Арина Хромова
02.05.202508:12
Лучший отпуск на двоих за 100.000 рублей
У меня есть любимый вид отпуска в России – это отдых в Карелии/на Ладоге. Первый раз мы поехали туда с Яром в августе 2020-го года, и с тех пор регулярно возвращаемся.
Это могла бы быть реклама моей любимой российской сети отелей Точка на карте, но, к сожалению, мне никто не платил. Так что это просто рассказ о своем опыте.
Итак, как провести 6 ночей за 100к рублей и кайфануть по полной 🔥
⭐️ Едете от Питера до отеля Точка на карте Приозерск
・на электричке 2ч 53 мин — 463 руб.
・на такси примерно 2ч — 5.000 руб
・Снимаете номер «Стандарт» на двоих. Примерно 10к рублей в сутки, итого 60к рублей за пребывание (завтраки включены)
⭐️ День 1 (приезжаете после обеда)
・Распаковываетесь, гуляете часок вдоль Ладоги по пляжу. Затем идете в ресторан на территории отеля. Ужинаете котлетами из фазана, карельской форелью и сморебродами из сельди. Запиваете это всё таежным чаем. Оставляете в районе 4к рублей.
⭐️ День 2
・Едете на остров Валаам, проводите там день. Экскурсия на 1 человека стоит в районе 7.000 руб. Допустим, вас двое, поэтому будет 14.000 руб. Включено питание, экскурсии, гид, билет на катер туда-обратно.
⭐️ День 3
・Встаете, завтракаете, арендуете квадроциклы в Терра Нордике (пункт проката прямо при отеле) и отправляетесь на 20 км на квадриках по Карельскому бору. Стоимость на 2-х человек с инструктором 10.000 руб. Приезжаете, отдыхаете в номере, идете ужинать (4.000 руб.)
・После ужина идете в Винную гостиную дегустировать 5 сортов коллекционных вин. Удовольствие длится 2 часа, стоит 10.000 руб. Я однажды так надегустировалась, что на следующее утро спала до полудня. Так что с порциями там все отлично.
⭐️ День 4
・Встаете, завтракаете и идете пешком до Приозерска. Прогулка в одну сторону 50 минут. Места живописные в любое время года, но лучше все-таки поздней весной-летом.
・Гуляете по Приозерску, там стоит точно посмотреть железнодорожный вокзал (очень необычный, в финском стиле) и там же рядом Парк-остров Каменистый. Туда раньше знатные особы из Питера и Хельсинки приезжали отдыхать и грязями лечиться.
・Еще в городе и рядом с ним много разных церквей и соборов (я просто не любитель)
・Возвращаетесь обратно, ужинаете.
⭐️ День 5
・Завтракаете и едете на Игору драйв (проще всего взять такси — 2.500 руб.) Игора – это лучший автодром РФ, супер современный, супер крутой. Там есть картинг, курсы контраварийного вождения, дрифт дни и куча другого. Лучше все бронировать заранее. Стоимость одного картинг проезда 1.700 руб. Еще там есть авто-музей, тоже топ.
・Возвращаетесь, ужинаете, понимаете, что после такого отдыха нужен еще отдых.
⭐️ День 6
・Завтракаете, гуляете и потом откисаете в бане. Стоимость бани на 2 часа — 10.000 руб. Баня в лесу – чистый кайф.
・Вечером можно погулять по лесу и дойти до Снетковского озера или доехать туда на великах. На озере, кстати, есть тарзанка для особо одаренных, как я. Однажды я с нее, конечно, навернулась.
⭐️ День 7
・Возвращаетесь в Питер на электричке или такси.
Итого: если каждый день ужинать в ресторане (а не покупать продукты в магазине в Приозерске), а так же не отказывать себе вообще ни в каких развлечениях, то получается за 6 ночей 115.000- 120.000 руб. на двоих без учета Сапсана (если вы едете из Москвы). Если взять 5 ночей и убрать 1-2 активности, то спокойно укладывается в 100.000 руб.
Я считаю, это просто охуенно.
Еще у отеля есть локации в Сортавале и Видлице, но туда добираться без своей машины (или в аренду) вообще не вариант. И это увеличивает стоимость отдыха.
Делитесь в комментах, как проводите майские, куда ездите 👇
#отдых
У меня есть любимый вид отпуска в России – это отдых в Карелии/на Ладоге. Первый раз мы поехали туда с Яром в августе 2020-го года, и с тех пор регулярно возвращаемся.
Это могла бы быть реклама моей любимой российской сети отелей Точка на карте, но, к сожалению, мне никто не платил. Так что это просто рассказ о своем опыте.
Итак, как провести 6 ночей за 100к рублей и кайфануть по полной 🔥
⭐️ Едете от Питера до отеля Точка на карте Приозерск
・на электричке 2ч 53 мин — 463 руб.
・на такси примерно 2ч — 5.000 руб
・Снимаете номер «Стандарт» на двоих. Примерно 10к рублей в сутки, итого 60к рублей за пребывание (завтраки включены)
⭐️ День 1 (приезжаете после обеда)
・Распаковываетесь, гуляете часок вдоль Ладоги по пляжу. Затем идете в ресторан на территории отеля. Ужинаете котлетами из фазана, карельской форелью и сморебродами из сельди. Запиваете это всё таежным чаем. Оставляете в районе 4к рублей.
⭐️ День 2
・Едете на остров Валаам, проводите там день. Экскурсия на 1 человека стоит в районе 7.000 руб. Допустим, вас двое, поэтому будет 14.000 руб. Включено питание, экскурсии, гид, билет на катер туда-обратно.
⭐️ День 3
・Встаете, завтракаете, арендуете квадроциклы в Терра Нордике (пункт проката прямо при отеле) и отправляетесь на 20 км на квадриках по Карельскому бору. Стоимость на 2-х человек с инструктором 10.000 руб. Приезжаете, отдыхаете в номере, идете ужинать (4.000 руб.)
・После ужина идете в Винную гостиную дегустировать 5 сортов коллекционных вин. Удовольствие длится 2 часа, стоит 10.000 руб. Я однажды так надегустировалась, что на следующее утро спала до полудня. Так что с порциями там все отлично.
⭐️ День 4
・Встаете, завтракаете и идете пешком до Приозерска. Прогулка в одну сторону 50 минут. Места живописные в любое время года, но лучше все-таки поздней весной-летом.
・Гуляете по Приозерску, там стоит точно посмотреть железнодорожный вокзал (очень необычный, в финском стиле) и там же рядом Парк-остров Каменистый. Туда раньше знатные особы из Питера и Хельсинки приезжали отдыхать и грязями лечиться.
・Еще в городе и рядом с ним много разных церквей и соборов (я просто не любитель)
・Возвращаетесь обратно, ужинаете.
⭐️ День 5
・Завтракаете и едете на Игору драйв (проще всего взять такси — 2.500 руб.) Игора – это лучший автодром РФ, супер современный, супер крутой. Там есть картинг, курсы контраварийного вождения, дрифт дни и куча другого. Лучше все бронировать заранее. Стоимость одного картинг проезда 1.700 руб. Еще там есть авто-музей, тоже топ.
・Возвращаетесь, ужинаете, понимаете, что после такого отдыха нужен еще отдых.
⭐️ День 6
・Завтракаете, гуляете и потом откисаете в бане. Стоимость бани на 2 часа — 10.000 руб. Баня в лесу – чистый кайф.
・Вечером можно погулять по лесу и дойти до Снетковского озера или доехать туда на великах. На озере, кстати, есть тарзанка для особо одаренных, как я. Однажды я с нее, конечно, навернулась.
⭐️ День 7
・Возвращаетесь в Питер на электричке или такси.
Итого: если каждый день ужинать в ресторане (а не покупать продукты в магазине в Приозерске), а так же не отказывать себе вообще ни в каких развлечениях, то получается за 6 ночей 115.000- 120.000 руб. на двоих без учета Сапсана (если вы едете из Москвы). Если взять 5 ночей и убрать 1-2 активности, то спокойно укладывается в 100.000 руб.
Я считаю, это просто охуенно.
Еще у отеля есть локации в Сортавале и Видлице, но туда добираться без своей машины (или в аренду) вообще не вариант. И это увеличивает стоимость отдыха.
Делитесь в комментах, как проводите майские, куда ездите 👇
#отдых
18.04.202506:47
Если вы продакт, аналитик, маркетолог или фаундер вам точно сюда 👇
Наш продуктовый гайдбук помог 567 выпускникам получить повышение, запустить новые проекты на работе и за ее пределами и увеличить свой заработок через влияние на продукт.
Сейчас идет набор на 9-й сезон. Через пару дней закроем продажи 🔒
Какие задачи помогает решить гайдбук
→ Зарабатывать больше на текущей работе через влияние на деньги компании
→ Получить повышение или новую работу с увеличением зп
→ Уйти в свое дело и не прогореть
→ Запустить свой пет-проект
👉 Оставить заявку: http://t.me/firstanalyticscourse_bot
Прочитать детали, отзывы и бесплатный фрагмент: https://firstanalyticsguide.notion.site/
Наш продуктовый гайдбук помог 567 выпускникам получить повышение, запустить новые проекты на работе и за ее пределами и увеличить свой заработок через влияние на продукт.
Сейчас идет набор на 9-й сезон. Через пару дней закроем продажи 🔒
Какие задачи помогает решить гайдбук
→ Зарабатывать больше на текущей работе через влияние на деньги компании
→ Получить повышение или новую работу с увеличением зп
→ Уйти в свое дело и не прогореть
→ Запустить свой пет-проект
👉 Оставить заявку: http://t.me/firstanalyticscourse_bot
Прочитать детали, отзывы и бесплатный фрагмент: https://firstanalyticsguide.notion.site/
04.04.202507:11
Как я веду личные финансы 🤑
Я считаю себя не очень системным человеком (в сравнении с Яром, например), но все, что касается бытовых дел – у меня все записано, расписано и посчитано. В том числе и все, что связано с финансами.
Каждый месяц я смотрю доходы, расходы, норму накопления, доход от инвестиций и так далее. Делаю я это всё в обычной excel табличке.
Таблица выглядит так:
1 лист
⇥ Доходы.
Тут все просто:
・Статья доходов 1
・Статья доходов 2
・Статья доходов 3
2 лист
⇥ Расходы (первая часть)
・На втором листе формирую общий список постоянных расходов: еда, такси, аренда жилья, бензин и так далее.
・Всего получается около 30 статей расходов. Это общая картинка месяца.
3 лист
⇥ Расходы (вторая часть)
・На третьем Excel листе формирую траты по дням (см. скрин).
・Таким образом, я каждый день захожу, заношу траты за день и в конце месяца мне намного проще считать общее количество расходов. Оно суммируется и автоматически подтягивается на первый лист.
4 лист
⇥ Финансовый план
・Есть еще один сегмент – финансовый план на год. Это отдельный лист, где финансовый план разделен на кварталы, а кварталы на месяцы.
・Финансы компании мы само собой еще детальнее, то есть по неделям. Но для личного фин. планирования хватает помесячной разбивки.
・Каждый месяц, подводя итоги по доходам/расходам, смотрю, насколько мы вписываемся в общий финансовый план по году. Цели, включая финансовые, работают только когда постоянно с ними сверяешься.
5 лист
⇥ Фонды
・И заключающий лист – фонды. Я использую фонды под конкретные финансовые цели.
・В фонды уходит фиксированный процент от всех входящих платежей. Отдельный пост про фонды для бизнеса я делала вот тут. То же самое работает и для личных финансов.
А вы как ведете свои финансы? И ведете ли?
Если интересно, ставьте 🔥 Буду делиться инструментами, которыми пользуюсь для личной эффективности.
#деньги
Я считаю себя не очень системным человеком (в сравнении с Яром, например), но все, что касается бытовых дел – у меня все записано, расписано и посчитано. В том числе и все, что связано с финансами.
Каждый месяц я смотрю доходы, расходы, норму накопления, доход от инвестиций и так далее. Делаю я это всё в обычной excel табличке.
Таблица выглядит так:
1 лист
⇥ Доходы.
Тут все просто:
・Статья доходов 1
・Статья доходов 2
・Статья доходов 3
2 лист
⇥ Расходы (первая часть)
・На втором листе формирую общий список постоянных расходов: еда, такси, аренда жилья, бензин и так далее.
・Всего получается около 30 статей расходов. Это общая картинка месяца.
3 лист
⇥ Расходы (вторая часть)
・На третьем Excel листе формирую траты по дням (см. скрин).
・Таким образом, я каждый день захожу, заношу траты за день и в конце месяца мне намного проще считать общее количество расходов. Оно суммируется и автоматически подтягивается на первый лист.
4 лист
⇥ Финансовый план
・Есть еще один сегмент – финансовый план на год. Это отдельный лист, где финансовый план разделен на кварталы, а кварталы на месяцы.
・Финансы компании мы само собой еще детальнее, то есть по неделям. Но для личного фин. планирования хватает помесячной разбивки.
・Каждый месяц, подводя итоги по доходам/расходам, смотрю, насколько мы вписываемся в общий финансовый план по году. Цели, включая финансовые, работают только когда постоянно с ними сверяешься.
5 лист
⇥ Фонды
・И заключающий лист – фонды. Я использую фонды под конкретные финансовые цели.
・В фонды уходит фиксированный процент от всех входящих платежей. Отдельный пост про фонды для бизнеса я делала вот тут. То же самое работает и для личных финансов.
А вы как ведете свои финансы? И ведете ли?
Если интересно, ставьте 🔥 Буду делиться инструментами, которыми пользуюсь для личной эффективности.
#деньги
31.03.202513:14
Упражнение хронометраж ⏱️
Подсмотрела у Асафьева упражнение для себя и для команды. Упражнение называется хронометраж.
Суть: на протяжении недели надо записывать абсолютно все свои занятия с того момента, как проснулся до того момента, пока не пошел спать.
Как именно: записываете каждое свое занятие, когда меняете вид деятельности.
Зачем: чтобы отследить, на что на самом деле у вас утекает время. Часто нам кажется, что что-то занимает много времени, но это обманчивое ощущение и наоборот. И соответственно, что-то сгруппировать, что-то делегировать, что-то вообще убрать.
В конце недели садишься и анализируешь, куда утекает твое время. Обычно сначала охреневаешь, а потом уже анализируешь.
Пробую его на этой неделе, поделюсь итогами попозже. Если зайдет, сделаем правилом для менеджмента раз в полгода-год такую историю проводить.
#таймменеджмент
Подсмотрела у Асафьева упражнение для себя и для команды. Упражнение называется хронометраж.
Суть: на протяжении недели надо записывать абсолютно все свои занятия с того момента, как проснулся до того момента, пока не пошел спать.
Как именно: записываете каждое свое занятие, когда меняете вид деятельности.
Например: встали с утра – записали время. Потом начали зависать в риллзах – записали время. Встали с кровати и пошли чистить зубы – записали. И так на протяжении всего дня всю рабочую неделю. Сначала странно, но потом привыкаешь.
Зачем: чтобы отследить, на что на самом деле у вас утекает время. Часто нам кажется, что что-то занимает много времени, но это обманчивое ощущение и наоборот. И соответственно, что-то сгруппировать, что-то делегировать, что-то вообще убрать.
В конце недели садишься и анализируешь, куда утекает твое время. Обычно сначала охреневаешь, а потом уже анализируешь.
Пробую его на этой неделе, поделюсь итогами попозже. Если зайдет, сделаем правилом для менеджмента раз в полгода-год такую историю проводить.
#таймменеджмент
27.03.202515:43
Всем привет, я с необычным объявлением 👇
1 апреля проведу эфир на тему «Наем и увольнение: когда надо что-то делать»
Что обсудим:
1. Почему наем и увольнение – два столпа, без которых все остальное вообще не важно.
2. Как нанимать правильных людей и кто такие вообще правильные люди?
3. Когда сотрудника надо точно увольнять, а когда надо дать шанс?
4. Как увольнять людей так, чтобы было хорошо и вам, и им.
Для кого?
→ Предпринимателей и фаундеров
→ Руководителей направлений и отделов
→ И вообще для всех, кто хочет строить сильные и уверенные команды
Когда?
1 апреля в 18:00 по Москве
Эфир само собой бесплатный
Регистрируйтесь здесь: @Roadmap2025_bot
1 апреля проведу эфир на тему «Наем и увольнение: когда надо что-то делать»
Что обсудим:
1. Почему наем и увольнение – два столпа, без которых все остальное вообще не важно.
2. Как нанимать правильных людей и кто такие вообще правильные люди?
3. Когда сотрудника надо точно увольнять, а когда надо дать шанс?
4. Как увольнять людей так, чтобы было хорошо и вам, и им.
Для кого?
→ Предпринимателей и фаундеров
→ Руководителей направлений и отделов
→ И вообще для всех, кто хочет строить сильные и уверенные команды
Когда?
1 апреля в 18:00 по Москве
Эфир само собой бесплатный
Регистрируйтесь здесь: @Roadmap2025_bot
23.03.202508:23
Бизнес – это система
На пути создания и развития careerspace я встречала разных предпринимателей. И иногда были такие, что смотришь и думаешь: ну вот почему я пашу, как лошадь, пытаюсь процессы выстраивать и зарабатываю при этом в 10 раз меньше? А этот вон Васян туда-сюда и кайфует. При этом у него внутри не компания, а хаос, ничего не отсроено, все через жопу.
А ты грустный идешь опять в офис, пашешь, делаешь рутину, строишь процессы.
И вот проходит пара лет. Ты процессы, наконец, отстроил, команду взрастил, каждый день в офис не ходишь, а дивиденды регулярно приходят. А что Васян?
А Васян ничего: все, что было, все профукал. Потому что можно выезжать на везении и большом рынке до поры до времени. Но если система и процессы не строятся, и никто в них не вкладывается, то все либо само загнется, либо конкуренты помогут.
Если вы хотите системный и долго играющий бизнес, читайте ребят из Нескучных финансов. Они помогают навести порядок в бизнесе, чтобы избегать кассовых разрывов и постоянно расти.
Вот пара моих любимых постов:
→ Выходить из операционки или остаться? Опыт ярдовых собственников
→ Как правильно считать чистую прибыль
→ О прибыли должен думать не только собственник: как замотивировать команду?
Подписывайтесь, чтобы быть растущими и системными 🤝
Erid: 2VtzqurJFtC Реклама. ООО «Нескучные Финансы» ИНН: 7453354145
На пути создания и развития careerspace я встречала разных предпринимателей. И иногда были такие, что смотришь и думаешь: ну вот почему я пашу, как лошадь, пытаюсь процессы выстраивать и зарабатываю при этом в 10 раз меньше? А этот вон Васян туда-сюда и кайфует. При этом у него внутри не компания, а хаос, ничего не отсроено, все через жопу.
А ты грустный идешь опять в офис, пашешь, делаешь рутину, строишь процессы.
И вот проходит пара лет. Ты процессы, наконец, отстроил, команду взрастил, каждый день в офис не ходишь, а дивиденды регулярно приходят. А что Васян?
А Васян ничего: все, что было, все профукал. Потому что можно выезжать на везении и большом рынке до поры до времени. Но если система и процессы не строятся, и никто в них не вкладывается, то все либо само загнется, либо конкуренты помогут.
Если вы хотите системный и долго играющий бизнес, читайте ребят из Нескучных финансов. Они помогают навести порядок в бизнесе, чтобы избегать кассовых разрывов и постоянно расти.
Вот пара моих любимых постов:
→ Выходить из операционки или остаться? Опыт ярдовых собственников
→ Как правильно считать чистую прибыль
→ О прибыли должен думать не только собственник: как замотивировать команду?
Подписывайтесь, чтобы быть растущими и системными 🤝
Erid: 2VtzqurJFtC Реклама. ООО «Нескучные Финансы» ИНН: 7453354145
30.04.202506:47
Лучший способ быстро научиться чему-то – оказаться в жопе
Астрологи объявили неделю историй из моей биографии. Продолжаем)
Я свободно говорю по-итальянски. Когда я училась в Вышке, у нас был второй язык на выбор, и я выбрала итальянский. Народ выбирал китайский или испанский из правильных экономических побуждений. Я, как дура, чисто по любви: красивые машины, лучшая мода, вкусная еда, обаятельные мужики.
На втором курсе универа я поняла, что если не выдохну сейчас и не съезжу куда-нибудь проветрить голову, то меня просто не хватит на следующий год. Я за предыдущий-то уже чуть не откинулась. А следующий год был годом подготовки сестры к ЕГЭ, совмещения нескольких работ и, как и прежде, кучи очень сложных семейных обстоятельств, которые надо было решать.
Денег, конечно, не было, поэтому вариант был поехать на какую-нибудь стажировку за еду и ночлег. Такие стажировки предлагал AISEC (никуда никогда с ними не ездите и детей не пускайте).
Суть была в том, что тебя селят в семью. В этой семье ты работаешь, (в моем случае надо было обучать итальянских детей английскому), и за это тебя кормят и дают жилье.
У меня был ряд знакомых, которые ездили в такие поездки и были супер довольны, все четко. Я подумала, окей, почему бы нет.
Опуская детали, ситуация сложилась так:
・Вместо семьи нас (меня и девочку из Алжира) поселили в подвале старого спортивного центра
・В этом подвале мы жили в мужской раздевалке. Поэтому когда туда приезжали играть мужики в футбол, нам надо было быстро собрать свои монатки и свалить в коридор.
・В раздевалке мы спали на каких-то деревянных скамейках, на которые накинули старый матрас
・Из-за подвальной сырости у нас в раздевалке ползали всякие сороконожки. Небольшие, сантиметров пять, но зрелище впечатляющее.
К нам приезжал «президент» итальянского айсека, сказал ну ничего не поделаешь, так поживете, извините за неудобства. Да пошел ты нахуй, не на ту напал, жить два с фигом месяца я так не буду.
Но вернуться в РФ я не могла, у меня было 200 евро в кармане на жизнь (все мои сбережения на поездку), билет был невозвратный на 31 августа. Плюс к этому я не для того столько страдала, чтобы так быстро сдаться.
Я начала писать своим профессорам в Италии и спрашивать, нет ли у них знакомых, кто мог бы дать работу на 2 месяца человеку с довольно слабым итальянским (после полутора лет обучения), но с хорошим английским.
После недели поиска вариантов у меня было примерно ноль, но по счастливой случайности одна из моих профессорес в России когда-то училась с девушкой в Риме, которая жила относительно недалеко от этого вонючего спортцентра.
Они приехали познакомиться, посмотрели 5 минут на тот треш, где мы жили, и забрали меня. Мы до сих пор тесно дружим с этой семьей, я их называю своими итальянскими родственниками. Они приезжали ко мне в Москву, я регулярно прилетаю к ним в Бари. Спасибо этим людям за все, что они для меня сделали. Они просто святые.
Но суть поста не в моих приключениях. Пока я разбиралась со всем этим трешем, объясняла кто я такая и как тут оказалась, что тут вообще происходит, а потом пока жила в итальянской семье, которая по-английски вообще не говорит, я ОЧЕНЬ БЫСТРО заговорила по-итальянски бегло.
Настолько бегло, что весь последующий год в Вышке я могла прогуливать пары, но вполне сносно сдавать все контрольные.
Стресс и нужда разблокируют в нас таланты и умения к чему угодно. Все привыкли говорить о том, что стресс – это плохо, мол избавляйтесь от него.
Стресс – это отличный инструмент, если использовать его в правильном русле. Ничто так не заставляет расти, как стресс.
Вывод: если вы сейчас в жопе, самое время научиться тому, что вас из нее выведет.
P.S. Как обычно, постаралась и нашла фото того времени.
#личное #эффективность
Астрологи объявили неделю историй из моей биографии. Продолжаем)
Я свободно говорю по-итальянски. Когда я училась в Вышке, у нас был второй язык на выбор, и я выбрала итальянский. Народ выбирал китайский или испанский из правильных экономических побуждений. Я, как дура, чисто по любви: красивые машины, лучшая мода, вкусная еда, обаятельные мужики.
На втором курсе универа я поняла, что если не выдохну сейчас и не съезжу куда-нибудь проветрить голову, то меня просто не хватит на следующий год. Я за предыдущий-то уже чуть не откинулась. А следующий год был годом подготовки сестры к ЕГЭ, совмещения нескольких работ и, как и прежде, кучи очень сложных семейных обстоятельств, которые надо было решать.
Денег, конечно, не было, поэтому вариант был поехать на какую-нибудь стажировку за еду и ночлег. Такие стажировки предлагал AISEC (никуда никогда с ними не ездите и детей не пускайте).
Суть была в том, что тебя селят в семью. В этой семье ты работаешь, (в моем случае надо было обучать итальянских детей английскому), и за это тебя кормят и дают жилье.
У меня был ряд знакомых, которые ездили в такие поездки и были супер довольны, все четко. Я подумала, окей, почему бы нет.
Опуская детали, ситуация сложилась так:
・Вместо семьи нас (меня и девочку из Алжира) поселили в подвале старого спортивного центра
・В этом подвале мы жили в мужской раздевалке. Поэтому когда туда приезжали играть мужики в футбол, нам надо было быстро собрать свои монатки и свалить в коридор.
・В раздевалке мы спали на каких-то деревянных скамейках, на которые накинули старый матрас
・Из-за подвальной сырости у нас в раздевалке ползали всякие сороконожки. Небольшие, сантиметров пять, но зрелище впечатляющее.
К нам приезжал «президент» итальянского айсека, сказал ну ничего не поделаешь, так поживете, извините за неудобства. Да пошел ты нахуй, не на ту напал, жить два с фигом месяца я так не буду.
Но вернуться в РФ я не могла, у меня было 200 евро в кармане на жизнь (все мои сбережения на поездку), билет был невозвратный на 31 августа. Плюс к этому я не для того столько страдала, чтобы так быстро сдаться.
Я начала писать своим профессорам в Италии и спрашивать, нет ли у них знакомых, кто мог бы дать работу на 2 месяца человеку с довольно слабым итальянским (после полутора лет обучения), но с хорошим английским.
После недели поиска вариантов у меня было примерно ноль, но по счастливой случайности одна из моих профессорес в России когда-то училась с девушкой в Риме, которая жила относительно недалеко от этого вонючего спортцентра.
Они приехали познакомиться, посмотрели 5 минут на тот треш, где мы жили, и забрали меня. Мы до сих пор тесно дружим с этой семьей, я их называю своими итальянскими родственниками. Они приезжали ко мне в Москву, я регулярно прилетаю к ним в Бари. Спасибо этим людям за все, что они для меня сделали. Они просто святые.
Но суть поста не в моих приключениях. Пока я разбиралась со всем этим трешем, объясняла кто я такая и как тут оказалась, что тут вообще происходит, а потом пока жила в итальянской семье, которая по-английски вообще не говорит, я ОЧЕНЬ БЫСТРО заговорила по-итальянски бегло.
Настолько бегло, что весь последующий год в Вышке я могла прогуливать пары, но вполне сносно сдавать все контрольные.
Стресс и нужда разблокируют в нас таланты и умения к чему угодно. Все привыкли говорить о том, что стресс – это плохо, мол избавляйтесь от него.
Стресс – это отличный инструмент, если использовать его в правильном русле. Ничто так не заставляет расти, как стресс.
Вывод: если вы сейчас в жопе, самое время научиться тому, что вас из нее выведет.
P.S. Как обычно, постаралась и нашла фото того времени.
#личное #эффективность
17.04.202506:11
Есть такая работа: брать на себя риски
У меня долго была проблема следующего характера. Когда посреди дня мне надо было уехать на какую-то встречу, увидеться с клиентом или просто даже пойти голову проветрить, чтобы сесть писать много нового текста потом – я корила себя за то, что я якобы не работаю.
Ну, очная встреча с клиентом – это важно, конечно, но вот дорога занимает кучу времени и день вылетает. Это не работа.
Ну, проветрить голову надо, конечно, но тогда просто отработаешь эти часы, выйдя из-за стола в 11 вечера. А то это тоже не работа.
И так продолжалось годами. Типа встречи, необходимые выезды, выстраивание нетворка и постоянное думанье над решением проблемы нон-стоп — это всё не работа, а так. А вот перед компом за текстами, гайдами и стратегией – это вот оноооо!
Так продолжалось до тех пор, пока один опытный предприниматель мне не сказал ключевую вещь: в бизнесе ты себе платишь не за часы, которые ты отсиживаешь перед компом. Ты платишь себе за риски и ответственность. Это и есть твоя работа.
И со временем у меня отлегло. Каждый раз, когда начинаю себя пинать, что мало поработала, вспоминаю, за что именно я себе плачу.
Универсальный способ, кстати, определить, кто в компании ответственный за всё. Когда происходит какой-то пиздец, к кому все остальные поворачиваются с вопросом: «А че делать?».
Если это вы, поздравляю. Пора начать платить себе за риск тейкинг, а не за часы перед компом. И хорош себя корить, похвалите хоть раз.
#продуктивность
У меня долго была проблема следующего характера. Когда посреди дня мне надо было уехать на какую-то встречу, увидеться с клиентом или просто даже пойти голову проветрить, чтобы сесть писать много нового текста потом – я корила себя за то, что я якобы не работаю.
Ну, очная встреча с клиентом – это важно, конечно, но вот дорога занимает кучу времени и день вылетает. Это не работа.
Ну, проветрить голову надо, конечно, но тогда просто отработаешь эти часы, выйдя из-за стола в 11 вечера. А то это тоже не работа.
И так продолжалось годами. Типа встречи, необходимые выезды, выстраивание нетворка и постоянное думанье над решением проблемы нон-стоп — это всё не работа, а так. А вот перед компом за текстами, гайдами и стратегией – это вот оноооо!
Так продолжалось до тех пор, пока один опытный предприниматель мне не сказал ключевую вещь: в бизнесе ты себе платишь не за часы, которые ты отсиживаешь перед компом. Ты платишь себе за риски и ответственность. Это и есть твоя работа.
И со временем у меня отлегло. Каждый раз, когда начинаю себя пинать, что мало поработала, вспоминаю, за что именно я себе плачу.
Универсальный способ, кстати, определить, кто в компании ответственный за всё. Когда происходит какой-то пиздец, к кому все остальные поворачиваются с вопросом: «А че делать?».
Если это вы, поздравляю. Пора начать платить себе за риск тейкинг, а не за часы перед компом. И хорош себя корить, похвалите хоть раз.
#продуктивность
03.04.202515:13
🇰🇬 Кыргызский паспорт остаётся самым доступным вариантом по соотношению цены и возможностей. Он позволяет вести бизнес, избежав санкционного давления, комфортно пользоваться банковскими и брокерскими счетами, инвестировать в любых странах.
При этом налоговая ставка для резидентов всего 10% (можно перейти с российских 15%), а отказ от первого паспорта не требуется!
С помощью Bespalov Finance можно получить паспорт Кыргызстана менее чем за полгода, нужно минимум документов и всего два визита в Бишкек.
Получить бесплатную консультацию: @bespalov_consult
При этом налоговая ставка для резидентов всего 10% (можно перейти с российских 15%), а отказ от первого паспорта не требуется!
С помощью Bespalov Finance можно получить паспорт Кыргызстана менее чем за полгода, нужно минимум документов и всего два визита в Бишкек.
Получить бесплатную консультацию: @bespalov_consult
31.03.202506:46
О важности создания комфортной и творческой среды для молодых сотрудников
Российский финтех и крупный бизнес в целом делают ставку на развитие корпоративных ценностей и открытых внутренних коммуникаций. Конечно, не просто так. Молодежь, что неудивительно, хочет работать в прогрессивной технологичной бизнес-среде и рассчитывает на перспективы карьерного роста.
Согласно исследованию внутренней культуры российского бизнеса от ЦСП «Платформа», в число лидеров по прогрессивной корпоративной среде вошли Т-Банк, Газпромнефть, Яндекс, Сбер. Большая часть сотрудников ради более привлекательной корпоративной среды готова пойти и на снижение своего дохода (это к вопросу о том, что я регулярно говорю: деньги важны, но есть вещи важнее)
В Т-Банке открыто говорят, что хотят сделать среду, где молодые спецы могут не просто начать строить карьеру, но и быстро расти и влиять на реальные проекты. В конечном счете именно это позволяет расти и самой компании.
Руководитель управления по привлечению и развитию бренда работодателя в Т-Банке Евгения Хейнман рассказала, что компания приветствует любопытство, стремление к новым вызовам, высокую адаптивность и скорость реакции, а также желание менять индустрию. Компания развивает сеть региональных IT-хабов, открывает новые офисы и запускает программы для студентов и школьников. Банк пошел дальше и стал одним из столпов нового Центрального Университета, где не только обучают, но и передают культуру компании, помогая новичкам быстрее адаптироваться.
Не сомневаюсь, что с каждым годом все эти инвестиции постепенно окупятся, а команду финтеха пополнят молодые и целеустремленные талантливые ребята.
#команда #рынок
Российский финтех и крупный бизнес в целом делают ставку на развитие корпоративных ценностей и открытых внутренних коммуникаций. Конечно, не просто так. Молодежь, что неудивительно, хочет работать в прогрессивной технологичной бизнес-среде и рассчитывает на перспективы карьерного роста.
Согласно исследованию внутренней культуры российского бизнеса от ЦСП «Платформа», в число лидеров по прогрессивной корпоративной среде вошли Т-Банк, Газпромнефть, Яндекс, Сбер. Большая часть сотрудников ради более привлекательной корпоративной среды готова пойти и на снижение своего дохода (это к вопросу о том, что я регулярно говорю: деньги важны, но есть вещи важнее)
В Т-Банке открыто говорят, что хотят сделать среду, где молодые спецы могут не просто начать строить карьеру, но и быстро расти и влиять на реальные проекты. В конечном счете именно это позволяет расти и самой компании.
Руководитель управления по привлечению и развитию бренда работодателя в Т-Банке Евгения Хейнман рассказала, что компания приветствует любопытство, стремление к новым вызовам, высокую адаптивность и скорость реакции, а также желание менять индустрию. Компания развивает сеть региональных IT-хабов, открывает новые офисы и запускает программы для студентов и школьников. Банк пошел дальше и стал одним из столпов нового Центрального Университета, где не только обучают, но и передают культуру компании, помогая новичкам быстрее адаптироваться.
Не сомневаюсь, что с каждым годом все эти инвестиции постепенно окупятся, а команду финтеха пополнят молодые и целеустремленные талантливые ребята.
#команда #рынок
25.03.202514:06
Правила работы с графиком 📊
Надо понимать, что нет проблемы сливать время. Есть проблема, что мы хотим от жизни и куда мы сэкономленное время планируем тратить.
Условно сидеть в инсте 2 часа после работы – это не проблема, если вас все устраивает. Это проблема, если не устраивает. Ауф.
Короче говоря, прежде чем говорить о графике и о том, как правильно с ним работать, надо понять, а зачем оно вам? Чтобы что? Появиявшееся время куда вы хотите тратить?
Приведу вам банальный пример:
Если вы не очень знаете, куда потратите освободившееся время, то вряд ли вы проведете его продуктивно.
А теперь к правилам. В этом году выработала себе несколько правил работы с расписанием, которые мне помогают не просто экономить время, а качественнее его проводить и за работой, и за отдыхом, и за хобби.
1. Группирую процессы. У меня довольно быстро переключается фокус с одной задачи на другую. Но при этом мне все равно тяжело после звонков переключаться, например, на написание гайдбука, потом снова на звонок, потом снова на текст.
Поэтому я всегда группирую виды деятельности. Например, собеседования и другие звонки в конце рабочего дня или, наоборот, вначале, друг за другом.
Работа со сложными текстами обычно поздно вечером, потому что вряд ли меня кто-то потревожит.
Работа с операционкой – выделяю час в день и разгребаю все мелкие задачи в этот час: почта, счета, подписи и так далее.
2. Использую связку календарь + todo list + таймер. Для меня не работает только календарь или только список дел. Идеальная связка для меня – это комбинация.
Календарь – основа расписания по времени, туду лист – список дел, который надо сделать, а таймер – инструмент, чтобы засекать время на задачу. Например, на пост я отвожу себе не более 30 минут. Если не успеваю, значит иду делать следующую задачу и дописываю потом.
3. Не забиваю расписание под завязку. У меня нет по 7 звонков и ненужных собраний в день, как у очень важных менеджеров среднего звена, которые хвастаются в фб, какой у них забитый календарь.
Чел, если у тебя забитый календарь, значит ты не выстроил процессы так, чтобы у тебя было время подумать о чем-то реально важном.
Если ты руководитель/фаундер, у тебя должны быть регулярные пустые окна в расписании, где ты можешь подумать о том, куда вести отдел/компанию.
Забитое расписание – это не повод для гордости, это звоночек, чтобы перестроить свою рабочую жизнь. Например, научить команду думать и принимать решения более самостоятельно или вообще автоматизировать какие-то процессы.
#таймменеджмент
Надо понимать, что нет проблемы сливать время. Есть проблема, что мы хотим от жизни и куда мы сэкономленное время планируем тратить.
Условно сидеть в инсте 2 часа после работы – это не проблема, если вас все устраивает. Это проблема, если не устраивает. Ауф.
Короче говоря, прежде чем говорить о графике и о том, как правильно с ним работать, надо понять, а зачем оно вам? Чтобы что? Появиявшееся время куда вы хотите тратить?
Приведу вам банальный пример:
Все свои студенческие годы в ВШЭ я жила в глубоком подмосковье в 2-х часах от работы и учебы в одну сторону. График мой был примерно такой: в 5:30 утра подъем, в 8 утра я на работе до 10-11 утра. Потом еду на учебу до 15-16 часов, и потом обратно на работу до 20-21. Домой я приезжала в 22-23. Я мечтала жить в Москве и тратить на дорогу хотя бы 1 час. Чтобы больше успевать? Чтобы еще больше работать? Нет, чтобы тупо больше спать. Я точно знала, как я потрачу эти 2 часа!
Когда я смогла снять квартиру в Москве, я была самым счастливым человеком на свете, потому то теперь я спала на 2 часа больше. И это было великолепно.
Если вы не очень знаете, куда потратите освободившееся время, то вряд ли вы проведете его продуктивно.
А теперь к правилам. В этом году выработала себе несколько правил работы с расписанием, которые мне помогают не просто экономить время, а качественнее его проводить и за работой, и за отдыхом, и за хобби.
1. Группирую процессы. У меня довольно быстро переключается фокус с одной задачи на другую. Но при этом мне все равно тяжело после звонков переключаться, например, на написание гайдбука, потом снова на звонок, потом снова на текст.
Поэтому я всегда группирую виды деятельности. Например, собеседования и другие звонки в конце рабочего дня или, наоборот, вначале, друг за другом.
Работа со сложными текстами обычно поздно вечером, потому что вряд ли меня кто-то потревожит.
Работа с операционкой – выделяю час в день и разгребаю все мелкие задачи в этот час: почта, счета, подписи и так далее.
2. Использую связку календарь + todo list + таймер. Для меня не работает только календарь или только список дел. Идеальная связка для меня – это комбинация.
Календарь – основа расписания по времени, туду лист – список дел, который надо сделать, а таймер – инструмент, чтобы засекать время на задачу. Например, на пост я отвожу себе не более 30 минут. Если не успеваю, значит иду делать следующую задачу и дописываю потом.
3. Не забиваю расписание под завязку. У меня нет по 7 звонков и ненужных собраний в день, как у очень важных менеджеров среднего звена, которые хвастаются в фб, какой у них забитый календарь.
Чел, если у тебя забитый календарь, значит ты не выстроил процессы так, чтобы у тебя было время подумать о чем-то реально важном.
Если ты руководитель/фаундер, у тебя должны быть регулярные пустые окна в расписании, где ты можешь подумать о том, куда вести отдел/компанию.
Забитое расписание – это не повод для гордости, это звоночек, чтобы перестроить свою рабочую жизнь. Например, научить команду думать и принимать решения более самостоятельно или вообще автоматизировать какие-то процессы.
#таймменеджмент
22.03.202517:07
Недавно осознала, что взрослая жизнь — это покупать себе что-то за очень дорого, что при этом приносит кучу страданий.
Я вот элайнеры себе три дня назад поставила. Как же хороша была жизнь три дня назад 🙂
Рассказывайте в комментариях, какие у вас взрослые развлечения 🔞
Я вот элайнеры себе три дня назад поставила. Как же хороша была жизнь три дня назад 🙂
Рассказывайте в комментариях, какие у вас взрослые развлечения 🔞
24.04.202507:32
Деньги vs ответственность
Опрос выше дал интересные ожидаемые результаты: с огромным отрывом (почти 35% от всех голосов) победил вариант в 200-300к с плюс-минус нормированным разделением труда и отдыха. То есть два выходных и 3 недели отпуска в году.
• 200-300к — это позиция мидла/синьора или небольшого руководителя (зависит от компании и индустрии). От этих людей часто зависят другие люди и они запросто могут не отгулять неделю другую в году, потому что что-нибудь наложилось, было дофига задач, отдать некому. Но обычно у этих ребят все нормально с обычными выходными.
• Ребята 300-500к обычно уже руководят чем-то побольше или являются ультра глубокими спецами в своей области. Не могу сказать, что прямо все поголовно работают в выходные, но обычно полдня выходного всё равно работе посвещают. Что-то посмотреть, подумать, понакидывать в голове, стратегию обмозговать. В отпуск тоже ходят регулярно, но редко отгуливают всё.
• А вот в группе 500-1 млн (из того, что я видела и вижу) работа по выходным становится нормой (в России, не в Европе; в Европе так много не платят просто, гы).
Сильно размываются рамки «я работаю» и «я не работаю», работа как бы становится везде. Тут надо понимать, что в эту категорию заработка хорошо вкатываются не только наемные руководители, но и предприниматели средней руки. И предприниматели картину общую портят изрядно. Эти вообще могут неделями не отдыхать.
Кстати, из интересного: планка 500-1 млн для предпринимателя — это такая веха, когда ты вроде зарабатываешь столько же, сколько вменяемый руководитель нормального отдела/департамента, но при этом не получаешь всяких корп. плюшек наемных сотрудников. И вот тут у предпринимателя либо случается квантовый скачок, либо депрессия))
И чем дальше в лес, тем глубже в работу. Люди, которые зарабатывают 3, 5, 10 млн в месяц вообще зачастую не знают, что такое отделение своей жизни от работы. Это как вообще? Это типа голова вообще о работе не думает? Такое возможно? Да ну не, ерунда какая-то.
Так что история про то, что буду большим дядей/тетей/выйду из операционки, буду всем указания раздавать, а сам чиллить — это байка. Ее очень любят продавцы «сделаю из тебя миллионера уже завтра без регистрации и смс». Ну, или там «Делаю предпринимателей богатыми» или «Алексей Пиздоболов: бизнес в счастье». Ну, вы поняли. У меня таких полуботов под каждым постом вагон.
Тут важно подсветить, конечно, что если чел с зарплатой в лям за компом не сидит по 12 часов — это не значит, что он не работает. Мы ведь с вами не думаем, что работа только за компом делается?)
Чем больше денег вы зарабатываете, тем больше на вас ответственности (большие деньги платят за нее и за ваше умение решать проблемы). А чем больше на вас ответственности, тем больше времени вы уделяете тому, чтобы с этой ответственностью справиться. А значит, приходится больше работать.
Но об этом, к сожалению, большинству слушать неинтересно, потому что оно нихрена не красивое и не продаваемое.
P.S. Кстати, писала этот пост в самолете ночью, потому что радовать вас интересным контентом и соблюдать контент-план на неделю — моя ответственность.
P.P.S В комментах не буду появляться пару дней, ухожу в микро-отпуск. Так что вы там сами давайте шороху наведите, без меня 😂
#деньги
Опрос выше дал интересные ожидаемые результаты: с огромным отрывом (почти 35% от всех голосов) победил вариант в 200-300к с плюс-минус нормированным разделением труда и отдыха. То есть два выходных и 3 недели отпуска в году.
• 200-300к — это позиция мидла/синьора или небольшого руководителя (зависит от компании и индустрии). От этих людей часто зависят другие люди и они запросто могут не отгулять неделю другую в году, потому что что-нибудь наложилось, было дофига задач, отдать некому. Но обычно у этих ребят все нормально с обычными выходными.
• Ребята 300-500к обычно уже руководят чем-то побольше или являются ультра глубокими спецами в своей области. Не могу сказать, что прямо все поголовно работают в выходные, но обычно полдня выходного всё равно работе посвещают. Что-то посмотреть, подумать, понакидывать в голове, стратегию обмозговать. В отпуск тоже ходят регулярно, но редко отгуливают всё.
• А вот в группе 500-1 млн (из того, что я видела и вижу) работа по выходным становится нормой (в России, не в Европе; в Европе так много не платят просто, гы).
Сильно размываются рамки «я работаю» и «я не работаю», работа как бы становится везде. Тут надо понимать, что в эту категорию заработка хорошо вкатываются не только наемные руководители, но и предприниматели средней руки. И предприниматели картину общую портят изрядно. Эти вообще могут неделями не отдыхать.
Кстати, из интересного: планка 500-1 млн для предпринимателя — это такая веха, когда ты вроде зарабатываешь столько же, сколько вменяемый руководитель нормального отдела/департамента, но при этом не получаешь всяких корп. плюшек наемных сотрудников. И вот тут у предпринимателя либо случается квантовый скачок, либо депрессия))
И чем дальше в лес, тем глубже в работу. Люди, которые зарабатывают 3, 5, 10 млн в месяц вообще зачастую не знают, что такое отделение своей жизни от работы. Это как вообще? Это типа голова вообще о работе не думает? Такое возможно? Да ну не, ерунда какая-то.
Так что история про то, что буду большим дядей/тетей/выйду из операционки, буду всем указания раздавать, а сам чиллить — это байка. Ее очень любят продавцы «сделаю из тебя миллионера уже завтра без регистрации и смс». Ну, или там «Делаю предпринимателей богатыми» или «Алексей Пиздоболов: бизнес в счастье». Ну, вы поняли. У меня таких полуботов под каждым постом вагон.
Тут важно подсветить, конечно, что если чел с зарплатой в лям за компом не сидит по 12 часов — это не значит, что он не работает. Мы ведь с вами не думаем, что работа только за компом делается?)
Чем больше денег вы зарабатываете, тем больше на вас ответственности (большие деньги платят за нее и за ваше умение решать проблемы). А чем больше на вас ответственности, тем больше времени вы уделяете тому, чтобы с этой ответственностью справиться. А значит, приходится больше работать.
Но об этом, к сожалению, большинству слушать неинтересно, потому что оно нихрена не красивое и не продаваемое.
P.S. Кстати, писала этот пост в самолете ночью, потому что радовать вас интересным контентом и соблюдать контент-план на неделю — моя ответственность.
P.P.S В комментах не буду появляться пару дней, ухожу в микро-отпуск. Так что вы там сами давайте шороху наведите, без меня 😂
#деньги
11.04.202506:19
Моя система подготовки к любым встречам 📝
Начну с контекста: я ненавижу бесполезные звонки. Меня прямо физически трясет от такой растраты времени.
Признаки такой встречи:
→ Когда нет понимания повестки
→ Когда половина сидит без камер (у нас все звонки всегда проводятся с камерами, это правило)
→ Когда нет ответственного за встречу и начинается перекидывание ответственности
→ Когда на встрече, где надо что-то обсуждать детально, больше 6 человек. Это значит, что кто-то точно лишний и ничего не решает.
Вопросы в пустоту к вечно занятым менеджераам корпораций:
・Почему компании, помешанные на цифрах, абсолютно забивают на ROI от встреч? Если час работы вашей команды стоит хотя бы $300 (а это минимум для 6 человек), то часовая встреча без результата = $300 в мусорку.
・Откуда эта странная корреляция «больше встреч = больше работы»? Видела кучу менеджеров, которые просто набивают календарь митингами, чтобы выглядеть занятыми. А потом жалуются, что у них нет времени на реальную работу.
・Кто вообще когда-то придумал херню, что человек может быть эффективен на двух звонках одновременно? Конечно, не может. А если он зашел чисто для мебели посидеть, то нафиг такие встречи из календаря.
Моя система в 4 шагах
1. Безжалостная фильтрация. Первый и самый важный шаг: перед тем как ставить встречу, я спрашиваю себя три вопроса:
・Можно ли решить этот вопрос в асинхронке? То есть текстом (спойлер: в 80% можно)
・Нужна ли на встрече именно я?
・Есть ли четкий результат, который мы хотим получить после встречи?
Только этот шаг сократит вам количество встреч на 30-40%.
2. Супер-шаблон для каждого типа встреч. У меня есть база шаблонов встреч для разных случаев:
・Митап с сотрудником
・Собеседование
・Синк с командой
・Потенциальные партнеры
Шаблон отправляете всем участникам за 24 часа до встречи. Так все понимают, к чему готовиться.
3. Правило 30 минут. Внимание, «невероятная» революция: стандартная длительность моих встреч — 30 минут, а не час. Оказывается, 95% вопросов можно уложить в полчаса. Вот это да.
4. Фоллоу ап. Последний шаг, но не по важности: после каждой встречи сделать фоллоу ап или назначить ответственного за него.
・Что решили
・Кто за что отвечает
・Дедлайны
・Следующие шаги
Поздравляю, вы эффективнее 90% людей на работе!
P.S. В Лиссабоне почти лето)
#таймменджмент
Начну с контекста: я ненавижу бесполезные звонки. Меня прямо физически трясет от такой растраты времени.
Признаки такой встречи:
→ Когда нет понимания повестки
→ Когда половина сидит без камер (у нас все звонки всегда проводятся с камерами, это правило)
→ Когда нет ответственного за встречу и начинается перекидывание ответственности
→ Когда на встрече, где надо что-то обсуждать детально, больше 6 человек. Это значит, что кто-то точно лишний и ничего не решает.
Вопросы в пустоту к вечно занятым менеджераам корпораций:
・Почему компании, помешанные на цифрах, абсолютно забивают на ROI от встреч? Если час работы вашей команды стоит хотя бы $300 (а это минимум для 6 человек), то часовая встреча без результата = $300 в мусорку.
・Откуда эта странная корреляция «больше встреч = больше работы»? Видела кучу менеджеров, которые просто набивают календарь митингами, чтобы выглядеть занятыми. А потом жалуются, что у них нет времени на реальную работу.
・Кто вообще когда-то придумал херню, что человек может быть эффективен на двух звонках одновременно? Конечно, не может. А если он зашел чисто для мебели посидеть, то нафиг такие встречи из календаря.
Моя система в 4 шагах
1. Безжалостная фильтрация. Первый и самый важный шаг: перед тем как ставить встречу, я спрашиваю себя три вопроса:
・Можно ли решить этот вопрос в асинхронке? То есть текстом (спойлер: в 80% можно)
・Нужна ли на встрече именно я?
・Есть ли четкий результат, который мы хотим получить после встречи?
Только этот шаг сократит вам количество встреч на 30-40%.
2. Супер-шаблон для каждого типа встреч. У меня есть база шаблонов встреч для разных случаев:
・Митап с сотрудником
・Собеседование
・Синк с командой
・Потенциальные партнеры
Шаблон отправляете всем участникам за 24 часа до встречи. Так все понимают, к чему готовиться.
3. Правило 30 минут. Внимание, «невероятная» революция: стандартная длительность моих встреч — 30 минут, а не час. Оказывается, 95% вопросов можно уложить в полчаса. Вот это да.
4. Фоллоу ап. Последний шаг, но не по важности: после каждой встречи сделать фоллоу ап или назначить ответственного за него.
・Что решили
・Кто за что отвечает
・Дедлайны
・Следующие шаги
Поздравляю, вы эффективнее 90% людей на работе!
P.S. В Лиссабоне почти лето)
#таймменджмент
03.04.202506:27
Топ 15 постов про деньги и то, как их заработать на продуктах и командах 🔥
Собрал топ постов с этого канала про деньги, продукты и команды с этого канала. Никогда не лишнее сверить часы и понять, все ли в твоих продуктах и команде идет так, как ты хочешь👇
⇥ Нет ничего хуже для компании, чем нищий фаундер
⇥ Люкс — для нищих? Как бренды для избранных стали ширпотребом
⇥ Как с чистой совестью заработать денег, скаманув кучу людей?
⇥ Как я собрал 83 идеи по развитию бизнеса за 5 дней
⇥ Хочешь научиться управлять людьми? Пройди на «Выживании» в Frostpunk.
⇥ Главный секрет больших денег в найме — приносить компании больше денег, чем ты проедаешь
⇥ Почему уважение к пользователю не так уж и важно?
⇥ Магия и сеньорити Product Creator в том, что слушать людей надо не полностью
⇥ Почему компании, которые все любят — корпорации зла?
⇥ Нашел лучшие вопросы для собеседования на Product Manager. Полезно, чтобы какие-то вещи подсветить себе и х2 полезно, если кого-то нанимаешь
⇥ Любой человек готов купить любой продукт. Если он его не покупает, значит, ты плохо поработал
⇥ Почему твой стартап никогда не обгонит Google?
⇥ Не страшно тратить время на развлечения, страшно заниматься имитацией работы
⇥ Как понять, что ты кандидат на увольнение?
⇥ Как делать продукты, которые реально приносят деньги?
Сохраняй себе, пересылай друзьям 🔥
#деньги #команда
Собрал топ постов с этого канала про деньги, продукты и команды с этого канала. Никогда не лишнее сверить часы и понять, все ли в твоих продуктах и команде идет так, как ты хочешь👇
⇥ Нет ничего хуже для компании, чем нищий фаундер
⇥ Люкс — для нищих? Как бренды для избранных стали ширпотребом
⇥ Как с чистой совестью заработать денег, скаманув кучу людей?
⇥ Как я собрал 83 идеи по развитию бизнеса за 5 дней
⇥ Хочешь научиться управлять людьми? Пройди на «Выживании» в Frostpunk.
⇥ Главный секрет больших денег в найме — приносить компании больше денег, чем ты проедаешь
⇥ Почему уважение к пользователю не так уж и важно?
⇥ Магия и сеньорити Product Creator в том, что слушать людей надо не полностью
⇥ Почему компании, которые все любят — корпорации зла?
⇥ Нашел лучшие вопросы для собеседования на Product Manager. Полезно, чтобы какие-то вещи подсветить себе и х2 полезно, если кого-то нанимаешь
⇥ Любой человек готов купить любой продукт. Если он его не покупает, значит, ты плохо поработал
⇥ Почему твой стартап никогда не обгонит Google?
⇥ Не страшно тратить время на развлечения, страшно заниматься имитацией работы
⇥ Как понять, что ты кандидат на увольнение?
⇥ Как делать продукты, которые реально приносят деньги?
Сохраняй себе, пересылай друзьям 🔥
#деньги #команда
30.03.202509:58
Никогда не слушайте тех, кто не платит
Люди очень любят давать обратную связь. Особенно те, кто ничего не смыслит в вашем продукте и юнит-экономике. Особенно те, кто ни разу ничего у вас не купил.
Самая большая ошибка начинающего предпринимателя – это слушать ОС и упаси вас господь внедрять на ее основе решения от бесплатных, залетных пользователей.
Успех коммерческого продукта определяется только одной вещью: покупают его люди или нет. Всё: больше ничем и никогда. И если они его не покупают, но что-то вам советуют, то просто пропускайте это мимо ушей. Берете самый большой болт, что имеется у вас в запасе, и кладете его на их мнение.
А вот те, кто вам заплатили, вот к ним прислушиться стоит. Они проголосовали рублем. А это значит, что они увидели ценность в вашем продукте и решение своей проблемы.
Их, конечно, тоже надо слушать с аккуратностью, но слушать надо.
#деньги
Люди очень любят давать обратную связь. Особенно те, кто ничего не смыслит в вашем продукте и юнит-экономике. Особенно те, кто ни разу ничего у вас не купил.
Самая большая ошибка начинающего предпринимателя – это слушать ОС и упаси вас господь внедрять на ее основе решения от бесплатных, залетных пользователей.
Успех коммерческого продукта определяется только одной вещью: покупают его люди или нет. Всё: больше ничем и никогда. И если они его не покупают, но что-то вам советуют, то просто пропускайте это мимо ушей. Берете самый большой болт, что имеется у вас в запасе, и кладете его на их мнение.
А вот те, кто вам заплатили, вот к ним прислушиться стоит. Они проголосовали рублем. А это значит, что они увидели ценность в вашем продукте и решение своей проблемы.
Их, конечно, тоже надо слушать с аккуратностью, но слушать надо.
#деньги
25.03.202508:59
Что реально влияет на ваше развитие в компании?
Почти восемь лет я пишу про то, что ваш рост – это не про удачу, это про план и стратегию. В канале Дмитрия Грунина увидела конкретные факторы, которые вам либо помогают на пути к успеху в компании, либо мешают.
Вот 4 вещи, которые решают всё:
Результаты на текущем уровне.
Если вы не приносите ощутимой пользы бизнесу, почему вас должны замечать и давать больше возможностей?
Компетенции.
Навыки должны соответствовать тем, которые необходимы для желаемой позиции. Изучите требования к роли, определите ключевые компетенции и начните прокачку заранее — это поможет вам быть на шаг впереди.
Совпадение с ценностями компании.
Если ваши принципы идут вразрез с целями компании, долго не протянете.
Отношения в компании.
Нет связей — нет ресурса. Команда, руководство, ключевые фигуры внутри компании — без них развиваться сложнее.
Сидеть и ждать, когда кто-то создаст для тебя идеальные условия — плохой вариант.
Ищите точки роста там, где вы есть. Разбирайтесь в бизнесе, предлагайте решения, берите на себя больше.
Если не знаете, с чего начать, или чувствуете, что застряли — подписывайтесь на канал Дмитрия Грунина. Дмитрий - коммерческий директор ex ВсеИнструменты, Avito, в канале он делится инструментами, которые помогут вам лучше понимать бизнес, прокачивать ключевые навыки и выходить на новый уровень.
Ваш рост — в ваших руках. Подписывайтесь и используйте лучшие подходы для развития и продвижения.
Erid:CQH36pWzJqMv2w8F9khLfadccay8UgDd8GLTbQZHoqRBdb
Грунин Дмитрий Андреевич
780501549049
Почти восемь лет я пишу про то, что ваш рост – это не про удачу, это про план и стратегию. В канале Дмитрия Грунина увидела конкретные факторы, которые вам либо помогают на пути к успеху в компании, либо мешают.
Вот 4 вещи, которые решают всё:
Результаты на текущем уровне.
Если вы не приносите ощутимой пользы бизнесу, почему вас должны замечать и давать больше возможностей?
Компетенции.
Навыки должны соответствовать тем, которые необходимы для желаемой позиции. Изучите требования к роли, определите ключевые компетенции и начните прокачку заранее — это поможет вам быть на шаг впереди.
Совпадение с ценностями компании.
Если ваши принципы идут вразрез с целями компании, долго не протянете.
Отношения в компании.
Нет связей — нет ресурса. Команда, руководство, ключевые фигуры внутри компании — без них развиваться сложнее.
Сидеть и ждать, когда кто-то создаст для тебя идеальные условия — плохой вариант.
Ищите точки роста там, где вы есть. Разбирайтесь в бизнесе, предлагайте решения, берите на себя больше.
Если не знаете, с чего начать, или чувствуете, что застряли — подписывайтесь на канал Дмитрия Грунина. Дмитрий - коммерческий директор ex ВсеИнструменты, Avito, в канале он делится инструментами, которые помогут вам лучше понимать бизнес, прокачивать ключевые навыки и выходить на новый уровень.
Ваш рост — в ваших руках. Подписывайтесь и используйте лучшие подходы для развития и продвижения.
Erid:CQH36pWzJqMv2w8F9khLfadccay8UgDd8GLTbQZHoqRBdb
Грунин Дмитрий Андреевич
780501549049
19.03.202514:12
Документы — это скучно, пока не начнутся проблемы
Как человек, который ВСЮ документацию по компании (от деклараций до договоров) вел самостоятельно, ответственно заявляю, что это чистая правда.
Когда вы работаете с фрилансерами договор — это ваша страховка. Но возникает куча вопросов: как правильно составить договор, что прописать в условиях, как защитить свои интересы и не нарушить закон. И тут многие теряются, потому что юриспруденция — это не их профиль.
Именно для этого юристы Solar Staff разработали готовые шаблоны договоров оказания рекламных услуг, причем бесплатные. Это не просто документы, а проверенные на практике решения, которые сэкономят ваше время, нервы и деньги. Вы получаете готовый документ который минимизирует риски и позволяет сосредоточиться на работе, а не на бумажной волоките.
Не ждите, пока возникнут проблемы — забирайте бесплатные шаблоны по ссылке и работайте с уверенностью: https://clc.to/erid_2W5zFJPtRxt
Реклама. ООО «Солар Стафф Рус», ИНН 7733228841
Как человек, который ВСЮ документацию по компании (от деклараций до договоров) вел самостоятельно, ответственно заявляю, что это чистая правда.
Когда вы работаете с фрилансерами договор — это ваша страховка. Но возникает куча вопросов: как правильно составить договор, что прописать в условиях, как защитить свои интересы и не нарушить закон. И тут многие теряются, потому что юриспруденция — это не их профиль.
Именно для этого юристы Solar Staff разработали готовые шаблоны договоров оказания рекламных услуг, причем бесплатные. Это не просто документы, а проверенные на практике решения, которые сэкономят ваше время, нервы и деньги. Вы получаете готовый документ который минимизирует риски и позволяет сосредоточиться на работе, а не на бумажной волоките.
Не ждите, пока возникнут проблемы — забирайте бесплатные шаблоны по ссылке и работайте с уверенностью: https://clc.to/erid_2W5zFJPtRxt
Реклама. ООО «Солар Стафф Рус», ИНН 7733228841
22.04.202509:59
Девочки в бизнесе — это РЕДКО
Но девочки еще как могут справляться с трудностями и даже строить большие бизнесы (я-то как девочка знаю 😅)! Делюсь с вами тремя вдохновляющими каналами бизнесвумен, которые рассказывают, как они строят свои компании и становятся лидерами в своих отраслях:
🩷 Долина Джона Голта
Основательница и СЕО сервиса для записи на спорт, в салоны красоты и спа «Фитмост» Саша Герасимова Саша Герасимова в своем канале много пишет о внутрянке бизнеса, делится своими секретами руководителя и очень честными заметками о неудачах.
🩷 Ковалева слушает
Основательница и СЕО контент-бюро «Шторм», коуч Аня Ковалева в своем канале рассказывает, что отличает настоящего лидера от простого руководителя, дает работающие инструменты для управления командой, а также делится инсайтами из коучинга и лучших мотивационных речей и подкастов
🩷 Бородецкая
Основательница и СЕО лектория «Синхронизация» Маша Бородецкая открыто рассказывает, как они с командой выходят кризиса, делится своим взглядом на жизнь и менеджмент, а также вдохновляющим из мира искусства.
Но девочки еще как могут справляться с трудностями и даже строить большие бизнесы (я-то как девочка знаю 😅)! Делюсь с вами тремя вдохновляющими каналами бизнесвумен, которые рассказывают, как они строят свои компании и становятся лидерами в своих отраслях:
🩷 Долина Джона Голта
Основательница и СЕО сервиса для записи на спорт, в салоны красоты и спа «Фитмост» Саша Герасимова Саша Герасимова в своем канале много пишет о внутрянке бизнеса, делится своими секретами руководителя и очень честными заметками о неудачах.
🩷 Ковалева слушает
Основательница и СЕО контент-бюро «Шторм», коуч Аня Ковалева в своем канале рассказывает, что отличает настоящего лидера от простого руководителя, дает работающие инструменты для управления командой, а также делится инсайтами из коучинга и лучших мотивационных речей и подкастов
🩷 Бородецкая
Основательница и СЕО лектория «Синхронизация» Маша Бородецкая открыто рассказывает, как они с командой выходят кризиса, делится своим взглядом на жизнь и менеджмент, а также вдохновляющим из мира искусства.
07.04.202514:17
Вышел четвертый сезон сериала для богатых (и тех, кто хочет ими стать) 🔥
В прошлом году Яр – мой муж и кофаундер careerspace – запустил сериал про то, как правильно развивать карьеру и продукты, а не заниматься годами ерундой.
Вам очень полюбились предыдущие сезоны, поэтому ловите продолжение 🔥
Пара тизеров из сериала:
1. «Знаешь, что сейчас происходит на рынке? Индекс hh (это соотношение количества резюме к вакансиям) в IT, маркетинге и других офисных профессиях бьет исторические максимумы.
Простыми словами: на одну вакансию претендует рекордное количество кандидатов. Такого конкурентного рынка в РФ не было НИКОГДА»
2. «После 45 лет происходят две неприятные вещи:
Во-первых, твоя ценность на рынке резко падает.
Во-вторых, твоя зарплата упирается в потолок. И либо ты ультра успешный топ-менеджер, либо плавно готовишься к пенсии»
3. «Ты думаешь, что ИИ – это страшилки и смеешься в комментариях на Linkedin. А между тем, компании каждый день делают всё, чтобы заменить тебя и твою позицию. Потому то робот не болеет, не выгорает и в отпуск не ходит»
Хотите понять, как остаться в цене и при работе? Залетайте в сериал, там рассказываем 👇
Если хотите посмотреть сериал полностью:
1. Переходите в бота
2. Нажимайте Start
3. Выбирайте «Сериал для богатых»
4. Смотрите первую серию
Если вы уже в боте:
1. Переходите в бота
2. Напишите «Сериал»
3. Смотри первую серию
#сериал
В прошлом году Яр – мой муж и кофаундер careerspace – запустил сериал про то, как правильно развивать карьеру и продукты, а не заниматься годами ерундой.
Вам очень полюбились предыдущие сезоны, поэтому ловите продолжение 🔥
Пара тизеров из сериала:
1. «Знаешь, что сейчас происходит на рынке? Индекс hh (это соотношение количества резюме к вакансиям) в IT, маркетинге и других офисных профессиях бьет исторические максимумы.
Простыми словами: на одну вакансию претендует рекордное количество кандидатов. Такого конкурентного рынка в РФ не было НИКОГДА»
2. «После 45 лет происходят две неприятные вещи:
Во-первых, твоя ценность на рынке резко падает.
Во-вторых, твоя зарплата упирается в потолок. И либо ты ультра успешный топ-менеджер, либо плавно готовишься к пенсии»
3. «Ты думаешь, что ИИ – это страшилки и смеешься в комментариях на Linkedin. А между тем, компании каждый день делают всё, чтобы заменить тебя и твою позицию. Потому то робот не болеет, не выгорает и в отпуск не ходит»
Хотите понять, как остаться в цене и при работе? Залетайте в сериал, там рассказываем 👇
Если хотите посмотреть сериал полностью:
1. Переходите в бота
2. Нажимайте Start
3. Выбирайте «Сериал для богатых»
4. Смотрите первую серию
Если вы уже в боте:
1. Переходите в бота
2. Напишите «Сериал»
3. Смотри первую серию
#сериал
01.04.202515:02
Как развивать прибыльный бизнес, управлять командой и не сойти с ума?
Информация для тех, кто хочет построить устойчивый, масштабный бизнес, системно растущий из года в год, без надрыва и «тушения пожаров». Думаю, что так все хотят))
На практике 95% предпринимателей не понимают, как бизнес может работать без их участия. Ежедневная рутина поглощает, и вот вы уже забыли, для чего вообще все это начали.
Недавно познакомилась с человеком, у которого получилось это на огромном масштабе. 80 млрд выручки и 11 000 сотрудников — это не просто цифры. Это показатель того, что системный, продуманный подход к бизнесу работает
Владимир Седов (владелец холдинга Askona Life Group), Александр Барсуков (ex-CEO «Магнит») и другие гуру предпринимательства делятся своим опытом по бизнесу и управлению в канале: Горки || Методология Масштаба
⇥ как масштабироваться в производстве, ритейле и e-com (как собрать топовую команду и наконец выйти из операционки)
⇥ планом ключевых действий для роста компании 1-10-50 млрд ₽ (какие окна возможностей открываются в ближайшие 10 лет и как их использовать)
⇥ возможностью поработать над собственной стратегией (бизнес-моделью, командой, ресурсами и личностью лидера) в сообществе бизнесменов с выручкой от 500 млн ₽
Хватит жертвовать собой ради бизнеса. Пора строить бизнес, который будет работать на вас.
Подписывайтесь и перенимайте опыт у лучших: @gorkydusiness
erid:2VSb5xZxfjn Реклама: ООО «Ю-УНИВЕРСИТЕТ»; ИНН:7716954755
Информация для тех, кто хочет построить устойчивый, масштабный бизнес, системно растущий из года в год, без надрыва и «тушения пожаров». Думаю, что так все хотят))
На практике 95% предпринимателей не понимают, как бизнес может работать без их участия. Ежедневная рутина поглощает, и вот вы уже забыли, для чего вообще все это начали.
Недавно познакомилась с человеком, у которого получилось это на огромном масштабе. 80 млрд выручки и 11 000 сотрудников — это не просто цифры. Это показатель того, что системный, продуманный подход к бизнесу работает
Владимир Седов (владелец холдинга Askona Life Group), Александр Барсуков (ex-CEO «Магнит») и другие гуру предпринимательства делятся своим опытом по бизнесу и управлению в канале: Горки || Методология Масштаба
⇥ как масштабироваться в производстве, ритейле и e-com (как собрать топовую команду и наконец выйти из операционки)
⇥ планом ключевых действий для роста компании 1-10-50 млрд ₽ (какие окна возможностей открываются в ближайшие 10 лет и как их использовать)
⇥ возможностью поработать над собственной стратегией (бизнес-моделью, командой, ресурсами и личностью лидера) в сообществе бизнесменов с выручкой от 500 млн ₽
Хватит жертвовать собой ради бизнеса. Пора строить бизнес, который будет работать на вас.
Подписывайтесь и перенимайте опыт у лучших: @gorkydusiness
erid:2VSb5xZxfjn Реклама: ООО «Ю-УНИВЕРСИТЕТ»; ИНН:7716954755
28.03.202508:07
Планёрки, мозговые штурмы, созвоны. Чем больше задач — тем сложнее: обсуждения уходят в сторону, время утекает, а после встречи один вопрос «зачем она была нужна?». Особенно после появления полной удаленки.
Но встречи — это не «абсолютное зло», а ваш главный рабочий инструмент. А фасилитация — навык, который превращает хаотичные разговоры в чёткий процесс.
Как это работает?
👉 Пример 1: Команда 2 часа спорила о бюджете проекта. Фасилитатор применил метод приоритезации — за 30 минут выбрали 3 ключевые статьи расходов и закрыли вопрос.
👉 Пример 2: На стратегической сессии участники «зависли» на обсуждении рисков. Фасилитатор использовал технику «Стоп-старт-продолжить» — зафиксировали риски и сразу перешли к плану действий.
Фасилитатор структурирует обсуждение, держит фокус, добавляет инструменты — от тайм-менеджмента до визуализации идей и фиксирует решения, чтобы после встречи все знали, что делать.
Научитесь проводить встречи, после которых остаются результаты, а не усталость на программе «Фасилитация» от школы инноваций и креативного мышления ИКРА:
🔹 26 часов практики — отработаете 30+ инструментов для очных и онлайн-встреч.
🔹 Готовые схемы для планерок, мозговых штурмов и принятия решений.
🔹 Навык, который повысит вашу ценность как специалиста.
Почитайте подробности и запишитесь на консультацию по программе на сайте.
Реклама. ООО «Школа ИКРА», ИНН 9701028530, erid 2SDnjdV9REt
Но встречи — это не «абсолютное зло», а ваш главный рабочий инструмент. А фасилитация — навык, который превращает хаотичные разговоры в чёткий процесс.
Как это работает?
👉 Пример 1: Команда 2 часа спорила о бюджете проекта. Фасилитатор применил метод приоритезации — за 30 минут выбрали 3 ключевые статьи расходов и закрыли вопрос.
👉 Пример 2: На стратегической сессии участники «зависли» на обсуждении рисков. Фасилитатор использовал технику «Стоп-старт-продолжить» — зафиксировали риски и сразу перешли к плану действий.
Фасилитатор структурирует обсуждение, держит фокус, добавляет инструменты — от тайм-менеджмента до визуализации идей и фиксирует решения, чтобы после встречи все знали, что делать.
Научитесь проводить встречи, после которых остаются результаты, а не усталость на программе «Фасилитация» от школы инноваций и креативного мышления ИКРА:
🔹 26 часов практики — отработаете 30+ инструментов для очных и онлайн-встреч.
🔹 Готовые схемы для планерок, мозговых штурмов и принятия решений.
🔹 Навык, который повысит вашу ценность как специалиста.
Почитайте подробности и запишитесь на консультацию по программе на сайте.
Реклама. ООО «Школа ИКРА», ИНН 9701028530, erid 2SDnjdV9REt
24.03.202514:17
Как создавать правильные связи? 🕸
В российской действительности слово «связи» имеет какую-то грязноватую коннотацию, будто бы это что-то полулегальное или даже коррупционное.
Правильно построенные связи с правильными людьми – это один из действенных способов стать сильнее, успешнее и востребованнее. Вы же не считаете дружбу чем-то неправильным? Так почему нельзя дружить и поддерживать отношения с теми людьми, которые могут помочь вам с решением ваших карьерных или бизнес-задач?
Другое дело, что строить эти связи почти никто не умеет. Большинство думает, что надо просто познакомиться с кем-то важным и успешным, и все, дело в шляпе. Но так не работает.
Расскажу, алгоритм, как правильно обрастать правильными связями. И не терять их:
0. Сделайте анализ ваших текущих контактов. Вы удивитесь, насколько у вас их много. В сеть ваших контактов входят как минимум:
・ваши родственники и друзья
・друзья ваших родственников и друзей
・друзья и родственники вашего партнера
・ваши текущие и бывшие коллеги
・ваши одноклассники, одногруппники, однокурсники
1. Соберите эти контакты в единый excel файл. Сделайте там следующие столбцы:
・ФИО человека
・Его область деятельности
・День рождения
・Состав семьи: женат/не женат, есть ли дети
・Как и при каких обстоятельствах вы познакомились
Это ваша карта нетворка. Посмотрите на нее внимательно, оцените, в каких отношениях вы состоите с этими людьми. С кем из них вам нужно улучшить контакт?
2. Обновите контакты. Если вы давно не общались с человеком, возобновите с ним контакт. Сделать это можно несколькими способами:
・поздравить с праздником и завязать разговор
・пересечься на общих мероприятиях
・пригласить пообедать/на кофе/выпить в баре. Важно: если это человек, который стоит выше вас в социальной иерархии, то скорее всего он вежливо сольется. Потому что он хочет не только давать, но и получать.
3. Развивайте отношения. Это большая работа, которую мало кто делает.
・поздравлять с праздниками (и делать это нормально, создавая персонализированные поздравления) – это работа
・дарить нужные и важные человеку подарки, а не фигню, которую он выбросит – это работа
・предлагать свою помощь и реально помогать – это работа
Все это (в особенности поступки, а не слова) формируют вас как человека надежного в глазах вашего окружения. А только с надежным человеком серьезные дяди и тети предпочитают иметь дела.
4. Создавайте новые отношения. Если вы идете на тусовку/ встречу/ мероприятие, где будут новые и потенциально интересные вам люди, сделайте домашнюю работу.
Соберите короткую информацию про интересных вам людей. Чем они увлекаются? Что их интересует? Понимание интересов ваших потенциальных контактов даст проще завязать разговор. Дальше ваша задача – показать, что вы можете быть полезным и надежным.
5. Самое важное правило, без которого все выше бесполезно.
Думайте, как вы можете быть полезны людям, а не как они могут быть полезны вам. Чтобы что-то получить, надо сначала дать. И дать что-то ценное и весомое. Большинство же думает в парадигме «мне мне мне, дай дай дай». И поэтому они неуспешны в выстраивании связей с действительно сильными и успешными мира сего.
Поэтому я, кстати, всегда консультирую интересных мне людей безвозмездно. Мне не нужны от них деньги, мне нужны с ними отношения.
#нетворк
В российской действительности слово «связи» имеет какую-то грязноватую коннотацию, будто бы это что-то полулегальное или даже коррупционное.
Правильно построенные связи с правильными людьми – это один из действенных способов стать сильнее, успешнее и востребованнее. Вы же не считаете дружбу чем-то неправильным? Так почему нельзя дружить и поддерживать отношения с теми людьми, которые могут помочь вам с решением ваших карьерных или бизнес-задач?
Другое дело, что строить эти связи почти никто не умеет. Большинство думает, что надо просто познакомиться с кем-то важным и успешным, и все, дело в шляпе. Но так не работает.
Расскажу, алгоритм, как правильно обрастать правильными связями. И не терять их:
0. Сделайте анализ ваших текущих контактов. Вы удивитесь, насколько у вас их много. В сеть ваших контактов входят как минимум:
・ваши родственники и друзья
・друзья ваших родственников и друзей
・друзья и родственники вашего партнера
・ваши текущие и бывшие коллеги
・ваши одноклассники, одногруппники, однокурсники
1. Соберите эти контакты в единый excel файл. Сделайте там следующие столбцы:
・ФИО человека
・Его область деятельности
・День рождения
・Состав семьи: женат/не женат, есть ли дети
・Как и при каких обстоятельствах вы познакомились
Это ваша карта нетворка. Посмотрите на нее внимательно, оцените, в каких отношениях вы состоите с этими людьми. С кем из них вам нужно улучшить контакт?
2. Обновите контакты. Если вы давно не общались с человеком, возобновите с ним контакт. Сделать это можно несколькими способами:
・поздравить с праздником и завязать разговор
・пересечься на общих мероприятиях
・пригласить пообедать/на кофе/выпить в баре. Важно: если это человек, который стоит выше вас в социальной иерархии, то скорее всего он вежливо сольется. Потому что он хочет не только давать, но и получать.
3. Развивайте отношения. Это большая работа, которую мало кто делает.
・поздравлять с праздниками (и делать это нормально, создавая персонализированные поздравления) – это работа
・дарить нужные и важные человеку подарки, а не фигню, которую он выбросит – это работа
・предлагать свою помощь и реально помогать – это работа
Все это (в особенности поступки, а не слова) формируют вас как человека надежного в глазах вашего окружения. А только с надежным человеком серьезные дяди и тети предпочитают иметь дела.
4. Создавайте новые отношения. Если вы идете на тусовку/ встречу/ мероприятие, где будут новые и потенциально интересные вам люди, сделайте домашнюю работу.
Соберите короткую информацию про интересных вам людей. Чем они увлекаются? Что их интересует? Понимание интересов ваших потенциальных контактов даст проще завязать разговор. Дальше ваша задача – показать, что вы можете быть полезным и надежным.
5. Самое важное правило, без которого все выше бесполезно.
Думайте, как вы можете быть полезны людям, а не как они могут быть полезны вам. Чтобы что-то получить, надо сначала дать. И дать что-то ценное и весомое. Большинство же думает в парадигме «мне мне мне, дай дай дай». И поэтому они неуспешны в выстраивании связей с действительно сильными и успешными мира сего.
Поэтому я, кстати, всегда консультирую интересных мне людей безвозмездно. Мне не нужны от них деньги, мне нужны с ними отношения.
#нетворк
19.03.202506:37
Недавно была в своем родном городе. Прошло 12 лет, как я закончила школу и уехала учиться в Москву.
Так странно: тот же железный, корявый стол для пинг понга во дворе, сломанные качели, бараки возле школы, где еще живут люди, сама школа (тоже сильно потрепанная и облупившаяся), ушатанный ларёк. Но все это было таким же или почти таким же и в мои школьные годы. Только почему-то так сильно в глаза не бросалось.
И вместе с тем построили огромную и очень красивую набережную. А еще природа у нас неверятная, особенно летом: острова, Волга, бор.
Такой вот он дуализм российских регионов.
Так странно: тот же железный, корявый стол для пинг понга во дворе, сломанные качели, бараки возле школы, где еще живут люди, сама школа (тоже сильно потрепанная и облупившаяся), ушатанный ларёк. Но все это было таким же или почти таким же и в мои школьные годы. Только почему-то так сильно в глаза не бросалось.
И вместе с тем построили огромную и очень красивую набережную. А еще природа у нас неверятная, особенно летом: острова, Волга, бор.
Такой вот он дуализм российских регионов.
显示 1 - 24 共 56
登录以解锁更多功能。