Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

देखना

Николаевский Ванёк

देखना

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

देखना

Труха⚡️Україна

देखना

Николаевский Ванёк

देखना

Никита Андросов

Бизнес. Лидерство. Ingate.
Рекламы нет.
В личку сюда: @Nikita_Androsov
https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission

TGlist रेटिंग

प्रकारसार्वजनिक

सत्यापन

असत्यापित

विश्वसनीयता

अविश्वसनीय

स्थानРосія

भाषाअन्य

चैनल निर्माण की तिथिЛют 10, 2021

TGlist में जोड़ा गया

Лист 30, 2023

मैं चैनल का मालिक हूँ

बदलावों का इतिहास

संलग्न समूह

Салют! Поговорим?

टेलीग्राम चैनल Никита Андросов का आंकड़ा

विवरण

सदस्य

16 120

24 घंटों

1200.7%सप्ताह

8415.5%महीना

1 53910.6%

उद्धरण सूचकांक

0

उल्लेख0चैनलों पर शेयर0चैनलों पर उल्लेख0

प्रति पोस्ट औसत दृश्य

1 157

12 घंटों1 1380%24 घंटों1 1570%48 घंटों9 1880%

सगाई (ER)

11.06%

रिपोस्ट15टिप्पणियाँ0प्रतिक्रियाएँ113

सगाई दर (ERR)

0%

24 घंटों0%सप्ताह0%महीना0%

प्रति विज्ञापन पोस्ट औसत दृश्य

0

1 घंटा00%1 - 4 घंटे00%4 - 24 घंटे00%

विवरण

हमारे बॉट को चैनल में जोड़ें और इस चैनल की दर्शक संख्या जानें।

24 घंटों में कुल पोस्ट

0

डायनेमिक्स

समूह "Никита Андросов" में नवीनतम पोस्ट

सभी पोस्ट

16.04.202507:28

Лидеры

Мы нужны, чтобы вам было кого проклинать, кому завидовать, на кого показывать пальцем, над кем смеяться. Потому что без нас хочется плакать от тоски, от жалости к себе, от сожаления прожитого дня.

Мы нужны, чтобы показывать детям наши инстаграмы, рассказывать друг другу истории нашей жизни, осуждать и радоваться нашим поражениям и победам. Потому что без нас жизнь пресна, скучна и однообразна.

Мы нужны, чтобы вы пробовали все новое, копили на путешествия, читали крутые книги, играли в лучшие игры, носили модные вещи, пили лучшие вина. Потому что без нас не отличить лучшее от посредственного.

Мы нужны, чтобы, когда вы упали и лежите мордой в грязи, напомнить, что можно встать. И, упав еще, снова встать. И не сожалеть о падении. Потому что без нашего примера опускаются руки от каждой неудачи.

Мы нужны, чтобы вы, глядя на нас, говорили себе: «Он так может, значит и я так могу!» Чтобы было на кого опереться в трудный момент. Чтобы вы дали себе шанс прожить свою лучшую жизнь.

Мы нужны, чтобы вы никогда не узнали цену, которую мы заплатили за лидерство.

#мотивация

03.04.202504:23

Невидимая вершина

Я зашел на гору, которую ни разу не видел. Котопакси не показал себя. Все время прятался в тумане, во тьме. Как будто говорил: «Ищите и обрящете».

Бывает, ты видишь цель. Как вершину горы. Вот она, перед тобой, сверкает в солнце, манит. Ты идешь к ней, на ее зов.

И в пути наблюдаешь, изучаешь цель и маршрут к цели. Выбираешь свой путь, принимаешь его тяготы.

А бывает, цель скрыта. Не наблюдаема. Ты видишь гору, но не видишь вершину, знаешь лишь, что она точно есть. Где-то «над облаками».

И ты идешь к ней в темноте, в морозную ночь, видя лишь пятно света под ногами от фонарика на лбу.

Нет возможности оценить путь, нет маршрута, есть лишь свет и шаг. И еще шаг и еще. Никакой красоты вокруг, только снег и мороз.

Так было в этот раз.

Мы, люди, делимся на тех, кто готов идти прямо на свет и тех, кто готов идти во тьме. В поисках своего счастья.

Мы отличаемся степенью риска, который способны взять на себя. Мы отличаемся верой в успех. Верой, которая светит нам под ноги.

В темноте, в неопределенности, нам всем страшно. Каждому. Но некоторые из нас делают первый шаг и остальные - присоединяются.

Так делает каждый, кто знает - вершина есть! Она скрыта во тьме. Надо лишь сделать шаг. И еще один, и еще… И настанет рассвет.

#мысливслух

30.03.202519:03

Готовность номер один

Вчера первый раз показался, большой и сверкающий Котопакси.

Семь часов «гуляли», прошли пятьдесят метров. Потеряли дрон, рюкзак и бойца.

Котопакси мокрый, холодный, туманный и грязный. До пяти тысяч снега нет, сыпучая лава. Затем грязный снег с грязной же лавой и долгий, невыносимо тягучий подьем.

Впереди сверкающий ледник. Видели вчера короткими вспышками среди колец расступившегося тумана, сжимающего вершину, как анаконда.

Писать что-то красивое нет сил. Три дня гипоксии на высоте выветрили весь креатив.

Такого опыта у меня еще не было. Сегодня ночью штурм. Рассчитываю на четырнадцать часов работы, если пустит гора.

Команда собрана, команда фантастическая. Огромное удовольствие быть рядом.

Пожелайте нам удачи.

#нетревелблогер

28.03.202503:05

Путь

Горы созвучны бизнесу. Те же вершины, те же провалы. Те же - терпелка, сноровка, подготовка.

И в бизнесе, и в горах вершина — лишь горизонт, мираж. Настоящее же происходит на маршруте. Лишь в пути становишься тем, кто способен дойти. А подготовка определяет половину успеха.

Снаряжение, стратегия, маршрут, запасы — всё это лишь внешние атрибуты. И в горах, и в бизнесе важнейшее происходит внутри, через управление своим состоянием.

Партнер в связке на горе и партнёр в деле — зеркало, через которое ты видишь свои силы и слабости. Выживают те, кто умеет доверять, страховать, поддерживать.

Горы не покоряются — они пускают. Бизнес не подчиняется — он отвечает. Природа и рынок одинаково неподвластны до конца. Всё, что можно — быть готовым, открытым, и благодарным даже за отказ. Ведь за отказом — опыт.

Гора - это модель бизнеса. Со всей неопределенностью, риском, утомлением, недопониманием, ленью и верой в успех.
Это прекрасный способ готовить себя к испытаниям. Поэтому и хожу.

#мысливслух

07.02.202510:29

Серийная моногамия

Предприниматели не бывают серийными, серийными бывают убийцы. Так говорил один мой преподаватель в Сколково.

Предпринимателю не свойственен бизнес промискуитет. Даже если предприниматель строит конвейер по запуску бизнесов, он строит его фокусно, сконцентрировано и последовательно. Он занят конвейером, а бизнес - его продукт.

Например, когда со стороны вы наблюдаете, что кто-то открывает сразу три ресторана, магазина, автосервиса, это не три новых бизнеса, это один - повторенный три раза. Одна модель.

Если предприниматель скупает заводы, порты и школы, он выступает инвестором, к предпринимательству эта деятельность не имеет отношения, даже если выглядит как «сборка цепочек добавленной стоимости под крышей ГазМясАлмаз холдинга».

Предприниматель в каждом моменте времени моногамен. Он занят одним, конкретным делом. А когда завершает одно дело, то позволяет себе снова влюбиться. В этом смысле предприниматель серийно моногамен.

#мысливслух

06.02.202509:47

Хорошие тексты

Вернулся к учебе. Вновь сторителлинг. Вновь обратная связь в круге ~~анонимных~~ писателей, каждое утро четверга.

И снова тексты. Хорошие, очень хорошие и проходные, и сырые, недоработанные мысли на экране. Перемешиваются в моей голове.

Тексты, что должны нравиться, должны цеплять, должны наполнять смыслами, должны вызывать грусть и радость, должны резонировать, а иначе зачем они.

А хорошие тексты должны становиться еще лучше. И, знаете, писать каждый день лучше, чем вчера - вызов, грозящий неврозом.

Особенно, когда пишешь себе. Когда твой главный критик всегда с тобой, не спит, не отдыхает, оценивает придирчиво, едко.

Я пишу себе, но не в пустоту. И когда мои посты достигают ваших сердец, я резонирую с вами в унисон, чтобы и дальше писать хорошие тексты.

#дурочкалитературочка

03.02.202510:18

Удивительное время, человечество будоражат новые цели.

На снимке археологический сайт на Марсе.

Если не опровергнут (и это не Grok подрисовал, upd. нет - не подрисовал), то событие можно считать моментом обнаружения инопланетян-египтян, но это не точно)

Мурашки…

#ухтышблин

29.01.202509:09

Доверие в бизнесе

Раньше я как думал:

- Что он сделал, чтобы я ему доверил дело, чем отличился?
- Доверяй, но проверяй!
- Даже, если меч понадобится всего лишь раз в жизни, носить его надо всегда.

Давно так было. Лет десять назад.

Затем мои многочисленные Учителя заронили в меня тезисы, поменявшие мое понимание слова «доверие».

Вот несколько принципов, которые выбиты в моем сердце:

Люди ненавидят работать плохо, они либо не могут хорошо, либо не хотят

Ну просто мало тех, кто просыпается утром на работу с мыслью: «Ща, как приду на работу, как плохо поработаю! Как насру всем вокруг на рабочий стол!»

Если кто-то не справляется, чаще всего он просто не компетентен и не знает, как попросить помощи. Реже - ему не нравится то, что он делает.

Доверяй не потому, что человек что-то для тебя сделал, а чтобы он это сделал

Лучше начать действовать вместе, чем опасаться действовать вместе, да и в деле станет яснее, с кем дело имеешь.

Доверие, это «3К»- компетенция, коммуникация, контракт

«ТриКа»- это инструмент самопроверки. Мы не доверяем человеку, мы доверяем его компетенции, мы не доверяем тишине, но доверяем ответам на наши вопросы, мы не доверяем памяти, а бумага все стерпит.

Успех предпочитает авансы

Все, что может произойти, произойдет быстрее, дешевле и веселее, если стороны доверяют друг другу по умолчанию.

Доверие - валюта успеха.

Хорошие люди иногда поступают нехорошо

Раньше, когда я терял доверие к человеку, я просто выходил и выключал свет, без лишних слов. Ну я спать не могу, если нет доверия, не то, что работать.

А затем один мой умный друг, сказал очень сильную фразу: «Ибо если вы будете прощать людям согрешения их, то простит и вам Отец ваш Небесный, а если не будете прощать людям согрешения их, то и Отец ваш не простит вам согрешений ваших». (От Матфея)

Ибо грешен и я.

Доверие начинается с себя

Самые темные мои дни проходят в состоянии недоверия себе, когда я не знаю, что делать, как сделать, кому довериться.

И прежде чем переносить суждения в мир, надо разгрести свои завалы.

Доверие оплачивается вниманием

Это танец, который надо танцевать вместе. И вровень с формальными договоренностями и диалогами об ожиданиях друг от друга, вместе со всем этим идут посиделки у огня, полные историй, которыми делятся люди, желающие чуть больше узнать друг друга.

Короче, доверие надо поливать, а то засохнет.

P.S. Стив книжку вон написал, про ценность доверия в бизнесе (на русском есть в Литресе), не благодарите.

#мысливслух

28.01.202507:38

Лозунги BigTech

Размышляю, как поддержать культурные изменения в Ingate и обойтись без лозунгов и транспарантов.

И невзначай решил копнуть, что big tech лидеры говорят сегодня о базовых установках своих компаний (core values). Любопытно. Без перевода, Гугл в помощь:

Jeff Bezos / Founder of Amazon says, his company’s core values are:

Values
• Customer obsession instead of competitor obsession
• Willingness to think long term: Longer investment horizons than most of our peers
• Eagerness to invent: Which goes hand in hand with failure
• Professional pride in operational excellence: Make things done that no one sees because of pride

Mark Zuckerberg / Founder and CEO of Meta (Facebook) states, his company’s core values are:

Values
• Move fast: Embracing speed to foster innovation
• Be bold: Encouraging risk-taking and ambitious ideas
• Focus on impact: Concentrating efforts on projects with significant outcomes
• Build social value: Creating products that enhance global connectivity

Tim Cook / CEO of Apple states, his company’s core values are:

Values
• Innovation: Pioneering new products and technologies
• Environmental responsibility: Committing to sustainable practices
• Privacy: Protecting user data and rights
• Inclusion and diversity: Fostering a diverse and inclusive workplace

Reed Hastings / Co-founder and former CEO of Netflix states, his company’s core values are:

Values
• Judgment: Making wise decisions despite ambiguity
• Communication: Valuing concise and articulate communication
• Impact: Focusing on achieving significant results
• Curiosity: Learning rapidly and eagerly
• Innovation: Pioneering advancements in the entertainment industry
• Courage: Taking risks and being candid
• Passion: Inspiring others with a commitment to excellence
• Honesty: Being open and transparent in all interactions
• Selflessness: Prioritizing the company’s success over individual gain

Sundar Pichai / CEO of Alphabet (Google) states, his company’s core values are:

Values
• Focus on the user: Prioritizing user needs above all else
• Innovation: Encouraging creative solutions and continuous improvement
• Long-term thinking: Investing in projects with enduring impact
• Transparency: Maintaining openness in operations and decision-making

Elon Musk / CEO of Tesla says, his company’s core values are:

Values
• Bold vision: Pursuing ambitious goals like space exploration and sustainable energy
• First-principles thinking: Breaking down problems to fundamental truths
• Resilience: Persisting through challenges and setbacks
• Innovation: Constantly seeking novel solutions

Satya Nadella / CEO of Microsoft says, his company’s values are:

Values
• Growth mindset: Encouraging continuous learning and development
• Customer obsession: Placing customer needs at the forefront
• Diversity and inclusion: Promoting a culture where everyone can thrive
• Integrity: Acting with honesty and transparency

Jensen Huang / Co-founder and CEO of Nvidia says, his company’s core values are:

Values
• Innovation: Pioneering advancements in accelerated computing and AI
• Operational excellence: Maintaining high standards in all processes
• Employee empowerment: Encouraging initiative and leadership at all levels
• Customer focus: Delivering solutions that meet client needs

Hock Tan / CEO of Broadcom states, his company’s core values are:

Values
• Operational efficiency: Streamlining processes for effectiveness
• Customer focus: Delivering high-quality products that meet client needs
• Strategic acquisitions: Expanding capabilities through targeted acquisitions
• Innovation: Investing in cutting-edge technologies

Учитывая, как геморройно, сквозь все круги ада, составляются эти тезисы, можно уверенно наблюдать, что волнует крупнейших.

И да, только в половине случаев эти тезисы декларируются, в остальных же они внедрены, как вертикальные требования в процессы принятия решений, через различные процедуры, типа «пустого стула» для духа клиента на совещаниях Amazon.

#генераторинсайтов

26.01.202506:09

Горизонты

В бизнесе собственники, директора, менеджеры и сотрудники никогда не могут понять друг друга до конца. Сколько не разговаривай.

Их цели простираются на разные временные горизонты.

Условно:
- Собственники мыслят пяти-десятилетиями, а особенно ухищренные и талантливые простирают замыслы за пределы собственной жизни,

- Директора - годами, бюджетным планированием, а некоторые играют в okr с lti, рассчитывая забрать «бонус за три года» и найти место послаще.

- Линейные менеджеры - кварталами, от премии до премии. И еще, как занять место начальника.

- Сотрудники - до получки, до отпуска, до пятницы.

Разные позиции определяют разные горизонты мышления. И в диалогах о совместном будущем один думает - «нам пару, тройку лет всего-то надо поднапрячься», другой - «в следующем месяце пайп продаж пустой, че сидеть без премии, пойду-ка я отсюда»…

Разные горизонты задают разные рамки мышления и препятствуют согласованности целей в любой организации.

Выход в общем-то один. Говорить со всеми без конца и сшивать текущие и будущие успехи с текущими и будущими доходами в головах у всех причастных. Без особой надежды на долгосрочный успех. Тяжкая работенка.

#мысливслух

24.01.202504:07

Холодное солнце

Мои стереотипы об Узбекистане сломались, когда самолет шел на посадку. Фраза - «Здесь вам не Ташкент!», дома, в Москве, означала что-то в духе: «Греться на юге будешь!».

Так вот, я замерз, промок и простудился, не успев заселиться в отель. Косой дождь вмиг смыл с лица пятерку по географии.

Я ждал от столицы средней Азии южного, хитрожопого раздолбайства, чего-то вроде турецкого базара, где каждый норовит тебе втридорога втюхать настоящий иранский шелковый ковер, параллельно срезая с него бирки “made in China”.

Не дождался. Меня встретили учтиво, внимательно и расторопно, нагрузив немного избыточным сервисом и ни разу не предложив мне то, чего я не просил.

Узбекистан удивительно молод. Общество стремительно пытается вылезти из поздних девяностых, раскорячившись между мусульманским традиционализмом и ошметками советского культурного наследия.

Современную узбекскую идентичность новые власти щедро пытаются присыпать тремя тысячами лет истории, наполненной величием Тимуридов и Чингизидов (~~не без помощи мягкой силы Британидов~~).

С упоением и гордостью рассказывая молодым узбекам, как очередной средневековый хан весело сжигал до основания окрестные города и насыпал горы черепов для успокоения бунтующих сердец местных жителей. И тихонечко пролистывая двести лет «московского ига», незаметно вложившегося в многочисленные школы, университеты, дороги и заводы.

Этот коктейль бытия создает в обществе удивительный феномен современного узбека.

Общество резко поделено надвое, где, с одной стороны стоит светский и образованный, бегло говорящий на нескольких языках, узбек-интеллигент, а с другой - узбек-кочевник, водитель Газели с компасом, стрелка которого навсегда повернута к Мекке.

#нетревелблогер

23.01.202507:21

Вакансия : Главный по продуктам

Ищу главного по продуктам в свою команду, развивать основное производство (digital агентства и saas продукты).

Ищу партнера, способного поставить на поток создание и улучшение продуктов на основе коротких петель обратной связи от клиентов.

Помочь и поддержать продуктовой и маркетинговой экспертизой бизнес лидеров (директоров агентств и продуктов).

Ключевые требования к роли:

- опыт личного проектирования и построения сложных систем (руками!)
- сильные навыки в стратегическом маркетинге и бизнес моделировании (координировать множественные проекты)
- глубокое понимание рекламного digital рынка (если RTB от CDP неотличимы, будет очень трудно)
- опыт трансформации команд и управления их производительностью (PDCA, управление через требования и правила)
- желание и страсть говорить со своим потребителем лицом к лицу (часто и рефлексивно!)

Мне чрезвычайно интересно пообщаться с коллегами из digital, it, консалтинговых бизнесов.

Что взамен:

- вызов! цель - изменить индустрию
- большой объем артефактов на входе (нет чистого листа, ставки сделаны, есть оформленный и проработанный замысел и вектор развития)
- выверенный процесс входа в команду (от этапа проблематизации до первых результатов)
- партнерскую модель компенсации, линейно связанную с результатом бизнеса.
- мы инвестируем в развитие менеджмента со страшной силой
- прямое подчинение собственнику бизнеса

!Работать придется много руками, в условиях ограниченного ресурса, собирать экспертизу и команду самому.

Я уважаю и долго сотрудничаю с людьми, кто:

• Очень любит учится. Не «ходить на уроки», а прям тащить себя сквозь сложный материал.
• Кому всегда не достаточно результата, и каждый новый успех, лишь ступенька к следующему
• Кто рефлексирует свои решения и решения команды, ставит себя в чужие тапки.
• Умеет стонать, но держать. И справляться с депрессией. Кто прожил самые темные ночи и знает, что за ними рассвет.
• Разговаривает языком действий и решений, а не проблем и событий.
• Энергетически ярких, не отбитых и не сбитых.
• Готовых конструктивно договариваться и не бояться взрослых партнерских диалогов.
• Очень уважаю тех, кто может увидеть картину будущего панорамно и обьемно, и в деталях нанести ее на бумагу.

Для связи пишите Светлане @s797s. Будем знакомиться! За рекомендацию щедрая благодарность от меня лично.

#топкоманда

21.01.202507:04

Незавершёнка

Неудача - неприятная штука. Еще неприятнее - постоянная неопределенность. Но обе привычны для предпринимателя, так - банальные трудности.

Ничто, по сравнению со злом губительным и неотвратимым, постоянным спутником деятельного человека - незавершёнкой.

Начал и не закончил, начал еще что-то, и снова не закончил, и еще что-то и еще чуть-чуть.

Одну часть невозможно завершить, потому что-то не понятно, как. Другую, потому что не ясна первая, а на завершение третей нет сил, так как занят новой незавершенкой.

У меня так бывает, я увлекаюсь. В своей голове я скачу по залитому лунным светом лугу и вокруг меня порхают бабочки-сирены, мои замыслы.

И незаметно для себя я оказываюсь под горой задач и смыслов, не в силах переварить груз когнитивных обязательств.

Спасение одно - остановить изменения на вход. Никаких новых задач, никаких левых встреч, несущих «потенциальные возможности».

Всё к черту! Доделывай, что есть. Большой проект требует сосредоточения.

Предприниматель - тварь фокусная. Умеет выбрать. Умеет отказаться. А главное - дожать, прикончить задачу.

#инсайт

19.01.202502:07

Трезвый

Приучаю себя не бухать. Три-четыре месяца сухости, затем праздник и снова в завязку.

Нет, в пьянстве замечен не был, но Блан де Нуар от Пино Менье в шампанских винах различаю без подсказки.

Зачем же «сушиться»? Чтобы снизить утомляемость, поднять концентрацию, внимание, дать спорту больше пространства и немного похудеть.

С такими соображениями я решил вывести алкоголь из рациона совсем. И трезво понаблюдать за своим организмом со стороны.

Я прям веду учет кучи параметров и тело выдает любопытные эффекты:

- Сколько не сушись, выпить все равно хочется. И через неделю и через полгода. Мозг особенно отчетливо напоминает вечером, как хорош бокал бургунского. То есть нет никаких, "двадцать один день, чтобы сформировать привычку", "через год что-то там происходит", неа) Это ежедневное преодоление искушения.

- После месяца сушки сильно растет работоспособность и концентрация. Прям второе дыхание открывается. Коллеги воют. Но потом все выходит на плато. Видимо большая работоспособность приводит к большей утомляемости в долгую.

- Резко растет толерантность к летящему в тебя дерьму и способность вдумчиво реагировать, не раскидывать по сторонам. Почти невозможно выйти из себя.

- Спорт показатели растут, но не очень сильно, а вот частота занятий увеличивается. По началу хорошо уходит вес, но мозг быстро находит, как заместить быстрые углеводы без алкоголя и уровень калорий выравнивается.

- Любопытно ведет себя сон. Сначала резко улучшаются все показатели и держатся где-то три недели. Затем бытовая тревога начинает напоминать трезвому мозгу, что что-то не сделано и что-то не получается так, как хочешь. И качество сна падает, но остается выше начального уровня.

- Воля прилично отрастает. Особенно заметно это вечером. Хочется доделать, додумать, домыслить, дожать и проснуться пораньше. В остальном ведет себя также, как концентрация.

- Я иногда голодаю. Голод сильно легче дается, после месяца без алкоголя. Мозг все равно просит закинуть в себя привычный сахар, но хотя бы не орет первые сутки, затем отпускает.

- На трезвую секс лучше.

- А вот текст пишется лучше за бокалом вина. И чаще, и разнообразнее, и веселее.

- Напротив, душевные порывы типа, - «ща как разберу квартальный бюджет за полчаса!», с бокалом в руке реализуются через «не могу».

- И с бокалом вина чаще видишь друзей. Врут те, кто говорят, что вино не влияет на социальную активность. Еще как влияет.

А самым интересным в эксперименте над собой оказывается сам факт отказа. Как сказать мозгу, что пора остановиться и полностью прекратить вести себя привычно.

Как сказать ему, что день рождения друга - не повод выпить. Как и корпоратив (а ~~что там еще делать трезвым?~~) и свидание с любимой женщиной.

Как объяснить мозгу, что это твое решение окончательно и далее пинговать себя искушениями нет смысла? Каждый день объяснить, каждый вечер.

Я вот говорю себе, хватит. Надеваю фенечку-напоминалку на руку и больше не трогаю ни ледяную, запотевшую кружку, ни хрустальный бокал.

#инсайт

सभी पोस्ट