18.02.202512:55
Если вы пропустили наш утренний эфир, здесь можно посмотреть запись.
Кстати, что вы думаете об интеграции B2B и искусства, культуры, социалки? Мы это сегодня в эфире обсуждали. А сейчас я еду на выставку и думаю об этом 🤔
🙋♀️ @entusiastka
Кстати, что вы думаете об интеграции B2B и искусства, культуры, социалки? Мы это сегодня в эфире обсуждали. А сейчас я еду на выставку и думаю об этом 🤔
🙋♀️ @entusiastka
12.02.202515:37
✍️Тезисы B2B Day PR+ Forum 2025
Юлия Муравьева, руководитель кластера "Металлургия и крупные инвестиции" в коммуникациях, "Северсталь"
Как работать PR в условиях санкций и их последствий?
Не молчать! Компания стала говорить об изменениях, о проблемах и решениях и т.д. СМИ это очень заинтересовало, стало много запросов на съемки, пресс-туры и др.
Что интересно журналистам в рамках пресс-туров и ТВ-съемок:
🔹Живое производство
🔹Актуальный инфоповод
🔹Настоящий герой
За 2 года компания провела более 30 пресс-туров на ЧерМК. Это все стоило компании ноль рублей на продвижение.
Кстати, мы проводили блог-тур на ЧерМК в декабре 2023 года ☺️ и там действительно круто!
🙋♀️ @entusiastka
Юлия Муравьева, руководитель кластера "Металлургия и крупные инвестиции" в коммуникациях, "Северсталь"
Как работать PR в условиях санкций и их последствий?
Не молчать! Компания стала говорить об изменениях, о проблемах и решениях и т.д. СМИ это очень заинтересовало, стало много запросов на съемки, пресс-туры и др.
Что интересно журналистам в рамках пресс-туров и ТВ-съемок:
🔹Живое производство
🔹Актуальный инфоповод
🔹Настоящий герой
За 2 года компания провела более 30 пресс-туров на ЧерМК. Это все стоило компании ноль рублей на продвижение.
Кстати, мы проводили блог-тур на ЧерМК в декабре 2023 года ☺️ и там действительно круто!
🙋♀️ @entusiastka


17.02.202506:08
Серия PR Talk о трендах в коммуникациях в B2B
С 18 по 27 февраля проводим в рамках нашего проекта @b2bjournal серию онлайн-мероприятий (потому что не все могут приехать на наши бизнес-завтраки 😁).
С PR-специалистами — авторами отраслевых TG-каналов — будем обсуждать тренды в B2B-коммуникациях, корпоративных коммуникациях, мероприятиях, digital и др. Такого еще не было! ☺️
Подробное расписание здесь. Все бесплатно!
Приходите поболтать с нами или послушать 😉
🙋♀️ @entusiastka
С 18 по 27 февраля проводим в рамках нашего проекта @b2bjournal серию онлайн-мероприятий (потому что не все могут приехать на наши бизнес-завтраки 😁).
С PR-специалистами — авторами отраслевых TG-каналов — будем обсуждать тренды в B2B-коммуникациях, корпоративных коммуникациях, мероприятиях, digital и др. Такого еще не было! ☺️
Подробное расписание здесь. Все бесплатно!
Приходите поболтать с нами или послушать 😉
🙋♀️ @entusiastka


12.02.202513:12
✍️Тезисы B2B Day PR+ Forum 2025
Мария Келембет, исполнительный директор по корпоративным отношения ЦИАН рассказывала о коммуникациях с госорганами.
Это отдельный безумно интересный и важный блок коммуникаций. Кстати, Мария читает курс по GR в НИУ ВШЭ и приглашает послушать его вольными слушателями.
P.S. В РГГУ у меня был отдельный шикарный курс на эту тему от моего любимого преподавателя — практика PR&GR.
🙋♀️ @entusiastka
Мария Келембет, исполнительный директор по корпоративным отношения ЦИАН рассказывала о коммуникациях с госорганами.
Это отдельный безумно интересный и важный блок коммуникаций. Кстати, Мария читает курс по GR в НИУ ВШЭ и приглашает послушать его вольными слушателями.
P.S. В РГГУ у меня был отдельный шикарный курс на эту тему от моего любимого преподавателя — практика PR&GR.
🙋♀️ @entusiastka
14.02.202506:20
Обещала поделиться материалами с нашего бизнес-завтрака.
Мы подготовили обзор всего, что обсуждали на мероприятии.
Кому этого мало, добавляю свою презентацию с обзором основных трендов.
🙋♀️@entusiastka
Мы подготовили обзор всего, что обсуждали на мероприятии.
Кому этого мало, добавляю свою презентацию с обзором основных трендов.
🙋♀️@entusiastka


20.01.202516:57
⚡️Санкт-Петербург / Маркетинг влияния для B2B: риски, механики и кейсы
В пятницу 24.01 (13:30-15:00) выступаю на Евразийском event-форуме в Санкт-Петербурге — в дискуссии о маркетинге влияния в B2B.
Буду рассказывать о задачах, кейсах и KPI + о нашем исследовании этой темы. Приходите! Буду рада встречам с коллегами из любимого Петербурга ❤️
Очень люблю северную столицу 🥰 и очень сожалению, что сейчас мы не проводим там наши бизнес-завтраки. На этот раз лечу одним днем туда-обратно. НО! Предлагаю встретиться после ивента за ужином. А почему бы собственно и нет? 😉
🙋♀️ @entusiastka
В пятницу 24.01 (13:30-15:00) выступаю на Евразийском event-форуме в Санкт-Петербурге — в дискуссии о маркетинге влияния в B2B.
Буду рассказывать о задачах, кейсах и KPI + о нашем исследовании этой темы. Приходите! Буду рада встречам с коллегами из любимого Петербурга ❤️
Очень люблю северную столицу 🥰 и очень сожалению, что сейчас мы не проводим там наши бизнес-завтраки. На этот раз лечу одним днем туда-обратно. НО! Предлагаю встретиться после ивента за ужином. А почему бы собственно и нет? 😉
🙋♀️ @entusiastka
12.02.202519:06
✍️Тезисы B2B Day PR+ Forum 2025
Челночная дипломатия в PR 🔥
Сергей Кузнецов, директор по внешним связям "Яков и партнеры", рассказывал о моей любимой теме — партнерствах.
Как вовлечь большие имена в свои задачи и в суперкороткие сроки сделать имя новому бренду? Напомню, ЯиП— это партнеры, которые ранее работали в McKinsey, BCG и Bain.
Сценарии построения корпоративного бренда "с нуля":
🔹Работа на эксклюзивах (надо быть интересными для СМИ, но это очень сложно для новой компании)
🔹Органический рост (надо быть упорными и много времени и средств инвестировать в PR, но результатов ждать придется долго)
🔹Кобренд с большими брендами (надо быть умными, стратегия win-win)
Последний вариант — та самая "челночная демократия" из анекдота Киссинджера 😁
Как этот подход реализуется на практике?
Сергей выделяет 4 стороны, у каждой из которых есть коммуникационная проблематика:
1️⃣ Большие бренды
Им часто не хватает идей, инсайтов, глубоких знаний в узких темах.
2️⃣ Небольшие бренды
У них низкий уровень знания о бренде и доверия, ограниченные ресурсы для масштабных кампаний в медиа, сложности с построением уникального голоса среди конкурентов.
3️⃣ Медиаполе
Журналистам не хватает инсайтов и эксклюзивов. Коммерческие отношения СМИ с брендами подрывают доверие и создают барьеры. Есть сложности во взаимодействии с регулятором.
4️⃣ Регулятор
Здесь тоже кризис идей, страх на 360 градусов инициировать разговор на многие темы, отсутствие ресурсов для качественной работы с медиа, отсутствие инструментов для превентивной информационной работы с целевым бизнесом.
Получается коммуникационный разрыв, который можно закрыть. Поддержав большие бренды, вы можете получить колоссальный рост знания о вашем бренде и экспертизе.
В ЯиП для реализации этого подхода применяют 4 инструмента.
1️⃣ Инфоповоды на базе совместных исследований
Здесь у компании очень серьезный многоэтапный подход, который позволяет делать действительно ценные исследования и создавать актуальные инфоповоды.
Со стороны ЯиП возможна формальная (PR) и неформальная (GR) поддержка брендов, в зависимости от целей исследования.
🔹PR. Классический PR на исследованиях. Сергей почти никогда не работает на эксклюзивах со СМИ: все получают новость и исследование за 2 дня до эмбарго и могут задать свои вопросы, чтобы сделать уникальный материал.
🔹GR. Например, найти проблему, собрать цифры и факты, подтверждающие ее масштабы и серьезность и положить на стол регулятору. Ну и приготовить решение этой проблемы 💪
2️⃣ Вовлечение в деловые мероприятия
Со своей экспертизой можно заходить в деловую программу мероприятий, в том числе в формирование повестки, если запартнериться с организаторами.
🔹Формальная поддержка: совместно с партнером участие в мероприятии и его освещение, помощь партнеру в технической части, модерация.
🔹Неформальная поддержка: экспертная поддержка, помощь в формировании деловой программы вообще (целых сессий), поиск подходящих спикеров, модерация сессий.
3️⃣ Экспертная поддержка
Обмен экспертизой. ЯиП дружит с ВШЭ, Столыпинским клубом и др.
🔹Формальная поддержка: Делают кросс-промо, обмен контентом, включение экспертов в рабочие группы (Деловая Россия, РСПП, Общественная Палата РФ), жюри премий и конкурсов, совместные колонки в деловых СМИ, развитие партнерских образовательных программ или менторских инициатив и др.
🔹Неформальная поддержка: Например, взаимная передача запросов СМИ друг другу; синхронизация ответов с ключевыми участниками рынка по принципу «не навреди», «предупрежден - вооружен»; помощь партнерским брендам с аналитикой, статистикой по экспертному направлению; предоставление экспертов; поддержка инициатив партнеров через персональные рекомендации и отсылки в публичных дискуссиях.
4️⃣ Нетворкинг
🔹Формальная поддержка: Организация встреч для PR-служб компаний, коллаборация с партнерами на общих площадках, разработка совместных инициатив с отраслевыми партнерами.
🔹Неформальная поддержка: Обмен профессиональным опытом с пресс-службами партнеров, личные встречи, обмен подарками, обмен полезными контактами и др.
🙋♀️ @entusiastka
Челночная дипломатия в PR 🔥
Сергей Кузнецов, директор по внешним связям "Яков и партнеры", рассказывал о моей любимой теме — партнерствах.
Как вовлечь большие имена в свои задачи и в суперкороткие сроки сделать имя новому бренду? Напомню, ЯиП— это партнеры, которые ранее работали в McKinsey, BCG и Bain.
Сценарии построения корпоративного бренда "с нуля":
🔹Работа на эксклюзивах (надо быть интересными для СМИ, но это очень сложно для новой компании)
🔹Органический рост (надо быть упорными и много времени и средств инвестировать в PR, но результатов ждать придется долго)
🔹Кобренд с большими брендами (надо быть умными, стратегия win-win)
Последний вариант — та самая "челночная демократия" из анекдота Киссинджера 😁
Как этот подход реализуется на практике?
Сергей выделяет 4 стороны, у каждой из которых есть коммуникационная проблематика:
1️⃣ Большие бренды
Им часто не хватает идей, инсайтов, глубоких знаний в узких темах.
2️⃣ Небольшие бренды
У них низкий уровень знания о бренде и доверия, ограниченные ресурсы для масштабных кампаний в медиа, сложности с построением уникального голоса среди конкурентов.
3️⃣ Медиаполе
Журналистам не хватает инсайтов и эксклюзивов. Коммерческие отношения СМИ с брендами подрывают доверие и создают барьеры. Есть сложности во взаимодействии с регулятором.
4️⃣ Регулятор
Здесь тоже кризис идей, страх на 360 градусов инициировать разговор на многие темы, отсутствие ресурсов для качественной работы с медиа, отсутствие инструментов для превентивной информационной работы с целевым бизнесом.
Получается коммуникационный разрыв, который можно закрыть. Поддержав большие бренды, вы можете получить колоссальный рост знания о вашем бренде и экспертизе.
В ЯиП для реализации этого подхода применяют 4 инструмента.
1️⃣ Инфоповоды на базе совместных исследований
Здесь у компании очень серьезный многоэтапный подход, который позволяет делать действительно ценные исследования и создавать актуальные инфоповоды.
Со стороны ЯиП возможна формальная (PR) и неформальная (GR) поддержка брендов, в зависимости от целей исследования.
🔹PR. Классический PR на исследованиях. Сергей почти никогда не работает на эксклюзивах со СМИ: все получают новость и исследование за 2 дня до эмбарго и могут задать свои вопросы, чтобы сделать уникальный материал.
🔹GR. Например, найти проблему, собрать цифры и факты, подтверждающие ее масштабы и серьезность и положить на стол регулятору. Ну и приготовить решение этой проблемы 💪
2️⃣ Вовлечение в деловые мероприятия
Со своей экспертизой можно заходить в деловую программу мероприятий, в том числе в формирование повестки, если запартнериться с организаторами.
🔹Формальная поддержка: совместно с партнером участие в мероприятии и его освещение, помощь партнеру в технической части, модерация.
🔹Неформальная поддержка: экспертная поддержка, помощь в формировании деловой программы вообще (целых сессий), поиск подходящих спикеров, модерация сессий.
3️⃣ Экспертная поддержка
Обмен экспертизой. ЯиП дружит с ВШЭ, Столыпинским клубом и др.
🔹Формальная поддержка: Делают кросс-промо, обмен контентом, включение экспертов в рабочие группы (Деловая Россия, РСПП, Общественная Палата РФ), жюри премий и конкурсов, совместные колонки в деловых СМИ, развитие партнерских образовательных программ или менторских инициатив и др.
🔹Неформальная поддержка: Например, взаимная передача запросов СМИ друг другу; синхронизация ответов с ключевыми участниками рынка по принципу «не навреди», «предупрежден - вооружен»; помощь партнерским брендам с аналитикой, статистикой по экспертному направлению; предоставление экспертов; поддержка инициатив партнеров через персональные рекомендации и отсылки в публичных дискуссиях.
4️⃣ Нетворкинг
🔹Формальная поддержка: Организация встреч для PR-служб компаний, коллаборация с партнерами на общих площадках, разработка совместных инициатив с отраслевыми партнерами.
🔹Неформальная поддержка: Обмен профессиональным опытом с пресс-службами партнеров, личные встречи, обмен подарками, обмен полезными контактами и др.
🙋♀️ @entusiastka
Показано 1 - 7 из 7
Войдите, чтобы разблокировать больше функциональности.