Свободная касса (ритейл & e-com)
Первый канал о ритейле в России.
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
Для связи с редакцией @SVkassa_otvet
Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWPa
ИД НОМ idnom.ru
По вопросам сотрудничества @id_nom
Для связи с редакцией @SVkassa_otvet
Регистрация в РКН https://clck.ru/3FAWPa
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थानРосія
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिКвіт 06, 2020
TGlist में जोड़ा गया
Трав 21, 2024रिकॉर्ड
26.04.202519:43
28.3Kसदस्य28.03.202520:11
300उद्धरण सूचकांक20.04.202517:54
9.3Kप्रति पोस्ट औसत दृश्य26.04.202523:59
9.3Kप्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य15.02.202523:59
3.04%ER20.04.202523:59
32.80%ERRसे पुनः पोस्ट किया:
Рыбхоз. Всё о рыбе
02.04.202506:07
Белорусские бариста сотворили напиток для истинных любителей рыбы, назвав его скумбричино. Роль стаканчика выполняет копченая скумбрия. Жаль только, что после одного глотка такого кофе дальше туалета никуда уже не уйдешь.
™️ Рыбхоз. Всё о рыбе
™️ Рыбхоз. Всё о рыбе
26.04.202514:03
Лучшие рестораны России по версии WHERETOEAT RUSSIA 2025:
1. BOBO (Bourgeois Bohemians), Санкт-Петербург
2. Olluco, Москва
3. AVA, Москва
4. Savva, Москва
5. Frantsuza Bistrot, Санкт-Петербург
6. Sage, Москва
7. Maya, Москва
8. Tunguska, Красноярск
9. Big Wine Freaks, Москва
10. Padron, Москва
Победители в специальных номинациях:
- «Шеф-повар года» — Никанор Виейра (Olluco, Москва)
- «Ресторатор года» — Дмитрий Блинов (Duo Band, Санкт-Петербург)
- «Сомелье года» — Мария Сюкрина (Oltremare, Москва)
- «За вклад в развитие ресторанной индустрии страны» — Алексей Горенский, директор Института гастрономии СФУ
- «Лучший шеф-кондитер России» — Стас Пауль (Duo Band, Санкт-Петербург)
- «Выбор СМИ» — BOBO (Bourgeois Bohemians)
- «Лучший бар России» — More (Казань)
- «Официант года» — Александра Алексеева (Terra et Silva, Казань)
Торжественная церемония вручения наград Всероссийской ресторанной премии WHERETOEAT RUSSIA 2025 прошла на этой неделе в Казани.
™️ Свободная касса
1. BOBO (Bourgeois Bohemians), Санкт-Петербург
2. Olluco, Москва
3. AVA, Москва
4. Savva, Москва
5. Frantsuza Bistrot, Санкт-Петербург
6. Sage, Москва
7. Maya, Москва
8. Tunguska, Красноярск
9. Big Wine Freaks, Москва
10. Padron, Москва
Победители в специальных номинациях:
- «Шеф-повар года» — Никанор Виейра (Olluco, Москва)
- «Ресторатор года» — Дмитрий Блинов (Duo Band, Санкт-Петербург)
- «Сомелье года» — Мария Сюкрина (Oltremare, Москва)
- «За вклад в развитие ресторанной индустрии страны» — Алексей Горенский, директор Института гастрономии СФУ
- «Лучший шеф-кондитер России» — Стас Пауль (Duo Band, Санкт-Петербург)
- «Выбор СМИ» — BOBO (Bourgeois Bohemians)
- «Лучший бар России» — More (Казань)
- «Официант года» — Александра Алексеева (Terra et Silva, Казань)
Торжественная церемония вручения наград Всероссийской ресторанной премии WHERETOEAT RUSSIA 2025 прошла на этой неделе в Казани.
™️ Свободная касса
07.04.202516:04
Умные корзины в Lidl
Нидерландская сеть супермаркетов тестирует корзины, которые не нужно нести или везти, обнаружили коллеги. Такая корзина сама едет за покупателем. Вернее, за его смартфоном. Чтобы это произошло, нужно отсканировать QR-код в приложении.
Идея отличная. У нас только один вопрос: почему корзина, а не тележка? Не всем покупателям по тем или иным причинам комфортно постоянно наклоняться. Хотя, возможно, до тележек дело еще просто не дошло.
™️ Свободная касса
Нидерландская сеть супермаркетов тестирует корзины, которые не нужно нести или везти, обнаружили коллеги. Такая корзина сама едет за покупателем. Вернее, за его смартфоном. Чтобы это произошло, нужно отсканировать QR-код в приложении.
Идея отличная. У нас только один вопрос: почему корзина, а не тележка? Не всем покупателям по тем или иным причинам комфортно постоянно наклоняться. Хотя, возможно, до тележек дело еще просто не дошло.
™️ Свободная касса
18.04.202515:49
Роботизированная аптека в Минске.
Оказывается, проблема возраста при покупке товаров с ограничениями легко решается. При желании.
В Минске начинает работу круглосуточная аптека с роботом за прилавком. Чтобы подтвердить возраст, надо просто приложить паспорт.
А что, так можно было? И не обязательно доводить большинство вендингов до закрытия? При желании - да.
™️ Свободная касса
Оказывается, проблема возраста при покупке товаров с ограничениями легко решается. При желании.
В Минске начинает работу круглосуточная аптека с роботом за прилавком. Чтобы подтвердить возраст, надо просто приложить паспорт.
А что, так можно было? И не обязательно доводить большинство вендингов до закрытия? При желании - да.
™️ Свободная касса
23.04.202514:31
За кулисами.
Так снимают рекламу еды и продуктов. То, что не попало в кадр, не менее интересно.
™️ Свободная касса
Так снимают рекламу еды и продуктов. То, что не попало в кадр, не менее интересно.
™️ Свободная касса
से पुनः पोस्ट किया:
Грузопоток
22.04.202514:31
Итоги аудита работы "Почты России" за последние 5 лет, проведенного Счетной палатой, показывают не только масштаб проблем, но и то, почему оператор никак не может с ними справиться.
🟡С 2020 года долг вырос на 70%, до 128,3 млрд рублей к концу 2024 года. Расходы на обслуживание долга за 2021-2023 гг. увеличились почти на 80% - до 10,6 млрд.
🟡Компании приходится активно занимать деньги, но лимита заимствований нет. Не контролируется также показатель чистого долга к EBITDA - при общепринятых значениях в 3-5, в 2024 году он составил 69,6(!).
🟡Уровень износа инфраструктуры - в среднем 70%. В 82% отделений ремонт проводили больше 10 лет назад.
🟡В 2021-2025 гг. из бюджета выделили более 17 млрд рублей на модернизацию 3355 отделений, но отремонтировали только 723. Нет списка отделений, которые нужно модернизировать до 2030 года (к этому времени должны отремонтировать более 25 тыс. объектов).
🟡Около 2 тыс. полностью или частично свободных имущественных объектов "Почта" не использует, т. е. не пытается извлекать прибыль или загружать на полную мощность.
Примеры: загрузка Павелецкого прижелезнодорожного почтамта (23,6 тыс. кв. м) недалеко от центра Москвы и современного логистического центра "Внуково" (55 тыс. кв. м) не превышает 15%.
🟡Неопределенность целей: согласно уставу - извлечение прибыли, но это противоречит социальным и общегосударственным целям, которые ставились при создании и которыми руководствуются до сих пор (например, необходимость присутствия в малонаселенных пунктах).
🟡Отсутствует действующая бизнес-стратегия. Цели и бизнес-планы утверждаются в середине - конце отчетного года. Целевые значения показателей на 2024 год утверждены за один рабочий день до его завершения.
🟡За пять лет организационная структура компании пересматривалась 25(!) раз, сменились 3(!) генеральных директора, численность замов гендира доходила до 19, в 2020-2024 гг. должность занимали в сумме 53 человека. Нет "постоянного" главного бухгалтера.
🟡Низкие ставки зарплаты для работников низшего звена "компенсируются" ростом вознаграждения для руководства. В 2023 году гендир и его замы получили в качестве зарплаты 238,6 млн рублей и бонусами 76 млн рублей, в 2024-м - 346,7 и 92,5 млн рублей соответственно.
🟡Штат советников управленческого аппарата увеличился на 65%, а их фонд оплаты труда - на 48%, со 121,1 до 179,2 млн рублей.
Корень затянувшегося кризиса - в нестабильности управления в тот самый момент, когда оператору нужна стратегическая определенность и последовательность. И это обрекает его на неэффективность менеджмента в целом.
Вопросы руководителям компании задавать можно и нужно, но в первую очередь спрашивать надо с собственника. Так управляться бизнесом нельзя.
™️ Грузопоток
🟡С 2020 года долг вырос на 70%, до 128,3 млрд рублей к концу 2024 года. Расходы на обслуживание долга за 2021-2023 гг. увеличились почти на 80% - до 10,6 млрд.
🟡Компании приходится активно занимать деньги, но лимита заимствований нет. Не контролируется также показатель чистого долга к EBITDA - при общепринятых значениях в 3-5, в 2024 году он составил 69,6(!).
🟡Уровень износа инфраструктуры - в среднем 70%. В 82% отделений ремонт проводили больше 10 лет назад.
🟡В 2021-2025 гг. из бюджета выделили более 17 млрд рублей на модернизацию 3355 отделений, но отремонтировали только 723. Нет списка отделений, которые нужно модернизировать до 2030 года (к этому времени должны отремонтировать более 25 тыс. объектов).
🟡Около 2 тыс. полностью или частично свободных имущественных объектов "Почта" не использует, т. е. не пытается извлекать прибыль или загружать на полную мощность.
Примеры: загрузка Павелецкого прижелезнодорожного почтамта (23,6 тыс. кв. м) недалеко от центра Москвы и современного логистического центра "Внуково" (55 тыс. кв. м) не превышает 15%.
🟡Неопределенность целей: согласно уставу - извлечение прибыли, но это противоречит социальным и общегосударственным целям, которые ставились при создании и которыми руководствуются до сих пор (например, необходимость присутствия в малонаселенных пунктах).
🟡Отсутствует действующая бизнес-стратегия. Цели и бизнес-планы утверждаются в середине - конце отчетного года. Целевые значения показателей на 2024 год утверждены за один рабочий день до его завершения.
🟡За пять лет организационная структура компании пересматривалась 25(!) раз, сменились 3(!) генеральных директора, численность замов гендира доходила до 19, в 2020-2024 гг. должность занимали в сумме 53 человека. Нет "постоянного" главного бухгалтера.
🟡Низкие ставки зарплаты для работников низшего звена "компенсируются" ростом вознаграждения для руководства. В 2023 году гендир и его замы получили в качестве зарплаты 238,6 млн рублей и бонусами 76 млн рублей, в 2024-м - 346,7 и 92,5 млн рублей соответственно.
🟡Штат советников управленческого аппарата увеличился на 65%, а их фонд оплаты труда - на 48%, со 121,1 до 179,2 млн рублей.
Корень затянувшегося кризиса - в нестабильности управления в тот самый момент, когда оператору нужна стратегическая определенность и последовательность. И это обрекает его на неэффективность менеджмента в целом.
Вопросы руководителям компании задавать можно и нужно, но в первую очередь спрашивать надо с собственника. Так управляться бизнесом нельзя.
™️ Грузопоток
11.04.202512:05
В X5 перешел топ-менеджер "Купера".
- Иван Бабич стал директором по маркетингу и продажам X5 Import — направления собственного импорта группы.
- Это новая должность для X5 Import — ранее ее не существовало.
- На ней Бабич будет заниматься развитием отношений с клиентами вне контура X5 Group.
- С 2024 он управлял рекламной платформой "Купера", а до этого — возглавлял направления B2B, аптек, самовывоза, ScanPay и Delivery as a service.
- Новым директором рекламной платформы сервиса стал Павел Петров, ранее курировавший работу с клиентами в IT-компаниях.
™️ Свободная касса
- Иван Бабич стал директором по маркетингу и продажам X5 Import — направления собственного импорта группы.
- Это новая должность для X5 Import — ранее ее не существовало.
- На ней Бабич будет заниматься развитием отношений с клиентами вне контура X5 Group.
- С 2024 он управлял рекламной платформой "Купера", а до этого — возглавлял направления B2B, аптек, самовывоза, ScanPay и Delivery as a service.
- Новым директором рекламной платформы сервиса стал Павел Петров, ранее курировавший работу с клиентами в IT-компаниях.
™️ Свободная касса
21.04.202516:03
Яйца в вине - новый тренд к Пасхе.
Видео с рецептом завирусилось в соцсетях. Красить легко и смотрится красиво. Пасхальная неделя только началась, можно еще и так покрасить.
™️ Свободная касса
Видео с рецептом завирусилось в соцсетях. Красить легко и смотрится красиво. Пасхальная неделя только началась, можно еще и так покрасить.
™️ Свободная касса
16.04.202516:02
ИИ на страже магазина.
В соцсетях завирусилось видео, на котором ИИ оценивает поведение покупателей в магазине и решает, кто потенциальный правонарушитель.
Пишут, что система уже внедрена в Китае. Хотя возможно, это только тестирование.
™️ Свободная касса
В соцсетях завирусилось видео, на котором ИИ оценивает поведение покупателей в магазине и решает, кто потенциальный правонарушитель.
Пишут, что система уже внедрена в Китае. Хотя возможно, это только тестирование.
™️ Свободная касса
चैनल परिवर्तन इतिहास
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।
