👨🏻💻/ Марат Юсупов
С 17 лет батрачу в маркетинге. Защитил диплом, чтобы вести этот канал. Просто и с юморком разжевываю тренды, кейсы и другие умные слова
ex Сбер, МегаФон, Перекрёсток
Приемная граждан и реклама: @peachforme
РКН: https://clck.ru/3GMsB3
ex Сбер, МегаФон, Перекрёсток
Приемная граждан и реклама: @peachforme
РКН: https://clck.ru/3GMsB3
Рейтинг TGlist
0
0
ТипПублічний
Верифікація
Не верифікованийДовіреність
Не надійнийРозташуванняРосія
МоваІнша
Дата створення каналуЛют 25, 2022
Додано до TGlist
Трав 26, 2024Прикріплена група
Чат маркетинга (Марат Юсупов)
153
Останні публікації в групі "👨🏻💻/ Марат Юсупов"
22.04.202507:43
Когда коту нечего делать
он лижет себе яйца. А когда продакту нечего делать — он редизайнит приложение
Примерно такие мысли посетили меня после открытия Самоката. Всегда их любил, заказывал с 2019 года. Но в этот раз ребята реально перемудрили
Почти 70% экрана занимает промо баннер, а на оставшемся месте… думаете продукты? Ха! Там теперь Аптечка и Штучки
Да ребят, я захожу в Самокат не чтобы купить ПРОДУКТЫ, а чтобы заказать ШТУЧКИ
А для покупки продуктов мне теперь нужно пройти квест по мотивам шизы юикс-дизайнера. Ну как так-то 😮
@maratyus
он лижет себе яйца. А когда продакту нечего делать — он редизайнит приложение
Примерно такие мысли посетили меня после открытия Самоката. Всегда их любил, заказывал с 2019 года. Но в этот раз ребята реально перемудрили
Почти 70% экрана занимает промо баннер, а на оставшемся месте… думаете продукты? Ха! Там теперь Аптечка и Штучки
Да ребят, я захожу в Самокат не чтобы купить ПРОДУКТЫ, а чтобы заказать ШТУЧКИ
А для покупки продуктов мне теперь нужно пройти квест по мотивам шизы юикс-дизайнера. Ну как так-то 😮
@maratyus
21.04.202508:04
Туториал к творческим людям
Они вспоминают обо всех остальных людях ТОЛЬКО тогда, когда не заняты своими делами. Они как аутисты, которые избегают любые отвлекающие факторы. Это чистый эгоизм, но без злого умысла. Просто вот так
Помню когда устроился в ювелирку — впервые дорвался до настоящих задач, меня невозможно было оторвать. Я занимался работой чуть ли не круглосуточно, абсолютно забивая на всё и вся. Даже забывал есть, вспоминал, что нужно перекусить, только когда меня уже начинало трясти от голода
Короче все творческие люди склонны невероятно глубоко и сфокусированно погружаться в свою работу. Они как маленькие дети, которые катаются зимой с ледяной горки и не могут остановиться, чтобы пойти домой
Ребенок не заметит, что сопли давным давно примерзли, варежки навсегда потеряны в сугробе, а пальцы начинают синеть от холода
Не нужно обижаться на таких людей, тем более не нужно им за это предъявлять. Если вам нужно их внимание — легонько напомните о себе и всем будет счастье
@maratyus
Они вспоминают обо всех остальных людях ТОЛЬКО тогда, когда не заняты своими делами. Они как аутисты, которые избегают любые отвлекающие факторы. Это чистый эгоизм, но без злого умысла. Просто вот так
Помню когда устроился в ювелирку — впервые дорвался до настоящих задач, меня невозможно было оторвать. Я занимался работой чуть ли не круглосуточно, абсолютно забивая на всё и вся. Даже забывал есть, вспоминал, что нужно перекусить, только когда меня уже начинало трясти от голода
Короче все творческие люди склонны невероятно глубоко и сфокусированно погружаться в свою работу. Они как маленькие дети, которые катаются зимой с ледяной горки и не могут остановиться, чтобы пойти домой
Ребенок не заметит, что сопли давным давно примерзли, варежки навсегда потеряны в сугробе, а пальцы начинают синеть от холода
Не нужно обижаться на таких людей, тем более не нужно им за это предъявлять. Если вам нужно их внимание — легонько напомните о себе и всем будет счастье
@maratyus
18.04.202505:19
Наглядный урок маркетинга от Coca-Cola в Перу
Прилетел в Перу, долгая история. После выхода из аэропорта словил культурный шок — все вокруг пьют какой-то желтый лимонад
В магазинах, кафе, киосках, тележках торговцев — везде этот лимонад. Оказалось, что это местная Inca Cola, она популярнее обычной Coca-Cola
Купил, попробовал, реально прикольно. Похоже на нашу крем-соду или Буратино. Посмотрел на этикетку и увидел надпись «The Coca-Cola Company»
«Офигеть и тут успели!» — подумал я. То есть они взяли и придумали национальный напиток, который очень плотно вплёлся в культуру Перу. Ну нихрена себе, это какого уровня маркетинг вообще, маркетинг КУЛЬТУРЫ и целой нации
Потом я погуглил и все оказалось еще интереснее
В 1935 году британец Джозеф Линдли создал напиток специально для перуанцев — со вкусом вербены. И получилось: Inca Kola стала настолько любимой, что в 90-х обогнала Coca-Cola по продажам в Перу
Что сделала Coca-Cola? Они купили 49% компании в 1999-м — и теперь продают ее по миру. Но в самой Перу бренд до сих пор контролирует семья Линдли, ну вроде как
Как говорится: не можешь победить — возглавь. Офигенный урок маркетинга и бизнеса. Вообще они проделывают такой трюк по всему миру
Тупо скупают конкурентов, которые начинают их догонять. Например в Индии (Thums Up), в Мексике (Ciel) или например в Нигерии (Chi Ltd)
Один Байкал пока держится
@maratyus
Прилетел в Перу, долгая история. После выхода из аэропорта словил культурный шок — все вокруг пьют какой-то желтый лимонад
В магазинах, кафе, киосках, тележках торговцев — везде этот лимонад. Оказалось, что это местная Inca Cola, она популярнее обычной Coca-Cola
Купил, попробовал, реально прикольно. Похоже на нашу крем-соду или Буратино. Посмотрел на этикетку и увидел надпись «The Coca-Cola Company»
«Офигеть и тут успели!» — подумал я. То есть они взяли и придумали национальный напиток, который очень плотно вплёлся в культуру Перу. Ну нихрена себе, это какого уровня маркетинг вообще, маркетинг КУЛЬТУРЫ и целой нации
Потом я погуглил и все оказалось еще интереснее
В 1935 году британец Джозеф Линдли создал напиток специально для перуанцев — со вкусом вербены. И получилось: Inca Kola стала настолько любимой, что в 90-х обогнала Coca-Cola по продажам в Перу
Что сделала Coca-Cola? Они купили 49% компании в 1999-м — и теперь продают ее по миру. Но в самой Перу бренд до сих пор контролирует семья Линдли, ну вроде как
Как говорится: не можешь победить — возглавь. Офигенный урок маркетинга и бизнеса. Вообще они проделывают такой трюк по всему миру
Тупо скупают конкурентов, которые начинают их догонять. Например в Индии (Thums Up), в Мексике (Ciel) или например в Нигерии (Chi Ltd)
Один Байкал пока держится
@maratyus
16.04.202515:08
Как работать с зумерами
Если честно надоело отовсюду слушать бред про зумеров. То они не знают что такое сроки и ответственность. То у них слишком большие ожидания, нет трудолюбия, много лени и «выдуманных» проблем
А я скажу — что проблема чаще всего в вас 🫤
Даже если не брать меня, абсолютно ВСЕ мои знакомые ровесники ебашут как в последний раз. Все карьеристы, все зациклены на своей эффективности, ходят к психологам и стараются всем всё доказывать и достигать
Да, возможно я в пузыре. Да, есть особые случаи. Инфантилизм, засранность головы всякой фигней, мягкость — это тоже все есть. Но это не повод вешать ярлык на ЦЕЛОЕ поколение. Если посмотреть на поколения до нас, то описать все проблемы и беды с головой не хватит и книги
Кстати, чаще всего про зумеров ноют те, кто ментально остался в 2008 году и не умеет работать с новыми людьми. То ли не умеют, то ли не хотят. Обычно это какие-то руководители или собственники с шаблоном «Я сказал – а ты делай и ничего не спрашивай»
Но люди уже другие и требуют новых подходов:
– Нам важны смыслы в работе. Покажите почему то, что мы делаем, это важно. На что это влияет. Работа «в стол» выжигает мотивацию полностью
– Автономность это мастхэв. Доверие и свобода действий круче любых печенек в офисе. Просто давайте их в паре с ответственностью за результат
– Мы привыкли к быстрой обратной связи. Не получится откладывать неудобные разговоры до талого, придется говорить как есть на том самом 1-1
– Ну и честность. Она всегда подкупает, если не построите доверительные отношения — никто не будет ради вас ничего делать. Вроде не сложно, но до сих пор многие не понимают
Ну и самый тупой тезис: «Капец, зумеры вообще думают только о себе и своем комфорте»
Ну... да. А о чьем комфорте нужно думать? Если касаться работы, то крутой руководитель позволит сотруднику реализовывать СЕБЯ через решение задач КОМПАНИИ
То есть человек и свои хотелки удовлетворяет, и работу делает круто. Все счастливы
Но это сложно, гораздо проще воспринимать сотрудника как ресурс и потом удивляться, почему все увольняются и выгорают. А плохие в итоге зумеры
Такие дела. А какие стеротипы больше всего бесят вас? Меня еще бесят шутки про клиповое мышление. Это все равно лучше, чем играть в игры три в ряд 🤪
@maratyus
Если честно надоело отовсюду слушать бред про зумеров. То они не знают что такое сроки и ответственность. То у них слишком большие ожидания, нет трудолюбия, много лени и «выдуманных» проблем
А я скажу — что проблема чаще всего в вас 🫤
Даже если не брать меня, абсолютно ВСЕ мои знакомые ровесники ебашут как в последний раз. Все карьеристы, все зациклены на своей эффективности, ходят к психологам и стараются всем всё доказывать и достигать
Да, возможно я в пузыре. Да, есть особые случаи. Инфантилизм, засранность головы всякой фигней, мягкость — это тоже все есть. Но это не повод вешать ярлык на ЦЕЛОЕ поколение. Если посмотреть на поколения до нас, то описать все проблемы и беды с головой не хватит и книги
Кстати, чаще всего про зумеров ноют те, кто ментально остался в 2008 году и не умеет работать с новыми людьми. То ли не умеют, то ли не хотят. Обычно это какие-то руководители или собственники с шаблоном «Я сказал – а ты делай и ничего не спрашивай»
Но люди уже другие и требуют новых подходов:
– Нам важны смыслы в работе. Покажите почему то, что мы делаем, это важно. На что это влияет. Работа «в стол» выжигает мотивацию полностью
– Автономность это мастхэв. Доверие и свобода действий круче любых печенек в офисе. Просто давайте их в паре с ответственностью за результат
– Мы привыкли к быстрой обратной связи. Не получится откладывать неудобные разговоры до талого, придется говорить как есть на том самом 1-1
– Ну и честность. Она всегда подкупает, если не построите доверительные отношения — никто не будет ради вас ничего делать. Вроде не сложно, но до сих пор многие не понимают
Ну и самый тупой тезис: «Капец, зумеры вообще думают только о себе и своем комфорте»
Ну... да. А о чьем комфорте нужно думать? Если касаться работы, то крутой руководитель позволит сотруднику реализовывать СЕБЯ через решение задач КОМПАНИИ
То есть человек и свои хотелки удовлетворяет, и работу делает круто. Все счастливы
Но это сложно, гораздо проще воспринимать сотрудника как ресурс и потом удивляться, почему все увольняются и выгорают. А плохие в итоге зумеры
Такие дела. А какие стеротипы больше всего бесят вас? Меня еще бесят шутки про клиповое мышление. Это все равно лучше, чем играть в игры три в ряд 🤪
@maratyus
14.04.202515:10
Обзор на пивной остров Corona Island
По пути из аэропорта меня не украл картель, поэтому вместо работы в полях Колумбии написал новый пост. Если честно, не очень комфортно говорить не про маркетинг в таких количествах, но вы уж потерпите. Хочу рассказать как проходит отдых на острове пива Corona — всем, кому интересно
Дорога в пивной рай
Путь начался из порта в Картахене, нас встретила милая колумбийская девушка в одежде с брендом Corona. Немного посидели на берегу моря и нас загрузили на скоростную лодку. С нами ехала немолодая парочка: бабуля и дедок. Дедуля выглядел как супер путешественник: в панамке со шнурком, с большим фотоаппаратом, в рыбацкой жилетке и солнцезащитными очками на веревочке. Бабуля все время что-то записывала в свой молескин, видимо тоже текстовый блогер
Плыть час, на катере раздавали пиво и воду из холодильника со льдом. Эмоций было куча уже на этом моменте. Представьте — вы рассекаете волны на лодке, в руках ледяная бутылка воды в стекле, волосы развиваются на ветру, на языке солоноватый привкус моря. Справа какие-то острова, слева какие-то острова, везде какие-то тропические острова
Некст левел маркетинг
Мы приплыли и нас встретили, прямо на берегу стоит гигантская вывеска CORONA ISLAND. Идешь по тропинке и тебе открывают ледяное пиво, в горлышко кладут лайм
Пообщались с менеджером и узнали, что мы первые гости из России. Когда рассказал ему, что летел сюда 25 часов — он подумал, что я шучу
Потом я осознал, что нахожусь БУКВАЛЬНО в маркетинговом проекте
Corona построила целый остров-бренд. То, что другие делают в метавселенных и цифровых пространствах, эти ребята создали В РЕАЛЬНОСТИ
Полноценный физический опыт, где каждая деталь кричит о бренде, но так ненавязчиво, что сам становишься евангелистом их продукта. Представляю эту планерку в офисе Corona, на которой кто-то сказал: «Блин, а давайте сделаем свой остров лол»
Брендированные стулья, столы, полотенца, зонтики, холодильники с пивом, уверен если присмотреться на местных животных тоже будет клеймо Corona — все создано для идеального ugc-контента
Подумал и собрал идеи для наших брендов:
– Северный мыс Пять озёр
– Село Балтики 9
– Поселок городского типа Охоты крепкой
Биоразнообразие как часть концепции
Сам остров очень маленький, от начала до конца можно пройти минут за пять. Здесь живет много животных, которые ходят прям вот тут, как в заповеднике. Два попугая ара, огромная игуана, павлин и павлиниха, стопятьсот разных птичек и мартышки. Мартышки кстати редкие, у нас они занесены в Красную книгу — Эдиповы тамарины, живут только на островах Колумбии
Чилл-экосистема на максималках
Море супер теплое, плавал на каноэ и на сапах, нырял с маской, лежал на берегу и думал о своем поведении. Здесь чисто чилл отдых, весь день кайфуешь, ничего не делаешь, ешь и спишь. То что было нужно! Но долго я так не могу, два дня прям идеально. Сегодня вечером вылетаем в Боготу
Такие дела. Короче мне прям понравилось, было интересно изучить и с точки зрения маркетинга, да и просто отдохнуть. Опыт и правда непередаваемый. Кстати сейчас монтируются несколько рилсов про мой трип, как будет готово покажу. А в комментах оставил фоточки 🥰
@maratyus
По пути из аэропорта меня не украл картель, поэтому вместо работы в полях Колумбии написал новый пост. Если честно, не очень комфортно говорить не про маркетинг в таких количествах, но вы уж потерпите. Хочу рассказать как проходит отдых на острове пива Corona — всем, кому интересно
Дорога в пивной рай
Путь начался из порта в Картахене, нас встретила милая колумбийская девушка в одежде с брендом Corona. Немного посидели на берегу моря и нас загрузили на скоростную лодку. С нами ехала немолодая парочка: бабуля и дедок. Дедуля выглядел как супер путешественник: в панамке со шнурком, с большим фотоаппаратом, в рыбацкой жилетке и солнцезащитными очками на веревочке. Бабуля все время что-то записывала в свой молескин, видимо тоже текстовый блогер
Плыть час, на катере раздавали пиво и воду из холодильника со льдом. Эмоций было куча уже на этом моменте. Представьте — вы рассекаете волны на лодке, в руках ледяная бутылка воды в стекле, волосы развиваются на ветру, на языке солоноватый привкус моря. Справа какие-то острова, слева какие-то острова, везде какие-то тропические острова
Некст левел маркетинг
Мы приплыли и нас встретили, прямо на берегу стоит гигантская вывеска CORONA ISLAND. Идешь по тропинке и тебе открывают ледяное пиво, в горлышко кладут лайм
Пообщались с менеджером и узнали, что мы первые гости из России. Когда рассказал ему, что летел сюда 25 часов — он подумал, что я шучу
Потом я осознал, что нахожусь БУКВАЛЬНО в маркетинговом проекте
Corona построила целый остров-бренд. То, что другие делают в метавселенных и цифровых пространствах, эти ребята создали В РЕАЛЬНОСТИ
Полноценный физический опыт, где каждая деталь кричит о бренде, но так ненавязчиво, что сам становишься евангелистом их продукта. Представляю эту планерку в офисе Corona, на которой кто-то сказал: «Блин, а давайте сделаем свой остров лол»
Брендированные стулья, столы, полотенца, зонтики, холодильники с пивом, уверен если присмотреться на местных животных тоже будет клеймо Corona — все создано для идеального ugc-контента
Подумал и собрал идеи для наших брендов:
– Северный мыс Пять озёр
– Село Балтики 9
– Поселок городского типа Охоты крепкой
Биоразнообразие как часть концепции
Сам остров очень маленький, от начала до конца можно пройти минут за пять. Здесь живет много животных, которые ходят прям вот тут, как в заповеднике. Два попугая ара, огромная игуана, павлин и павлиниха, стопятьсот разных птичек и мартышки. Мартышки кстати редкие, у нас они занесены в Красную книгу — Эдиповы тамарины, живут только на островах Колумбии
Чилл-экосистема на максималках
Море супер теплое, плавал на каноэ и на сапах, нырял с маской, лежал на берегу и думал о своем поведении. Здесь чисто чилл отдых, весь день кайфуешь, ничего не делаешь, ешь и спишь. То что было нужно! Но долго я так не могу, два дня прям идеально. Сегодня вечером вылетаем в Боготу
Такие дела. Короче мне прям понравилось, было интересно изучить и с точки зрения маркетинга, да и просто отдохнуть. Опыт и правда непередаваемый. Кстати сейчас монтируются несколько рилсов про мой трип, как будет готово покажу. А в комментах оставил фоточки 🥰
@maratyus
11.04.202506:09
Пост отправлен из отложки, пока я лечу в Колумбию
Нет, это не кликбейт. Да, я сам в шоке. Если точнее — лечу на остров пива. Думаю многие видели новость, что бренд Corona открыл остров посреди Карибского моря. Вот туда и лечу
Сейчас расскажу, как это произошло
В марте я познакомился с Дэном — админом канала Маразаганов вещает. Появилась новость о том, что бренд пива Corona открыли свой супер остров. Новость хайпанула и Дэн решил разыграть поездку на этот остров среди подписчиков. До сих пор не понимаю зачем ахах
Никогда в таком не участвовал, но тут решил поддержать. Кликнул, забыл, продолжил заниматься своими делами. Через время мне в личку начинают писать люди, в основном что-то про пиво. Сначала не понял, что происходит. Потом зашел в канал Дэна и увидел вот это
Конечно я охуел! Мы еще несколько дней не могли поверить в такое стечение обстоятельств. Честно, если бы увидел со стороны — подумал бы что подкрутили. Но это невозможно, к сожалению или к счастью. Дэну большое спасибо за такой крутой трип, накидайте ему лайков в канале от меня
Что буду делать
На острове планирую откисать в бунгало, плавать на байдарках по океану, нырять и смотреть рыбок, пытаться не сгореть под колумбийским солнцем. Дальше хочу посетить Боготу. Раз уж лечу так далеко, надо бы и в столице пожить — подумал я. Забукал крутейший номер с видом на горы
Если в сентябре поездка в Гонконг казалась мне далекой и долгой, то сейчас понимаю — это были китайские цветочки. ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ часов потребуется, чтобы добраться до Картахены — колумбийского портового города, откуда отплывает скоростной катер на заветный остров пива. Лететь 12 991 километров, это как слетать 9 раз туда-обратно между Москвой и Питером
Уже посмотрел все сериалы про Пабло Эскобара, так что чувствую себя экспертом по колумбийским делам. Как приземлюсь, первым делом хочу попробовать их самый бодрящий стимулятор — местный кофе. Раньше читал названия регионов на пакетиках от дрипов, теперь хочу попробовать и сравнить
Такие дела. Если вам было бы интересно почитать посты про такой мой трип — прожмите реакций или напишите коммент. А я продолжу лететь, смотреть сериалы и спать
@maratyus
Нет, это не кликбейт. Да, я сам в шоке. Если точнее — лечу на остров пива. Думаю многие видели новость, что бренд Corona открыл остров посреди Карибского моря. Вот туда и лечу
Сейчас расскажу, как это произошло
В марте я познакомился с Дэном — админом канала Маразаганов вещает. Появилась новость о том, что бренд пива Corona открыли свой супер остров. Новость хайпанула и Дэн решил разыграть поездку на этот остров среди подписчиков. До сих пор не понимаю зачем ахах
Никогда в таком не участвовал, но тут решил поддержать. Кликнул, забыл, продолжил заниматься своими делами. Через время мне в личку начинают писать люди, в основном что-то про пиво. Сначала не понял, что происходит. Потом зашел в канал Дэна и увидел вот это
Конечно я охуел! Мы еще несколько дней не могли поверить в такое стечение обстоятельств. Честно, если бы увидел со стороны — подумал бы что подкрутили. Но это невозможно, к сожалению или к счастью. Дэну большое спасибо за такой крутой трип, накидайте ему лайков в канале от меня
Что буду делать
На острове планирую откисать в бунгало, плавать на байдарках по океану, нырять и смотреть рыбок, пытаться не сгореть под колумбийским солнцем. Дальше хочу посетить Боготу. Раз уж лечу так далеко, надо бы и в столице пожить — подумал я. Забукал крутейший номер с видом на горы
Если в сентябре поездка в Гонконг казалась мне далекой и долгой, то сейчас понимаю — это были китайские цветочки. ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ часов потребуется, чтобы добраться до Картахены — колумбийского портового города, откуда отплывает скоростной катер на заветный остров пива. Лететь 12 991 километров, это как слетать 9 раз туда-обратно между Москвой и Питером
Уже посмотрел все сериалы про Пабло Эскобара, так что чувствую себя экспертом по колумбийским делам. Как приземлюсь, первым делом хочу попробовать их самый бодрящий стимулятор — местный кофе. Раньше читал названия регионов на пакетиках от дрипов, теперь хочу попробовать и сравнить
Такие дела. Если вам было бы интересно почитать посты про такой мой трип — прожмите реакций или напишите коммент. А я продолжу лететь, смотреть сериалы и спать
@maratyus
10.04.202515:18
Не хочу сильно хвастаться
Просто покажу вам график органического роста моего канала в телеграме до покупки рекламы
Прям сильно гордиться не буду, скажу так — доволен проделанной работой
@maratyus
Просто покажу вам график органического роста моего канала в телеграме до покупки рекламы
Прям сильно гордиться не буду, скажу так — доволен проделанной работой
@maratyus
07.04.202506:09
Как нас дурят статистикой — честно, уже бесит
Не понимаю почему все так любят обсасывать ПАДЕНИЕ РЫНКА НА ТРИЛЛИОН — это просто самый тупой способ манипуляции настроением людей
Почему самый тупой? Потому что работает только на тех, кто совсем не понимает что такое капитализация и как работают все эти проценты
Если вы читали вот такие заголовки:
– Индекс X потерял 2 триллиона долларов
– Илон Маск потерял 110 миллардов
– Уоррен Баффет заработал 12 миллардов
то можете быть уверены, что это чушь. Речь идет о росте или падении СТОИМОСТИ компаний. Она постоянно меняется, это абсолютно нормальное состояние рынка. Никакая компания не может бесконечно дорожать без коррекции вниз. Ключевой момент: пока акции не проданы — никто ничего не потерял и не заработал. Это лишь оценка, которая может плавать туда-сюда
Сегодня вышла плохая новость — стоимость акций упала. Завтра выйдет другая новость — стоимость также вырастет. Но при этом новостники подают это так, будто все эти доллары сгорели или пропали. Это не так, все эти суммы буквально вымышленные, их не существует в природе
Что касается всех Цукербергов, Илонов Масков и Джефов Безосов, то все еще смешнее. Все эти миллиарды — опять же только стоимость их компаний. У них нет этих денег в физическом виде и никогда не было. Поэтому новость, что Илон Маск ПОТЕРЯЛ сто мильенов мильярдов это просто цепляющий заголовок, не имеющий ничего общего с реальностью
Ну и главное правило — побольше квадратиков красного цвета и эмодзи ⚡⚡⚡
@maratyus
Не понимаю почему все так любят обсасывать ПАДЕНИЕ РЫНКА НА ТРИЛЛИОН — это просто самый тупой способ манипуляции настроением людей
Почему самый тупой? Потому что работает только на тех, кто совсем не понимает что такое капитализация и как работают все эти проценты
Если вы читали вот такие заголовки:
– Индекс X потерял 2 триллиона долларов
– Илон Маск потерял 110 миллардов
– Уоррен Баффет заработал 12 миллардов
то можете быть уверены, что это чушь. Речь идет о росте или падении СТОИМОСТИ компаний. Она постоянно меняется, это абсолютно нормальное состояние рынка. Никакая компания не может бесконечно дорожать без коррекции вниз. Ключевой момент: пока акции не проданы — никто ничего не потерял и не заработал. Это лишь оценка, которая может плавать туда-сюда
Сегодня вышла плохая новость — стоимость акций упала. Завтра выйдет другая новость — стоимость также вырастет. Но при этом новостники подают это так, будто все эти доллары сгорели или пропали. Это не так, все эти суммы буквально вымышленные, их не существует в природе
Что касается всех Цукербергов, Илонов Масков и Джефов Безосов, то все еще смешнее. Все эти миллиарды — опять же только стоимость их компаний. У них нет этих денег в физическом виде и никогда не было. Поэтому новость, что Илон Маск ПОТЕРЯЛ сто мильенов мильярдов это просто цепляющий заголовок, не имеющий ничего общего с реальностью
Ну и главное правило — побольше квадратиков красного цвета и эмодзи ⚡⚡⚡
@maratyus
04.04.202515:11
Писать что хочешь или идти на поводу у аудитории
Это очень сложный вопрос. Не только для меня, но и для всех авторов, которые что-либо создают. Поверьте, вообще все об этом думают и переживают по поводу своего контента
Стараюсь как-то балансировать. С одной стороны нельзя писать прям ВСË что ты хочешь — есть риск скатиться в шизоканал и стать похожим на Канье Уэста с его твиттером. Именно такие режиссеры снимают артхаус для двух с половиной человек, рисуют картины, которые никто не покупает, пишут книги, которые покрываются пылью на полке «Заберите даром»
Но и полностью вестись на хотелки аудитории тоже нельзя. Так можно превратиться непонятно во что, потерять свою уникальность и идентичность. В телеграме просто тонна подобных каналов, которые выкладывают любую дичь ради охватов и лайков. Делают кликбейты, выдумывают новости, иногда откровенно пиздят. Еще и подписываются как авторские. Это прям вообще не мое
Как маркетолог я конечно понимаю, что нравится людям. Стараюсь из того что нравится МНЕ выбирать то, что может быть интересно и вам. Не всегда получается держать такой баланс, например, как было на этой неделе. Написал слишком много длинных постов и очевидно — не всем нравится их читать. Но иногда бывает настроение взять тему или новость, о которой никто не писал, углубиться и рассказать вам. Смехуечки я тоже люблю, так что не расслабляйтесь))
Какая у этого поста мораль? Не всегда я должен писать ее сам, подумайте тоже. Для меня все-таки важнее сохранять какой-то свой прикол, а про новое меню макдоналдса или в десятый раз обсосаный обзор на бесполезные тренды читайте в других каналах. Да, так сложнее, но мне так больше нравится ❤️
А вы что думаете?
@maratyus
Это очень сложный вопрос. Не только для меня, но и для всех авторов, которые что-либо создают. Поверьте, вообще все об этом думают и переживают по поводу своего контента
Стараюсь как-то балансировать. С одной стороны нельзя писать прям ВСË что ты хочешь — есть риск скатиться в шизоканал и стать похожим на Канье Уэста с его твиттером. Именно такие режиссеры снимают артхаус для двух с половиной человек, рисуют картины, которые никто не покупает, пишут книги, которые покрываются пылью на полке «Заберите даром»
Но и полностью вестись на хотелки аудитории тоже нельзя. Так можно превратиться непонятно во что, потерять свою уникальность и идентичность. В телеграме просто тонна подобных каналов, которые выкладывают любую дичь ради охватов и лайков. Делают кликбейты, выдумывают новости, иногда откровенно пиздят. Еще и подписываются как авторские. Это прям вообще не мое
Как маркетолог я конечно понимаю, что нравится людям. Стараюсь из того что нравится МНЕ выбирать то, что может быть интересно и вам. Не всегда получается держать такой баланс, например, как было на этой неделе. Написал слишком много длинных постов и очевидно — не всем нравится их читать. Но иногда бывает настроение взять тему или новость, о которой никто не писал, углубиться и рассказать вам. Смехуечки я тоже люблю, так что не расслабляйтесь))
Какая у этого поста мораль? Не всегда я должен писать ее сам, подумайте тоже. Для меня все-таки важнее сохранять какой-то свой прикол, а про новое меню макдоналдса или в десятый раз обсосаный обзор на бесполезные тренды читайте в других каналах. Да, так сложнее, но мне так больше нравится ❤️
А вы что думаете?
@maratyus
04.04.202506:09
В твиттере сегодня по-рабочему полезно
Когда задача горит и ответ нужен вот прям сейчас, в ход идут любые средства. Конечно же на стандартные "срочно" и "асап" уже никто не реагирует. Приходится креативить
Ловите еще парочку советов от меня:
– Помоги пж с домашкой, помоги с домашкой
– Кто не ответит за 5 минут тот лох: ваше сообщение
– Записать голосовуху
– Заблюрить сообщение, чтобы нельзя было прочитать без захода в диалог
Сохраняем и делимся с коллегами. Ну и свои варианты добавляйте в комменты ❤️
@maratyus
Когда задача горит и ответ нужен вот прям сейчас, в ход идут любые средства. Конечно же на стандартные "срочно" и "асап" уже никто не реагирует. Приходится креативить
Ловите еще парочку советов от меня:
– Помоги пж с домашкой, помоги с домашкой
– Кто не ответит за 5 минут тот лох: ваше сообщение
– Записать голосовуху
– Заблюрить сообщение, чтобы нельзя было прочитать без захода в диалог
Сохраняем и делимся с коллегами. Ну и свои варианты добавляйте в комменты ❤️
@maratyus
03.04.202515:58
Зачем топ бренды продают секондхенд товары
На прошлой неделе увидел прикольную новость от бренда люкс чемоданов Rimowa. Они запустили программу переработки старых чемоданов — сдаешь свой сломанный и получаешь скидку на новый. Потом этих поломышей немного ремонтируют и выставляют на продажу ценителям винтажа
Раздел этот назвали «pre-loved luggage» — типо багаж, который любили до вас.
Маркетологи, учитесь:
❌ старое сломанное говно
✅ pre-loved luggage
Зачем им это нужно? Все очень просто — БАБЛО. Рынок вторичной продажи вещей просто огромный. Например в 2023 году обороты рынка секондхенда составили $197 млрд. И это только шмотки. Очевидно бренды не хотят терять прибыль и делают вот такие ответвления внутри себя
Вот еще немного фактов про рынок ресейла:
– к 2027 году рынок ресейла вырастет до $350 млрд
– почти 50% зумеров активно покупают подержанные товары. Тут и экономия и оверпотребление берут свое
– другие люкс бренды вроде Gucci и Burberry тоже запустили подобные платформы и ежегодно растят там свою прибыль. Правда прикрываются зеленой повесткой и экологией
Но самые крутые в этой теме это Apple. Они копнули глубже и сделали целый продукт, чтобы конкурировать с рынком продажи телефонов с рук. Вся линейка айфонов SE как раз оно и есть
Человек, у которого нет денег на новый iPhone, больше не обязан покупать чей-то старый. Он может за те же деньги пойти и купить новый iPhone SE. Денюжки идут в карман Тима Кука, а не перекупов с условного Авито. Гениально, Джонни
Поэтому если увидите от брендов подобные инициативы, то слишком сильно не восхищайтесь добротой менеджеров))
@maratyus
На прошлой неделе увидел прикольную новость от бренда люкс чемоданов Rimowa. Они запустили программу переработки старых чемоданов — сдаешь свой сломанный и получаешь скидку на новый. Потом этих поломышей немного ремонтируют и выставляют на продажу ценителям винтажа
Раздел этот назвали «pre-loved luggage» — типо багаж, который любили до вас.
Маркетологи, учитесь:
❌ старое сломанное говно
✅ pre-loved luggage
Зачем им это нужно? Все очень просто — БАБЛО. Рынок вторичной продажи вещей просто огромный. Например в 2023 году обороты рынка секондхенда составили $197 млрд. И это только шмотки. Очевидно бренды не хотят терять прибыль и делают вот такие ответвления внутри себя
Вот еще немного фактов про рынок ресейла:
– к 2027 году рынок ресейла вырастет до $350 млрд
– почти 50% зумеров активно покупают подержанные товары. Тут и экономия и оверпотребление берут свое
– другие люкс бренды вроде Gucci и Burberry тоже запустили подобные платформы и ежегодно растят там свою прибыль. Правда прикрываются зеленой повесткой и экологией
Но самые крутые в этой теме это Apple. Они копнули глубже и сделали целый продукт, чтобы конкурировать с рынком продажи телефонов с рук. Вся линейка айфонов SE как раз оно и есть
Человек, у которого нет денег на новый iPhone, больше не обязан покупать чей-то старый. Он может за те же деньги пойти и купить новый iPhone SE. Денюжки идут в карман Тима Кука, а не перекупов с условного Авито. Гениально, Джонни
Поэтому если увидите от брендов подобные инициативы, то слишком сильно не восхищайтесь добротой менеджеров))
@maratyus
02.04.202515:08
Анатомия вечного хайпа Канье Уэста
Никто не будет спорить, что Канье один из самых хайповых персонажей в медиа. Несмотря на все скандалы и перезагрузки, проблемы в семье, бизнесе, творчестве — он держится в топе почти 30 лет
Хочу выделить ключевые столпы бренда Канье, чтобы понять, за счет чего ему удается удерживать интерес миллионов (если не миллиардов) людей во всем мире. Эти фишки можно использовать и в своих продуктах или личном бренде. Погнали 🤪
1. Стратегия противоречия и непредсказуемости
База любой популярности это уметь удивлять. В этом Канье нет равных. Вроде бы уже знаете, что от него ожидать, и тут БАМ! Вот вам альбом с госпелом, а теперь — скандальные твиты и президентская кампания, а вот вам футболки со свастикой, осуждаю
Сегодня он меняет имя на Ye, завтра разводится с Ким, послезавтра гуляет с новой женой (голой). Эта непредсказуемость — его фишка, которую он возвел в абсолют
2. Мультидисциплинарный подход к бизнесу
Канье создал собственную экосистему, включающую:
– Музыку: 10+ студийных альбомов, 24 премий Грэмми
– Модный бизнес: линия Yeezy генерировала $1.5 млрд годового дохода в период пика (2019-2020)
– Архитектурные проекты: Yeezy Home, инициатива для доступного жилья
Это притягивает интерес людей из разных сфер, добавляет глубины и делает из Йе не просто рэпера, а настоящего визионера, который влияет на мир и может его менять
Фан факт: одна коллаба с Adidas увеличила стоимость бренда Yeezy на 17% за первый год. Ну а Adidas из гопнического бренда стал частью модной индустрии. Успех кроссовок Канье сильно бустанул выручку Adidas: по итогам 2016-го продажи достигли $19 млрд
3. Адаптивность к изменениям индустрии
Канье никогда не стоит на месте, постоянно пробует что-то новое и имеет способность:
– Предвидеть культурные и технологические сдвиги
В 2007 году Канье Уэст дропнул альбом Graduation, в котором использовал электронное звучание вместо традиционного сэмплирования соул-музыки. Это предвосхитило взрыв EDM и изменило вектор хип-хопа на годы вперёд
– Пересматривать бизнес-модель при необходимости
Когда Nike не позволили Канье получать роялти с продаж Yeezy, он разорвал с ними контракт и заключил сделку с Adidas, где добился полной творческой свободы и процента с продаж
– Трансформировать негативные ситуации в новые возможности
Например, после скандала на MTV (с Тейлор Свифт) Канье ушел в тень, но вернулся с культовым альбомом. Ну а после как ни в чем не бывало продолжил карьеру и нарастил свой медийный вес
4. Баланс между искренностью и иронией
Суперспособность балансировать на тонкой грани между глубокой искренностью и абсолютной иронией. В одном интервью он может со слезами говорить о своих ментальных проблемах, а через минуту с серьезным лицом называть себя Богом
Это создает мощный бизнес-эффект: критики обсуждают глубокие смыслы, пресса пишет о безумных выходках, а публика пытается разгадать — он серьезно или рофлит. Тут главное не лохануться: слишком много искренности — потеряешь мистику, слишком много иронии — подорвешь доверие
Короче, личный бренд Канье — не только микс гениальности, харизмы и креатива, но и навык оборачивать даже самую скандальную ситуации в свою пользу. Главное, чему можно у него научиться — быть верным своим принципам, меняться, не топтаться на одном месте, пробовать что-то новое и не ссать
@maratyus
Никто не будет спорить, что Канье один из самых хайповых персонажей в медиа. Несмотря на все скандалы и перезагрузки, проблемы в семье, бизнесе, творчестве — он держится в топе почти 30 лет
Хочу выделить ключевые столпы бренда Канье, чтобы понять, за счет чего ему удается удерживать интерес миллионов (если не миллиардов) людей во всем мире. Эти фишки можно использовать и в своих продуктах или личном бренде. Погнали 🤪
1. Стратегия противоречия и непредсказуемости
База любой популярности это уметь удивлять. В этом Канье нет равных. Вроде бы уже знаете, что от него ожидать, и тут БАМ! Вот вам альбом с госпелом, а теперь — скандальные твиты и президентская кампания, а вот вам футболки со свастикой, осуждаю
Сегодня он меняет имя на Ye, завтра разводится с Ким, послезавтра гуляет с новой женой (голой). Эта непредсказуемость — его фишка, которую он возвел в абсолют
2. Мультидисциплинарный подход к бизнесу
Канье создал собственную экосистему, включающую:
– Музыку: 10+ студийных альбомов, 24 премий Грэмми
– Модный бизнес: линия Yeezy генерировала $1.5 млрд годового дохода в период пика (2019-2020)
– Архитектурные проекты: Yeezy Home, инициатива для доступного жилья
Это притягивает интерес людей из разных сфер, добавляет глубины и делает из Йе не просто рэпера, а настоящего визионера, который влияет на мир и может его менять
Фан факт: одна коллаба с Adidas увеличила стоимость бренда Yeezy на 17% за первый год. Ну а Adidas из гопнического бренда стал частью модной индустрии. Успех кроссовок Канье сильно бустанул выручку Adidas: по итогам 2016-го продажи достигли $19 млрд
3. Адаптивность к изменениям индустрии
Канье никогда не стоит на месте, постоянно пробует что-то новое и имеет способность:
– Предвидеть культурные и технологические сдвиги
В 2007 году Канье Уэст дропнул альбом Graduation, в котором использовал электронное звучание вместо традиционного сэмплирования соул-музыки. Это предвосхитило взрыв EDM и изменило вектор хип-хопа на годы вперёд
– Пересматривать бизнес-модель при необходимости
Когда Nike не позволили Канье получать роялти с продаж Yeezy, он разорвал с ними контракт и заключил сделку с Adidas, где добился полной творческой свободы и процента с продаж
– Трансформировать негативные ситуации в новые возможности
Например, после скандала на MTV (с Тейлор Свифт) Канье ушел в тень, но вернулся с культовым альбомом. Ну а после как ни в чем не бывало продолжил карьеру и нарастил свой медийный вес
4. Баланс между искренностью и иронией
Суперспособность балансировать на тонкой грани между глубокой искренностью и абсолютной иронией. В одном интервью он может со слезами говорить о своих ментальных проблемах, а через минуту с серьезным лицом называть себя Богом
Это создает мощный бизнес-эффект: критики обсуждают глубокие смыслы, пресса пишет о безумных выходках, а публика пытается разгадать — он серьезно или рофлит. Тут главное не лохануться: слишком много искренности — потеряешь мистику, слишком много иронии — подорвешь доверие
Короче, личный бренд Канье — не только микс гениальности, харизмы и креатива, но и навык оборачивать даже самую скандальную ситуации в свою пользу. Главное, чему можно у него научиться — быть верным своим принципам, меняться, не топтаться на одном месте, пробовать что-то новое и не ссать
@maratyus
02.04.202514:07
Как вытянуть алмазный бизнес из ямы поисковой выдачи
Ситуация: производитель алмазных буров, о котором никто не слышал. Сайт — тихий уголок в интернете, трафик на уровне плинтуса, а бюджет — можно купить пачку сухариков. Шансы на спасение близки к нулю.
Это реальный кейс, продолжаю...
Ребята не стали тратить деньги на дорогую рекламу, а занялись SEO. Расширили список запросов в 8 раз — с 20 до 160. Создали отдельные страницы для каждого типа продукции: «буры для железобетона», «диски по металлу». Убрали дубли страниц, которые мешали поисковикам.
И вот что получили за 2 месяца (вместо стандартных 6):
– Трафик взлетел в 8 раз
– +100% переходов из Яндекса
– +30% трафика из Google
Вместо вымирания — растущий бизнес и никаких космических бюджетов. Все это — работа команды Intelsib, агентства SEO-продвижения и интернет-маркетинга.
Специально для моих попищиков ребята проводят аудит сайта (бесплатно) и рассказывают, как увеличить трафик без мега затрат. Тыкайте вот сюда и забирайте инсайты: ссылочка
Ситуация: производитель алмазных буров, о котором никто не слышал. Сайт — тихий уголок в интернете, трафик на уровне плинтуса, а бюджет — можно купить пачку сухариков. Шансы на спасение близки к нулю.
Это реальный кейс, продолжаю...
Ребята не стали тратить деньги на дорогую рекламу, а занялись SEO. Расширили список запросов в 8 раз — с 20 до 160. Создали отдельные страницы для каждого типа продукции: «буры для железобетона», «диски по металлу». Убрали дубли страниц, которые мешали поисковикам.
И вот что получили за 2 месяца (вместо стандартных 6):
– Трафик взлетел в 8 раз
– +100% переходов из Яндекса
– +30% трафика из Google
Вместо вымирания — растущий бизнес и никаких космических бюджетов. Все это — работа команды Intelsib, агентства SEO-продвижения и интернет-маркетинга.
Специально для моих попищиков ребята проводят аудит сайта (бесплатно) и рассказывают, как увеличить трафик без мега затрат. Тыкайте вот сюда и забирайте инсайты: ссылочка
02.04.202506:09
Лучше всего инфляцию можно отследить по трекам Яникса
Например, в треке Хайпим 2014 года Яникс читает:
А сегодня новый Balmain стоит 150 тыщ, со скидкой! А вы все биткоин биткоин, кроссовки надо было покупать
@maratyus
Например, в треке Хайпим 2014 года Яникс читает:
«Сучка, что ты знаешь про fame? Посмотри на меня теперь
Сорок тыщ на новый Balmain, вместо тёлки целый гарем»
А сегодня новый Balmain стоит 150 тыщ, со скидкой! А вы все биткоин биткоин, кроссовки надо было покупать
@maratyus
01.04.202515:08
Зачем Pepsi покупает бренд полезных газировок за $2 млрд?
Речь идет о покупке бренда Poppi — это функциональная газировка с пребиотиками, пробиотиками и пищевыми волокнами. В ней используются фруктовые соки и яблочный уксус, а сахара — не больше 5г на банку
Что нужно знать:
– Чистая стоимость сделки: $1,65 млрд (с учетом налоговых вычетов)
– Предусмотрены дополнительные выплаты, если Poppi выполнит определенные KPI
– Это часть стратегии PepsiCo по расширению линейки «здоровых» продуктов
Быстренько расскажу про сам бренд. Poppi основала пара из США, которые сидели над пп, но не нашли вкусной и полезной газировки — решили сделать сами. Продавали в Whole Foods (аналог нашей Азбуки Вкуса) и в 2017 году пришли на популярное шоу Shark Tanks. Это где бизнесмены в костюмах оценивают чужие проекты и решают, инвестировать туда или нет. Уверен, вы видели это шоу в рилсах
Тогда идею Poppi оценил только один инвестор, он и предложил ребятам сделку — 25% компании за $400 000. Получается сейчас его доля стоит $500 миллионов (рост 125 000%). Прикиньте как обидно другим ведущим шоу, для них эта новость НЕ САХАР
Почему это важно? Потому что даже гиганты вроде PepsiCo понимают — будущее за «better for you» продуктами. Вот цитата их CEO Рамона Лагуарты:
Сечете? То есть боссы в кабинетах прекрасно знают о тренде на здоровое питание и хорошую жизнь без сахара. Но упускать денюжки они не собраются. Вместо этого они скупают полезные бренды. Вы такие умные отказались от Pepsi и решили покупать Poppi, но деньги все равно идут в тот же карман ыхыхых
Но не одними Поппи едины! Это уже третья крупная покупка PepsiCo за полгода:
– Октябрь 2024: Siete Foods (снеки) — $1,2 млрд
– Ноябрь 2024: оставшиеся 50% Sabra Dipping Co (ближневосточная кухня)
– Март 2025: Poppi (функциональные напитки) — $1,65 млрд
Интересно, что сначала монополисты рынка безалкогольных напитков заняли нишу газировок без сахара, а теперь пошли еще глубже. Отсюда можно вынести очень важный урок — держи друзей близко, а врагов (зожников) еще ближе
@maratyus
Речь идет о покупке бренда Poppi — это функциональная газировка с пребиотиками, пробиотиками и пищевыми волокнами. В ней используются фруктовые соки и яблочный уксус, а сахара — не больше 5г на банку
Что нужно знать:
– Чистая стоимость сделки: $1,65 млрд (с учетом налоговых вычетов)
– Предусмотрены дополнительные выплаты, если Poppi выполнит определенные KPI
– Это часть стратегии PepsiCo по расширению линейки «здоровых» продуктов
Быстренько расскажу про сам бренд. Poppi основала пара из США, которые сидели над пп, но не нашли вкусной и полезной газировки — решили сделать сами. Продавали в Whole Foods (аналог нашей Азбуки Вкуса) и в 2017 году пришли на популярное шоу Shark Tanks. Это где бизнесмены в костюмах оценивают чужие проекты и решают, инвестировать туда или нет. Уверен, вы видели это шоу в рилсах
Тогда идею Poppi оценил только один инвестор, он и предложил ребятам сделку — 25% компании за $400 000. Получается сейчас его доля стоит $500 миллионов (рост 125 000%). Прикиньте как обидно другим ведущим шоу, для них эта новость НЕ САХАР
Почему это важно? Потому что даже гиганты вроде PepsiCo понимают — будущее за «better for you» продуктами. Вот цитата их CEO Рамона Лагуарты:
Потребители ищут удобные и вкусные продукты, которые соответствуют их образу жизни и растущему интересу к здоровью
Сечете? То есть боссы в кабинетах прекрасно знают о тренде на здоровое питание и хорошую жизнь без сахара. Но упускать денюжки они не собраются. Вместо этого они скупают полезные бренды. Вы такие умные отказались от Pepsi и решили покупать Poppi, но деньги все равно идут в тот же карман ыхыхых
Но не одними Поппи едины! Это уже третья крупная покупка PepsiCo за полгода:
– Октябрь 2024: Siete Foods (снеки) — $1,2 млрд
– Ноябрь 2024: оставшиеся 50% Sabra Dipping Co (ближневосточная кухня)
– Март 2025: Poppi (функциональные напитки) — $1,65 млрд
Интересно, что сначала монополисты рынка безалкогольных напитков заняли нишу газировок без сахара, а теперь пошли еще глубже. Отсюда можно вынести очень важный урок — держи друзей близко, а врагов (зожников) еще ближе
@maratyus
Рекорди
17.04.202523:59
38.8KПідписників07.04.202523:59
300Індекс цитування22.03.202517:37
11.4KОхоплення 1 допису07.04.202518:10
7.2KОхоп рекл. допису31.12.202423:59
13.35%ER24.03.202522:59
35.79%ERR10.04.202515:18
Не хочу сильно хвастаться
Просто покажу вам график органического роста моего канала в телеграме до покупки рекламы
Прям сильно гордиться не буду, скажу так — доволен проделанной работой
@maratyus
Просто покажу вам график органического роста моего канала в телеграме до покупки рекламы
Прям сильно гордиться не буду, скажу так — доволен проделанной работой
@maratyus
18.04.202505:19
Наглядный урок маркетинга от Coca-Cola в Перу
Прилетел в Перу, долгая история. После выхода из аэропорта словил культурный шок — все вокруг пьют какой-то желтый лимонад
В магазинах, кафе, киосках, тележках торговцев — везде этот лимонад. Оказалось, что это местная Inca Cola, она популярнее обычной Coca-Cola
Купил, попробовал, реально прикольно. Похоже на нашу крем-соду или Буратино. Посмотрел на этикетку и увидел надпись «The Coca-Cola Company»
«Офигеть и тут успели!» — подумал я. То есть они взяли и придумали национальный напиток, который очень плотно вплёлся в культуру Перу. Ну нихрена себе, это какого уровня маркетинг вообще, маркетинг КУЛЬТУРЫ и целой нации
Потом я погуглил и все оказалось еще интереснее
В 1935 году британец Джозеф Линдли создал напиток специально для перуанцев — со вкусом вербены. И получилось: Inca Kola стала настолько любимой, что в 90-х обогнала Coca-Cola по продажам в Перу
Что сделала Coca-Cola? Они купили 49% компании в 1999-м — и теперь продают ее по миру. Но в самой Перу бренд до сих пор контролирует семья Линдли, ну вроде как
Как говорится: не можешь победить — возглавь. Офигенный урок маркетинга и бизнеса. Вообще они проделывают такой трюк по всему миру
Тупо скупают конкурентов, которые начинают их догонять. Например в Индии (Thums Up), в Мексике (Ciel) или например в Нигерии (Chi Ltd)
Один Байкал пока держится
@maratyus
Прилетел в Перу, долгая история. После выхода из аэропорта словил культурный шок — все вокруг пьют какой-то желтый лимонад
В магазинах, кафе, киосках, тележках торговцев — везде этот лимонад. Оказалось, что это местная Inca Cola, она популярнее обычной Coca-Cola
Купил, попробовал, реально прикольно. Похоже на нашу крем-соду или Буратино. Посмотрел на этикетку и увидел надпись «The Coca-Cola Company»
«Офигеть и тут успели!» — подумал я. То есть они взяли и придумали национальный напиток, который очень плотно вплёлся в культуру Перу. Ну нихрена себе, это какого уровня маркетинг вообще, маркетинг КУЛЬТУРЫ и целой нации
Потом я погуглил и все оказалось еще интереснее
В 1935 году британец Джозеф Линдли создал напиток специально для перуанцев — со вкусом вербены. И получилось: Inca Kola стала настолько любимой, что в 90-х обогнала Coca-Cola по продажам в Перу
Что сделала Coca-Cola? Они купили 49% компании в 1999-м — и теперь продают ее по миру. Но в самой Перу бренд до сих пор контролирует семья Линдли, ну вроде как
Как говорится: не можешь победить — возглавь. Офигенный урок маркетинга и бизнеса. Вообще они проделывают такой трюк по всему миру
Тупо скупают конкурентов, которые начинают их догонять. Например в Индии (Thums Up), в Мексике (Ciel) или например в Нигерии (Chi Ltd)
Один Байкал пока держится
@maratyus
11.04.202506:09
Пост отправлен из отложки, пока я лечу в Колумбию
Нет, это не кликбейт. Да, я сам в шоке. Если точнее — лечу на остров пива. Думаю многие видели новость, что бренд Corona открыл остров посреди Карибского моря. Вот туда и лечу
Сейчас расскажу, как это произошло
В марте я познакомился с Дэном — админом канала Маразаганов вещает. Появилась новость о том, что бренд пива Corona открыли свой супер остров. Новость хайпанула и Дэн решил разыграть поездку на этот остров среди подписчиков. До сих пор не понимаю зачем ахах
Никогда в таком не участвовал, но тут решил поддержать. Кликнул, забыл, продолжил заниматься своими делами. Через время мне в личку начинают писать люди, в основном что-то про пиво. Сначала не понял, что происходит. Потом зашел в канал Дэна и увидел вот это
Конечно я охуел! Мы еще несколько дней не могли поверить в такое стечение обстоятельств. Честно, если бы увидел со стороны — подумал бы что подкрутили. Но это невозможно, к сожалению или к счастью. Дэну большое спасибо за такой крутой трип, накидайте ему лайков в канале от меня
Что буду делать
На острове планирую откисать в бунгало, плавать на байдарках по океану, нырять и смотреть рыбок, пытаться не сгореть под колумбийским солнцем. Дальше хочу посетить Боготу. Раз уж лечу так далеко, надо бы и в столице пожить — подумал я. Забукал крутейший номер с видом на горы
Если в сентябре поездка в Гонконг казалась мне далекой и долгой, то сейчас понимаю — это были китайские цветочки. ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ часов потребуется, чтобы добраться до Картахены — колумбийского портового города, откуда отплывает скоростной катер на заветный остров пива. Лететь 12 991 километров, это как слетать 9 раз туда-обратно между Москвой и Питером
Уже посмотрел все сериалы про Пабло Эскобара, так что чувствую себя экспертом по колумбийским делам. Как приземлюсь, первым делом хочу попробовать их самый бодрящий стимулятор — местный кофе. Раньше читал названия регионов на пакетиках от дрипов, теперь хочу попробовать и сравнить
Такие дела. Если вам было бы интересно почитать посты про такой мой трип — прожмите реакций или напишите коммент. А я продолжу лететь, смотреть сериалы и спать
@maratyus
Нет, это не кликбейт. Да, я сам в шоке. Если точнее — лечу на остров пива. Думаю многие видели новость, что бренд Corona открыл остров посреди Карибского моря. Вот туда и лечу
Сейчас расскажу, как это произошло
В марте я познакомился с Дэном — админом канала Маразаганов вещает. Появилась новость о том, что бренд пива Corona открыли свой супер остров. Новость хайпанула и Дэн решил разыграть поездку на этот остров среди подписчиков. До сих пор не понимаю зачем ахах
Никогда в таком не участвовал, но тут решил поддержать. Кликнул, забыл, продолжил заниматься своими делами. Через время мне в личку начинают писать люди, в основном что-то про пиво. Сначала не понял, что происходит. Потом зашел в канал Дэна и увидел вот это
Конечно я охуел! Мы еще несколько дней не могли поверить в такое стечение обстоятельств. Честно, если бы увидел со стороны — подумал бы что подкрутили. Но это невозможно, к сожалению или к счастью. Дэну большое спасибо за такой крутой трип, накидайте ему лайков в канале от меня
Что буду делать
На острове планирую откисать в бунгало, плавать на байдарках по океану, нырять и смотреть рыбок, пытаться не сгореть под колумбийским солнцем. Дальше хочу посетить Боготу. Раз уж лечу так далеко, надо бы и в столице пожить — подумал я. Забукал крутейший номер с видом на горы
Если в сентябре поездка в Гонконг казалась мне далекой и долгой, то сейчас понимаю — это были китайские цветочки. ДВАДЦАТЬ ПЯТЬ часов потребуется, чтобы добраться до Картахены — колумбийского портового города, откуда отплывает скоростной катер на заветный остров пива. Лететь 12 991 километров, это как слетать 9 раз туда-обратно между Москвой и Питером
Уже посмотрел все сериалы про Пабло Эскобара, так что чувствую себя экспертом по колумбийским делам. Как приземлюсь, первым делом хочу попробовать их самый бодрящий стимулятор — местный кофе. Раньше читал названия регионов на пакетиках от дрипов, теперь хочу попробовать и сравнить
Такие дела. Если вам было бы интересно почитать посты про такой мой трип — прожмите реакций или напишите коммент. А я продолжу лететь, смотреть сериалы и спать
@maratyus
16.04.202515:08
Как работать с зумерами
Если честно надоело отовсюду слушать бред про зумеров. То они не знают что такое сроки и ответственность. То у них слишком большие ожидания, нет трудолюбия, много лени и «выдуманных» проблем
А я скажу — что проблема чаще всего в вас 🫤
Даже если не брать меня, абсолютно ВСЕ мои знакомые ровесники ебашут как в последний раз. Все карьеристы, все зациклены на своей эффективности, ходят к психологам и стараются всем всё доказывать и достигать
Да, возможно я в пузыре. Да, есть особые случаи. Инфантилизм, засранность головы всякой фигней, мягкость — это тоже все есть. Но это не повод вешать ярлык на ЦЕЛОЕ поколение. Если посмотреть на поколения до нас, то описать все проблемы и беды с головой не хватит и книги
Кстати, чаще всего про зумеров ноют те, кто ментально остался в 2008 году и не умеет работать с новыми людьми. То ли не умеют, то ли не хотят. Обычно это какие-то руководители или собственники с шаблоном «Я сказал – а ты делай и ничего не спрашивай»
Но люди уже другие и требуют новых подходов:
– Нам важны смыслы в работе. Покажите почему то, что мы делаем, это важно. На что это влияет. Работа «в стол» выжигает мотивацию полностью
– Автономность это мастхэв. Доверие и свобода действий круче любых печенек в офисе. Просто давайте их в паре с ответственностью за результат
– Мы привыкли к быстрой обратной связи. Не получится откладывать неудобные разговоры до талого, придется говорить как есть на том самом 1-1
– Ну и честность. Она всегда подкупает, если не построите доверительные отношения — никто не будет ради вас ничего делать. Вроде не сложно, но до сих пор многие не понимают
Ну и самый тупой тезис: «Капец, зумеры вообще думают только о себе и своем комфорте»
Ну... да. А о чьем комфорте нужно думать? Если касаться работы, то крутой руководитель позволит сотруднику реализовывать СЕБЯ через решение задач КОМПАНИИ
То есть человек и свои хотелки удовлетворяет, и работу делает круто. Все счастливы
Но это сложно, гораздо проще воспринимать сотрудника как ресурс и потом удивляться, почему все увольняются и выгорают. А плохие в итоге зумеры
Такие дела. А какие стеротипы больше всего бесят вас? Меня еще бесят шутки про клиповое мышление. Это все равно лучше, чем играть в игры три в ряд 🤪
@maratyus
Если честно надоело отовсюду слушать бред про зумеров. То они не знают что такое сроки и ответственность. То у них слишком большие ожидания, нет трудолюбия, много лени и «выдуманных» проблем
А я скажу — что проблема чаще всего в вас 🫤
Даже если не брать меня, абсолютно ВСЕ мои знакомые ровесники ебашут как в последний раз. Все карьеристы, все зациклены на своей эффективности, ходят к психологам и стараются всем всё доказывать и достигать
Да, возможно я в пузыре. Да, есть особые случаи. Инфантилизм, засранность головы всякой фигней, мягкость — это тоже все есть. Но это не повод вешать ярлык на ЦЕЛОЕ поколение. Если посмотреть на поколения до нас, то описать все проблемы и беды с головой не хватит и книги
Кстати, чаще всего про зумеров ноют те, кто ментально остался в 2008 году и не умеет работать с новыми людьми. То ли не умеют, то ли не хотят. Обычно это какие-то руководители или собственники с шаблоном «Я сказал – а ты делай и ничего не спрашивай»
Но люди уже другие и требуют новых подходов:
– Нам важны смыслы в работе. Покажите почему то, что мы делаем, это важно. На что это влияет. Работа «в стол» выжигает мотивацию полностью
– Автономность это мастхэв. Доверие и свобода действий круче любых печенек в офисе. Просто давайте их в паре с ответственностью за результат
– Мы привыкли к быстрой обратной связи. Не получится откладывать неудобные разговоры до талого, придется говорить как есть на том самом 1-1
– Ну и честность. Она всегда подкупает, если не построите доверительные отношения — никто не будет ради вас ничего делать. Вроде не сложно, но до сих пор многие не понимают
Ну и самый тупой тезис: «Капец, зумеры вообще думают только о себе и своем комфорте»
Ну... да. А о чьем комфорте нужно думать? Если касаться работы, то крутой руководитель позволит сотруднику реализовывать СЕБЯ через решение задач КОМПАНИИ
То есть человек и свои хотелки удовлетворяет, и работу делает круто. Все счастливы
Но это сложно, гораздо проще воспринимать сотрудника как ресурс и потом удивляться, почему все увольняются и выгорают. А плохие в итоге зумеры
Такие дела. А какие стеротипы больше всего бесят вас? Меня еще бесят шутки про клиповое мышление. Это все равно лучше, чем играть в игры три в ряд 🤪
@maratyus
22.04.202507:43
Когда коту нечего делать
он лижет себе яйца. А когда продакту нечего делать — он редизайнит приложение
Примерно такие мысли посетили меня после открытия Самоката. Всегда их любил, заказывал с 2019 года. Но в этот раз ребята реально перемудрили
Почти 70% экрана занимает промо баннер, а на оставшемся месте… думаете продукты? Ха! Там теперь Аптечка и Штучки
Да ребят, я захожу в Самокат не чтобы купить ПРОДУКТЫ, а чтобы заказать ШТУЧКИ
А для покупки продуктов мне теперь нужно пройти квест по мотивам шизы юикс-дизайнера. Ну как так-то 😮
@maratyus
он лижет себе яйца. А когда продакту нечего делать — он редизайнит приложение
Примерно такие мысли посетили меня после открытия Самоката. Всегда их любил, заказывал с 2019 года. Но в этот раз ребята реально перемудрили
Почти 70% экрана занимает промо баннер, а на оставшемся месте… думаете продукты? Ха! Там теперь Аптечка и Штучки
Да ребят, я захожу в Самокат не чтобы купить ПРОДУКТЫ, а чтобы заказать ШТУЧКИ
А для покупки продуктов мне теперь нужно пройти квест по мотивам шизы юикс-дизайнера. Ну как так-то 😮
@maratyus
07.04.202506:09
Как нас дурят статистикой — честно, уже бесит
Не понимаю почему все так любят обсасывать ПАДЕНИЕ РЫНКА НА ТРИЛЛИОН — это просто самый тупой способ манипуляции настроением людей
Почему самый тупой? Потому что работает только на тех, кто совсем не понимает что такое капитализация и как работают все эти проценты
Если вы читали вот такие заголовки:
– Индекс X потерял 2 триллиона долларов
– Илон Маск потерял 110 миллардов
– Уоррен Баффет заработал 12 миллардов
то можете быть уверены, что это чушь. Речь идет о росте или падении СТОИМОСТИ компаний. Она постоянно меняется, это абсолютно нормальное состояние рынка. Никакая компания не может бесконечно дорожать без коррекции вниз. Ключевой момент: пока акции не проданы — никто ничего не потерял и не заработал. Это лишь оценка, которая может плавать туда-сюда
Сегодня вышла плохая новость — стоимость акций упала. Завтра выйдет другая новость — стоимость также вырастет. Но при этом новостники подают это так, будто все эти доллары сгорели или пропали. Это не так, все эти суммы буквально вымышленные, их не существует в природе
Что касается всех Цукербергов, Илонов Масков и Джефов Безосов, то все еще смешнее. Все эти миллиарды — опять же только стоимость их компаний. У них нет этих денег в физическом виде и никогда не было. Поэтому новость, что Илон Маск ПОТЕРЯЛ сто мильенов мильярдов это просто цепляющий заголовок, не имеющий ничего общего с реальностью
Ну и главное правило — побольше квадратиков красного цвета и эмодзи ⚡⚡⚡
@maratyus
Не понимаю почему все так любят обсасывать ПАДЕНИЕ РЫНКА НА ТРИЛЛИОН — это просто самый тупой способ манипуляции настроением людей
Почему самый тупой? Потому что работает только на тех, кто совсем не понимает что такое капитализация и как работают все эти проценты
Если вы читали вот такие заголовки:
– Индекс X потерял 2 триллиона долларов
– Илон Маск потерял 110 миллардов
– Уоррен Баффет заработал 12 миллардов
то можете быть уверены, что это чушь. Речь идет о росте или падении СТОИМОСТИ компаний. Она постоянно меняется, это абсолютно нормальное состояние рынка. Никакая компания не может бесконечно дорожать без коррекции вниз. Ключевой момент: пока акции не проданы — никто ничего не потерял и не заработал. Это лишь оценка, которая может плавать туда-сюда
Сегодня вышла плохая новость — стоимость акций упала. Завтра выйдет другая новость — стоимость также вырастет. Но при этом новостники подают это так, будто все эти доллары сгорели или пропали. Это не так, все эти суммы буквально вымышленные, их не существует в природе
Что касается всех Цукербергов, Илонов Масков и Джефов Безосов, то все еще смешнее. Все эти миллиарды — опять же только стоимость их компаний. У них нет этих денег в физическом виде и никогда не было. Поэтому новость, что Илон Маск ПОТЕРЯЛ сто мильенов мильярдов это просто цепляющий заголовок, не имеющий ничего общего с реальностью
Ну и главное правило — побольше квадратиков красного цвета и эмодзи ⚡⚡⚡
@maratyus
28.03.202506:29
Короче я прилетел в Армению
Последние недели в Москве были особенно сложными. Честно — подзадолбался, устал. Решил слетать куда-то развеяться, погулять, поизучать другую культуру, посидеть за ноутом из нового места. Подробный план по Еревану написан, реализация в процессе. На работе взял отпуск
Еще хочу поделиться с вами планом на контент в канале. Короче, ближайшие дни будет чуть больше рекламы, не знаю как так вышло… Потом ее будет меньше, честное слово! Стараюсь параллельно делать классный контент и объемные посты. Надеюсь, вы оценили
В начале апреля будет большой закуп, так что вас тут станет еще больше. Давно не говорил вам, но я дико кайфую от ваших реакций и комментов. Вы просто лучшие, реально, спасибо. Без вашей отдачи у меня бы давно поехала крыша
Дальше улетаю на остров Corona в Колумбии, после него планирую еще несколько дней потусить в столице — в Боготе. Перелет 25 часов в одну сторону, пока что не могу морально с этим смириться. Усиленно думаю, чем буду заниматься в самолете
Такие дела, а ваши дела как? Расскажите, что нового и прикольного у вас 😘
@maratyus
Последние недели в Москве были особенно сложными. Честно — подзадолбался, устал. Решил слетать куда-то развеяться, погулять, поизучать другую культуру, посидеть за ноутом из нового места. Подробный план по Еревану написан, реализация в процессе. На работе взял отпуск
Еще хочу поделиться с вами планом на контент в канале. Короче, ближайшие дни будет чуть больше рекламы, не знаю как так вышло… Потом ее будет меньше, честное слово! Стараюсь параллельно делать классный контент и объемные посты. Надеюсь, вы оценили
В начале апреля будет большой закуп, так что вас тут станет еще больше. Давно не говорил вам, но я дико кайфую от ваших реакций и комментов. Вы просто лучшие, реально, спасибо. Без вашей отдачи у меня бы давно поехала крыша
Дальше улетаю на остров Corona в Колумбии, после него планирую еще несколько дней потусить в столице — в Боготе. Перелет 25 часов в одну сторону, пока что не могу морально с этим смириться. Усиленно думаю, чем буду заниматься в самолете
Такие дела, а ваши дела как? Расскажите, что нового и прикольного у вас 😘
@maratyus
26.03.202506:09
Почему я всегда защищаю зумеров перед миллениалами. Говорю, что мы трудолюбивые, умные, талантливые и вообще — достойное поколение
А потом в твиттере нахожу у собратьев вот такие календари… Я для кого стараюсь, зачем это все?
@maratyus
А потом в твиттере нахожу у собратьев вот такие календари… Я для кого стараюсь, зачем это все?
@maratyus
04.04.202506:09
В твиттере сегодня по-рабочему полезно
Когда задача горит и ответ нужен вот прям сейчас, в ход идут любые средства. Конечно же на стандартные "срочно" и "асап" уже никто не реагирует. Приходится креативить
Ловите еще парочку советов от меня:
– Помоги пж с домашкой, помоги с домашкой
– Кто не ответит за 5 минут тот лох: ваше сообщение
– Записать голосовуху
– Заблюрить сообщение, чтобы нельзя было прочитать без захода в диалог
Сохраняем и делимся с коллегами. Ну и свои варианты добавляйте в комменты ❤️
@maratyus
Когда задача горит и ответ нужен вот прям сейчас, в ход идут любые средства. Конечно же на стандартные "срочно" и "асап" уже никто не реагирует. Приходится креативить
Ловите еще парочку советов от меня:
– Помоги пж с домашкой, помоги с домашкой
– Кто не ответит за 5 минут тот лох: ваше сообщение
– Записать голосовуху
– Заблюрить сообщение, чтобы нельзя было прочитать без захода в диалог
Сохраняем и делимся с коллегами. Ну и свои варианты добавляйте в комменты ❤️
@maratyus
02.04.202506:09
Лучше всего инфляцию можно отследить по трекам Яникса
Например, в треке Хайпим 2014 года Яникс читает:
А сегодня новый Balmain стоит 150 тыщ, со скидкой! А вы все биткоин биткоин, кроссовки надо было покупать
@maratyus
Например, в треке Хайпим 2014 года Яникс читает:
«Сучка, что ты знаешь про fame? Посмотри на меня теперь
Сорок тыщ на новый Balmain, вместо тёлки целый гарем»
А сегодня новый Balmain стоит 150 тыщ, со скидкой! А вы все биткоин биткоин, кроссовки надо было покупать
@maratyus
02.04.202515:08
Анатомия вечного хайпа Канье Уэста
Никто не будет спорить, что Канье один из самых хайповых персонажей в медиа. Несмотря на все скандалы и перезагрузки, проблемы в семье, бизнесе, творчестве — он держится в топе почти 30 лет
Хочу выделить ключевые столпы бренда Канье, чтобы понять, за счет чего ему удается удерживать интерес миллионов (если не миллиардов) людей во всем мире. Эти фишки можно использовать и в своих продуктах или личном бренде. Погнали 🤪
1. Стратегия противоречия и непредсказуемости
База любой популярности это уметь удивлять. В этом Канье нет равных. Вроде бы уже знаете, что от него ожидать, и тут БАМ! Вот вам альбом с госпелом, а теперь — скандальные твиты и президентская кампания, а вот вам футболки со свастикой, осуждаю
Сегодня он меняет имя на Ye, завтра разводится с Ким, послезавтра гуляет с новой женой (голой). Эта непредсказуемость — его фишка, которую он возвел в абсолют
2. Мультидисциплинарный подход к бизнесу
Канье создал собственную экосистему, включающую:
– Музыку: 10+ студийных альбомов, 24 премий Грэмми
– Модный бизнес: линия Yeezy генерировала $1.5 млрд годового дохода в период пика (2019-2020)
– Архитектурные проекты: Yeezy Home, инициатива для доступного жилья
Это притягивает интерес людей из разных сфер, добавляет глубины и делает из Йе не просто рэпера, а настоящего визионера, который влияет на мир и может его менять
Фан факт: одна коллаба с Adidas увеличила стоимость бренда Yeezy на 17% за первый год. Ну а Adidas из гопнического бренда стал частью модной индустрии. Успех кроссовок Канье сильно бустанул выручку Adidas: по итогам 2016-го продажи достигли $19 млрд
3. Адаптивность к изменениям индустрии
Канье никогда не стоит на месте, постоянно пробует что-то новое и имеет способность:
– Предвидеть культурные и технологические сдвиги
В 2007 году Канье Уэст дропнул альбом Graduation, в котором использовал электронное звучание вместо традиционного сэмплирования соул-музыки. Это предвосхитило взрыв EDM и изменило вектор хип-хопа на годы вперёд
– Пересматривать бизнес-модель при необходимости
Когда Nike не позволили Канье получать роялти с продаж Yeezy, он разорвал с ними контракт и заключил сделку с Adidas, где добился полной творческой свободы и процента с продаж
– Трансформировать негативные ситуации в новые возможности
Например, после скандала на MTV (с Тейлор Свифт) Канье ушел в тень, но вернулся с культовым альбомом. Ну а после как ни в чем не бывало продолжил карьеру и нарастил свой медийный вес
4. Баланс между искренностью и иронией
Суперспособность балансировать на тонкой грани между глубокой искренностью и абсолютной иронией. В одном интервью он может со слезами говорить о своих ментальных проблемах, а через минуту с серьезным лицом называть себя Богом
Это создает мощный бизнес-эффект: критики обсуждают глубокие смыслы, пресса пишет о безумных выходках, а публика пытается разгадать — он серьезно или рофлит. Тут главное не лохануться: слишком много искренности — потеряешь мистику, слишком много иронии — подорвешь доверие
Короче, личный бренд Канье — не только микс гениальности, харизмы и креатива, но и навык оборачивать даже самую скандальную ситуации в свою пользу. Главное, чему можно у него научиться — быть верным своим принципам, меняться, не топтаться на одном месте, пробовать что-то новое и не ссать
@maratyus
Никто не будет спорить, что Канье один из самых хайповых персонажей в медиа. Несмотря на все скандалы и перезагрузки, проблемы в семье, бизнесе, творчестве — он держится в топе почти 30 лет
Хочу выделить ключевые столпы бренда Канье, чтобы понять, за счет чего ему удается удерживать интерес миллионов (если не миллиардов) людей во всем мире. Эти фишки можно использовать и в своих продуктах или личном бренде. Погнали 🤪
1. Стратегия противоречия и непредсказуемости
База любой популярности это уметь удивлять. В этом Канье нет равных. Вроде бы уже знаете, что от него ожидать, и тут БАМ! Вот вам альбом с госпелом, а теперь — скандальные твиты и президентская кампания, а вот вам футболки со свастикой, осуждаю
Сегодня он меняет имя на Ye, завтра разводится с Ким, послезавтра гуляет с новой женой (голой). Эта непредсказуемость — его фишка, которую он возвел в абсолют
2. Мультидисциплинарный подход к бизнесу
Канье создал собственную экосистему, включающую:
– Музыку: 10+ студийных альбомов, 24 премий Грэмми
– Модный бизнес: линия Yeezy генерировала $1.5 млрд годового дохода в период пика (2019-2020)
– Архитектурные проекты: Yeezy Home, инициатива для доступного жилья
Это притягивает интерес людей из разных сфер, добавляет глубины и делает из Йе не просто рэпера, а настоящего визионера, который влияет на мир и может его менять
Фан факт: одна коллаба с Adidas увеличила стоимость бренда Yeezy на 17% за первый год. Ну а Adidas из гопнического бренда стал частью модной индустрии. Успех кроссовок Канье сильно бустанул выручку Adidas: по итогам 2016-го продажи достигли $19 млрд
3. Адаптивность к изменениям индустрии
Канье никогда не стоит на месте, постоянно пробует что-то новое и имеет способность:
– Предвидеть культурные и технологические сдвиги
В 2007 году Канье Уэст дропнул альбом Graduation, в котором использовал электронное звучание вместо традиционного сэмплирования соул-музыки. Это предвосхитило взрыв EDM и изменило вектор хип-хопа на годы вперёд
– Пересматривать бизнес-модель при необходимости
Когда Nike не позволили Канье получать роялти с продаж Yeezy, он разорвал с ними контракт и заключил сделку с Adidas, где добился полной творческой свободы и процента с продаж
– Трансформировать негативные ситуации в новые возможности
Например, после скандала на MTV (с Тейлор Свифт) Канье ушел в тень, но вернулся с культовым альбомом. Ну а после как ни в чем не бывало продолжил карьеру и нарастил свой медийный вес
4. Баланс между искренностью и иронией
Суперспособность балансировать на тонкой грани между глубокой искренностью и абсолютной иронией. В одном интервью он может со слезами говорить о своих ментальных проблемах, а через минуту с серьезным лицом называть себя Богом
Это создает мощный бизнес-эффект: критики обсуждают глубокие смыслы, пресса пишет о безумных выходках, а публика пытается разгадать — он серьезно или рофлит. Тут главное не лохануться: слишком много искренности — потеряешь мистику, слишком много иронии — подорвешь доверие
Короче, личный бренд Канье — не только микс гениальности, харизмы и креатива, но и навык оборачивать даже самую скандальную ситуации в свою пользу. Главное, чему можно у него научиться — быть верным своим принципам, меняться, не топтаться на одном месте, пробовать что-то новое и не ссать
@maratyus
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.
