Invisible Force — Культура Инноваций
Консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.
Мы объединяем свободных профессионалов из разных областей.
•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Мы объединяем свободных профессионалов из разных областей.
•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थान
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिFeb 07, 2025
TGlist में जोड़ा गया
Dec 17, 2024संलग्न समूह
Invisible Force | Чат канала
7
11.02.202514:11
Дайджест для прокачки команды
Сегодня собрали самое главное о том, как «измерить температуру» внутри коллектива, раскрыть суперсилы сотрудников и сохранить энергию, когда нужно креативить на полную. Готовы? Поехали!
— Как измерить «температуру по больнице»? Считаем то, что, казалось бы, невозможно оцифровать
— Как работать с командами, наращивать их потенциал и справляться с трудностями? Дайджест публикаций менторов InForce Teams
— 5 доказанных фактов про отношения в команде. Учимся видеть в своих сотрудниках супергероев
— Книжная полка: что почитать о командах и суперсилах
— Зажечь и не перегореть: как поддерживать энергию в креативной команде
Больше полезного о работе с командами — в нашем блоге. Читайте и вдохновляйтесь!
Сегодня собрали самое главное о том, как «измерить температуру» внутри коллектива, раскрыть суперсилы сотрудников и сохранить энергию, когда нужно креативить на полную. Готовы? Поехали!
— Как измерить «температуру по больнице»? Считаем то, что, казалось бы, невозможно оцифровать
— Как работать с командами, наращивать их потенциал и справляться с трудностями? Дайджест публикаций менторов InForce Teams
— 5 доказанных фактов про отношения в команде. Учимся видеть в своих сотрудниках супергероев
— Книжная полка: что почитать о командах и суперсилах
— Зажечь и не перегореть: как поддерживать энергию в креативной команде
Больше полезного о работе с командами — в нашем блоге. Читайте и вдохновляйтесь!
19.02.202507:28
Сколько ваш бизнес теряет без работы с Employee Experience, или Как «перевести» эти потери на язык CEO
1. Покажите финансовую модель, а не только «человеческий фактор»
CEO легко считывают финансовые аргументы, поэтому выведите потери на язык конкретных цифр. Пример классической метрики — стоимость текучести (на карточке).
Добавьте в расчёты косвенные затраты: упущенная прибыль из-за срывов сроков, потеря экспертизы, негативное влияние на командный моральный дух. Когда CEO видит эти суммы, связанные с «недополученной выручкой», проект по улучшению EX уже не кажется «мягкой» нематериальной инициативой.
2. Свяжите EX с операционной эффективностью и рыночными результатами
Покажите на реальных кейсах (внутренних или рыночных), как 10% снижения текучести повысит скорость вывода продукта на рынок или сократит количество сбоев в цепочке продаж.
«Если бы мы удержали дополнительно 5 ключевых специалистов, то сдали бы новый сервис на квартал раньше и заработали ещё N млн»
3. Демонстрируйте влияние EX на привлечение и удержание талантов
- Компании с высокими показателями EX имеют в 3 раза больше откликов от специалистов топ-уровня.
- Современные кандидаты оценивают не только размер вознаграждения, но и культуру, гибкость условий, возможности развития.
Когда вы заботитесь об EX, вы экономите на найме и получаете доступ к более сильному «рынку талантов».
4. Влияние на инновационность и конкурентное преимущество
Высокий уровень EX помогает сотрудникам чувствовать свободу тестировать идеи и проявлять инициативу — это прямой путь к уникальным продуктам и новым нишам на рынке.
Задача для CEO: сравнить упущенные выгоды от невнедрённых инноваций с возможными затратами на внедрение систем работы с EX.
5. Используйте метрики корпоративной культуры как часть «финансового дашборда»
Предложите СЕО включить в ключевые KPI компании несколько показателей EX: текучесть, NPS сотрудников, уровень вовлечённости.
- Они станут таким же «индексом здоровья» бизнеса, как финансовый P&L.
- Прямое наблюдение за динамикой этих метрик позволит оперативно оценивать «скрытые утечки» и ROI от программ по улучшению EX.
⚡️Хотите посчитать ваши «скрытые утечки» и сформировать EХ-стратегию? Вы знаете, где нас найти.
1. Покажите финансовую модель, а не только «человеческий фактор»
CEO легко считывают финансовые аргументы, поэтому выведите потери на язык конкретных цифр. Пример классической метрики — стоимость текучести (на карточке).
Добавьте в расчёты косвенные затраты: упущенная прибыль из-за срывов сроков, потеря экспертизы, негативное влияние на командный моральный дух. Когда CEO видит эти суммы, связанные с «недополученной выручкой», проект по улучшению EX уже не кажется «мягкой» нематериальной инициативой.
2. Свяжите EX с операционной эффективностью и рыночными результатами
Покажите на реальных кейсах (внутренних или рыночных), как 10% снижения текучести повысит скорость вывода продукта на рынок или сократит количество сбоев в цепочке продаж.
«Если бы мы удержали дополнительно 5 ключевых специалистов, то сдали бы новый сервис на квартал раньше и заработали ещё N млн»
3. Демонстрируйте влияние EX на привлечение и удержание талантов
- Компании с высокими показателями EX имеют в 3 раза больше откликов от специалистов топ-уровня.
- Современные кандидаты оценивают не только размер вознаграждения, но и культуру, гибкость условий, возможности развития.
Когда вы заботитесь об EX, вы экономите на найме и получаете доступ к более сильному «рынку талантов».
4. Влияние на инновационность и конкурентное преимущество
Высокий уровень EX помогает сотрудникам чувствовать свободу тестировать идеи и проявлять инициативу — это прямой путь к уникальным продуктам и новым нишам на рынке.
Задача для CEO: сравнить упущенные выгоды от невнедрённых инноваций с возможными затратами на внедрение систем работы с EX.
5. Используйте метрики корпоративной культуры как часть «финансового дашборда»
Предложите СЕО включить в ключевые KPI компании несколько показателей EX: текучесть, NPS сотрудников, уровень вовлечённости.
- Они станут таким же «индексом здоровья» бизнеса, как финансовый P&L.
- Прямое наблюдение за динамикой этих метрик позволит оперативно оценивать «скрытые утечки» и ROI от программ по улучшению EX.
⚡️Хотите посчитать ваши «скрытые утечки» и сформировать EХ-стратегию? Вы знаете, где нас найти.
से पुनः पोस्ट किया:
нейроны загуляли
09.02.202509:36
Собрала для вас топ-5 публикаций по коммуникациям – материал, который поможет настроить контакт «за словами» для эффективного взаимодействия. Сохраняйте или, как сказал один наш корпоративный партнер: «унесла на внутренний портал» ❤️
🔘Памятка: когда слова не разрушают, а строят мосты
🔘Решает намерение
🔘Личный опыт «ловушек»
🔘Как помочь команде пройти через конфликт
🔘Инструменты самопомощи: сохраняем ясность в турбулентных ситуациях
🔘Вопросы для поддержания конструктивного диалога
🌸 А дальше – интересное, по вашим заявкам! Предлагаю тему следующей недели: культура обратной связи. Внизу вы найдете несколько моих вариантов для обсуждения❓ Очень жду ваших комментариев: дополняйте, делитесь тем, что вызывает споры, пробуждает ваше любопытство или бросает вызов в этой теме ⬇️⬇️
🔘Памятка: когда слова не разрушают, а строят мосты
🔘Решает намерение
🔘Личный опыт «ловушек»
🔘Как помочь команде пройти через конфликт
🔘Инструменты самопомощи: сохраняем ясность в турбулентных ситуациях
🔘Вопросы для поддержания конструктивного диалога
🌸 А дальше – интересное, по вашим заявкам! Предлагаю тему следующей недели: культура обратной связи. Внизу вы найдете несколько моих вариантов для обсуждения❓ Очень жду ваших комментариев: дополняйте, делитесь тем, что вызывает споры, пробуждает ваше любопытство или бросает вызов в этой теме ⬇️⬇️
13.02.202511:07
Два триллиона долларов, перестройка госсистемы или очередное шоу?
Разбираем Маска в «Это вам не Гарвард»
Илон Маск и Дональд Трамп запускают новый департамент DOGE, чтобы пересобрать процессы в правительстве США и сэкономить бюджету целых $2 трлн. Кажется нереальным?
В девятом выпуске «Это вам не Гарвард»:
— Илон Маск и Трамп запускают DOGE (Department of Government Efficiency)
— Амбициозная цель: сэкономить бюджету США $2 трлн
— Что движет Маском и как ему удаётся «продавать будущее»?
— Секреты корпкультуры в проектах Маска: переработки, свобода экспериментов, бешеная скорость решений
Гости выпуска:
• Евгений Вольнов — директор по контенту HeadHunter, автор телеграм-канала @thefutureofwork
• Айнура Кошоева — вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию компании «Аквариус», ex-CPO «Теле2 Казахстан», лучший HR-директор EMEA
Смотрите и слушайте на любимых площадках:
— YouTube
— VK Видео
— RuTube
— Mave
Делитесь мнением: верите в успех реформы или считаете, что даже Маску это не по зубам?
Разбираем Маска в «Это вам не Гарвард»
Илон Маск и Дональд Трамп запускают новый департамент DOGE, чтобы пересобрать процессы в правительстве США и сэкономить бюджету целых $2 трлн. Кажется нереальным?
Но мы уже знаем, что Маск умеет воплощать сумасшедшие идеи — Tesla и SpaceX когда-то тоже многим казались фантастикой. В новом (девятом!) выпуске «Это вам не Гарвард» разбираемся, почему именно Маску доверили взять на себя роль со-руководителя госсектора и насколько реально перенести его «масковский» стиль управления в бюрократическую машину.
В девятом выпуске «Это вам не Гарвард»:
— Илон Маск и Трамп запускают DOGE (Department of Government Efficiency)
— Амбициозная цель: сэкономить бюджету США $2 трлн
— Что движет Маском и как ему удаётся «продавать будущее»?
— Секреты корпкультуры в проектах Маска: переработки, свобода экспериментов, бешеная скорость решений
Гости выпуска:
• Евгений Вольнов — директор по контенту HeadHunter, автор телеграм-канала @thefutureofwork
• Айнура Кошоева — вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию компании «Аквариус», ex-CPO «Теле2 Казахстан», лучший HR-директор EMEA
Смотрите и слушайте на любимых площадках:
— YouTube
— VK Видео
— RuTube
— Mave
Делитесь мнением: верите в успех реформы или считаете, что даже Маску это не по зубам?
18.02.202514:11
А если краткого экскурса уже маловато, и вы хотите узнать, что такое аутентичное лидерство «на максималках», — как выстроить эффективные коммуникации и укрепить культуру поддержки и прозрачности, как развивать личную силу и вдохновлять команду — пишите нам!
А еще — присоединяйтесь к телеграм-каналу «Нейроны загуляли» Ани Кочарян, партнера и директора по развитию InForce. Она пишет об аутентичном лидерстве и бизнесе — о той чуткости, которая помогает сохранить одновременно прямоту и заботу в команде, контроль и гибкость в стратегии.
А еще — присоединяйтесь к телеграм-каналу «Нейроны загуляли» Ани Кочарян, партнера и директора по развитию InForce. Она пишет об аутентичном лидерстве и бизнесе — о той чуткости, которая помогает сохранить одновременно прямоту и заботу в команде, контроль и гибкость в стратегии.
19.02.202515:19
Бенефит для сотрудников, если ограничены бюджеты ⭐️
Вдохновлять и мотивировать команду хочется всегда, но средства часто ограничивают наши возможности.
Забирайте секретный промокод только для вашей компании со скидкой 17% на все курсы Яндекс Практикума.
ЗАБРАТЬ ПРОМОКОД
Как воспользоваться промокодом?
1. Получите промокод по ссылке, разошлите его сотрудникам;
2. Сотрудники могут применить промокод к любому курсу Практикума из библиотеки.
Промокод может использовать один сотрудник или целая команда🎁
Выгода для бизнеса:
▪️ +1 бесплатный бенефит в вашу коллекцию
▪️ Возможность забрать опыт Яндекса и лидеров рынка
▪️ Рост лояльности сотрудников без вливания бюджета
Оставьте заявку на промокод и получите шанс сделать вклад в развитие команды без дополнительных затрат.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzquiwTRo
Вдохновлять и мотивировать команду хочется всегда, но средства часто ограничивают наши возможности.
Забирайте секретный промокод только для вашей компании со скидкой 17% на все курсы Яндекс Практикума.
ЗАБРАТЬ ПРОМОКОД
Как воспользоваться промокодом?
1. Получите промокод по ссылке, разошлите его сотрудникам;
2. Сотрудники могут применить промокод к любому курсу Практикума из библиотеки.
Промокод может использовать один сотрудник или целая команда🎁
Выгода для бизнеса:
▪️ +1 бесплатный бенефит в вашу коллекцию
▪️ Возможность забрать опыт Яндекса и лидеров рынка
▪️ Рост лояльности сотрудников без вливания бюджета
Оставьте заявку на промокод и получите шанс сделать вклад в развитие команды без дополнительных затрат.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”
ИНН 7704282033, erid: 2VtzquiwTRo
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।
