Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Нотатки суворого QA 💛💙 avatar

Нотатки суворого QA 💛💙

Кар'єра та робота
Нотатки про тестування, QA, менеджмент та людей.
⚡️Авторська менторська програма "Шлях до QA Leader"
https://grygorenko.tech/
💫Сурова QA Спільнота
http://qa-community.notion.site/
🍀Індивідуальне менторство з Артемом
@artem_grygorenko
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
Не верифікований
Довіреність
Не надійний
РозташуванняУкраїна
МоваІнша
Дата створення каналуЛют 12, 2019
Додано до TGlist
Черв 10, 2023
Прикріплена група

Останні публікації в групі "Нотатки суворого QA 💛💙"

📚 Постійно хочеться вчитись, але нічого не вдається довести до кінця? Курси, книги, матеріали — все цікаве, але фокусу немає?

Це дуже знайомо багатьом із нас.

Вже завтра, 22 квітня о 19:00, відбудеться лекція Oleksandr Romanov.
Поговоримо про те:
✅ як навести лад у навчанні;
✅ як не втрачати мотивацію;
✅ як справді рухатися вперед, а не просто зберігати нові матеріали “на потім”.
Все — по суті, з досвіду, без води.

🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток / запис (200 грн із квитка йде на донат ЗСУ)
- Безкоштовно для учасників спільноти

🤝 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → QA-спільнота
📅 Календар з усіма подіями: Переглянути https://bit.ly/40LzBKD

Чекаємо на тебе✨
🧠 “На довіру потрібен час”

У всіх нас є очікування. І коли ми приходимо в новий колектив (або хтось новий приходить до вас), є одна річ, яка завжди потребує часу — довіра.

Яким би крутим або крутою не був(-ла) спеціаліст(-ка), довірливі відносини не зʼявляються автоматично. Бо зміна людей — це завжди стрес. І для вас. І для команди.

Я ще не бачив жодної людини, якій би одразу довіряли.
Це завжди процес. У когось він займає кілька тижнів. У когось — місяці.
Це залежить і від культури, і від попереднього досвіду команди, і від лідера, і від очікувань.

Для мене довіра — це про домовленості.
Якщо ви прийшли в нову компанію, то перше, що треба зрозуміти:
довіра — є, але вона в кредит. І його треба поступово "виплачувати".

Як це зробити?

1️⃣ Домовтесь про очікування.
Що конкретно очікують від вас у перші тижні? Який рівень ініціативи окей? Що вважається хорошим результатом?

2️⃣ Окресліть свої наступні кроки.
Розкажіть, над чим плануєте працювати, з ким потрібно поговорити, де знайти потрібну інформацію. Покажіть, що у вас є план — це зменшує напругу.

3️⃣ Будьте чесні про труднощі.
Не варто прибріхувати, що «все ок», якщо не ок.
Команда краще допоможе, коли ви прямо скажете: «Поки не розібрався з цим процесом».
Це не слабкість — це спосіб виплатити кредит довіри.

4️⃣ Дотримуйтесь обіцянок.
Сказали «скину до вечора» — скиньте.
Пообіцяли апдейт — дайте апдейт.
Маленькі речі — будують велику довіру.

5️⃣ Будьте послідовними.
Команда має розуміти, чого чекати від вас. Стабільність в реакціях, у фідбеку, у поведінці — знижує тривожність. І робить з вас людину, до якої хочеться звертатись.

💬 Яким був ваш досвід з довірою в нових командах?
Чи вдавалось вибудувати її швидко?

#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
До кого вже новий дизайн JIRA дійшов?
Як вам?)))
Як вчитись ефективно, та що взагалі вибрати для себе!
Як людина яка цікавиться дуже різносторонніми штуками мені прям дуже складно зрозуміти, що вчити в поточний момент, якщо ви такі самі, то рекомендую сходити на лекцію від Олександра! 😍

📌 Олександр Романов. Як зберігати фокус, коли навкруги стільки всього цікавого


📅 Вівторок, 22 квітня о 19:00 за Києвом
🧑‍🏫 Формат заходу: лекція

🔎Про що поговоримо?
Чи бувало у вас так, що ви починаєте новий курс, але дуже швидко "забиваєте" й кидаєте його вже через пару днів? Або читаєте книгу, яку усі дуже рекомендують, але також швидко переключаєтеся на ще більш нову й цікаву? Чи стикалися ви з проблемою, коли хочеться вчити усе й одразу, але немає розуміння, з чого почати?
У мене були ті самі проблеми. Кількість інтересів та матеріалів зростала, фокус втрачався, хотілося вчити все та навіть більше. З часом я зрозумів, що потрібна організація цього процесу — інакше буде суцільний хаос. У своїй доповіді розповім про свій тернистий шлях з пошуку інструментів, які дійсно працюють.

Ця доповідь для тих, хто:
- хоче зрозуміти, ЩО треба вчити та як створити собі персональний план розвитку;
- хоче відрізнити ХОЧЕТЬСЯ вчити від ТРЕБА;
- прагне вчитися довго й не загубити мотивації дорогою;
- бажає нарешті знайти той час на навчання.

🎙 Олександр про себе
Мене звати Олександр Романов. В ІТ я з 2011 року. За цей час писав на Java, C#, Scala, Python; автоматизував web, mobile, API, мікросервиси, блокчейн.

Автор каналу Test Engineering Notes та дайджестів на DOU, ведучий подкасту Testing Minutes.

🔎 Де знайти Олександра?
Linktree

🎟 Як взяти участь?
- Придбати квиток/запис (200 грн із квитка йде на ЗСУ)
- безкоштовно: для учасників спільноти

🔹 Хочеш приєднатися до спільноти?
📌 Дізнайся більше тут → @suvoriy_qa_bot

📅 Календар з усіма подіями: Переглянути

До зустрічі на заході ☺️
Про те, як галюцінує Chat, та поганенько працює із контекстом в ріал таймі 🧐
💡 Ми не працюємо із навантаженням в 100% і це нормально!

Нам постійно здається, що ми повинні бути зайняті на 100%.
Що кожна хвилина має бути утилізована, шо інакше ми щось робимо «не так».

Але це не працює. Не в ІТ, не в лідерстві, не в житті.

Бо неможливо бути залученим на 100% весь час.
Бо в нашій роботі багато всього, що не вкладається в жодні задачі з Jira:
імейли, стендапи, допомога колезі, стратегічні обговорення, зустрічі з іншими командами, підготовка до демо, ретроспективи, найм, і навіть час на подумати.

Так, просто мати час подумати - це дуже і дуже потрібно!

Якщо розраховувати на навантаження 100% – ви створюєте пастку.
Людина весь час буде гасити пожежі. Без простору на осмислення, розвиток, перезарядку.

📚 Теорія обмежень Голдрата чітко показує: у системі має бути буфер. Інакше вона просто захлинеться у чергах.

У себе я зазвичай розраховую наступне:
— для middle/senior навантаження ~80%
— для lead — 60%
Бо інше йде на coordination overhead: комунікації, управління, допомогу іншим.

І якщо ви закладаєте, що задача на 8 годин = 1 робочий день — то не дивуйтесь, чому по факту виходить 2 чи 3.

🎥 До речі, є дуже класне відео “The resource utilization trap”. Пояснює цю ідею на прикладі.

А на інтенсиві ми детально пройдемось:
— як враховувати ці речі у плануванні;
— як комунікувати очікування;
— і як перестати потрапляти в пастку «ти ж сказав, що зробиш за 2 дні» ;)

Через 2 дні починаємо. Приєднуйтесь, ще є місця.
"Війна" компаній в межах ринку AI продовжується.

Новий продукт OpenAI
https://github.com/openai/codex
Переслав з:
Hot testing Channel avatar
Hot testing Channel
Переслав з:
Hot testing Channel avatar
Hot testing Channel
🚀 Я з величезним захопленням оголошую відкриття реєстрації на мій стартап — CYBORG TESTS! 🤖

Зустрічайте CyborgTests — революційну платформу, яка поєднує ручні, автоматизовані та AI-тести в єдиний та зручний процес!

🔍 Чому саме CyborgTests?

🧩 Усі тести в одному місці: Ручні, автоматизовані, AI та кіборг-тести пишуться прямо в коді, тож більше не потрібно окремих систем управління тестами (допобачення TestRail)!

🛠️ Є тести, які неможливо повністю автоматизувати? Не біда! Тепер ти можеш автоматизувати все аж до моменту, де автоматизація неможлива (наприклад, перевірка якості відеодзвінків), повністю автоматизуючи всі прекондішини (логін, початок дзвінка тощо).

⚙️ Playwright всередині: Використовуй можливості найсучаснішого фреймворку Playwright для надійних і потужних автоматизованих тестів!

🤖 AI на повну: Використовуй силу штучного інтелекту, щоб вивести тестування на новий рівень і звільнити тестувальників для більш цікавих та складних сценаріїв!

📊 Все в одному звіті: Отримуй єдині звіти, які містять результати всіх видів тестування (ручного, автоматичного, аі і кіборг-тестування), з підтримкою паралельного запуску та шардингу!

CyborgTests допомагає QA-командам стати ефективнішими, прибирає зайву роботу та значно прискорює процес випуску релізів!

🔗 Дізнавайся більше та реєструйся на ранній доступ тут: https://www.cyborgtests.com/
«У мене всі новачки, походу, будуть проходити через тебе і естімацію 😂»


Спочатку подумав, що це жарт.
А потім — що це один із найкращих компліментів, які можна отримати. Про довіру. І про те, що навчання справді працює.

Бо можна (і варто!) навчати й усередині команди.
І часто це відбувається паралельно з тим, що я даю на інтенсиві. І це дуже круто — як частина синтезу нових знань у компанії.

А ще важливо пам’ятати, що одна й та сама інформація — у різних руках, із різним бекграундом — може дати дуже різний досвід. І саме в цьому кайф: через діалог, порівняння, фідбек — народжуються нові ідеї, нестандартні підходи, краще розуміння.

Ну і з мого боку — я постійно щось допилюю, перебудовую і вдосконалюю. Такий вже шлях ніндзя 😈

Коротше, якщо після інтенсиву тебе хочеться рекомендувати — значить, усе не дарма ❤️
🗓 19 та 26 квітня — інтенсив про QA-естімейти
🔗 Деталі тут
Через 5 хвилин починаємо.
Якщо ви хочете залетіти, то велкам за донат від 10 гривень ;)
У мене була "переломна середа" 🧐
І вона змінила весь тиждень.

Все почалось із запрошення: я буду спікером на офлайн-конференції в Мілані.
Якщо чесно — це піднесло мене нереально. З того моменту я ходив як заряджений. І відчуваю, що ця подія ще довго буде мене гріти 😌

А потім ще й перемога нашої футбольної команди — ми обіграли лідерів із рахунком 5:2, а я зробив хет-трик 😄

А далі — закрив свою частину у першій фазі нового курсу (деталі якого будуть в травні 👀).
І знаєте, ці завершені етапи й дали мені відчуття прогресу та руху вперед.

Я помітив одну річ:
Натхнення часто приходить не звідкись іззовні. Воно в задачах, які ти закрив, довів до завершення.

Тому якщо зараз відчуваєш стопор — почни закривати дрібне.
Додай галочку.
Потім ще одну.

І крок за кроком — повернеться відчуття руху та сили на подальші дії

#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Не забудьте відправити цей пост своєму колезі, у якого ейрподси, та у якого звук як із туалета.
Потім подякуєте собі за це 😁
Друзі, коротко про те, як не звучати як трансформер, який тонув у борщі.

Мікрофон на ваших ейрподсах — це біль.
І для вас, і для тих, хто вас слухає.

Тому робимо так:
— звук лишаємо в навушниках (бо хай живе приватність),
— а мікрофон — перемикаємо на ноут.
Вебка, до речі, теж іноді має нормальний мікро.

Так ви збережете вуха команді й репутацію собі.

Цілую, люблю 🫰

#quicktip@a_grygorenko
Друзі, раночку!
Я принагідно нагадую, що вже сьогодні відбудеться QA Therapy з Євгеном!
Будемо говорити про важкі розмови, бо є що сказати :)

Навчайся та допомагай!

Вхід за донат — сума на ваш вибір! (90% на підтримку ЗСУ, 10% — експерту)
Об’єднуємо знання та добрі справи! 💙 💛

🍩 Донат тут: https://secure.wayforpay.com/donate/qa_therapy_apr

Чекаємо вас всіх на QA Therapy! 🎼

👉 Додати весь календар подій собі

Рекорди

17.04.202523:59
3.9KПідписників
28.02.202516:23
750Індекс цитування
10.08.202323:59
1.6KОхоплення 1 допису
09.04.202512:49
799Охоп рекл. допису
09.09.202412:42
581.82%ER
10.08.202323:59
84.84%ERR

Популярні публікації Нотатки суворого QA 💛💙

Хочу поділитись з вами радістю — мою доповідь прийняли на оффлайн конференцію "Testing United 2025" в Мілані (13-14 Листопада)

Я, чесно, в аує і захваті, тому що це буде мій перший публічний оффлайн виступ закордоном англійською мовою 🙀

🎼
До кого вже новий дизайн JIRA дійшов?
Як вам?)))
01.04.202505:35
Вас було відписано від каналу.
09.04.202510:31
Порада номер один по продуктивності.
Перестаньте дивитись відео по продуктивності і нарешті почніть робити щось 😌🤌
Ось і мєм про алкоголь 😁
Відчуваю себе майбутнім батею 😁
17.04.202507:00
💡 Ми не працюємо із навантаженням в 100% і це нормально!

Нам постійно здається, що ми повинні бути зайняті на 100%.
Що кожна хвилина має бути утилізована, шо інакше ми щось робимо «не так».

Але це не працює. Не в ІТ, не в лідерстві, не в житті.

Бо неможливо бути залученим на 100% весь час.
Бо в нашій роботі багато всього, що не вкладається в жодні задачі з Jira:
імейли, стендапи, допомога колезі, стратегічні обговорення, зустрічі з іншими командами, підготовка до демо, ретроспективи, найм, і навіть час на подумати.

Так, просто мати час подумати - це дуже і дуже потрібно!

Якщо розраховувати на навантаження 100% – ви створюєте пастку.
Людина весь час буде гасити пожежі. Без простору на осмислення, розвиток, перезарядку.

📚 Теорія обмежень Голдрата чітко показує: у системі має бути буфер. Інакше вона просто захлинеться у чергах.

У себе я зазвичай розраховую наступне:
— для middle/senior навантаження ~80%
— для lead — 60%
Бо інше йде на coordination overhead: комунікації, управління, допомогу іншим.

І якщо ви закладаєте, що задача на 8 годин = 1 робочий день — то не дивуйтесь, чому по факту виходить 2 чи 3.

🎥 До речі, є дуже класне відео “The resource utilization trap”. Пояснює цю ідею на прикладі.

А на інтенсиві ми детально пройдемось:
— як враховувати ці речі у плануванні;
— як комунікувати очікування;
— і як перестати потрапляти в пастку «ти ж сказав, що зробиш за 2 дні» ;)

Через 2 дні починаємо. Приєднуйтесь, ще є місця.
15.04.202514:05
У мене була "переломна середа" 🧐
І вона змінила весь тиждень.

Все почалось із запрошення: я буду спікером на офлайн-конференції в Мілані.
Якщо чесно — це піднесло мене нереально. З того моменту я ходив як заряджений. І відчуваю, що ця подія ще довго буде мене гріти 😌

А потім ще й перемога нашої футбольної команди — ми обіграли лідерів із рахунком 5:2, а я зробив хет-трик 😄

А далі — закрив свою частину у першій фазі нового курсу (деталі якого будуть в травні 👀).
І знаєте, ці завершені етапи й дали мені відчуття прогресу та руху вперед.

Я помітив одну річ:
Натхнення часто приходить не звідкись іззовні. Воно в задачах, які ти закрив, довів до завершення.

Тому якщо зараз відчуваєш стопор — почни закривати дрібне.
Додай галочку.
Потім ще одну.

І крок за кроком — повернеться відчуття руху та сили на подальші дії

#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Переслав з:
QA порадниця avatar
QA порадниця
04.04.202508:10
Десь недавно прочитала:

"Хватить звинувачувати розробників у багах – пора вивчати астрологію і звинувачувати зірки."

Тому ось вам QA-гороскопчик на квітень 2025 🚀✨

🔮 Овен (21.03 – 19.04)

Мрієш про ідеальний білд без багів? Цього місяця є шанс! Але спочатку доведеться пройти шлях через flaky тести, несподівані конфлікти в Git і загадкове “Works on my machine”. Можливо, Всесвіт готує тобі баг року — не проґав!


🔮 Телець (20.04 – 20.05)

Твій спринт — твоя фортеця. Планування, перевірка, звітність — усе буде виконано ідеально. І хоча хтось знову скаже, що "тестування не потрібне", ти вже готовий з презентацією “Чому тестувальники — це герої”.


🔮 Близнюки (21.05 – 20.06)

У тебе нюх на підозрілі edge cases. Сьогодні знайдеш баг, який був у проді з 2019 року. Але пам’ятай: з великою силою приходить велика відповідальність — обережніше з тегом "Blocker".


🔮 Рак (21.06 – 22.07)

Точність і структурованість — твої суперсили. Ти проведеш найчистіший регресійний прогін в історії команди. А ще — чудовий місяць для документації (так, хтось же має це зробити!).


🔮 Лев (23.07 – 22.08)

Цього місяця твої баги будуть отримувати статус "Won’t Fix", але не зневірюйся — твоя наполегливість врешті призведе до справедливості. Розробники оцінять твою сміливість… або заблокують у Slack.


🔮 Діва (23.08 – 22.09)

Сентиментальний підхід до старих багів не принесе нічого доброго. Час нарешті закрити ті задачі з позначкою "Cannot Reproduce". Зірки сприятимуть мітингам і співпраці з менеджерами.


🔮 Терези (23.09 – 22.10)

Цей місяць почнеться з полювання на найпідступніші баги. Якщо хтось каже, що білд стабільний — ти перевіриш це особисто. У середині квітня можливий великий успіх — знайдеш критичний баг перед продом. Порада зірок: не забувай про відпочинок. Jira почекає.


🔮 Скорпіон (23.10 – 21.11)

У квітні тебе тягнутиме в різні сторони: мобільне тестування, API, UI, ще й онбординг новачка. Використовуй свій дар мультизадачності, але постав собі хоча б одну межу. Порада: якщо ти не розумієш, що сталося з автотестом — швидше за все, він не твій


🔮 Стрілець (22.11 – 21.12)

У квітні ти будеш у центрі уваги: презентуєш звіт, проведеш демо, вразиш стейкхолдерів влучними фразами про "ризики". Твій баг стане мемом у командному Slack. Порада: не забувай, що не кожен фейл — це твоя вина.


🔮 Козеріг (22.12 – 19.01)

Твоя інтуїція цього місяця на висоті: ти з першого погляду розпізнаєш, де баг, навіть без відтворення. Зірки радять: будь уважним до дрібниць, особливо в API або performance-тестах. Кінець місяця — час для технічного прориву.


🔮 Водолій (20.01 – 18.02)

Твої ідеї в квітні нестимуть свіжий подих у рутину. Ти можеш започаткувати новий підхід до тестування або оновити весь pipeline CI/CD. Але май на увазі: інновації треба пояснювати колегам зрозумілою мовою, а не через меми.


🔮 Риби (19.02 – 20.03)

Ти як фаєрвол — не пропускаєш нестабільні білди і погані практики. У квітні доведеться втрутитися в чужий automation — зробиш це з гідністю. Порада : не все, що зелене в CI, справді працює.
🌀 Дудлінг — маленький відпочинок для мозку

Іноді між таймерами помодоро хочеться не просто втупитися в стелю (хоч це теж варіант), а дати мозку «перемкнутись» без скролінгу стрічки (бо насправді скролінг не є відпочинком)

Я зараз почав пробувати малювати дудли. Просто лінії, візерунки, спіралі — без плану і мети. І мені прям зайшло, щось виходить по типу медитації. Після дудлінгу є відчуття зібраності і наступний "помідор" йде набагато краще.

Додатково можна ще почитати в статті від Гарвард:
"A simple 30-minute doodle helps them remember information, stay present, and process distress…"
🔗 Ось сама стаття

🖊️ Мій вчорашній дудл — нижче 👀🫢

А ви дудлите, бо я це робив ще колись в школі на задніх партах? 😄

#quicktip@a_grygorenko
18.04.202507:00
🧠 “На довіру потрібен час”

У всіх нас є очікування. І коли ми приходимо в новий колектив (або хтось новий приходить до вас), є одна річ, яка завжди потребує часу — довіра.

Яким би крутим або крутою не був(-ла) спеціаліст(-ка), довірливі відносини не зʼявляються автоматично. Бо зміна людей — це завжди стрес. І для вас. І для команди.

Я ще не бачив жодної людини, якій би одразу довіряли.
Це завжди процес. У когось він займає кілька тижнів. У когось — місяці.
Це залежить і від культури, і від попереднього досвіду команди, і від лідера, і від очікувань.

Для мене довіра — це про домовленості.
Якщо ви прийшли в нову компанію, то перше, що треба зрозуміти:
довіра — є, але вона в кредит. І його треба поступово "виплачувати".

Як це зробити?

1️⃣ Домовтесь про очікування.
Що конкретно очікують від вас у перші тижні? Який рівень ініціативи окей? Що вважається хорошим результатом?

2️⃣ Окресліть свої наступні кроки.
Розкажіть, над чим плануєте працювати, з ким потрібно поговорити, де знайти потрібну інформацію. Покажіть, що у вас є план — це зменшує напругу.

3️⃣ Будьте чесні про труднощі.
Не варто прибріхувати, що «все ок», якщо не ок.
Команда краще допоможе, коли ви прямо скажете: «Поки не розібрався з цим процесом».
Це не слабкість — це спосіб виплатити кредит довіри.

4️⃣ Дотримуйтесь обіцянок.
Сказали «скину до вечора» — скиньте.
Пообіцяли апдейт — дайте апдейт.
Маленькі речі — будують велику довіру.

5️⃣ Будьте послідовними.
Команда має розуміти, чого чекати від вас. Стабільність в реакціях, у фідбеку, у поведінці — знижує тривожність. І робить з вас людину, до якої хочеться звертатись.

💬 Яким був ваш досвід з довірою в нових командах?
Чи вдавалось вибудувати її швидко?

#думки@a_grygorenko🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
05.04.202507:02
Чому "робити більше" — не завжди добре

В багатьох командах розробки, наприклад, веб-застосунків ми звикли до чіткого поділу на ролі: фронтенд, бекенд, тестування тощо. Іноді ці частини рухаються з різною швидкістю — і це нормально. Але саме тут може виникати системна проблема, про яку рідко говорять.

Уявімо ситуацію, коли бекенд виконує свою частину роботи швидше, ніж фронтенд. Бек закінчив фічу, передав далі, і замість того, щоб дочекатися, поки інші наздоженуть, бере в спринт нові задачі. У цей момент команда створює видимість прогресу, але по факту накопичує технічний борг та «роботу на склад».

І байдуже, хто саме швидший — фронт чи бек. Це не про ролі, це про перекоси.

Функціональність, яку не побачив користувач — це ще не функціональність. Це просто код, який зберігається десь у репозиторії, поки не буде завершений усіма частинами.


Чому це погано:
- Частина фіч зберігається у «підвішеному стані». І не факт, що до цього ми прийдемо в наступному спринті, бо поміняються пріоритети.
- Команда витрачає зусилля на задачі, які не приносять цінності прямо зараз.
- Створюється ілюзія продуктивності, хоча прогресу немає.

Замість того, щоб брати нові задачі, які не можуть бути завершені без участі інших частин команди, можна використати slack time — час, що вивільняється, коли основна робота тимчасово зупинилась, або завершилась.

Martin Fowler описував це як важливий елемент збалансованого процесу.

Що можна зробити в цей період:
- Написати або доповнити автотести.
- Провести рефакторинг коду.
- Закрити старі TODO або технічний борг.
- Допомогти суміжним колегам, якщо маєте технічну можливість.
- Переглянути внутрішні процеси, документацію, метрики — все, що може покращити delivery у майбутньому.

Slack
— це не "нічого не робити", а "створити простір для якості, підтримки й вдосконалення".

І якщо команда навчиться цінувати цей час, а не заповнювати його «щоб просто кодити», вона стане сильнішою.

#думки 🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
Ну ще мемів вам майже не скидую.
У мене зазвичай два типи мемів. Про алкашку і про айті.

Сьогодні про айті 😌
Переслав з:
Inna Osinna | QA Team lead avatar
Inna Osinna | QA Team lead
Співбесіди в QA – це гра на виживання, але Рома точно знає всі правила!

Як не облажатися на інтерв’ю, що відбувається на IT-івентах і чи справді айтішники з Індії демпінгують ринок?

Новий випуск уже на YouTube🎬

https://youtu.be/rEBdgKGAfd8?si=iJTFyh-EaMD6Hr1I
28.03.202515:49
💡 Про анонімні ретроспективи

Вчора закинув опитування в канал на тему про анонімні ретроспективи — і якщо чесно, не очікував, що вона так зайде. Бо в моєму досвіді таких ретроспектив взагалі не було. Жодної. Навіть коли команда тільки формувалась — усе було відкрито: видно, хто що написав, і ми обговорювали це напряму.

А тут результати опитування:
📊 53% — норм
❌ 29% — не норм
🤣 18% — ти єбобо (обожнюю вас, ви найкращі!)

Один із коментарів під голосуванням був:
“Анонімне ретро хороший інструмент для нової команди, або команди зашуганої токсичним менеджментом (власне мій кейс)... З часом, коли менеджера попросили, а команда розслабилася — ретро якось органічно перестало бути анонімним.”


І я розумію це. Анонімність може бути рятівною, коли немає довіри. Перед тим як написать якесь слово завжди зважується, бо "а раптом мені прилетить" або визовуть "до дошки". Але для мене це все одно маркер. Маркер того, що з довірою і безпечністю щось не так.

Ретроспектива має бути місцем, де можна говорити про важливе. Навіть непопулярне. Без страху. Без “а що подумають”. Якщо команда до цього не готова — то, може, справа не в форматі ретро, а в тому, щоб спочатку побудувати середовище, в якому безпечно бути чесними?

Бо якщо є довіра — анонімність просто втрачає сенс!

#думки 🛑Сувора QA Спільнота 🛑QA Lead Course
13.04.202514:22
Спільнота, яка надихає 😍

Останнім часом ловлю себе на думці, наскільки сильно змінюється динаміка всередині нашої Суворої QA-спільноти. І це не про нові формати від мене чи черговий міні-подкаст із порадами та щирими роздумами (до речі і такий формат є всередині👀). Це про те, як самі учасники беруть ініціативу у свої руки.

Це надихає 🥰
Бо коли спільнота вже не просто чекає на новини, а сама створює ці новини — це найкращий показник зрілості.
🔹 Наприклад, нещодавно одна з учасниць запропонувала та вже веде English Speaking Club — формат для тих, хто хоче підтягнути англійську в професійному контексті.
🔹 А зараз формується нова ініціатива — групові live-coding сесії, де учасники будуть практикуватися разом розв'язувати різні технічні задачі.

Моя роль як ком'юніті-менеджера — підтримати, надихнути, створити простір, де хочеться діяти. Але найважливіше — це коли ви самі берете участь і створюєте. Саме в цьому вся магія 🪄

Що ще попереду?
Ми вже готуємося до травневих та червневих подій.
У планах:
- виступи двох авторів книжок (ні, це не Савін та Куліков 😁);
- перші дебати в спільноті (над темою я ще думаю).

Як все пройде — побачимо. Але вже зараз знаю: буде цікаво і точно не нудно.

Якщо давно думали приєднатись до нашої спільноти — саме час.
Бо найкращі речі часто починаються з маленького «спробую» 😉

👉 Приєднатися до спільноти
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.