бренд в магазине, но основной фокус остается на онлайн-продажах»,

— отмечает управляющий директор консалтинговой фирмы AlixPartners Оливье Абтан.

Все более популярным среди приверженцев DTC-модели становится получение обратной связи. Так, бренд Asphalte активно собирает мнения своей аудитории для создания наиболее подходящих коллекций одежды. Это позволяет удовлетворить потребности клиентов на 100%, улучшая лояльность и вовлеченность.

Также французские DTC-бренды активно развивают идею устойчивости и ответственного потребления. Le Slip Français и Maison Standards следуют экологическим стандартам, активно поддерживая локальное производство. Эти бренды демонстрируют, как модели DTC могут быть экологически устойчивыми, сочетая французский стиль с ответственным подходом к производству.

DTC-модель — не новость для Франции, многие бренды умеют пользоваться ее преимуществами. Контроль над дистрибуцией, ценообразованием и прямые отношения с клиентами давно являются частью французской модной индустрии.

Много лет придерживается модели прямых продаж Louis Vuitton, не прибегая к оптовым поставкам и скидкам. Выбирает эту стратегию и спортивный ритейлер Decathlon. По состоянию на 2020 год около 97% ассортимента составляли собственные бренды компании.

@dtcday

13.02.202515:00

У Peloton во II кв. текущего финансового года общая выручка упала более чем на 9% до 673,9 млн $. Во-многом на показатель повлияло сокращение базы покупателей DTC-бренда спортивных тренажеров, которые являются участниками фитнес-подписки.

База уменьшилась на 4% до 6,2 млн человек. А выручка от фитнес-подписки — на 21% до 253,4 млн $. Упал также доход от подписки на сервисы приложения Peloton — на 1% до 420,6 млн $.

Несмотря на снижение продаж и количества членов, Peloton сократил убытки за квартал. Операционный убыток составил 45,9 млн $ по сравнению с 187,1 млн $ в прошлом году, а чистый убыток — 92 млн $ по сравнению с 194,9 млн $ год к году.

«Мы видим впереди значительные возможности, но нам предстоит преодолеть крутой подъем, чтобы достичь устойчивого прибыльного роста»,

— заявила компания акционерам.

Сейчас Peloton сосредоточен на своей основной аудитории — мужчинах. Чтобы завладеть их вниманием, бренд в ноябре развернул кампанию с братьями-футболистами JJ Watt и TJ Watt. И в итоге получил прирост в 42% подписок за квартал.

Также Peloton активно развивает свою дистрибьюторскую сеть. Бренд сотрудничал с Costco во время праздников по продажам эксклюзивного комплекта Bike+. А в прошлом месяце объявил о сделке с Target по реализации одежды и аксессуаров на торговой площадке массового продавца.

Заглядывая вперед, Peloton повысил свой годовой прогноз по скорректированной EBITDA, ожидая диапазон от 300 млн $ до 350 млн $.

@dtcday

登录以解锁更多功能。