Улыбаемся & Машем
Новости Африки, и не только.
Канал африканиста и политтехнолога Виктора Васильева.
Обо мне пишет Госдеп: https://t.me/afric_ylbIbka/6553
Проект «Круг мнений»:
https://t.me/circle_of
Youtube: https://clck.ru/32dhwL
связь/реклама @allafrique_bot
Канал африканиста и политтехнолога Виктора Васильева.
Обо мне пишет Госдеп: https://t.me/afric_ylbIbka/6553
Проект «Круг мнений»:
https://t.me/circle_of
Youtube: https://clck.ru/32dhwL
связь/реклама @allafrique_bot
TGlist रेटिंग
0
0
प्रकारसार्वजनिक
सत्यापन
असत्यापितविश्वसनीयता
अविश्वसनीयस्थानРосія
भाषाअन्य
चैनल निर्माण की तिथिJun 14, 2019
TGlist में जोड़ा गया
Sep 24, 2023संलग्न समूह
सदस्य
15 356
24 घंटों
700.5%सप्ताह
7024.8%महीना
8866.1%
उद्धरण सूचकांक
450
उल्लेख1चैनलों पर शेयर0चैनलों पर उल्लेख1
प्रति पोस्ट औसत दृश्य
1 000
12 घंटों7500%24 घंटों1 0000%48 घंटों1 1830%
सगाई (ER)
2.6%
रिपोस्ट8टिप्पणियाँ0प्रतिक्रियाएँ18
सगाई दर (ERR)
0%
24 घंटों0%सप्ताह
0.73%महीना
0.32%
प्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य
939
1 घंटा26127.8%1 - 4 घंटे22624.07%4 - 24 घंटे44947.82%
समूह "Улыбаемся & Машем" में नवीनतम पोस्ट
16.04.202515:02
Ничего страшного, в крайнем случае ЮАР просто подключится к российской платежной системе «МИР» 😎
https://t.me/atlas_capital_afr/171
https://t.me/atlas_capital_afr/171
16.04.202514:02
Трамп планирует закрыть около 30 дипмиссий США за рубежом
Власти США планируют закрыть около 30 американских посольств и консульств за рубежом, сообщает CNN со ссылкой на внутренний документ госдепартамента.
В документе рекомендуется закрыть 10 посольств и 17 консульств. Как видим по карте, большинство дипломатических учреждений расположены в Европе и Африке.
В документе также рекомендуется сократить присутствие в дипломатических миссиях США в Сомали и Ираке — в связи с угрозами терроризма. О Сомали я писал буквально на днях, в том числе о том, что это может означать в контексте потенциально планируемого признания независимости Сомалиленд.
Также среди планируемых к сокращению посольств с удовлетворением отмечаю Центральноафриканскую Республику, Конго, Южную Африку (тут все понятно), и Лесото (куда уж без него) 👌
Сокращение проводится в рамках ожидаемой перестройки и оптимизации дипломатического агентства США, за которое выступает Департаментом эффективности руководимый Илоном Маском.
#сша #сомали #цар
Власти США планируют закрыть около 30 американских посольств и консульств за рубежом, сообщает CNN со ссылкой на внутренний документ госдепартамента.
В документе рекомендуется закрыть 10 посольств и 17 консульств. Как видим по карте, большинство дипломатических учреждений расположены в Европе и Африке.
В документе также рекомендуется сократить присутствие в дипломатических миссиях США в Сомали и Ираке — в связи с угрозами терроризма. О Сомали я писал буквально на днях, в том числе о том, что это может означать в контексте потенциально планируемого признания независимости Сомалиленд.
Также среди планируемых к сокращению посольств с удовлетворением отмечаю Центральноафриканскую Республику, Конго, Южную Африку (тут все понятно), и Лесото (куда уж без него) 👌
Сокращение проводится в рамках ожидаемой перестройки и оптимизации дипломатического агентства США, за которое выступает Департаментом эффективности руководимый Илоном Маском.
#сша #сомали #цар
से पुनः पोस्ट किया:
БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
16.04.202511:36
Виктор Васильев, политтехнолог, автор тг-канала «Улыбаемся & Машем» (https://t.me/afric_ylbIbka), специально для канала «Большой трансфер» (https://t.me/bigtransfer2024)
Быть ли российскому бизнесу в Африке?
В среде африканистов и ряда экспертов, заинтересованных в работе на африканском направлении, на прошлой неделе возникла спонтанная дискуссия о перспективах российского бизнеса на Черном континенте.
Показательно, что к дискуссии подключилось и одно из наших торгпредств в Африке — в лице торгового представителя России в Нигерии Максима Петрова, который не только глубоко погружён в реалии бизнеса на континенте, но и не стал скрывать проблемных моментов. По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку как что-то «чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», — отметил Петров.
У всех на слуху успехи (их не так много, как хотелось бы, но они есть) крупных российских компаний в Африке — и частных, и государственных. Но при всей актуальности африканской повестки для среднего и малого бизнеса это направление остаётся малодоступным.
Постараюсь объяснить, почему.
Российский бизнес в Африке сталкивается с рядом структурных, политических и операционных проблем, порой непреодолимых. Ниже — ключевые препятствия:
1. Низкая институциональная поддержка. Отсутствие широкой инфраструктуры господдержки (в отличие от Китая или Турции). Слабая компетенция и координация ведомств, ответственных за торговые взаимоотношения России и африканских стран.
2. Слабая финансовая и страховая инфраструктура. Ограниченный доступ к финансированию экспортных проектов. Неразвитое страхование экспортных рисков. Отсутствие российских банков в Африке, что затрудняет расчёты и конвертацию валют.
3. Санкции. После 2022 года усилилось давление Запада на африканские страны, сотрудничающие с РФ. Как следствие — невозможность выстроить логистические маршруты для российских компаний и из российских портов, трудности с расчётами.
4. Проблемная логистика. Сложная логистика доставки грузов из России в страны Африки. Не было и до сегодняшнего дня нет устойчивых морских маршрутов (исключение — поставки зерна в страны Северной Африки). Отсутствие регулярных контейнерных маршрутов.
5. Кадровые и культурные барьеры. Различия в деловой культуре. Недостаток специалистов по региону, отсутствие надёжных локальных партнёров. Языковой барьер (французский, арабский, португальский, английский) при ограниченном знании языков у многих российских специалистов. Малое количество подготовленных менеджеров, способных работать в Африке в условиях нестабильности.
При всём при этом у нас есть политические преимущества: популярность российского флага как такового и всего, что сделано в России. Политическая нестабильность, на примере военных переворотов (которые де-факто можно считать пророссийскими), отпугивает западные компании и даёт карт-бланш для российского бизнеса.
Подводя итоги, можно сказать следующее: Россия сегодня успешна в Африке во многих направлениях, но только не в сфере бизнеса. Выстраивание двусторонней инфраструктуры, позволившей бы российскому бизнесу выходить на африканские рынки с таким же успехом, как он это уже делает на рынках ближнего зарубежья, — процесс сложный и небыстрый. Однако смена кадровой политики государства на африканском направлении в лучшую сторону, а также появление новых структур, ответственных за это направление, и общий рост компетенций позволяют надеяться на лучшее.
Быть ли российскому бизнесу в Африке?
В среде африканистов и ряда экспертов, заинтересованных в работе на африканском направлении, на прошлой неделе возникла спонтанная дискуссия о перспективах российского бизнеса на Черном континенте.
Показательно, что к дискуссии подключилось и одно из наших торгпредств в Африке — в лице торгового представителя России в Нигерии Максима Петрова, который не только глубоко погружён в реалии бизнеса на континенте, но и не стал скрывать проблемных моментов. По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку как что-то «чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», — отметил Петров.
У всех на слуху успехи (их не так много, как хотелось бы, но они есть) крупных российских компаний в Африке — и частных, и государственных. Но при всей актуальности африканской повестки для среднего и малого бизнеса это направление остаётся малодоступным.
Постараюсь объяснить, почему.
Российский бизнес в Африке сталкивается с рядом структурных, политических и операционных проблем, порой непреодолимых. Ниже — ключевые препятствия:
1. Низкая институциональная поддержка. Отсутствие широкой инфраструктуры господдержки (в отличие от Китая или Турции). Слабая компетенция и координация ведомств, ответственных за торговые взаимоотношения России и африканских стран.
2. Слабая финансовая и страховая инфраструктура. Ограниченный доступ к финансированию экспортных проектов. Неразвитое страхование экспортных рисков. Отсутствие российских банков в Африке, что затрудняет расчёты и конвертацию валют.
3. Санкции. После 2022 года усилилось давление Запада на африканские страны, сотрудничающие с РФ. Как следствие — невозможность выстроить логистические маршруты для российских компаний и из российских портов, трудности с расчётами.
4. Проблемная логистика. Сложная логистика доставки грузов из России в страны Африки. Не было и до сегодняшнего дня нет устойчивых морских маршрутов (исключение — поставки зерна в страны Северной Африки). Отсутствие регулярных контейнерных маршрутов.
5. Кадровые и культурные барьеры. Различия в деловой культуре. Недостаток специалистов по региону, отсутствие надёжных локальных партнёров. Языковой барьер (французский, арабский, португальский, английский) при ограниченном знании языков у многих российских специалистов. Малое количество подготовленных менеджеров, способных работать в Африке в условиях нестабильности.
При всём при этом у нас есть политические преимущества: популярность российского флага как такового и всего, что сделано в России. Политическая нестабильность, на примере военных переворотов (которые де-факто можно считать пророссийскими), отпугивает западные компании и даёт карт-бланш для российского бизнеса.
Подводя итоги, можно сказать следующее: Россия сегодня успешна в Африке во многих направлениях, но только не в сфере бизнеса. Выстраивание двусторонней инфраструктуры, позволившей бы российскому бизнесу выходить на африканские рынки с таким же успехом, как он это уже делает на рынках ближнего зарубежья, — процесс сложный и небыстрый. Однако смена кадровой политики государства на африканском направлении в лучшую сторону, а также появление новых структур, ответственных за это направление, и общий рост компетенций позволяют надеяться на лучшее.
से पुनः पोस्ट किया:
Африканская весна
16.04.202508:42
Почему российскому бизнесу пора активно развиваться в Африке
Вступим в дискуссию по поводу российского бизнеса в Африке, его успехах и недочетах, развернувшуюся на канале Улыбаемся&Машем.
Хотим согласиться с позицией журналиста Эдварда Чеснокова и немного дополнить её. Специально для этого «Весна» запросила комментарий у одного из участников недавнего «Круга мнений», члена правления Африканско-русской энергетической ассоциации (АРЭА) Андрея Громова.
Эксперт отметил, что несмотря на острую проблему с кадрами, та база, которую сформировал СССР, к счастью, все ещё существует, и специалисты на континенте работают, всё могло бы быть хуже.
Вопрос повышения координации, конечно, остается ключевым. И сейчас он решается. Результаты уже есть, особенно если опираться на прошедшие саммиты «Россия-Африка», где первое мероприятие было по сути «знакомством», на втором уже ставились конкретные вопросы и были зафиксированы договоренности более жесткого характера. А вот третий саммит будет продуктивным и проработанным заранее, так как выявленные в ходе предыдущих встреч недочеты приняли во внимание, заявил Громов.
Проведение таких дискуссий — очень позитивный момент, и многие вещи, о которых говорится, действительно принимаются, просто рынок пока этого «не видит».
Важно подчеркнуть позицию Министерства промышленности и торговли, которое всегда идет навстречу как внутри России, так и представителям бизнеса на местах. На этом примере, отмечает Громов, видно желание государственных аппаратов участвовать в решении вопросов.
Все возможности для захода малого бизнеса в Африку созданы, да, есть барьеры, и эти барьеры можно и нужно пройти. Да, условия работы на континенте некомфортные и порог для входа бизнеса сейчас высокий. Однако, когда эти условия улучшатся — порог для входа снизится, и тут же вырастет конкуренция. Поэтому действовать нужно сейчас, подытожил эксперт.
#Россия #Африка #бизнес #АРЭА #Громов #Чесноков
Подписаться
Вступим в дискуссию по поводу российского бизнеса в Африке, его успехах и недочетах, развернувшуюся на канале Улыбаемся&Машем.
Хотим согласиться с позицией журналиста Эдварда Чеснокова и немного дополнить её. Специально для этого «Весна» запросила комментарий у одного из участников недавнего «Круга мнений», члена правления Африканско-русской энергетической ассоциации (АРЭА) Андрея Громова.
Эксперт отметил, что несмотря на острую проблему с кадрами, та база, которую сформировал СССР, к счастью, все ещё существует, и специалисты на континенте работают, всё могло бы быть хуже.
Вопрос повышения координации, конечно, остается ключевым. И сейчас он решается. Результаты уже есть, особенно если опираться на прошедшие саммиты «Россия-Африка», где первое мероприятие было по сути «знакомством», на втором уже ставились конкретные вопросы и были зафиксированы договоренности более жесткого характера. А вот третий саммит будет продуктивным и проработанным заранее, так как выявленные в ходе предыдущих встреч недочеты приняли во внимание, заявил Громов.
Проведение таких дискуссий — очень позитивный момент, и многие вещи, о которых говорится, действительно принимаются, просто рынок пока этого «не видит».
Важно подчеркнуть позицию Министерства промышленности и торговли, которое всегда идет навстречу как внутри России, так и представителям бизнеса на местах. На этом примере, отмечает Громов, видно желание государственных аппаратов участвовать в решении вопросов.
Все возможности для захода малого бизнеса в Африку созданы, да, есть барьеры, и эти барьеры можно и нужно пройти. Да, условия работы на континенте некомфортные и порог для входа бизнеса сейчас высокий. Однако, когда эти условия улучшатся — порог для входа снизится, и тут же вырастет конкуренция. Поэтому действовать нужно сейчас, подытожил эксперт.
#Россия #Африка #бизнес #АРЭА #Громов #Чесноков
Подписаться
15.04.202516:17
Обозначилась важная дискуссия по итогам ярких выступлений торгпреда России в Нигерии Максима Петрова и члена правления «Африканско-русской энергетической ассоциации» (АРЭА) Андрея Громова в ходе онлайн-конференции «Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения».
Мы все более или менее знаем об успехах крупного российского бизнеса в Африке («Русские капитаны бизнеса в Африке»), но мало чем можем похвастаться, когда речь заходит о малом и среднем бизнесе.
Во-первых, торгпредство России достаточно честно рассказало о присутствующих проблемах с обеих сторон, — риски и высокий порог входа на рынок, наличие конкуренции, а также неоправданно завышенные ожидания и зачастую отсутствие компетенций со стороны представителей российского бизнеса.
Во-вторых, «АРЭА» в ходе дискуссии предложило одно из решений, для интенсификации торговых отношений России и африканских стран. Громов считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
Добавлю и я несколько слов, со своей стороны. Но прежде зафиксирую несколько тезисов, уже прозвучавших на прошедшей неделе со стороны других участников большой дискуссии:
🔸 Эдвард Чесноков считает, что наш бизнес дабы избежать лишних рисков должен выбирать африканские страны в военно-политическом отношении ориентирующиеся на Москву («Конфедерация государств Сахеля», например). От себя добавлю, что это общий и порою острый для всей Африки вопрос безопасности, который небезызвестный предприниматель решал путем создания собственного «ЧВК». Но это отдельная тема, требующая собственной дискуссии.
🔸 «Hello Africa», отмечает необходимость государственных мер по страхованию предприятий, выходящих на африканские рынки, и обеспечению логистических решений для доставки их продукции на Черный рынок.
🔸 «Ташкент-Дакар» присоединился к дискуссии с замечанием, что казахстанские компании также давно работают в Африке, в частности, Eurasian Resources Group (ERG).
🔸 Мой земляк из «Что дальше?» сделал важное замечание о том, что Россия в Африке, даже в своем современном бизнес-измерении все равно часть советского проекта. На Черном континенте велика память о позитивном сотрудничестве, о строительстве, о вложениях, за которыми стояло не просто извлечение прибыли.
🔸 «Турецкий гамбит» проводит сравнение капитанов нашего бизнеса в Африке с собственно турецкими компаниями. Турецкое присутствие на африканском континенте впечатляет. По эффективности и широте охваченных сфер нам есть чему поучиться у Эрдогана.
И теперь возвращаясь к ключевому тезису и одновременно решению, обозначенному «АРЭА». На мой взгляд абсолютно верное предложение. Вопрос лишь в том, понимают ли сами капитаны русского бизнеса, что подобные стратегии с вовлечением большого числа малых игроков пойдут и ему на пользу(?)
Приведу два примера (позитивный и негативный), которые мне приходилось наблюдать собственными глазами.
📌 Буркина-Фасо, в стране присутствует компания «Nordgold», которая входит в топ-3 компании золотодобывающей отрасли. Компания вообще никак не присутствует в социальной жизни страны, полное отсутствие gr- и pr-стратегии. И, как следствие, регулярно возникают проблемы, и по слухам, владельцы давно ищут покупателя на свои африканские активы.
📌 Гвинея, в стране с 2001 года работает компания «RUSAL». У нашего гиганта имеется собственная африканская стратегия и широкая сеть активностей. Репутация компания огромна. Смею вас уверить, что любой гвинеец знает, что в стране трудятся русские, и это «RUSAL».
❓ Какие конкретно меры может предпринять крупная компания для интенсификации торгового обмена между странами. Развивать непрофильные активы, смежные сектора экономики, в том числе на основе субподряда, привлекая малый и средний бизнес, проводить крупные бизнес-конференции. Вариантов много, но это уже также тема для отдельной дискуссии.
ps.: эта дискуссия будет неполной без участия уважаемого Михаила Ляпина.
#капитаны_бизнеса
Мы все более или менее знаем об успехах крупного российского бизнеса в Африке («Русские капитаны бизнеса в Африке»), но мало чем можем похвастаться, когда речь заходит о малом и среднем бизнесе.
Во-первых, торгпредство России достаточно честно рассказало о присутствующих проблемах с обеих сторон, — риски и высокий порог входа на рынок, наличие конкуренции, а также неоправданно завышенные ожидания и зачастую отсутствие компетенций со стороны представителей российского бизнеса.
Во-вторых, «АРЭА» в ходе дискуссии предложило одно из решений, для интенсификации торговых отношений России и африканских стран. Громов считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
Добавлю и я несколько слов, со своей стороны. Но прежде зафиксирую несколько тезисов, уже прозвучавших на прошедшей неделе со стороны других участников большой дискуссии:
🔸 Эдвард Чесноков считает, что наш бизнес дабы избежать лишних рисков должен выбирать африканские страны в военно-политическом отношении ориентирующиеся на Москву («Конфедерация государств Сахеля», например). От себя добавлю, что это общий и порою острый для всей Африки вопрос безопасности, который небезызвестный предприниматель решал путем создания собственного «ЧВК». Но это отдельная тема, требующая собственной дискуссии.
🔸 «Hello Africa», отмечает необходимость государственных мер по страхованию предприятий, выходящих на африканские рынки, и обеспечению логистических решений для доставки их продукции на Черный рынок.
🔸 «Ташкент-Дакар» присоединился к дискуссии с замечанием, что казахстанские компании также давно работают в Африке, в частности, Eurasian Resources Group (ERG).
🔸 Мой земляк из «Что дальше?» сделал важное замечание о том, что Россия в Африке, даже в своем современном бизнес-измерении все равно часть советского проекта. На Черном континенте велика память о позитивном сотрудничестве, о строительстве, о вложениях, за которыми стояло не просто извлечение прибыли.
🔸 «Турецкий гамбит» проводит сравнение капитанов нашего бизнеса в Африке с собственно турецкими компаниями. Турецкое присутствие на африканском континенте впечатляет. По эффективности и широте охваченных сфер нам есть чему поучиться у Эрдогана.
И теперь возвращаясь к ключевому тезису и одновременно решению, обозначенному «АРЭА». На мой взгляд абсолютно верное предложение. Вопрос лишь в том, понимают ли сами капитаны русского бизнеса, что подобные стратегии с вовлечением большого числа малых игроков пойдут и ему на пользу(?)
Приведу два примера (позитивный и негативный), которые мне приходилось наблюдать собственными глазами.
📌 Буркина-Фасо, в стране присутствует компания «Nordgold», которая входит в топ-3 компании золотодобывающей отрасли. Компания вообще никак не присутствует в социальной жизни страны, полное отсутствие gr- и pr-стратегии. И, как следствие, регулярно возникают проблемы, и по слухам, владельцы давно ищут покупателя на свои африканские активы.
📌 Гвинея, в стране с 2001 года работает компания «RUSAL». У нашего гиганта имеется собственная африканская стратегия и широкая сеть активностей. Репутация компания огромна. Смею вас уверить, что любой гвинеец знает, что в стране трудятся русские, и это «RUSAL».
❓ Какие конкретно меры может предпринять крупная компания для интенсификации торгового обмена между странами. Развивать непрофильные активы, смежные сектора экономики, в том числе на основе субподряда, привлекая малый и средний бизнес, проводить крупные бизнес-конференции. Вариантов много, но это уже также тема для отдельной дискуссии.
ps.: эта дискуссия будет неполной без участия уважаемого Михаила Ляпина.
#капитаны_бизнеса
से पुनः पोस्ट किया:
АРЭА
15.04.202514:10
Малому российскому бизнесу в Африке нужна помощь большого
Ответственный секретарь правления АРЭА Андрей Громов стал участником проекта "Круг мнений", организованного автором телеграм-канала "Улыбаемся & Машем" африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым. Темой обсуждения стал "Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения".
Во время своего выступления Громов отметил, что российские компании на африканском континенте "с распростертыми объятиями" никто не ждет и сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит. Это связано как с культурой деловых отношений, так и с нормативной базой.
По его словам, разбираться с возникающими барьерами самостоятельно сегодня можно, только если у бизнеса лидерская модель.
Член правления АРЭА подтвердил, что континент весьма привлекателен. Однако он предостерег, что в данном случае не получится в один шаг сформировать рабочую бизнес-модель. Необходим комплексный план с несколькими этапами.
Эксперт выразил мнение, что малому бизнесу нужно идти в сопровождении больших компаний, которые прорабатывают основной трек и прокладывают дорогу.
#АРЭА #Россия #Африка #бизнес
Ответственный секретарь правления АРЭА Андрей Громов стал участником проекта "Круг мнений", организованного автором телеграм-канала "Улыбаемся & Машем" африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым. Темой обсуждения стал "Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения".
Во время своего выступления Громов отметил, что российские компании на африканском континенте "с распростертыми объятиями" никто не ждет и сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит. Это связано как с культурой деловых отношений, так и с нормативной базой.
"Во многих случаях просто мы сталкиваемся с вопиющими фактами. Когда, скажем, стандарты в строительстве были скопированы с французских. Для того, чтобы наш застройщик построил что-то, что действительно простоит в засушливых условиях Африки, он просто должен нарушить прописанные законом стандарты", — пояснил эксперт.
По его словам, разбираться с возникающими барьерами самостоятельно сегодня можно, только если у бизнеса лидерская модель.
"Надо приходить на континент и брать инициативу на себя. В противном случае порог входа достаточно большой. И маленьким компаниям сложно справляться с барьерами, которые умышленно оставлены в этих странах", — добавил Громов.
Член правления АРЭА подтвердил, что континент весьма привлекателен. Однако он предостерег, что в данном случае не получится в один шаг сформировать рабочую бизнес-модель. Необходим комплексный план с несколькими этапами.
"Это достаточно большие инвестиционные расходы, поэтому сейчас этот порог открыт для российского крупного и среднего бизнеса. И там для него есть ниши, которые он мог бы занять", — отметил Громов.
Эксперт выразил мнение, что малому бизнесу нужно идти в сопровождении больших компаний, которые прорабатывают основной трек и прокладывают дорогу.
"Наше будущее тоже связано с тем, насколько эффективно, и кто будет совместно развивать этот большой африканский проект, который сейчас по-новому играет на мировой арене. <...> Сейчас оптимальная точка входа. Я уверен, что наши крупные компании этого не упустят", — резюмировал ответственный секретарь АРЭА.
#АРЭА #Россия #Африка #бизнес
से पुनः पोस्ट किया:
GR-group
15.04.202513:02
Чего не хватает российскому бизнесу в Африке?
В рамках проекта «Круг мнений», который был организован автором телеграм-канала Улыбаемся & Машем африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым, эксперты обсудили потенциал и ограничения бизнеса РФ в Африке.
Торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров рассказал о проблемах, с которыми столкнулось торгпредставо на африканском рынке.
По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку, как что-то, «что находится чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
Ответственный секретарь правления Африканско-русской энергетической ассоциации, руководитель GR-group Андрей Громов подчеркнул, что российским компаниям на африканском континенте сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит, так как ещё есть сложности с культурой деловых отношений и с нормативной базой. Эксперт отметил, что часто россиянам приходится сталкиваться с «вопиющими фактами».
Самостоятельно преодолеть возникающие барьеры могут только компании с лидерской моделью.
Кроме того, создание работающей бизнес-модели потребует времени и комплексного подхода.
Эксперт считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
В рамках проекта «Круг мнений», который был организован автором телеграм-канала Улыбаемся & Машем африканистом и политтехнологом Виктором Васильевым, эксперты обсудили потенциал и ограничения бизнеса РФ в Африке.
Торговый представитель РФ в Нигерии Максим Петров рассказал о проблемах, с которыми столкнулось торгпредставо на африканском рынке.
«Первое – нет логистики, второе – нет платежей, третье – нет понятных контрагентов для того, чтобы с ними можно было о чём-то договариваться», – заявил он.
По его словам, основная проблема российского бизнеса на континенте в том, что его представители пытаются воспринимать Африку, как что-то, «что находится чуть дальше, чем Воронеж», применяя все те подходы, которые зарекомендовали себя при работе в России.
«И это самая главная ошибка, так как эти приёмы на 99% здесь не работают. С высокой долей вероятности, это может привести к негативным последствиям, вплоть до потери денег, а иногда, к сожалению, и свободы», – отметил Петров.
Ответственный секретарь правления Африканско-русской энергетической ассоциации, руководитель GR-group Андрей Громов подчеркнул, что российским компаниям на африканском континенте сразу рассчитывать на сверхприбыль не стоит, так как ещё есть сложности с культурой деловых отношений и с нормативной базой. Эксперт отметил, что часто россиянам приходится сталкиваться с «вопиющими фактами».
«Например, стандарты в строительстве зачастую скопированы с французских. Чтобы построить объект, который простоит в засушливых условиях Африки, нашим застройщикам иногда приходится нарушать прописанные законодательные требования», – рассказал Громов.
Самостоятельно преодолеть возникающие барьеры могут только компании с лидерской моделью.
«Надо приходить на континент и брать инициативу в свои руки. В противном случае порог входа достаточно большой, и маленьким компаниям сложно справляться с барьерами, которые умышленно оставлены в этих странах», – заявил Громов.
Кроме того, создание работающей бизнес-модели потребует времени и комплексного подхода.
«Это довольно большие инвестиционные расходы, поэтому сейчас этот порог открыт для российского крупного и среднего бизнеса. И там для него есть ниши, которые он мог бы занять», – сказал Громов.
Эксперт считает, что малому бизнесу стоит действовать в сопровождении крупных компаний, которые способны разработать трек действий и проложить дорогу.
से पुनः पोस्ट किया:
Круг мнений
15.04.202511:31
Проект Круг мнений. Эфир № 86. Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения
Пост-релиз
https://youtu.be/9w7gJNNQuyU?t=39
На площадке тг-канала «Улыбаемся & Машем», при информационной поддержке интернет-издания «РИДУС» состоялась аудио-конференция, посвященная работе российского бизнеса на африканском направлении. Участники голосовой конференции поделились практическими проблемами предпринимательской деятельности в африканских странах, и обсудили потенциал развития торгово-экономических отношений России с Черным континентом.
✅ 12:20 💬 «Характерная история для любого африканского рынка и любой африканской страны. Африканец покупает глазами. Поэтому вы никогда не добьетесь ничего звонками и письмами. Пока у вас не случился личный контакт, пока вы не поговорили с человеком, каким бы выгодным ни было ваше предложение, вы не получите ни копейки. Как раз, обратное, если вам говорят, что у вас все готовы купить и сделать вас победителем многомиллионого тендера, есть повод насторожиться. Вас, по-русски говоря, разводят».
(Максим Петров, торговый представитель России в Нигерии, Торгпредство России в Нигерии)
✅ 27:01 💬 «Товарный оборот между США и ЮАР составляет 28%, между Россией и ЮАР — 2%, и на фоне санкционной политики Трампа потенциальные потери для местной экономики очень высокие. И если вести речь о частном бизнесе, южноафриканские компании сегодня обращают внимание на российский рынок».
(Юлия Давыдова, управляющий директор группы компаний Atlas)
✅ 29:01 💬 «Я планирую приезд в Мозамбик на следующей неделе, чтобы провести личные встречи с потенциальными клиентами. У нас не будет международной логистики, потому что наш проект замкнутого цикла, то есть он подразумевает выращивание, переработку и сбыт продукции непосредственно в рамках локального рынка. Мы сейчас в России занимаемся выращиванием и переработкой технической культуры, которая называется мискантус гигантский».
(Алексей Дворников, генеральный директор АО «Точка роста», основатель проекта «Первый Питомник»)
✅ 41:21 💬 «Чем больше мы будем обучать на нашей территории африканской молодежи, давать наши знания и наш образ жизни, тем комфортнее в дальнейшем нашему бизнесу будет работать в Африке».
(Александр Александров, эксперт, политолог, политолог, международный обозреватель издания «РИДУС»)
✅ 59:36 💬 «Те проблемы, которые были обозначены, они объективно существуют. Российские компании действительно никто не ждет с распростертыми объятиями на какую-то неимоверную прибыль. Ситуация достаточно своеобразная просто в силу и особой культуры деловых отношений и нормативной базы, которая присутствует на континенте. Много барьеров, и разбираться с ним можно, если только у вашего бизнеса лидерская модель».
(Андрей Громов, эксперт, член правления Африканско-русской энергетической ассоциации, АРЭА)
✅ 1:05:00 💬 «Характерная черта французского бизнеса и в целом модели “Франсафрик”, — присутствие французких военных. Французский успешный бизнес в общем-то много где присутствующий в Африке, немыслим без серьезной военно-политической поддержки. Умеем ли в выстраивание подобных систем взаимоотношений с нашими африканскими контрагентами, большой вопрос».
(Виктор Васильев, политтехнолог, африканист, автор тг-канала “Улыбаемся & Машем”)
Пост-релиз
https://youtu.be/9w7gJNNQuyU?t=39
На площадке тг-канала «Улыбаемся & Машем», при информационной поддержке интернет-издания «РИДУС» состоялась аудио-конференция, посвященная работе российского бизнеса на африканском направлении. Участники голосовой конференции поделились практическими проблемами предпринимательской деятельности в африканских странах, и обсудили потенциал развития торгово-экономических отношений России с Черным континентом.
✅ 12:20 💬 «Характерная история для любого африканского рынка и любой африканской страны. Африканец покупает глазами. Поэтому вы никогда не добьетесь ничего звонками и письмами. Пока у вас не случился личный контакт, пока вы не поговорили с человеком, каким бы выгодным ни было ваше предложение, вы не получите ни копейки. Как раз, обратное, если вам говорят, что у вас все готовы купить и сделать вас победителем многомиллионого тендера, есть повод насторожиться. Вас, по-русски говоря, разводят».
(Максим Петров, торговый представитель России в Нигерии, Торгпредство России в Нигерии)
✅ 27:01 💬 «Товарный оборот между США и ЮАР составляет 28%, между Россией и ЮАР — 2%, и на фоне санкционной политики Трампа потенциальные потери для местной экономики очень высокие. И если вести речь о частном бизнесе, южноафриканские компании сегодня обращают внимание на российский рынок».
(Юлия Давыдова, управляющий директор группы компаний Atlas)
✅ 29:01 💬 «Я планирую приезд в Мозамбик на следующей неделе, чтобы провести личные встречи с потенциальными клиентами. У нас не будет международной логистики, потому что наш проект замкнутого цикла, то есть он подразумевает выращивание, переработку и сбыт продукции непосредственно в рамках локального рынка. Мы сейчас в России занимаемся выращиванием и переработкой технической культуры, которая называется мискантус гигантский».
(Алексей Дворников, генеральный директор АО «Точка роста», основатель проекта «Первый Питомник»)
✅ 41:21 💬 «Чем больше мы будем обучать на нашей территории африканской молодежи, давать наши знания и наш образ жизни, тем комфортнее в дальнейшем нашему бизнесу будет работать в Африке».
(Александр Александров, эксперт, политолог, политолог, международный обозреватель издания «РИДУС»)
✅ 59:36 💬 «Те проблемы, которые были обозначены, они объективно существуют. Российские компании действительно никто не ждет с распростертыми объятиями на какую-то неимоверную прибыль. Ситуация достаточно своеобразная просто в силу и особой культуры деловых отношений и нормативной базы, которая присутствует на континенте. Много барьеров, и разбираться с ним можно, если только у вашего бизнеса лидерская модель».
(Андрей Громов, эксперт, член правления Африканско-русской энергетической ассоциации, АРЭА)
✅ 1:05:00 💬 «Характерная черта французского бизнеса и в целом модели “Франсафрик”, — присутствие французких военных. Французский успешный бизнес в общем-то много где присутствующий в Африке, немыслим без серьезной военно-политической поддержки. Умеем ли в выстраивание подобных систем взаимоотношений с нашими африканскими контрагентами, большой вопрос».
(Виктор Васильев, политтехнолог, африканист, автор тг-канала “Улыбаемся & Машем”)
15.04.202510:07
Новый посланник ЮАР в США: произошла ужасная ошибка
Президент ЮАР Сирил Рамафоса назначил спецпосланником по США бывшего замминистра финансов Мцебиси Джонаса. Президент надеется, что это решение поможет стране наладить отношения с США, которые в марте объявили посла ЮАР в Вашингтоне Эбрахима Расула персоной нон грата.
Но вот незадача.
Джонас был замечен в антиамериканских высказываниях, что явно не пойдет на пользу двусторонним отношениям. И это уже отмечено американской стороной.
«Возможно, правительство ЮАР не знало, что его новый посланник в США назвал президента Трампа “расистским гомофобом” и “нарциссическим правым”. Чтобы продемонстрировать, что это была ужасная ошибка, а не злонамеренность, ЮАР должна быстро отозвать Джонаса», написал Джошуа Месервей (старший научный сотрудник Hudson Institute), один из экспертов к которому прислушивается Белый дом.
В общем, ждем отмены назначения 3-2-1…
Ведь ЮАР, как никогда заинтересована в стабилизации отношений со Штатами.
#юар #сша
Президент ЮАР Сирил Рамафоса назначил спецпосланником по США бывшего замминистра финансов Мцебиси Джонаса. Президент надеется, что это решение поможет стране наладить отношения с США, которые в марте объявили посла ЮАР в Вашингтоне Эбрахима Расула персоной нон грата.
Но вот незадача.
Джонас был замечен в антиамериканских высказываниях, что явно не пойдет на пользу двусторонним отношениям. И это уже отмечено американской стороной.
«Возможно, правительство ЮАР не знало, что его новый посланник в США назвал президента Трампа “расистским гомофобом” и “нарциссическим правым”. Чтобы продемонстрировать, что это была ужасная ошибка, а не злонамеренность, ЮАР должна быстро отозвать Джонаса», написал Джошуа Месервей (старший научный сотрудник Hudson Institute), один из экспертов к которому прислушивается Белый дом.
В общем, ждем отмены назначения 3-2-1…
Ведь ЮАР, как никогда заинтересована в стабилизации отношений со Штатами.
#юар #сша
15.04.202508:09
Индия начинает крупнейшие в истории совместные военно-морские учения в Африке
Африка проецирует на себя не только глобальные (Вашингтон vs Пекин), но и региональные конфликты. Яркий пример, это конкуренция арабских монархий на больших африканских просторах, Южной и Северной Корей, Парижа и Москвы (это мы хорошо знаком, еще со времен активной деятельности «группы Вагнер»), а также Индии и Китая.
К последнему можно отнести начавшиеся шестидневные учения, которые являются частью большой стратегии Нью-Дели по конкуренции с усиливающимся Китаем.
Учения проводятся совместно с Танзанией, участие в них принимают также восемь других стран, включая Кению, Джибути, Мадагаскар, Маврикий и Южную Африку (см. карту).
Нью-Дели внимательно следит за растущей торговой и военной активностью Китая в портах Африканского Рога и работает над усилением собственного присутствия. Морские учения «Ключевое морское взаимодействие между Африкой и Индией» (AIKEYME) являются одним из таких усилий.
Министр обороны Танзании Стергомена Лоуренс Такс (см. фото), открывая учения, подчеркнула «важность совместного участия» в борьбе с такими морскими угрозами, как пиратство и незаконная торговля. Индийский представитель Шри Санджай Сетх со своей стороны процитировал африканскую пословицу: «Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь идти далеко, иди вместе».
#индия #танзания
Африка проецирует на себя не только глобальные (Вашингтон vs Пекин), но и региональные конфликты. Яркий пример, это конкуренция арабских монархий на больших африканских просторах, Южной и Северной Корей, Парижа и Москвы (это мы хорошо знаком, еще со времен активной деятельности «группы Вагнер»), а также Индии и Китая.
К последнему можно отнести начавшиеся шестидневные учения, которые являются частью большой стратегии Нью-Дели по конкуренции с усиливающимся Китаем.
Учения проводятся совместно с Танзанией, участие в них принимают также восемь других стран, включая Кению, Джибути, Мадагаскар, Маврикий и Южную Африку (см. карту).
Нью-Дели внимательно следит за растущей торговой и военной активностью Китая в портах Африканского Рога и работает над усилением собственного присутствия. Морские учения «Ключевое морское взаимодействие между Африкой и Индией» (AIKEYME) являются одним из таких усилий.
Министр обороны Танзании Стергомена Лоуренс Такс (см. фото), открывая учения, подчеркнула «важность совместного участия» в борьбе с такими морскими угрозами, как пиратство и незаконная торговля. Индийский представитель Шри Санджай Сетх со своей стороны процитировал африканскую пословицу: «Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь идти далеко, иди вместе».
#индия #танзания
से पुनः पोस्ट किया:
Эдвард Чесноков
15.04.202507:01
Любопытнейший отчёт вице-спикера Думы о (первой в истории) парламентской делегации в африканское Джибути.
https://t.me/abramchenko_channel/1189?single
https://t.me/abramchenko_channel/1189?single
14.04.202518:38
Аудио запись. Проект «Круг мнений».
Эфир № 86: «Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения» от 14 апреля 2025 года.
Поддержать проект: 4100118484888959 Юмани
Эфир № 86: «Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения» от 14 апреля 2025 года.
Поддержать проект: 4100118484888959 Юмани
14.04.202516:49
😂👍👍❤️👌😅😊😊😍😘
Эфир Проекта «Круг мнений»
Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения
Подключаемся через 10 минут 👇
https://t.me/afric_ylbIbka?livestream
Эфир Проекта «Круг мнений»
Российский бизнес в Африке: потенциал и ограничения
Подключаемся через 10 минут 👇
https://t.me/afric_ylbIbka?livestream
14.04.202515:35
Пригожин-гёрлз на марше
Издание «Молодая Африка» продолжает пристально следить за русскими активностями на Черном континенте, и на этот раз подготовило очередную публикацию о лоббистской деятельности «Африканско-русской энергетической ассоциации (АРЭА)» в африканских странах и ярком лице организации, — Юлии Берг.
«Бывшая соратница основателя “ЧВК Вагнера” Евгения Пригожина, на которую США и Евросоюз наложили санкции за вмешательство в избирательные процессы в Африке, сменила карьеру после его смерти». Сегодня Юлия Берг (l’ex-Prigogirl, как ее забавно именуют французские журналисты) в авангарде стратегии по росту влияния российских компаний на континенте, считает издание.
Напомню, что Юлия Берг-Афанасьева находится под санкциями США и Евросоюза с 2021 года, и, в частности, обвиняется в разработке плана цифрового влияния на всеобщие выборы в ЮАР в 2019 году в пользу «Африканского национального конгресса (АНК)» и против оппозиционного «Демократического альянса» 🤙🏽
Еще одно яркое лицо и еще один успех, и признание российских компетенций на африканском направлении со стороны наших оппонентов.
Мои поздравления Юлии! И пожелания успехов бизнес-проектам российских энергетических компаний в Африке, что собственно и является целью лоббистской деятельности АРЭА.
ps.: кстати, член правления АРЭА Андрей Громов будет участником сегодняшней онлайн-конференции, в 20:00 (по мск) обязательно подключайтесь к нам.
📌 Ссылка на эфир:
https://t.me/afric_ylbIbka?livestream
#русские_в_африке
Издание «Молодая Африка» продолжает пристально следить за русскими активностями на Черном континенте, и на этот раз подготовило очередную публикацию о лоббистской деятельности «Африканско-русской энергетической ассоциации (АРЭА)» в африканских странах и ярком лице организации, — Юлии Берг.
«Бывшая соратница основателя “ЧВК Вагнера” Евгения Пригожина, на которую США и Евросоюз наложили санкции за вмешательство в избирательные процессы в Африке, сменила карьеру после его смерти». Сегодня Юлия Берг (l’ex-Prigogirl, как ее забавно именуют французские журналисты) в авангарде стратегии по росту влияния российских компаний на континенте, считает издание.
Напомню, что Юлия Берг-Афанасьева находится под санкциями США и Евросоюза с 2021 года, и, в частности, обвиняется в разработке плана цифрового влияния на всеобщие выборы в ЮАР в 2019 году в пользу «Африканского национального конгресса (АНК)» и против оппозиционного «Демократического альянса» 🤙🏽
Еще одно яркое лицо и еще один успех, и признание российских компетенций на африканском направлении со стороны наших оппонентов.
Мои поздравления Юлии! И пожелания успехов бизнес-проектам российских энергетических компаний в Африке, что собственно и является целью лоббистской деятельности АРЭА.
ps.: кстати, член правления АРЭА Андрей Громов будет участником сегодняшней онлайн-конференции, в 20:00 (по мск) обязательно подключайтесь к нам.
📌 Ссылка на эфир:
https://t.me/afric_ylbIbka?livestream
#русские_в_африке
14.04.202507:22
Старлинк теперь в Сомали
Радостной новостью поделился Илон Маск у себя в социальных сетях.
Национальное управление связи Сомали официально выдало лицензию Starlink для начала предоставления услуг спутникового интернета по всей стране, подтверждают СМИ.
Сомали, это уже 20-я африканская страна, в которой начала работать компания, обеспечивающая потребителей высокоскоростным широкополосным спутниковым интернетом.
Забавно то, что такими темпами ЮАР вскоре станет единственной страной, оставшейся без качественного интернета в Африке.
#сомали
Радостной новостью поделился Илон Маск у себя в социальных сетях.
Национальное управление связи Сомали официально выдало лицензию Starlink для начала предоставления услуг спутникового интернета по всей стране, подтверждают СМИ.
Сомали, это уже 20-я африканская страна, в которой начала работать компания, обеспечивающая потребителей высокоскоростным широкополосным спутниковым интернетом.
Забавно то, что такими темпами ЮАР вскоре станет единственной страной, оставшейся без качественного интернета в Африке.
#сомали
रिकॉर्ड
27.04.202523:59
15.4Kसदस्य28.02.202523:59
2700उद्धरण सूचकांक22.09.202423:59
28.3Kप्रति पोस्ट औसत दृश्य22.09.202423:59
28.3Kप्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य07.02.202510:30
14.02%ER22.09.202423:59
206.06%ERR
28.03.202517:09
Религиозный фактор в стратегиях на Черном континенте, который всегда был определяющим для арабских монархий, а с недавнего времени стал приоритетным и для Турции, — с приходом к власти республиканцев, проявляет себя и в американской внешней политике на Черном континенте.
На скриншоте представлен свежий пост посольства США в Нигере с изображением двух церквей, в котором сообщается:
«От церквей в маленьких городках до исторических соборов — христианство глубоко вплетено в ткань американской жизни».
При этом христиане составляют 0,24% населения в преимущественно мусульманском Нигере. И это нисколько не мешает Штатам позиционировать себя в качестве христианской державы.
Штаты при администрации Трампа, как я вижу и прогнозирую, возьмут на себя роль защитников всех христиан Черного континента, самой притесняемой группы людей на континенте сегодня. Америка возвращается к своим корням, и отныне считает себя наследницей христианской Римской империи.
Увы, надежда на то, что подобную роль на себя возьмет Россия, рассеялись окончательно.
В той же Центральноафриканской республике, например, русская миссия уделяет особое внимание мусульманскому меньшинству страны (здесь, здесь и здесь).
Формальное лицо «Африканского корпуса» МО РФ Евкуров Юнус-Бек Баматгиреевич при каждом удобном случае во время африканских визитов публично посещает мечети (здесь и здесь). И прочее, и прочее, примеров достаточно много. Я уж молчу об особой роли Татарстана и Чеченской республики в наших африканских делах 😅
Явный перекос в сторону ислама. И скажем, если в случае с московскими чиновниками, которых подозревают в п#ловых связях с молодыми мигрантами из Таджикистана, все объяснимо, то на внешнеполитическом контуре это выглядит несколько нелогично.
Хотя бы потому, что на словах мы декларируем, что «Москва — Третий Рим», и «Россия — наследница Византийской империи», а по факту подыгрываем большой турецкой политике в Африке.
Без шуток, во многих странах Африки простые люди уверены, что Россия — мусульманская страна. Я это слышу регулярно.
#турция #сша #русские_в_африке
На скриншоте представлен свежий пост посольства США в Нигере с изображением двух церквей, в котором сообщается:
«От церквей в маленьких городках до исторических соборов — христианство глубоко вплетено в ткань американской жизни».
При этом христиане составляют 0,24% населения в преимущественно мусульманском Нигере. И это нисколько не мешает Штатам позиционировать себя в качестве христианской державы.
Штаты при администрации Трампа, как я вижу и прогнозирую, возьмут на себя роль защитников всех христиан Черного континента, самой притесняемой группы людей на континенте сегодня. Америка возвращается к своим корням, и отныне считает себя наследницей христианской Римской империи.
Увы, надежда на то, что подобную роль на себя возьмет Россия, рассеялись окончательно.
В той же Центральноафриканской республике, например, русская миссия уделяет особое внимание мусульманскому меньшинству страны (здесь, здесь и здесь).
Формальное лицо «Африканского корпуса» МО РФ Евкуров Юнус-Бек Баматгиреевич при каждом удобном случае во время африканских визитов публично посещает мечети (здесь и здесь). И прочее, и прочее, примеров достаточно много. Я уж молчу об особой роли Татарстана и Чеченской республики в наших африканских делах 😅
Явный перекос в сторону ислама. И скажем, если в случае с московскими чиновниками, которых подозревают в п#ловых связях с молодыми мигрантами из Таджикистана, все объяснимо, то на внешнеполитическом контуре это выглядит несколько нелогично.
Хотя бы потому, что на словах мы декларируем, что «Москва — Третий Рим», и «Россия — наследница Византийской империи», а по факту подыгрываем большой турецкой политике в Африке.
Без шуток, во многих странах Африки простые люди уверены, что Россия — мусульманская страна. Я это слышу регулярно.
#турция #сша #русские_в_африке
12.04.202510:57
С днём космонавтики 🚀
#ирония
#ирония
07.04.202502:23
Согласно моим инсайдам «RT» планирует открыть африканское бюро, и рассматривает в качестве постоянной локации для новой редакции — Сенегал.
В Дакаре в популярных ресторанах замечен журналист «RT France» Игорь Кураченко (@kurash_and_Co) в окружении дам и известного сенегальского певца. По слухам, он ведет переговоры с местными селебрити об организации работы офиса «RT» и коллаборации в будущих проектах.
Стоит добавить, что в Сенегале в прошлом году также отметилась бывшая жена Кураченко, — Жанна Бадоева (ведущая программ о путешествиях «Орёл и решка»), чей поверхностный репортаж о западноафриканской стране вызвал немало критики у русскоязычной диаспоры.
👌 От себя отмечу что знакомство с Сенегалом журналист начал абсолютно правильно (см. видео), — с поездки на лошадиной повозке. Это непременный атрибут не только сельской местности, но и центральных авеню столицы Дакара.
#сенегал #инсайд #русские_в_африке
В Дакаре в популярных ресторанах замечен журналист «RT France» Игорь Кураченко (@kurash_and_Co) в окружении дам и известного сенегальского певца. По слухам, он ведет переговоры с местными селебрити об организации работы офиса «RT» и коллаборации в будущих проектах.
Стоит добавить, что в Сенегале в прошлом году также отметилась бывшая жена Кураченко, — Жанна Бадоева (ведущая программ о путешествиях «Орёл и решка»), чей поверхностный репортаж о западноафриканской стране вызвал немало критики у русскоязычной диаспоры.
👌 От себя отмечу что знакомство с Сенегалом журналист начал абсолютно правильно (см. видео), — с поездки на лошадиной повозке. Это непременный атрибут не только сельской местности, но и центральных авеню столицы Дакара.
#сенегал #инсайд #русские_в_африке
से पुनः पोस्ट किया:
Что дальше?
31.03.202513:06
Китайский think-tank ANBOUND переосмысливает стратегию присутствия Китая в регионе Сахеля. Высылка трёх руководителей нефтяных компаний из Нигера стала точкой фиксации: оказалось, что многолетняя модель «деньги + инфраструктура» не работает в условиях военного режима, ориентированного на прямую лояльность, а не деликатное партнёрство. Китайцы привыкли считать себя нейтральной силой — вне истории, вне идеологии, вне конфликтов. В Сахеле это больше не прокатывает. Здесь нейтральных считают либо слабым, либо временным.
Новый план понятен. Китай обсуждает модель экспорта силы по частному каналу — в логике «коммерческой безопасности». Без флагов, без мандатов, но с бронетранспортёрами и зарплатой и понятно по чьей модели. Работа по контракту, защита объектов, политическая привязка к режиму и обязательный выход на сырьевые интересы. Китай пока официально не готов повторить схему, но дискуссия идёт уже в открытую: нужна структура, способная действовать вне МИД и без зависимости от регулярной армии. Нечто, что можно включать по необходимости, не подставляя политическую витрину.
Присутствие Китая в Сахеле давно вышло за рамки дипломатических миссий. В Нигере работает CNPC, управляющая месторождениями Агадем; в Чаде — China National Petroleum Corporation International Chad, связанная с CNODC; в Мали — Zijin Mining Group и Sinohydro, получившие доступ к золоту и инфраструктурным проектам. В Буркина-Фасо активна China Geo-Engineering Corporation, на контрактах по строительству водных объектов и дорог. Через структуры, зарегистрированные в Гонконге и Сингапуре, идёт частичная логистика, финансовая координация и обмен техническим персоналом. Но военного сопровождения нет. Китай здесь везде, кроме той зоны, где теперь решается результат — в блокпостах, лагерях и переговорных с хунтой.
@politnext
Новый план понятен. Китай обсуждает модель экспорта силы по частному каналу — в логике «коммерческой безопасности». Без флагов, без мандатов, но с бронетранспортёрами и зарплатой и понятно по чьей модели. Работа по контракту, защита объектов, политическая привязка к режиму и обязательный выход на сырьевые интересы. Китай пока официально не готов повторить схему, но дискуссия идёт уже в открытую: нужна структура, способная действовать вне МИД и без зависимости от регулярной армии. Нечто, что можно включать по необходимости, не подставляя политическую витрину.
Присутствие Китая в Сахеле давно вышло за рамки дипломатических миссий. В Нигере работает CNPC, управляющая месторождениями Агадем; в Чаде — China National Petroleum Corporation International Chad, связанная с CNODC; в Мали — Zijin Mining Group и Sinohydro, получившие доступ к золоту и инфраструктурным проектам. В Буркина-Фасо активна China Geo-Engineering Corporation, на контрактах по строительству водных объектов и дорог. Через структуры, зарегистрированные в Гонконге и Сингапуре, идёт частичная логистика, финансовая координация и обмен техническим персоналом. Но военного сопровождения нет. Китай здесь везде, кроме той зоны, где теперь решается результат — в блокпостах, лагерях и переговорных с хунтой.
@politnext
से पुनः पोस्ट किया:
По следам Мистера Курца / Sur les traces de M Kurtz
02.04.202504:44
📍Переход через пустыню
▪️В последние несколько недель нахожусь в интеллектуальных поисках... Нет большого желания писать о чём бы то ни было. Происходят отдельные вспышки озарения, но затем они стремительно меркнут.
▪️Одна из таких вспышек. Деколонизация стран Азии и Африки проходила в условиях холодной войны. При этом целесообразно рассматривать эти два исторических процесса не как параллельные и независимые друг от друга, но как тесно переплетающиеся.
▪️Возьмём пример одного из моих любимых исторических явлений - Françafrique. Оно появилось одновременно как продукт деколонизации, и как результат холодной войны. Париж был одержим страхом того, что в оформившемся политическом вакууме после деколонизации на африканском континенте появятся новые игроки: СССР, США, КНР или движение неприсоединения. Кроме того, Франция нуждалась в союзниках (чем больше - тем лучше), чтобы проводить независимую от Вашингтона внешнюю политику, в т.ч. со странами восточного блока. Если посмотреть на историю второй половины ХХ века с этой точки зрения, то, вероятно, что ни "разрядка" в отношениях между Москвой и Парижем в 1960-е гг., ни выход Франции из военной организации НАТО в 1966 г. не были бы возможными без учёта африканского фактора.
▪️Сомневаюсь, что эта идея сильно оригинальная. Возможно, на Западе, может быть и в России, какой-нибудь интеллектуал уже написал несколько томов в этом русле. Тем не менее, горжусь, что пришел к этой мысли сам.
▪️В этой связи хочу расширить тематику канала. Теперь буду также делать публикации о преломлении холодной войны на страны третьего мира. Под третьим миром в большей степени понимаю Азию и Африку, т.к., к сожалению, мало что знаю и понимаю в истории Латинской Америки.
P.S. Надеюсь, что читатели не будут разочарованы.
#история #деколонизация #неоимпериализм #Françafrique #ХолоднаяВойна #СССР #Запад #ТретийМир #Азия #Африка #концептуальное
▪️В последние несколько недель нахожусь в интеллектуальных поисках... Нет большого желания писать о чём бы то ни было. Происходят отдельные вспышки озарения, но затем они стремительно меркнут.
▪️Одна из таких вспышек. Деколонизация стран Азии и Африки проходила в условиях холодной войны. При этом целесообразно рассматривать эти два исторических процесса не как параллельные и независимые друг от друга, но как тесно переплетающиеся.
▪️Возьмём пример одного из моих любимых исторических явлений - Françafrique. Оно появилось одновременно как продукт деколонизации, и как результат холодной войны. Париж был одержим страхом того, что в оформившемся политическом вакууме после деколонизации на африканском континенте появятся новые игроки: СССР, США, КНР или движение неприсоединения. Кроме того, Франция нуждалась в союзниках (чем больше - тем лучше), чтобы проводить независимую от Вашингтона внешнюю политику, в т.ч. со странами восточного блока. Если посмотреть на историю второй половины ХХ века с этой точки зрения, то, вероятно, что ни "разрядка" в отношениях между Москвой и Парижем в 1960-е гг., ни выход Франции из военной организации НАТО в 1966 г. не были бы возможными без учёта африканского фактора.
▪️Сомневаюсь, что эта идея сильно оригинальная. Возможно, на Западе, может быть и в России, какой-нибудь интеллектуал уже написал несколько томов в этом русле. Тем не менее, горжусь, что пришел к этой мысли сам.
▪️В этой связи хочу расширить тематику канала. Теперь буду также делать публикации о преломлении холодной войны на страны третьего мира. Под третьим миром в большей степени понимаю Азию и Африку, т.к., к сожалению, мало что знаю и понимаю в истории Латинской Америки.
P.S. Надеюсь, что читатели не будут разочарованы.
#история #деколонизация #неоимпериализм #Françafrique #ХолоднаяВойна #СССР #Запад #ТретийМир #Азия #Африка #концептуальное
से पुनः पोस्ट किया:Что дальше?
13.04.202508:37
Коллега, Россия может делать в Африке всё, кроме устойчивого экономического контура. Военные на месте, посольства встали на ноги, политические сигналы даны. Но любой, кто пытался вести здесь бизнес, скажет главное: без цепких, постоянных, а главное — доверенных переговорщиков и устойчивых каналов конвертации средств — это рынок высоких рисков.
На уровне повседневных дел всё упирается в две вещи: непредсказуемость и привычку к изобретательному воровству. Схемы работы с африканскими контрагентами часто построены на принципе “отложенного шантажа”: контракт подписан, аванс получен — дальше начинается тонкая игра на задержках, вбросах, угрозах пересмотра условий. Администрация легко может «поставить на паузу» сделку, пока не получит неформальный бонус.
Бизнес в Сахеле — это всегда квест: договорной аппарат отсутствует как класс, арбитражей нет, валютные переводы блокируются северными банками, а крипта, через Ливан и Эмираты, даёт только 15–20% от объёмов. В логистике — вакуум, за которым прячутся турецкие перекупы и местные “транспортные союзы”, берущие своё как за вход, так и за выход.
В таких условиях российскому бизнесу не хватает даже не столько денег, сколько сопровождения: переговорщиков, торгпредств, юристов, лоббистов, которые могли бы сидеть на земле и держать руку на пульсе. Пока что предпринимателям приходится обращаться к китайцам — у них каналы отлажены, сети выстроены, связи с местной верхушкой тянутся десятилетиями. Плюс — НДС, который в большинстве стран региона вычитается только при условии личного визита в профильное министерство. С печатью и благословением.
В Мали, где Россия исторически смотрится сильнее, ощущается конкуренция: китайцы, турки, арабы, ливанцы — они не просто зашли, они укоренились. Их контракты сопровождают десятки людей. Наши — часто работают в одиночку. И это риск. Потому что без сильного гражданского сопровождения бизнес в Африке превращается в русскую рулетку.
Если Россия хочет говорить о присутствии, а не просто о флагах, ей придётся вкладываться в инфраструктуру сопровождения интересов. Без этого ни один контракт не будет устойчивым, а вся африканская карта так и останется экзотикой для форумов, но не для платёжек.
@politnext
На уровне повседневных дел всё упирается в две вещи: непредсказуемость и привычку к изобретательному воровству. Схемы работы с африканскими контрагентами часто построены на принципе “отложенного шантажа”: контракт подписан, аванс получен — дальше начинается тонкая игра на задержках, вбросах, угрозах пересмотра условий. Администрация легко может «поставить на паузу» сделку, пока не получит неформальный бонус.
Бизнес в Сахеле — это всегда квест: договорной аппарат отсутствует как класс, арбитражей нет, валютные переводы блокируются северными банками, а крипта, через Ливан и Эмираты, даёт только 15–20% от объёмов. В логистике — вакуум, за которым прячутся турецкие перекупы и местные “транспортные союзы”, берущие своё как за вход, так и за выход.
В таких условиях российскому бизнесу не хватает даже не столько денег, сколько сопровождения: переговорщиков, торгпредств, юристов, лоббистов, которые могли бы сидеть на земле и держать руку на пульсе. Пока что предпринимателям приходится обращаться к китайцам — у них каналы отлажены, сети выстроены, связи с местной верхушкой тянутся десятилетиями. Плюс — НДС, который в большинстве стран региона вычитается только при условии личного визита в профильное министерство. С печатью и благословением.
В Мали, где Россия исторически смотрится сильнее, ощущается конкуренция: китайцы, турки, арабы, ливанцы — они не просто зашли, они укоренились. Их контракты сопровождают десятки людей. Наши — часто работают в одиночку. И это риск. Потому что без сильного гражданского сопровождения бизнес в Африке превращается в русскую рулетку.
Если Россия хочет говорить о присутствии, а не просто о флагах, ей придётся вкладываться в инфраструктуру сопровождения интересов. Без этого ни один контракт не будет устойчивым, а вся африканская карта так и останется экзотикой для форумов, но не для платёжек.
@politnext
07.04.202521:11
Путевки на Занзибар. Всё включено. Утром шведский стол, вечером в жопу еб#т 😅
На Занзибаре к российскому блогеру, автору тг-канала По Земле бюджетно пришли силовики. Мужчину угрожают «выебать» в тюрьме за плохой отзыв на отель Canary Hotel & Spa, в котором он остановился с женой.
А я давно пишу, что пора уже с Восточной Африки переориентироваться нашим туристам на Западную Африку. Во франкофонных и португалоязычных странах такие сцены себе невозможно представить.
upd: все норм кстати, российский консул вмешался, и наши туристы за весьма небюджетный прайс вылетают прямо сегодня с солнечного Занзибара.
#ирония #танзания
На Занзибаре к российскому блогеру, автору тг-канала По Земле бюджетно пришли силовики. Мужчину угрожают «выебать» в тюрьме за плохой отзыв на отель Canary Hotel & Spa, в котором он остановился с женой.
А я давно пишу, что пора уже с Восточной Африки переориентироваться нашим туристам на Западную Африку. Во франкофонных и португалоязычных странах такие сцены себе невозможно представить.
upd: все норм кстати, российский консул вмешался, и наши туристы за весьма небюджетный прайс вылетают прямо сегодня с солнечного Занзибара.
#ирония #танзания
से पुनः पोस्ट किया:
Ляпин | Африка
01.04.202505:55
Турецкая военно-транспортная авиация доставляет что-то интересное в Касангани, ДРК. С облетом мимо Руанды и Уганды. Совсем недавно Уганда ввела войска в ДРК и обозначила Касангани как пункт назначения.
Любопытно как страны НАТО могут оказывать поддержку (военную конечно) сразу всем троим сторонам конфликта.
Любопытно как страны НАТО могут оказывать поддержку (военную конечно) сразу всем троим сторонам конфликта.
अधिक कार्यक्षमता अनलॉक करने के लिए लॉगिन करें।
