На сложном рынке жилой недвижимости, где идет борьба за клиента, репутация надежного застройщика и качество продукта важнее wow-эффектов. Поэтому провокационный пиар, которым славилась отрасль, ушел в прошлое, также как и громкие вечеринки или благотворительные акции «на публику». Ну и главное, с принятием нового закона «О рекламе» нативные форматы как ключевой имиджевый инструмент пиара теперь почти не реализуемы. Сейчас выпускать рекламные материалы с маркировкой – это нормально.

Пиар стал одним из инструментов маркетинга, направленным на «расшифровку» УТП девелоперских проектов, формирование доверия к застройщику, продвижение экспертизы в своем сегменте. С учетом того, что реализация проектов в недвижимости занимает в среднем три года, информационных поводов, интересных журналистам и блогерам, не так много, поэтому пиарщикам пришлось стать «рассказчиками».

Ключевыми площадками для сторителлинга стали Дзен, соцсети и ТГ-каналы девелоперов, где они рассказывают о своих проектах в привязке к архитектурным трендам, истории локации, инновациям в строительстве и т.д. Такой формат помогает создавать эмоциональную связь с потенциальными покупателями, как и коллаборации с культурными институциями, арт-проекты, партнерства с инфлюенсерами.

Пушкин — наше все, и фестиваль стал ярким подтверждением этого. Награда «Серебряный Лучник» — это не только признание нашей работы, но и свидетельство того, что слово великого поэта продолжает вдохновлять и объединять поколения. Мы лишь проводники

«Игры Будущего» — это не просто турнир. Это новый язык, на котором мы заговорили с миром. Мы не адаптировали чужие форматы — мы создали свой. И в условиях максимального давления сумели не просто провести событие мирового уровня, а задать стандарт. «Серебряный Лучник»

Люди создают нативный контент, которому доверяют, их истории нередко разгоняются без каких-либо рекламных усилий. В итоге охваты целевых групп идут не сверху, а снизу, а его принятие происходит на эмоционально-чувственном уровне. Но это требует от корпоративных коммуникаторов значительной перестройки мышления. И если это происходит, то компании получают невероятный эффект. 
 
В наших регионах контент генерируют сами сотрудники предприятий, члены их семей, в том числе и школьники. Со своей стороны, мы всячески поддерживаем и направляем эти потоки контента: выявляем инициативных сотрудников, обучаем их в школе амбассадоров, создаем для них события, про которые им захочется рассказать.
 
Особенно активное вовлечение происходит в нашей программе развития территорий «Новый социальный вектор», которую поддерживает промышленник Олег Дерипаска. Мы предлагаем людям роль инициаторов идей, проводников городских изменений. Так, сотрудники и жители приходят на заседания клубов инициативных горожан, участвуют в разработке концепций  пространственного развития территорий и бренд-кодов, в обсуждении образа будущего территорий, наши волонтеры занимаются социальным проектированием.  
 
Мы создаем множество медийных инструментов, объединенных в единую эко-систему для трансляции этого контента: сотрудники делятся своими историями и предлагают идеи на сайте «Новый социальный вектор», рассказывают о своем опыте в блогах мобильного приложения для сотрудников. 

Именно такая синергия порождает информационную полифонию — всеобъемлющий информационный «выхлоп» от самых разных источников. Новый вызов для пресс-служб сегодня — не становиться на его пути.

Думаю, что в прошлом году многие увидели эффект «лифта», когда лучшие проекты попадают на национальную премию и выходят уже на принципиально другой уровень. Участники защищают проекты перед сильными профессионалами отрасли, устанавливают контакты на защитах и, что не менее важно, получают признание от руководства своей компании и профессионального сообщества.

В этом году мы с проектом стали обладателями Гран-при и, конечно, это безусловная честь и уникальная возможность представить наш кейс на суд экспертов национальной премии. Подготовку начали сразу после завершения регионального этапа, что-то перерисовываем и додумываем.

Всем кому нужно понять, что происходит в отрасли и немного посостязаться, получить обратную связь, обязательно стоит участвовать или, как минимум, присутствовать. Впереди целый год сделать что-то такое, о чем потом вы будете с гордостью рассказывать на защитах 16-й премии «Серебряный Лучник» — Юг.

Грамматика, то есть морфология и синтаксис, помогает выражать свои мысли и делать это понятно

Масштабные международные проекты в сфере коммуникаций — важнейшая компетенция АГТ. Агентство впервые выступает оператором Премии «Честный взгляд». Применение имеющегося опыта и технологий позволило нам удвоить число заявок и значительно расширить географию конкурса. Считаем для себя важным быть причастными к проектам, которые в столь сложных условиях сближают страны, позволяют развивать социальный, культурный и гуманитарный обмен, а также поощряют открытость и непредвзятость в международной журналистике.

По данным Минэкономразвития, наибольший вклад в развитие креативной экономики вносят такие виды деятельности как разработка компьютерного программного обеспечения, реклама и пиар, гастрономия. Однако, мы в ТПП РФ видим, что развитие креативных индустрий сопровождается появлением и новых профессий, отражающих современные технологические и культурные тенденции.

Полагаю, дальнейшее развитие креативных индустрий потребует продолжения инвестиций в инфраструктуру, образования специалистов и интеграции российских креативных продуктов на международные рынки.

Павел Дуров использует уже проверенные технологии: в свое время во «ВКонтакте» за счет продажи подарков выстроилась очень неплохая коммерческая модель. Сейчас подобная механика реализуется в Telegram.

Есть несколько маркетинговых причин, почему пользователи покупают кирпичи и прочие подарки. Одна из них — популярность цифрового искусства, NFT, когда ты обладаешь чем-то редким, что при этом не можешь потрогать.

Подарки в ТГ обычно подписаны: очень редкий, редкий и так далее, их продается ограниченное количество. И это еще одна причина, почему их сметают — люди падки на такой вид маркетинга, когда им сообщают, что они будут обладать чем-то уникальным.

Зачем это нужно? Откровенно говоря, ни за чем. Точнее, Telegram позиционирует это как некую инвестицию. Получая подарки, ты можешь их перепродать или обменять на виртуальные звезды, которые конвертируются в токены — реальную валюту.

Это очень хорошая бизнес-модель для тех людей, которые готовы вкладываться в свои цифровые микроактивы, но реальной ценности или инвестиционной привлекательности у таких подарков нет. Повторюсь, это эффект шоу, когда пользователь обладает чем-то редким, но по факту бесполезным.

Революция социальных сетей, о которой так долго мечтало блогерское сообщество, свершилась. Представители сферы три года пытались реализовать проект по созданию ОКВЭД.

ОВКЭД — это общероссийский классификатор видов экономической деятельности. Если твоя деятельность есть в классификаторе, то она признается как вид экономической деятельности, и, соответственно, регулируется, поддерживается, учитывается и так далее.

С принятием ОКВЭДов блогинг стал настоящей профессиональной деятельностью

Важно, чтобы наши компании имели поддержку при выходе на рынки других стран, в частности стран СНГ и БРИКС+. Также важно, чтобы и зарубежные компании из дружественных стран имели комфортные условия при выходе на наш рынок.