Настоящее будущее с Антоном Поповым
03.05.202504:03
Футбол на руинах Сталинграда
А вы знали, что 82 года назад, спустя всего 3 месяца после победы в Сталинграде, в городе состоялся знаменитый "матч на руинах": местная команда против московского "Спартака".
Сам факт проведения футбольного матча в такое время и в таком месте вызвал международный резонанс и восхищение. В британской Times вышла заметка с названием "Второе чудо Сталинграда".
Стадион восстанавливали чуть больше недели, и на кадрах хроники он уже ничем не отличается от довоенного. Рассчитанный на 3,5 тысячи человек в этот день он вместил почти в три раза больше.
Из воспоминаний Константина Беликова, капитана команды «Трактор»
Тяжелые времена рождают сильных людей! Вот как с такими выдающимися предками не стремиться к победе?
#культурныекоды #спорт #далекоепрошлое @futurin
А вы знали, что 82 года назад, спустя всего 3 месяца после победы в Сталинграде, в городе состоялся знаменитый "матч на руинах": местная команда против московского "Спартака".
Сам факт проведения футбольного матча в такое время и в таком месте вызвал международный резонанс и восхищение. В британской Times вышла заметка с названием "Второе чудо Сталинграда".
Стадион восстанавливали чуть больше недели, и на кадрах хроники он уже ничем не отличается от довоенного. Рассчитанный на 3,5 тысячи человек в этот день он вместил почти в три раза больше.
Из воспоминаний Константина Беликова, капитана команды «Трактор»
Москвичи бросились с первых минут на штурм, надеясь, как потом мне объяснил Акимов, забить гол-другой и спокойно контролировать события. Но мы отбились. Васька Ермасов в тот день в воротах чудеса творил, ему перед матчем медаль «За отвагу» вручили, он не мог играть иначе. Вообще игра получилась неплохая. И гол наши забили отличный: Моисеев с подачи Шляпина прямо в верхний угол! Единственное, чего я боялся, не хватит сил до конца игры. Ничего, дотянули, сами себе на удивление. Так «Спартак» наши ворота и не смог «распечатать». Мы праздновали победу — 1:0
Тяжелые времена рождают сильных людей! Вот как с такими выдающимися предками не стремиться к победе?
#культурныекоды #спорт #далекоепрошлое @futurin
26.04.202507:11
Пряжа вместо попкорна: абсурдный или человекоцентричный сервис?
➡️ Новым трендом удивляет южнокорейская сеть кинотеатров CGV. Компания запускает ежемесячные показы, где каждый зритель может вязать во время просмотра фильма! Для этого в зале создается особая атмосфера и подходящее освещение.
Одиночное хобби превратилось в массовое, акция запущена по целой сети кинотеатров.
➡️ Почему решение стало успешным?
После пандемии кинотеатрам сложно восстановить посещаемость и обойти стриминговые площадки для домашнего просмотра. Спонтанный поход в кино с друзьями превратился в целое событие, кинотеатрам приходится конкурировать с экономией, удобством и домашним уютом.
*️⃣Зачем конкурировать? Предлагайте убедительную ценность, чтобы сломать инертность потребителей.
CGV делает новые ставки на:
🔍новизну и сообщество
🔍ощущение «как у себя дома»
🔍удержание внимания с помощью рукоделия
Сервисный совет: перестраивайте предложения вокруг существующих привычек потребителей. Адаптируйтесь, а не заставляйте аудиторию вписываться в ваш продукт.
Все гениальное — просто! А что, если и мы проведем мастер-класс по макраме на нашем тренинге по сервис-дизайну? 🤔
#тренды
✈️ @sdproff
➡️ Новым трендом удивляет южнокорейская сеть кинотеатров CGV. Компания запускает ежемесячные показы, где каждый зритель может вязать во время просмотра фильма! Для этого в зале создается особая атмосфера и подходящее освещение.
Одиночное хобби превратилось в массовое, акция запущена по целой сети кинотеатров.
➡️ Почему решение стало успешным?
После пандемии кинотеатрам сложно восстановить посещаемость и обойти стриминговые площадки для домашнего просмотра. Спонтанный поход в кино с друзьями превратился в целое событие, кинотеатрам приходится конкурировать с экономией, удобством и домашним уютом.
*️⃣Зачем конкурировать? Предлагайте убедительную ценность, чтобы сломать инертность потребителей.
CGV делает новые ставки на:
🔍новизну и сообщество
🔍ощущение «как у себя дома»
🔍удержание внимания с помощью рукоделия
Сервисный совет: перестраивайте предложения вокруг существующих привычек потребителей. Адаптируйтесь, а не заставляйте аудиторию вписываться в ваш продукт.
Все гениальное — просто! А что, если и мы проведем мастер-класс по макраме на нашем тренинге по сервис-дизайну? 🤔
#тренды
✈️ @sdproff
22.04.202520:15
Работа с будущим для многих ассоциируется с чем-то абстрактным и невозможным, однако существует целый пласт компаний, чья бизнес-модель построена на длительных циклах (контрактах). К таким, безусловно, относятся инфраструктурные компании — независимо от формы самой инфраструктуры: физической, цифровой или финансовой. Если бизнес связан с обеспечением критически важных элементов функционирования общества, он обязан смотреть в будущее. Но ещё важнее это для страховщиков, которым необходимо предвидеть многовариантность сценариев, идентифицировать риски и минимизировать их последствия.
AXA славится своим подходом к прогнозированию будущего. Мне кажется, в этом году у них получился особенно увлекательный отчёт в формате «2045 год»… Приятно осознавать, что их видение практически по всем направлениям совпадает с нашими наработками в рамках проекта «Горизонт-2040».
Это действительно вдохновляющее чтение и пища для размышлений. Скачать можно здесь👇
AXA славится своим подходом к прогнозированию будущего. Мне кажется, в этом году у них получился особенно увлекательный отчёт в формате «2045 год»… Приятно осознавать, что их видение практически по всем направлениям совпадает с нашими наработками в рамках проекта «Горизонт-2040».
Это действительно вдохновляющее чтение и пища для размышлений. Скачать можно здесь👇
15.04.202503:53
👉👉👉
Как убрать рекламу и добиться зеро-маркетинга?
Мы проверили много способов, но один из самых простых – оповещать людей другими способами, там, где эти самые люди и так общаются.
Каждый производитель товаров, которые он продает на рынок – работодатель. За счет повышения отпускной цены (см. выше) он может повысить зарплату своим сотрудникам, которые в свою очередь могут стать покупателями для продукции других производителей и поставщиков услуг. То есть если производитель хочет продавать свой сыр через систему социального выбора, он подключает своих сотрудников, и может им продавать, например, те же отели или телевизоры - по ценам ниже рынка.
Не каждая компания – но многие спонсируют спортивные клубы, где есть болельщики, которых тоже можно оповестить без затрат на рекламу – условно о новом автомобиле или лапше. Многие входят в РСПП, или являются резидентами Сколково, обладают партнерами в регионах России и других странах.
Вы знаете, что у губернаторов тоже есть KPI и рейтинги оценки работы. Поэтому они заинтересованы в том, чтобы у жителей региона рос уровень удовлетворения действиями власти, и низкие цены для продвижения своих локальных брендов им тоже нужны. А жители области – это так или иначе покупатели и других услуг, они ездят в путешествия, ходят на футбол, в рестораны…
И каждый из этих покупателей в экосистеме будет транслировать свой опыт – писать отзывы, рекомендовать своим знакомым и коллегами по работе то, что им нравится, что соответствует их запросам в данный момент.
Реклама из безобидного метода информирования превратилась в инструмент управления вниманием, лишающий людей свободы выбора.
Но если каждый человек в любой сфере выбора знает, что именно для него персонально лучше, знает свои намерения, то в рекламе пропадает смысл.
Основатели проекта решили, что пора вернуть каждому потребителю настоящую СВОБОДУ ВЫБОРА, а всем производителям, продавцам и ретейлерам СВОБОДНЫЙ ДОСТУП К 100% целевой аудитории бесплатно и навсегда.
В отличие от капитализма, где “победитель получает всё” и где каждая сфера деятельности, каждая рыночная ниша в конечном итоге захватывается монополиями, в этой социально-экономической модели благодаря полному отсутствию барьеров на потребительских рынках и #рыноктруда в максимальной степени реализуется понятие Справедливости. Выигрывают все.
Звучит амбициозно? Очень. Но замысел уже вырос от простого желания заработать до создания образа будущей глобальной “сверхпроводимой экономики”.
Если интересно, каким был план, ставьте огоньки!
@futurin #экономические
Как убрать рекламу и добиться зеро-маркетинга?
Мы проверили много способов, но один из самых простых – оповещать людей другими способами, там, где эти самые люди и так общаются.
Каждый производитель товаров, которые он продает на рынок – работодатель. За счет повышения отпускной цены (см. выше) он может повысить зарплату своим сотрудникам, которые в свою очередь могут стать покупателями для продукции других производителей и поставщиков услуг. То есть если производитель хочет продавать свой сыр через систему социального выбора, он подключает своих сотрудников, и может им продавать, например, те же отели или телевизоры - по ценам ниже рынка.
Не каждая компания – но многие спонсируют спортивные клубы, где есть болельщики, которых тоже можно оповестить без затрат на рекламу – условно о новом автомобиле или лапше. Многие входят в РСПП, или являются резидентами Сколково, обладают партнерами в регионах России и других странах.
Вы знаете, что у губернаторов тоже есть KPI и рейтинги оценки работы. Поэтому они заинтересованы в том, чтобы у жителей региона рос уровень удовлетворения действиями власти, и низкие цены для продвижения своих локальных брендов им тоже нужны. А жители области – это так или иначе покупатели и других услуг, они ездят в путешествия, ходят на футбол, в рестораны…
И каждый из этих покупателей в экосистеме будет транслировать свой опыт – писать отзывы, рекомендовать своим знакомым и коллегами по работе то, что им нравится, что соответствует их запросам в данный момент.
Реклама из безобидного метода информирования превратилась в инструмент управления вниманием, лишающий людей свободы выбора.
Но если каждый человек в любой сфере выбора знает, что именно для него персонально лучше, знает свои намерения, то в рекламе пропадает смысл.
Основатели проекта решили, что пора вернуть каждому потребителю настоящую СВОБОДУ ВЫБОРА, а всем производителям, продавцам и ретейлерам СВОБОДНЫЙ ДОСТУП К 100% целевой аудитории бесплатно и навсегда.
В отличие от капитализма, где “победитель получает всё” и где каждая сфера деятельности, каждая рыночная ниша в конечном итоге захватывается монополиями, в этой социально-экономической модели благодаря полному отсутствию барьеров на потребительских рынках и #рыноктруда в максимальной степени реализуется понятие Справедливости. Выигрывают все.
Звучит амбициозно? Очень. Но замысел уже вырос от простого желания заработать до создания образа будущей глобальной “сверхпроводимой экономики”.
Если интересно, каким был план, ставьте огоньки!
@futurin #экономические
14.04.202504:10
Обещал рассказать про нулевой #маркетинг, но без предыстории не получится.
Я чуть не выгнал пару выпускников MBA, которые пришли в моё маркетинговое агентство в 2012 году с желанием решить все проблемы в мире. Остановило меня то, что один из них недавно продал завод по производству морских платформ Лукойлу, а до этого проводил реформу РЖД, второй владел коммерческой недвижимостью в Москве и управлял ресторанами. Ну ладно, решил я, это такая «блажь миллионера». Изменить мир или победить Google – обычная амбиция у стартапов, но тут опыт основателей и ресурсы давали возможность экспериментировать.
На тот момент у меня за плечами 2 книги про маркетинг, работа с продуктами в Яндексе, свое агентство «Редкая марка», где мы создавали SMM стандарты в России, цифровые стратегии Intel и S7 Airlines, возили блогеров в промышленные туры на АЭС Росатома. Этот визит дал еще один «редкий» шанс придумать что-то необычное, и мы этим воспользовались.
Идея основателей была в том, что большинство проблем в мире кто-то уже решал, и надо просто найти решения или собрать людей, которые сообща могут ответить на любые вопросы. Но на чем сфокусироваться? Это про новую поисковую машину, про рекомендательную систему для интернет-магазинов, про форумы с рейтингом ответов, про проверку кейсов на MBA программах?
Через целеполагание, деревья JTBD, перебор многих направлений, нескольких неудачных MVP, смен названий и пивотов бизнес-модели мы сделали “многокритериальный рейтинг социального выбора товаров на основе миллиардов отзывов”.
Выбор товаров – частая задача потребителя. Например, выбор отелей в путешествиях. Но выбирают их через традиционной сужение выбор: страна, число звезд, стоимость, даты поездки.
Важным способом являлись рекомендации: мы склонны доверять тем, кто был в отеле. Мы спарсили отзывы из booking-com, tripadvisor, извлекли из них все перечисленные критерии оценки, а семантическую окраску перевели в цифры от 1 до 10. Таким образом, язык отзыва перестал быть важным, достаточно было сравнить по цифрам любой критерий любого отеля.
Как вы думаете, сколько всего разных критериев указывали в отзывах побывавшие в отеле гости? Подумайте, прежде чем нажимать на скрытый ответ )
210 000 разных критериев: от разнообразия еды и чистоты пляжа до аниматоров и близости до горнолыжного подъемника. Понятно, что никто не держит в голове такое число критериев для выбора гостиницы, но это то, что реально вспоминали люди после посещения – сообща.
В 2013 году мало кто знал, что такое искусственный интеллект, а тем более разрабатывал сервисы на его основе. В команде разработчиков были профи, которые уже тогда поняли, что дешевле будет делать вертикальные языковые модели – по каждому классу товаров и услуг – так обучать модель и извлекать из нее оценки можно было за 2 недели. Поэтому кроме отелей мы быстро научились рейтинговать книги, работодателей, города, бытовую технику.
Это меняло алгоритм выбора.
А что если дать возможность выбрать то, что хочется именно сейчас?
Например, жена хочет несколько бассейнов и близость к шопинг-центрам, посылает ссылку мужу, он добавляет сапы и экскурсии на квадроциклах, а дети хотят мороженое на десерт и wifi в номерах. Каждый запрос перестраивает рейтинг и показывает лучшие отели по совокупности этих желаний.
Сравнивать и выбирать становится проще для клиента.
В таком случае мы избавляем и компании от ценовой конкуренции. Почему? Не нужно быть лучшим во всем или думать, по какому аспекту занять первую строчку в голове. У каждого объекта (отеля) есть возможность попасть в ожидания по совокупности: быть лучшим выбором для конкретного человека и не переплачивать за рекламу.
👇👇
Я чуть не выгнал пару выпускников MBA, которые пришли в моё маркетинговое агентство в 2012 году с желанием решить все проблемы в мире. Остановило меня то, что один из них недавно продал завод по производству морских платформ Лукойлу, а до этого проводил реформу РЖД, второй владел коммерческой недвижимостью в Москве и управлял ресторанами. Ну ладно, решил я, это такая «блажь миллионера». Изменить мир или победить Google – обычная амбиция у стартапов, но тут опыт основателей и ресурсы давали возможность экспериментировать.
На тот момент у меня за плечами 2 книги про маркетинг, работа с продуктами в Яндексе, свое агентство «Редкая марка», где мы создавали SMM стандарты в России, цифровые стратегии Intel и S7 Airlines, возили блогеров в промышленные туры на АЭС Росатома. Этот визит дал еще один «редкий» шанс придумать что-то необычное, и мы этим воспользовались.
Идея основателей была в том, что большинство проблем в мире кто-то уже решал, и надо просто найти решения или собрать людей, которые сообща могут ответить на любые вопросы. Но на чем сфокусироваться? Это про новую поисковую машину, про рекомендательную систему для интернет-магазинов, про форумы с рейтингом ответов, про проверку кейсов на MBA программах?
Через целеполагание, деревья JTBD, перебор многих направлений, нескольких неудачных MVP, смен названий и пивотов бизнес-модели мы сделали “многокритериальный рейтинг социального выбора товаров на основе миллиардов отзывов”.
Выбор товаров – частая задача потребителя. Например, выбор отелей в путешествиях. Но выбирают их через традиционной сужение выбор: страна, число звезд, стоимость, даты поездки.
Важным способом являлись рекомендации: мы склонны доверять тем, кто был в отеле. Мы спарсили отзывы из booking-com, tripadvisor, извлекли из них все перечисленные критерии оценки, а семантическую окраску перевели в цифры от 1 до 10. Таким образом, язык отзыва перестал быть важным, достаточно было сравнить по цифрам любой критерий любого отеля.
Как вы думаете, сколько всего разных критериев указывали в отзывах побывавшие в отеле гости? Подумайте, прежде чем нажимать на скрытый ответ )
210 000 разных критериев: от разнообразия еды и чистоты пляжа до аниматоров и близости до горнолыжного подъемника. Понятно, что никто не держит в голове такое число критериев для выбора гостиницы, но это то, что реально вспоминали люди после посещения – сообща.
В 2013 году мало кто знал, что такое искусственный интеллект, а тем более разрабатывал сервисы на его основе. В команде разработчиков были профи, которые уже тогда поняли, что дешевле будет делать вертикальные языковые модели – по каждому классу товаров и услуг – так обучать модель и извлекать из нее оценки можно было за 2 недели. Поэтому кроме отелей мы быстро научились рейтинговать книги, работодателей, города, бытовую технику.
Это меняло алгоритм выбора.
А что если дать возможность выбрать то, что хочется именно сейчас?
Например, жена хочет несколько бассейнов и близость к шопинг-центрам, посылает ссылку мужу, он добавляет сапы и экскурсии на квадроциклах, а дети хотят мороженое на десерт и wifi в номерах. Каждый запрос перестраивает рейтинг и показывает лучшие отели по совокупности этих желаний.
Сравнивать и выбирать становится проще для клиента.
В таком случае мы избавляем и компании от ценовой конкуренции. Почему? Не нужно быть лучшим во всем или думать, по какому аспекту занять первую строчку в голове. У каждого объекта (отеля) есть возможность попасть в ожидания по совокупности: быть лучшим выбором для конкретного человека и не переплачивать за рекламу.
👇👇
08.04.202516:58
Социальное сиротство. В продолжение предыдущего поста
Само собой, отношения в семье и дети в них - это сложная многоуровневая социальная конструкция. И проблемы в ней не решаются только одним любым действием
а) увеличением маткапитала
б) распределением квартир губернаторами - для многодетных семей, куда иногда попадают мигранты без знания языка
в) переездом в малые города
г) технологиями учета, контроля и обучения.
д) следование религиозному поведению
е) законодательством по абортам или отменой ювенальной юстиции
...
На 2-3 года после СВО ожидается всплеск рождаемости - снизится тревожность, пришедшие домой мужья с хорошей финансовой подушкой позволят поднять рождаемость в "индустриальном" типе городской семьи.
Но есть и встречные тренды - закредитованность и трудные жизненные ситуации, которые могут повлиять на отношения внутри семьи. К сожалению, не все вернутся с фронта. Это тоже может сказаться на эмоциональном состоянии родителя и ребёнка.
Сложные жизненные обстоятельства нередко приводят к тому, что при живых родителях дети оказываются в государственных учреждениях, оторванными от самых родных людей. В подобных случаях семья нуждается в поддержке и помощи.
Мы планируем проведение форсайта, чтобы исключить социальное сиротство детей в России.
Большинство действующих экспертов и представителей власти знают, почему текущая ситуация возникла и из-за чего ее невозможно сдвинуть с места.
Наверняка среди вас есть люди, неравнодушные к проблеме и креативные, чтобы представить светлое будущее. При этом достаточно профессиональны в одной или нескольких областях: экономике, технологиях, управлении, маркетинге и коммуникациях, образовании и воспитании.
Возможно, вы пишете фантастические рассказы, создаете новые продукты, преобразуете отрасли, или многодетный отец, который знает сотни игр и занятий для детей.
Заявите свое желание для участия в форсайте - чем можете быть полезны с точки зрения "свежего взгляда" на проблемы социального сиротства и защиты прав детей. И если всё совпадет, пригласим вас на #форсайт уже в апреле. Напишите в комментариях.
Об изменениях в этой сфере также можно почитать в телеграм-канале Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства
Само собой, отношения в семье и дети в них - это сложная многоуровневая социальная конструкция. И проблемы в ней не решаются только одним любым действием
а) увеличением маткапитала
б) распределением квартир губернаторами - для многодетных семей, куда иногда попадают мигранты без знания языка
в) переездом в малые города
г) технологиями учета, контроля и обучения.
д) следование религиозному поведению
е) законодательством по абортам или отменой ювенальной юстиции
...
На 2-3 года после СВО ожидается всплеск рождаемости - снизится тревожность, пришедшие домой мужья с хорошей финансовой подушкой позволят поднять рождаемость в "индустриальном" типе городской семьи.
Но есть и встречные тренды - закредитованность и трудные жизненные ситуации, которые могут повлиять на отношения внутри семьи. К сожалению, не все вернутся с фронта. Это тоже может сказаться на эмоциональном состоянии родителя и ребёнка.
Сложные жизненные обстоятельства нередко приводят к тому, что при живых родителях дети оказываются в государственных учреждениях, оторванными от самых родных людей. В подобных случаях семья нуждается в поддержке и помощи.
Мы планируем проведение форсайта, чтобы исключить социальное сиротство детей в России.
Большинство действующих экспертов и представителей власти знают, почему текущая ситуация возникла и из-за чего ее невозможно сдвинуть с места.
Наверняка среди вас есть люди, неравнодушные к проблеме и креативные, чтобы представить светлое будущее. При этом достаточно профессиональны в одной или нескольких областях: экономике, технологиях, управлении, маркетинге и коммуникациях, образовании и воспитании.
Возможно, вы пишете фантастические рассказы, создаете новые продукты, преобразуете отрасли, или многодетный отец, который знает сотни игр и занятий для детей.
Заявите свое желание для участия в форсайте - чем можете быть полезны с точки зрения "свежего взгляда" на проблемы социального сиротства и защиты прав детей. И если всё совпадет, пригласим вас на #форсайт уже в апреле. Напишите в комментариях.
Об изменениях в этой сфере также можно почитать в телеграм-канале Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства
02.05.202509:44
1/4 года в смартфоне и неоминимализм
Многие боятся пропустить сообщения и тем более потерять свой смартфон.
Это влияет на #ментальноездоровье и #социальноеразобщение
Согласно исследованию OnePoll, обычный взрослый человек проводит около 6 часов в день, уткнувшись в свой телефон, что эквивалентно ошеломляющим 88 дням в году.
Представители поколения Z проводят ещё больше, а 10% опрошенных тратят более 12 часов в день перед экраном телефона.
При этом люди тревожатся и чувствуют:
* 50% - социальная жизнь страдает из-за постоянного общения в интернете;
* 52% - давление от необходимости быть в курсе событий в социальных сетях;
* 59% утверждают, что количество времени, проводимого в телефоне, увеличилось за последний год;
* 64% ностальгируют по 90-м годам и скучают по общению без смартфонов;
* 32% откладывают встречи с друзьями, а 18% не могут даже подумать об организации планов из-за цифровой перегрузки;
* время на живое общение сократилось на 35% за последние 24 года, при этом количество времени, проводимого за телефоном, увеличилось более чем вдвое.
Эти цифры ужасают и заставляют задуматься о том, как мы управляем своими приоритетами.
Бездумный скроллинг #соцсети забирает у нас время, которое можно было бы потратить на реальные дела.
Люди устают от бесконечной стимуляции, выжимающей внимание досуха, от информационного ожирения мозга, вызванного потоком новостей, сторис и бесконечной ленты контента.
Производители разглядели этот антитренд. Американский Light и швейцарский Punkt умеют только звонить и посылать sms. При этом такой кнопочный минимализм стоит $800 и €300 соответственно. В пику смартфонам их называют "глупофонами".
Неоминимализм — это тренд на осознанную простоту в сфере технологий и потребления. Всё больше людей предпочитают продукты, которые выполняют одну функцию, без излишеств, ровно столько, сколько нужно. И это не про «дёшево». Да, тут есть экономический мотив, но главное - сдержанность и понимание меры своих потребностей.
@futurin
Многие боятся пропустить сообщения и тем более потерять свой смартфон.
Это влияет на #ментальноездоровье и #социальноеразобщение
Согласно исследованию OnePoll, обычный взрослый человек проводит около 6 часов в день, уткнувшись в свой телефон, что эквивалентно ошеломляющим 88 дням в году.
Представители поколения Z проводят ещё больше, а 10% опрошенных тратят более 12 часов в день перед экраном телефона.
При этом люди тревожатся и чувствуют:
* 50% - социальная жизнь страдает из-за постоянного общения в интернете;
* 52% - давление от необходимости быть в курсе событий в социальных сетях;
* 59% утверждают, что количество времени, проводимого в телефоне, увеличилось за последний год;
* 64% ностальгируют по 90-м годам и скучают по общению без смартфонов;
* 32% откладывают встречи с друзьями, а 18% не могут даже подумать об организации планов из-за цифровой перегрузки;
* время на живое общение сократилось на 35% за последние 24 года, при этом количество времени, проводимого за телефоном, увеличилось более чем вдвое.
Эти цифры ужасают и заставляют задуматься о том, как мы управляем своими приоритетами.
Бездумный скроллинг #соцсети забирает у нас время, которое можно было бы потратить на реальные дела.
Люди устают от бесконечной стимуляции, выжимающей внимание досуха, от информационного ожирения мозга, вызванного потоком новостей, сторис и бесконечной ленты контента.
Производители разглядели этот антитренд. Американский Light и швейцарский Punkt умеют только звонить и посылать sms. При этом такой кнопочный минимализм стоит $800 и €300 соответственно. В пику смартфонам их называют "глупофонами".
Неоминимализм — это тренд на осознанную простоту в сфере технологий и потребления. Всё больше людей предпочитают продукты, которые выполняют одну функцию, без излишеств, ровно столько, сколько нужно. И это не про «дёшево». Да, тут есть экономический мотив, но главное - сдержанность и понимание меры своих потребностей.
@futurin
24.04.202515:57
Будущее в 100 слов: напишем его вместе
Планирование сценариев будущего — ключ к завтрашним возможностям. Давайте мысленно заглянем в 2050 год: представим, как будет выглядеть система помощи семьям через четверть века.
💡Что нужно сделать:
🔹Представьте, какой бы вы хотели видеть поддержку семей через 25 лет? Какие трансформации должны произойти? Что нового появится, а что возродится? Как в будущем сохранятся и укрепятся традиционные семейные ценности?
🔹Создайте рассказ из 100 слов, отражающий наиболее яркие из ваших мыслей, и отправьте по ссылке до 28 апреля. Не забудьте дать ему название!
✔️Интересные тексты будут опубликованы в нашем телеграм-канале, а также использованы в работе экспертов.
❗️Можно присылать несколько рассказов. Не ограничивайте себя.
Создаем будущее прямо сейчас! ❤️
💖 Всероссийская инспекция #РазмышляемВместе
Планирование сценариев будущего — ключ к завтрашним возможностям. Давайте мысленно заглянем в 2050 год: представим, как будет выглядеть система помощи семьям через четверть века.
💡Что нужно сделать:
🔹Представьте, какой бы вы хотели видеть поддержку семей через 25 лет? Какие трансформации должны произойти? Что нового появится, а что возродится? Как в будущем сохранятся и укрепятся традиционные семейные ценности?
🔹Создайте рассказ из 100 слов, отражающий наиболее яркие из ваших мыслей, и отправьте по ссылке до 28 апреля. Не забудьте дать ему название!
✔️Интересные тексты будут опубликованы в нашем телеграм-канале, а также использованы в работе экспертов.
❗️Можно присылать несколько рассказов. Не ограничивайте себя.
Создаем будущее прямо сейчас! ❤️
💖 Всероссийская инспекция #РазмышляемВместе
21.04.202517:36
В потоке текущих новостей можно утонуть. При этом цели и национальные интересы великих держав от этого не меняются. Поэтому всегда хорошо анализировать уже вышедшие документы среднесрочного развития.
Приложил к этому посту «Единый план по достижению национальных интересов РФ» в 2030-36 году. Он определяет стратегические приоритеты Правительства Российской Федерации по достижению национальных целей и характеризующих их показателей на ближайшие 12 лет.
Но читать такие юридические документы, написанные канцелярским языком, требует привычки. Кто жаждет извлечь свои смыслы и озарения из этого задающего тренды документа, но не хочет тратить время, можно загрузить его вместе с другими федеральными дорожными картами и нацпроектами в Нейроэксперт от Яндекса, и грамотно задавать вопросы.
Можете сами попробовать.
Я на этой неделе в онлайне готовлю участников к работе с будущим: психологически, методически и содержательно. И вот на содержательные вопросы о целях, планах и проектах как раз можно быстро получить ответы из документов.
Например, для форсайта о будущем без социального сиротства актуальны демография, урбанистика, покупательская способность, меры поддержки. Зная это, можно задать нужные вопросы (или Нейроэксперт сам подскажет, о чем спросить):
• Какие цели поставлены по улучшению демографической ситуации в России до 2030 года?
• Какие конкретные меры предусмотрены для улучшения условий жизни детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в рамках достижения национальных целей?
• Какие цели поставлены по улучшению качества жизни и условий труда педагогических работников?
• Какие меры планируется предпринять для снижения дефицита педагогических работников в общеобразовательных организациях?
Можете перейти по ссылке и позадавать свои вопросы в общем «проекте». Ну или почитать оригинал.
@futurin
Приложил к этому посту «Единый план по достижению национальных интересов РФ» в 2030-36 году. Он определяет стратегические приоритеты Правительства Российской Федерации по достижению национальных целей и характеризующих их показателей на ближайшие 12 лет.
Но читать такие юридические документы, написанные канцелярским языком, требует привычки. Кто жаждет извлечь свои смыслы и озарения из этого задающего тренды документа, но не хочет тратить время, можно загрузить его вместе с другими федеральными дорожными картами и нацпроектами в Нейроэксперт от Яндекса, и грамотно задавать вопросы.
Можете сами попробовать.
Я на этой неделе в онлайне готовлю участников к работе с будущим: психологически, методически и содержательно. И вот на содержательные вопросы о целях, планах и проектах как раз можно быстро получить ответы из документов.
Например, для форсайта о будущем без социального сиротства актуальны демография, урбанистика, покупательская способность, меры поддержки. Зная это, можно задать нужные вопросы (или Нейроэксперт сам подскажет, о чем спросить):
• Какие цели поставлены по улучшению демографической ситуации в России до 2030 года?
• Какие конкретные меры предусмотрены для улучшения условий жизни детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в рамках достижения национальных целей?
• Какие цели поставлены по улучшению качества жизни и условий труда педагогических работников?
• Какие меры планируется предпринять для снижения дефицита педагогических работников в общеобразовательных организациях?
Можете перейти по ссылке и позадавать свои вопросы в общем «проекте». Ну или почитать оригинал.
@futurin
15.04.202503:52
Как вы поняли, социальный выбор неплохо работал и подтвердил ценность для ряда компаний (Problem Solution Fit). Но мировые амбиции основателей не пропали. Наоборот, в период глобализации развиваться в одной стране считалось неправильным. Встал вопрос – можно ли конкурировать на мировом рынке с маркетплейсами или поисковиками, копируя их модели? Очевидно, нет.
Также мы решали задачу выхода на рынок (Product Market Fit). Стратегия выхода на международные рынки через онлайн-рекламу – обычное дело. У инвесторов Кремниевой долины была присказка, что из 10 млн инвестиций 1 уходит на зарплаты, а 9 на рекламу в Google и Facebook (запрещены в России). То есть рекламная монополия на рекламу в цифровом поиске и соцсетях просто отбирает деньги у новичков. Неслучайно калифорнийская “долина смерти” постоянно убивает 99% стартапов за первые 3 года. Транснациональные компании, используя эффект масштаба, легко задирают цену на рекламных аукционах и формируют непреодолимые барьеры входа на рынок.
Мои клиенты сами были такими новичками, и на себе испытали все проблемы. И решили исправить ситуацию для других.
Чтобы успешно выйти на рынок, и тем более, победить конкурентов глобально, нельзя воспроизводить монопольные бизнес-модели, подавляющее производителей и потребителей. Именно поэтому мы решили, что нам требуется качественно иное решение, построенное на других, не копируемых цифровыми гигантами принципах, кардинально превосходящее их по привлекательности, с абсолютно другой ДНК. #бизнесмодель
Одним из ключевых элементов был отказ от рекламы как в продвижении самого сервиса, так и для соединения выбора любых других покупателей и поставщиков на платформе.
В текущей экономике для производителей, особенно начинающих, выход на своих первых покупателей является важным шагом. Но между ними есть масса акторов: оптовики, дистрибуторы, логисты, магазины. Каждый хочет заработать, и за счет этого цена для конечного потребителя растет в 5-10 раз по сравнению с себестоимостью. При этом в структуре себестоимости на #реклама тратится до 50%, и эти деньги тоже ложатся на плечи конечного потребителя.
Это приводит к парадоксальной ситуации: местные производители и предприниматели вынуждены рекламироваться на иностранных IT-площадках и в силу дороговизны лишаются доступа к потребителям в собственной стране. Это прямо бьет по выживаемости и рентабельности местного бизнеса, выкачивает деньги из каждой страны, не позволяет процветать абсолютному большинству активных, творческих, предприимчивых людей, сокращает рабочие места, снижает платежеспособность населения, собирает непомерную ренту со всех покупок рядовых потребителей и в результате замедляет темпы экономического роста. По факту, рекламный цифровой барьер техногигантов позволяет под благовидным предлогом регулировать скорость роста экономики в любой стране.
Кстати, именно из-за длинных цепочек растет структурная инфляция - каждый следующий актор поднимает цены, опасаясь потери доходов, и в итоге цена растет не из-за снижения спроса (руки рынка), а из-за ожиданий компаний. Именно такая инфляция преобладает в России, а не монетарная, которую так боится ЦБ и пытается держать в рамках 3% высокой ставкой рефинансирования 21%.
Но вернемся к нулевому маркетингу. Если убрать рекламу из себестоимости, то можно снизить конечную цену. #Технологические предприниматели тем и хороши, что находят способы продавать свои товары ниже текущей рыночной цены, но зарабатывать за счет нахождения новой технологии снижения себестоимости. Из-за низкой цены приходят новые покупатели, и продажи растут, при этом маржинальность сохраняется. Более того, можно даже поднять отпускную цену производителя, чтобы он тоже больше заработал. В итоге все выигрывают.
Как же убрать рекламу из стоимости?
👇👇 читайте далее
Также мы решали задачу выхода на рынок (Product Market Fit). Стратегия выхода на международные рынки через онлайн-рекламу – обычное дело. У инвесторов Кремниевой долины была присказка, что из 10 млн инвестиций 1 уходит на зарплаты, а 9 на рекламу в Google и Facebook (запрещены в России). То есть рекламная монополия на рекламу в цифровом поиске и соцсетях просто отбирает деньги у новичков. Неслучайно калифорнийская “долина смерти” постоянно убивает 99% стартапов за первые 3 года. Транснациональные компании, используя эффект масштаба, легко задирают цену на рекламных аукционах и формируют непреодолимые барьеры входа на рынок.
Мои клиенты сами были такими новичками, и на себе испытали все проблемы. И решили исправить ситуацию для других.
Чтобы успешно выйти на рынок, и тем более, победить конкурентов глобально, нельзя воспроизводить монопольные бизнес-модели, подавляющее производителей и потребителей. Именно поэтому мы решили, что нам требуется качественно иное решение, построенное на других, не копируемых цифровыми гигантами принципах, кардинально превосходящее их по привлекательности, с абсолютно другой ДНК. #бизнесмодель
Одним из ключевых элементов был отказ от рекламы как в продвижении самого сервиса, так и для соединения выбора любых других покупателей и поставщиков на платформе.
В текущей экономике для производителей, особенно начинающих, выход на своих первых покупателей является важным шагом. Но между ними есть масса акторов: оптовики, дистрибуторы, логисты, магазины. Каждый хочет заработать, и за счет этого цена для конечного потребителя растет в 5-10 раз по сравнению с себестоимостью. При этом в структуре себестоимости на #реклама тратится до 50%, и эти деньги тоже ложатся на плечи конечного потребителя.
Это приводит к парадоксальной ситуации: местные производители и предприниматели вынуждены рекламироваться на иностранных IT-площадках и в силу дороговизны лишаются доступа к потребителям в собственной стране. Это прямо бьет по выживаемости и рентабельности местного бизнеса, выкачивает деньги из каждой страны, не позволяет процветать абсолютному большинству активных, творческих, предприимчивых людей, сокращает рабочие места, снижает платежеспособность населения, собирает непомерную ренту со всех покупок рядовых потребителей и в результате замедляет темпы экономического роста. По факту, рекламный цифровой барьер техногигантов позволяет под благовидным предлогом регулировать скорость роста экономики в любой стране.
Кстати, именно из-за длинных цепочек растет структурная инфляция - каждый следующий актор поднимает цены, опасаясь потери доходов, и в итоге цена растет не из-за снижения спроса (руки рынка), а из-за ожиданий компаний. Именно такая инфляция преобладает в России, а не монетарная, которую так боится ЦБ и пытается держать в рамках 3% высокой ставкой рефинансирования 21%.
Но вернемся к нулевому маркетингу. Если убрать рекламу из себестоимости, то можно снизить конечную цену. #Технологические предприниматели тем и хороши, что находят способы продавать свои товары ниже текущей рыночной цены, но зарабатывать за счет нахождения новой технологии снижения себестоимости. Из-за низкой цены приходят новые покупатели, и продажи растут, при этом маржинальность сохраняется. Более того, можно даже поднять отпускную цену производителя, чтобы он тоже больше заработал. В итоге все выигрывают.
Как же убрать рекламу из стоимости?
👇👇 читайте далее
13.04.202507:22
Развитие франчайзинга в 2025: кадры, налоги, продвижение
Буду участвовать в Открытом заседании Комитета франчайзинга «ОПОРЫ РОССИИ» г. Москвы, организованное компанией TopFranchise и "Опорой России".
Если интересна бизнес-модель франшиз #Россия, присоединяйтесь!
17 апреля 2025 года в 11:00
📍 Адрес проведения:
Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 318
Участие бесплатное, но с обязательной 👉 регистрацией
Программа:
🔹 Подведение итогов 2024 года, старт для 2025.
🔹 Текущая ситуация и перспективы развития рынка франчайзинга в России в 2025 году.
🔹 Влияние налоговых изменений на #франчайзинг.
🔹 Инструменты продвижение и развитие франшиз. Как продавать #франшиза и рекламировать бизнес франчайзи.
🔹 Роль кадров в развитии бизнеса. Вопросы кадрового дефицита и пути их решения.
🔹 Меры поддержки от государства.
🔹 Экспорт через франчайзинг.
🔹 Презентация плана развития на 2025 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
🎓Спикеры мероприятия — владельцы крупных франчайзинговых сетей, специалисты по кадрам, маркетингу, представители государственных структур и центров поддержки предпринимательства.
Более подробно о программе и спикерах:
https://clck.ru/3KXgyD
Бесплатная регистрация - https://leader-id.ru/events/552873
Буду участвовать в Открытом заседании Комитета франчайзинга «ОПОРЫ РОССИИ» г. Москвы, организованное компанией TopFranchise и "Опорой России".
Если интересна бизнес-модель франшиз #Россия, присоединяйтесь!
17 апреля 2025 года в 11:00
📍 Адрес проведения:
Москва, пр-кт Мира, д. 119, стр. 318
Участие бесплатное, но с обязательной 👉 регистрацией
Программа:
🔹 Подведение итогов 2024 года, старт для 2025.
🔹 Текущая ситуация и перспективы развития рынка франчайзинга в России в 2025 году.
🔹 Влияние налоговых изменений на #франчайзинг.
🔹 Инструменты продвижение и развитие франшиз. Как продавать #франшиза и рекламировать бизнес франчайзи.
🔹 Роль кадров в развитии бизнеса. Вопросы кадрового дефицита и пути их решения.
🔹 Меры поддержки от государства.
🔹 Экспорт через франчайзинг.
🔹 Презентация плана развития на 2025 год Комитета по Франчайзингу Москвы.
🎓Спикеры мероприятия — владельцы крупных франчайзинговых сетей, специалисты по кадрам, маркетингу, представители государственных структур и центров поддержки предпринимательства.
Более подробно о программе и спикерах:
https://clck.ru/3KXgyD
Бесплатная регистрация - https://leader-id.ru/events/552873
08.04.202506:13
У меня нет фотографий с МЭФ, т.к. вёл нашу сессию, но общее впечатление с нашей сессии - было просто круто!
Семья - основа экономики, культуры и общественного устройства - тема сессии ☝️
Главное: на сессии удалось собрать людей МЫСЛЯЩИХ! А это значит - не бубнящих о бывшем и невозвратном, но рождающих новое, продолжающих русскую мысль, русское бытие. Низкий поклон всем докладчикам!
Оксана Осинина: разрушение семьи приводит к тому, что мы становимся клиентеллой глобальных российских и международных корпораций! Возвращение семьи - это основа для возвращения здоровой экономики и здорового хозяйствования. Как? Да очень просто - именно в семье мы обретаем навыки солидарности, хозяйствования, созидания, связи с землёй, родными, родиной - своей страной и народом☝️
Сергей Дзюба: технический прогресс привел к тому, что "нас накормили" - это дало экспоненциальный рост численности населения, но теперь погоня за ростом благосостояния и "накормленностью" - за материальными благами, приводит к демографическому коллапсу. Это значит, что не экономика лежит в основе демографических процессов, а мировоззрение☝️
Сергей Чесноков: механистическое отношение к семье в государственной демографической политике приводит к неудачам. Семья - живое образование. Это значит, что стимулирующие "морковки" и экономические подачки не исправят демографическую ситуацию. Государственная политика должна стать более живой и человечной - доверие, дарение, опережающее стимулирование и опора на активность самих граждан, должна стать основой госполитики☝️
Борис Акимов: причина величия и мощи РУССКОГО ГОСУДАРСТВА - "моя" семья, "моя" личная ответственность за МОЮ СТРАНУ. Пример - судьба моей семьи на географической карте России☝️
Было много слушателей, и заинтересованность темой, зачарованность докладами была на высшем уровне. После каждого выступления - лес рук, куча вопросов и реплик.
Спасибо организаторам МЭФ, что создали такую живую площадку для современной русской мысли о будущем нашей страны - России и всего человечества☝️
Семья - основа экономики, культуры и общественного устройства - тема сессии ☝️
Главное: на сессии удалось собрать людей МЫСЛЯЩИХ! А это значит - не бубнящих о бывшем и невозвратном, но рождающих новое, продолжающих русскую мысль, русское бытие. Низкий поклон всем докладчикам!
Оксана Осинина: разрушение семьи приводит к тому, что мы становимся клиентеллой глобальных российских и международных корпораций! Возвращение семьи - это основа для возвращения здоровой экономики и здорового хозяйствования. Как? Да очень просто - именно в семье мы обретаем навыки солидарности, хозяйствования, созидания, связи с землёй, родными, родиной - своей страной и народом☝️
Сергей Дзюба: технический прогресс привел к тому, что "нас накормили" - это дало экспоненциальный рост численности населения, но теперь погоня за ростом благосостояния и "накормленностью" - за материальными благами, приводит к демографическому коллапсу. Это значит, что не экономика лежит в основе демографических процессов, а мировоззрение☝️
Сергей Чесноков: механистическое отношение к семье в государственной демографической политике приводит к неудачам. Семья - живое образование. Это значит, что стимулирующие "морковки" и экономические подачки не исправят демографическую ситуацию. Государственная политика должна стать более живой и человечной - доверие, дарение, опережающее стимулирование и опора на активность самих граждан, должна стать основой госполитики☝️
Борис Акимов: причина величия и мощи РУССКОГО ГОСУДАРСТВА - "моя" семья, "моя" личная ответственность за МОЮ СТРАНУ. Пример - судьба моей семьи на географической карте России☝️
Было много слушателей, и заинтересованность темой, зачарованность докладами была на высшем уровне. После каждого выступления - лес рук, куча вопросов и реплик.
Спасибо организаторам МЭФ, что создали такую живую площадку для современной русской мысли о будущем нашей страны - России и всего человечества☝️
01.05.202517:16
Зеро-маркетинг, легендарный рекорд Овечкина и другие посты апреля, на которые реагировали больше всего #дайджестмесяца
Как получить доступ к Нейроэксперту от Яндекса c главным достоинством - работать со СВОИМИ данными. И препарировал «Единый план по достижению национальных интересов РФ» в 2030-36 году. Попробуйте использовать в своих интересах стратегические приоритеты Правительства Российской Федерации по достижению национальных целей и их показателей на ближайшие 12 лет.
Планировал форсайт, чтобы исключить социальное сиротство детей в России к 2050 году. Спасибо, что откликнулись Мила Бурлакова, Евгений Махина, Дмитрий Сулима, Евгений Николин, Мария Кожухова, Анна Степанова.
Не смог уместить обещанный рассказ про нулевой маркетинг в 1 пост, получилось больше )
0️⃣ Как мы сделали “рейтинг социального выбора товаров на основе миллиардов отзывов” и ИИ в 2013 году.
0️⃣ Как многокритериальные рейтинги повысили онлайн продажи М.Видео в 3.7 раза.
0️⃣ Как убрать рекламу и добиться зеро-маркетинга? Манифест технологических предпринимателей.
В апреле было много выступлений, не успевал много писать.
⭐️ Рассказал про футурологию для программы «Мини-МТА. Поддержка изменений в транспортной отрасли» для Правительства Москвы,
⭐️ про тренды на открытом заседании комитета франчайзинга «Опоры России»,
⭐️ провоцировал дальновидность участников на сессии Х СХ Форума «Инновации и клиентский опыт»,
⭐️ не до конца раскрыл тему "русского космизма",
⭐️ провел форсайт для Уполномоченного при Президента РФ по правам ребенка.
И про некоторые тренды одной строкой
🔤HR-тренды. Тихий найм смещает кадровый голод. Развитие портфельной карьеры.
🔤CHINA MEGATRENDS или что происходит в Поднебесной в 2025.
@futurin - меняемся мы медленно, быстро только ломаемся
Как получить доступ к Нейроэксперту от Яндекса c главным достоинством - работать со СВОИМИ данными. И препарировал «Единый план по достижению национальных интересов РФ» в 2030-36 году. Попробуйте использовать в своих интересах стратегические приоритеты Правительства Российской Федерации по достижению национальных целей и их показателей на ближайшие 12 лет.
Планировал форсайт, чтобы исключить социальное сиротство детей в России к 2050 году. Спасибо, что откликнулись Мила Бурлакова, Евгений Махина, Дмитрий Сулима, Евгений Николин, Мария Кожухова, Анна Степанова.
Не смог уместить обещанный рассказ про нулевой маркетинг в 1 пост, получилось больше )
0️⃣ Как мы сделали “рейтинг социального выбора товаров на основе миллиардов отзывов” и ИИ в 2013 году.
0️⃣ Как многокритериальные рейтинги повысили онлайн продажи М.Видео в 3.7 раза.
0️⃣ Как убрать рекламу и добиться зеро-маркетинга? Манифест технологических предпринимателей.
В апреле было много выступлений, не успевал много писать.
⭐️ Рассказал про футурологию для программы «Мини-МТА. Поддержка изменений в транспортной отрасли» для Правительства Москвы,
⭐️ про тренды на открытом заседании комитета франчайзинга «Опоры России»,
⭐️ провоцировал дальновидность участников на сессии Х СХ Форума «Инновации и клиентский опыт»,
⭐️ не до конца раскрыл тему "русского космизма",
⭐️ провел форсайт для Уполномоченного при Президента РФ по правам ребенка.
И про некоторые тренды одной строкой
🔤HR-тренды. Тихий найм смещает кадровый голод. Развитие портфельной карьеры.
🔤CHINA MEGATRENDS или что происходит в Поднебесной в 2025.
@futurin - меняемся мы медленно, быстро только ломаемся
23.04.202505:58
Капсула времени
Что вы хотите сохранить из настоящего для будущего?
#вопросдня
Спасибо Диме Брехову за разминку на большом вебинаре "Взгляд в будущее".
Представьте, что вы можете отправить потомкам только одну ценность. Но это самое ценное, что у вас есть, что вы хотели бы взять с собой в это будущее.
Подумайте и напишите в комментарии одно слово.
А вот как ответили 50 участников вебинара
Основные категории ценностей
* Семья (упоминается многократно)
Дети/внуки
Любовь
Взаимопонимание
* Духовно-нравственные ценности
Доброта
Вера
Традиции
Позитив
* Здоровье и благополучие
Здоровье
Жизнь
Счастье
Радость
Гармония
* Социальные ценности
Мир (упоминается многократно)
Дружба
Уверенность
* Интеллектуальные ценности
Знания
Книги
Творчество
@futurin
Что вы хотите сохранить из настоящего для будущего?
#вопросдня
Спасибо Диме Брехову за разминку на большом вебинаре "Взгляд в будущее".
Представьте, что вы можете отправить потомкам только одну ценность. Но это самое ценное, что у вас есть, что вы хотели бы взять с собой в это будущее.
Подумайте и напишите в комментарии одно слово.
А вот как ответили 50 участников вебинара
Основные категории ценностей
* Семья (упоминается многократно)
Дети/внуки
Любовь
Взаимопонимание
* Духовно-нравственные ценности
Доброта
Вера
Традиции
Позитив
* Здоровье и благополучие
Здоровье
Жизнь
Счастье
Радость
Гармония
* Социальные ценности
Мир (упоминается многократно)
Дружба
Уверенность
* Интеллектуальные ценности
Знания
Книги
Творчество
@futurin
18.04.202503:28
🤔 Когда ИИ помогает хакерам проникнуть в компанию через... HR?
История, которая заставляет задуматься: стартап Vidoc Security, занимающийся автоматизированным поиском уязвимостей в коде, дважды чуть не нанял несуществующих людей.
Компания, основанная двумя этичными хакерами, привлекла инвестиции и начала активно расширять команду, но в процессе найма столкнулась с изощренной попыткой проникновения.
⚡️Как это было
Первый случай выглядел почти идеально — кандидат блестяще прошел технические интервью, показал глубокое понимание технологий и произвел отличное впечатление на команду.
Единственное, что настораживало — несоответствия в биографии: он утверждал, что из Польши, но не говорил по-польски, причем серьезные сомнения в его личности появились только на финальном этапе.
Через два месяца история повторилась. Но теперь команда была готова и смогла получить доказательства использования ИИ-фильтров во время видеоинтервью. Кандидат отказался выполнить простую просьбу — закрыть лицо рукой.
⚡️Зачем и в чем подвох?
Возникает логичный вопрос — зачем кому-то прикладывать столько усилий для трудоустройства? Создавать фальшивые документы, применять ИИ для маскировки, разрабатывать убедительную легенду — это явно не поведение обычного соискателя.
Есть гипотеза, что это целенаправленная попытка хакеров внедриться в организацию. Выбор цели не случаен — молодой стартап в сфере кибербезопасности, работающий полностью удаленно, с доступом к чувствительному коду клиентов и, возможно, не самыми строгими процессами проверки.
Уровень подготовки атакующих впечатляет. Они демонстрировали реальные глубокие технические знания, использовали качественные поддельные документы, применяли передовые технологии маскировки и создали убедительную цифровую личность. После первой неудачи последовала вторая попытка — предположительно теми же людьми, судя по схожести голосов.
Методичность атаки проявляется в деталях — изучение локальных площадок для поиска работы, создание правдоподобных профилей из Восточной Европы, глубокое понимание процессов найма и их уязвимых мест.
⚡️Опять новая реальность!
Мы не первый год говорим о том, что современные технологии ИИ открывают новые возможности для социальной инженерии, а традиционные проверки перестают работать: поддельные документы выглядят идеально, цифровой след безупречен, а собеседование по видео больше не гарантирует, что вы общаетесь с реальным человеком.
🎯 Парадокс в том, что все эти проверки — не компетенция HR. Понятное дело, что в любой компании даже HR-специалист должен быть немного специалистом по информационной безопасности — но насколько глубоким?
Как дальше будет выглядеть процесс найма? Что требовать от кандидата — закрыть лицо рукой, спеть песню, совершить прыжок с переворотом?
P.S.: Вы уверены, что ваш последний кандидат — настоящий? 😂
P.P.S.: А может это просто очень талантливый пиар молодого стартапа? 🤔
@yusufovruslan
История, которая заставляет задуматься: стартап Vidoc Security, занимающийся автоматизированным поиском уязвимостей в коде, дважды чуть не нанял несуществующих людей.
Компания, основанная двумя этичными хакерами, привлекла инвестиции и начала активно расширять команду, но в процессе найма столкнулась с изощренной попыткой проникновения.
⚡️Как это было
Первый случай выглядел почти идеально — кандидат блестяще прошел технические интервью, показал глубокое понимание технологий и произвел отличное впечатление на команду.
Единственное, что настораживало — несоответствия в биографии: он утверждал, что из Польши, но не говорил по-польски, причем серьезные сомнения в его личности появились только на финальном этапе.
Через два месяца история повторилась. Но теперь команда была готова и смогла получить доказательства использования ИИ-фильтров во время видеоинтервью. Кандидат отказался выполнить простую просьбу — закрыть лицо рукой.
⚡️Зачем и в чем подвох?
Возникает логичный вопрос — зачем кому-то прикладывать столько усилий для трудоустройства? Создавать фальшивые документы, применять ИИ для маскировки, разрабатывать убедительную легенду — это явно не поведение обычного соискателя.
Есть гипотеза, что это целенаправленная попытка хакеров внедриться в организацию. Выбор цели не случаен — молодой стартап в сфере кибербезопасности, работающий полностью удаленно, с доступом к чувствительному коду клиентов и, возможно, не самыми строгими процессами проверки.
Уровень подготовки атакующих впечатляет. Они демонстрировали реальные глубокие технические знания, использовали качественные поддельные документы, применяли передовые технологии маскировки и создали убедительную цифровую личность. После первой неудачи последовала вторая попытка — предположительно теми же людьми, судя по схожести голосов.
Методичность атаки проявляется в деталях — изучение локальных площадок для поиска работы, создание правдоподобных профилей из Восточной Европы, глубокое понимание процессов найма и их уязвимых мест.
⚡️Опять новая реальность!
Мы не первый год говорим о том, что современные технологии ИИ открывают новые возможности для социальной инженерии, а традиционные проверки перестают работать: поддельные документы выглядят идеально, цифровой след безупречен, а собеседование по видео больше не гарантирует, что вы общаетесь с реальным человеком.
🎯 Парадокс в том, что все эти проверки — не компетенция HR. Понятное дело, что в любой компании даже HR-специалист должен быть немного специалистом по информационной безопасности — но насколько глубоким?
Как дальше будет выглядеть процесс найма? Что требовать от кандидата — закрыть лицо рукой, спеть песню, совершить прыжок с переворотом?
P.S.: Вы уверены, что ваш последний кандидат — настоящий? 😂
P.P.S.: А может это просто очень талантливый пиар молодого стартапа? 🤔
@yusufovruslan
14.04.202516:26
🌟 Внимание, карьеристы и HR-энтузиасты! 🌟
Мы собрали для вас уникальную подборку каналов в сфере "Карьера, PR, Руководители, HR", которые помогут вам сэкономить время и найти ответы на все важные вопросы! 🚀
🔍 Почему стоит заглянуть в эти каналы?
Потому что здесь вы найдете:
- Актуальные тренды в мире HR и карьерного роста!
- Практические советы по написанию резюме и подготовке к собеседованиям!
- Мотивацию и вдохновение от успешных профессионалов!
- Аналитические материалы и исследования, которые помогут вам быть на шаг впереди!
Не упустите шанс прокачать свои знания и навыки!☝🏻
Просто переходите по ссылкам и пользуйтесь на здоровье!
https://t.me/addlist/QZyFjA_xVZ4xNDZi
Мы собрали для вас уникальную подборку каналов в сфере "Карьера, PR, Руководители, HR", которые помогут вам сэкономить время и найти ответы на все важные вопросы! 🚀
🔍 Почему стоит заглянуть в эти каналы?
Потому что здесь вы найдете:
- Актуальные тренды в мире HR и карьерного роста!
- Практические советы по написанию резюме и подготовке к собеседованиям!
- Мотивацию и вдохновение от успешных профессионалов!
- Аналитические материалы и исследования, которые помогут вам быть на шаг впереди!
Не упустите шанс прокачать свои знания и навыки!☝🏻
Просто переходите по ссылкам и пользуйтесь на здоровье!
https://t.me/addlist/QZyFjA_xVZ4xNDZi
12.04.202509:53
Будущее начинается с мечты. Посмотрите на визуализацию мечты через подборку обложек журналов "Техника молодежи"!
С днём космонавтики! 🚀
#ретрофутуризм@futurin
С днём космонавтики! 🚀
#ретрофутуризм@futurin
06.04.202507:20
№1 Тихий найм смещает кадровый голод
Термин «кадровый голод» настолько стал мейнстримом, что общий фон выглядит как прекрасное время для соискателя. Кажется, что время менять работу, повышать ожидания по зарплате, выбирать работодателя. Но это очень рискованная стратегия, если копнуть глубже.
Если вы не входите в категорию персонала с высокой конкуренций за кадры (ритейл, производство, медицина, продажи, рабочий и линейный персонал), то поиск работы в этом году может занять продолжительное время, а уровень предлагаемых зарплат не будет радовать.
Чтобы понять, что будет происходить на рынке труда нужно смотреть основные приоритеты бизнеса, а их три:
◾сокращение расходов - прежде всего закрытие убыточных проектов (мы это видим на примере уже проходящих сокращений в компаниях с госучастием, ИТ) на рынок выйдет больше кандидатов
◾повышение эффективности - компании сдерживают найм и повышают производительность имеющихся сотрудников. Если вы видите, что компания начала работать с эффективностью - лучшее, что можно сделать это самому предлагать оптимизации, брать на себя приоритетные задачи, а не ждать, когда их спустят сверху плюсом
◾И как итог тихий найм - вакансии закрываются за счет перераспредения задач между сотрудниками, рассматриваются только внутренние кандидаты, вакансии не выходят на рынок, где возможно - привлекают фрилансеров на проект.
И это все растущие сейчас тренды, они будут усиливаться каждый месяц. Поэтому стоит несколько раз задуматься, прежде чем менять работодателя, если это не какая-то сложная ситуация. При этом, по моим наблюдениям, именно в такие периоды появляются прекрасные возможности для карьеры - перейти в новую роль в компании, повысить уровень своих компетенций, зарекомендовать себя перед командой и руководителем.
№2 Развитие портфельной карьеры.
Всё больше людей — особенно молодёжь — не хотят строить линейную карьеру с одной должностью и одним начальником. Им ближе модель, где можно совмещать несколько ролей, заниматься проектами, пробовать себя в разных сферах и иметь несколько источников дохода.
⠀
Это не просто про фриланс. Это про то, как превращать навыки и увлечения в рабочие форматы: преподавать, консультировать, запускать свои продукты, вести блог, менторить, брать проектную занятость.
В 2025 году тренд усиливается — не только за счёт людей, но и за счёт приоритетов бизнеса. Компании всё активнее уходят от расширения штата. Вместо этого — гибкий найм, аутсорсинг, работа с внешними подрядчиками под задачу.
Интерес к портфельной карьере усиливается не только у молодежи, он проникает в разные поколения.
Просто более аккуратно, без отказа от основного места работы. Так эйчары могут выступать в роли ментора, преподавателя, вести свой телеграмм-канал или иметь свой магазин на маркетплейсе. Все больше портфельная карьера становится новой нормой.
В интересное время живем 👌🏻
Термин «кадровый голод» настолько стал мейнстримом, что общий фон выглядит как прекрасное время для соискателя. Кажется, что время менять работу, повышать ожидания по зарплате, выбирать работодателя. Но это очень рискованная стратегия, если копнуть глубже.
Если вы не входите в категорию персонала с высокой конкуренций за кадры (ритейл, производство, медицина, продажи, рабочий и линейный персонал), то поиск работы в этом году может занять продолжительное время, а уровень предлагаемых зарплат не будет радовать.
Чтобы понять, что будет происходить на рынке труда нужно смотреть основные приоритеты бизнеса, а их три:
◾сокращение расходов - прежде всего закрытие убыточных проектов (мы это видим на примере уже проходящих сокращений в компаниях с госучастием, ИТ) на рынок выйдет больше кандидатов
◾повышение эффективности - компании сдерживают найм и повышают производительность имеющихся сотрудников. Если вы видите, что компания начала работать с эффективностью - лучшее, что можно сделать это самому предлагать оптимизации, брать на себя приоритетные задачи, а не ждать, когда их спустят сверху плюсом
◾И как итог тихий найм - вакансии закрываются за счет перераспредения задач между сотрудниками, рассматриваются только внутренние кандидаты, вакансии не выходят на рынок, где возможно - привлекают фрилансеров на проект.
И это все растущие сейчас тренды, они будут усиливаться каждый месяц. Поэтому стоит несколько раз задуматься, прежде чем менять работодателя, если это не какая-то сложная ситуация. При этом, по моим наблюдениям, именно в такие периоды появляются прекрасные возможности для карьеры - перейти в новую роль в компании, повысить уровень своих компетенций, зарекомендовать себя перед командой и руководителем.
№2 Развитие портфельной карьеры.
Всё больше людей — особенно молодёжь — не хотят строить линейную карьеру с одной должностью и одним начальником. Им ближе модель, где можно совмещать несколько ролей, заниматься проектами, пробовать себя в разных сферах и иметь несколько источников дохода.
⠀
Это не просто про фриланс. Это про то, как превращать навыки и увлечения в рабочие форматы: преподавать, консультировать, запускать свои продукты, вести блог, менторить, брать проектную занятость.
В 2025 году тренд усиливается — не только за счёт людей, но и за счёт приоритетов бизнеса. Компании всё активнее уходят от расширения штата. Вместо этого — гибкий найм, аутсорсинг, работа с внешними подрядчиками под задачу.
Интерес к портфельной карьере усиливается не только у молодежи, он проникает в разные поколения.
Просто более аккуратно, без отказа от основного места работы. Так эйчары могут выступать в роли ментора, преподавателя, вести свой телеграмм-канал или иметь свой магазин на маркетплейсе. Все больше портфельная карьера становится новой нормой.
В интересное время живем 👌🏻
29.04.202506:30
Проектируем будущее бизнеса
Когда бизнес растёт — это норма. Когда бизнес успевает меняться вместе с рынком — это уже стратегия.
Но что делать, если времени на долгие размышления нет?
А вокруг — сокращение рабочей силы, рост расходов и снижение эффективности решений.
Чтобы не залипать в операционке и смотреть дальше горизонта, команда «СКОЛКОВО Практикум» запустила цикл предпринимательских диспутов «Игра за будущее».
Приходите уже 30 апреля.
Тема: Доходы vs Расходы: как предпринимателю использовать инфраструктуру.
Что будет:
– живой разговор без лекций и слайдов,
– реальный опыт предпринимателей,
– идеи для адаптации процессов к новым условиям,
– способы найти точки роста там, где другие видят только расходы.
Live-формат, подключиться можно из любой точки мира.
🗓 Дата: 30 апреля
🕚 Время: 19:00 МСК
💻 Формат: Zoom, онлайн
Участие бесплатное. Регистрируйтесь и сыграем за ваше будущее.
Реклама.
Московская школа управления «СКОЛКОВО»
ИНН 5032180980
Когда бизнес растёт — это норма. Когда бизнес успевает меняться вместе с рынком — это уже стратегия.
Но что делать, если времени на долгие размышления нет?
А вокруг — сокращение рабочей силы, рост расходов и снижение эффективности решений.
Чтобы не залипать в операционке и смотреть дальше горизонта, команда «СКОЛКОВО Практикум» запустила цикл предпринимательских диспутов «Игра за будущее».
Приходите уже 30 апреля.
Тема: Доходы vs Расходы: как предпринимателю использовать инфраструктуру.
Что будет:
– живой разговор без лекций и слайдов,
– реальный опыт предпринимателей,
– идеи для адаптации процессов к новым условиям,
– способы найти точки роста там, где другие видят только расходы.
Live-формат, подключиться можно из любой точки мира.
🗓 Дата: 30 апреля
🕚 Время: 19:00 МСК
💻 Формат: Zoom, онлайн
Участие бесплатное. Регистрируйтесь и сыграем за ваше будущее.
Реклама.
Московская школа управления «СКОЛКОВО»
ИНН 5032180980
22.04.202520:22
Что, если... Два простых слова, которые отражают суть предвидения, стимулируют воображение и способность прогнозировать будущее, сохраняя при этом ощущение реальности.
#ачтоесли - часть практики мышления возможностями, на основе которой мы разрабатываем игру "ПРАВь трендами". Вернусь к вам с ней в мае.
Обладая таким мышлением, мы можем проверять радикальные идеи, подвергать сомнению предположения и представлять себе потрясения, не опасаясь прямых последствий в реальном мире. Имея дело с возможными будущими, мы применяем достаточную гибкостью мышления, чтобы реагировать на неопределённость.
Именно это и является целью десяти сценариев «Что, если» в приложенном отчете AXA.
Как создавались эти сценарии? На пересечении ключевых тенденций, пять из которых перекликаются с некоторыми глобальными рисками.
В разработке #сценариибудущего участвовали эксперты, включая исследователей, журналистов, хакеров, дизайнеров, предпринимателей и футурологов.
Их попросили написать о будущем (позитивном или негативном), которое может произойти в период с 2035 по 2065 год, и поместить истории в контекст: с неким событием, происходящим в определённый временной промежуток, географией и определённым социально-экономическим или геополитическим контекстом, в зависимости от обстоятельств. Они основаны на слабых сигналах и ненулевых вероятностях по "шкале правдоподобия".
Расценивайте это не как предсказание будущего, а как расширение нашего представления о том, что является правдоподобным. Правдоподобие открывает двери для множества возможностей в мире, где царит неопределённость.
Исследуя эти гипотетические, но правдоподобные пути, вы сможете вдохновиться на действия уже сейчас.
@futurin будущее становится настоящим со скоростью твоих мыслей
#ачтоесли - часть практики мышления возможностями, на основе которой мы разрабатываем игру "ПРАВь трендами". Вернусь к вам с ней в мае.
Обладая таким мышлением, мы можем проверять радикальные идеи, подвергать сомнению предположения и представлять себе потрясения, не опасаясь прямых последствий в реальном мире. Имея дело с возможными будущими, мы применяем достаточную гибкостью мышления, чтобы реагировать на неопределённость.
Именно это и является целью десяти сценариев «Что, если» в приложенном отчете AXA.
Как создавались эти сценарии? На пересечении ключевых тенденций, пять из которых перекликаются с некоторыми глобальными рисками.
В разработке #сценариибудущего участвовали эксперты, включая исследователей, журналистов, хакеров, дизайнеров, предпринимателей и футурологов.
Их попросили написать о будущем (позитивном или негативном), которое может произойти в период с 2035 по 2065 год, и поместить истории в контекст: с неким событием, происходящим в определённый временной промежуток, географией и определённым социально-экономическим или геополитическим контекстом, в зависимости от обстоятельств. Они основаны на слабых сигналах и ненулевых вероятностях по "шкале правдоподобия".
Расценивайте это не как предсказание будущего, а как расширение нашего представления о том, что является правдоподобным. Правдоподобие открывает двери для множества возможностей в мире, где царит неопределённость.
Исследуя эти гипотетические, но правдоподобные пути, вы сможете вдохновиться на действия уже сейчас.
@futurin будущее становится настоящим со скоростью твоих мыслей
16.04.202507:21
МИКРОФОРУМ 100 УСПЕШНЫХ РОМАНТИКОВ
До основного форума 11-12 июня осталось два месяца. Он, как обычно, пройдет в нашем порту-курорте под Москвой.😀
А через неделю в пятницу будет вот что:
🎙 СПИКЕР-АРТЕЛЬ «100 УСПЕШНЫХ РОМАНТИКОВ»
18 апреля | 18:00 | Чистопрудный бульвар, 2.
Камерная встреча, где ценится живое слово, настоящая история и глубокий взгляд в будущее. Здесь нет случайных тем и случайных людей. Здесь — смысл.
В этот вечер нас ждет особый диалог. Диалог о цивилизации, нашей стране, человеке.
Встретимся с двумя спикерами, которых объединяет одно: они говорят о будущем. И не только словами — их биографии уже становятся частью этого будущего.
🔹 Илья Чех
Основатель компании «Моторика» и научно-технологической гильдии «Рубежи науки». Работает на стыке технологий и гуманизма.
Тема: Экспансия человечества в Солнечную систему — единственный путь к выживанию цивилизации.
Каким станет общество, если мы выйдем за пределы Земли? Какие технологии станут частью повседневности? Илья поднимает вопросы, которые еще не звучат с трибун, но уже формируют завтрашний день.
Живой диалог между спикером и залом. И, как всегда, возможность поговорить не только «про бизнес» — а про человека, про ценности, про то, что действительно важно.
🔹 Александр Сергеевич Поляков
Генеральный директор АО «Сибпромпроект» ГК Роскосмос, член научно-экспертных советов Минстроя и Минтранса РФ, к.т.н., соучредитель нескольких компаний, занимающихся разработкой ПО и производством технологичных решений для «умных городов», соавтором нескольких книг в области пространственного развития, истории науки и техники.
Тема: Образ будущего России: сценарии, вызовы, принципы.
Что будет с нашей страной в мире, где все меняется каждый день? Как найти ответ на главный вопрос: «Кто мы?» и «Зачем мы?» Александр говорит о будущем не как футуролог — а как человек, который строит его уже сегодня.
📞 Регистрация: Инга, 8 916 981 94 63
⏰ 18 апреля | 18:00
📍Чистопрудный бульвар, 2
Если вы чувствуете, что время требует новых ответов — присоединяйтесь.
Спикер-артель «100 успешных романтиков» — это про нас.
До основного форума 11-12 июня осталось два месяца. Он, как обычно, пройдет в нашем порту-курорте под Москвой.😀
А через неделю в пятницу будет вот что:
🎙 СПИКЕР-АРТЕЛЬ «100 УСПЕШНЫХ РОМАНТИКОВ»
18 апреля | 18:00 | Чистопрудный бульвар, 2.
Камерная встреча, где ценится живое слово, настоящая история и глубокий взгляд в будущее. Здесь нет случайных тем и случайных людей. Здесь — смысл.
В этот вечер нас ждет особый диалог. Диалог о цивилизации, нашей стране, человеке.
Встретимся с двумя спикерами, которых объединяет одно: они говорят о будущем. И не только словами — их биографии уже становятся частью этого будущего.
🔹 Илья Чех
Основатель компании «Моторика» и научно-технологической гильдии «Рубежи науки». Работает на стыке технологий и гуманизма.
Тема: Экспансия человечества в Солнечную систему — единственный путь к выживанию цивилизации.
Каким станет общество, если мы выйдем за пределы Земли? Какие технологии станут частью повседневности? Илья поднимает вопросы, которые еще не звучат с трибун, но уже формируют завтрашний день.
Живой диалог между спикером и залом. И, как всегда, возможность поговорить не только «про бизнес» — а про человека, про ценности, про то, что действительно важно.
🔹 Александр Сергеевич Поляков
Генеральный директор АО «Сибпромпроект» ГК Роскосмос, член научно-экспертных советов Минстроя и Минтранса РФ, к.т.н., соучредитель нескольких компаний, занимающихся разработкой ПО и производством технологичных решений для «умных городов», соавтором нескольких книг в области пространственного развития, истории науки и техники.
Тема: Образ будущего России: сценарии, вызовы, принципы.
Что будет с нашей страной в мире, где все меняется каждый день? Как найти ответ на главный вопрос: «Кто мы?» и «Зачем мы?» Александр говорит о будущем не как футуролог — а как человек, который строит его уже сегодня.
📞 Регистрация: Инга, 8 916 981 94 63
⏰ 18 апреля | 18:00
📍Чистопрудный бульвар, 2
Если вы чувствуете, что время требует новых ответов — присоединяйтесь.
Спикер-артель «100 успешных романтиков» — это про нас.
14.04.202504:11
👉👉И это были не теоретические рассуждения. Сервис повысил онлайн продажи М.Видео в 3.7 раза.
Ситуация была следующая: в электронном магазине люди смотрят товары (телевизоры), даже читают отзывы других покупателей, но оплачивает только 0.8%.
Гипотеза: если мы поставим на сайт алгоритм «социального выбора», это приведет к увеличению конверсии продаж (% в корзине).
Как проверяли. Разделили трафик на витрину M.Bидео на 2 части и проверяли отклик в 1/ обычном электроннмо магазине со встроенным поиском, отзывами, рейтингами 2/ со встроенным алгоритмом социального выбора.
Результат с алгоритмом был 3%, и подтвердил ценность.
#примеры
Итого, с магией #ИИ, миллиардами оцифрованных оценок каждый продукт может стать №1, практически ничего не изменяя
• По совокупности Х критериев
• В своем городе или на улице
• По мнению знакомых или коллег, если их мнения известны
• По редкому критерию, который опирается на ресурсы организации (по ширине зонтиков на пляже, если это важно для клиентов)
Но это еще не было «нулевым маркетингом». Продолжение следует.
Ситуация была следующая: в электронном магазине люди смотрят товары (телевизоры), даже читают отзывы других покупателей, но оплачивает только 0.8%.
Гипотеза: если мы поставим на сайт алгоритм «социального выбора», это приведет к увеличению конверсии продаж (% в корзине).
Как проверяли. Разделили трафик на витрину M.Bидео на 2 части и проверяли отклик в 1/ обычном электроннмо магазине со встроенным поиском, отзывами, рейтингами 2/ со встроенным алгоритмом социального выбора.
Результат с алгоритмом был 3%, и подтвердил ценность.
#примеры
Итого, с магией #ИИ, миллиардами оцифрованных оценок каждый продукт может стать №1, практически ничего не изменяя
• По совокупности Х критериев
• В своем городе или на улице
• По мнению знакомых или коллег, если их мнения известны
• По редкому критерию, который опирается на ресурсы организации (по ширине зонтиков на пляже, если это важно для клиентов)
Но это еще не было «нулевым маркетингом». Продолжение следует.
11.04.202503:33
Будущее человечества: циклы истории, космос и новая реальность 21 века 🌌 Футуролог - Антон Попов
Позвали меня раскрыть тему "русского космизма", а ушли в будущее человечества. #культурныекоды
Спойлер: #Россия - одно из самых безопасных мест, в которых можно строить это будущее. #видео
Россия в этом будущем претендует на собственный цивилизационный проект, где русский космизм - это основной элемент.
Причем мы движемся в сторону решения общечеловеческих задач. Россия была сильна в периоды, когда её идеи выходили за её пределы, как например защита всех православных в мире, или распространения социалистического проекта. У бизнес-сообщества Эквиум есть миссия - объединить к 2050 году 1 миллиард русскоговорящих людей по всему миру. А сколько миллионов сейчас знают русский язык, а на нем думают? Это вызов / сверх-задача, которую интересно решать, и решить ее можно только сообща.
В "Туманности Андромеды" у Ефремова тоже есть принципы космизма, но главное - прописаны Тысячелетние проекты. #шкаладальновидности Такие задачи требуют уже объединения человечества, независимо от национальностей. И потому выход в дальний космос - это то, что может сделать человечество единым.
Космизм - не только про космос, а про освоение пространства на правах неравнодушного и ответственного ис-правителя, пре-образователя окружающей среды без унижения и уничтожения местных жителей (в отличие от колониализма западной цивилизации). Это и про географические открытия, и освоения других планет. Некоторые считают Маска космистом, но нужно понимать причины расширения своего влияния на Марс. У капиталистов - это продолжение экономического расширения как драйвера роста для акционеров. У русских космистов мотив освоения пространства - улучшение качества жизни для всех. Как в "Пикнике на обочине" Стругацких: счастье для всех, даром, и пусть никто не уйдет обиженный!
Но космос бывает и внутренним - понимание новой роли Человека, ради чего мы живем и преобразование себя становится важным не менее, чем переселение на другие планеты.
https://youtu.be/VrdL-5PDPao
@futurin
Позвали меня раскрыть тему "русского космизма", а ушли в будущее человечества. #культурныекоды
Спойлер: #Россия - одно из самых безопасных мест, в которых можно строить это будущее. #видео
Россия в этом будущем претендует на собственный цивилизационный проект, где русский космизм - это основной элемент.
Причем мы движемся в сторону решения общечеловеческих задач. Россия была сильна в периоды, когда её идеи выходили за её пределы, как например защита всех православных в мире, или распространения социалистического проекта. У бизнес-сообщества Эквиум есть миссия - объединить к 2050 году 1 миллиард русскоговорящих людей по всему миру. А сколько миллионов сейчас знают русский язык, а на нем думают? Это вызов / сверх-задача, которую интересно решать, и решить ее можно только сообща.
В "Туманности Андромеды" у Ефремова тоже есть принципы космизма, но главное - прописаны Тысячелетние проекты. #шкаладальновидности Такие задачи требуют уже объединения человечества, независимо от национальностей. И потому выход в дальний космос - это то, что может сделать человечество единым.
Космизм - не только про космос, а про освоение пространства на правах неравнодушного и ответственного ис-правителя, пре-образователя окружающей среды без унижения и уничтожения местных жителей (в отличие от колониализма западной цивилизации). Это и про географические открытия, и освоения других планет. Некоторые считают Маска космистом, но нужно понимать причины расширения своего влияния на Марс. У капиталистов - это продолжение экономического расширения как драйвера роста для акционеров. У русских космистов мотив освоения пространства - улучшение качества жизни для всех. Как в "Пикнике на обочине" Стругацких: счастье для всех, даром, и пусть никто не уйдет обиженный!
Но космос бывает и внутренним - понимание новой роли Человека, ради чего мы живем и преобразование себя становится важным не менее, чем переселение на другие планеты.
https://youtu.be/VrdL-5PDPao
@futurin
05.04.202517:56
Даже самые далёкие от спорта люди сегодня обсуждают Александра Овечкина. Безусловно, повторение рекорда – это величайшее достижение, сотворённое под громогласное русское "Даааа!".
Хотел бы обратить внимание будущих управленцев на это историческое событие с точки зрения мотивации и преодоления. Почитайте (буквально где угодно), через что нужно пройти лидеру, который любит свое дело, верит в свои силы и при этом стремится стать первым.
Сегодня многие смотрят на 894-ю шайбу Ови, но мне вспоминается тот самый гол как пример эстетики, красоты и невероятного профессионального чутья.
Хотел бы обратить внимание будущих управленцев на это историческое событие с точки зрения мотивации и преодоления. Почитайте (буквально где угодно), через что нужно пройти лидеру, который любит свое дело, верит в свои силы и при этом стремится стать первым.
Сегодня многие смотрят на 894-ю шайбу Ови, но мне вспоминается тот самый гол как пример эстетики, красоты и невероятного профессионального чутья.
显示 1 - 24 共 33
登录以解锁更多功能。