
Evening Prophet
Канал Евгения Кузнецова о будущем, и важном для его понимания настоящем и прошлом
✅ венчурный инвестор
✅ 30 лет в предпринимательстве и руководстве компаниями
✅ футуролог, эксперт по технологическому прогнозированию, стратегиям развития, управлению
✅ венчурный инвестор
✅ 30 лет в предпринимательстве и руководстве компаниями
✅ футуролог, эксперт по технологическому прогнозированию, стратегиям развития, управлению
TGlist reytingi
0
0
TuriOmmaviy
Tekshirish
TekshirilmaganIshonchnoma
ShubhaliJoylashuvРосія
TilBoshqa
Kanal yaratilgan sanaЛют 25, 2022
TGlist-ga qo'shildi
Трав 29, 2024Muxrlangan guruh
Obunachilar
7 909
24 soat
550.7%Hafta
5577.6%Oy
2 06435.3%
Iqtiboslar indeksi
0
Eslatmalar4Kanallardagi repostlar0Kanallardagi eslatmalar4
Bitta postning o'rtacha qamrovi
903
12 soat1 441
72.4%24 soat903
27.1%48 soat1 239
22.5%
Ishtirok (ER)
6.94%
Repostlar20Izohlar8Reaksiyalar28
Qamrov bo'yicha ishtirok (ERR)
10.62%
24 soat
5.15%Hafta
24.82%Oy
33.38%
Bitta reklama postining qamrovi
1 239
1 soat85669.09%1 – 4 soat37029.86%4 - 24 soat1 03883.78%
24 soat ichidagi barcha postlar
0
Dinamika
3
"Evening Prophet" guruhidagi so'nggi postlar
13.04.202509:49
Перечитываю классику)) - статью 2007 года в HBR Штрауса и Хау по теории поколений в приложении к американской истории (как еще проверять прогнозы, как не задним числом)). По ее поводу сломано много копий: Эл Гор разослал книгу авторов всем конгрессменам и сенаторам для обучения. Стивен Бэннон (политтехнолог и "творец" Трампа) "уверовал в кризис" настолько, что фактически возглавил "разрушение США". Ученые, понятное дело, ворчат. Бизнес принял теорию поколений на вооружение и применяет как рабочий tool kit.
Пока не очень понятно, каким статистическим инструментарием можно было бы ее проверить, но пульсация войн за последние 600 лет скорее 80-летние такты подтверждает (как раз готовлюсь с докладом про это на Апрельскую конференцию вышки). Но в целом, процессы вполне видны и обычным "не-вооруженым" взглядом.
Если доверять теории поколений, то вторая великая депрессия началась в 2007 году, и для Европы она, собственно, и продолжается (роста практически нет). США за счет агрессивной политике "вертолетных денег" ее удалось преодолеть, однако волна накрыла в виде высокой инфляции в последней стадии долларового пожаротушеня ковида.
Как и 80 лет назад, Депрессия завешается мировой заварухой - которая тоже, впрочем, проходит значительно мягче, несмотря на "мировой характер"потрясения. Видимо, этот период войдет в историю как "мировая гибридная война" (как я и описывал в своих сценариях), вот только пока не очень понятна точная периодизация ее завершения. К сожалению, точность макроциклов не высока - вполне возможны сдвили на 10-15 лет (например, окончание наполеоновских войн вышло за рамки пика на этот срок).
Но модель Штрауса-Хау более определенна - она не про глобальные процессы, а про пульсацию общества в США. И в силу относительной "независимости" их острова от остального мира, вероятнее всего, их ритм будет более четким. Это значит, что сейчас США совершает транзит от эпохи кризиса к эпохе роста (с жестким правым креном) на 20 лет. Это перекликается с другими выводами о запуске новой (примерно 40летней) политической эпохи (завершение нео-либерального цикла).
Аналитически проверить это невозможно, остается только подождать 10 лет, чтобы убедиться, что та или иная тенденция набирает силу. Тогда "теорию поколений" и другие циклические модели и получится проверить более точно.
Пока не очень понятно, каким статистическим инструментарием можно было бы ее проверить, но пульсация войн за последние 600 лет скорее 80-летние такты подтверждает (как раз готовлюсь с докладом про это на Апрельскую конференцию вышки). Но в целом, процессы вполне видны и обычным "не-вооруженым" взглядом.
Если доверять теории поколений, то вторая великая депрессия началась в 2007 году, и для Европы она, собственно, и продолжается (роста практически нет). США за счет агрессивной политике "вертолетных денег" ее удалось преодолеть, однако волна накрыла в виде высокой инфляции в последней стадии долларового пожаротушеня ковида.
Как и 80 лет назад, Депрессия завешается мировой заварухой - которая тоже, впрочем, проходит значительно мягче, несмотря на "мировой характер"потрясения. Видимо, этот период войдет в историю как "мировая гибридная война" (как я и описывал в своих сценариях), вот только пока не очень понятна точная периодизация ее завершения. К сожалению, точность макроциклов не высока - вполне возможны сдвили на 10-15 лет (например, окончание наполеоновских войн вышло за рамки пика на этот срок).
Но модель Штрауса-Хау более определенна - она не про глобальные процессы, а про пульсацию общества в США. И в силу относительной "независимости" их острова от остального мира, вероятнее всего, их ритм будет более четким. Это значит, что сейчас США совершает транзит от эпохи кризиса к эпохе роста (с жестким правым креном) на 20 лет. Это перекликается с другими выводами о запуске новой (примерно 40летней) политической эпохи (завершение нео-либерального цикла).
Аналитически проверить это невозможно, остается только подождать 10 лет, чтобы убедиться, что та или иная тенденция набирает силу. Тогда "теорию поколений" и другие циклические модели и получится проверить более точно.


12.04.202515:19
А вот еще, «красивое»
Итак, желтая кривая - это потенциальный (он назван «прогнозируемым») объем венчурного рынка, пропорционально размеру экономики. А красная - реальный размер.
Изящная такая впадинка у нас. Напоминает … в общем, понятно что напоминает.
Итак, желтая кривая - это потенциальный (он назван «прогнозируемым») объем венчурного рынка, пропорционально размеру экономики. А красная - реальный размер.
Изящная такая впадинка у нас. Напоминает … в общем, понятно что напоминает.


12.04.202513:35
Конспект нашей дискуссии в Сбере о будущем космоса. 🚀
Сергей Переслегин — Исследователь и теоретик фантастики
Николай Севастьянов — Конструктор космических систем, автор и ведущий программы «День
космонавтики» на ТРК «Звезда»
Евгений Кузнецов — Эксперт по инновациям, футуролог
Александр Лутовинов — Учёный-астрофизик, доктор физико-математических наук
Основные идеи дискуссии
1. Текущее состояние российской космонавтики
Российская космонавтика сохраняет сильные позиции в ряде направлений. Среди них — научные проекты вроде рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» и компетенции в области энергетики. В пилотируемых программах Россия опирается на историческое лидерство, хотя используемые технологии устарели. В области ракетной техники ведётся работа над «Союзом-5» как альтернативой многоразовым системам SpaceX. Основные слабые стороны — отставание в коммерческих запусках (третье место после США и Китая), бюрократизация, недостаток частных инвестиций, ограниченные возможности международного сотрудничества.
2. Вызовы
Отрасль нуждается в переходе к современным технологиям: многоразовым ракетам, ионным двигателям, цифровым системам управления и низкоорбитальным спутниковым группировкам. Инфраструктура, ориентированная на геостационарные спутники, устаревает. Экономические вызовы включают слабое присутствие в коммерческих сегментах — связи, навигации, данных дистанционного зондирования. Космическая экономика к 2035 году может превысить $1,5 трлн, но Россия в этих направлениях представлена недостаточно. Отсутствуют полноценные программы поддержки стартапов и венчурного финансирования. На геополитическом уровне ситуацию осложняют санкции и разрыв сотрудничества с западными странами, ограничивающие доступ к оборудованию, технологиям и совместным проектам. Примером служит приостановка миссии «ЭкзоМарс» и отключение немецкого оборудования на «Спектр-РГ».
3. Стратегические возможности
Луна остаётся приоритетным направлением как площадка для отработки технологий, привлекательная как источник титана и стартовая точка для экспедиций к Марсу. Перспективным остаётся изучение спутников Юпитера и Венеры, развитие автономных систем с искусственным интеллектом для работы в условиях задержки связи. Важное значение имеет поддержка частного сектора и создание инфраструктуры для стартапов, а также развитие двойных технологий — перенос космических разработок в металлургию, медицину и другие отрасли. Именно программы освоения «дальнего» космоса могут обеспечить качественный скачок.
4. Рекомендации
Необходимо сформировать видение долгосрочное (не менее 100 лет) видение в области космического развития. Если коммерческие игроки могут обеспечить развитие в «ближнем» космосе, то государство должно ставить более амбициозные цели. Отдачу от инвестиций в космос сложно оценить, но нужно пытаться. Следует активнее популяризировать космос и поддерживать молодых специалистов. Наличие понятных амбициозных целей (возврат к космосу как к национальной идее) привлечёт таланты в космическую сферу. На международном уровне стоит развивать международное научное и финансовое сотрудничество, но нельзя забывать, что действительно значимые программы будут реализовываться «в одиночку». Искусственный интеллект в космосе — не фантастика, а необходимость (автономные станции, обработка
данных…)
Место России в космической гонке: настоящее и будущее— Вице-президент, директор управления исследований и инноваций, модератор
Дискуссия ко дню космонавтики, 10 апреля 2025 г.
Альберт Ефимов
Сергей Переслегин — Исследователь и теоретик фантастики
Николай Севастьянов — Конструктор космических систем, автор и ведущий программы «День
космонавтики» на ТРК «Звезда»
Евгений Кузнецов — Эксперт по инновациям, футуролог
Александр Лутовинов — Учёный-астрофизик, доктор физико-математических наук
Основные идеи дискуссии
1. Текущее состояние российской космонавтики
Российская космонавтика сохраняет сильные позиции в ряде направлений. Среди них — научные проекты вроде рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» и компетенции в области энергетики. В пилотируемых программах Россия опирается на историческое лидерство, хотя используемые технологии устарели. В области ракетной техники ведётся работа над «Союзом-5» как альтернативой многоразовым системам SpaceX. Основные слабые стороны — отставание в коммерческих запусках (третье место после США и Китая), бюрократизация, недостаток частных инвестиций, ограниченные возможности международного сотрудничества.
2. Вызовы
Отрасль нуждается в переходе к современным технологиям: многоразовым ракетам, ионным двигателям, цифровым системам управления и низкоорбитальным спутниковым группировкам. Инфраструктура, ориентированная на геостационарные спутники, устаревает. Экономические вызовы включают слабое присутствие в коммерческих сегментах — связи, навигации, данных дистанционного зондирования. Космическая экономика к 2035 году может превысить $1,5 трлн, но Россия в этих направлениях представлена недостаточно. Отсутствуют полноценные программы поддержки стартапов и венчурного финансирования. На геополитическом уровне ситуацию осложняют санкции и разрыв сотрудничества с западными странами, ограничивающие доступ к оборудованию, технологиям и совместным проектам. Примером служит приостановка миссии «ЭкзоМарс» и отключение немецкого оборудования на «Спектр-РГ».
3. Стратегические возможности
Луна остаётся приоритетным направлением как площадка для отработки технологий, привлекательная как источник титана и стартовая точка для экспедиций к Марсу. Перспективным остаётся изучение спутников Юпитера и Венеры, развитие автономных систем с искусственным интеллектом для работы в условиях задержки связи. Важное значение имеет поддержка частного сектора и создание инфраструктуры для стартапов, а также развитие двойных технологий — перенос космических разработок в металлургию, медицину и другие отрасли. Именно программы освоения «дальнего» космоса могут обеспечить качественный скачок.
4. Рекомендации
Необходимо сформировать видение долгосрочное (не менее 100 лет) видение в области космического развития. Если коммерческие игроки могут обеспечить развитие в «ближнем» космосе, то государство должно ставить более амбициозные цели. Отдачу от инвестиций в космос сложно оценить, но нужно пытаться. Следует активнее популяризировать космос и поддерживать молодых специалистов. Наличие понятных амбициозных целей (возврат к космосу как к национальной идее) привлечёт таланты в космическую сферу. На международном уровне стоит развивать международное научное и финансовое сотрудничество, но нельзя забывать, что действительно значимые программы будут реализовываться «в одиночку». Искусственный интеллект в космосе — не фантастика, а необходимость (автономные станции, обработка
данных…)
12.04.202509:56
С днем космонавтики, друзья!🚀
Праздник радостный, но с каждым годом все более тревожный - надо переломить стремительное отставание. Дал про это несколько текстов и интервью - вот первое:
https://tass.ru/obschestvo/23650649
Праздник радостный, но с каждым годом все более тревожный - надо переломить стремительное отставание. Дал про это несколько текстов и интервью - вот первое:
https://tass.ru/obschestvo/23650649


11.04.202512:38
Сегодня канун Дня Космонавтики. Готовлю сразу несколько больших публикаций, но пока - утренний эфир РБК по этой теме.
Честно скажу, Хотелось не поздравлять, а метать молнии. Особенно, когда слышу про "будущее космоса" в виде многоразовых ракет и спутниковых группировок. Але, это было "будущим" 10 лет назад, когда я до драки спорил с нашими космическими начальниками об этом. Даже те самые "эксперты", кто тогда "не видел экономического смысла в многоразовости" до сих пор "эксперты"... Сегодня это уже прошлое, которое, тем не менее, надо срочно наверстывать.
Как бы коллеги ведущие не выводили меня в празднично-оптимистичный тон, я, увы, полон очень мрачных ожиданий. США, Китай, Индия, Япония, Корея, даже ЕС стремительно набирают темп в новой космической гонке - за промышленные станции, за ресурсы, за массовую имплементацию космических сервисов в бизнесы. Космическая экономика постоянно переоценивается вверх с каждым прогнозом. Через 20 лет все наши прошлые заслуги будут значить так же мало, как успехи викингов в мореплавании значили для создания экономики Швеции, а может и еще меньше (те хоть награбить прилично успели).
Пора просыпаться от сладких снов о прошлом величии! История таких заблуждений не прощает.
Честно скажу, Хотелось не поздравлять, а метать молнии. Особенно, когда слышу про "будущее космоса" в виде многоразовых ракет и спутниковых группировок. Але, это было "будущим" 10 лет назад, когда я до драки спорил с нашими космическими начальниками об этом. Даже те самые "эксперты", кто тогда "не видел экономического смысла в многоразовости" до сих пор "эксперты"... Сегодня это уже прошлое, которое, тем не менее, надо срочно наверстывать.
Как бы коллеги ведущие не выводили меня в празднично-оптимистичный тон, я, увы, полон очень мрачных ожиданий. США, Китай, Индия, Япония, Корея, даже ЕС стремительно набирают темп в новой космической гонке - за промышленные станции, за ресурсы, за массовую имплементацию космических сервисов в бизнесы. Космическая экономика постоянно переоценивается вверх с каждым прогнозом. Через 20 лет все наши прошлые заслуги будут значить так же мало, как успехи викингов в мореплавании значили для создания экономики Швеции, а может и еще меньше (те хоть награбить прилично успели).
Пора просыпаться от сладких снов о прошлом величии! История таких заблуждений не прощает.
11.04.202506:53
Похоже, нам надо в духе старой доброй советологии обратиться к проверенному кинологическому методу и обсудить "драку мопсов под ковром в Овальном кабинете". В ходе последних суматошных дней никто ничего не понял, мебель перевернута и президент откровенно нервничает. В духе анекдота про экономистов попробуем не объяснить, а рассказать что происходит)
Вышел любопытный анализ позиций 5 основных "школ тарифной войны", которые, несмотря на общее (тарифы) совершенно по разному понимают и цели, и средства.
1️⃣ Классический протекционизм — Питер Наварро
🇺🇸 Считает торговлю «игрой с нулевой суммой»: импорт – это угроза национальной экономике. Главная цель тарифов – сокращение дефицита внешней торговли через защиту американских производителей от иностранной конкуренции. На практике такие тарифы приводят к торговым войнам и росту цен для потребителей.
2️⃣ Неомеркантилизм — Дж. Д. Вэнс / Орен Касс
🧱 Вдохновляются «Американской системой» XIX века: верят в активную роль государства в регулировании экономики через тарифы и субсидии. Их цель – создание автономной, защищённой экономики с минимумом импорта. Игнорируют исторический опыт, когда подобная политика привела к экономическим кризисам (например, усугубила удар Великой депрессии).
3️⃣ Налоговый популизм — Говард Лютник
💰 Их идея: вернуться к налоговой системе XIX века, отменив федеральный подоходный налог и заменив его доходами от пошлин на импорт. Мечтают упразднить налоговую службу США (IRS). Однако их расчёты не сходятся: пошлины должны быть невероятно высокими, чтобы обеспечить необходимый бюджет, что вызовет резкое сокращение импорта и удорожание товаров для американцев.
4️⃣ Тарифы как инструмент переговоров — Кевин Хассетт
♟ Используют угрозы введения тарифов как дипломатический рычаг давления. Цель – получить уступки в международной политике, например, снижение тарифов другими странами, миграционные ограничения или увеличение расходов союзников на оборону. Проблема: со временем другие страны перестают воспринимать такие угрозы всерьёз, и переговорная сила США ослабевает.
5️⃣ Ребалансировщики мировой торговли — Стивен Миран
🌍 Самая амбициозная и рискованная группа: хотят полностью изменить международную торговую и валютную систему через агрессивные тарифы и принудительную девальвацию доллара. Считают, что мировой торговый дисбаланс вызван завышенной ценностью доллара и его статусом резервной валюты. Планируют использовать тарифы и валютные манипуляции, чтобы создать более выгодную для США глобальную экономическую систему, рискуя вызвать глобальный экономический кризис.
Опять же, с духе старой советологии, скорее всего, рано или поздно из Овального кабинета начнут выносить по одному трупы растерзанных спорщиков. Собственно, схватка Маска и Наварро - видимо первый пробный камень. Мне кажется, что Трамп следует наиболее фундированной и взвешенной позиции "группы инвест банкиров" - Хассета и Миррана, то еть все сведется к "торгу" и "Mar-a-Lago Accord". Но как всегда в таких случаях - это даже не прогноз, а ставка, 60 на 40)))
Вышел любопытный анализ позиций 5 основных "школ тарифной войны", которые, несмотря на общее (тарифы) совершенно по разному понимают и цели, и средства.
1️⃣ Классический протекционизм — Питер Наварро
🇺🇸 Считает торговлю «игрой с нулевой суммой»: импорт – это угроза национальной экономике. Главная цель тарифов – сокращение дефицита внешней торговли через защиту американских производителей от иностранной конкуренции. На практике такие тарифы приводят к торговым войнам и росту цен для потребителей.
2️⃣ Неомеркантилизм — Дж. Д. Вэнс / Орен Касс
🧱 Вдохновляются «Американской системой» XIX века: верят в активную роль государства в регулировании экономики через тарифы и субсидии. Их цель – создание автономной, защищённой экономики с минимумом импорта. Игнорируют исторический опыт, когда подобная политика привела к экономическим кризисам (например, усугубила удар Великой депрессии).
3️⃣ Налоговый популизм — Говард Лютник
💰 Их идея: вернуться к налоговой системе XIX века, отменив федеральный подоходный налог и заменив его доходами от пошлин на импорт. Мечтают упразднить налоговую службу США (IRS). Однако их расчёты не сходятся: пошлины должны быть невероятно высокими, чтобы обеспечить необходимый бюджет, что вызовет резкое сокращение импорта и удорожание товаров для американцев.
4️⃣ Тарифы как инструмент переговоров — Кевин Хассетт
♟ Используют угрозы введения тарифов как дипломатический рычаг давления. Цель – получить уступки в международной политике, например, снижение тарифов другими странами, миграционные ограничения или увеличение расходов союзников на оборону. Проблема: со временем другие страны перестают воспринимать такие угрозы всерьёз, и переговорная сила США ослабевает.
5️⃣ Ребалансировщики мировой торговли — Стивен Миран
🌍 Самая амбициозная и рискованная группа: хотят полностью изменить международную торговую и валютную систему через агрессивные тарифы и принудительную девальвацию доллара. Считают, что мировой торговый дисбаланс вызван завышенной ценностью доллара и его статусом резервной валюты. Планируют использовать тарифы и валютные манипуляции, чтобы создать более выгодную для США глобальную экономическую систему, рискуя вызвать глобальный экономический кризис.
Опять же, с духе старой советологии, скорее всего, рано или поздно из Овального кабинета начнут выносить по одному трупы растерзанных спорщиков. Собственно, схватка Маска и Наварро - видимо первый пробный камень. Мне кажется, что Трамп следует наиболее фундированной и взвешенной позиции "группы инвест банкиров" - Хассета и Миррана, то еть все сведется к "торгу" и "Mar-a-Lago Accord". Но как всегда в таких случаях - это даже не прогноз, а ставка, 60 на 40)))


10.04.202511:04
Коллега обращает внимание на известный эпизод прошлой, проигранной советами технологической гонки. Действительно, до 80х, выдающиеся советские математики продолжали участвовать в гонке вычислений, несмотря на радикальное отставание в железе. Однако уже с 90х это полностью утратило смысл ввиду радикальности разрыва. И главный принцип долины - вера в абсолютность Закона Мура и рост Computational power, - окончательно снял вопрос "гонки оптимизаций". Советская матшкола в виде ряда представителей переехала в США и стала частью проектов, в которых оптимизация актуальна, однако мейнстрим ставит на рост силы железа.
Ситуация с ИИ взвинтила ставки, тк тут закон Мура заработал в turbo mode - 10х за 2 года. Пока рост идет с такой скоростью (и его полностью обеспечивает NVIDIA - что и обусловило ее взрывной рост) - гонки оптимизаций имеют мало смысла, тк еще не понятно, что именно оптимизировать: модели эволюционируют с феноменальной скоростью. Да, методы "китайской оптимизации" позволяют им использовать более устаревшие модели с большей эффективностью, но в текущей скоростью это наверстывание максимум (полу)годового отставания - через год им придется делать "дистиллят" с новой американской модели. То же верно и к реинжинирингу чипов - время на их воссоздание не позволяет "догнать" - только держать лидеров в поле видимости.
Эта гонка с неизбежностью закончится, когда стена отчуждения будет достроена и доступ чипам перекрыт. В случае с советами это заняло десятилетие, сейчас - пятилетку. Кто-то надеется, что Хуавей обгонит Нвидиа - но я нет.
Собственно, гонка за AI super power и есть ключевой исторический вопрос момента, и все попутные гешефты в виде раскачки рынка - это просто стыренная по дороге мелочь из карманов.
Неплохой обзор TIME об этом
Ситуация с ИИ взвинтила ставки, тк тут закон Мура заработал в turbo mode - 10х за 2 года. Пока рост идет с такой скоростью (и его полностью обеспечивает NVIDIA - что и обусловило ее взрывной рост) - гонки оптимизаций имеют мало смысла, тк еще не понятно, что именно оптимизировать: модели эволюционируют с феноменальной скоростью. Да, методы "китайской оптимизации" позволяют им использовать более устаревшие модели с большей эффективностью, но в текущей скоростью это наверстывание максимум (полу)годового отставания - через год им придется делать "дистиллят" с новой американской модели. То же верно и к реинжинирингу чипов - время на их воссоздание не позволяет "догнать" - только держать лидеров в поле видимости.
Эта гонка с неизбежностью закончится, когда стена отчуждения будет достроена и доступ чипам перекрыт. В случае с советами это заняло десятилетие, сейчас - пятилетку. Кто-то надеется, что Хуавей обгонит Нвидиа - но я нет.
Собственно, гонка за AI super power и есть ключевой исторический вопрос момента, и все попутные гешефты в виде раскачки рынка - это просто стыренная по дороге мелочь из карманов.
Неплохой обзор TIME об этом
09.04.202518:41
Ну и чтобы закончить тему "нефть как замена инвестиций". Есть знаменитая корреляция цен на нефть и российского ВВП. Она настолько четкая, что даже останавливает желание разбираться. Однако, если присмотреться, то после 2014 ВВП начинает "обгонять" цены на нефть - то есть, происходит медленная структурная трансформация экономики и ослабление веса нефтедолларов в ней. Грубо говоря, если бы экономика была той же, что в 00-ых, то она была бы в 1,5 раза меньше в долларах.
Это хорошая новость. Плохая новость в том, что экономика при этом практически на растет (для веса в мировой экономике и долгосрочных трендов важнее именно абсолютные доллары, а не паритетные цены). То есть внутреннего инвест ресурса хватает только на поддержку экономики. Теоретически, если "иссякнет нефть" (о чем пишет Толкователь) - то экономика выживет. Но будет на том же уровне, что сегодня и через 10, и через 20 лет. Такой вот украинский сценарий, ее экономика тоже встала колом примерно в тот же период.
Это хорошая новость. Плохая новость в том, что экономика при этом практически на растет (для веса в мировой экономике и долгосрочных трендов важнее именно абсолютные доллары, а не паритетные цены). То есть внутреннего инвест ресурса хватает только на поддержку экономики. Теоретически, если "иссякнет нефть" (о чем пишет Толкователь) - то экономика выживет. Но будет на том же уровне, что сегодня и через 10, и через 20 лет. Такой вот украинский сценарий, ее экономика тоже встала колом примерно в тот же период.


09.04.202518:01
Я понял, зачем чувак добавил редактора Атлантико в чат по бомбежке хуситов.
Чтобы все были уверены, что "эти дебилы" не способны на требующую большой осторожности инсайдерскую торговлю 🙈
Чтобы все были уверены, что "эти дебилы" не способны на требующую большой осторожности инсайдерскую торговлю 🙈


09.04.202517:05
Тут пошла дискуссия в комментах, что де "Польша сидела на дотациях". Я немного пошуршал цифрами. Итак:
Польша получила за 20 лет дотаций около 250 млрд.евро, правда почти 90 вернула обратно в ЕС в виде налогов - так что чистый приход - 160 млрд. евро. Общий приток ПИИ в Польшу вдвое больше - ок 300 млрд.евро по данным WorldBank. Итогом этого стал выход Польши на годовой экспорт в размере 470 млрд.долл. (58% экспорта от ВВП - причем сырья там почти нет).
Из России за это время утекло ок 130 млрд (есть другие оценки, но тут общая база для сравнения). Размер экспорта у нас теперь сравнимый с Польшей, но он почти на половину - экспорт сырья для ТЭК.
То есть если считать "трубу" заменой ПИИ (как это обсуждалось в постах экономических каналов, на которые я реагировал в посте выше), то мы имеем почти 20 лет притока в среднем около 200 млрд в год "нефтедолларов", что грубо равно притоку 3-4 трлн.долл - что больше всех ПИИ в Китай - 2,3 трлн.долл (который при этом в 10 раз больше нас по населению), и в 2-3 раза больше притока в Польшу с поправкой на размер населения (3,5 х 460 = 1,6 трлн) (доллар/евро я для простоты приму за 1)
И при этом Польша добилась уже почти в полтора раза лучшего уровня GDP per capita, а Китай хоть и не догнал по среднему уровню жизни, по развитию лучших городов и секторов экономики просто улетел в космос.
В общем, как ни крути, если убрать нефть, не скомпенсировав ее притоком ПИИ, то источников роста экономики не останется. Оставим за кадром эффективность использования "трубы" - при сравнимом потоке кэша результаты у объектов сравнения (Польша и Китай) существенно лучше.
Похоже, что иного мотора роста, чем интеграция в мировую экономику через включение в актуальный обмен товаров растущих технологических секторов экономики нет и не предвидится. А это значит ПИИ, а это значит "доверие", и снова вспоминаем цитату Кейнса.
Польша получила за 20 лет дотаций около 250 млрд.евро, правда почти 90 вернула обратно в ЕС в виде налогов - так что чистый приход - 160 млрд. евро. Общий приток ПИИ в Польшу вдвое больше - ок 300 млрд.евро по данным WorldBank. Итогом этого стал выход Польши на годовой экспорт в размере 470 млрд.долл. (58% экспорта от ВВП - причем сырья там почти нет).
Из России за это время утекло ок 130 млрд (есть другие оценки, но тут общая база для сравнения). Размер экспорта у нас теперь сравнимый с Польшей, но он почти на половину - экспорт сырья для ТЭК.
То есть если считать "трубу" заменой ПИИ (как это обсуждалось в постах экономических каналов, на которые я реагировал в посте выше), то мы имеем почти 20 лет притока в среднем около 200 млрд в год "нефтедолларов", что грубо равно притоку 3-4 трлн.долл - что больше всех ПИИ в Китай - 2,3 трлн.долл (который при этом в 10 раз больше нас по населению), и в 2-3 раза больше притока в Польшу с поправкой на размер населения (3,5 х 460 = 1,6 трлн) (доллар/евро я для простоты приму за 1)
И при этом Польша добилась уже почти в полтора раза лучшего уровня GDP per capita, а Китай хоть и не догнал по среднему уровню жизни, по развитию лучших городов и секторов экономики просто улетел в космос.
В общем, как ни крути, если убрать нефть, не скомпенсировав ее притоком ПИИ, то источников роста экономики не останется. Оставим за кадром эффективность использования "трубы" - при сравнимом потоке кэша результаты у объектов сравнения (Польша и Китай) существенно лучше.
Похоже, что иного мотора роста, чем интеграция в мировую экономику через включение в актуальный обмен товаров растущих технологических секторов экономики нет и не предвидится. А это значит ПИИ, а это значит "доверие", и снова вспоминаем цитату Кейнса.
09.04.202512:21
Коллега Дмитрий Прокофьев справедливо говорит, что нефтедоллары стали для СССР-России аналогом отсутствующий ПИИ (прямых иностранных инвестиций). И хорошо понятно, почему ПИИ в петрогосударства не пойдут (и нигде не идут) - в его посте прекрасная цитата Кейнса про это.
Значит ли это, что "чем быстрее кончится нефть, тем лучше". Павел Пряников говорит, что нам без нее никуда, но она все равно рано или поздно перестанет играть ту роль, которую играет в современной экономике. А значит, нам нужны сценарии "жизни без нефти".
Есть два примера такой трансформаци: как в сказке, один - хороший, второй отвратительный. Первый - Польша и Румыния (вторые даже более показательны, тк они изначально тоже были петрогосударством). Неудачный - Украина. В чем разница между ними и с нами?
Конечно, присоединение к ЕС и предшествовавшие им подконтрольные реформы - самый напрашивающийся ответ. Они сделали ровно то, о чем говорил Кейнс - стали адекватными и в них стало безопасно заливать капиталы. В Польше выросла огромная индустрия аккумуляторов, которая сейчас вытаскивает весь европейский проект электрификации. Что там с Румынией - не изучал.
Украина - это пример, как стихийная трансформация плановой экономики в мультиукладное "решальное" нечто так и не сделала ее привлекательной для ПИИ (и ее проблемы начались в 2008м). Украина - это Россия без нефти, и если завтра (ну через 10-15 лет) кран перекроют или он сам обесценится - то траектория очевидна. При этом например, Украина вполне успешна как производитель современной высокотехнологчиной продукции (те же дроны, например) - но это не спасает без "инвестиционной трубы".
Так что у России только один сценарий - стать адекватным партнером крупных источников капитала до того, как кончится нефть. Размер и вес в геополитике позволяет теоретически занять более авторитетную позицию, чем просто "площадка для инвестиций". Но для этого нужна куда более тонкая игра, формирующая долгосрочное доверие, о которой пока говорить не приходится.
Значит ли это, что "чем быстрее кончится нефть, тем лучше". Павел Пряников говорит, что нам без нее никуда, но она все равно рано или поздно перестанет играть ту роль, которую играет в современной экономике. А значит, нам нужны сценарии "жизни без нефти".
Есть два примера такой трансформаци: как в сказке, один - хороший, второй отвратительный. Первый - Польша и Румыния (вторые даже более показательны, тк они изначально тоже были петрогосударством). Неудачный - Украина. В чем разница между ними и с нами?
Конечно, присоединение к ЕС и предшествовавшие им подконтрольные реформы - самый напрашивающийся ответ. Они сделали ровно то, о чем говорил Кейнс - стали адекватными и в них стало безопасно заливать капиталы. В Польше выросла огромная индустрия аккумуляторов, которая сейчас вытаскивает весь европейский проект электрификации. Что там с Румынией - не изучал.
Украина - это пример, как стихийная трансформация плановой экономики в мультиукладное "решальное" нечто так и не сделала ее привлекательной для ПИИ (и ее проблемы начались в 2008м). Украина - это Россия без нефти, и если завтра (ну через 10-15 лет) кран перекроют или он сам обесценится - то траектория очевидна. При этом например, Украина вполне успешна как производитель современной высокотехнологчиной продукции (те же дроны, например) - но это не спасает без "инвестиционной трубы".
Так что у России только один сценарий - стать адекватным партнером крупных источников капитала до того, как кончится нефть. Размер и вес в геополитике позволяет теоретически занять более авторитетную позицию, чем просто "площадка для инвестиций". Но для этого нужна куда более тонкая игра, формирующая долгосрочное доверие, о которой пока говорить не приходится.


09.04.202508:17
Российский "информационный пузырь" давно поддерживает обывателей (большинство экспертов можно отнести сюда же) в состояние малоадекватного восприятия происходящего в мире, увы. То тарифы для них "внезапны", то принимаемые решения "не соответствуют классике" - на самом деле, дискуссия о глобальном переустройстве идет давно, и у нее железная логика. В прошлом году Марио Драги, бывший глава Евро ЦБ, "спаситель Европы" в кризис 2008, опубликовал большой доклад о новом "плане спасения" - новой угрозой теперь назван Китай, который стремительно обесценил большую часть европейской промышленности. Частью этого плана стало дерегулирование цифровой сферы - писал об этом вчера.
Стремительный перенос предприятий из США и Европы в Китай и другие страны (в США было потеряно около 90 тысяч предприятий - большинство, правда, совсем малые предприятия, но тем не менее). Европа так же стремительно деиндустриализируется - ее продукты на рынках стремительно заменяет Китай (например, вытеснение евро автомобилей достигает уже 30-40% выпуска).
План Драги немногим отличается от плана Трампа - разве что большим количеством осторожных оговорок. Тем не менее он прост: ограничение импорта из Китая, недопущение тарифов на приток цифровых технлогий из США (ау, вопильщики про "цифровой экспорт США"),
Эпоха открытой глобальной торговли, регулируемой многосторонними институтами проходит. В июне 2023 года ЕС принял новую Стратегию экономической безопасности, снабдив себя рядом инструментов для борьбы с демпингом, реагирования на принуждение и устранения искажений, вызванных иностранными субсидиями в ЕС, а также принятия инструментов для борьбы с утечкой технологий и обеспечения соблюдения санкций.
Торговая политика должна быть основана на тщательном индивидуальном анализе, а не на общих позициях в отношении торговли. В некоторых случаях ЕС должен использовать свой арсенал торговой политики, чтобы поддерживать низкие барьеры, в других — чтобы уравнять игровое поле, а в третьих — чтобы обеспечить критически важные цепочки поставок. Ускорение инноваций и технологического прогресса в Европе потребует высокой степени открытости торговли по отношению к странам, которые предоставляют ключевые технологии, в которых ЕС в настоящее время недостаточен. Например, поддержание низких торговых барьеров в цифровых товарах, услугах и инфраструктурах с США будет иметь ключевое значение для гарантии доступа к новейшим моделям и процессорам ИИ.
Напротив, совместный план по декарбонизации и конкурентоспособности может повлечь за собой защитные торговые меры для выравнивания игрового поля во всем мире и компенсации спонсируемой государством конкуренции за рубежом (это про Китай - ЕР).
Администрация США недавно (2023 год - ЕР) ввела широкомасштабные тарифы на китайский импорт для защиты стратегических секторов. ЕС придерживался другой стратегии, поощряя ПИИ от китайских компаний, особенно в Центральной и Восточной Европе. Асимметрия, возникающая из-за небольших государств-членов, ведущих переговоры с крупными иностранными инвесторами могут привести к нежелательным уступкам, получаемым иностранными странами, что особенно беспокоит, когда речь идет о потенциальной угрозе безопасности и геополитическом сопернике ЕС (речь о Польше, Венгрии, Словении и тп - ЕР).
Видим, что китайская модель роста (массивные госсубсидии для демпинга и уничтожения конкурентов) осознаны как угроза даже в Европе. Однако, Китай все же играет тоньше - он не только демпингует на старых рынках, он создает новые (ВИЭ, EV и тп), и добивается там успеха за счет масштабирования и "кривой обучения". США и ЕС в безвыходной ситуации: им грозит существенная деиндустриализация, если они не ответят на этот вызов собственной глубокой структурной реформой экономики. Это прекрасно понятно всем, кто разбирается в современной экономике.
Стремительный перенос предприятий из США и Европы в Китай и другие страны (в США было потеряно около 90 тысяч предприятий - большинство, правда, совсем малые предприятия, но тем не менее). Европа так же стремительно деиндустриализируется - ее продукты на рынках стремительно заменяет Китай (например, вытеснение евро автомобилей достигает уже 30-40% выпуска).
План Драги немногим отличается от плана Трампа - разве что большим количеством осторожных оговорок. Тем не менее он прост: ограничение импорта из Китая, недопущение тарифов на приток цифровых технлогий из США (ау, вопильщики про "цифровой экспорт США"),
Ключевые принципы торговой политики в европейской промышленной стратегии
Эпоха открытой глобальной торговли, регулируемой многосторонними институтами проходит. В июне 2023 года ЕС принял новую Стратегию экономической безопасности, снабдив себя рядом инструментов для борьбы с демпингом, реагирования на принуждение и устранения искажений, вызванных иностранными субсидиями в ЕС, а также принятия инструментов для борьбы с утечкой технологий и обеспечения соблюдения санкций.
Торговая политика должна быть основана на тщательном индивидуальном анализе, а не на общих позициях в отношении торговли. В некоторых случаях ЕС должен использовать свой арсенал торговой политики, чтобы поддерживать низкие барьеры, в других — чтобы уравнять игровое поле, а в третьих — чтобы обеспечить критически важные цепочки поставок. Ускорение инноваций и технологического прогресса в Европе потребует высокой степени открытости торговли по отношению к странам, которые предоставляют ключевые технологии, в которых ЕС в настоящее время недостаточен. Например, поддержание низких торговых барьеров в цифровых товарах, услугах и инфраструктурах с США будет иметь ключевое значение для гарантии доступа к новейшим моделям и процессорам ИИ.
Напротив, совместный план по декарбонизации и конкурентоспособности может повлечь за собой защитные торговые меры для выравнивания игрового поля во всем мире и компенсации спонсируемой государством конкуренции за рубежом (это про Китай - ЕР).
Администрация США недавно (2023 год - ЕР) ввела широкомасштабные тарифы на китайский импорт для защиты стратегических секторов. ЕС придерживался другой стратегии, поощряя ПИИ от китайских компаний, особенно в Центральной и Восточной Европе. Асимметрия, возникающая из-за небольших государств-членов, ведущих переговоры с крупными иностранными инвесторами могут привести к нежелательным уступкам, получаемым иностранными странами, что особенно беспокоит, когда речь идет о потенциальной угрозе безопасности и геополитическом сопернике ЕС (речь о Польше, Венгрии, Словении и тп - ЕР).
Видим, что китайская модель роста (массивные госсубсидии для демпинга и уничтожения конкурентов) осознаны как угроза даже в Европе. Однако, Китай все же играет тоньше - он не только демпингует на старых рынках, он создает новые (ВИЭ, EV и тп), и добивается там успеха за счет масштабирования и "кривой обучения". США и ЕС в безвыходной ситуации: им грозит существенная деиндустриализация, если они не ответят на этот вызов собственной глубокой структурной реформой экономики. Это прекрасно понятно всем, кто разбирается в современной экономике.
09.04.202506:50
Новые модели управления - ключ к успеху. Техногиганты сегодня стали источником лидерских практик. Shopify, один из лидеров e-coma, опубликовал 6 правил применения ИИ в ежедневной работе как обязательное условие роста. Думаю, эту модель скоро подхватят остальные, если не уже.
Что это значит
1. Эффективное использование ИИ — теперь базовое ожидание от каждого сотрудника Shopify.
ИИ — это инструмент на все случаи жизни, и его значимость будет только расти. Честно говоря, отказаться от освоения ИИ сегодня — значит добровольно исключить себя из будущего. Вы можете попробовать, но это не сработает — ни сегодня, ни завтра. Застой практически неизбежен, а застой — это замедленное падение. Если ты не растёшь — ты скатываешься.
2. ИИ должен быть частью фазы прототипирования в любом проекте.
На этом этапе важно экспериментировать, обучаться и генерировать инсайты. ИИ радикально ускоряет процесс. Вы можете создавать вещи, которые сразу становятся полезными для всей команды — быстрее, чем когда-либо раньше.
3. Вопросы об использовании ИИ войдут в performance review и peer review.
Навык эффективной работы с ИИ неочевиден и требует практики. Многие сдаются после первого неудачного запроса. Но умение правильно формулировать промпт и задавать контекст — это ключ. Регулярная обратная связь от коллег поможет лучше ориентироваться в этом процессе.
4. Обучение — самостоятельное, но делиться опытом необходимо.
У вас есть доступ к передовым ИИ-инструментам: chat.shopify.io, proxy, Copilot, Cursor, Claude и другим. Всё уже готово к использованию. Мы будем учиться вместе: делиться успехами и неудачами, интегрировать ИИ в бизнес-обзоры и продуктовые циклы. Slack и Vault полны примеров и кейсов: от #revenue-ai-use-cases до #ai-centaurs.
5. Прежде чем запрашивать дополнительный ресурс или расширение команды, задайте вопрос: "Почему это нельзя решить с помощью ИИ?"
Что бы изменилось, если бы у вас в команде уже был автономный ИИ-агент? Этот подход может не только оптимизировать процессы, но и вдохновить на новые идеи.
6. Когда мы говорим "все" — мы имеем в виду всех.
Это относится к каждому, включая руководство и меня лично.
Дальнейший путь
ИИ полностью изменит Shopify, нашу работу и жизнь. Мы — в эпицентре этой трансформации. Это не просто наблюдение со стороны — это активное участие всей компании в освоении и внедрении нового.
Наша задача — переосмыслить предпринимательство в эпоху повсеместного ИИ. Чтобы сделать это максимально качественно, мне нужна помощь каждого. Я уже обозначил ключевые темы и направления ИИ-проектов на год. Дорожная карта ясна, и продукт будет всё точнее отражать нашу миссию.
— tobi, CEO Shopify
Что это значит
1. Эффективное использование ИИ — теперь базовое ожидание от каждого сотрудника Shopify.
ИИ — это инструмент на все случаи жизни, и его значимость будет только расти. Честно говоря, отказаться от освоения ИИ сегодня — значит добровольно исключить себя из будущего. Вы можете попробовать, но это не сработает — ни сегодня, ни завтра. Застой практически неизбежен, а застой — это замедленное падение. Если ты не растёшь — ты скатываешься.
2. ИИ должен быть частью фазы прототипирования в любом проекте.
На этом этапе важно экспериментировать, обучаться и генерировать инсайты. ИИ радикально ускоряет процесс. Вы можете создавать вещи, которые сразу становятся полезными для всей команды — быстрее, чем когда-либо раньше.
3. Вопросы об использовании ИИ войдут в performance review и peer review.
Навык эффективной работы с ИИ неочевиден и требует практики. Многие сдаются после первого неудачного запроса. Но умение правильно формулировать промпт и задавать контекст — это ключ. Регулярная обратная связь от коллег поможет лучше ориентироваться в этом процессе.
4. Обучение — самостоятельное, но делиться опытом необходимо.
У вас есть доступ к передовым ИИ-инструментам: chat.shopify.io, proxy, Copilot, Cursor, Claude и другим. Всё уже готово к использованию. Мы будем учиться вместе: делиться успехами и неудачами, интегрировать ИИ в бизнес-обзоры и продуктовые циклы. Slack и Vault полны примеров и кейсов: от #revenue-ai-use-cases до #ai-centaurs.
5. Прежде чем запрашивать дополнительный ресурс или расширение команды, задайте вопрос: "Почему это нельзя решить с помощью ИИ?"
Что бы изменилось, если бы у вас в команде уже был автономный ИИ-агент? Этот подход может не только оптимизировать процессы, но и вдохновить на новые идеи.
6. Когда мы говорим "все" — мы имеем в виду всех.
Это относится к каждому, включая руководство и меня лично.
Дальнейший путь
ИИ полностью изменит Shopify, нашу работу и жизнь. Мы — в эпицентре этой трансформации. Это не просто наблюдение со стороны — это активное участие всей компании в освоении и внедрении нового.
Наша задача — переосмыслить предпринимательство в эпоху повсеместного ИИ. Чтобы сделать это максимально качественно, мне нужна помощь каждого. Я уже обозначил ключевые темы и направления ИИ-проектов на год. Дорожная карта ясна, и продукт будет всё точнее отражать нашу миссию.
— tobi, CEO Shopify
08.04.202515:11
Последнее время развелось много комментаторов с единственно верным мнением, но иногда их все таки ставят на место 😂
Красивая история: Микрософт выпускает ai-версию легендарной Quake, в которой картинка в процессе игры создается нейросеткой, а не специальным движком. Немедленно набегают нытики, кричать, что «это оскорбляет каждого разработчика».
Но пришел сам легендарный разработчик Quake Джон Кармак и послал их в сад.
Отсюда
Красивая история: Микрософт выпускает ai-версию легендарной Quake, в которой картинка в процессе игры создается нейросеткой, а не специальным движком. Немедленно набегают нытики, кричать, что «это оскорбляет каждого разработчика».
Но пришел сам легендарный разработчик Quake Джон Кармак и послал их в сад.
Отсюда


08.04.202511:25
Пинать Трампа стало интеллектуальной модой (и этот мой пост - скорее дань моему природному нон-конформизму, а вовсе не убеждение, что "он во всем прав"). Однако несмотря на трескотню СМИ и интернетов, его дествия уже радикально меняют существенные процессы не только в США. На днях пришла совсем бомбическая новость - порка, которую устроили Транс с Вэнсом в адрес евро-бюрократов привела к началу отмены или глубокого пересмотра GDPR - фундаментального законодательства ЕС по работе с персональными данными.
В чем эпичность события? GDPR был самой жесткой интервенцией в госрегулировании глобальной (!) цифры. Вводимые им ограничения были экстерриториальны, те относились к компаниям в любой юрисдикции, если хотя бы один customer был из ЕС. Масштаб требований и ограничений был такой, что GDPR complience был существенной статьей расходов и ограничений на продукты и сервисы всех цифровых компаний мира. Закон стал одной из нричин почти полной деградации IT сектора в Европе. И вот, этому бастиону евробюрократии грозит падение.
Что-ж, иногда реформы необходимы, и всегда реформы выглядят крайне болезненно, а иногда и дико - особенно для тех, кто был выгодоприобретателем "старого порядка".
В чем эпичность события? GDPR был самой жесткой интервенцией в госрегулировании глобальной (!) цифры. Вводимые им ограничения были экстерриториальны, те относились к компаниям в любой юрисдикции, если хотя бы один customer был из ЕС. Масштаб требований и ограничений был такой, что GDPR complience был существенной статьей расходов и ограничений на продукты и сервисы всех цифровых компаний мира. Закон стал одной из нричин почти полной деградации IT сектора в Европе. И вот, этому бастиону евробюрократии грозит падение.
Что-ж, иногда реформы необходимы, и всегда реформы выглядят крайне болезненно, а иногда и дико - особенно для тех, кто был выгодоприобретателем "старого порядка".
Rekordlar
14.04.202523:59
7.9KObunachilar23.03.202523:59
300Iqtiboslar indeksi04.01.202523:59
104.8KBitta post qamrovi02.04.202515:03
23.1KReklama posti qamrovi04.03.202523:59
11.76%ER04.01.202523:59
2361.95%ERRKo'proq funksiyalarni ochish uchun tizimga kiring.