Мы присутствуем при историческом событии: впервые проводится премия, в которой есть номинация по социальной архитектуре.

В 2023 году у коллег на Дальнем Востоке, которые отвечают за патриотику, за информационную работу, возник запрос на интерпретацию сложной новостной повестки и общественно-политических процессов.

Задача - создать яркий кейс по политтехнологии. В поле это у нас более 500 тысяч разовых материалов, около 2300 встреч дворовых с избирателем, 450 региональных мероприятий, более 70 ярких медийных акций, ну и 2500 подписей, что можно приравнять к агитации.

Высокий рейтинг партии после президентской кампании давал повышенные ожидания, это тоже относится к положительным сторонам. Вопрос в том, что мы можем сделать с земли. У нас не было ключевого лица, через который мы могли бы решать проблемы, ну и не было якорных тем и кейсов, которыми мы могли бы похвастаться. В городе также продолжали действовать ковидные ограничения, что создавало препятствия для массовых мероприятий и делало их почти невозможным.

По стратегии мы выбрали медиа-ориентированную стратегию, генерировать инфоповоды, которые привлекут внимание к проблемам города и кандидатов, выбрать темы, которые находятся не в острой повестке, но важны для горожан и не вызывают сильного сопротивления, также использовать виральные медиа-техники, это мемный контент - чтобы наши акции продолжали жить в медиапростанстве уже без нашего участия, через мемодействие.

Шли мы с ключевым месседжем: Петербург - музей под открытым небом, но люди не живут в музеях. Мы говорили о том, что город не должен быть не только красивым для туристов, но и комфортным для жизни горожан.

Начали мы с бирюзовой регаты в акватории Невы. Это старт компании, выдвижение, что выделяло нас на фоне конкурентов. Также это привлекло внимание медиа. Ну и также показало, что мы готовы к нестандартным решениям проблем.

Три волны таргета с учетом географии интересов и аудитории привели к росту узнаваемости кандидатов и привлечению на выборы своего избирателя. Ну и реклама сыграла важнейшую роль в мобилизации и помогла довести компанию до максимально широкой аудитории.

Мы старались создавать инфоповоды, которые было бы невозможно игнорировать. Для этого использовали все доступные каналы. Это федеральное телевидение, крупные информагентства, газеты, интернет-сми и телеграм. Как это работало? Сначала шла акция, потом публикация в телеграме, затем выход в СМИ и потом уже шел посев по пабликам. И такая цепочка обеспечила нам максимальный охват.

Главное, мы показали, что политика может быть живой, Интересной и по-настоящему меняющий город.

Продолжаю тему выборов в Мосгордуму. Мы выдвигали известного автоблогера Елену Лисовскую по 38 округу. Выбрали именно этот округ, потому что для жителей было характерно очень много проблем с парковками, с транспортом и автоблогер идеально подходил на роль кандидата по этой территории.

Изначально мы попали в такую ситуацию, что Москва — особенный город, проводить там что-то креативное, запоминающееся достаточно сложно, без определенного согласования, но мы все равно были нацелены на проведение яркой медийной блогерской кампании.

Первое касание с избирателями - это выставка машин. И таких было 4 серии мероприятий в 4 крупных ЖК округа. Также по ЖК мы отрабатывали повестку соседского доброобмена, привлекали жителей на такую соседскую барахолку, обменяться вещами и получитьАПМ от наших кураторов.

И последняя, наверное, такая большая полевая встреча была с привлечением депутата ГД, Сарданы Авксентьевой, которая тоже является жителем 38 округа.

Были мелкие дворовые встречи, мы делали их практически раз в два дня, начиная с 11 июля и всего до 3 сентября прошло 35 таких локальных встреч, в том числе в деревнях на территории Новой Москвы.

Наша стратегия была регулярно менять виды АПМ, чтобы у избирателей не замылился взгляд.

Ну и дополнительные инструменты, это сбор петиций вывод проекционных изображений на стены домов, это флешмоб с наклейками, которые мы бесплатно там раздавали через чат-бот, доводили до наших избирателей, сторонников.

Ну и финально уже использование также передвижных пикетов.

Мы поняли в результате этой кампании, что символы работают гораздо лучше, новые формы тоже, именно это отличало нас от других конкурентов. У людей точно был запрос, они хотели перемен, что мы пытались транслировать на наших встречах, акциях с листовками и с флешмобом наклеек.

Савва – заметный региональный политик национал-демократического толка. Когда он принял решение участвовать в выборах, главным вопросом стал вопрос допуска. В реалиях 2024 года вопрос о допуске не только про идеальную подготовку документов, но и еще про пресловутую согласованность. Савва полностью независимый кандидат, поэтому согласованность нам гарантировать никто не мог.

Рабочим сценарием был сценарий, в котором Савву не допустят до выборов. И понятно, что главная цель нашей, как и любой другой компании, это победа. Но без регистрации об этом нет смысла разговаривать. Поэтому задачи, грубо говоря, было две. Максимально повысить шансы кандидата на регистрацию, сделать его снятие неудобным.

Как это можно было сделать? Только максимально повысив для власти издержки от его снятия. А если все же снять риск, то выжать из этого максимум медиаэффекта. Для реализации этих задач был разработан образ кандидата.

Он с начала 2022 года жил гуманитарной помощью и снабжением бойцов на СВО, получил при этом уважение и благодарность сотен бойцов и других волонтеров, то есть образ абсолютно правдивый, искренний.

В начале июня кандидат едет в Донецк, записывает брутальный ролик, где в окружении солдат из Петербурга он обозначает свои намерения участвовать в выборах. В ролике Савва прямым текстом проговаривает выборный нарратик. Пост с выдвижением набрал 200 тысяч просмотров. Десятки патриотических каналов обозначили свою поддержку.

Собственно, вот что пионерского, такого яркого было именно в образе кандидата? Смотрите, логика была в том, что с помощью образа кандидата, который был максимально выпукло сделан, как я сказал, повысить издержки от его снятия. Нам было важно удерживать внимание нашей аудитории. Эмоционально вовлечь их в кампанию, благодаря этому любая несправедливость, которая может случиться с кандидатом, будет встречена широким общественным возмущением.

После небольшого анализа мы с командой поняли, что часть избирателей придерживается демократических взглядов . И мы дополнили его образом интеллигентного местного жителя, коренного петербуржца, начитанного сотрудника книжной главки, что является совершенно правдой. Выявляется двуглавый Савва для поля и для интернета. Оба образа реальны.

И вот начинается противостояние. Мы начали заметить, что наши плакаты исчезают. Поймав похитителя плакатов на камеру, мы провели расследование и выяснили, что занимается этим лично кандидат из узбекской диаспоры и именно от него поступил иск на снятие.

И тогда наш месседж звучит как «узбекская диаспора хочет снять патриота с выборов». Разрывается информационная бомба. Пост об этом набирает 500 тысяч просмотров. Лавинообразно растет число подписчиков. Общественное возмущение, которое широко распространилось по тематическим каналам и вышло за их пределы тоже.

И несмотря на то, что иск оппонента не был удовлетворен, у нас кандидат был снят выборов. Собственно произошло то, чего мы ожидали с самого начала. Намеченных задач удалось достичь. Телеграм-каналСаввы вырос с 4000 до 17000. Выросло количество доноров, число агитаторов и просто сочувствующих людей. И весь этот кумулятивный эффект мы направили на наших других кандидатов, которые тоже участвовали в выборах в Санкт-Петербурге.

Стартовая позиция кампании Владислава Даванкова в Волгоградской области: низкий рейтинг, низкая узнаваемость и не были привлечены региональные ЛОМы.

2 марта кандидат в президенты Владислав Даваков прибыл в Волгоград. Его штаб организовал встречу с небольшой частью актива, были проведены какие-либо мероприятия, но данное событие не получило широкой огласки.

В этой связи мы задаемся определенной целью: создать оперативную пиар-акцию для вовлечения внимания жителей города, показать кандидата в позитивном ключе. Создать образ простого парня из народа. Продемонстрировать поддержку жителей и интерес к кандидату.

У нас была задача разработать оперативный эффективный инфопод, согласно которому кандидат в президенты летит с обычными людьми в эконом-классе и без охраны. И аналога именно на президентских компаниях еще было. Был придуман кейс с ситуацией в аэропорту, так как мало кто знал, что Владислав Даванков в Волгограде. Тогда было принято решение обыграть эту ситуацию с его отправлением из Волгограда в Москву. И этот кейс уже разошелся в паблике и реально увеличил узнаваемость кандидата.