На твою девушку упал космодесантник
25.04.202514:12
Про джуниоров 2
Еще одна штука, где джуниорные люди это не очень хорошо - на сложных продуктах и процессах, которые требуют много опыта. Почему. Да потому, что из-за отсутствия опыта про многие важные вопросы человек просто забывает.
Либо их не задает, и потом они всплывают гораздо позже, например тогда, когда все уже внедрили. Либо вообще целый кусок работы оказывается просто не хвачен, потому что в решающий момент в комнате не было кого-то, кто сказал бы "Ребята, а слушайте, это нормально, что..."
Довольно часто это происходит не потому, что люди плохи, а потому, что времени очень мало, дел очень много, все давит, давит объем нагрузки, все надо делать быстро, эмоции пошли, и начинается - тут срежем, и тут срежем, и тут упростим, и здесь поменяем по мелочи, и тут ручками сделаем, тут костыль поставим, да норм, ничего.
То есть фокус на том, чтобы сделать, выпустить, ship fast, быстрее в продакшн, давайте, давайте, объявим клиентам, выкатим, порадуемся.
Я опять беру негативный пример, но у нас так однажды сделали продукт за полтора месяца. Выпустили.
Только вот затык - с конверсией 40%. То есть только у 4 из 10 пользователей получалось успешно им попользоваться. У остальных 6 проблемы.
Плюс - его еще и плохо задокументировали.
Поэтому теперь, полтора года спустя, его, во-первых, практически не используют, потому что никто не хочет так подставлять бедных пользователей.
Во-вторых, непонятно вообще, что и как там внутри, потому что команда, которая его делала, ушла, описания никакого нет, и теперь те, кто пришли на их место, ходят, как ежики в тумане, и лошадка, лошадка.
😭
Еще одна штука, где джуниорные люди это не очень хорошо - на сложных продуктах и процессах, которые требуют много опыта. Почему. Да потому, что из-за отсутствия опыта про многие важные вопросы человек просто забывает.
Либо их не задает, и потом они всплывают гораздо позже, например тогда, когда все уже внедрили. Либо вообще целый кусок работы оказывается просто не хвачен, потому что в решающий момент в комнате не было кого-то, кто сказал бы "Ребята, а слушайте, это нормально, что..."
Довольно часто это происходит не потому, что люди плохи, а потому, что времени очень мало, дел очень много, все давит, давит объем нагрузки, все надо делать быстро, эмоции пошли, и начинается - тут срежем, и тут срежем, и тут упростим, и здесь поменяем по мелочи, и тут ручками сделаем, тут костыль поставим, да норм, ничего.
То есть фокус на том, чтобы сделать, выпустить, ship fast, быстрее в продакшн, давайте, давайте, объявим клиентам, выкатим, порадуемся.
Я опять беру негативный пример, но у нас так однажды сделали продукт за полтора месяца. Выпустили.
Только вот затык - с конверсией 40%. То есть только у 4 из 10 пользователей получалось успешно им попользоваться. У остальных 6 проблемы.
Плюс - его еще и плохо задокументировали.
Поэтому теперь, полтора года спустя, его, во-первых, практически не используют, потому что никто не хочет так подставлять бедных пользователей.
Во-вторых, непонятно вообще, что и как там внутри, потому что команда, которая его делала, ушла, описания никакого нет, и теперь те, кто пришли на их место, ходят, как ежики в тумане, и лошадка, лошадка.
😭
07.04.202509:12
Маша: про поиск работы и офисную культуру в Австралии
Серия интервью продолжается. Только теперь не совсем о выгорании, а больше о том, как искать работу в разных странах.
Почему мне захотелось так повернуть тему.
Во-первых, мне интересно, как ищут и находят работу в разных уголках мира.
Во-вторых, любопытно, как меняется культура найма и работы до и после ковида - сейчас прошло уже достаточно времени, чтобы это оценить.
И, в третьих, самое интересное как-раз таки то, о чем не пишут в линкедине, то, о чем не говорят много в открытом пространстве - какие трудности бывают при поиске работы, какие культурные особенности, и - главное - как человеку из одной культуры адаптироваться в культуре другой.
Это интервью про Австралию. И - спойлер на следующую неделю - путешествие вокруг глобуса на этом не закончится.
- Начнем, как всегда, с начала. Как ты оказалась в Австралии?
В Мельбурн я переехала 6 лет назад, в 2019 году, за полгода до начала ковида. Переехала я с партнером - у него была работа, а я как плюс один. Сейчас я работаю в центре предпринимательства в университете, и это моя вторая работа. Первая была в медицинском стартап акселераторе.
- Как ты искала работу и сколько это заняло?
Это заняло полтора года. Причем полтора года не просто так, а я вставала и с 9 утра и до 5 вечера занималась поиском работы. Писала резюме, переписывала его, подавалась на разные вакансии, в том числе те, то что совсем не подходили, пробовала стратегии, стажировки, программы, которые помогали искать работу, лично ходила на нетворкинги и мероприятия и спрашивала, не нужны ли люди. В общем, я перепробовала все.
Сейчас у меня уже есть опыт не только поиска, но и найма людей, смены работы, поэтому австралийский рынок я основательно изучила.
Работу я в итог нашла между двумя большими локдаунами, в 2020 - в Мельбурне тогда было ослабление на несколько недель.
- Почему, на твой взгляд, поиски заняли столько времени?
Во-первых, сразу надо сказать, что рынок труда тут сложный. Предыдущий опыт не транслируется, приходится добирать через бесплатные стажировки. Очень много эмигрантов и студентов, и на одну вакансию легко может быть 500, 800, 1000 кандидатов.
Во-вторых, специфическая ниша - стартап-экосистема, и мне потребовалось время, чтобы стать своей, разобраться, все как происходит, познакомиться с людьми.
В-третьих, отличается сам процесс. Тут он сильно более регламентирован и формализован - есть определенные ступени отбора. Вакансия висит 5-6 недель, 1-2 недель идет отбор резюме, 1-2 недель собеседования, и нормально иметь процесс отбора, который длится 3-4 месяца. Тогда как в России тебе уже на следующий день кто-то пишет в телеграм, и предлагает через полчаса созвон, а на следующей неделе ты выходишь.
- Расскажи поподробнее про подачу заявок. Что нужно указать?
Тут часто нужно писать сопроводительное письмо. Более того, в вакансиях есть key selection criteria - список из пунктов, которые работодатель выделил самыми важными. и надо расписать кейсы-примеры, как ты получал этот опыт - например, какой у тебя был опыт решения задач с очень коротким дедлайном. И так на каждый из 10 критериев надо написать какой-то кейс, и в итоге твоя заявка превращается в документ на 20 страниц.
Мне очень помогли местные консультанты, которые полностью переписывали все, что я писала, потому что оказалось, что я пишу слишком общие вещи, надо быть гораздо конкретнее.
Также есть большой блок вопросов в заявке, которые в России, например, никому не придет в голову спрашивать. Например, есть ли высшее образование у ваших родителей, абориген ли вы, ваша сексуальная ориентация, еще что-то.
Тут отсеивают по всему. По тому, как ты оформляешь резюме, как пишешь номер телефона - как местные или не как местные, добавляешь ли ты фото (фото добавлять не надо). Большой фильтр по типам виз - рабочей визы достаточно, чтобы работать, но в большие компании и консалтинг чаще всего рассматривают только с видом на жительство.
Серия интервью продолжается. Только теперь не совсем о выгорании, а больше о том, как искать работу в разных странах.
Почему мне захотелось так повернуть тему.
Во-первых, мне интересно, как ищут и находят работу в разных уголках мира.
Во-вторых, любопытно, как меняется культура найма и работы до и после ковида - сейчас прошло уже достаточно времени, чтобы это оценить.
И, в третьих, самое интересное как-раз таки то, о чем не пишут в линкедине, то, о чем не говорят много в открытом пространстве - какие трудности бывают при поиске работы, какие культурные особенности, и - главное - как человеку из одной культуры адаптироваться в культуре другой.
Это интервью про Австралию. И - спойлер на следующую неделю - путешествие вокруг глобуса на этом не закончится.
- Начнем, как всегда, с начала. Как ты оказалась в Австралии?
В Мельбурн я переехала 6 лет назад, в 2019 году, за полгода до начала ковида. Переехала я с партнером - у него была работа, а я как плюс один. Сейчас я работаю в центре предпринимательства в университете, и это моя вторая работа. Первая была в медицинском стартап акселераторе.
- Как ты искала работу и сколько это заняло?
Это заняло полтора года. Причем полтора года не просто так, а я вставала и с 9 утра и до 5 вечера занималась поиском работы. Писала резюме, переписывала его, подавалась на разные вакансии, в том числе те, то что совсем не подходили, пробовала стратегии, стажировки, программы, которые помогали искать работу, лично ходила на нетворкинги и мероприятия и спрашивала, не нужны ли люди. В общем, я перепробовала все.
Сейчас у меня уже есть опыт не только поиска, но и найма людей, смены работы, поэтому австралийский рынок я основательно изучила.
Работу я в итог нашла между двумя большими локдаунами, в 2020 - в Мельбурне тогда было ослабление на несколько недель.
- Почему, на твой взгляд, поиски заняли столько времени?
Во-первых, сразу надо сказать, что рынок труда тут сложный. Предыдущий опыт не транслируется, приходится добирать через бесплатные стажировки. Очень много эмигрантов и студентов, и на одну вакансию легко может быть 500, 800, 1000 кандидатов.
Во-вторых, специфическая ниша - стартап-экосистема, и мне потребовалось время, чтобы стать своей, разобраться, все как происходит, познакомиться с людьми.
В-третьих, отличается сам процесс. Тут он сильно более регламентирован и формализован - есть определенные ступени отбора. Вакансия висит 5-6 недель, 1-2 недель идет отбор резюме, 1-2 недель собеседования, и нормально иметь процесс отбора, который длится 3-4 месяца. Тогда как в России тебе уже на следующий день кто-то пишет в телеграм, и предлагает через полчаса созвон, а на следующей неделе ты выходишь.
- Расскажи поподробнее про подачу заявок. Что нужно указать?
Тут часто нужно писать сопроводительное письмо. Более того, в вакансиях есть key selection criteria - список из пунктов, которые работодатель выделил самыми важными. и надо расписать кейсы-примеры, как ты получал этот опыт - например, какой у тебя был опыт решения задач с очень коротким дедлайном. И так на каждый из 10 критериев надо написать какой-то кейс, и в итоге твоя заявка превращается в документ на 20 страниц.
Мне очень помогли местные консультанты, которые полностью переписывали все, что я писала, потому что оказалось, что я пишу слишком общие вещи, надо быть гораздо конкретнее.
Также есть большой блок вопросов в заявке, которые в России, например, никому не придет в голову спрашивать. Например, есть ли высшее образование у ваших родителей, абориген ли вы, ваша сексуальная ориентация, еще что-то.
Тут отсеивают по всему. По тому, как ты оформляешь резюме, как пишешь номер телефона - как местные или не как местные, добавляешь ли ты фото (фото добавлять не надо). Большой фильтр по типам виз - рабочей визы достаточно, чтобы работать, но в большие компании и консалтинг чаще всего рассматривают только с видом на жительство.
02.04.202509:11
Голос изнутри (2)
Вообще мне кажется, что у каждого были такие моменты в жизни, когда голос изнутри буквально орал "Не делай этого!!!".
Или наоборот "Да сделай ты это!!!".
Помню, как-то слушала подкаст, и там девушка рассказывала, что перед тем, как бросить работу и сделать шаг в сторону другой жизни (переезда из города в деревню), она несколько месяцев ходила на работу... и останавливалась перед дверью офиса. И просто не могла туда войти. Стояла по тридцать, по сорок минут перед дверью, и просто не могла войти. Не получалось как будто.
Почти всегда интуиция говорит, когда надо что-то сказать или сделать, или, наоборот, не надо. Кто-то больше в нее встроен, кто-то меньше.
Мне теперь уже кажется, что у некоторых пар, например, вообще чтение мыслей и настроений друг друга такое, что оба просто чувствуют, когда что-то идет не так, пошло отдаление друг от друга, или что-то невысказанное висит в воздухе. И считывают, когда другому плохо, и им тоже становится плохо как результат.
Это довольно пугающая штука, потому что можно и мысли друг друга читать практически. Никакой проверки телефона не нужно, никакого шпионства по мессенджерам. Бросаешь гипотезу "Ты же сейчас вот об этом думаешь, да?", и человек говорит "Да". 💁🏼♂️
Но это работает и в обратную сторону. Когда не слушаешь интуицию, это может быть в буквальном смысле опасно.
P.S. Почему-то приходит на ум смешная история в одном канале, когда женщине, когда та ехала на машине, постоянно приходила мысль о том, что надо свернуть и поехать по другой дороге, и она иногда так делала большие петли. А потом однажды она взяла и не послушала интуицию, и поехала прямо, и сворачивать не стала. И НИЧЕГО НЕ СЛУЧИЛОСЬ. И она подумала - я что, все это время не интуицию слушала, а просто долбанутая, выходит?
Почему-то очень смешно.
Бывает и так. 😁
Вообще мне кажется, что у каждого были такие моменты в жизни, когда голос изнутри буквально орал "Не делай этого!!!".
Или наоборот "Да сделай ты это!!!".
Помню, как-то слушала подкаст, и там девушка рассказывала, что перед тем, как бросить работу и сделать шаг в сторону другой жизни (переезда из города в деревню), она несколько месяцев ходила на работу... и останавливалась перед дверью офиса. И просто не могла туда войти. Стояла по тридцать, по сорок минут перед дверью, и просто не могла войти. Не получалось как будто.
Почти всегда интуиция говорит, когда надо что-то сказать или сделать, или, наоборот, не надо. Кто-то больше в нее встроен, кто-то меньше.
Мне теперь уже кажется, что у некоторых пар, например, вообще чтение мыслей и настроений друг друга такое, что оба просто чувствуют, когда что-то идет не так, пошло отдаление друг от друга, или что-то невысказанное висит в воздухе. И считывают, когда другому плохо, и им тоже становится плохо как результат.
Это довольно пугающая штука, потому что можно и мысли друг друга читать практически. Никакой проверки телефона не нужно, никакого шпионства по мессенджерам. Бросаешь гипотезу "Ты же сейчас вот об этом думаешь, да?", и человек говорит "Да". 💁🏼♂️
Но это работает и в обратную сторону. Когда не слушаешь интуицию, это может быть в буквальном смысле опасно.
P.S. Почему-то приходит на ум смешная история в одном канале, когда женщине, когда та ехала на машине, постоянно приходила мысль о том, что надо свернуть и поехать по другой дороге, и она иногда так делала большие петли. А потом однажды она взяла и не послушала интуицию, и поехала прямо, и сворачивать не стала. И НИЧЕГО НЕ СЛУЧИЛОСЬ. И она подумала - я что, все это время не интуицию слушала, а просто долбанутая, выходит?
Почему-то очень смешно.
Бывает и так. 😁
26.03.202514:11
Также. По поводу проектного менеджмента.
Есть люди, и их немало, которые думают, что проект - это ежедневные дейлики, еженедельные стирки, ежемесячные экзекьютив стирки, или как они там называются.
Также - что это таблички эксель, гугл шиты, джира тикеты, и если заполнить все тикеты до дедлайна, то все будет окей и проект получится.
(А вот я и превысила лимит англицизмов на месяц 😁😁😁).
Я думаю, что это не так.
Проект - это отношения с людьми. Проект - это уладить с одной стороной, чего та ждет от другой, и с другой то же самое, и чтобы ожидания более или менее сходились. Проект - это убедиться, что все все поняли, и свести вместе много людей с совершенно разными ожиданиями и опытом. Потому что чем их больше и чем они более разные по функциям, тем это сложнее.
Есть люди, и их немало, которые думают, что проект - это ежедневные дейлики, еженедельные стирки, ежемесячные экзекьютив стирки, или как они там называются.
Также - что это таблички эксель, гугл шиты, джира тикеты, и если заполнить все тикеты до дедлайна, то все будет окей и проект получится.
(А вот я и превысила лимит англицизмов на месяц 😁😁😁).
Я думаю, что это не так.
Проект - это отношения с людьми. Проект - это уладить с одной стороной, чего та ждет от другой, и с другой то же самое, и чтобы ожидания более или менее сходились. Проект - это убедиться, что все все поняли, и свести вместе много людей с совершенно разными ожиданиями и опытом. Потому что чем их больше и чем они более разные по функциям, тем это сложнее.
22.03.202510:10
Я тут много пишу про карьеру в целом, и про карьеру в эмиграции в частности. Про женскую карьеру меньше, но тоже пишу.
5 апреля в Париже пройдет женский нетворкинг-event с Анной Знаменской и Юлией Варшавской. Он благотворительный — все вырученные средства пойдут в Labirint, некоммерческий проект Анны Ривиной, объединяющий русскоязычных женщин по всему миру и помогающий тем, кто сталкивается с насилием в эмиграции.
Анна Знаменская, экс-ivi.ru, Apple, Viber, CEO карьерной платформы Mentica AI, проведет мастер-класс «Как женщине построить успешную корпоративную карьеру и увеличить свой доход». Анна обсудит с участницами, что мешает женщинам стать видимыми сильными лидерами в компаниях, как преодолеть барьеры и расти в доходе и должности наравне с мужчинами.
Юлия Варшавская из Forbes Woman прочитает лекцию «Женская история эмиграции» (конечно, без Франции не обойдется) и покажет, насколько опыт сегодняшних эмигранток похож на то, что уже происходило целых 100 лет назад.
🗓 Когда: 5 апреля в 11:00
📍 Где: 16 rue Oberkampf, Paris
💵 Билет (он же станет донатом в Labirint): 49€
Регистрация здесь
5 апреля в Париже пройдет женский нетворкинг-event с Анной Знаменской и Юлией Варшавской. Он благотворительный — все вырученные средства пойдут в Labirint, некоммерческий проект Анны Ривиной, объединяющий русскоязычных женщин по всему миру и помогающий тем, кто сталкивается с насилием в эмиграции.
Анна Знаменская, экс-ivi.ru, Apple, Viber, CEO карьерной платформы Mentica AI, проведет мастер-класс «Как женщине построить успешную корпоративную карьеру и увеличить свой доход». Анна обсудит с участницами, что мешает женщинам стать видимыми сильными лидерами в компаниях, как преодолеть барьеры и расти в доходе и должности наравне с мужчинами.
Юлия Варшавская из Forbes Woman прочитает лекцию «Женская история эмиграции» (конечно, без Франции не обойдется) и покажет, насколько опыт сегодняшних эмигранток похож на то, что уже происходило целых 100 лет назад.
🗓 Когда: 5 апреля в 11:00
📍 Где: 16 rue Oberkampf, Paris
💵 Билет (он же станет донатом в Labirint): 49€
Регистрация здесь
20.03.202510:10
Где работают долго
Замечаю, что на рынке есть компании, где люди работают долго. По пять, по семь лет и дольше. По десять лет бывает. Может, конечно, у меня выборка такая , но например, долго работают в Microsoft. Как пример.
Как-то вижу кого-то, кто там работал, редко это было коротко.
Другой пример - финансовая и страховая группа AXA, откуда все те, кого я там знаю и кто там работает, долго не уходят. Paypal. Google.
Долго работают, на мой взгляд, по нескольким причинам. Или потому, что по личным причинам не хочется искать ничего нового, все устраивает, либо, наоборот, человек растет, каждые 1-2 года, потом каждые 2-3 года, получает новые роли и продвигается в иерархии. Или передвигается - из команды в команду.
Вопрос перемещения из команды в команду мне вообще кажется прекрасной возможностью - у нас, например, можно перевестись в другую команду и освоить область, в которой ты вообще ничего не знал, за полгода-год.
Внутренний опыт в компании играет тут роль. А вот если попытаться поменять специализацию, перейдся в другую компанию на рынке, то там нанимающие менеджеры, очень вероятно, скажут "ой, а у вас опыта тут нет".
Если говорить про нас, то ситуация странная.
Есть супер "долгожители" - у меня сейчас двое коллег, который работают 7 и 8 лет соответственно. Он с самого основания, буквально с того момента, когда помещения ещё не было, а она пришла год спустя. И вот у нее сменилось 5 менеджеров, по моему, за последние пару лет. У меня самой сменилось три за год, так что я ничему не удивляюсь.
Тот что 8 лет, имхо, работает потому, что держит ответственность за команду, которая строилась им и нанималась с нуля, плюс потому, что топовых вакансий мало - либо это штучный товар, либо надо основать свою компанию.
А другая, опять же имхо, работает потому, что искать что-то другое не слишком хочется, когда условия труда и оплата отличные, и в наличии ипотека. Правда, с пятью менеджерами это начало потихоньку надоедать.
С другой стороны, у нас очень много людей, кто работает 1-3 года, а потом уходит. Я об этом писала.
Либо потому, что крупный проект кончился, выдохлись, либо просто приходит другой топ со своим самоваром и всю команду под ним меняет, либо не сжились с менеджером, либо просто не повышали и человек нашел себе место получше.
Но минус тут, понятно, в том, что экспертов мало, и тех, кто знает продукт очень глубоко, тоже мало, потому что каждые 2-3 года все меняются и концов-то не найти.
А вы работаете долго или каждые 2-3 года меняете работу? Или ни то, ни другое? Почему?
Замечаю, что на рынке есть компании, где люди работают долго. По пять, по семь лет и дольше. По десять лет бывает. Может, конечно, у меня выборка такая , но например, долго работают в Microsoft. Как пример.
Как-то вижу кого-то, кто там работал, редко это было коротко.
Другой пример - финансовая и страховая группа AXA, откуда все те, кого я там знаю и кто там работает, долго не уходят. Paypal. Google.
Долго работают, на мой взгляд, по нескольким причинам. Или потому, что по личным причинам не хочется искать ничего нового, все устраивает, либо, наоборот, человек растет, каждые 1-2 года, потом каждые 2-3 года, получает новые роли и продвигается в иерархии. Или передвигается - из команды в команду.
Вопрос перемещения из команды в команду мне вообще кажется прекрасной возможностью - у нас, например, можно перевестись в другую команду и освоить область, в которой ты вообще ничего не знал, за полгода-год.
Внутренний опыт в компании играет тут роль. А вот если попытаться поменять специализацию, перейдся в другую компанию на рынке, то там нанимающие менеджеры, очень вероятно, скажут "ой, а у вас опыта тут нет".
Если говорить про нас, то ситуация странная.
Есть супер "долгожители" - у меня сейчас двое коллег, который работают 7 и 8 лет соответственно. Он с самого основания, буквально с того момента, когда помещения ещё не было, а она пришла год спустя. И вот у нее сменилось 5 менеджеров, по моему, за последние пару лет. У меня самой сменилось три за год, так что я ничему не удивляюсь.
Тот что 8 лет, имхо, работает потому, что держит ответственность за команду, которая строилась им и нанималась с нуля, плюс потому, что топовых вакансий мало - либо это штучный товар, либо надо основать свою компанию.
А другая, опять же имхо, работает потому, что искать что-то другое не слишком хочется, когда условия труда и оплата отличные, и в наличии ипотека. Правда, с пятью менеджерами это начало потихоньку надоедать.
С другой стороны, у нас очень много людей, кто работает 1-3 года, а потом уходит. Я об этом писала.
Либо потому, что крупный проект кончился, выдохлись, либо просто приходит другой топ со своим самоваром и всю команду под ним меняет, либо не сжились с менеджером, либо просто не повышали и человек нашел себе место получше.
Но минус тут, понятно, в том, что экспертов мало, и тех, кто знает продукт очень глубоко, тоже мало, потому что каждые 2-3 года все меняются и концов-то не найти.
А вы работаете долго или каждые 2-3 года меняете работу? Или ни то, ни другое? Почему?
10.04.202509:11
Чего-то подумала.
Если у вас есть история про:
1) Токсичный коллектив, начальника, компанию, как вы там работали и чем все закончилось.
2) Интересный поиск работы в географии, которой тут еще не было (например, Латинская Америка, США, Азия, или даже Индия или Африка - вдруг! Также мне интересно было бы узнать, как все устроено в Скандинавии (Финляндия, Дания, Швеция)).
3) Вы индивидуальный предприниматель, или владелец бизнеса, и хотите рассказать, как выгорали.
Либо как делали бизнес в чужой стране после эмиграции.
Я про это очень мало писала, по той понятной причине, что не очень соприкасаюсь ни с теми, ни с другими, но "приоткрыть" эту тему за краешек было бы интересно.
4) Вы социальный работник или учитель, работник благотворительной организации, медицинский работник, другой работник соцсферы за рубежом. Суды кстати.
И у вас есть истории из вашей сферы, которые вы не против рассказать!
То напишите комментарий, пожалуйста. Или мне напрямую.
Спасибо заранее!
Если у вас есть история про:
1) Токсичный коллектив, начальника, компанию, как вы там работали и чем все закончилось.
2) Интересный поиск работы в географии, которой тут еще не было (например, Латинская Америка, США, Азия, или даже Индия или Африка - вдруг! Также мне интересно было бы узнать, как все устроено в Скандинавии (Финляндия, Дания, Швеция)).
3) Вы индивидуальный предприниматель, или владелец бизнеса, и хотите рассказать, как выгорали.
Либо как делали бизнес в чужой стране после эмиграции.
Я про это очень мало писала, по той понятной причине, что не очень соприкасаюсь ни с теми, ни с другими, но "приоткрыть" эту тему за краешек было бы интересно.
4) Вы социальный работник или учитель, работник благотворительной организации, медицинский работник, другой работник соцсферы за рубежом. Суды кстати.
И у вас есть истории из вашей сферы, которые вы не против рассказать!
То напишите комментарий, пожалуйста. Или мне напрямую.
Спасибо заранее!
04.04.202509:12
Хотя я также понимаю, что чем ты выше, тем выше риск у твоих решений. Как говорится, успехи команды это успехи всех, а вот провалы команды это твои. Если ты ей руководишь.
У нас как-то был случай, когда человек неправильным SQL запросом компании 70к евро потерял, потому что по результатам этого запроса в финансовый отдел пошел список клиентов, и им денежные бонусы заплатили, а не должны были. Или должны, но гораздо меньшему числу клиентов. И это рядовая проблема, не форс-мажор.
В общем. Все бывает.
У нас как-то был случай, когда человек неправильным SQL запросом компании 70к евро потерял, потому что по результатам этого запроса в финансовый отдел пошел список клиентов, и им денежные бонусы заплатили, а не должны были. Или должны, но гораздо меньшему числу клиентов. И это рядовая проблема, не форс-мажор.
В общем. Все бывает.
27.03.202514:12
Про делать деньги
Я стала немного вертеть головой по сторонам в этом году - в поисках подработки.
Про то, что заметила, я еще напишу, но сейчас хочу вот про что.
Я вдруг поняла, что... не умею делать деньги.
Это отдельная и большая тема, но в целом я за жизнь занималась разными вещами и подработками - была преподавателем онлайн, работала и стажировалась в компаниях, работала и стажировалась безвозмездно, делала какие-то разовые проекты или аналитику, даже писала людям курсовые. Получала какие-то премии и стипендии, но это, наверное, не в счет.
Это все разные способы заработка, или получения денег.
Никогда, кстати, не получала деньги на жизнь или дорогие подарки от мужчин. Но не то чтобы печалилась по этому поводу. 😁
Но - есть люди, которые просто освоили этот скилл.
Не получать деньги от мужчин (есть и они, конечно, но я не об этом), а монетизировать свою деятельность с первых клиентов и первых же подписчиков. Создавать разные денежные потоки и управлять ими. За подписку, за консультацию, за рекламу, за бусти, за гиды, за участие в вебинарах, марафонах и так далее.
(Лирическое отступление - я читаю психолога, которая так классно монетизировала свои хорошие отношения с мужем, что буквально миллионы на этом зарабатывает, в основном на тренингах и семинарах, где рассказывает про секреты счастливой жизни и счастливых отношений, а также как сделать так, чтобы тебе подарили часы Картье и подвеску Ван Клифф. Ну да ладно. Пока не подарили, продолжаем.)
И вот у меня встал вопрос, что мне нужна определенная сумма на развитие проекта, которую я не могу вынуть из своего основного бюджета, и я столкнулась с тем, что генерировать эту самую сумму каждый месяц, когда проект еще не зарабатывает, не просто. Далеко не просто.
И даже не потому, что я не могу ее заработать (могу). Потому, что мое распределение времени страдает, и я никак не могу найти баланс "это интересно", "это дает деньги" и "это занимает время", чтобы он устроил.
Сейчас ищу варианты.
Не уметь делать деньги для меня означает, наверное, не уметь продавать. Продавать себя, продавать свои навыки и свое время. Продавать мне впринципе дико некомфортно, но, если хочется масштабироваться и расти, то я (по крайней мере пока) упираюсь в то, что продавать надо.
Либо это шанс, счастливый случай, когда проект взлетает и взрывается, но такого 1%. Если не 0.5%.
Я стала немного вертеть головой по сторонам в этом году - в поисках подработки.
Про то, что заметила, я еще напишу, но сейчас хочу вот про что.
Я вдруг поняла, что... не умею делать деньги.
Это отдельная и большая тема, но в целом я за жизнь занималась разными вещами и подработками - была преподавателем онлайн, работала и стажировалась в компаниях, работала и стажировалась безвозмездно, делала какие-то разовые проекты или аналитику, даже писала людям курсовые. Получала какие-то премии и стипендии, но это, наверное, не в счет.
Это все разные способы заработка, или получения денег.
Никогда, кстати, не получала деньги на жизнь или дорогие подарки от мужчин. Но не то чтобы печалилась по этому поводу. 😁
Но - есть люди, которые просто освоили этот скилл.
Не получать деньги от мужчин (есть и они, конечно, но я не об этом), а монетизировать свою деятельность с первых клиентов и первых же подписчиков. Создавать разные денежные потоки и управлять ими. За подписку, за консультацию, за рекламу, за бусти, за гиды, за участие в вебинарах, марафонах и так далее.
(Лирическое отступление - я читаю психолога, которая так классно монетизировала свои хорошие отношения с мужем, что буквально миллионы на этом зарабатывает, в основном на тренингах и семинарах, где рассказывает про секреты счастливой жизни и счастливых отношений, а также как сделать так, чтобы тебе подарили часы Картье и подвеску Ван Клифф. Ну да ладно. Пока не подарили, продолжаем.)
И вот у меня встал вопрос, что мне нужна определенная сумма на развитие проекта, которую я не могу вынуть из своего основного бюджета, и я столкнулась с тем, что генерировать эту самую сумму каждый месяц, когда проект еще не зарабатывает, не просто. Далеко не просто.
И даже не потому, что я не могу ее заработать (могу). Потому, что мое распределение времени страдает, и я никак не могу найти баланс "это интересно", "это дает деньги" и "это занимает время", чтобы он устроил.
Сейчас ищу варианты.
Не уметь делать деньги для меня означает, наверное, не уметь продавать. Продавать себя, продавать свои навыки и свое время. Продавать мне впринципе дико некомфортно, но, если хочется масштабироваться и расти, то я (по крайней мере пока) упираюсь в то, что продавать надо.
Либо это шанс, счастливый случай, когда проект взлетает и взрывается, но такого 1%. Если не 0.5%.
26.03.202510:11
В рубрику #мини-истории.
К нам пришла девочка-китаянка (родители из Китая, но выросла во Франции).
Пришла и говорит:
- А у меня был босс, вообще. Он мне говорит. Я тебя ценю. Ты имеешь собственное мнение и нормально реагируешь на прессинг. А мне просто нормально, когда на меня орут. На меня орут, я сижу, улыбаюсь, да ладно, все окей. И так регулярно. Иногда читаю имейл, думаю ну вот, на меня опять будут орать, ну ладно, все окей.
В этот момент я сглотнула и такая:
- Что-ЧТО?
А она улыбается и говорит:
- Ну да. Среда такая. Плюс часы длинные. Что поделаешь. Они платят и ждут, что ты сделаешь все по полной программе и ты теперь работаешь на них. Но в конце концов, - продолжает она весело, - мне как-то захотелось иметь жизнь кроме работы и не быть хомячком в колесе, и я оттуда свалила.
Вот и сказочке конец, вот и сказочке конец.
(Она юрист, попала после университета прямиком в biglaw, как все хорошие дети китайских родителей).
У китайцев, конечно, абсолютно другое представление о старательности, трудоспособности и трудолюбии. Они, особенно если честолюбивые, пашут так, как французам, с их отпусками и любовью посидеть 2 часа в обеденный перерыв в ресторане, и не снилось.
К нам пришла девочка-китаянка (родители из Китая, но выросла во Франции).
Пришла и говорит:
- А у меня был босс, вообще. Он мне говорит. Я тебя ценю. Ты имеешь собственное мнение и нормально реагируешь на прессинг. А мне просто нормально, когда на меня орут. На меня орут, я сижу, улыбаюсь, да ладно, все окей. И так регулярно. Иногда читаю имейл, думаю ну вот, на меня опять будут орать, ну ладно, все окей.
В этот момент я сглотнула и такая:
- Что-ЧТО?
А она улыбается и говорит:
- Ну да. Среда такая. Плюс часы длинные. Что поделаешь. Они платят и ждут, что ты сделаешь все по полной программе и ты теперь работаешь на них. Но в конце концов, - продолжает она весело, - мне как-то захотелось иметь жизнь кроме работы и не быть хомячком в колесе, и я оттуда свалила.
Вот и сказочке конец, вот и сказочке конец.
(Она юрист, попала после университета прямиком в biglaw, как все хорошие дети китайских родителей).
У китайцев, конечно, абсолютно другое представление о старательности, трудоспособности и трудолюбии. Они, особенно если честолюбивые, пашут так, как французам, с их отпусками и любовью посидеть 2 часа в обеденный перерыв в ресторане, и не снилось.
21.03.202514:11
У нас тут большой проект движется вперед, и на основании этого у меня образовалась новая теория.
Что людей, которые перформят, видно сразу.
В смысле:
- Они предлагают идеи и фреймворки, а не следуют за ними (leading, not following)
- Они задают вопрос, а почему планка в этом месте (стремятся всегда повысить ее)
- Они следят за конкурентами и инновациями в индустрии (картинка шире, чем текущая компания)
- Они нанимают хороших людей, за которых тоже можно не беспокоиться (A players hire A players, B players hire C players)
- Они умеют не просто двигать дело вперед, они умеют его ускорять. Это ОЧЕНЬ важно.
Я пока, чтобы было понятно, не лидер, но неформальный лидер в том плане, что вокруг меня крутится координация этого проекта, как внешняя, так и внутренняя.
На эту тему я придумала шутку. "Если бы этот проект крутился на ***, то, собственно, я в роли ***, на котором он крутится".
Поэтично, не правда ли.
😁
Что людей, которые перформят, видно сразу.
В смысле:
- Они предлагают идеи и фреймворки, а не следуют за ними (leading, not following)
- Они задают вопрос, а почему планка в этом месте (стремятся всегда повысить ее)
- Они следят за конкурентами и инновациями в индустрии (картинка шире, чем текущая компания)
- Они нанимают хороших людей, за которых тоже можно не беспокоиться (A players hire A players, B players hire C players)
- Они умеют не просто двигать дело вперед, они умеют его ускорять. Это ОЧЕНЬ важно.
Я пока, чтобы было понятно, не лидер, но неформальный лидер в том плане, что вокруг меня крутится координация этого проекта, как внешняя, так и внутренняя.
На эту тему я придумала шутку. "Если бы этот проект крутился на ***, то, собственно, я в роли ***, на котором он крутится".
Поэтично, не правда ли.
😁
19.03.202510:10
Как сдать квартиру в Париже (3)
Сдавать квартиру в аренду - это занятие для тех, кто хочет увидеть разнообразие человеческих историй. “Ты не представляешь, сколько всего можно узнать о человеке, видя его банковские операции”, сказал мне как-то коллега с опытом в отмывании денег и подозрительных финансовых операциях (в смысле он был аналитиком по мониторингу, а не сам в них участвовал).
Вот если хочешь узнать, какими разными бывают люди - посмотри на то, какие кандидаты бывают на съем квартиры в Париже.
Первый стереотип - это то, что это в основном иностранцы. Вовсе нет. Французов тоже очень много. Это, прежде всего (если мы говорим про небольшую стоимость квартиры), студенты, съехавшие от родителей, молодые пары либо люди, которые переехали из других городов, работают и живут в столице.
1) Студенты с гарантами-родителями или родственниками - одна из самых больших категорий. Тут все стандартно.
2) Творческие профессии. Огромное разнообразие профессий, но получить постоянный контракт сложно, и доход может быть из самых разных источников, плюс нерегулярным.
Из тех, кто подавался на квартиру моего друга:
- Актриса Комеди Франсез. Не та, что в постоянной труппе, но все же.
- Журналисты, фотографы, иллюстраторы, видео редакторы, композиторы.
- Intermittent du spectacle (работник, который занимается декорациями и общим сет-апом в театре). Удивительно популярная профессия, как оказалось. Я даже как-то ходила на свидание с таким.
- Преподаватели самых разных предметов - бокса, танцев, языков и так далее.
3) Сотрудники сферы услуг. Тут очень много работников ресторанов, отелей, есть даже стюардессы.
4) Белые воротнички. В основном сотрудники самых разных предприятий и инженеры, от 25, которые только-только выпустились из университета и получили первую работу, до 32-35, потому что дальше уже или живут парами, или ищут квартиру побольше (мой вариант), или покупают свою.
5) Крайне редкий вариант, который называется pied a terre - квартира, в которой человек бывает наездами. Например, тетушка Марфа (не спрашивайте, почему я взяла это имя) живет в Марселе, но иногда, пару раз в месяц, ей хочется наведаться в Париж, и она снимает там квартиру на долгий срок.
Такое обычно подходит командировочным, у кого регулярные наезды в город, тем, кто работает на две или больше стран, и просто всем тем, кому не подходит отель или airbnb и кто финансово может себе это позволить.
Также сюда входит совсем уж экзотический вариант, а именно garconniere - так называется квартира, где встречаются с любовницами. Судя по тому, что даже слово специальное есть, это во Франции, особенно для богатых людей, встречается не так редко, как думают.
P.S. Странно, конечно, такое писать после встречаться с любовницами, но Лондон, 26-30 марта. Вдруг вы хотите выпить кофе. :D
Напишите что ль комментарий.
Не гарантирую, т.к. поездки свои я планирую не очень и в последний момент, но вдруг.
Сдавать квартиру в аренду - это занятие для тех, кто хочет увидеть разнообразие человеческих историй. “Ты не представляешь, сколько всего можно узнать о человеке, видя его банковские операции”, сказал мне как-то коллега с опытом в отмывании денег и подозрительных финансовых операциях (в смысле он был аналитиком по мониторингу, а не сам в них участвовал).
Вот если хочешь узнать, какими разными бывают люди - посмотри на то, какие кандидаты бывают на съем квартиры в Париже.
Первый стереотип - это то, что это в основном иностранцы. Вовсе нет. Французов тоже очень много. Это, прежде всего (если мы говорим про небольшую стоимость квартиры), студенты, съехавшие от родителей, молодые пары либо люди, которые переехали из других городов, работают и живут в столице.
1) Студенты с гарантами-родителями или родственниками - одна из самых больших категорий. Тут все стандартно.
2) Творческие профессии. Огромное разнообразие профессий, но получить постоянный контракт сложно, и доход может быть из самых разных источников, плюс нерегулярным.
Из тех, кто подавался на квартиру моего друга:
- Актриса Комеди Франсез. Не та, что в постоянной труппе, но все же.
- Журналисты, фотографы, иллюстраторы, видео редакторы, композиторы.
- Intermittent du spectacle (работник, который занимается декорациями и общим сет-апом в театре). Удивительно популярная профессия, как оказалось. Я даже как-то ходила на свидание с таким.
- Преподаватели самых разных предметов - бокса, танцев, языков и так далее.
3) Сотрудники сферы услуг. Тут очень много работников ресторанов, отелей, есть даже стюардессы.
4) Белые воротнички. В основном сотрудники самых разных предприятий и инженеры, от 25, которые только-только выпустились из университета и получили первую работу, до 32-35, потому что дальше уже или живут парами, или ищут квартиру побольше (мой вариант), или покупают свою.
5) Крайне редкий вариант, который называется pied a terre - квартира, в которой человек бывает наездами. Например, тетушка Марфа (не спрашивайте, почему я взяла это имя) живет в Марселе, но иногда, пару раз в месяц, ей хочется наведаться в Париж, и она снимает там квартиру на долгий срок.
Такое обычно подходит командировочным, у кого регулярные наезды в город, тем, кто работает на две или больше стран, и просто всем тем, кому не подходит отель или airbnb и кто финансово может себе это позволить.
Также сюда входит совсем уж экзотический вариант, а именно garconniere - так называется квартира, где встречаются с любовницами. Судя по тому, что даже слово специальное есть, это во Франции, особенно для богатых людей, встречается не так редко, как думают.
P.S. Странно, конечно, такое писать после встречаться с любовницами, но Лондон, 26-30 марта. Вдруг вы хотите выпить кофе. :D
Напишите что ль комментарий.
Не гарантирую, т.к. поездки свои я планирую не очень и в последний момент, но вдруг.
09.04.202509:10
Маша: про поиск работы и офисную культуру в Австралии [3]
- Как строится рабочий день?
В Австралии все рано. Рано начинают работать, рано заканчивают. Стандартный рабочий день с 9 до 17. Есть те, кто приходит к 8, а в 16 уже заканчивают. Все встают очень рано, с утра бегают, плавают. Природа - центр жизни, и велосипед, плавание, бег, походы, кемпинги на выходных это стандартно. Вся страна это пляж, поэтому все крутится вокруг пляжей и природы.
В целом Австралия очень отделена от всего остального мира. Географически плюс еще разница во времени. Очень много людей, кто здесь живут, работают и по работе летают в Сингапур, Японию и Китай. Живут удалено на Бали, а нанимают удалено работать филиппинцев.
Ближе всего в культурном плане к Австралии Великобритания.
Про переработки - люди не перерабатывают. У меня на прошлой работе были офисы в Сингапуре и Японии, и в Австралии на законодательном уровне ты можешь отказаться от работы вне рабочего времени, или в случае, если надо оставаться позже.
У людей очень насыщенная жизнь вне работы, и очень популярна 4х дневная рабочая неделя, компании переманивают людей ей - это стандартный способ привлечь к себе сотрудников.
- Интересно про образ жизни австралийцев вне работы.
Тут принято быть благодушным, счастливым, ходить на кофе с коллегами и не только с коллегами. Мельбурн - кофейная столица, тут культура кофе, и очень хорошего кофе. Очень мало кто курит, и многие территории, например, кампусы университетов, являются некурящими. Алкоголь принят, в том числе и на рабочих мероприятиях. Много своего вина, джина.
К сожалению, очень популярны рекреационные наркотики типа амфетамина, экстази. Они даже дешевле алкоголя. Это до такой степени популярно, что на мероприятиях и фестивалях, например, есть добровольное тестирование "качество ваших наркотиков", а потом тебе их возвращают. Если качество не очень хорошее и есть риск получить отравление, то можно их выкинуть.
В целом тут практически все занимаются спортом. Огромное количество государственных выходных приурочены к спорту. Все спортивные финалы - официальные выходные.
Спорт - еще и большая часть рабочей жизни. Тут есть и ставки с коллегами, и конные соревнования, и футбол.
Австралийцы в целом очень приветливы и добродушны в общении. У меня на работе был случай - как-то русская коллега рассказывала в офисе про различия в коммуникациях. На следующий день ко мне все подходили и с огромными глазами спрашивали:
- А правда, что в России приходишь в кафе, а тебя там не спрашивают как у тебя дела? О_О.
Вообще, если хочется работать в Австралии, надо хорошо изучить местные порядки и быть открытым к новому опыту. И к тому, что подход к вещам, к которым вы привыкли подходит одним образом, будет другим.
- Как строится рабочий день?
В Австралии все рано. Рано начинают работать, рано заканчивают. Стандартный рабочий день с 9 до 17. Есть те, кто приходит к 8, а в 16 уже заканчивают. Все встают очень рано, с утра бегают, плавают. Природа - центр жизни, и велосипед, плавание, бег, походы, кемпинги на выходных это стандартно. Вся страна это пляж, поэтому все крутится вокруг пляжей и природы.
В целом Австралия очень отделена от всего остального мира. Географически плюс еще разница во времени. Очень много людей, кто здесь живут, работают и по работе летают в Сингапур, Японию и Китай. Живут удалено на Бали, а нанимают удалено работать филиппинцев.
Ближе всего в культурном плане к Австралии Великобритания.
Про переработки - люди не перерабатывают. У меня на прошлой работе были офисы в Сингапуре и Японии, и в Австралии на законодательном уровне ты можешь отказаться от работы вне рабочего времени, или в случае, если надо оставаться позже.
У людей очень насыщенная жизнь вне работы, и очень популярна 4х дневная рабочая неделя, компании переманивают людей ей - это стандартный способ привлечь к себе сотрудников.
- Интересно про образ жизни австралийцев вне работы.
Тут принято быть благодушным, счастливым, ходить на кофе с коллегами и не только с коллегами. Мельбурн - кофейная столица, тут культура кофе, и очень хорошего кофе. Очень мало кто курит, и многие территории, например, кампусы университетов, являются некурящими. Алкоголь принят, в том числе и на рабочих мероприятиях. Много своего вина, джина.
К сожалению, очень популярны рекреационные наркотики типа амфетамина, экстази. Они даже дешевле алкоголя. Это до такой степени популярно, что на мероприятиях и фестивалях, например, есть добровольное тестирование "качество ваших наркотиков", а потом тебе их возвращают. Если качество не очень хорошее и есть риск получить отравление, то можно их выкинуть.
В целом тут практически все занимаются спортом. Огромное количество государственных выходных приурочены к спорту. Все спортивные финалы - официальные выходные.
Спорт - еще и большая часть рабочей жизни. Тут есть и ставки с коллегами, и конные соревнования, и футбол.
Австралийцы в целом очень приветливы и добродушны в общении. У меня на работе был случай - как-то русская коллега рассказывала в офисе про различия в коммуникациях. На следующий день ко мне все подходили и с огромными глазами спрашивали:
- А правда, что в России приходишь в кафе, а тебя там не спрашивают как у тебя дела? О_О.
Вообще, если хочется работать в Австралии, надо хорошо изучить местные порядки и быть открытым к новому опыту. И к тому, что подход к вещам, к которым вы привыкли подходит одним образом, будет другим.
04.04.202509:11
Но - третий пост про проекты - честно скажу, я это люблю. Я люблю быть в центре событий, я люблю работать с большим количеством людей.
Я даже стала нормально воспринимать, когда меня полощут опять за что-то (я работаю в такой функции нашего бизнеса, что там регулярно полощут то меня, то, собственно, саму функцию, за то, что мы чего-то не учли или что-то сделали не так. Ну, что теперь делать. Работаем дальше).
Что забавно - меня полощут чаще за чисто формальные вещи. И всегда за них полоскали, кстати. Я писала про то, как приходилось писать на первой работе объяснительные, но это продолжается и до сих пор.
Пеняют, что я не заполнила эксель, сделала не тот формат, не тот леттеринг, месседж должен быть другой, слайды некрасивые, колонки не так, и так далее. Ну что теперь делать.
Если я и задумываюсь о самостоятельной работе и других способах заработка, то только затем, чтобы мне больше не говорили, что слайды у меня г***о.
Я даже стала нормально воспринимать, когда меня полощут опять за что-то (я работаю в такой функции нашего бизнеса, что там регулярно полощут то меня, то, собственно, саму функцию, за то, что мы чего-то не учли или что-то сделали не так. Ну, что теперь делать. Работаем дальше).
Что забавно - меня полощут чаще за чисто формальные вещи. И всегда за них полоскали, кстати. Я писала про то, как приходилось писать на первой работе объяснительные, но это продолжается и до сих пор.
Пеняют, что я не заполнила эксель, сделала не тот формат, не тот леттеринг, месседж должен быть другой, слайды некрасивые, колонки не так, и так далее. Ну что теперь делать.
Если я и задумываюсь о самостоятельной работе и других способах заработка, то только затем, чтобы мне больше не говорили, что слайды у меня г***о.
27.03.202510:10
С. : про выгорание, творчество и смену профессии [1]
После интервью в выгорании с Л. мне хотелось сделать целую серию интервью о выгорании с самыми разными людьми. Как с теми, на кого повлияла корпорация, так и с теми, у кого выгорание наступило по другим причинам.
Это интервью с С. - первое в этой серии.
- С чего все началось?
Начну с того, что мое выгорание связано не с работой, а с ее отсутствием.
Я работала корректором в издательствах и в бюро переводов, работу любила. А потом случился коронавирус, я уволилась из одного очень неприятного места… и тут локдаун. Под влиянием обстоятельств я решилась на очень странный на тот момент для меня шаг - кардинально сменить не только профессию, но и индустрию. Я начала учиться онлайн на разработчика онлайн-игр.
В 2020 я начала учебу. Сначала пыталась совмещать со фрилансом, но по итогу денег мало, учебе мешает и через два года я решилась его бросить. Муж изначально поддержал мою идею, но было страшно. Я не привыкла совсем не работать.
Было чудовищно дискомфортно. Вести хозяйство - совсем не мое, но естественно, я взяла все обязанности по дому на себя. Жили мы тогда в области, и не все было так просто в плане доставок и т.д.
Пока я работала в офисе, мы с мужем разделяли домашние дела, а когда все упало на меня, со временем стала накатывать безнадега, особенно когда я отказалась от фриланса. Чем дольше я училась, чем больше было трудностей в учебе - и тем сложнее было верить, что я закончу и смогу найти работу.
- Долго ли в целом прошло до момента выгорания?
По-настоящему плохо стало, только когда мы переехали в Армению. Но не сразу. Релокация в середине 2022, перед этим полгода постоянных нервов и неизвестности - то ли ехать, то ли нет. Переехали. Относительно быстро нашли съемную квартиру, с которой не гнали через месяц-другой.
После переезда у меня резко обострились все хронические болячки, и где-то года через полтора - зимой-весной 2024 - накрыло окончательно. Учеба застопорилась. Делать что-то не просто по дому, а вообще все, стало тяжело и требовало постоянных волевых усилий.
Я думаю, мое выгорание началось еще в России, примерно когда я осознала безнадежность своей ситуации - работу по первой профессии найти не могу, учеба замедлилась. Я тогда на год ушла с головой во фриланс, и, несмотря на малое количество денег, меня это сильно поддерживало.
Но потом я осознала, что надо заканчивать мой затянувшийся прыжок веры, а вера стала постепенно иссякать. Я все чаще чувствовала себя бесполезной, никому не нужной (это при том, что до этого я всегда точно знала, что на свете есть как минимум один человек, которому я нужна, - муж), и на основе этого чувство вины расцветало, и появилось настойчивое ощущение, что я неудачница. Это при том, что я вообще не склонна мыслить такими категориями.
После интервью в выгорании с Л. мне хотелось сделать целую серию интервью о выгорании с самыми разными людьми. Как с теми, на кого повлияла корпорация, так и с теми, у кого выгорание наступило по другим причинам.
Это интервью с С. - первое в этой серии.
- С чего все началось?
Начну с того, что мое выгорание связано не с работой, а с ее отсутствием.
Я работала корректором в издательствах и в бюро переводов, работу любила. А потом случился коронавирус, я уволилась из одного очень неприятного места… и тут локдаун. Под влиянием обстоятельств я решилась на очень странный на тот момент для меня шаг - кардинально сменить не только профессию, но и индустрию. Я начала учиться онлайн на разработчика онлайн-игр.
В 2020 я начала учебу. Сначала пыталась совмещать со фрилансом, но по итогу денег мало, учебе мешает и через два года я решилась его бросить. Муж изначально поддержал мою идею, но было страшно. Я не привыкла совсем не работать.
Было чудовищно дискомфортно. Вести хозяйство - совсем не мое, но естественно, я взяла все обязанности по дому на себя. Жили мы тогда в области, и не все было так просто в плане доставок и т.д.
Пока я работала в офисе, мы с мужем разделяли домашние дела, а когда все упало на меня, со временем стала накатывать безнадега, особенно когда я отказалась от фриланса. Чем дольше я училась, чем больше было трудностей в учебе - и тем сложнее было верить, что я закончу и смогу найти работу.
- Долго ли в целом прошло до момента выгорания?
По-настоящему плохо стало, только когда мы переехали в Армению. Но не сразу. Релокация в середине 2022, перед этим полгода постоянных нервов и неизвестности - то ли ехать, то ли нет. Переехали. Относительно быстро нашли съемную квартиру, с которой не гнали через месяц-другой.
После переезда у меня резко обострились все хронические болячки, и где-то года через полтора - зимой-весной 2024 - накрыло окончательно. Учеба застопорилась. Делать что-то не просто по дому, а вообще все, стало тяжело и требовало постоянных волевых усилий.
Я думаю, мое выгорание началось еще в России, примерно когда я осознала безнадежность своей ситуации - работу по первой профессии найти не могу, учеба замедлилась. Я тогда на год ушла с головой во фриланс, и, несмотря на малое количество денег, меня это сильно поддерживало.
Но потом я осознала, что надо заканчивать мой затянувшийся прыжок веры, а вера стала постепенно иссякать. Я все чаще чувствовала себя бесполезной, никому не нужной (это при том, что до этого я всегда точно знала, что на свете есть как минимум один человек, которому я нужна, - муж), и на основе этого чувство вины расцветало, и появилось настойчивое ощущение, что я неудачница. Это при том, что я вообще не склонна мыслить такими категориями.
25.03.202510:10
Как сдать квартиру в Париже (5)
Еще вот что интересно.
Девушки, когда отправляют свою кандидатуру, чаще описывают себя как аккуратных, чистоплотных, обязательных и хороших жильцов, которые будут следить за квартирой, аккуратно платить и не создавать владельцу проблем. А также тех, кто останутся в жилье надолго.
Парни чаще пишут, что им надо. В смысле, например, “мне надо тихое место, где я могу подготовиться к вступительным экзаменам”. “Я наконец-то ищу место, где смогу жить без соседей”. Или “мне нужна такая локация, такой метраж, вот такой дом, без шума, внутри Парижа, ваш подходит”.
На удивление распространенный феномен - люди, которые ищут квартиру после расставания с девушкой или молодым человеком. Разъезжаются и срочно ищут свое жилье. Либо, что тоже встречается, девушка или молодой человек уезжает работать и жить в другую страну, а оставшийся партнер не может себе позволить квартиру в одиночку.
Во Франции не очень распространена позиция “пока нет кольца, жить с тобой не буду”, который активно пропагандируется, например, в Америке, и в некоторых случаях бывает и в России.
Тут экономически куда выгоднее жить вдвоем - можно позволить себе квартиру более или менее нормального размера, например 30, 35, даже 40 квадратов, за 1500, куда каждый условно будет вкладывать 750. За 1500 чтобы снимать одному, надо иметь доход 4500, что для молодого специалиста почти нереально.
Поэтому здесь живут, и много лет, и с довольно молодого возраста (23-25). Вопрос брака при этом лет до 30 может вообще не стоять. (Кстати - ставит его, как правило, девушка. Хотя это уже другой пост.) Но, с другой стороны, если люди расстались, то сразу остро встает вопрос, а где, собственно, найти другую квартиру.
По тому, как люди вдвоем ищут квартиру или подаются на нее, можно много узнать про динамику в паре. Кто-то знает и доход друг друга, и доход родителей друг друга, и обе пары родителей выступают гарантами (такое бывает).
Что интересно, у меня такое чувство, что, например, в России люди могут вместе жить и доход друг друга не знать. А уж чтобы они знали доход родителей друг друга, не будучи в браке… очень сильно маловероятно.
Один случай запал мне до глубины души - на квартиру дуга подалась девушка-студентка из Америки. Она переезжает к своему жениху-французу. Оба очень молодые (чуть за 20).
И за квартиру ее будет платить и выступает гарантом, в буквальном смысле, МАТЬ ЖЕНИХА.
Ничего себе, подумала я. То есть ты еще за него не вышла, а твоя свекровь уже платит твою квартплату? О_О.
С другой стороны, я их не знаю, так что совет им да любовь, конечно. 😆
Еще вот что интересно.
Девушки, когда отправляют свою кандидатуру, чаще описывают себя как аккуратных, чистоплотных, обязательных и хороших жильцов, которые будут следить за квартирой, аккуратно платить и не создавать владельцу проблем. А также тех, кто останутся в жилье надолго.
Парни чаще пишут, что им надо. В смысле, например, “мне надо тихое место, где я могу подготовиться к вступительным экзаменам”. “Я наконец-то ищу место, где смогу жить без соседей”. Или “мне нужна такая локация, такой метраж, вот такой дом, без шума, внутри Парижа, ваш подходит”.
На удивление распространенный феномен - люди, которые ищут квартиру после расставания с девушкой или молодым человеком. Разъезжаются и срочно ищут свое жилье. Либо, что тоже встречается, девушка или молодой человек уезжает работать и жить в другую страну, а оставшийся партнер не может себе позволить квартиру в одиночку.
Во Франции не очень распространена позиция “пока нет кольца, жить с тобой не буду”, который активно пропагандируется, например, в Америке, и в некоторых случаях бывает и в России.
Тут экономически куда выгоднее жить вдвоем - можно позволить себе квартиру более или менее нормального размера, например 30, 35, даже 40 квадратов, за 1500, куда каждый условно будет вкладывать 750. За 1500 чтобы снимать одному, надо иметь доход 4500, что для молодого специалиста почти нереально.
Поэтому здесь живут, и много лет, и с довольно молодого возраста (23-25). Вопрос брака при этом лет до 30 может вообще не стоять. (Кстати - ставит его, как правило, девушка. Хотя это уже другой пост.) Но, с другой стороны, если люди расстались, то сразу остро встает вопрос, а где, собственно, найти другую квартиру.
По тому, как люди вдвоем ищут квартиру или подаются на нее, можно много узнать про динамику в паре. Кто-то знает и доход друг друга, и доход родителей друг друга, и обе пары родителей выступают гарантами (такое бывает).
Что интересно, у меня такое чувство, что, например, в России люди могут вместе жить и доход друг друга не знать. А уж чтобы они знали доход родителей друг друга, не будучи в браке… очень сильно маловероятно.
Один случай запал мне до глубины души - на квартиру дуга подалась девушка-студентка из Америки. Она переезжает к своему жениху-французу. Оба очень молодые (чуть за 20).
И за квартиру ее будет платить и выступает гарантом, в буквальном смысле, МАТЬ ЖЕНИХА.
Ничего себе, подумала я. То есть ты еще за него не вышла, а твоя свекровь уже платит твою квартплату? О_О.
С другой стороны, я их не знаю, так что совет им да любовь, конечно. 😆
21.03.202510:11
Работать долго (2)
Для меня до какого-то момента долгие истории, то есть долгий "стаж" в одной компании, казались... опасными.
С одной стороны я думала, что слишком долго в одном месте "ограничивает рост", с другой, что если отношения с кем-то из коллег испортились, пиши пропало, с третьей, что это "скучно".
Но на самом деле я просто довольно долго, почти до 30 лет, не могла найти компанию, которая пришлась бы мне по душе. Мне казалось, что надо иметь некие галочки, бренды, собрать список "достижений", и потом уже смотреть, станет ли интереснее.
Интереснее что-то никак не становилось.
Плюс я долго, опять же до текущей компании, работала в очень маленьких командах, где было "душно" спустя год уже.
Просто потому, что общаешься c теми же 5-6 людьми. А то и 1-3.
Я тогда не понимала, что мне нужно много коммуникаций с самыми разными людьми, много связей, а не закрываться в коллективе 20 человек, где если отношения с одним не очень, но все.
Странная параллель напрашивается с отношениями - уже писала про это, но долго думала что-то похожее. Что долгие отношения это сложно, потому что надо "терпеть" чужие недостатки, что долгие отношения это скучно, постоянно все повторяется, поговорить уже не о чем, что долгие отношения ограничивают свободу, не поделаешь чего хочешь, и так далее.
На самом деле, конечно, это не так. Если в компании продолжаешь учиться, двигаться, расти, перепридумывать, обрастать контактами, быть довольным своим влиянием и результатами, то и 20 лет можно проработать.
Кстати. Кейс стажера Nike, который после 36 лет в компании натурально стал СЕО.
Для меня до какого-то момента долгие истории, то есть долгий "стаж" в одной компании, казались... опасными.
С одной стороны я думала, что слишком долго в одном месте "ограничивает рост", с другой, что если отношения с кем-то из коллег испортились, пиши пропало, с третьей, что это "скучно".
Но на самом деле я просто довольно долго, почти до 30 лет, не могла найти компанию, которая пришлась бы мне по душе. Мне казалось, что надо иметь некие галочки, бренды, собрать список "достижений", и потом уже смотреть, станет ли интереснее.
Интереснее что-то никак не становилось.
Плюс я долго, опять же до текущей компании, работала в очень маленьких командах, где было "душно" спустя год уже.
Просто потому, что общаешься c теми же 5-6 людьми. А то и 1-3.
Я тогда не понимала, что мне нужно много коммуникаций с самыми разными людьми, много связей, а не закрываться в коллективе 20 человек, где если отношения с одним не очень, но все.
Странная параллель напрашивается с отношениями - уже писала про это, но долго думала что-то похожее. Что долгие отношения это сложно, потому что надо "терпеть" чужие недостатки, что долгие отношения это скучно, постоянно все повторяется, поговорить уже не о чем, что долгие отношения ограничивают свободу, не поделаешь чего хочешь, и так далее.
На самом деле, конечно, это не так. Если в компании продолжаешь учиться, двигаться, расти, перепридумывать, обрастать контактами, быть довольным своим влиянием и результатами, то и 20 лет можно проработать.
Кстати. Кейс стажера Nike, который после 36 лет в компании натурально стал СЕО.
18.03.202510:10
Как сдать квартиру в Париже (2)
Кроме огромного вала кандидатур, по стилю общения можно тоже много сказать. Кто-то пишет сразу всю информацию и прикрепляет нужные документы, кто-то кидает одну строчку “А можно посмотреть?”, и на этом все.
Есть категория жильцов, которые очень требовательны, агрессивны и уверены в собственных возможностях, и сразу требуют померить диван и сказать им, соответствует ли он их требованиям. А еще и предоставить все диагностики квартиры (мыши, термиты, пыль и так далее), записать видео, станцевать танец, спеть песню и прислать копию собственной подписи и фото дома, а то МАЛО ЛИ.
Рынок недвижимости в Париже вообще не предоставляет арендаторам особого выбора. Все решается очень быстро - хорошие квартиры уходят в несколько дней, максимум в неделю.
Если не готов въехать когда надо - следующий. Не готов платить такую сумму залога (а она может быть месяц или два аренды, то есть очень ощутимая сумма) - следующий. Не готов на ту стоимость, которая заявлена, включая комиссию агентства - следующий. Требуешь ремонта в квартире (а бывает и такое, что краска со стен свисает, а бойлер не работает) - следующий.
Самое неприятное из этого, конечно, это то, что въехать в большинстве случаев надо немедленно, а предыдущий договор тоже предполагает, что надо предупреждать владельцев заранее. Так что часто здесь бывают дополнительные траты и накладки.
Друг говорит, что разнообразие тех, кто ищет квартиру на съем, огромное. Кандидаты бывают самые разные, и изучать те триста, а к пяти дням уже четыреста, заявок, что ему прислали на его относительно маленькую и относительно недорогую квартиру - очень увлекательно.
Так увлекательно, что я тоже попросилась посмотреть.
Что видно.
Во-первых, нечленораздельные кандидаты (это те, которые пишут без того, чтобы представиться и указать свой доход, в стиле “привет, как дела, квартира еще свободна?” ) - сразу мимо.
Во-вторых, кандидаты без досье, то есть те, кто не прислал свои документы - сразу мимо. Было бы не мимо, будь их меньше, но так без вариантов.
В-третьих, кандидаты, кто хочет жить в студии 19 квадратов вдвоем - тоже сразу мимо. Такой номер, конечно, можно провернуть, люди и в общажной комнате на 10 квадратов вдвоем живут по 5 лет и ничего, но на маленькие размеры квартиры все же лучше иметь одного арендатора, чем двоих.
В-четвертых, у многих нет фиксированного дохода (зарплаты) либо доход недостаточный или нерегулярный. Тут уже начинаются вопросы. Каждого надо смотреть индивидуально. Кто-то жестко отметает всех, кто ему не подходит, кто-то, как мой друг, более либерален.
Кроме огромного вала кандидатур, по стилю общения можно тоже много сказать. Кто-то пишет сразу всю информацию и прикрепляет нужные документы, кто-то кидает одну строчку “А можно посмотреть?”, и на этом все.
Есть категория жильцов, которые очень требовательны, агрессивны и уверены в собственных возможностях, и сразу требуют померить диван и сказать им, соответствует ли он их требованиям. А еще и предоставить все диагностики квартиры (мыши, термиты, пыль и так далее), записать видео, станцевать танец, спеть песню и прислать копию собственной подписи и фото дома, а то МАЛО ЛИ.
Рынок недвижимости в Париже вообще не предоставляет арендаторам особого выбора. Все решается очень быстро - хорошие квартиры уходят в несколько дней, максимум в неделю.
Если не готов въехать когда надо - следующий. Не готов платить такую сумму залога (а она может быть месяц или два аренды, то есть очень ощутимая сумма) - следующий. Не готов на ту стоимость, которая заявлена, включая комиссию агентства - следующий. Требуешь ремонта в квартире (а бывает и такое, что краска со стен свисает, а бойлер не работает) - следующий.
Самое неприятное из этого, конечно, это то, что въехать в большинстве случаев надо немедленно, а предыдущий договор тоже предполагает, что надо предупреждать владельцев заранее. Так что часто здесь бывают дополнительные траты и накладки.
Друг говорит, что разнообразие тех, кто ищет квартиру на съем, огромное. Кандидаты бывают самые разные, и изучать те триста, а к пяти дням уже четыреста, заявок, что ему прислали на его относительно маленькую и относительно недорогую квартиру - очень увлекательно.
Так увлекательно, что я тоже попросилась посмотреть.
Что видно.
Во-первых, нечленораздельные кандидаты (это те, которые пишут без того, чтобы представиться и указать свой доход, в стиле “привет, как дела, квартира еще свободна?” ) - сразу мимо.
Во-вторых, кандидаты без досье, то есть те, кто не прислал свои документы - сразу мимо. Было бы не мимо, будь их меньше, но так без вариантов.
В-третьих, кандидаты, кто хочет жить в студии 19 квадратов вдвоем - тоже сразу мимо. Такой номер, конечно, можно провернуть, люди и в общажной комнате на 10 квадратов вдвоем живут по 5 лет и ничего, но на маленькие размеры квартиры все же лучше иметь одного арендатора, чем двоих.
В-четвертых, у многих нет фиксированного дохода (зарплаты) либо доход недостаточный или нерегулярный. Тут уже начинаются вопросы. Каждого надо смотреть индивидуально. Кто-то жестко отметает всех, кто ему не подходит, кто-то, как мой друг, более либерален.
08.04.202509:10
Маша: про поиск работы и офисную культуру в Австралии [2]
- А как проходят интервью?
Интервью тоже проходят по определенной схеме. Отвечать надо примерами, кейсами, и рассказывать очень детально. Оказалось, что ответы, которые я даю, недостаточно детальны. Нужно еще более красочно описывать те элементарные вещи, которые я делала на предыдущих работах. И никак, кроме как через практику, опыт не наработать.
Могу привести пример из практики, когда я уже оказалась по другую сторону процесса. Мы собеседовали 4х кандидатов на позицию, при этом один уже у нас работал. И вот. Человек, который тоже работал у нас, сидел в другой переговорке, и мы созванивались онлайн, а 4 отбирающих сидели в другой. Отборочный процесс должен быть в равных условиях и одинаковый, чтобы никого не обвинили в случае чего.
Тут довольно длинные, жесткие, и детальные интервью. Есть и кейсы, и презентации, и формальные вопросы. Больше всего лично меня поразило, когда меня позвали на "meet-and-greet" (знакомство с командой) до собеседования, а потом на само собеседование не позвали. Видимо, пытались выяснить, есть ли cultural fit, а тут это большой критерий.
Настолько большой, что я знаю людей, которые приходили на собеседования и всю дорогу говорили про футбол, а потом их нанимали, потому что был cultural fit с нанимающим менеджером. Когда ты приехал из другой страны и другой культуры, этого не осознаешь.
- А как вообще оценивается культурный фит?
Довольно субъективно. В России очень прямолинейная культура - а вот в Австралии приоритет, чтобы все были счастливы, и прямолинейность воспринимается не очень. Скорее возьмут того, кто доброжелательнее, милее и обходительнее, чем профессионала, если это, конечно, не техническая должность, и специалистов на нее мало.
Надо быть харизматичным. Надо иметь коммуникативные навыки, уметь поддерживать разговор, тебя должно быть интересно слушать, и с тобой должно быть комфортно.
Мы как-то с коллегой идем после интервью по коридору, он говорит “Я физически устал за 40 минут слушать этого человека, не пойдет”. А мне казалось, что у кандидата интересный опыт и он заслуживает пройти дальше.
В том секторе, где работаю я, практически всегда собеседуешь и нанимаешь людей, с которыми уже сталкивался ранее. Мы много работаем с фаундерами, учеными. У меня были собеседования к нам на технические должности, и все под конец все превращалось в милую беседу про хобби, интересы, как проводили локдаун и т.д. Приятным быть очень важно.
- Есть ли языковые особенности?
Да. Самые распространенные тут это австралийский акцент и новозеландский акцент.
Те, кто учились в частных школах, говорят ближе к британскому английскому, а в глубинке акцент более выражен, и у людей оттуда очень сильный акцент. Много людей, говорящих с выраженным акцентом, в строительстве, торговле, услугах.
- А как проходят интервью?
Интервью тоже проходят по определенной схеме. Отвечать надо примерами, кейсами, и рассказывать очень детально. Оказалось, что ответы, которые я даю, недостаточно детальны. Нужно еще более красочно описывать те элементарные вещи, которые я делала на предыдущих работах. И никак, кроме как через практику, опыт не наработать.
Могу привести пример из практики, когда я уже оказалась по другую сторону процесса. Мы собеседовали 4х кандидатов на позицию, при этом один уже у нас работал. И вот. Человек, который тоже работал у нас, сидел в другой переговорке, и мы созванивались онлайн, а 4 отбирающих сидели в другой. Отборочный процесс должен быть в равных условиях и одинаковый, чтобы никого не обвинили в случае чего.
Тут довольно длинные, жесткие, и детальные интервью. Есть и кейсы, и презентации, и формальные вопросы. Больше всего лично меня поразило, когда меня позвали на "meet-and-greet" (знакомство с командой) до собеседования, а потом на само собеседование не позвали. Видимо, пытались выяснить, есть ли cultural fit, а тут это большой критерий.
Настолько большой, что я знаю людей, которые приходили на собеседования и всю дорогу говорили про футбол, а потом их нанимали, потому что был cultural fit с нанимающим менеджером. Когда ты приехал из другой страны и другой культуры, этого не осознаешь.
- А как вообще оценивается культурный фит?
Довольно субъективно. В России очень прямолинейная культура - а вот в Австралии приоритет, чтобы все были счастливы, и прямолинейность воспринимается не очень. Скорее возьмут того, кто доброжелательнее, милее и обходительнее, чем профессионала, если это, конечно, не техническая должность, и специалистов на нее мало.
Надо быть харизматичным. Надо иметь коммуникативные навыки, уметь поддерживать разговор, тебя должно быть интересно слушать, и с тобой должно быть комфортно.
Мы как-то с коллегой идем после интервью по коридору, он говорит “Я физически устал за 40 минут слушать этого человека, не пойдет”. А мне казалось, что у кандидата интересный опыт и он заслуживает пройти дальше.
В том секторе, где работаю я, практически всегда собеседуешь и нанимаешь людей, с которыми уже сталкивался ранее. Мы много работаем с фаундерами, учеными. У меня были собеседования к нам на технические должности, и все под конец все превращалось в милую беседу про хобби, интересы, как проводили локдаун и т.д. Приятным быть очень важно.
- Есть ли языковые особенности?
Да. Самые распространенные тут это австралийский акцент и новозеландский акцент.
Те, кто учились в частных школах, говорят ближе к британскому английскому, а в глубинке акцент более выражен, и у людей оттуда очень сильный акцент. Много людей, говорящих с выраженным акцентом, в строительстве, торговле, услугах.
03.04.202509:10
В этом году я занимаюсь тем, что делаю ставки.
Делаю ставки на работе, делаю ставки на другие работы, делаю ставки на другие квартиры, делаю ставки в творчестве.
Я так это для себя и поставила - просто сделай ставку. Не сработает - ок. Чтобы сработала десятая, надо сделать предыдущие девять. Чтобы сработала сотая, надо попробовать 99 раз.
А этот шанс, который не сработал для тебя, получит кто-то другой. Это отлично. Ему или ей достанется замечательная возможность. А тебе придет еще.
Это ключевая мысль в этом году - придет еще. Придут еще вакансии, придут еще квартиры, придут еще люди, придут еще варианты, придут еще идеи.
Я так долго боялась, что я упущу свое, чего-то не останется, не будет, не хватит. Что если я сейчас не схвачу эту возможность, которая мне не очень-то и нравится, то я пропала.
Это не так. Всегда приходит еще. Я сильно фиксировала себя на этой мысли. Что всегда, всегда, всегда придет еще. Каждый день подбрасывает что-то новое.
Делаю ставки на работе, делаю ставки на другие работы, делаю ставки на другие квартиры, делаю ставки в творчестве.
Я так это для себя и поставила - просто сделай ставку. Не сработает - ок. Чтобы сработала десятая, надо сделать предыдущие девять. Чтобы сработала сотая, надо попробовать 99 раз.
А этот шанс, который не сработал для тебя, получит кто-то другой. Это отлично. Ему или ей достанется замечательная возможность. А тебе придет еще.
Это ключевая мысль в этом году - придет еще. Придут еще вакансии, придут еще квартиры, придут еще люди, придут еще варианты, придут еще идеи.
Я так долго боялась, что я упущу свое, чего-то не останется, не будет, не хватит. Что если я сейчас не схвачу эту возможность, которая мне не очень-то и нравится, то я пропала.
Это не так. Всегда приходит еще. Я сильно фиксировала себя на этой мысли. Что всегда, всегда, всегда придет еще. Каждый день подбрасывает что-то новое.
26.03.202514:12
(Правда, я тут недавно слушала книжку, где описывался проект ПОСТРОЕНИЯ АЭРОПОРТА, где были биллионные вложения и им надо было согласовать ожидания 53 ДЕПАРТАМЕНТОВ, а потом еще и построить, собственно, аэропорт, полосы, как он будет работать и так далее.
И построили в итоге. Четвертый по качеству аэропорт в мире, кажется.
После такого я, конечно, думаю, чего ты, Ксюш, жалуешься, со своими 6-7 разными департаментами то? А?)
Также проект - это не разосраться вусмерть с внутренними командами так, что вы уже видеть друг друга не можете, и внешним подрядчиком или подрядчиками, если они у вас есть.
Вот кажется, что разосраться не так уж и просто, на самом деле просто еще как, тупо потому что работает эффект частоты. Попробуйте общаться с человеком по 2 раза в день 50 дней подряд. На двадцатый день вас что-то да начнет раздражать, правда?
И еще один эффект - не так разделенных обязанностей и нудной админ работы, которую никто делать не хочет. Чем больше нудной работы, тем хуже, потому что от нее злишься. чем больше обязанностей валится на одних, тем больше те злятся. Все как в семье, хаха.
В случае консультантов не разосраться с клиентом соответственно. Что тоже непросто еще как.
И построили в итоге. Четвертый по качеству аэропорт в мире, кажется.
После такого я, конечно, думаю, чего ты, Ксюш, жалуешься, со своими 6-7 разными департаментами то? А?)
Также проект - это не разосраться вусмерть с внутренними командами так, что вы уже видеть друг друга не можете, и внешним подрядчиком или подрядчиками, если они у вас есть.
Вот кажется, что разосраться не так уж и просто, на самом деле просто еще как, тупо потому что работает эффект частоты. Попробуйте общаться с человеком по 2 раза в день 50 дней подряд. На двадцатый день вас что-то да начнет раздражать, правда?
И еще один эффект - не так разделенных обязанностей и нудной админ работы, которую никто делать не хочет. Чем больше нудной работы, тем хуже, потому что от нее злишься. чем больше обязанностей валится на одних, тем больше те злятся. Все как в семье, хаха.
В случае консультантов не разосраться с клиентом соответственно. Что тоже непросто еще как.
24.03.202510:10
Как сдать квартиру в Париже (4)
Что узнаешь о людях - так это то, что есть люди с реально огромными доходами. Такие суммы, что глаза на лоб лезут.
Понятно, конечно, что люди могут иметь высокую должность, продавать квартиры, получать наследство, иметь свою компанию, которая преуспевает, и так далее.
Во Франции есть традиционно две очень оплачиваемые профессии - архитектор и врач. Если человек в этой сфере больше 10-15 лет, доходы начинают быть, как правило, очень существенными.
Просто как-то даже и не задумываешься, что есть люди с настолько огромным доходом в реальности, а не на экране и в новостях, где кто-то смотрит кому-то в декольте, и “миллионы” это просто слово.
Но, как я думаю, либо такие люди предпочитают не слишком светиться в плане ведения соцсетей, за тем исключением, когда это часть их бренда и заработка, либо, уж если даже и светятся, то никак не дают никому понять, какие огромные деньги они зарабатывают.
А просто вкладывают их в образование детей, в частные школы, в дома, в квартиры, в отпуска, изредка в одежду, в занятия спортом, которые требуют много вложений, в инвестиции, в благотворительность, и вот уже хоп! - ничего не осталось.
Ну и понятно, что крайне редко встречаются люди с большим доходом (возьмем тут отметку, не знаю, 8 тыс в месяц после налогов, то есть 16 с налогами, то есть почти 200 тысяч в год) младше условных 40 лет. Даже 50. Это я про Францию говорю.
К этому моменту у них чаще всего не один ребенок, еще не зарабатывающий на себя сам, квартира или дом, и за все это надо платить.
Что узнаешь о людях - так это то, что есть люди с реально огромными доходами. Такие суммы, что глаза на лоб лезут.
Понятно, конечно, что люди могут иметь высокую должность, продавать квартиры, получать наследство, иметь свою компанию, которая преуспевает, и так далее.
Во Франции есть традиционно две очень оплачиваемые профессии - архитектор и врач. Если человек в этой сфере больше 10-15 лет, доходы начинают быть, как правило, очень существенными.
Просто как-то даже и не задумываешься, что есть люди с настолько огромным доходом в реальности, а не на экране и в новостях, где кто-то смотрит кому-то в декольте, и “миллионы” это просто слово.
Но, как я думаю, либо такие люди предпочитают не слишком светиться в плане ведения соцсетей, за тем исключением, когда это часть их бренда и заработка, либо, уж если даже и светятся, то никак не дают никому понять, какие огромные деньги они зарабатывают.
А просто вкладывают их в образование детей, в частные школы, в дома, в квартиры, в отпуска, изредка в одежду, в занятия спортом, которые требуют много вложений, в инвестиции, в благотворительность, и вот уже хоп! - ничего не осталось.
Ну и понятно, что крайне редко встречаются люди с большим доходом (возьмем тут отметку, не знаю, 8 тыс в месяц после налогов, то есть 16 с налогами, то есть почти 200 тысяч в год) младше условных 40 лет. Даже 50. Это я про Францию говорю.
К этому моменту у них чаще всего не один ребенок, еще не зарабатывающий на себя сам, квартира или дом, и за все это надо платить.
20.03.202514:11
Эффект 15 минут
Иногда 15 минут могут в буквальном смысле поменять жизнь. Ну или не пятнадцать, а условные 10, 30 или 50 минут. А бывает даже и 1 минуты доостаточно.
Помнится, как-то сидела и подавалась на вакансии (искала тогда свою первую стажировку в Париже), и наткнулась на объявление какой-то B2B компании, о которой вообще никогда не слышала. Пдф-ка, в которой на 2 страницы была описана работа.
Выглядело все не очень респектабельно, дан был просто имейл, у них даже сайта парижского офиса не было. Вакансию дали через сайт моего университета, просто направили куратору.
Я сидела-сидела, думала, податься или нет. Вроде не мое, а может подойдет.
В итоге подалась, отправила туда резюме... ну и по классике - они мне перезвонили, я прошла одно (!) интервью, и спустя 2 недели после они позвали меня на стажировку.
На интервью, как сейчас помню, я решала какую-то математическую задачу на доске перед двумя людьми. И в какой-то момент я прямо помню, как у девушки изменился взгляд, и она взглянула на коллегу многозначительно. В этот момент я поняла, что она меня возьмет.
Так и получилось. Потом в первый же рабочий день она отвела меня в переговорку, села на стол и, болтая ногой, сказала "Так. У тебя все получится. Мы с тобой сделаем офигенную работу. Офигенный проект. И не смей в себе сомневаться. Ясно?"
Отношения у нас потом испортились, по другой причине, но я до сих пор думаю - спасибо, Э.
Более того - эти 15 минут, пока я решала, податься или нет, повлияли не только на эту стажировку, они повлияли на все. На то, что я потом устроилась на вторую работу, благодаря людям, с которыми познакомилась на этой, и их рекомендациям, потом на третью, тоже через людей из того же нетворка. Я провела в этой функциональной области в общей сложности 4 года и сильно выросла как профессионал.
В эти 15 минут, если бы я не подалась, все могло бы пойти иначе. Я могла бы попасть куда-то еще, встретить других людей, выйти в другой офис, освоить другую область, и так далее.
Может быть, все _должно_ было бы пойти не так. Я не знаю.
Похожая вещь, я думаю, случалась с каждым.
Разговор, знакомство в 10 минут, случайно увиденная вакансия, подвернувшаяся возможность, билет, предложение - сыграли решающую роль, которая потом на годы определила их жизнь.
И все тоже сидели перед компьютером, или на лавочке, или в поезде, или где угодно, и думали - уйти не уйти? Согласиться не согласиться? Податься не податься? Сделать не сделать? Ответить на сообщение, не ответить? Может, по приколу все-таки да?
А потом хоп, и 10 лет замужем. 😁
Иногда 15 минут могут в буквальном смысле поменять жизнь. Ну или не пятнадцать, а условные 10, 30 или 50 минут. А бывает даже и 1 минуты доостаточно.
Помнится, как-то сидела и подавалась на вакансии (искала тогда свою первую стажировку в Париже), и наткнулась на объявление какой-то B2B компании, о которой вообще никогда не слышала. Пдф-ка, в которой на 2 страницы была описана работа.
Выглядело все не очень респектабельно, дан был просто имейл, у них даже сайта парижского офиса не было. Вакансию дали через сайт моего университета, просто направили куратору.
Я сидела-сидела, думала, податься или нет. Вроде не мое, а может подойдет.
В итоге подалась, отправила туда резюме... ну и по классике - они мне перезвонили, я прошла одно (!) интервью, и спустя 2 недели после они позвали меня на стажировку.
На интервью, как сейчас помню, я решала какую-то математическую задачу на доске перед двумя людьми. И в какой-то момент я прямо помню, как у девушки изменился взгляд, и она взглянула на коллегу многозначительно. В этот момент я поняла, что она меня возьмет.
Так и получилось. Потом в первый же рабочий день она отвела меня в переговорку, села на стол и, болтая ногой, сказала "Так. У тебя все получится. Мы с тобой сделаем офигенную работу. Офигенный проект. И не смей в себе сомневаться. Ясно?"
Отношения у нас потом испортились, по другой причине, но я до сих пор думаю - спасибо, Э.
Более того - эти 15 минут, пока я решала, податься или нет, повлияли не только на эту стажировку, они повлияли на все. На то, что я потом устроилась на вторую работу, благодаря людям, с которыми познакомилась на этой, и их рекомендациям, потом на третью, тоже через людей из того же нетворка. Я провела в этой функциональной области в общей сложности 4 года и сильно выросла как профессионал.
В эти 15 минут, если бы я не подалась, все могло бы пойти иначе. Я могла бы попасть куда-то еще, встретить других людей, выйти в другой офис, освоить другую область, и так далее.
Может быть, все _должно_ было бы пойти не так. Я не знаю.
Похожая вещь, я думаю, случалась с каждым.
Разговор, знакомство в 10 минут, случайно увиденная вакансия, подвернувшаяся возможность, билет, предложение - сыграли решающую роль, которая потом на годы определила их жизнь.
И все тоже сидели перед компьютером, или на лавочке, или в поезде, или где угодно, и думали - уйти не уйти? Согласиться не согласиться? Податься не податься? Сделать не сделать? Ответить на сообщение, не ответить? Может, по приколу все-таки да?
А потом хоп, и 10 лет замужем. 😁
31.01.202510:08
Про карьерное планирование
Не так давно читала один канал известного, скажем так, специалиста в своей области (data science). На канал наткнулась случайно, хотя знала этого человека давно - он регулярно дает интервью, и не знать его, если хотя бы немного интересуешься темой, сложно.
У меня по прочтении нескольких его постов обнаружился pet peeve - когда автор канала прямо пишет, то есть прикрепляет скриншотами, те большие деньги, которые ему предлагают в офферах. Величину гросс, sign on bonus, опционов и все вот это вот.
Я понимаю, data science рынок емкий, денег там много, почему бы не выставить свое карьерное продвижение и его эквивалент в деньгах.
Почему лично меня это коробит? Не знаю.
Вариант номер один - не мое, вот и бешусь.
Вариант два - может, бабка внутри меня говорит, но нельзя хвастаться. Особенно перед аудиторией. Особенно деньгами. Все просрешь. (извините).
Вариант номер три - быть экспертом высокого уровня хорошо, но тут риск в том, что граница между высокомерием и уверенностью в себе слегка заблюрена. А когда со стороны пост читается как самолюбование, это уже не ок.
И. Уже не в первый раз в этом году пишу - аудитория, которую собирает вокруг себя человек, вторит и одобряет, говоря, какой он офигенно классный и как "шарит тему".
Но привлекло меня не это.
Там есть серия постов, где очень жестко и довольно четко расписана схема, что человека взяли в большую технологическую компанию, куда все мечтают попасть, а он отработал там сколько-то и ушел. Не по перформанс ревью, а по собственному желанию.
И в этих постах он раскладывает, почему ушел.
Там совершенно четко говорится, что, во-первых, он пришел туда с даунгрейдом, и что его не устраивало 2-3 года еще расти до своего прежнего уровня, пусть и у топ работодателя планеты. Во-вторых, ему хотелось иметь власть и команду, а не самому руками код писать, а руководить, оказывать влияние на результат большее, чем просто individual contributor. И расти, соответственно, быстрее. Ну и в-третьих, что немаловажно, рынок насыщенный и предложений много, и возможность перейти была.
Но я расписываю все это не за тем, чтобы проследить за логикой его мысли.
А к тому, что я читала-читала и меня вдруг как долбануло.
Важно было не то, что в его посте есть. Важно то, чего в посте нет.
А именно. Там нет никакого беспокойства за то, сдадут ли его текущий проект или нет, справится ли команда, кем его заменят, выпустят ли очередную фичу или приложение, а как решить вот эту проблему на текущей работе, а как эту, а как ту... А как отреагируют люди на его уход, а что скажут коллеги, а окружение... А вдруг он не справится на новом месте..
Бла, бла, бла.
Этого всего там нет.
Потому что - а не наплевать ли, простите, как его старая компания "справится"? Огромная компания, она всегда найдет, как решить эту ситуацию. А люди, что близкие, что нет - приспособятся.
И тут я подняла голову и подумала - Ксюш. Черт возьми. Ты 90% времени, если не 95%, беспокоишься, как пройдет твой флагманский проект в 2025. Внедрите ли вы то, что хотите внедрить, как пройдут переговоры, какие документы подготовить, как все решить, как организовать, в какие сроки он выйдет...
А нахрена? Нахрена ты беспокоишься за проект компании? Нахрена ты думаешь о том, как _тебе_ его вытащить? А может время уже думать не про проект, и что там с ним будет, а про себя? Тебе что, по результатам что-то обещали? Тебя что, обязательно повысят? Или как?
Этот человек, которого ты сейчас читаешь, думает о свей карьере и совершенно осознанно ее выстраивает. Выступает, дает интервью, строит сообщество, собеседуется. И уже имеет внушительные результаты. Пора и тебе грести в другую сторону.
Не так давно читала один канал известного, скажем так, специалиста в своей области (data science). На канал наткнулась случайно, хотя знала этого человека давно - он регулярно дает интервью, и не знать его, если хотя бы немного интересуешься темой, сложно.
У меня по прочтении нескольких его постов обнаружился pet peeve - когда автор канала прямо пишет, то есть прикрепляет скриншотами, те большие деньги, которые ему предлагают в офферах. Величину гросс, sign on bonus, опционов и все вот это вот.
Я понимаю, data science рынок емкий, денег там много, почему бы не выставить свое карьерное продвижение и его эквивалент в деньгах.
Почему лично меня это коробит? Не знаю.
Вариант номер один - не мое, вот и бешусь.
Вариант два - может, бабка внутри меня говорит, но нельзя хвастаться. Особенно перед аудиторией. Особенно деньгами. Все просрешь. (извините).
Вариант номер три - быть экспертом высокого уровня хорошо, но тут риск в том, что граница между высокомерием и уверенностью в себе слегка заблюрена. А когда со стороны пост читается как самолюбование, это уже не ок.
И. Уже не в первый раз в этом году пишу - аудитория, которую собирает вокруг себя человек, вторит и одобряет, говоря, какой он офигенно классный и как "шарит тему".
Но привлекло меня не это.
Там есть серия постов, где очень жестко и довольно четко расписана схема, что человека взяли в большую технологическую компанию, куда все мечтают попасть, а он отработал там сколько-то и ушел. Не по перформанс ревью, а по собственному желанию.
И в этих постах он раскладывает, почему ушел.
Там совершенно четко говорится, что, во-первых, он пришел туда с даунгрейдом, и что его не устраивало 2-3 года еще расти до своего прежнего уровня, пусть и у топ работодателя планеты. Во-вторых, ему хотелось иметь власть и команду, а не самому руками код писать, а руководить, оказывать влияние на результат большее, чем просто individual contributor. И расти, соответственно, быстрее. Ну и в-третьих, что немаловажно, рынок насыщенный и предложений много, и возможность перейти была.
Но я расписываю все это не за тем, чтобы проследить за логикой его мысли.
А к тому, что я читала-читала и меня вдруг как долбануло.
Важно было не то, что в его посте есть. Важно то, чего в посте нет.
А именно. Там нет никакого беспокойства за то, сдадут ли его текущий проект или нет, справится ли команда, кем его заменят, выпустят ли очередную фичу или приложение, а как решить вот эту проблему на текущей работе, а как эту, а как ту... А как отреагируют люди на его уход, а что скажут коллеги, а окружение... А вдруг он не справится на новом месте..
Бла, бла, бла.
Этого всего там нет.
Потому что - а не наплевать ли, простите, как его старая компания "справится"? Огромная компания, она всегда найдет, как решить эту ситуацию. А люди, что близкие, что нет - приспособятся.
И тут я подняла голову и подумала - Ксюш. Черт возьми. Ты 90% времени, если не 95%, беспокоишься, как пройдет твой флагманский проект в 2025. Внедрите ли вы то, что хотите внедрить, как пройдут переговоры, какие документы подготовить, как все решить, как организовать, в какие сроки он выйдет...
А нахрена? Нахрена ты беспокоишься за проект компании? Нахрена ты думаешь о том, как _тебе_ его вытащить? А может время уже думать не про проект, и что там с ним будет, а про себя? Тебе что, по результатам что-то обещали? Тебя что, обязательно повысят? Или как?
Этот человек, которого ты сейчас читаешь, думает о свей карьере и совершенно осознанно ее выстраивает. Выступает, дает интервью, строит сообщество, собеседуется. И уже имеет внушительные результаты. Пора и тебе грести в другую сторону.
Показано 1 - 24 із 26
Увійдіть, щоб розблокувати більше функціональності.