MM "MUFEED MOLIYA"
26.04.202505:22
Assalomu alaykum,
@Jahon_Insights (Ja - Javlon, Hon - Hondamir va Jahon - Global) — bu bizning Telegram kanalimiz.
Bu yerda siz moliya va investitsiya dunyosidagi eng dolzarb voqealar va tahlillar haqida qisqa va lo‘nda tarzda foydali ma’lumotlarni topasiz.
Aktualilik, o‘z vaqtida yetkazish va foydalilik bu kanalimizning "fishkalaridan". O'zbekiston chegaralaridan chiqib, kengroq fikrlashimiz uchun. Dunyo allaqachon global bo‘lib ketdi, biz ham faqat lokal/mahalliy qololmaymiz.
Kanalimizga hush kelibsiz, ahlan va sahlan and welcome to our channel !
@Jahon_Insights (Ja - Javlon, Hon - Hondamir va Jahon - Global) — bu bizning Telegram kanalimiz.
Bu yerda siz moliya va investitsiya dunyosidagi eng dolzarb voqealar va tahlillar haqida qisqa va lo‘nda tarzda foydali ma’lumotlarni topasiz.
Aktualilik, o‘z vaqtida yetkazish va foydalilik bu kanalimizning "fishkalaridan". O'zbekiston chegaralaridan chiqib, kengroq fikrlashimiz uchun. Dunyo allaqachon global bo‘lib ketdi, biz ham faqat lokal/mahalliy qololmaymiz.
Kanalimizga hush kelibsiz, ahlan va sahlan and welcome to our channel !
22.04.202512:39
Biznesning uchta asosiy qismi
Har qanday biznes, hajmi yoki sohasi qanday bo‘lishidan qat’i nazar, uchta asosiy prizma orqali tushuniladi:
1. Moliyalashtirish prizmasi (pullar qayerdan keladi):
O‘z mablag‘i, qarzlar, kapital tuzilmasi va uning narxi (ha kapitalniyam narxi bor).
2. Investitsiyalar (pul qayerga ketdi/tikildi):
Ishlab chiqarish uskunalar, aylanma kapital.
3. Asosiy biznes faoliyati:
1 va 2 o'rqali qanaqa daromad va foyda ko'rildi va qancha pul oqimlarini yaratdi.
Bu uchta element o‘zaro bog‘langan va bitta oddiy haqiqatda birlashadi:
Agar sizning aktivlaringiz kapital va qarz narxidan kam daromad keltirsa, foyda — bu shunchaki shovqin, xolos.
Biznes chinakam samarali va barqaror bo‘lishi uchun, faqat qog‘ozda foyda ko‘rinishi yetarli emas.
Muhimi shuki, biznesdi aktivlarni rentabelligi siz kiritgan va qarzga olgan kapitalni narxidan baland bo'lishi kerak.
Faqat shundagina foyda — haqiqiy qiymat yaratilayotganining ko‘rsatkichi bo‘ladi.
Agar kapital o‘z narxidan past samaradorlik bilan ishlasa — siz investorlar va qarz beruvchilarni resurslarini shunchaki "yeb qo‘yyapsiz".
Demak, biznes qiymat yaratmayapti, balki uni faqat qayta taqsimlayapti.
@chiroylimoliya meni faqat moliyachilar tushunsa kerak...
Har qanday biznes, hajmi yoki sohasi qanday bo‘lishidan qat’i nazar, uchta asosiy prizma orqali tushuniladi:
1. Moliyalashtirish prizmasi (pullar qayerdan keladi):
O‘z mablag‘i, qarzlar, kapital tuzilmasi va uning narxi (ha kapitalniyam narxi bor).
2. Investitsiyalar (pul qayerga ketdi/tikildi):
Ishlab chiqarish uskunalar, aylanma kapital.
3. Asosiy biznes faoliyati:
1 va 2 o'rqali qanaqa daromad va foyda ko'rildi va qancha pul oqimlarini yaratdi.
Bu uchta element o‘zaro bog‘langan va bitta oddiy haqiqatda birlashadi:
Agar sizning aktivlaringiz kapital va qarz narxidan kam daromad keltirsa, foyda — bu shunchaki shovqin, xolos.
Biznes chinakam samarali va barqaror bo‘lishi uchun, faqat qog‘ozda foyda ko‘rinishi yetarli emas.
Muhimi shuki, biznesdi aktivlarni rentabelligi siz kiritgan va qarzga olgan kapitalni narxidan baland bo'lishi kerak.
Faqat shundagina foyda — haqiqiy qiymat yaratilayotganining ko‘rsatkichi bo‘ladi.
Agar kapital o‘z narxidan past samaradorlik bilan ishlasa — siz investorlar va qarz beruvchilarni resurslarini shunchaki "yeb qo‘yyapsiz".
Demak, biznes qiymat yaratmayapti, balki uni faqat qayta taqsimlayapti.
@chiroylimoliya meni faqat moliyachilar tushunsa kerak...
18.04.202512:16
Men uchun sport/jismoniy mashg'ulotlar bo‘lmagan hayot — to‘liq emas. Shu sababli, vaqti-vaqti bilan bu mavzuda gapirib turaman. Ammo bu faqat tana yoki sog‘liq haqida emas. Bu — energiya, fikrlash tiniqligi va ichki intizom haqida.
Albatta, mashg‘ulotlar hayotingizdagi barcha muammolarni — ish, pul yoki munosabatlar — birdaniga hal qilib bermaydi. Lekin, kuniga atigi 20-30 daqiqa vaqt ajratib, oddiy mashqlar bilan shug‘ullanishni boshlasangiz, siz:
• yaxshiroq uxlaysiz,
• ertalab osonroq uyg‘onasiz,
• aniqroq fikr yuritasiz,
• stressni yengib o‘tishingiz osonlashadi,
• va mayda-chuyda narsalarga asabiylashishni to‘xtatasiz.
Eng muhimi — o‘zingizga nisbatan ishonchingiz ortadi.
@chiroylimoliya Agar hozir siz o‘zingizni "tupikda" his qilayotgan bo‘lsangiz, eng oddiy mashg'ulotlar programmasini tuzing, eslatmalar qo‘ying va eng asosiysi — ongizni faollikka sozlang. Va shunchaki boshlang.
PS: aksariyat postlarimni biror voqea yoki trigger sababli yo'zaman. Bu va undan oldingi postlarim ham bundan mustasno emas.
Albatta, mashg‘ulotlar hayotingizdagi barcha muammolarni — ish, pul yoki munosabatlar — birdaniga hal qilib bermaydi. Lekin, kuniga atigi 20-30 daqiqa vaqt ajratib, oddiy mashqlar bilan shug‘ullanishni boshlasangiz, siz:
• yaxshiroq uxlaysiz,
• ertalab osonroq uyg‘onasiz,
• aniqroq fikr yuritasiz,
• stressni yengib o‘tishingiz osonlashadi,
• va mayda-chuyda narsalarga asabiylashishni to‘xtatasiz.
Eng muhimi — o‘zingizga nisbatan ishonchingiz ortadi.
@chiroylimoliya Agar hozir siz o‘zingizni "tupikda" his qilayotgan bo‘lsangiz, eng oddiy mashg'ulotlar programmasini tuzing, eslatmalar qo‘ying va eng asosiysi — ongizni faollikka sozlang. Va shunchaki boshlang.
PS: aksariyat postlarimni biror voqea yoki trigger sababli yo'zaman. Bu va undan oldingi postlarim ham bundan mustasno emas.
15.04.202513:30
Zaif xodimlar — qulaylikni xohlashadi.
O‘rtacha darajadagilar — e’tirof izlaydi.
G‘oliblar — bosim va challengeni izlaydi.
Ularga maqtov kerak emas — ularga natija kerak.
@chiroylimoliya Siz qaysi toifadasiz?
O‘rtacha darajadagilar — e’tirof izlaydi.
G‘oliblar — bosim va challengeni izlaydi.
Ularga maqtov kerak emas — ularga natija kerak.
@chiroylimoliya Siz qaysi toifadasiz?
Видалено17.04.202502:23
14.04.202516:10
Assalomu alaykum,
Kurfaz mamlakatlaridan biridagi juda yirik kompaniya moliya direktori lavozimi uchun nomzod izlamoqda.
Bu — juda mas’uliyatli va yuqori darajadagi pozitsiya, shuning uchun faqat jiddiy nomzodlar o‘z rezyumesini menga yuborishlari mumkin.
Men tanlov jarayonida kompaniya rahbariyatiga yordam berishim so‘ralgan, shuning uchun faqat mos rezyumelar keyingi bosqichga yuboriladi.
Agar siz yoki yaqinlaringiz orasida shu lavozimga mos nomzod bo‘lsa — murojaat qiling.
Kurfaz mamlakatlaridan biridagi juda yirik kompaniya moliya direktori lavozimi uchun nomzod izlamoqda.
Bu — juda mas’uliyatli va yuqori darajadagi pozitsiya, shuning uchun faqat jiddiy nomzodlar o‘z rezyumesini menga yuborishlari mumkin.
Men tanlov jarayonida kompaniya rahbariyatiga yordam berishim so‘ralgan, shuning uchun faqat mos rezyumelar keyingi bosqichga yuboriladi.
Agar siz yoki yaqinlaringiz orasida shu lavozimga mos nomzod bo‘lsa — murojaat qiling.
12.04.202507:41
“Sun’iy gullarga suv quyish befoyda...”
Siz buni qanday tushunasiz?
Hayotdan qisqa bir misol keltiring.
@chiroylimoliya chuqur fikrlar
Siz buni qanday tushunasiz?
Hayotdan qisqa bir misol keltiring.
@chiroylimoliya chuqur fikrlar
26.04.202505:21
📣 IQTISODIY VOQEALAR MARKAZIDA BO'LING!
Dunyo moliya bozorlari, aksiyalar savdosi, investitsiya imkoniyatlari va eng so‘nggi iqtisodiy yangiliklar — barchasi bitta kanalda!
✅ Eng so‘nggi global moliyaviy yangiliklar — oddiy tilda va aniqlik bilan.
✅ Tahlillar, grafiklar, prognozlar — faqat ishonchli manbalardan.
✅ Testlar, faktlar va interaktiv postlar — bilim va foyda bir joyda
🖥 Obuna bo‘ling: @jahon_insights 👍
🌐 JAHON INSIGHTS | Investitsion va moliyaviy insaytlar
Dunyo moliya bozorlari, aksiyalar savdosi, investitsiya imkoniyatlari va eng so‘nggi iqtisodiy yangiliklar — barchasi bitta kanalda!
💡Jahon Insights nima taklif qiladi?
✅ Eng so‘nggi global moliyaviy yangiliklar — oddiy tilda va aniqlik bilan.
✅ Tahlillar, grafiklar, prognozlar — faqat ishonchli manbalardan.
✅ Testlar, faktlar va interaktiv postlar — bilim va foyda bir joyda
🖥 Obuna bo‘ling: @jahon_insights 👍
🌐 JAHON INSIGHTS | Investitsion va moliyaviy insaytlar
21.04.202511:36
Marketing "gunoh" emas – bu faqat vosita. Eng muhimi – biz uni qanday ishlatishimiz
Bugungi kunda musulmonlar marketing haqida gap ketganda ko‘pincha ikki guruhga bo‘linadi:
• Ba’zilar marketingni butunlay manipulyativ deb bilishadi: “aldab tiqishtirish”, “majburlash”, “emotsiyaga bosim qilish” orqali sotish.
• Boshqalar esa, marketingsiz mahsulot yoki xizmatning qiymatini odamga yetkazish imkonsiz deb hisoblashadi – ayniqsa, e’tibor uchun raqobat kuchli bo‘lgan dunyoda.
Har ikki tomonning o‘ziga xos dalillari bor, lekin haqiqat shuki: marketing – bu faqat vosita. Va har qanday vosita kabi, uni ham yaxshilik uchun, ham yomonlik uchun ishlatish mumkin.
Men yaqinda juda mashhur “Nudge” (“Turtiq”) kitobini o‘qishni boshladim. Mualliflar Richard Thaler va Cass Sunstein shunday deydi:
• Ko‘plab odamlar, o‘zlari uchun eng to‘g‘ri qaror ochiq bo‘lsa ham, uni qabul qilishmaydi.
• “Turtiq” – bu zo‘rlik emas, odamga to‘g‘ri qarorni tanlashni osonlashtiradigan muhitni yaratish.
• Bu majburlash emas, balki oqilona qarorni yanada sodda va qulay qilishdir.
Demak, bu – to‘g‘ri marketing, xaridorga qaror qilishni osonlashtirishdir.
Qanday marketing halol hisoblanadi?
Islomda quyidagilar taqiqlanadi:
• yolg‘on
• bo‘rttirish
• manipulyatsiya
• muhim mahsulot va uning ayblari yoki risklari to'g'risida ma’lumotlarni yashirish
• foyda/daromadni ortiqcha ko‘rsatish
• harom yoki haromga yetaklovchi mahsulotni reklama qilish
• behayolikni targ'ib qilish
Halol marketing nima?
• Auditoriya og‘riqlari va ehtiyojlarini tushunish
• Haqiqiy foydani aniq tushuntirish
• Ochiq va sodda muloqot
• Xaridorga eng foydali qarorni qabul qilishda yordam berish
To'g'ri marketing nimalarga xizmat qiladi?
• Odamlarga haqiqiy foydali mahsulotni topishda yordam beradi
• Tanlovga sarflanadigan vaqt va energiyani tejaydi
• Qadriyatlarga asoslangan brendni qurishga imkon beradi
🟩 Halol marketing misoli:
Halol investitsiya platformasi – real foyda misollarini ko‘rsatadi, barcha xatarlarni tushuntiradi, nojoiz jihatlarni tushuntiradi, hech qanday aniq va’dalar bermaydi.
🟥 Aldovchi va manipulyativ marketing misoli:
• “1 oyda 2 barobar foyda” degan soxta investorlar – yolg‘on izohlar, yashirin risklar, huquqiy asos yo‘q, odamlar ochko‘zligiga o‘ynaydi.
• Kosmetika reklamalari: “Bularsiz go'zal emas san”, “Senga hech kim qaramaydi” – bu insonning o‘zini qadrlash hissiga bosim va soxta ehtiyoj yaratish.
Muhimi – har ikki tomonni tushunish:
• Ha, marketing ba’zida yovvoyi, zararli va tajovuzkor bo‘lishi mumkin – ayniqsa, faqat foyda ortidan quvilsa.
• Lekin marketingdan qo‘rqmaslik kerak. Agar siz halol, foydali va axloqiy mahsulot yoki xizmat taklif qilsangiz – marketing sizning ovozingizdir.
@chiroylimoliya eng muhimi, biznes qilib turib, INSON bo'lib qolish
Bugungi kunda musulmonlar marketing haqida gap ketganda ko‘pincha ikki guruhga bo‘linadi:
• Ba’zilar marketingni butunlay manipulyativ deb bilishadi: “aldab tiqishtirish”, “majburlash”, “emotsiyaga bosim qilish” orqali sotish.
• Boshqalar esa, marketingsiz mahsulot yoki xizmatning qiymatini odamga yetkazish imkonsiz deb hisoblashadi – ayniqsa, e’tibor uchun raqobat kuchli bo‘lgan dunyoda.
Har ikki tomonning o‘ziga xos dalillari bor, lekin haqiqat shuki: marketing – bu faqat vosita. Va har qanday vosita kabi, uni ham yaxshilik uchun, ham yomonlik uchun ishlatish mumkin.
Men yaqinda juda mashhur “Nudge” (“Turtiq”) kitobini o‘qishni boshladim. Mualliflar Richard Thaler va Cass Sunstein shunday deydi:
• Ko‘plab odamlar, o‘zlari uchun eng to‘g‘ri qaror ochiq bo‘lsa ham, uni qabul qilishmaydi.
• “Turtiq” – bu zo‘rlik emas, odamga to‘g‘ri qarorni tanlashni osonlashtiradigan muhitni yaratish.
• Bu majburlash emas, balki oqilona qarorni yanada sodda va qulay qilishdir.
Demak, bu – to‘g‘ri marketing, xaridorga qaror qilishni osonlashtirishdir.
Qanday marketing halol hisoblanadi?
Islomda quyidagilar taqiqlanadi:
• yolg‘on
• bo‘rttirish
• manipulyatsiya
• muhim mahsulot va uning ayblari yoki risklari to'g'risida ma’lumotlarni yashirish
• foyda/daromadni ortiqcha ko‘rsatish
• harom yoki haromga yetaklovchi mahsulotni reklama qilish
• behayolikni targ'ib qilish
Halol marketing nima?
• Auditoriya og‘riqlari va ehtiyojlarini tushunish
• Haqiqiy foydani aniq tushuntirish
• Ochiq va sodda muloqot
• Xaridorga eng foydali qarorni qabul qilishda yordam berish
To'g'ri marketing nimalarga xizmat qiladi?
• Odamlarga haqiqiy foydali mahsulotni topishda yordam beradi
• Tanlovga sarflanadigan vaqt va energiyani tejaydi
• Qadriyatlarga asoslangan brendni qurishga imkon beradi
🟩 Halol marketing misoli:
Halol investitsiya platformasi – real foyda misollarini ko‘rsatadi, barcha xatarlarni tushuntiradi, nojoiz jihatlarni tushuntiradi, hech qanday aniq va’dalar bermaydi.
🟥 Aldovchi va manipulyativ marketing misoli:
• “1 oyda 2 barobar foyda” degan soxta investorlar – yolg‘on izohlar, yashirin risklar, huquqiy asos yo‘q, odamlar ochko‘zligiga o‘ynaydi.
• Kosmetika reklamalari: “Bularsiz go'zal emas san”, “Senga hech kim qaramaydi” – bu insonning o‘zini qadrlash hissiga bosim va soxta ehtiyoj yaratish.
Muhimi – har ikki tomonni tushunish:
• Ha, marketing ba’zida yovvoyi, zararli va tajovuzkor bo‘lishi mumkin – ayniqsa, faqat foyda ortidan quvilsa.
• Lekin marketingdan qo‘rqmaslik kerak. Agar siz halol, foydali va axloqiy mahsulot yoki xizmat taklif qilsangiz – marketing sizning ovozingizdir.
@chiroylimoliya eng muhimi, biznes qilib turib, INSON bo'lib qolish
18.04.202506:53
Yaqinda obunachilarimizdan biri bilan suhbatlashdim. U kreditga mashina sotib olgan. Mashina yurayapti, lekin yuragi tinch emas.
U shunday dedi:
“Halol pulga olingan oddiy mashinadan yaxshiroq narsa yo‘q ekan...”
Keyin yana shuni qo‘shdi:
“Ko'proq lekin nojoiz yoki shubhali topganimdan ko'ra, ozroq, lekin halol ishlab topganim yahshi...”
Men unga ko‘pchilik unutadigan narsani eslatdim:
Pok, halol bo‘lgan narsaga ko‘proq pul sarflash — bu zarar yopki harajat emas.
Bu — gunohdan himoya,
Bu — barakaga bo‘lgan ishonch,
Bu — boriga qanoatlanish.
Haqiqiy xotirjamlik — mashinada ham, maoshda ham emas.
U — hamma narsani beruvchi Zotning roziligida.
@chiroylimoliya nega BYDga ko'proq to'lash bu to'g'ri, lekin halolga sal ko'proq to'lash bu zarar ?
U shunday dedi:
“Halol pulga olingan oddiy mashinadan yaxshiroq narsa yo‘q ekan...”
Keyin yana shuni qo‘shdi:
“Ko'proq lekin nojoiz yoki shubhali topganimdan ko'ra, ozroq, lekin halol ishlab topganim yahshi...”
Men unga ko‘pchilik unutadigan narsani eslatdim:
Pok, halol bo‘lgan narsaga ko‘proq pul sarflash — bu zarar yopki harajat emas.
Bu — gunohdan himoya,
Bu — barakaga bo‘lgan ishonch,
Bu — boriga qanoatlanish.
Haqiqiy xotirjamlik — mashinada ham, maoshda ham emas.
U — hamma narsani beruvchi Zotning roziligida.
@chiroylimoliya nega BYDga ko'proq to'lash bu to'g'ri, lekin halolga sal ko'proq to'lash bu zarar ?
15.04.202510:43
ADIB – Abu Dhabi Islamic Bank – sukukni ommabop qilish yo‘lida katta qadam.
Endi atigi $1,000 bilan sukuk’ga investitsiya qilish mumkin — bunga “Smart Sukuk” raqamli platformasi yordam beradi, u mobil ilova orqali fractional (bo‘linuvchi) sukuk sertifikatlariga sarmoya kiritish imkonini beradi.
Bu sukukni xalqona va kam xavfli investitsiya vositasi sifatida targ‘ib qilishning ajoyib yo‘li.
Garchi sukuk’larning tuzilmasi yuzasidan savollar mavjud bo‘lsa-da, texnologik nuqtai nazardan bu — haqiqiy yutuq.
@chiroylimoliya agar bu trend davom etsa, bu sukuk bozorining likvidligini sezilarli darajada oshirishi mumkin.
Endi atigi $1,000 bilan sukuk’ga investitsiya qilish mumkin — bunga “Smart Sukuk” raqamli platformasi yordam beradi, u mobil ilova orqali fractional (bo‘linuvchi) sukuk sertifikatlariga sarmoya kiritish imkonini beradi.
Bu sukukni xalqona va kam xavfli investitsiya vositasi sifatida targ‘ib qilishning ajoyib yo‘li.
Garchi sukuk’larning tuzilmasi yuzasidan savollar mavjud bo‘lsa-da, texnologik nuqtai nazardan bu — haqiqiy yutuq.
@chiroylimoliya agar bu trend davom etsa, bu sukuk bozorining likvidligini sezilarli darajada oshirishi mumkin.
14.04.202514:57
@chiroylimoliya bilogiya yoki ideologiya
12.04.202505:02
Ha, Xadicha (r.a.) muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lgan — lekin faqat shu jihatiga qarab qolmang…
Rasululloh sollallohu alayhi va sallamning eng suyukli ayollari, barcha mo‘min va mo‘minalarning onasi Xadicha roziyallohu anho muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lganlar, lekin u kishining boshqa ko‘plab sifat-fazilatlarini esdan chiqarib aynan shu jihatlariga urg‘u berish kerak emas.
Bugungi kunda ba’zi opa-singillarimiz Xadicha onamizning tadbirkorlik fazilatlariga ishora qilib, o‘zlarining boylikka, farovon hayotga bo‘lgan havaslarini, “shaxsiy brend” qurish istaklarini yoki mashhurlikka intilishlarini oqlashga urinishmoqda.
Ijtimoiy tarmoqlar ro‘molli va ro‘molsiz opalar bilan to‘lib-toshdi, lekin ularning tafakkuri va dunyoqarashi Xadicha roziyallohu anhonikidan ancha uzoq.
Ular u kishi haqida, «Xadicha (r.a.) sarmoyador bo‘lganlar, boy bo‘lganlar, moliyaviy yutuqqa o‘z kuchlari bilan erishganlar…» deyiashadi va bu bilan Xadicha (r.a.)ning barcha sifatlaridan faqat shu qismini ajratib olib, undan o‘z maqsadlarida foydalanishga harakat qilishadi.
Lekin, Xadicha roziyallohu anho birinchi navbatda boyliklari bilan emas, balki xulqlari bilan tanilganlar. U kishi iymonga kelishlaridan oldin ham “Tohira”, ya’ni pok, or-nomusini saqlovchi, iffatiyu halol ayol deb nom chiqarganlar va aynan shu sifatlardan kelib chiqib qabiladoshlari orasida chuqur hurmat va ehtiromga sazovor bo‘lganlar. Islomni qabul qilganlaridan so‘ng esa chuqur iymon va taqvo sohibasi sifatida ham tanilganlar.
U kishi:
– go‘zal xulqli, oliyjanob va sahiy ayol;
– sevuvchi va sadoqatli turmush o‘rtoq;
– g‘amxo‘r ona;
– Payg‘ambar ﷺ ga birinchi bo‘lib iymon keltirgan ayol;
– musibatlarga bardoshli;
– o‘z uyini iymon maskaniga aylantirgan inson bo‘lganlar.
Ko‘rib turganimizdek, u kishining kuchi birinchi navbatda katta boylikda emas, balki go‘zal xulq, kuchli iymon va Yaratuvchiga bo‘lgan to‘liq suyanch — tavakkulda bo‘lgan.
Aziz opa-singillar, Xadicha onamizning boy bo‘lganliklarini eslashdan va bu jihatlaridan o‘z maqsadingiz yo‘lida foydalanishdan oldin, u kishining xulqi va iymonini yodga oling.
@chiroylimoliya Dinni o‘zingizga emas, aksincha, o‘zingizni dinga moslashtiring
Rasululloh sollallohu alayhi va sallamning eng suyukli ayollari, barcha mo‘min va mo‘minalarning onasi Xadicha roziyallohu anho muvaffaqiyatli sarmoyador va tadbirkor ayol bo‘lganlar, lekin u kishining boshqa ko‘plab sifat-fazilatlarini esdan chiqarib aynan shu jihatlariga urg‘u berish kerak emas.
Bugungi kunda ba’zi opa-singillarimiz Xadicha onamizning tadbirkorlik fazilatlariga ishora qilib, o‘zlarining boylikka, farovon hayotga bo‘lgan havaslarini, “shaxsiy brend” qurish istaklarini yoki mashhurlikka intilishlarini oqlashga urinishmoqda.
Ijtimoiy tarmoqlar ro‘molli va ro‘molsiz opalar bilan to‘lib-toshdi, lekin ularning tafakkuri va dunyoqarashi Xadicha roziyallohu anhonikidan ancha uzoq.
Ular u kishi haqida, «Xadicha (r.a.) sarmoyador bo‘lganlar, boy bo‘lganlar, moliyaviy yutuqqa o‘z kuchlari bilan erishganlar…» deyiashadi va bu bilan Xadicha (r.a.)ning barcha sifatlaridan faqat shu qismini ajratib olib, undan o‘z maqsadlarida foydalanishga harakat qilishadi.
Lekin, Xadicha roziyallohu anho birinchi navbatda boyliklari bilan emas, balki xulqlari bilan tanilganlar. U kishi iymonga kelishlaridan oldin ham “Tohira”, ya’ni pok, or-nomusini saqlovchi, iffatiyu halol ayol deb nom chiqarganlar va aynan shu sifatlardan kelib chiqib qabiladoshlari orasida chuqur hurmat va ehtiromga sazovor bo‘lganlar. Islomni qabul qilganlaridan so‘ng esa chuqur iymon va taqvo sohibasi sifatida ham tanilganlar.
U kishi:
– go‘zal xulqli, oliyjanob va sahiy ayol;
– sevuvchi va sadoqatli turmush o‘rtoq;
– g‘amxo‘r ona;
– Payg‘ambar ﷺ ga birinchi bo‘lib iymon keltirgan ayol;
– musibatlarga bardoshli;
– o‘z uyini iymon maskaniga aylantirgan inson bo‘lganlar.
Ko‘rib turganimizdek, u kishining kuchi birinchi navbatda katta boylikda emas, balki go‘zal xulq, kuchli iymon va Yaratuvchiga bo‘lgan to‘liq suyanch — tavakkulda bo‘lgan.
Aziz opa-singillar, Xadicha onamizning boy bo‘lganliklarini eslashdan va bu jihatlaridan o‘z maqsadingiz yo‘lida foydalanishdan oldin, u kishining xulqi va iymonini yodga oling.
@chiroylimoliya Dinni o‘zingizga emas, aksincha, o‘zingizni dinga moslashtiring
24.04.202504:13
@chiroylimoliya
20.04.202514:12
Muftiy Muhammad Taqiy Usmoniyning AAOIFI Shariat Kengashlari 23-yillik anjumanidagi kirish nutqidan ayrim asosiy fikrlar
(2025-yil 20-aprel)
Islom bankchiligi — bu shunchaki an’anaviy bank amaliyotlarini Shariatga moslashtirish emas. U yuksak maqsadlar va ezgu qadriyatlar asosiga qurilgan.
Islom bank tizimi oddiy bank tizimidan faqat texnik jihatdan emas, balki mohiyat jihatdan ham farq qilishi kerak. Biz bu sohaga nisbatan kengroq fikrlab, uzoqni ko‘rishimiz va chuqurroq fikrlashimiz lozim.
Bu qarash Qur’onda Alloh tomonidan ko‘rsatilgan ilohiy maqsadda ifodasini topgan:
(لكي لا يكون دولة بين الأغنياء منكم)
“Boylik faqat boylar orasida aylanishi uchun emas”
(Suratul-Hashr, 59:7)
Bugungi banklar — hatto ayrim islom banklar ham — ko‘pincha boylar doirasidagi manfaatlarga xizmat qilmoqda.
Aholining keng qatlamlari esa moliyaviy xizmatlarning haqiqiy foydasidan uzoq qolmoqda.
Shu sababli, biz islom iqtisodiyotning chin maqsadlariga bosqichma-bosqich yaqinlashishimiz shart. Avvalo — jamiyatdagi boylikning adolatli va axloqiy asosda taqsimlanishini ta’minlash lozim. Bu maqsad har bir qarorimizda, har bir amaliyot va tashabbusda yo‘nalishimiz bo‘lib qolmog‘i zarur.
@chiroylimoliya — iz qoldirganlarning fikrlaridan
(2025-yil 20-aprel)
Islom bankchiligi — bu shunchaki an’anaviy bank amaliyotlarini Shariatga moslashtirish emas. U yuksak maqsadlar va ezgu qadriyatlar asosiga qurilgan.
Islom bank tizimi oddiy bank tizimidan faqat texnik jihatdan emas, balki mohiyat jihatdan ham farq qilishi kerak. Biz bu sohaga nisbatan kengroq fikrlab, uzoqni ko‘rishimiz va chuqurroq fikrlashimiz lozim.
Bu qarash Qur’onda Alloh tomonidan ko‘rsatilgan ilohiy maqsadda ifodasini topgan:
(لكي لا يكون دولة بين الأغنياء منكم)
“Boylik faqat boylar orasida aylanishi uchun emas”
(Suratul-Hashr, 59:7)
Bugungi banklar — hatto ayrim islom banklar ham — ko‘pincha boylar doirasidagi manfaatlarga xizmat qilmoqda.
Aholining keng qatlamlari esa moliyaviy xizmatlarning haqiqiy foydasidan uzoq qolmoqda.
Shu sababli, biz islom iqtisodiyotning chin maqsadlariga bosqichma-bosqich yaqinlashishimiz shart. Avvalo — jamiyatdagi boylikning adolatli va axloqiy asosda taqsimlanishini ta’minlash lozim. Bu maqsad har bir qarorimizda, har bir amaliyot va tashabbusda yo‘nalishimiz bo‘lib qolmog‘i zarur.
@chiroylimoliya — iz qoldirganlarning fikrlaridan
17.04.202514:22
Agar siz o‘z biznesingizda haftaning 6 yoki 7 kuni, tongdan kechgacha ishlayotgan bo‘lsangiz — bu biznes emas, yollanma bu ish.
Bu ishni haqiqiy biznesga aylantirish uchun:
1. Jarayonlarni optimallashtirish va standartlashtirish, ichki nazorat tizimlarini joriy etish — ayniqsa, har kuni takrorlanuvchi va ko‘p vaqt oladigan jarayonlarni.
2. Asosiy faoliyatga (daromad keltiruvchi) aloqador bo‘lmagan vazifalarni autsorsing qilish — masalan: buxgalteriya, logistika, IT.
3. Har bir asosiy biznes jarayonni maksimal darajada avtomatlashtirish — shunda ular sizsiz ham ishlaydi.
Shuni ham unutmang:
- Raqamlar strategik qarorlar manbaiga aylanishi kerak,
- Odamlar — vaqtincha resurs emas, balki sizning strategik aktivingiz bo‘lishi kerak.
@chiroylimoliya bilamiz, qiynalamiz, lekin davom ettiraveramiz…
Bu ishni haqiqiy biznesga aylantirish uchun:
1. Jarayonlarni optimallashtirish va standartlashtirish, ichki nazorat tizimlarini joriy etish — ayniqsa, har kuni takrorlanuvchi va ko‘p vaqt oladigan jarayonlarni.
2. Asosiy faoliyatga (daromad keltiruvchi) aloqador bo‘lmagan vazifalarni autsorsing qilish — masalan: buxgalteriya, logistika, IT.
3. Har bir asosiy biznes jarayonni maksimal darajada avtomatlashtirish — shunda ular sizsiz ham ishlaydi.
Shuni ham unutmang:
- Raqamlar strategik qarorlar manbaiga aylanishi kerak,
- Odamlar — vaqtincha resurs emas, balki sizning strategik aktivingiz bo‘lishi kerak.
@chiroylimoliya bilamiz, qiynalamiz, lekin davom ettiraveramiz…
15.04.202506:10
@chiroylimoliya keshbek, imtoyozli davr va sigirhonadagi sigir-2
12.04.202514:19
Shaxsiy tavsiyam
New York Universitet iqtisodiyot professori bilan intervyu zerikarli bo‘lishi mumkin emas.
⏩ 1.5x tezlikda tomosha qiling — va yangi bilimlarni o‘zlashtiring!
Agar siz iqtisodni soddaroq, tushunarli va hayotiy misollar bilan o‘rganmoqchi bo‘lsangiz — professor Bekhzod Hoshimovning @iqtisodchi_kundaligi Telegram kanaliga albatta obuna bo‘ling.
New York Universitet iqtisodiyot professori bilan intervyu zerikarli bo‘lishi mumkin emas.
⏩ 1.5x tezlikda tomosha qiling — va yangi bilimlarni o‘zlashtiring!
Agar siz iqtisodni soddaroq, tushunarli va hayotiy misollar bilan o‘rganmoqchi bo‘lsangiz — professor Bekhzod Hoshimovning @iqtisodchi_kundaligi Telegram kanaliga albatta obuna bo‘ling.
07.04.202506:30
@chiroylimoliya muhim mavzular aralashmasi )
23.04.202506:16
@chiroylimoliya kiritilgan kapital rentabelligi: misol
20.04.202510:22
Juda qiziq diagramma. Men undan global iqtisodiyot va kuchlar muvozanati haqida bir nechta asosiy xulosalar chiqaraman (sizniki boshqacha bo‘lishi mumkin):
• G‘arb davlatlarining aholisi son jihatdan kichik bo‘lsa-da, ular hali ham dunyo boyligining katta qismini nazorat qiladi va boshqaradi.
• Osiyo, ayniqsa Xitoy, jadal rivojlanmoqda, ammo global tengsizlik hanuzgacha nihoyatda katta.
• Afrikaning holati — juda achinarli. Bunga ko‘plab ichki va tashqi omillar sabab bo‘lmoqda. Ammo Afrikaning kelajagi shunga bog‘liqki, u o‘zining ichki va irqiy adolatsizliklaridan hamda tashqi hukmron kuchlar ta’siridan qutulib, mavjud demografik va resurs salohiyatini iqtisodiy va siyosiy kuchga aylantira oladimi-yo‘qmi.
Endi Xitoy haqida. Uning ko‘tarilishi — AQShning so‘nggi o‘n yilliklardagi global hukmronligiga qarshi birinchi jiddiy chaqiriqdir.
Bu jarayon og‘riqli va qiyin bo‘ladi, lekin to‘xtamaydi. Avvalo iqtisodiy, keyin esa siyosiy kuch tobora Sharqqa qarab siljiydi.
@chiroylimoliya disbalanslar olami
• G‘arb davlatlarining aholisi son jihatdan kichik bo‘lsa-da, ular hali ham dunyo boyligining katta qismini nazorat qiladi va boshqaradi.
• Osiyo, ayniqsa Xitoy, jadal rivojlanmoqda, ammo global tengsizlik hanuzgacha nihoyatda katta.
• Afrikaning holati — juda achinarli. Bunga ko‘plab ichki va tashqi omillar sabab bo‘lmoqda. Ammo Afrikaning kelajagi shunga bog‘liqki, u o‘zining ichki va irqiy adolatsizliklaridan hamda tashqi hukmron kuchlar ta’siridan qutulib, mavjud demografik va resurs salohiyatini iqtisodiy va siyosiy kuchga aylantira oladimi-yo‘qmi.
Endi Xitoy haqida. Uning ko‘tarilishi — AQShning so‘nggi o‘n yilliklardagi global hukmronligiga qarshi birinchi jiddiy chaqiriqdir.
Bu jarayon og‘riqli va qiyin bo‘ladi, lekin to‘xtamaydi. Avvalo iqtisodiy, keyin esa siyosiy kuch tobora Sharqqa qarab siljiydi.
@chiroylimoliya disbalanslar olami
16.04.202506:17
@chiroylimoliya comfort yoki discomfort yoki discomfort bu comfort….
15.04.202505:58
@chiroylimoliya keshbek, imtiyozli davr-1
12.04.202513:25
https://www.youtube.com/watch?v=F5aFdpXM3XQ&ab_channel=IslomMoliyasi
@chiroylimoliya TrumpTarifFitnalari...
@chiroylimoliya TrumpTarifFitnalari...
01.04.202511:42
Ko‘pchilik boy bo‘lishni xohlaydi, lekin butun umr ishlashni hoxlamaydi
Bu albatta mumkin va oson. Faqat tartib, to‘g‘ri aksiyalarni tanlashni o‘rganish va vahli boshlash talab qilinadi.
Keyin esa — siz boylik uchun emas, balki boylik siz uchun ishlay boshlaydi...Sizning ishtirokingizsiz.
Biz sizlarga nimani o'rgatamiz:
✅ Qanday hisob ochiladi
✅ Qanday aksiyalar tanlanadi
✅ Qanday xavf kamaytiriladi
Qolganini — o‘zingiz bajarasiz. Oson va halol.
❗ Bugun oxirgi kun — kursimizni katta chegirma bilan olish uchun. Shunchaki boshlang.
murojaat uchun @uplift_manager
maxsus chegirma uchun @uplift_manager
barqaror boylik yaratish uchun @uplift_manager
Bu albatta mumkin va oson. Faqat tartib, to‘g‘ri aksiyalarni tanlashni o‘rganish va vahli boshlash talab qilinadi.
Keyin esa — siz boylik uchun emas, balki boylik siz uchun ishlay boshlaydi...Sizning ishtirokingizsiz.
Biz sizlarga nimani o'rgatamiz:
✅ Qanday hisob ochiladi
✅ Qanday aksiyalar tanlanadi
✅ Qanday xavf kamaytiriladi
Qolganini — o‘zingiz bajarasiz. Oson va halol.
❗ Bugun oxirgi kun — kursimizni katta chegirma bilan olish uchun. Shunchaki boshlang.
murojaat uchun @uplift_manager
maxsus chegirma uchun @uplift_manager
barqaror boylik yaratish uchun @uplift_manager
Показано 1 - 24 із 64
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.