Индия де-факто предлагает альтернативу Visa/Mastercard для россиян — без всяких соглашений, в дополнение к интеграции платёжной системы «Мир» и UPI. При этом платёжная система сотрудничает и с США (через Google Pay), и с ОАЭ, и с Сингапуром.

USDKG заявлен как гибрид: стейблкоин будет обеспечен золотом на $500 млн Минфина Киргизии, с планируемым увеличением до $2 млрд. Владельцы смогут погашать токены за физическое золото, другие криптоактивы или получать фиатные деньги.

Запреты не просто религиозные — это нормы этической экономики, где доверие, честность и социальная справедливость стоят выше прибыли.

В 2024 году было заключено более 1 200 сделок на сумму свыше 5 млрд рублей. Наиболее популярны ипотека, лизинг, факторинг и инвестиционные продукты. Прогноз на ближайшие годы — объём рынка 1 трлн рублей.

Главное отличие: обычный банк гарантирует себе прибыль, независимо от успеха клиента. Исламский банк зарабатывает только если сделка принесла реальную выгоду.

Совет проверяет каждый продукт на соответствие шариату, участвует в разработке новых финансовых решений, одобряет договоры и сделки, проводит аудит. Он не подчиняется напрямую коммерческому руководству.

Определённую гарантию дают безопасные формы расчётов: аккредитивы, номинальные и эскроу-счета, где средства блокируются до выполнения условий.

Пример: пользователь задаёт агенту цель — подобрать одежду к мероприятию. Агент сам анализирует стиль, погоду, бюджет, а потом выбирает и покупает нужные вещи, используя карту Visa.

Пример: малый бизнес заказывает ткани у иностранного поставщика, а агент находит лучшие условия, оформляет оплату и логистику.

Примечательно, что финансирование через Customer Value Fund от General Catalyst — это не стандартная венчурная инвестиция. Finom сохраняет структуру капитала, что выгодно для основателей и ранних инвесторов. А GC берёт на себя риск: в случае неуспешной конверсии новых клиентов убытки несёт инвестор. Также доход GC ограничен фиксированной суммой, и он зависит только от реальной ценности привлечённых клиентов.

В апреле клиенты Альфа-банка, Газпромбанка, Ак Барс Банка, ПСБ, Совкомбанка и других стали массово жаловаться на подключение платных услуг без их согласия — пишут «Известия». Речь идёт о платных уведомлениях, премиальных пакетах, подписках и допуслугах (например, «Пакет Плюс» в Газпромбанке или «платиновая карта» в Альфа-банке). Услуги активируются по умолчанию или с помощью неявных условий в договоре, через SMS/Push без явного согласия.

Примечательно, что рост в РФ значительно обгоняет другие рынки: 30% против 6% в целом по группе. Это подчёркивает, насколько уникальна экономическая ситуация в России для RBI: высокая маржа, ограниченная конкуренция, рост ставок, контроль над капиталом.

В отчёте подчёркивается: даже в случае полной потери российского бизнеса, бизнес RBI сохраняет значительную прочность капитала. Это значит, что группа финансово готова к выходу из России — закладывает возможные убытки, но не рискует устойчивостью.

Это гибридная модель: между централизованной цифровой валютой (как цифровой рубль) и частными стейблкоинами (например, USDT). Это более гибкий и менее чувствительный для банковской системы вариант, который не оттягивает ликвидность в ЦБ и не вытесняет банки из платёжной цепочки — а наоборот, делает их ключевыми участниками.

Кредитная нагрузка концентрируется у меньшинства, и это опасно. Половина долгов у 13 млн человек, это «ядро» платёжеспособности, но и зона наибольшего риска при внешних шоках.

Количество заёмщиков с потребкредитами сокращается, доля краткосрочных займов растёт. Люди либо не хотят брать кредиты, либо боятся.

Автокредитование растёт, когда другие сегменты сжимаются. В условиях неопределённости машина становится инструментом сохранения стоимости, люди выбирают материальный актив вместо «съедающих инфляцию» денег на счёте.

Банки усиливают риск-контроль: снижают срок, охотнее выдают кредиты только менее закредитованным, сокращают число комбинированных продуктов.

ЦБ добился своей цели — пресечь практику использования потребкредитов для первоначального взноса и снизить общую закредитованность.

Банки всё чаще кредитуют людей, которым сложно будет рассчитывать на стабильный доход на момент окончания срока кредита. Это требует пересмотра подхода к страхованию и оценке жизненного цикла заёмщика.