Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Карап чыгуу

Николаевский Ванёк

Карап чыгуу

Труха⚡️Україна

Карап чыгуу

Николаевский Ванёк

Карап чыгуу

Лёха в Short’ах Long’ует

Карап чыгуу

CEO свободных людей

Елена Черникова — PHD, предприниматель, основатель Invisible Force (экс «Культура Инноваций»), автор методологии InForce Teams. Исследователь, инноватор, любопытный экстраверт и мама медведей.
- invisibleforce.ru
- inforces.io

TGlist рейтинг

ТипАчык

Текшерүү

Текшерилбеген

Ишенимдүүлүк

Ишенимсиз

ОрдуРосія

ТилиБашка

Канал түзүлгөн датаOct 25, 2024

TGlistке кошулган дата

Oct 22, 2024

Мен каналдын ээсимин

Өзгөрүүлөр тарыхы

Тиркелген топ

CС

CEO свободных людей Chat

Telegram каналы CEO свободных людей статистикасы

Толугураак

Катталгандар

1 029

24 саат

10.1%Жума

70.7%Ай

484.9%

Цитация индекси

0

Эскерүүлөр0Каналдарда бөлүштү0Каналдарда эскерүүлөр0

1 посттун орточо көрүүлөрү

103

12 саат990%24 саат1030%48 саат103

36%

Катышуу (ER)

5.83%

Кайра посттошту0Комментарийлер2Реакциялар4

Көрүүлөр боюнча катышуу (ERR)

10.02%

24 саат0%Жума0%Ай

9.69%

1 жарнама посттун орточо көрүүлөрү

0

1 саат950%1 – 4 саат00%4 - 24 саат00%

Толугураак

Биздин ботту каналыңызга кошуп, анын аудиториясынын жынысын билүү.

Акыркы 24 саатта бардык посттор

0

Динамика

"CEO свободных людей" тобундагы акыркы жазуулар

Бардык посттор

06.02.202504:33

Храбрость, инновации и команды, которые бесят 😡

Мои топ-3 идеи, которые были созданы сильными командами на наших проектах и сессиях, но испугались, и их реализовали другие, сорвав куш:

💔 Авиакомпания – ребрендинг, обещание бренда про смелость, лёгкость, демократичность.
Идея: переодеть стюардесс в брюки. Испугались нарушать каноны. Через год SkyUp создаёт первую в мире брючную форму для стюардесс и попадает во все мировые СМИ и тренд-отчёты.

💔 Автопроизводитель – придумали (подсмотрели) идею автомобиля по подписке.
Не хватило смелости доверия потребителям. Через год Volvo запускает проект и ещё два года признаётся самой инновационной компанией, выступает на всех конференциях с кейсами.

💔 Банк – идея привлечения предпринимателей через команду Advisory Board из менторов, стратегов и консультантов среди сотрудников банка.
Компания не решилась «отвлекать топ-менеджеров». Через два года самый быстрорастущий финтех-сервис Бразилии запускает проект «We are not a service – we are your team». Теперь клиенты могут советоваться в чате не только по кредитам и комиссиям, но и по любым бизнес-вопросам.
NPS сервиса – 100%, а клиенты, хотя бы раз воспользовавшиеся сервисом, в 8 раз дольше остаются в экосистеме.

🛑 И это не конец. На сессиях я постоянно слышу свежие, смелые, острые идеи – но на защиту команды выносят только безопасные, нерискованные, а иногда и вовсе старые решения, которые уже в работе.

💡 Инновации – это смелость отходить от привычных процессов и бросать вызов устаревшим стандартам.
✔ Это значит готовность столкнуться с первой реакцией общества, которое обязательно назовёт идею нелепой, безумной, невыполнимой, рискованной.
✔ Это умение не дать себя затянуть в зону комфорта, где всё «как всегда».

💡 Инновации – это дискомфорт.
✔ Они требуют смелости эксперимента и столкновения с неидеальностью решения.
✔ Но даже в самой провальной идее всегда есть часть, которая сработала.

💡 Инновации – это действовать, когда ты не готов.
✔ Amazon, Airbnb и Apple не ждали идеального момента – они вышли на рынок с риском и адаптировались на ходу.

Смелее покидайте зону комфорта, это иллюзия!

#courage

Ваша CEO свободных людей

05.02.202517:27

05.02.202517:26

Обещала новые рубрики.

🎧 Одна из них и моя пожизненная страсть - музыка. Я меломан и слушаю все: панк, рок, американское ретро, электро, deep house, классику, всю новую русскую музыку.

У меня часто спрашивают плейлисты с тренингов или дня рождения. Так что я решила и этим немного делиться тут.

Приятного прослушивания 😎

04.02.202515:02

Как вы знаете, я давно вхожу в молодое и яркое сообщество любимых Изионистов, которое собрал наш друг Женя Давыдов - один из самых интересных предпринимателей сегодня.

6го будет одна из редких открытых лекций «Практика поколений». И если вы обнаружили себя на картинке - вам надо.

Не ставить точки в сообщении
Не звонить на телефон
Не писать «Ок»

и другие правила безопасности 🤓

04.02.202512:58

Смелость — не всегда громкий рев.
Иногда смелость — эти тихий голос в конце дня, который говорит «завтра попробую еще раз».

03.02.202514:47

Нейробиология храбрости 🧠

Прежде чем разобраться с храбростью как качеством лидера, давайте посмотрим на нейробиологию. С этой точки зрения, храбрость — это натренированный гиппокамп.

Обратной стороной храбрости является страх. Фраза «у страха глаза велики» отлично описывает, как мозг блокирует храбрость.

Этот эффект объясняется работой миндалевидного тела (амигдалы).

1. Аамигдала - главный центр страха
📍 Как она работает?

Амигдала – это центральный узел системы обработки угроз, который молниеносно реагирует на возможную опасность, даже если реальной угрозы нет.

🔹 Увеличивает восприятие опасности, активируя инстинкт «бей, беги или замри».
🔹 Снижает точность анализа ситуации – мы перестаём рационально оценивать происходящее.
🔹 Вызывает физиологические изменения: учащенное сердцебиение, напряжение мышц, расширение зрачков – поэтому страх буквально «делает глаза больше».

🔬 Исследования показывают, что активация миндалевидного тела делает страховые образы более интенсивными – человек видит угрозу там, где её может не быть. Ее задача заставить вас действовать.

👉 Пример: Вы идёте по тёмной улице и замечаете тень. Амигдала мгновенно интерпретирует её как угрозу, даже если это просто мусорный бак. Вы прыгаете на три метра в длинну, чего не наблюдали за собой даже в школе.

2. Гиппокамп – центр контроля страха, ассистент храбрости.

Гиппокамп – структура мозга, связанная с памятью и контекстным анализом.

🔍 Что делает гиппокамп?
✔ Оценивает реальную степень опасности – помогает понять, реальна угроза или это ложная тревога.
✔ Регулирует способность рационально действовать – в гиппокампе есть нейроны, которые при активации могут подавлять реакцию страха, позволяя нам действовать даже в сложных ситуациях.
✔ Обучает нас смелости – чем чаще человек сталкивается с пугающими ситуациями и преодолевает их, тем сильнее укрепляются нейронные связи, отвечающие за храбрость.

👨‍🔬 Роберт Сапольски, нейробиолог и автор книги «Почему у зебр нет язвы», объясняет:
👉 «Мы боимся не столько самой ситуации, сколько своей интерпретации этой ситуации. Осознанность, подготовка и способность контролировать стресс меняют нашу реакцию.

Ваша СЕО свободных людей

03.02.202504:33

Привет, дорогие! С понедельником 😎

У нас февраль и тема месяца. В этом сером, но уже таком вдохновляющем феврале хочу поговорить с вами про

ХРАБРОСТЬ

Храбрость лидеров, команд и компаний. Для меня это точно одно из топ-3 качеств, способное не только помочь в реализации своих мечт, но и обеспечить устойчивость людей и компаний.

🔴 Что значит "быть храбрым"?
🔴 Почему одни команды сдаются, даже не начав, а другие двигаются к своей цели, даже если шансов на победу мало?
🔴 Почему храбрость лидера - это самое главное условие для прорыва?
🔴 Из каких навыков она состоит и можно ли ее развить? Как наше тело лимитирует храбрость?
🔴 Как компании создают условия для поддержки и развития по-настоящему смелых, ответственных и сильных команд?

А пока, напишите, что, на ваш взгляд, требует храбрости?
Для меня, например, это принимать непопулярные, но правильные решения.

Ваша СЕО свободных людей

31.01.202505:21

#Однамысль

Самая популярная лень — это лень, замаскированная под сильную занятость.

Роберт Киосаки

30.01.202514:50

Ваши любимые публикации за 2024 года.

Вдруг вы что-то пропустили, не успели, хотите вернуться, забыли и т.д.
Enjoy 😎

1. Привет, чатик (обо мне и блоге)

2. Лидеры тоже плачут ( про уязвимость и силу лидеров)

3. WOW-WOW новости (про Stanford Longevity)

4. Что внутри Stanford Longevity (про Stanford Longevity)

5. Отдыхать надо уметь

6. Радикальная доброта и Семин Саша (любимая встреча прошлого года с невероятным Сашей)

7. «Меняю выгорание на угорание»

8. Эпоха автономных решений

Вдохновляйтесь и делитесь с другими.
Ваша СЕО свободных людей

30.01.202507:03

Нас 1000 + 🫣🥳🤩

Получила от команды два букета, радовалась, как ребенок. Весь дом пахнет мимозой. InForce - моя самая большая опора, гордость и любовь!

Спасибо, что вы со мной!

Канал стал моей большой точкой для творчества, внутренней работы, готовлю обновления и новую рубрику 🤫

Спасибо вам, мои прекрасные!

Ваша СЕО свободных людей

27.01.202507:39

24.01.202516:19

Всем отдыхать, дорогие!

24.01.202511:03

Юра Борисов и Оскар

Для меня он — потрясающий пример того, как работать, ставить цели и стремиться к большему. Очень близкий, очень настоящий. Хочу поделиться тем, что особенно откликнулось:

1. Вера — это действие.

Верить — не значит лежать на диване и верить. Это значит действовать, иногда в 100 раз активнее, чем кажется достаточным.
Юра продолжал развивать свое мастерство, каждую неделю занимался английским. Большинство людей недооценивают такие долгие стратегии, взвешивая вероятность и свой вклад. Надо уметь долго сохранять веру в возможность реализации своей мечты.

2. Сомнения и синдром самозванца — союзники, а не враги.

Они показывают слабые места и помогают работать над собой.
У меня есть знакомый СЕО, который управляет наукоемкой организацией. Даже если он вернулся с вечеринки в 4 ночи , он не пропускает занятия с репетитором по математике. Его сомнения в себе помогают развивать слабые стороны.
Юра в интервью иноагенту Дудю рассказывал, что считает себя недостойным находиться рядом с великими актерами. Но разве не так становятся великими? Сначала ты признаешь масштаб задачи, а потом работаешь над собой.

3. Благодарность как ресурс.

Самые успешные предприниматели, которых я знаю, — это люди, которые искренне благодарны за каждую возможность и поддержку.
Юра в интервью американскому каналу рассказал, что больше всего он благодарен людям, которые были рядом на этом пути: актерам, создателям фильма "Анора".

4. Искренность и верность своему делу.

Если ты будешь пытаться быть кем-то другим, то кто тогда будет тобой? Юра очень предан, непосредственен и последователен. Ему верят, потому что видят, что он не обманывает и не предает себя.

5. Семья — это сила и опора.

Мне кажется, то, как Юра приобщает свою семью, становится для него мощной основой для будущих достижений. Мои дети тоже (особенно младший) обожают быть частью моей работы: ездить на сессии с командами, подключаться к Zoom-встречам или проводить время в офисе. Это создает глубокую связь и дает мне силы. Немного стирает границу между работой и жизнью и пространство становится более наполненным.

6. Мнения других все не определяют.

Вас могут любить, обожать или не верить в вас — это неважно. Люди оценивают вас через призму своего опыта, своих убеждений. Многие боятся пересматривать свои взгляды. Только вы понимаете свои возможности, свой потенциал и контекст.

Последнее: Я думаю, что Оскар для Юры — это круто, но это не его конечная цель. Его мечта гораздо глубже: преодолеть собственные границы, увидеть, на что он способен, и привнести что-то значимое в киноиндустрию. Статуэтка — это маячок, подтверждение того, что он идет в правильном направлении.
Именно поэтому мы не слышим от него четкого ответа на вопрос: "Как ты добился успеха и что при этом чувствуешь?" Для Юры Оскар — это не успех сам по себе, а побочный эффект пути внутреннего героя.

Что думаете?
Ваша СЕО свободных людей

21.01.202510:40

Недавно поделилась комментарием для Forbes по теме молодых руководителей, процент таких сотрудников растёт, но всё равно остаётся невысоким. А некоторые компании до сих пор негласно ставят преграды молодым специалистам.

Но дело здесь не в том, что люди до 30 лет чего-то не могут. Проблема в самих системах, которые работают в компаниях, и в их нежелании меняться под запросы нового поколения руководителей.

Вот яркий пример из производственного сектора. Образование шагнуло вперёд: студентов активно обучают современным технологиям. Однако на самих заводах от 30% до 80% производства до сих пор основано на устаревших методах. В результате новые сотрудники не только не знают, как с этим работать, но и, честно говоря, не хотят.

И вот перед компанией возникает управленческая задачка. Что выбрать? Повысить амбициозного молодого специалиста, который пока не разбирается в этих «динозаврах» оборудования? Или отдать предпочтение опытному сотруднику, который знает, как всё устроено до последнего винтика, но вряд ли привнесёт что-то новое?

На самом деле, этот подход и эта дилемма встречаются практически во всех специальностях. А управленческая задачка со звёздочкой здесь в том, как сделать так, чтобы молодые руководители учили более зрелых, а те, в свою очередь, были готовы перенимать опыт у молодёжи.

Ваша СЕО свободных людей

Бардык посттор

Эч нерсе табылган жок 😢

Толугураак

Рекорддор

07.02.202523:59

1K

Катталгандар

21.10.202423:59

0

Цитация индекси

25.01.202504:46

452

1 посттун көрүүлөрү

31.01.202523:59

156

1 жарнама посттун көрүүлөрү

24.01.202508:13

29.44%

25.01.202504:46

45.98%

ERR

Өнүгүү

Толугураак

Катталуучулар

Citation индекси

Бир посттун көрүүсү

Жарнамалык посттун көрүүсү

ERR

Толугураак

CEO свободных людей популярдуу жазуулары

Бардык посттор

06.02.202504:33

30.01.202507:03

03.02.202504:33

31.01.202505:21

#Однамысль

Самая популярная лень — это лень, замаскированная под сильную занятость.

Роберт Киосаки

04.02.202515:02

03.02.202514:47

Амигдала – это центральный узел системы обработки угроз, который молниеносно реагирует на возможную опасность, даже если реальной угрозы нет.

Гиппокамп – структура мозга, связанная с памятью и контекстным анализом.

30.01.202514:50

05.02.202517:27

04.02.202512:58

05.02.202517:27

05.02.202517:26

27.01.202507:39

Көбүрөөк функцияларды ачуу үчүн кириңиз.