Валерий Фёдоров. Механизмы власти

🔹В перспективе до 2030 года рынок предположительно будет оставаться трудодефицитным.
🔹Большинство (59%) старшекурсников колледжей и вузов, а также молодых сотрудников с СПО и ВО, настроено на постепенный рост и развитие в рамках одной компании, однако сформировался и значимый сегмент «экспериментаторов» (33%). Отдельные ситуации ухода без объяснений с рабочего места негативно влияют на большинство остальных сотрудников, настроенных изначально на длительные отношения с работодателем.
🔹Спрос на СПО растет. Сами подростки хотят чувствовать себя взрослыми и быстрее стать самостоятельными. Но при этом, по оценкам экспертов, на рабочие промышленные специальности идут только порядка 15% поступающих в колледжи. Остальные предпочитают сервисные направления– тяжелый физический труд проигрывает более простому и комфортному.

Рынок труда сейчас «ситуационно человекоцентричен». При общей трудодефицитности и «рынке соискателя» ему, в общем-то, и сложно быть другим. Необходимость поиска и удержания подходящих сотрудников, по понятным причинам, выводит заботу о комфорте персонала и его психологическом благополучии далеко не на последнее место. Но, как показывает практика, при первых же симптомах, или даже просто потенциальных рисках «волатильности» как местного (сочетание высокой учетной ставки и двузначной инфляции), так и международного происхождения (например, текущие эксперименты президента США Дональда Трампа с тарифами, ведущие к падению индексов мировых фондовых рынков) работодатели быстро и решительно «расчехляют» такие традиционные инструменты, как призывы к сотрудникам «выходить из зоны комфорта», а также следующую за этими призывами «оптимизацию ФОТ». Например, это наблюдалось в ряде крупных российских технологических компаний на рубеже 2024-2025 годов. Остается только понять ближе к концу года, «перестраховались» ли они, или же, наоборот, «предвидели».