«В том, что касается закупочной деятельности, мы взялись за решение очень большой и тяжелой проблемы – сроков оплаты поставщикам и подрядчикам со стороны госкомпаний. Сейчас им позволяется законом растягивать оплату на очень долгий период – 30, 60 и даже более 100 дней после выполнения работ и поставки продукции. Понятно, как сильно это влияет на развитие технологических компаний, особенно небольших. Раньше они, хоть и с трудом, но могли брать кредиты на период ожидания денег от заказчика, но с нынешними ставками этот инструмент тоже фактически недоступен. Чтобы исправить ситуацию, мы инициировали изменения в федеральный закон № 223-ФЗ и работаем над тем, чтобы предельный срок оплаты был снижен до семи рабочих дней. Инициатива уже запущена, рассматривалась комиссиями Госсовета РФ, есть положительные решения. Но это сложный и долгий процесс. Цена вопроса очень велика: при общем объеме закупок госкомпаний в районе 18 триллионов рублей общая экономия компаний-поставщиков может составлять триллион рублей в год, что стало бы очень серьезным подспорьем в улучшении экономического и технологического развития в стране. А значит, будем всеми силами добиваться этого результата», – говорит он.
«Работаем и с инициаторами совсем небольших проектов – то есть людьми, которые хотят открыть пекарню, кофейню, студию йоги или выращивать на приусадебном хозяйстве птицу на продажу. Для них есть целый ряд инструментов микрофинансирования, а также возможность привлечь их к участию в ярмарочной деятельности, чтобы облегчить сбыт. Но не меньше интересных возможностей у нас и для крупных инвесторов: мы помогаем не только выделить финансовые ресурсы, но и получить, к примеру, земельный участок или найти выгодных партнеров – будь то в нашем округе или за его пределами. В результате у нас регулярно начинается реализация масштабных инвестпроектов – сейчас силами крупного холдинга строятся две молочно-товарные фермы», – рассказывает она.
«Роботизация и искусственный интеллект способны обеспечить серьезный скачок эффективности экономики, а одновременно повысить комфорт и безопасность труда человека. Неслучайно США, Китай, Евросоюз инвестируют сейчас в ИИ огромные средства. По своему масштабу нынешняя гонка за первенство в отрасли выглядит соразмерно космической или ядерной гонке 20-го века, и Россия не может ее проиграть, –говорит Илья Семин. – Лидерство в развитии искусственного интеллекта во многом определит то, какое место страна займет в мире в ближайшие десятилетия. Мы уже провели серию слушаний в Госдуме и на других площадках по обновлению стратегии России, у нас есть план для каждого министерства, что уже сейчас нужно делать, чтобы обеспечить России успех в конкуренции за ИИ».
«Для меня нет сомнений в том, что ключевой смысл любой депутатской работы – это представление интересов граждан. А чтобы представлять их интересы, нужно с ними постоянно общаться. Раньше ко мне активно шли горожане на прием, сейчас по большей части обращаются через соцсети, но я все равно стараюсь и перевести общение в формат очного разговора, и выехать на место, чтобы непосредственно ознакомиться с проблемой. Еще одно важное для меня направление работы – поддержка молодежи. У меня уже восемь лет есть проект «Коридоры власти» – я встречаюсь со студентами, рассказываю им, как работают государственные институты в крае, какие возможности у каждого из них есть по участию в управлении краем, влиянию на принимаемые решения»,– рассказывает Александр.
«В сфере межнациональных отношений за последние годы проделана огромная работа, однако ситуация все еще далека от идеала. К тому же, будем откровенными, не прекращаются попытки извне разжечь ситуацию внутри страны, и в первую очередь в этом используется именно национальная карта. Мы должны быть готовы не просто противодействовать таким попыткам, но и бить на упреждение – например, через реализацию по-настоящему масштабных проектов, направленных на повышение прозрачности и эффективности соответствующих мер государственной политики. Организатором могла бы выступить крупнейшая партия страны, «Единая Россия», поскольку у нее есть возможности обеспечить действенный партийный контроль за соблюдением норм законодательства в миграционной и этноконфессиональной сфере», –предлагает Кантемир Хуртаев.
«Подготовка к юбилею в Нижнем Новгороде была очень непростым временем – необходимо было обеспечить взаимодействие жителей, бизнеса, общественных структур, чтобы у всех было чувство сопричастности и все могли реализовать свои предложения. Поставленную задачу удалось выполнить, получив при этом уникальный опыт. У Архангельска, к работе в котором я приступил, очень серьезная специфика, в том числе связанная с его статусом ключевого города российской Арктики, но в целом понятно, что нужно делать и здесь: будем объединять существующие программы развития и вместе со всеми заинтересованными сторонами вырабатывать модель, по которой будет развиваться город», – отмечает он.
«Главным достижением и для меня лично, и для всей команды фонда является тот факт, что из 24 тысяч предпринимателей, работающих в городе, примерно каждый второй хоть раз, но обращался в центр. Причем, обратившись однажды, люди приходят вновь, потому что видят нашу открытость и эффективность», – отмечает она.
«Этот проект за последние семь лет помог обучить немало неравнодушных людей, заинтересованных в развитии своих городских и сельских территорий, – большая часть из них сейчас применяют полученные знания на практике. А в целом, те организационные структуры, которые были созданы и работают при моем участии, позволяют обучать и готовить ежегодно порядка тысячи человек для работы в муниципальных и региональных органах власти»,– говорит Денис.
«И в ходе конкурсных мероприятий, и позже – в рамках обучающей программы для победителей – было озвучено очень много ценных мыслей и идей, которые откликнулись в сердце. Например, наше внимание не раз обращали на важнейшую роль такого понятия, как человекоцентричность в любых управленческих практиках. Понимание его значимости помогает мне и сейчас, в том числе в ситуациях, когда я в качестве эксперта участвую в разработке законопроектов», – отмечает Алексей.
«Я бы в первую очередь обратила внимание на качество управления – сегодня директорами школ обычно становятся бывшие учителя, и это по-своему правильно, но, чтобы они могли стать действительно успешными управленцами, важно готовить их к этому и создавать для них новые механизмы повышения квалификации. Кроме того, есть потребность в повышении эффективности и обучения самих педагогов – я планирую поднять вопрос о возвращении обязательной воспитательной практики для студентов профильных вузов. Этот способ хорошо себя зарекомендовал в советские годы и может помочь сегодня»,– отмечает Елена.
«У нас в этом плане регион особый – именно на Курской земле прошли сражения, определившие исход Великой Отечественной войны. У нас есть совсем небольшие поселки, в которых происходили события исторического масштаба, например Ольховатка, которая была северным флангом Курской дуги, и в ней происходили события, аналогичные сталинградским. Из-за того, что эти поселения совсем малы, о них часто не помнят федеральные историки, но для нас, курян, очень важно знать их подвиг. Поэтому я очень горжусь тем, что нам удалось сделать в части увековечения военных событий – в том числе принятие закона о памятных датах, о населенных пунктах воинской доблести, положения о наградах»,– говорит участник.
«У нас в этом плане регион особый – именно на Курской земле прошли сражения, определившие исход Великой Отечественной войны. У нас есть совсем небольшие поселки, в которых происходили события исторического масштаба, например Ольховатка, которая была северным флангом Курской дуги, и в ней происходили события, аналогичные сталинградским. Из-за того, что эти поселения совсем малы, о них часто не помнят федеральные историки, но для нас, курян, очень важно знать их подвиг. Поэтому я очень горжусь тем, что нам удалось сделать в части увековечения военных событий – в том числе принятие закона о памятных датах, о населенных пунктах воинской доблести, положения о наградах»,– говорит участник.
«В сфере межнациональных отношений за последние годы проделана огромная работа, однако ситуация все еще далека от идеала. К тому же, будем откровенными, не прекращаются попытки извне разжечь ситуацию внутри страны, и в первую очередь в этом используется именно национальная карта. Мы должны быть готовы не просто противодействовать таким попыткам, но и бить на упреждение – например, через реализацию по-настоящему масштабных проектов, направленных на повышение прозрачности и эффективности соответствующих мер государственной политики. Организатором могла бы выступить крупнейшая партия страны, «Единая Россия», поскольку у нее есть возможности обеспечить действенный партийный контроль за соблюдением норм законодательства в миграционной и этноконфессиональной сфере», –предлагает Кантемир Хуртаев.
«Главным достижением и для меня лично, и для всей команды фонда является тот факт, что из 24 тысяч предпринимателей, работающих в городе, примерно каждый второй хоть раз, но обращался в центр. Причем, обратившись однажды, люди приходят вновь, потому что видят нашу открытость и эффективность», – отмечает она.
«Для меня нет сомнений в том, что ключевой смысл любой депутатской работы – это представление интересов граждан. А чтобы представлять их интересы, нужно с ними постоянно общаться. Раньше ко мне активно шли горожане на прием, сейчас по большей части обращаются через соцсети, но я все равно стараюсь и перевести общение в формат очного разговора, и выехать на место, чтобы непосредственно ознакомиться с проблемой. Еще одно важное для меня направление работы – поддержка молодежи. У меня уже восемь лет есть проект «Коридоры власти» – я встречаюсь со студентами, рассказываю им, как работают государственные институты в крае, какие возможности у каждого из них есть по участию в управлении краем, влиянию на принимаемые решения»,– рассказывает Александр.
«В том, что касается закупочной деятельности, мы взялись за решение очень большой и тяжелой проблемы – сроков оплаты поставщикам и подрядчикам со стороны госкомпаний. Сейчас им позволяется законом растягивать оплату на очень долгий период – 30, 60 и даже более 100 дней после выполнения работ и поставки продукции. Понятно, как сильно это влияет на развитие технологических компаний, особенно небольших. Раньше они, хоть и с трудом, но могли брать кредиты на период ожидания денег от заказчика, но с нынешними ставками этот инструмент тоже фактически недоступен. Чтобы исправить ситуацию, мы инициировали изменения в федеральный закон № 223-ФЗ и работаем над тем, чтобы предельный срок оплаты был снижен до семи рабочих дней. Инициатива уже запущена, рассматривалась комиссиями Госсовета РФ, есть положительные решения. Но это сложный и долгий процесс. Цена вопроса очень велика: при общем объеме закупок госкомпаний в районе 18 триллионов рублей общая экономия компаний-поставщиков может составлять триллион рублей в год, что стало бы очень серьезным подспорьем в улучшении экономического и технологического развития в стране. А значит, будем всеми силами добиваться этого результата», – говорит он.
«Я бы в первую очередь обратила внимание на качество управления – сегодня директорами школ обычно становятся бывшие учителя, и это по-своему правильно, но, чтобы они могли стать действительно успешными управленцами, важно готовить их к этому и создавать для них новые механизмы повышения квалификации. Кроме того, есть потребность в повышении эффективности и обучения самих педагогов – я планирую поднять вопрос о возвращении обязательной воспитательной практики для студентов профильных вузов. Этот способ хорошо себя зарекомендовал в советские годы и может помочь сегодня»,– отмечает Елена.
«Подготовка к юбилею в Нижнем Новгороде была очень непростым временем – необходимо было обеспечить взаимодействие жителей, бизнеса, общественных структур, чтобы у всех было чувство сопричастности и все могли реализовать свои предложения. Поставленную задачу удалось выполнить, получив при этом уникальный опыт. У Архангельска, к работе в котором я приступил, очень серьезная специфика, в том числе связанная с его статусом ключевого города российской Арктики, но в целом понятно, что нужно делать и здесь: будем объединять существующие программы развития и вместе со всеми заинтересованными сторонами вырабатывать модель, по которой будет развиваться город», – отмечает он.
«Работаем и с инициаторами совсем небольших проектов – то есть людьми, которые хотят открыть пекарню, кофейню, студию йоги или выращивать на приусадебном хозяйстве птицу на продажу. Для них есть целый ряд инструментов микрофинансирования, а также возможность привлечь их к участию в ярмарочной деятельности, чтобы облегчить сбыт. Но не меньше интересных возможностей у нас и для крупных инвесторов: мы помогаем не только выделить финансовые ресурсы, но и получить, к примеру, земельный участок или найти выгодных партнеров – будь то в нашем округе или за его пределами. В результате у нас регулярно начинается реализация масштабных инвестпроектов – сейчас силами крупного холдинга строятся две молочно-товарные фермы», – рассказывает она.
«Этот проект за последние семь лет помог обучить немало неравнодушных людей, заинтересованных в развитии своих городских и сельских территорий, – большая часть из них сейчас применяют полученные знания на практике. А в целом, те организационные структуры, которые были созданы и работают при моем участии, позволяют обучать и готовить ежегодно порядка тысячи человек для работы в муниципальных и региональных органах власти»,– говорит Денис.
«И в ходе конкурсных мероприятий, и позже – в рамках обучающей программы для победителей – было озвучено очень много ценных мыслей и идей, которые откликнулись в сердце. Например, наше внимание не раз обращали на важнейшую роль такого понятия, как человекоцентричность в любых управленческих практиках. Понимание его значимости помогает мне и сейчас, в том числе в ситуациях, когда я в качестве эксперта участвую в разработке законопроектов», – отмечает Алексей.
«Роботизация и искусственный интеллект способны обеспечить серьезный скачок эффективности экономики, а одновременно повысить комфорт и безопасность труда человека. Неслучайно США, Китай, Евросоюз инвестируют сейчас в ИИ огромные средства. По своему масштабу нынешняя гонка за первенство в отрасли выглядит соразмерно космической или ядерной гонке 20-го века, и Россия не может ее проиграть, –говорит Илья Семин. – Лидерство в развитии искусственного интеллекта во многом определит то, какое место страна займет в мире в ближайшие десятилетия. Мы уже провели серию слушаний в Госдуме и на других площадках по обновлению стратегии России, у нас есть план для каждого министерства, что уже сейчас нужно делать, чтобы обеспечить России успех в конкуренции за ИИ».
