Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Переглянути

Николаевский Ванёк

Переглянути

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Переглянути

Труха⚡️Україна

Переглянути

Николаевский Ванёк

Переглянути

Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Всё о цифровом управлении бизнесом. IT и облачные решения для ведения бизнес-процессов – клиентов и заказов, документооборта, закупок, бух.учёта и фин.отчётности.
Регистрация в РКН https://clck.ru/3HrBLY
Связь с редакцией и по вопросам рекламы @id_nom

Рейтинг TGlist

ТипПублічний

Верифікація

Не верифікований

Довіреність

Не надійний

Розташування

МоваІнша

Дата створення каналуСерп 18, 2022

Додано до TGlist

Бер 25, 2025

Я власник каналу

Історія змін

Статистика Телеграм-каналу Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Детальніше

Підписників

11 425

24 год.

60%Тиждень

360.3%Місяць

3483.1%

Індекс цитування

25

Згадок1Репостів на каналах0Згадок на каналах1

Середнє охоплення 1 допису

2 841

12 год.2450%24 год.2 8410%48 год.2 9060%

Залученість (ER)

0.04%

Репостів1Коментарів0Реакцій0

Залученість за охопленням (ERR)

24.88%

24 год.0%Тиждень0%Місяць

1.78%

Охоплення 1 рекл. допису

779

1 год.66985.88%1 – 4 год.11014.12%4 - 24 год.00%

Детальніше

Під'єднайте нашого бота до каналу і дізнайтеся стать аудиторії цього каналу.

Всього дописів за 24 години

4

Динаміка

Останні публікації в групі "Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса"

Всі дописи

18.04.202512:43

Компания CorpSoft24 завершила установку ERP-системы «1С:ERP. Управление холдингом» для одного из крупнейших мировых производителей фторполимеров

Проект длился более двух лет и охватил 6 предприятий группы «ГалоПолимер». Внедренная система объединяет бизнес-процессы непрерывного химического производства, управление финансами и отчетность.

Основные результаты:

🟢Единый цифровой контур для повышения эффективности.
🟢Исключение дублирования и искажения информации.
🟢Оптимизация процессов и учетных функций.
🟢Сокращение ручного ввода данных и кросс-функциональных разрывов.
🟢Сквозные взаимосвязи на всех уровнях учета.
🟢Расширение аналитики и ускорение управленческой отчетности.

Количество активных пользователей в ERP-системе — более 1500.

Для справки: CorpSoft24 — ИТ-экосистема, которая предоставляет бизнесу облачную инфраструктуру, внедрение и сопровождение решений на базе 1С, услуги в области информационной безопасности. Оригинальные программные решения компании — REWTAS для учета рабочего времени и технология скрытой маркировки документов на базе ИИ.

CorpSoft24 входит в топ-50 крупнейших поставщиков ИТ-решений для промышленных предприятий по версии TAdviser. Общая выручка компании от реализации ИТ-проектов в промышленности ежегодно составляет более 300 млн руб.

📄 Дело в цифрах

18.04.202509:43

Как бизнесу выбрать процессы для роботизации и начать переход к автономным системам

Эксперты советуют начинать внедрение ИИ-помощников и роботов с рутинных операций, где цена ошибки минимальна:

🟢Определять автономные процессы как те, что работают без вмешательства человека на основе данных и анализа.
🟢Ориентироваться на процессы с большим объемом исторических данных и стабильными условиями.
🟢Начинать с областей, где цена ошибки низкая, чтобы система могла накопить модель «правильного поведения».

80% транзакционных процессов бухгалтерии, все HR-процессы, многие управленческие процессы (при правильном выборе границ) и фрагменты процессов снабжения, сбыта и планирования производства могут стать автономными. К этой же категории можно отнести розничные продажи при наличии данных в реальном времени.

Автоматизация невозможна без предварительной аналитики на основе Task Mining для выявления трудоемких ручных процессов с высокими затратами времени. Это включает взаимодействие с контрагентами и клиентами, обработку обращений, работу с претензиями, техническую поддержку, ввод первичной документации, массовый подбор персонала и фильтрацию резюме.

Подходящие для роботизации процессы должны быть последовательными и цикличными. Переход к автономным процессам происходит постепенно, начиная с малого и расширяя область автоматизации. Для выбора процессов можно использовать инструмент Sherpa Process Discovery. После внедрения автономных процессов важно регулярно проводить их аудит и корректировку.

Для успешной автоматизации формируют матрицу приоритизации, чтобы выделить процессы с высоким эффектом и низкой сложностью:

🟢В финансовом департаменте это обработка счетов и отчетности.
🟢В документообороте — прием, регистрация, согласование и архивирование документов.
🟢В закупках и поставках — обработка типовых заказов и управление запасами.
🟢Особое внимание следует уделить клиентскому сервису, особенно обработке типовых обращений. Автоматизация таких процессов повышает качество обслуживания и анализирует клиентский опыт.

Опыт лидеров рынка: роботизация складов в X5 Group сократила время обработки заказов на 30%, а автономные системы прогнозирования спроса в «М.Видео» оптимизировали товарные запасы. В финансовых операциях автоматизация расчетов и отчетности также эффективна. В клиентском сервисе чат-боты и голосовые помощники, такие как у «Альфа-банка» или МТС, обрабатывают до 80% запросов, повышая NPS на 15-20%.

📄 Дело в цифрах

18.04.202506:51

Законное дробление бизнеса: как избежать доначисления налогов

Есть несколько критериев, которые позволяют оценить добросовестность работы группы компаний. Налоговые органы проверяют каждую фирму по следующим параметрам:

🟢компания зарегистрирована для реальной экономической деятельности;
🟢имеет собственное или арендованное помещение;
🟢достаточно сотрудников для обслуживания заявленного оборота;
🟢различные формы документов, включая кадровые, не скопированные друг с друга;
🟢есть собственные общехозяйственные расходы (канцелярия, вода и т. д.);
🟢компании зарегистрированы в разных налоговых органах.

Если необходимо работать под единым брендом, можно использовать договоры франшизы или товарный знак. Компании, продающие одинаковые товары, должны конкурировать по цене. Важно, чтобы у фирм, возглавляемых одним и тем же человеком, были разные директора. Сотрудники должны знать, где они работают, кто их реальный (совпадающий с юридическим) директор.

Пример грамотного дробления бизнеса:

🟢Собственник масштабирует бизнес и нанимает более 100 сотрудников. При выручке 258 млн руб. в год налоги были бы 79 млн, рентабельность — менее 10%. Использовали льготы, создали новые юрлица и ИП, распределили потоки выручки и сотрудников. Применили роялти, франчайзинг и правила использования товарного знака.

Бизнес-модель компании перестроили, что привело к увеличению затрат на обслуживание и документооборот. Зато налоги снизились вдвое. Например, НДФЛ уменьшился с 14 млн до 2 млн руб., страховые взносы — с 34 млн до 2,4 млн руб.

Количество судебных споров о дроблении бизнеса будет расти. Налоговики стали лучше выявлять нарушения, искать слабые места даже у сильных компаний. Чтобы легально использовать дробление для снижения налогов, нужно быть готовым к увеличению документооборота и детальному обоснованию дробления в суде.

📄 Дело в цифрах

17.04.202515:27

От создателей ООО «Зеленоглазое такси». За идеи не благодарите.

📄 Дело в цифрах

17.04.202512:37

Интернет-магазин XCOM в 3 раза ускорил процесс закупок благодаря роботизации

Робот, которого внедрила компания «Первый Бит», резервирует товары через B2B-порталы поставщиков в среднем за 20-180 секунд на позицию. Число успешных сделок достигает 96%.

До внедрения RPA процесс осуществляли по 3 различным каналам, включая ручную работу через электронную почту и B2B-порталы поставщиков. Этот процесс не только занимал рабочее время сотрудников, но и требовал постоянного обучения новых специалистов.

В компании «Первый Бит» провели детальный анализ и разработали схемы автоматизации в нотации BPMN.

Для справки: «Первый Бит» — международный интегратор ИТ-решений для учета и управления, занимается внедрением ERP, BI и CRM-решений. Офисы открыты в девяти странах. За 2024 год выручка компании составила 177,2 млн руб., чистая прибыль — 92,6 млн руб.

В прошлом году «Первый Бит» открыл Лабораторию ИИ для создания и развития решений в области искусственного интеллекта. Основные направления работы: поиск и внедрение AI-инструментов, разработка новых продуктов и добавление ИИ-функций в существующие решения.

📄 Дело в цифрах

17.04.202509:43

У некоторых селлеров данные из фискальных чеков оказались выше задекларированных доходов. Налоговики выяснили это в ходе камеральных проверок. В прошлом году такие ситуации были разовыми, сейчас они носят массовый характер.

Эксперты отмечают несоответствия между расчетами продавцов и данными торговых площадок. Различия в отчетности достигают 50-100%, что ведет к рискам доначисления налогов. Кроме того, ряд предпринимателей могут автоматически стать плательщиками НДС при превышении порога дохода в 60 млн руб. Это, в свою очередь, потребует полного пересчета налоговой базы.

Как построено сотрудничество продавцов и маркетплейсов: они работают по агентским договорам, где электронные коммерческие площадки получают полномочия на осуществление юридически значимых действий (реклама товаров, сделки с покупателями и т. д.) за комиссию. Маркетплейсы обязаны формировать чеки о покупке и возврате товара. Эти данные поступают в ФНС через виртуальные кассы и ОФД. При самостоятельной доставке товара чек формирует продавец.

Представители крупных маркетплейсов считают, что расхождения в отчетах о доходах продавцов могут быть связаны с:

🟢ошибками при заполнении отчетности,
🟢задержками и техническими сбоями в работе площадок e-commerce,
🟢неучетом комиссий маркетплейсов на разные категории товаров и модели продаж в налогооблагаемой базе.

Для решения проблемы требуются скоординированные действия операторов торговых площадок и прозрачные процедуры сверки информации. Пока единого рабочего механизма для этого не существует.

Для справки: сейчас на Wildberries зарегистрировано около 1 млн продавцов, на Ozon — более 550 тыс, на Яндекс Маркете — порядка 80,6 тыс.

📄 Дело в цифрах

Не змогли отримати доступ
до медіаконтенту

17.04.202506:35

Крупные компании теряют деньги из-за непроверенных данных, которые генерируют ИИ-платформы

Эксперты Максим Годымчук и Максим Матвейчук в статье РБК говорят о том, что нельзя воспринимать искусственный интеллект как эксперта. По сути, он является лишь имитатором — анализирует примеры, запоминает структуры предложений и частотные сочетания слов, но не понимает их смысл. На нестандартные или требующие знаний вопросы может дать нереалистичный ответ.

ИИ не понимает иронию, сарказм и контекст, может буквально интерпретировать переносные выражения или не понимать шуток, не обладает здравым смыслом, иногда выдает логичные, но абсурдные ответы.

Платформы с искусственным интеллектом нужно постоянно тестировать, использовать системы мониторинга для отслеживания качества данных в реальном времени.

Если возникают проблемы, алгоритмы корректируются через «умные» петли обратной связи. Но и они не всегда эффективны. ИИ может «переучиться» на ошибочных данных или не понять контекст. Поэтому важна финальная проверка и участие человека.

Верификация данных ИИ требует технических и организационных решений. На разных уровнях управления в компании должны быть разработаны регламенты для всех этапов работы с ИИ.

Программы поощрения «сигналов тревоги» помогают сотрудникам сообщать о проблемах с данными ИИ, что повышает качество системы.

По результатам опроса компании «К2Тех», 34% российских компаний в 2024 году активно внедряли искусственный интеллект либо уже использовали его для решения бизнес-задач, 18% собираются внедрять его в 2025 году, еще 28% — в течение трех лет.

📄 Дело в цифрах

16.04.202515:26

Новая облачная CRM для малого и среднего бизнеса

«Старт» от платформы BPMSoft предлагает решение для автоматизации продаж, маркетинга и клиентского сервиса. Система соответствует требованиям IT-безопасности и готова к работе с первого дня без привлечения разработчиков.

Внутри — шаблоны бизнес-процессов на основе опыта российских компаний. Система объединяет аналитику, управление лидами, профили клиентов, гибкие настройки.

Доступны две конфигурации: «Старт» и «Старт+». В расширенной версии — инструменты для обработки обращений, e-mail-рассылки и контроль SLA.

Для справки: BPMSoft — это low-code платформа для управления бизнес-процессами и создания собственных бизнес-приложений и ИТ-решений. Входит в тройку лучших российских BPM-систем. Среди клиентов BPMSoft — более 500 крупнейших заказчиков: GEFCO Россия, БурСервис, Лаборатория Хеликс, Страховой дом ВСК, АШАН. Чистая прибыль платформы в 2024 году — 214,9 млн руб.

📄 Дело в цифрах

16.04.202512:32

Топ-10 платформ электронного документооборота 2025

ИТ-маркетплейс Market.CNews опубликовал рейтинг российских платформ электронного документооборота. Аналитики сравнили отечественные решения по функциональности, ИИ, поддерживаемым ОС, ценам и другим параметрам.

В десятку лидеров вошли:

🟢Платформа Цитрос (SL Soft) поддерживает управление документами и процессами. К сильным сторонам можно отнести хорошую функциональность; поддержку множества операционных систем; доступные интеграции с ЭДО, но при этом у платформы ограниченная возможность применения искусственного интеллекта.

🟢Directum RX (Directum) включает в себя инструменты для мониторинга и анализа документооборота в режиме реального времени. В лидерах рейтинга оказалась благодаря широкой функциональности, включая возможности AI; высокой степени безопасности с сертификацией ФСТЭК и ФСБ. Слабая сторона — нехватка некоторых продвинутых модулей, доступных у конкурентов: внутрикорпоративный чат, согласование документов по частям, интеграция с Такском.

🟢Docsvision (ДоксВижн) привлекает клиентов высокой функциональностью и адаптивностью, наличием многофункционального редактора для документов. Однако некоторые модули платформы доступны только как отдельные, что увеличивает общую стоимость использования ЭДО.

🟢ELMA365 CSP (ELMA) предлагает комплексное решение для управления бизнес-процессами и документооборотом. К плюсам платформы можно отнести микросервисную архитектуру и высокую степень интеграции, чтобы легко адаптировать систему под задачи бизнеса. Однако некоторые пользователи отмечают сложность интерфейса.

🟢Симфония (ITFB Group) фокусируется на интеграции с другими корпоративными системами. Свое место в рейтинге платформа завоевала из-за хорошей системы поддержки пользователей и интуитивно понятного интерфейса. Но есть проблемы с функциональностью в области мобильных приложений по сравнению с конкурентами.

🟢Первая Форма СЭД (Первая Форма) включает в себя функции для работы с электронными подписями и архивированием документов. Аналитики особо отмечают простоту использования и хорошую адаптацию под малый и средний бизнес. Среди слабых сторон — ограниченная функциональность для крупных организаций.

🟢СЭД Тезис (Хоулмонт) поддерживает интеграцию с другими системами, что позволяет улучшить координацию между командами. Среди плюсов также выделяют — доступные функции по умолчанию и высокое качество поддержки. Но индивидуальные решения стоят дорого и не всегда доступны малым и даже средним предпринимателям.

🟢Saby (Тензор) обеспечивает прозрачность и контроль на всех этапах работы с документами. Среди преимуществ платформы — высокая скорость работы и поддержка многих форматов документов. При этом эксперты отмечают ограниченный функционал в сравнении с более крупными игроками на рынке, например, нет распознавания произвольных текстовых документов, подписки на сервере клиента.

🟢Comindware ЭДО (Comindware) фокусируется на улучшении командной работы. Платформа просто и удобно интегрируется с другими системами, но пока предлагает меньшее количество функций, чем у некоторых конкурентов: здесь отсутствует выпуск ЭЦП в интерфейсе системы, сертификация ФСТЭК.

🟢Tessa (Синтеллект) включает в себя инструменты для аналитики и отчетности. К преимуществам можно отнести интуитивно понятный интерфейс и высокую степень поддержки пользователей. Среди минусов —низкая производительность на старых системах.

Уход зарубежных вендоров и цифровизация документооборота в госсекторе ускоряют развитие сегмента. Более 80% компаний внедрили 4+ опции ИИ, 50% предлагают 7+ инструментов. Выросло использование low-code и no-code инструментов.

В прошлом году через системы ЭДО ежеквартально проходило более 306 млн счетов-фактур. Основные тенденции развития рынка ЭДО в 2025 — интеграция в корпоративные информационные системы, повышение уровня информационной безопасности, обязательный электронный документооборот для маркированной продукции.

📄 Дело в цифрах

Переслав з:

СофтТех

16.04.202509:21

Софтлайн продолжает усиливать свою платформу

ГК Softline продолжает скупать активы. На официальном сайте группы появилось заявление о том, что Softline планирует сделку по приобретению 51% компании DreamDocs.

DreamDocs занимается разработкой платформы для интеллектуальной обработки документов. Выручка разработчика в 2024 году составила 69 млн руб., а прибыль – 21 млн руб.

После завершения сделки сервисы компании будут интегрированы в единую платформу решений на основе искусственного интеллекта SL Soft.

Сумма сделки не раскрывается, но известно, что значительная ее часть будет оплачена акциями ПАО «Софтлайн». По словам представителей компании, это минимизирует нагрузку на баланс и дополнительно мотивирует основателей приобретенных бизнесов на достижение высоких результатов📌

™️ СофтТех

16.04.202506:31

Новые модели в реестре ККТ

В перечень контрольно-кассовой техники добавлены данные о десяти моделях онлайн-ККТ:

🟢«АТОЛ FPrint-22ПТК»;
🟢 «АТОЛ 50Ф»;
🟢«АТОЛ 77Ф»;
🟢«АТОЛ 55Ф»;
🟢«АТОЛ 30Ф»;
🟢«АТОЛ 27Ф»;
🟢«АТОЛ 20Ф»;
🟢«АТОЛ 11Ф»;
🟢«АТОЛ 25Ф»;
🟢«АТОЛ 22 v2 Ф».

Эти модели можно использовать в любых сферах без ограничений. Соответствующий приказ от 09.04.2025 № АБ-7-20/264@ опубликован на официальном сайте налоговой службы.

Сегодня реестр контрольно-кассовой техники содержит сведения о 225 моделях онлайн-ККТ. Самыми популярными из них среди отечественных бизнесменов являются:

🟢Эвотор 5i — мобильный смарт-терминал с функциями кассы, сканера штрих-кодов и эквайринга. Подходит для стационарного и выездного использования.

🟢Атол 30Ф — компактный фискальный регистратор с подключением по Bluetooth и Wi-Fi. Поддерживает термопечать 57 мм.

🟢Меркурий 115Ф — кассовый аппарат с фискальным накопителем и поддержкой термопечати 57,5 мм. Можно запрограммировать до 10 тыс. цен.

Использовать онлайн-кассы обязаны почти все предприниматели, но есть исключения. Например, без ККТ могут работать ИП на патенте, которые сдают в аренду жилые и нежилые помещения или продают газеты в киосках.

📄 Дело в цифрах

15.04.202515:19

«Компании, которые не используют ИИ-ассистентов, теряют до 40% дохода»

Таковы результаты исследования Gartner, которые в подкасте «Открытый бизнес» привел Алексей Белов — сооснователь «Открытой линии» и платформы «КиберГусли».

Ключевые тезисы:

🟢Главная ошибка компаний — не внедрять искусственный интеллект. Технология уже проверена и работает, тот, кто ей не пользуется — теряет деньги.

🟢Вторая ошибка — пытаться решить все проблемы компании с помощью ИИ. Искусственный интеллект нужно внедрять в процессы, где он может оптимизировать работу и где уже доказал свою эффективность.

🟢Основные тренды использования ИИ в продажах — автоматизация принятия решений. Нейросети будут обучаться на данных о клиентах и принимать решения о сделках, подписании договоров.

🟢Нейросети будут анализировать цифровые следы клиентов и предлагать товары и услуги, максимально соответствующие их потребностям. Это ускорит процесс продаж и повысит их эффективность.

🟢Сегодня в России рынок ИИ активно развивается, формируя новую отрасль и открывая новые возможности для бизнеса.

📄 Дело в цифрах

15.04.202511:27

Наиболее активно заказывают разработку ИИ-ассистентов в банковском секторе (27,8%) и ритейле (18,2%), сфере общественного питания (12,5%) и недвижимости (12,5%).

Значительно выросло число тендеров на создание ИИ-ассистентов у предприятий в сферах медицины, транспорта и энергетики.

В среднем стоимость разработки ИИ-ассистента составляет около 1 млн руб. Чаще всего торги инициируют фирмы из Москвы и Московской области, Новгорода и Санкт-Петербурга. Они заказывают решения, направленные на:

🟢увеличение продаж,
🟢снижение количества производственных ошибок и брака,
🟢оптимизацию затрат на клиентскую поддержку,
🟢сокращение времени для найма персонала.

По оценке MTS AI, в 2025 году объем рынка ИИ-ассистентов для бизнеса в России составит 17,4 млрд рублей. Основные драйверы роста индустрии:

🟢Запросы из высококонкурентных отраслей. Банки внедряют чат-ботов для обработки клиентских запросов и анализа кредитных рисков, ретейл использует ИИ для персонализации рекламы и прогнозирования спроса.

🟢Борьба за эффективность. Компании требуют ассистентов для автоматизации монотонных задач, например, парсинга тендеров для формирования трендов и повышения эффективности закупок.

🟢Развитие технологий. Большие языковые модели, на основе которых работают ИИ-ассистенты, стали дешевле, умнее и функциональнее из-за новых технологий, огромных инвестиций и роста конкуренции.

📄 Дело в цифрах

15.04.202509:27

В 2024 году бухгалтеры вошли в топ-5 самых востребованных специалистов: спрос вырос на 33% за два года и на 318% — с 2014 года, — HeadHunter

Академия Eduson совместно с банком «Точка» и финансовыми экспертами из KPMG, ВШЭ и «Сколково» создала практический курс по освоению этой профессии.
Программа «Бухгалтер» от Академии Eduson — это:

📌 3–4 месяца обучения при 1–2 часах в день;
📌 368 уроков, 25 практических заданий, 40 шаблонов и шпаргалок;
📌 удостоверение о повышении квалификации в конце курса.

Вы научитесь:

✅ Разбираться в учёте и находить ошибки, прежде чем их заметит налоговая.
✅ Автоматизировать расчёты в 1С и Excel, чтобы не тратить часы на рутинную работу.
✅ Готовить и сдавать отчётность без штрафов — чётко, вовремя, без стресса.
✅ Оптимизировать налоги и использовать технологии, которые упрощают работу.
✅ Контролировать финансы компании и предотвращать риски, а не разбирать последствия.

После обучения получите возможность попасть в команду банка «Точка» — или находить клиентов и зарабатывать на фрилансе.

Доступ к материалам и обновлениям — бессрочный, а на протяжении года с момента старта обучения с вами на связи будет личный куратор: вы не останетесь с непонятной темой тет-а-тет.

Оставляйте заявку по промокоду БУХГАЛТЕР и получайте скидку 65%!

#Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJ8m6iL

15.04.202506:32

Сервисы для автоматического удаления персональных данных

Персональные данные должны хранить только, чтобы их обработать и уничтожать в течение 30 дней после этого. При технической невозможности уничтожения закон разрешает блокировать информацию на полгода.

Для автоматического удаления персональных данных можно использовать платформы:

🟢Битрикс24 — предоставляет возможность управления ПД сотрудников, включая функции для удаления и редактирования этой информации. Администраторы могут легко удалять учетные записи пользователей и связанные с ними данные в соответствии с требованиями законодательства о защите данных. Система также предлагает инструменты для контроля доступа и обеспечения конфиденциальности информации.

🟢В решениях 1С предусмотрены механизмы для удаления ПД сотрудников, что позволяет организациям соблюдать требования законодательства о защите личной информации. Пользователи могут удалять данные из систем учета, а также настраивать автоматические процедуры для обеспечения своевременного удаления информации.

🟢PrivacyLine специально разработан для управления ПД и предлагает мощные инструменты для их удаления в соответствии с нормами закона. Платформа позволяет пользователям легко инициировать процессы удаления данных и отслеживать их выполнение.

Мы уже рассказывали, что отечественные компании не торопятся автоматизировать удаление ПД — это затратно по финансам и времени сотрудников. Массовых прецедентов наказания за нарушения условий и сроков хранения ПД пока нет.

📄 Дело в цифрах

Всі дописи

Рекламувався1 година

17.04.202514:45Свободная касса (ритейл & e-com)

28.3K

Рекламувався2 години

10.04.202509:23СофтТех

14.9K

Рекламувався15 годин

25.03.202515:34Страховой случай

23.9K

Детальніше

Рекорди

18.04.202523:59

11.4KПідписників

20.03.202520:24

300Індекс цитування

11.04.202523:59

3.2KОхоплення 1 допису

02.04.202523:59

2KОхоп рекл. допису

14.04.202523:59

3.57%ER

10.04.202516:04

28.50%ERR

Розвиток

Детальніше

Підписників

Індекс цитування

Охоплення 1 допису

Охоп рекл. допису

ERR

Детальніше

Популярні публікації Дело в цифрах | ПО и решения для бизнеса

Всі дописи

10.04.202506:31

Обзор рынка MES-систем в России в 2025 году

Объем российского рынка систем управления производственным процессом (MES) составляет более 15 млрд рублей. Эксперты прогнозируют ежегодный рост на уровне 15%. По состоянию на 2024 год, MES-системы используют 52% промышленных компаний страны. В списке отечественных программных продуктов сегодня представлено более 50 MES-систем.

MES способны управлять производством на уровне цеха, формировать задания, фиксировать выполнение операций и оперативно реагировать на изменения. Ценность для бизнеса еще и в том, что MES-системы предоставляют реальное понимание загрузки оборудования и сотрудников, помогают нормировать операции, обеспечивают прозрачность производства и повышают дисциплину.

Условия для внедрения MES на предприятии:

🟢Уже работающая ERP-система;
🟢Оцифровка технологических процессов;
🟢Сформированные требования к MES, чтобы программа «не простаивала»;
🟢Вовлечение сотрудников на всех этапах проекта.

Если говорить о проблемах отрасли, то современные российские MES не соответствуют специфике крупных производств, особенно из-за отсутствия единых стандартов, что усложняет интеграцию. Внедрение MES требует больших затрат на ПО, оборудование и обучение — от 20 млн руб. Поэтому о доступности для малых и средних предприятий говорить пока не приходится.

В тройке крупнейших поставщиков MES-систем:

🟢«1С Оперативное управление производством» — интегрирована с другими продуктами 1С, позволяет эффективно управлять производственными процессами в режиме реального времени. Предоставляет инструменты для планирования, учета и анализа производственной деятельности. Система установлена на машиностроительном заводе «АГАТ», УК Татнефть-Нефтехим, НПО автоматики имени академика Н. А. Семихатова, заводе «Краски КВИЛ».

🟢РТСофт MES — ориентирована на автоматизацию управления производственными процессами, обеспечивает интеграцию с оборудованием и другими информационными системами. Позволяет отслеживать производственные показатели, оптимизировать ресурсы и минимизировать затраты на производство. Систему используют нефтяники из «Славнефть» и «Тюменьтрансгаз», Богословский алюминиевый завод,

🟢Zyfra MES — разработана с учетом потребностей цифровой трансформации промышленных предприятий. Предлагает мощные аналитические инструменты и возможности для интеграции с IoT-устройствами, чтобы позволяет повысить гибкость и адаптивность производства. Среди крупных клиентов — завод энергетических солнечных модулей, химический холдинг «ФосАгро», металлургическая компания НЛМК.

📄 Дело в цифрах

21.03.202506:34

Лидеры рынка КЭДО

Согласно данным CNews Analytics, общий доход участников рейтинга составил 2,9 млрд руб. Более 80% от этой суммы приходится на пять ведущих компаний, которые заработали на проектах КЭДО 2,5 млрд рублей.

В списке лидеров:

🟢VK Tech (доход от КЭДО составляет 857 млн руб.): компания предлагает интегрированные решения для автоматизации процессов управления персоналом и документооборота, включая электронные подписи и хранение документов в облаке.

🟢«Тензор» (доход от КЭДО 724 млн руб.): фирма разрабатывает платформы для управления кадровыми документами, которые позволяют оптимизировать процессы учета рабочего времени и расчета заработной платы.

🟢HRlink (доход от КЭДО 640 млн руб.): разработчик предоставляет решения для автоматизации HR-процессов, включая управление кадровыми документами, отчетность и аналитику по персоналу.

🟢Docsvision (доход от КЭДО 177 млн руб.): команда предлагает системы для электронного документооборота, которые помогают организациям управлять документами и процессами в области HR, обеспечивая прозрачность и контроль.

🟢«1С-Корпоративные системы управления» (доход от КЭДО 150 млн руб.): компания разрабатывает решения для автоматизации документооборота в сфере управления персоналом, включая интеграцию с другими модулями 1С для комплексного учета и анализа данных.

📄 Дело в цифрах

28.03.202513:37

С 1 апреля остается один формат счета-фактуры, но есть нюанс

Сейчас для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов еще действуют две версии счета-фактур:

🟢5.03 — приложение №1 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@ (в редакции приказа от 15.11.24 № ЕД-7-26/1032@)

🟢5.01 — приложение №2 к приказу ФНС от 19.12.23 № ЕД-7-26/970@.

Последнюю версию 5.01 разрешено применять только до конца марта 2025 года. Таким образом, завершается переходный период, в течение которого использовались оба формата.

С 1 апреля для оформления электронных счетов-фактур и универсальных передаточных документов необходимо использовать только формат 5.03.

Счета-фактуры, оформленные после 1 апреля по старому формату, будут нарушать требования Налогового кодекса РФ. В связи с этим у налогоплательщика могут возникнуть сложности при их учете для целей НДС.

Однако есть исключение: если контрагенты начали документооборот до 1 апреля, то завершить его следует в том же формате, в котором он был начат, даже если использовали старый формат. Ключевое значение имеет дата выставления счета-фактуры, зафиксированная оператором электронного документооборота в подтверждении даты отправки.

📄 Дело в цифрах

28.03.202515:31

Было бы смешно, если бы не было горькой правдой.

📄 Дело в цифрах

24.03.202512:39

Блогеров возьмут «под колпак»

С 1 мая деятельность блогеров будет закреплена в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности. В список включены следующие коды:

🟢70.21.1 «Деятельность по распространению информации пользователем социальной сети»

🟢70.21.9 «Деятельность в сфере связей с общественностью прочая»

🟢73.11.1 «Деятельность по распространению рекламы пользователем социальной сети»

🟢73.11.9 «Деятельность рекламных агентств прочая»

Эти коды необходимы для определения статуса инфлюенсеров и агентств, государственного регулирования и защиты (от защиты авторских прав до доступа к госпрограммам поддержки бизнеса), учета оборотов индустрии, привлечения инвестиций и выстраивания стратегии ее развития.

Блогерам нужно будет добавить новые коды ОКВЭД в регистрационные данные через портал «Госуслуги» или при личном обращении в налоговую инспекцию. Без внесения кодов блогер может столкнуться с дополнительными проверками, лишиться доступа ко льготам и специальным режимам налогообложения и участия в государственном заказе.

В 2024 году в России ведут свою деятельность более 1,4 млн блогеров, что стало рекордным показателем за всю историю наблюдений. Их общий доход составил порядка 10 млрд руб.

📄 Дело в цифрах

03.04.202514:06

Как ERP-системы применяют ИИ для повышения эффективности

Зарубежная ERP-система SAP интегрировала функции AI в свои процессы, что значительно повысило их потенциал в области прогнозирования и аналитики. ИИ в ERP помогает бизнесу глубже понимать своих клиентов и предвидеть тенденции, которые практически со 100% вероятностью появятся на рынке.

AI позволяет ERP системам «учиться» на основе имеющихся данных, повышает адаптивность. Компания «Аксиома–Софт» автоматизировала управление на базе «1С.Управление холдингом». В результате на 20% сократили стоимость владения информационной системой производственного предприятия, на 50% и 25% соответственно ускорили получение управленческой и регламентированной отчетности.

Преимущества ИИ в ERP:

🟢Оптимизация цепочек поставок: анализ данных о запасах, производственных графиках и спросе. На российском молочном заводе внедрение ИИ увеличило продажи на 7%, прибыль — на 30%, без значительного изменения затрат.

🟢Обработка первичных документов: ускорение ввода данных, автоматическое распознавание, сопоставление контрагентов и номенклатуры.

🟢Выявление закономерностей: ИИ помогает обнаруживать скрытые связи в производственной деятельности, чтобы улучшать прогнозы и решения.

Выбор ERP-системы с ИИ-функциональностью усложняется из-за дополнительных требований:

🟢Исключительные права на ИИ-модель: поставщик не может гарантировать работу, если модель создана сторонними компаниями или имеет открытый код.

🟢Релевантность данных: модель обучается на данных разработчика и дообучается у заказчика. Требуется дополнительно проверять их качество, так как некорректные данные могут вызвать ошибки, на это не всегда хватает ресурсов, в том числе, финансовых.

Интеграция ИИ в ERP ускоряет автоматизацию, повышает адаптивность и снижает трудоемкость, но требует инвестиций. Стоимость внедрения ERP — от 10 до 50 млн руб. Компании при этом получают конкурентное преимущество, трансформируя бизнес-модели, рынок труда и конкурентную среду.

2024 году в России внедрено более 6000 проектов ERP. Отечественные решения занимают порядка 55% рынка, из них более 80% приходится на долю «1С». К концу 2025 года ERP-системы увеличат объем рынка примерно на 20%. При этом пока их используют преимущественно крупные и средние компании, для малого бизнеса — это слишком затратно и малоприменимо.

📄 Дело в цифрах

07.04.202506:41

Назад в будущее: как российский бизнес адаптируется к отечественным ERP-системам

После ухода немецкой компании-производителя программного обеспечения для организаций SAP с российского рынка отечественный бизнес начал массовый переход на 1С. Последний сегодня, по сути, является монополистом рынка. При этом инструменты у 1С хоть и более гибкие, но менее стандартизированные.

Это стало вызовом для промышленного сектора, привыкшего к западной системе. Многие компании сталкиваются с необходимостью переосмыслить подход к цифровизации. Все потому что SAP предлагал готовые решения, в то время как 1С требует кастомизации. Переход к 1С сопровождается ошибками:

🟢Создание функционала с нуля вместо использования готовых модулей, что увеличивает стоимость и сроки внедрения.

🟢Контроль качества данных в 1С требует продуманной настройки, хотя базовый функционал уже присутствует.

🟢Модули СКД и 1С:Аналитика позволяют строить отчеты, но недостаток знаний приводит к увеличению ручной разработки.

🟢Избыточная кастомизация увеличивает стоимость и риски безопасности. Устаревший код усложняет обновление и поддержку.

Однако, по мнению экспертов, 1С все же может стать полноценной альтернативой SAP при грамотном внедрении и отказе от копирования старых шаблонов.

Для справки: в прошлом году с SAP на 1С перешли Газпром, РусГидро, Магнит, Россети. В среднем такая трансформация обошлась компаниям в 100-400 млн руб.

📄 Дело в цифрах

21.03.202515:40

Что общего между бухгалтерией и кружком кройки и шитья?

Не змогли отримати доступ
до медіаконтенту

13.04.202508:19

Когда мечты немного не сошлись с реальностью, но ты продолжаешь жить мечтой.

📄 Дело в цифрах

18.04.202506:51

10.04.202515:26

6 правил разумной цифровизации бизнеса

Мы уже разобрались, почему бизнес может столкнуться с «цифровой иллюзией». Теперь о том, как не допустить подобного:

🟢 На первом месте проблема, а не технологии. Проект должен начинаться с вопроса: какую проблему мы решаем? Важно сначала определить, что не работает или работает плохо в компании, и на основе этой информации выбирать инструменты для решения проблем.

🟢Комплексный подход — цифровой инструмент важен в общей системе. Необходимо оценивать его влияние на смежные процессы и совместимость с ИТ-архитектурой. Бизнес сначала должен убедиться в наличии данных и подготовить почву для внедрения изменений.

🟢Разработка бизнес-кейса. Необходимо определить, что улучшится, какие ключевые показатели (в цифрах) изменятся: какой финансовый эффект для компании принесет, какие ресурсы (финансовые, временные, человеческие) придется потратить. Без таких расчетов проекты по цифровизации бизнеса становятся бесполезными экспериментами.

🟢Назначение ответственных. Каждый цифровой проект должен быть направлен на сотрудников с конкретными KPI. Без этого технологии станут просто ИТ-инициативой, а не драйвером бизнеса.

🟢Фокус на приоритетах. Не нужно оцифровывать все и сразу. Ресурсы размываются, до результата не доходит. Важно расставить приоритеты и внедрять ключевые процессы с измеримым эффектом, затем масштабировать их.

🟢Вовремя остановиться. Иногда автоматизация не работает в конкретном бизнесе. Нормально остановить такой проект, чем продолжать инвестировать в него, теряя огромное количество ресурсов.

Средний бюджет проекта внедрения ERP-системы — от 10 до 50 млн рублей, сроки работ — от 9 до 12 месяцев. Оценка результатов работы происходит через 1-3 года после установки. Это позволяет увидеть долгосрочные изменения в бизнес-процессах, финансовых показателях и общей эффективности.

📄 Дело в цифрах

Не змогли отримати доступ
до медіаконтенту

17.04.202509:43

04.04.202512:19

Металлурги сэкономили 730 млн руб. за счет роботизации

На Магнитогорском металлургическом комбинате за 6 лет автоматизировано около 300 бизнес-процессов. Это позволило повысить эффективность работы и снизить затраты на выполнение рутинных задач.

Металлурги используют синергию RPA и искусственного интеллекта с методами бизнес-аналитики — Task Mining и Process Mining.

Подобные проекты и результаты в России — пока редкость. Причины низкой эффективности роботизации в бизнес-практиках — отсутствие инициативы со стороны топ-менеджмента, сопротивление сотрудников, ошибки в оценке окупаемости проектов и другие факторы.

По мнению экспертов, для успешного развития RPA в компаниях из разных отраслей необходимо:

🟢создать центры компетенций для внедрения и контроля,
🟢проводить мониторинг результатов с подсчетом коэффициента возврата инвестиций,
🟢постоянно искать новые процессы для автоматизации,
🟢масштабировать и оптимизировать уже работающие системы.

Одна из важных задач — формировать культуру роботизации, в которой все сотрудники видят в RPA помощника, а не угрозу.

📄 Дело в цифрах

23.03.202508:03

Корпоративный юрист Алексей Халимон про компетенцию и глубину работы налоговой в 2025 году.

📄 Дело в цифрах

08.04.202512:34

Налоговая провела выездную проверку в отношении самарской транспортной компании. До принятия решения проверки фирма подала уточненную декларацию по НДС за 1 квартал, по которому и возникли вопросы.

Инспекторы ФНС провели камеральную проверку этой декларации. Нарушений не обнаружили, но организовали еще одну выездную проверку. В результате транспортникам доначислили НДС в размере 4 млн руб. со штрафом 60 тыс.руб.

Организация не согласилась с этим и подала иск с требованием отменить решение инспекции.

Суды трех инстанций поддержали истца. Служители Фемиды привели такие аргументы:

🟢инспекция после завершения выездной налоговой проверки уже располагает полной информацией о работе организации за проверенный период;

🟢уточненная налоговая декларация, представленная после проверки и до принятия решения, может быть использована для передачи возражений налогоплательщика по материалам проверки налоговому органу;

🟢в такой ситуации инспекция, основываясь на полученных данных, может провести дополнительные мероприятия налогового контроля или, если решение было принято без учета корректировочной декларации, провести повторную выездную проверку в части уточненных данных;

🟢решение по выездной проверке включает в себя уточненную декларацию, несмотря на то, что она была представлена после завершения проверки;

🟢налоговая инспекция провела проверку уточненной налоговой декларации по НДС. Но оснований для проведения повторной выездной проверки в части уточненных данных или камеральной проверки не было.

📄 Дело в цифрах

Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.