آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
09.04.202518:20
💢ترامپ عملا ایده جنگ تعرفه و اعمال دیوار بزرگ تعرفه دور آمریکا برای واردات کالا از همه کشورهای جهان به آمریکا را به یک تقابل رو در رو به چین کاهش داد !
واقعیتش در این تقابل هم در نهایت مجبور به مذاکره و توافق با چین خواهد شد .
در واکنش به تصمیم امروز چین به تعرفه ۸۴ درصدی ، تعرفه را به ۱۲۵ درصد افزایش داد. سیاسی که عملا قابلیت اجرا ندارد و یک بلوف سیاسی و هول دادن همه جهان به آغوش چین است.
✍ سیامک قاسمی
@startups_academy
واقعیتش در این تقابل هم در نهایت مجبور به مذاکره و توافق با چین خواهد شد .
در واکنش به تصمیم امروز چین به تعرفه ۸۴ درصدی ، تعرفه را به ۱۲۵ درصد افزایش داد. سیاسی که عملا قابلیت اجرا ندارد و یک بلوف سیاسی و هول دادن همه جهان به آغوش چین است.
✍ سیامک قاسمی
@startups_academy
Қайта жіберілді:
هشتگ تبلیغ تخصصی
08.04.202516:22
❗️ تا پول جمع می‌کنم بخرم، گرون میشه!
❗️ ارزش پولم نصف شده!
❗️ طلا خریدم ولی ضرر کردم!
❗️ پول دارم ولی نمیدونم چیکارش کنم!
⚠️ جمله‌‌های بالا برات آشنا نیست؟!🧐
😵توی این وضعیت اقتصادی، اگه سواد مالیتو بالا نبری به غول «تورم» می‌بازی😵
🧊 دوست داری بهترین تصمیم‌های مالی رو بگیری؟💰
🧊 از فرصت‌های سرمایه گذاری باخبر بشی؟💰
🧊 به وضعیت اقتصادی بهتری برسی؟💰
🧊 در آمدتو افزایش بدی و ارزش پولتو حفظ کنی؟💰
🎯 بعد از عضویت در کانال زیر👇👇👇
💬 t.me/bishtarazyek 👈
یهو به خودت میای می‌بینی هم سطح مالی‌ت تغییر کرده هم موجودی حسابت!😎
✔️ جدیدترین آموزش‌ها
✔️ کاملا مطابق با وضعیت اقتصادی ایران
✔️ کاملا رایگان
🚨 همش اینجاست👇
💬 t.me/bishtarazyek 👈
🔵🔵🔵🔵🔵🔵
❗️ ارزش پولم نصف شده!
❗️ طلا خریدم ولی ضرر کردم!
❗️ پول دارم ولی نمیدونم چیکارش کنم!
⚠️ جمله‌‌های بالا برات آشنا نیست؟!🧐
😵توی این وضعیت اقتصادی، اگه سواد مالیتو بالا نبری به غول «تورم» می‌بازی😵
🧊 دوست داری بهترین تصمیم‌های مالی رو بگیری؟💰
🧊 از فرصت‌های سرمایه گذاری باخبر بشی؟💰
🧊 به وضعیت اقتصادی بهتری برسی؟💰
🧊 در آمدتو افزایش بدی و ارزش پولتو حفظ کنی؟💰
🎯 بعد از عضویت در کانال زیر👇👇👇
💬 t.me/bishtarazyek 👈
یهو به خودت میای می‌بینی هم سطح مالی‌ت تغییر کرده هم موجودی حسابت!😎
✔️ جدیدترین آموزش‌ها
✔️ کاملا مطابق با وضعیت اقتصادی ایران
✔️ کاملا رایگان
🚨 همش اینجاست👇
💬 t.me/bishtarazyek 👈
🔵🔵🔵🔵🔵🔵
07.04.202510:26
💢علم پشت پرده ویرال شدن محتوا چیست؟
یکی از عوامل کلیدی در وایرال شدن، جرقه احساسی است. مردم محتوایی را به اشتراک می‌گذارند که احساسات شدیدی مانند شگفتی، شادی یا غافلگیری در آنها ایجاد کند. احساسات، انگیزه‌ای قوی برای اقدام هستند. زمانی که افراد چیزی را عمیقاً احساس می‌کنند، تمایل دارند آن احساس را با دیگران به اشتراک بگذارند.
💡 یکی از عوامل کلیدی در وایرال شدن محتوا، مفهوم “ارز اجتماعی” است. مردم تمایل دارند محتوایی را به اشتراک بگذارند که آنها را در نظر دیگران جذاب، آگاه، بامزه یا جالب توجه نشان دهد. وقتی محتوایی را به اشتراک می‌گذاریم، تنها اطلاعات را منتقل نمی‌کنیم، بلکه پیامی درباره شخصیت خودمان ارسال می‌کنیم.
محتوایی که نکات عملی و ترفندهای مفید ارائه می‌دهد، به‌طور طبیعی تمایل افراد به اشتراک‌گذاری را افزایش می‌دهد. این نوع محتوا نه‌تنها به دیگران کمک می‌کند، بلکه به اشتراک‌گذارنده هم ارزش می‌بخشد، زیرا او را به‌عنوان فردی آگاه و مفید معرفی می‌کند.
✍ادامه مقاله در ماهنامه پیوست
@startups_academy
یکی از عوامل کلیدی در وایرال شدن، جرقه احساسی است. مردم محتوایی را به اشتراک می‌گذارند که احساسات شدیدی مانند شگفتی، شادی یا غافلگیری در آنها ایجاد کند. احساسات، انگیزه‌ای قوی برای اقدام هستند. زمانی که افراد چیزی را عمیقاً احساس می‌کنند، تمایل دارند آن احساس را با دیگران به اشتراک بگذارند.
💡 یکی از عوامل کلیدی در وایرال شدن محتوا، مفهوم “ارز اجتماعی” است. مردم تمایل دارند محتوایی را به اشتراک بگذارند که آنها را در نظر دیگران جذاب، آگاه، بامزه یا جالب توجه نشان دهد. وقتی محتوایی را به اشتراک می‌گذاریم، تنها اطلاعات را منتقل نمی‌کنیم، بلکه پیامی درباره شخصیت خودمان ارسال می‌کنیم.
محتوایی که نکات عملی و ترفندهای مفید ارائه می‌دهد، به‌طور طبیعی تمایل افراد به اشتراک‌گذاری را افزایش می‌دهد. این نوع محتوا نه‌تنها به دیگران کمک می‌کند، بلکه به اشتراک‌گذارنده هم ارزش می‌بخشد، زیرا او را به‌عنوان فردی آگاه و مفید معرفی می‌کند.
✍ادامه مقاله در ماهنامه پیوست
@startups_academy
Қайта жіберілді:
موفقیت و توسعه فردی
06.04.202508:02
💢مهمترین هدیه‌ای که هر انسانی میتونه به خودش بده اینکه بگرده passion خودش را پیدا کنه.
✨️ یادگاری از فصل همراهی با جافکری
@success_pd
✨️ یادگاری از فصل همراهی با جافکری
@success_pd
05.04.202516:58
💢برای دو برابر کردن درآمدِ خود، میزانِ آموختنِ خود را سه برابر کنید.
👤 رابین شارما
@startups_academy
👤 رابین شارما
@startups_academy
Қайта жіберілді:
مهارت های مدیریت
08.02.202512:04
💢سندرم کم خونی سازمانی
در شرایط کم رمق اقتصادی و تجربه شوکهای اقتصادی ومناقشات متعدد سازمانی، اغلب افراد کم استعداد دوام بیشتری می آورند و بالعکس افراد مستعد به دلایل مختلف ازجمله کمبود نقدینگی کنار گذاشته می شوند؛ اما زمانی که اوضاع رو به بهبود می گذارد سازمانها با فقدان استعداد، انرژی و پویایی لازم برای سرمایه گذاری روبرو می شوند. یکی از بیماریهایی که در این شرایط مدیران نیز به آن دامن می زنند سندروم کم خونی سازمانی است؛ یعنی ؛اینکه نیروهای موثر را کنار می گذارند که در این شرایط یک اشتباه بزرگ مدیریتی است.
📌نیروی انسانی سازمان به چهار دسته تقسیم می شوند:
✅دسته اول:
*گلدرمن ها*؛ نیروهایی که فراتر از انتظار کار می کند و بسیار توانمند و عالی هستند. حدود یک درصد از نیروهای سازمان را شامل می شود.
✅ دسته دوم:
*سیلورمن ها* انها 6 درصد از نیروهای سازمانی سیلورمن ها هستند. این دسته هم فراتر از انتظار کار می کند اما نه به اندازه گلدرمن ها.
✅دسته سوم:
*برنزمن ها*؛ حدود 46 درصد نیروهای سازمان برنزمن ها هستند و وظایف خود را خوب انجام می دهند اما نه بیشتر از حد وظایف.
✅ دسته چهارم:
*وودرمن ها* (نیروهای چوبی)؛ در اکثر سازمان ها چون ارزیابی عملکرد درستی وجود ندارد 47 درصد نیروها در این دسته قرار می گیرند یعنی نیروهایی هستند که اگر از سازمان بیرون روند، شرایط بهتری خواهید داشت.
معمولاً در دوران بحران اقتصادی، گلدرمن ها و سیلورمن ها تمایل بسیاری برای خروج از سازمان را دارند چون در این شرایط خواستگار پیدا می کنند و از طرفی نیروهای چاپلوس و وودرمن ها به سازمان می چسبند و چون مدیران فکر می کنند بایستی هزینه ها را پایین بیاورند، هزینه ها به شکل اشتباهی کاهش می یابد.
@management_skill
در شرایط کم رمق اقتصادی و تجربه شوکهای اقتصادی ومناقشات متعدد سازمانی، اغلب افراد کم استعداد دوام بیشتری می آورند و بالعکس افراد مستعد به دلایل مختلف ازجمله کمبود نقدینگی کنار گذاشته می شوند؛ اما زمانی که اوضاع رو به بهبود می گذارد سازمانها با فقدان استعداد، انرژی و پویایی لازم برای سرمایه گذاری روبرو می شوند. یکی از بیماریهایی که در این شرایط مدیران نیز به آن دامن می زنند سندروم کم خونی سازمانی است؛ یعنی ؛اینکه نیروهای موثر را کنار می گذارند که در این شرایط یک اشتباه بزرگ مدیریتی است.
📌نیروی انسانی سازمان به چهار دسته تقسیم می شوند:
✅دسته اول:
*گلدرمن ها*؛ نیروهایی که فراتر از انتظار کار می کند و بسیار توانمند و عالی هستند. حدود یک درصد از نیروهای سازمان را شامل می شود.
✅ دسته دوم:
*سیلورمن ها* انها 6 درصد از نیروهای سازمانی سیلورمن ها هستند. این دسته هم فراتر از انتظار کار می کند اما نه به اندازه گلدرمن ها.
✅دسته سوم:
*برنزمن ها*؛ حدود 46 درصد نیروهای سازمان برنزمن ها هستند و وظایف خود را خوب انجام می دهند اما نه بیشتر از حد وظایف.
✅ دسته چهارم:
*وودرمن ها* (نیروهای چوبی)؛ در اکثر سازمان ها چون ارزیابی عملکرد درستی وجود ندارد 47 درصد نیروها در این دسته قرار می گیرند یعنی نیروهایی هستند که اگر از سازمان بیرون روند، شرایط بهتری خواهید داشت.
معمولاً در دوران بحران اقتصادی، گلدرمن ها و سیلورمن ها تمایل بسیاری برای خروج از سازمان را دارند چون در این شرایط خواستگار پیدا می کنند و از طرفی نیروهای چاپلوس و وودرمن ها به سازمان می چسبند و چون مدیران فکر می کنند بایستی هزینه ها را پایین بیاورند، هزینه ها به شکل اشتباهی کاهش می یابد.
@management_skill
09.04.202507:24
💢با ارزش ترین برندهای جهان در سال ۲۰۲۵
1⃣ اپل با ارزش ۵۷۴ میلیارد دلار
2⃣ مایکروسافت با ارزش ۴۶۱ میلیارد دلار
3⃣ گوگل با ارزش ۴۱۳ میلیارد دلار
4⃣ آمازون با ارزش ۳۵۶ میلیارد دلار
@startups_academy
1⃣ اپل با ارزش ۵۷۴ میلیارد دلار
2⃣ مایکروسافت با ارزش ۴۶۱ میلیارد دلار
3⃣ گوگل با ارزش ۴۱۳ میلیارد دلار
4⃣ آمازون با ارزش ۳۵۶ میلیارد دلار
@startups_academy
08.04.202506:24
💢برخی از قوانین شرکت گوگل
در گوگل هیچکس هیچ اهمیتی به سن،جنسیت و سابقه کاری کارمندانش نمیدهد،تنها و مهم ترین چیزی که باید کارمند داشته باشید خلاقیت است.
در گوگل مدیران اتاق جداگانه ای ندارند. هرکس میتواند لوازم دلخواهش را به گوگل بیاورد و محیط کاری اش را تزیین کند.
گوگل جزیره ای خریداری کرده است و کارمندانش میتوانند تعطیلات به صورت رایگان آنجا سپری کنند.
کارمندان ساعت کاری ندارند،آنها میتوانند هرزمانی که میخواهند بیایند و هر زمانی که میخواهند شرکت را ترک کنند.
گوگل در کنار صدها پروژه موفق اش،هزاران پروژه شکست خورده دارد.
در گوگل شدیدا سوء استفاده از کاربران آنلاین و ترغیب آنها به کلیک گناه بزرگ محسوب میشود و شعار آنها این است:
Don’t be evil‼️
هیچ لباس رسمی در گوگل وجود ندارد. مدیران آنها اکثر اوقات با تی شرت هستند.
هر روز کارمندان گوگل کلاس هایی باید شرکت کنند که هیچ ربطی به کار آنها ندارد.(تا قوه خلاقیت آنها تقویت شود)
چارت سازمانی در گوگل وجود ندارد هرکس میتواند با هرکسی که میخواهد به صورت مستقیم در ارتباط باشد.
🔆گوگل قوانین کلی سازمانی و مدیریتی را دستخوش تحول کرد...
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@startups_academy
در گوگل هیچکس هیچ اهمیتی به سن،جنسیت و سابقه کاری کارمندانش نمیدهد،تنها و مهم ترین چیزی که باید کارمند داشته باشید خلاقیت است.
در گوگل مدیران اتاق جداگانه ای ندارند. هرکس میتواند لوازم دلخواهش را به گوگل بیاورد و محیط کاری اش را تزیین کند.
گوگل جزیره ای خریداری کرده است و کارمندانش میتوانند تعطیلات به صورت رایگان آنجا سپری کنند.
کارمندان ساعت کاری ندارند،آنها میتوانند هرزمانی که میخواهند بیایند و هر زمانی که میخواهند شرکت را ترک کنند.
گوگل در کنار صدها پروژه موفق اش،هزاران پروژه شکست خورده دارد.
در گوگل شدیدا سوء استفاده از کاربران آنلاین و ترغیب آنها به کلیک گناه بزرگ محسوب میشود و شعار آنها این است:
Don’t be evil‼️
هیچ لباس رسمی در گوگل وجود ندارد. مدیران آنها اکثر اوقات با تی شرت هستند.
هر روز کارمندان گوگل کلاس هایی باید شرکت کنند که هیچ ربطی به کار آنها ندارد.(تا قوه خلاقیت آنها تقویت شود)
چارت سازمانی در گوگل وجود ندارد هرکس میتواند با هرکسی که میخواهد به صورت مستقیم در ارتباط باشد.
🔆گوگل قوانین کلی سازمانی و مدیریتی را دستخوش تحول کرد...
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@startups_academy
Қайта жіберілді:
ABPMP-CBPP
06.04.202516:31
🏆 دوره صلاحیت حرفه‌ای مدیریت فرایندهای کسبوکار و آمادگی آزمون CBPP
📣 تخفیف ویژه ۶ میلیون تومانی، فقط برای ۱۰ نفر دوم
🎁 هدیه ما به شما: انجام رایگان تمامی مراحل ثبت‌نام در موسسه ABPMP و فراهم نمودن تمامی زیرساخت‌های مورد نیاز برای برگزاری آزمون در کشور
🔥 شرایط اقساطی متناسب با بودجه هر شخص
⁉️ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در دوره همین حالا اقدام کنید!
🌐 لینک ثبت نام:
🔗 https://evand.com/events/cbpp
📞 تماس با ما: 09961607292
🥇 همین حالا به جمع دریافت‌کنندگان معتبرترین گواهینامه بین‌المللی مدیریت فرایندهای کسبوکار و دانش‌پذیران موفق دانشگاه صنعتی شریف بپیوندید‼️
😁 کانال تلگرام ما را دنبال کنید.
https://t.me/ABPMP_CBPP
#BPM #CBPP #ABPMP #فرایند
📣 تخفیف ویژه ۶ میلیون تومانی، فقط برای ۱۰ نفر دوم
🎁 هدیه ما به شما: انجام رایگان تمامی مراحل ثبت‌نام در موسسه ABPMP و فراهم نمودن تمامی زیرساخت‌های مورد نیاز برای برگزاری آزمون در کشور
🔥 شرایط اقساطی متناسب با بودجه هر شخص
⁉️ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در دوره همین حالا اقدام کنید!
🌐 لینک ثبت نام:
🔗 https://evand.com/events/cbpp
📞 تماس با ما: 09961607292
🥇 همین حالا به جمع دریافت‌کنندگان معتبرترین گواهینامه بین‌المللی مدیریت فرایندهای کسبوکار و دانش‌پذیران موفق دانشگاه صنعتی شریف بپیوندید‼️
😁 کانال تلگرام ما را دنبال کنید.
https://t.me/ABPMP_CBPP
#BPM #CBPP #ABPMP #فرایند
06.04.202506:05
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/lpflE
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
✅ تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/lpflE
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
03.04.202520:03
🌲 همراهان گرامی 🌲
ضمن تبریک نوروز و آغاز سال ۱۴۰۴، چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
ضمن تبریک نوروز و آغاز سال ۱۴۰۴، چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai
💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
Қайта жіберілді:
کانال رسمی فیلیمو | Filimo.com
08.02.202509:25
🎁 سازمانت رو مهمونِ فیلیمو کن!
🎆 #فیلیموکارت، تماشایی‌ترین هدیه نوروز برای همکاران شما 🧡
🕛 از همین حالا تا ۲۵ اسفند فرصت دارید، تا از فروش ویژه اشتراک‌های سازمانی #فیلیمو استفاده کنید 🕛
راه‌های ارتباطی با ما:
☎️ ۰۲۱-۷۳۶۰۸۸۰۰
🌐 r.filimo.com/eid04
@filimo
🎆 #فیلیموکارت، تماشایی‌ترین هدیه نوروز برای همکاران شما 🧡
🕛 از همین حالا تا ۲۵ اسفند فرصت دارید، تا از فروش ویژه اشتراک‌های سازمانی #فیلیمو استفاده کنید 🕛
راه‌های ارتباطی با ما:
☎️ ۰۲۱-۷۳۶۰۸۸۰۰
🌐 r.filimo.com/eid04
@filimo
09.04.202507:23
💢تفاوت مدل کسب و کار با طرح کسب و کار
🔰مدل کسب و کار بیشتر جنبه داستانی و کلی دارد اما برنامه کسب و کار بیشتر جنبه عملیاتی و اجرایی
🔰مدل کسب و کار بیشتر عوامل کیفی و توصیفی استوار است اما برنامه کسب و کار بیشتر بر موارد کمی و رقومی
🔰هدف مدل کسب و کار آشنایی سریع و ساده با روش های درآمدزایی یک کسب و کار، بازار هدف و مشتریان، کانال های توزیع، همکاران و شرکا و … اما هدف از طرح کسب و کار توجیه اقتصادی وجود یک کسب و کار، عمدتاً برای دریافت انواع وام ها و مجوزهاست.
🔰می توان گفت که طرح کسب و کار حاصل دوران محصول گرایی صنعتی است. شرایطی که بازار از ثبات نسبی برخوردار بوده. اما مدل کسب و کار که با بروز کسب و کارهای اینترنتی مطرح شد، تطابق بیشتر با عصر اقتصاد سریع و پر رقابت دیجیتال دارد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
🔰مدل کسب و کار بیشتر جنبه داستانی و کلی دارد اما برنامه کسب و کار بیشتر جنبه عملیاتی و اجرایی
🔰مدل کسب و کار بیشتر عوامل کیفی و توصیفی استوار است اما برنامه کسب و کار بیشتر بر موارد کمی و رقومی
🔰هدف مدل کسب و کار آشنایی سریع و ساده با روش های درآمدزایی یک کسب و کار، بازار هدف و مشتریان، کانال های توزیع، همکاران و شرکا و … اما هدف از طرح کسب و کار توجیه اقتصادی وجود یک کسب و کار، عمدتاً برای دریافت انواع وام ها و مجوزهاست.
🔰می توان گفت که طرح کسب و کار حاصل دوران محصول گرایی صنعتی است. شرایطی که بازار از ثبات نسبی برخوردار بوده. اما مدل کسب و کار که با بروز کسب و کارهای اینترنتی مطرح شد، تطابق بیشتر با عصر اقتصاد سریع و پر رقابت دیجیتال دارد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
Қайта жіберілді:مهارت های مدیریت
07.04.202518:43
💢قبرستان نوآوری و ترس از شکست
به "قبرستان نوآوری" خوش آمدید، جایی که ایده‌های خوب به دلیل ترس می‌میرند. 💀 پر از "اگرها" و "بایدها" است. در بسیاری از سازمانها، ترس از شکست فضایی خفقان‌آور ایجاد می‌کند، جایی که ایده‌های جدید به سرعت زیر کوهی از "اگر کار نکند چه؟" دفن می‌شوند. این فرهنگ ریسک‌گریز نه تنها نوآوری را خفه می‌کند، بلکه کارمندانی را که از ریسک کردن می‌ترسند، دلسرد می‌کند. قبرستان با هر فرصت از دست رفته، هر تصمیم "امن" که منجر به رکود میشود، رشد می‌کند."
آیا شما فرهنگی می‌سازید که در آن شکست فرصتی برای یادگیری است، یا قبرستانی برای نوآوری می‌سازید؟ نوآوری واقعی نیاز به تغییر ذهنیت دارد. این در مورد پذیرش ریسک‌های حساب شده، یادگیری از اشتباهات و پرورش فرهنگی است که در آن آزمایش تشویق میشود. رهبران باید ایمنی روانی ایجاد کنند، جایی که کارکنان احساس قدرت کنند تا ایده‌های خود را بدون ترس از قضاوت به اشتراک بگذارند. به یاد داشته باشید، با ارزش‌ترین درس‌ها اغلب از شکست‌های ما آموخته می‌شوند.
شما چگونه فرهنگ نوآوری را در محل کار خود پرورش می‌دهید؟
✍ Hrhub
@management_skill
به "قبرستان نوآوری" خوش آمدید، جایی که ایده‌های خوب به دلیل ترس می‌میرند. 💀 پر از "اگرها" و "بایدها" است. در بسیاری از سازمانها، ترس از شکست فضایی خفقان‌آور ایجاد می‌کند، جایی که ایده‌های جدید به سرعت زیر کوهی از "اگر کار نکند چه؟" دفن می‌شوند. این فرهنگ ریسک‌گریز نه تنها نوآوری را خفه می‌کند، بلکه کارمندانی را که از ریسک کردن می‌ترسند، دلسرد می‌کند. قبرستان با هر فرصت از دست رفته، هر تصمیم "امن" که منجر به رکود میشود، رشد می‌کند."
آیا شما فرهنگی می‌سازید که در آن شکست فرصتی برای یادگیری است، یا قبرستانی برای نوآوری می‌سازید؟ نوآوری واقعی نیاز به تغییر ذهنیت دارد. این در مورد پذیرش ریسک‌های حساب شده، یادگیری از اشتباهات و پرورش فرهنگی است که در آن آزمایش تشویق میشود. رهبران باید ایمنی روانی ایجاد کنند، جایی که کارکنان احساس قدرت کنند تا ایده‌های خود را بدون ترس از قضاوت به اشتراک بگذارند. به یاد داشته باشید، با ارزش‌ترین درس‌ها اغلب از شکست‌های ما آموخته می‌شوند.
شما چگونه فرهنگ نوآوری را در محل کار خود پرورش می‌دهید؟
✍ Hrhub
@management_skill
Қайта жіберілді:
هوش مصنوعی در کسب وکار
06.04.202516:20
💢مهندسی پرامپت، هنر و تکنیک نوشتن دستورات یا سوالات مشخص و دقیق برای هوش مصنوعی است تا بهترین پاسخ‌ها رو ازش بگیریم.
فرض کنید یه مدیر می‌خواد به کارمندش بگه یه گزارش فروش آماده کنه. اگه فقط بگه "یه گزارش بده"، ممکنه کارمند گیج بشه و چیزی که مدیر می‌خواد رو دقیق نفهمه. اما اگه بگه "یه گزارش فروش ماهانه آماده کن که فروش هر محصول رو با ماه قبل مقایسه کنه و تو دو صفحه خلاصه بشه"، نتیجه خیلی بهتر و نزدیک به انتظار مدیر میشه.
مهندسی پرامپت هم همین‌طوره. ما به هوش مصنوعی مثل یه کارمند باهوش نگاه می‌کنیم که نیاز داره بهش دقیق بگیم چی می‌خوایم. مثلاً به جای اینکه بگیم "درباره بازاریابی بگو"، می‌گیم "یه توضیح ساده و کاربردی درباره استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال برای افزایش فروش آنلاین تو سه پاراگراف بده". این‌طوری هوش مصنوعی می‌فهمه که باید ساده، کاربردی و تو سه پاراگراف جواب بده.
این موضوع مثل تنظیم یه دستگاه پیشرفته تو کارخانه است. اگه دکمه‌ها رو درست فشار ندی، خروجی اون چیزی که می‌خوای نمیشه. مهندسی پرامپت یعنی یاد بگیری چطور با کمترین سعی و خطا، دستورات رو طوری تنظیم کنی که هوش مصنوعی دقیقاً همون چیزی رو که تو ذهنت هست تحویل بده. این کار باعث صرفه‌جویی تو وقت و گرفتن نتایج بهتر میشه، مثلاً تو تحلیل داده‌ها، نوشتن متن‌های تبلیغاتی یا حتی حل مشکلات پیچیده تیمی.
✍مدیران ایران
@management_ai
فرض کنید یه مدیر می‌خواد به کارمندش بگه یه گزارش فروش آماده کنه. اگه فقط بگه "یه گزارش بده"، ممکنه کارمند گیج بشه و چیزی که مدیر می‌خواد رو دقیق نفهمه. اما اگه بگه "یه گزارش فروش ماهانه آماده کن که فروش هر محصول رو با ماه قبل مقایسه کنه و تو دو صفحه خلاصه بشه"، نتیجه خیلی بهتر و نزدیک به انتظار مدیر میشه.
مهندسی پرامپت هم همین‌طوره. ما به هوش مصنوعی مثل یه کارمند باهوش نگاه می‌کنیم که نیاز داره بهش دقیق بگیم چی می‌خوایم. مثلاً به جای اینکه بگیم "درباره بازاریابی بگو"، می‌گیم "یه توضیح ساده و کاربردی درباره استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال برای افزایش فروش آنلاین تو سه پاراگراف بده". این‌طوری هوش مصنوعی می‌فهمه که باید ساده، کاربردی و تو سه پاراگراف جواب بده.
این موضوع مثل تنظیم یه دستگاه پیشرفته تو کارخانه است. اگه دکمه‌ها رو درست فشار ندی، خروجی اون چیزی که می‌خوای نمیشه. مهندسی پرامپت یعنی یاد بگیری چطور با کمترین سعی و خطا، دستورات رو طوری تنظیم کنی که هوش مصنوعی دقیقاً همون چیزی رو که تو ذهنت هست تحویل بده. این کار باعث صرفه‌جویی تو وقت و گرفتن نتایج بهتر میشه، مثلاً تو تحلیل داده‌ها، نوشتن متن‌های تبلیغاتی یا حتی حل مشکلات پیچیده تیمی.
✍مدیران ایران
@management_ai
05.04.202519:31
💢گیتس در مصاحبه اخیرش و با استناد به تجربیات چند دهه‌ای خود در دنیای فناوری، پیش‌بینی کرد که مسیر هوش مصنوعی شبیه همان تحول کامپیوترهای خانگی خواهد بود؛ زمانی‌که این دستگاه‌های گران‌قیمت به‌تدریج ارزان، رایج و همه‌گیر شدند.
او معتقد است در آینده‌ای نه‌چندان دور، خدماتی که پیش‌تر تنها از عهدهٔ پزشکان حاذق و معلمان برجسته برمی‌آمد، به‌واسطهٔ هوش مصنوعی در دسترس همگان قرار خواهد گرفت – آن‌هم به‌صورت رایگان!
✍مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
او معتقد است در آینده‌ای نه‌چندان دور، خدماتی که پیش‌تر تنها از عهدهٔ پزشکان حاذق و معلمان برجسته برمی‌آمد، به‌واسطهٔ هوش مصنوعی در دسترس همگان قرار خواهد گرفت – آن‌هم به‌صورت رایگان!
✍مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
10.02.202510:55
💢 قانون اثر مرکب
@startups_academy
@startups_academy
07.02.202521:38
💢 رازهای موفقیت جف بزوس
👈 جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است.
تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛
1⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید.
2⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید.
3⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید.
4⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است.
5⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد.
6⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید.
7⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید.
8⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید.
✍ مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
@startups_academy
👈 جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است.
تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛
1⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید.
2⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید.
3⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید.
4⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است.
5⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد.
6⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید.
7⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید.
8⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید.
✍ مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
@startups_academy
Қайта жіберілді:
مدرسه کسب وکار
08.04.202520:54
💢تکنواسترس در محل کار؛ چالش‌های جدید و راهکارهای مقابله با آن
در دنیای امروز، فناوری به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی ما تبدیل شده است. اما در کنار مزایای فراوان، فناوری میتواند چالش‌هایی را نیز به همراه داشته باشد، از جمله تکنواسترس. تکنواسترس به استرس و اضطرابی گفته میشود که در اثر استفاده بیش از حد از فناوری ایجاد میشود. این نوع استرس میتواند منجر به خستگی، بی‌خوابی، اضطراب و افسردگی شود.
🔆 برخی از راهکارهای مواجهه با تکنواسترس:
🔰 تعیین مرزهای بین کار و زندگی شخصی
🔰 کاهش استفاده از فناوری
🔰 یافتن جایگزین‌های سالم برای فناوری
🔰 جستجوی کمک حرفه‌ای
〽️ با رعایت این راهکارها، می‌توانید تکنواسترس را مدیریت کرده و از مزایای فناوری بدون عوارض جانبی آن بهره‌مند شوید.
✍. Hrhub
@business_school2022
در دنیای امروز، فناوری به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی ما تبدیل شده است. اما در کنار مزایای فراوان، فناوری میتواند چالش‌هایی را نیز به همراه داشته باشد، از جمله تکنواسترس. تکنواسترس به استرس و اضطرابی گفته میشود که در اثر استفاده بیش از حد از فناوری ایجاد میشود. این نوع استرس میتواند منجر به خستگی، بی‌خوابی، اضطراب و افسردگی شود.
🔆 برخی از راهکارهای مواجهه با تکنواسترس:
🔰 تعیین مرزهای بین کار و زندگی شخصی
🔰 کاهش استفاده از فناوری
🔰 یافتن جایگزین‌های سالم برای فناوری
🔰 جستجوی کمک حرفه‌ای
〽️ با رعایت این راهکارها، می‌توانید تکنواسترس را مدیریت کرده و از مزایای فناوری بدون عوارض جانبی آن بهره‌مند شوید.
✍. Hrhub
@business_school2022
Қайта жіберілді:
Harmony HR
07.04.202516:14
📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی
بیش از 700 فایل در سرفصل‌های زیر:
🟣تحلیل و گریدینگ شغل
🟣کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡جذب، استخدام و جامعه‌پذیری
🟣 برنامه‌ریزی نیروی کار
🟣 آموزش، توسعه و مدیریت دانش
🟡مدل شایستگی و کانون ارزیابی
🟣مدیریت عملکرد و پاداش
🟣 عارضه‌یابی و تحول سازمانی
🟡جانشین‌پروری و مدیریت استعداد
🟣 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
🟣 طراحی سیستم حقوق و مزایا
🟡طبقه‌بندی شاغلین
🟣کارآموزی منابع انسانی
🟣 طراحی نظام پیشنهادات
🟡مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟣 نگهداشت و خروج
🟣مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت داده‌های منابع انسانی
🔻15% تخفیف قبل افزایش قیمت امسال
📍همراه با پشتیبانی و مشاوره اجرا
⭕️برای دریافت نمونه و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞09128436563
📡@alamdarihr
🔗 Harmonyhr.ir
بیش از 700 فایل در سرفصل‌های زیر:
🟣تحلیل و گریدینگ شغل
🟣کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡جذب، استخدام و جامعه‌پذیری
🟣 برنامه‌ریزی نیروی کار
🟣 آموزش، توسعه و مدیریت دانش
🟡مدل شایستگی و کانون ارزیابی
🟣مدیریت عملکرد و پاداش
🟣 عارضه‌یابی و تحول سازمانی
🟡جانشین‌پروری و مدیریت استعداد
🟣 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
🟣 طراحی سیستم حقوق و مزایا
🟡طبقه‌بندی شاغلین
🟣کارآموزی منابع انسانی
🟣 طراحی نظام پیشنهادات
🟡مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟣 نگهداشت و خروج
🟣مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت داده‌های منابع انسانی
🔻15% تخفیف قبل افزایش قیمت امسال
📍همراه با پشتیبانی و مشاوره اجرا
⭕️برای دریافت نمونه و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞09128436563
📡@alamdarihr
🔗 Harmonyhr.ir
Қайта жіберілді:
تهران دیتا-دانشگاه تهران
06.04.202514:31
❤️ زمانی که یادگیری هدفمند با آموزش حرفه‌ای ترکیب میشود، نتیجه‌اش میتواند دریافت یک گواهینامه بین‌المللی مثل CBDA باشد🎓
دانش‌پذیران تهران دیتا با گذراندن دوره «حرفه‌ای تحلیل داده‌های کسبوکار» و منتورینگ اساتید خبره، حالا آماده ی ایفای نقش در سطح بین‌الملل هستند.
🔜 تنها 7️⃣نفر از ظرفیت دوره باقی مانده است و اگر شما هم به آینده‌ای درخشان در دنیای تحلیل داده فکر می‌کنید، این دوره مخصوص شماست‼️
🔝 ویژگی‌های منحصربفرد دوره:
🟣 تجربه منتورینگ بیش از 55 نفر توسط اساتید برجسته کشور در دریافت گواهینامه از موسسه IIBA
🔴 تضمین دریافت گواهینامه CBDA در تلاش نخست
🟡 تسلط بر وظایف تیم تحلیل داده‌های کسبوکار
🔵 آشنایی با ۵۵ تکنیک برای اجرای اثربخش وظایف تیم تحلیل داده
🟠 آشنایی با مبانی و متد استقرار دانش تحلیل داده‌های کسبوکار در سازمان
💡 اگر شما هم قصد دارید در این مسیر حرفه‌ای پیشرو باشید، همین حالا وقت رونمایی از مهارت و تسلط شماست🥇
ℹ️ برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به سایت ما مراجعه نمایید یا با ما تماس بگیرید.
↖️ https://tehrandata.org/courses/babok/
📞 تماس با ما: 09377516835
📨 Telegram | 📞 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram | 🌐 website| 💬 admin
#تحلیل_داده #داده_محور #کسب_و_کار #دیتاسینس #علم_داده
دانش‌پذیران تهران دیتا با گذراندن دوره «حرفه‌ای تحلیل داده‌های کسبوکار» و منتورینگ اساتید خبره، حالا آماده ی ایفای نقش در سطح بین‌الملل هستند.
🔜 تنها 7️⃣نفر از ظرفیت دوره باقی مانده است و اگر شما هم به آینده‌ای درخشان در دنیای تحلیل داده فکر می‌کنید، این دوره مخصوص شماست‼️
تهران دیتا، همراه شما در مسیر یادگیری، توانمندسازی و موفقیت جهانی
🔝 ویژگی‌های منحصربفرد دوره:
🟣 تجربه منتورینگ بیش از 55 نفر توسط اساتید برجسته کشور در دریافت گواهینامه از موسسه IIBA
🔴 تضمین دریافت گواهینامه CBDA در تلاش نخست
🟡 تسلط بر وظایف تیم تحلیل داده‌های کسبوکار
🔵 آشنایی با ۵۵ تکنیک برای اجرای اثربخش وظایف تیم تحلیل داده
🟠 آشنایی با مبانی و متد استقرار دانش تحلیل داده‌های کسبوکار در سازمان
💡 اگر شما هم قصد دارید در این مسیر حرفه‌ای پیشرو باشید، همین حالا وقت رونمایی از مهارت و تسلط شماست🥇
ℹ️ برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به سایت ما مراجعه نمایید یا با ما تماس بگیرید.
↖️ https://tehrandata.org/courses/babok/
📞 تماس با ما: 09377516835
📨 Telegram | 📞 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram | 🌐 website| 💬 admin
#تحلیل_داده #داده_محور #کسب_و_کار #دیتاسینس #علم_داده
Қайта жіберілді:
مدرسه دقیقه | تحلیل داده، هوش مصنوعی، علوم داده، هوش تجاری، داده‌کاوی و یادگیری ماشین
05.04.202517:00
🔵 مدیریت محصول
موفقیت یک محصول تنها به ایده‌های خلاقانه بستگی ندارد. مدیریت درست محصول از مرحله ایده‌پردازی تا عرضه و توسعه، نقش حیاتی در موفقیت آن دارد. دوره آموزشی «مدیریت محصول» طراحی شده است تا شما را با اصول، ابزارها و تکنیک‌های کلیدی این حوزه آشنا کند و در یک دوره زمانی فشرده، شما را برای تبدیل‌شدن به یک مدیر محصول حرفه‌ای آماده سازد. اگر می‌خواهید محصولاتی بسازید که نیاز واقعی کاربران را برآورده کند و حضوری موثر در بازار داشته باشد، این دوره بهترین نقطه شروع برای شماست.
#دوره_آموزشی_آنلاین
🎓 امیرخسرو بهادری | مدیر محصول شرکت استرالیایی Dirodi، مدیـر سـابق در تیم‌های برنامه‌ریزی و تحقیقات بازار پاکشوما، BAT و هولدینگ کوبل‌دارو، فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف
📆 پنجشنبه‌ها ۹:۳۰ تا ۱۳:۰۰
🗓 از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴
⏰ ۱۸ ساعت (۶ هفته)
🎞 دسترسی به ویدئوی جلسات
🏅 گواهی پایان دوره (قابل استعلام)
⏳ برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید:
🙂 کد تخفیف
🙂 کد تخفیف
🔴 اعتبار کدهای تخفیف تا ۲۲ فروردین ۱۴۰۴
🔗 لینک ثبت نام:
d-learn.ir/pdmn?utm=hpd
📞 تماس:
📲t.me/dlearnsup
📱 02188349244
📲 09103209837
@dlearn_ir
موفقیت یک محصول تنها به ایده‌های خلاقانه بستگی ندارد. مدیریت درست محصول از مرحله ایده‌پردازی تا عرضه و توسعه، نقش حیاتی در موفقیت آن دارد. دوره آموزشی «مدیریت محصول» طراحی شده است تا شما را با اصول، ابزارها و تکنیک‌های کلیدی این حوزه آشنا کند و در یک دوره زمانی فشرده، شما را برای تبدیل‌شدن به یک مدیر محصول حرفه‌ای آماده سازد. اگر می‌خواهید محصولاتی بسازید که نیاز واقعی کاربران را برآورده کند و حضوری موثر در بازار داشته باشد، این دوره بهترین نقطه شروع برای شماست.
#دوره_آموزشی_آنلاین
🎓 امیرخسرو بهادری | مدیر محصول شرکت استرالیایی Dirodi، مدیـر سـابق در تیم‌های برنامه‌ریزی و تحقیقات بازار پاکشوما، BAT و هولدینگ کوبل‌دارو، فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی شریف
📆 پنجشنبه‌ها ۹:۳۰ تا ۱۳:۰۰
🗓 از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴
⏰ ۱۸ ساعت (۶ هفته)
🎞 دسترسی به ویدئوی جلسات
🏅 گواهی پایان دوره (قابل استعلام)
⏳ برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید:
🙂 کد تخفیف
30% برای پرداخت کامل: pdfR30🙂 کد تخفیف
20% برای پرداخت قسطی: pdFr20🔴 اعتبار کدهای تخفیف تا ۲۲ فروردین ۱۴۰۴
🔗 لینک ثبت نام:
d-learn.ir/pdmn?utm=hpd
📞 تماس:
📲t.me/dlearnsup
📱 02188349244
📲 09103209837
@dlearn_ir
08.02.202513:38
💢 با این شرایط سخت اقتصادی، در این کانال عضو شو تا بتونی درآمدت رو افزایش بدی و ارزش دارایی هات رو حفظ کنی...
👇👇👇
@monetary_academy
@monetary_academy
@monetary_academy
👇👇👇
@monetary_academy
@monetary_academy
@monetary_academy
07.02.202512:03
💢مدیرعامل زن ایرانی یک شرکت بیوتک آمریکایی میلیاردر شد
اخیراً سهام شرکت Summit Therapeutics تقریباً دوبرابر شد و ارزش بازار این شرکت بیوتکنولوژی را به 17 میلیارد دلار رساند. به‌دنبال این جهش، مدیرعامل مشترک ایرانی آن، «مکی زنگنه» (Maky Zanganeh)، با در اختیار داشتن حدود 5 درصد از سهام شرکت میلیاردر شد.
براساس گزارش فوربز، شرکت Summit Therapeutics که 21 سال پیش تأسیس شد و فقط 120 کارمند دارد، تاکنون درآمد یا هیچ داروی تأییدشده‌ای نداشته اما طی 2 هفته گذشته، به‌دنبال انتشار اخبار مثبت درمورد داروی سرطان ریه این شرکت، ارزش بازار آن افزایش یافته است. این امر باعث شده مکی زنگنه به یکی از 34 زن میلیاردر آمریکایی خودساخته تبدیل شود. زنگنه 54 ساله و متولد تهران است و ثروتش حدوداً 1.1 میلیارد برآورد میشود.
آزمایش‌ها نشان داد در سرطان ریه سلول‌های غیرکوچک (شایع‌ترین نوع سرطان ریه)، داروی شرکت سامیت، Ivonescimab، عملکرد بهتری نسبت به داروی کیترودا (Keytruda) دارد؛ کیترودا دارویی پرفروش است که سال گذشته میلادی، 25 میلیارد دلار فروش داشت.
✍بلومبرگ
@startups_academy
اخیراً سهام شرکت Summit Therapeutics تقریباً دوبرابر شد و ارزش بازار این شرکت بیوتکنولوژی را به 17 میلیارد دلار رساند. به‌دنبال این جهش، مدیرعامل مشترک ایرانی آن، «مکی زنگنه» (Maky Zanganeh)، با در اختیار داشتن حدود 5 درصد از سهام شرکت میلیاردر شد.
براساس گزارش فوربز، شرکت Summit Therapeutics که 21 سال پیش تأسیس شد و فقط 120 کارمند دارد، تاکنون درآمد یا هیچ داروی تأییدشده‌ای نداشته اما طی 2 هفته گذشته، به‌دنبال انتشار اخبار مثبت درمورد داروی سرطان ریه این شرکت، ارزش بازار آن افزایش یافته است. این امر باعث شده مکی زنگنه به یکی از 34 زن میلیاردر آمریکایی خودساخته تبدیل شود. زنگنه 54 ساله و متولد تهران است و ثروتش حدوداً 1.1 میلیارد برآورد میشود.
آزمایش‌ها نشان داد در سرطان ریه سلول‌های غیرکوچک (شایع‌ترین نوع سرطان ریه)، داروی شرکت سامیت، Ivonescimab، عملکرد بهتری نسبت به داروی کیترودا (Keytruda) دارد؛ کیترودا دارویی پرفروش است که سال گذشته میلادی، 25 میلیارد دلار فروش داشت.
✍بلومبرگ
@startups_academy
Көрсетілген 1 - 24 арасынан 74
Көбірек мүмкіндіктерді ашу үшін кіріңіз.