Недвижимый пиарщик
27.04.202509:28
Однажды Эрнест Хемингуэй поспорил, что сможет написать самый короткий рассказ, способный растрогать любого…
Он просто этот рилс не видел 😅
Он просто этот рилс не видел 😅
12.03.202507:48
«Родина» сделала крутой спецпроект: они установили арт-объект, посвященный будущему рекорду хоккеиста Александра Овечкина.
Арт-объект представляет собой ворота высотой более двух метров с большой шайбой в середине. На установленном экране ведется отсчет голов, а всю эту картину дополняет надпись «Саша, Родина с тобой!». Арт-объект расположен на территории строящегося ЖК «Союз».
Вот он, ситуативный маркетинг в действии!
Антон Нешко, ты красавчик!))
Арт-объект представляет собой ворота высотой более двух метров с большой шайбой в середине. На установленном экране ведется отсчет голов, а всю эту картину дополняет надпись «Саша, Родина с тобой!». Арт-объект расположен на территории строящегося ЖК «Союз».
Вот он, ситуативный маркетинг в действии!
Антон Нешко, ты красавчик!))
06.03.202509:08
В этом году наш подарок милым дамам на 8 марта - цветы. Но не простые!
Делитесь, коллеги, как соберете свои букеты в комментариях 💌
Делитесь, коллеги, как соберете свои букеты в комментариях 💌
10.02.202506:21
IT-компании Японии нашли чем завлечь зумеров: своим сотрудникам они предлагают алкоголь прямо на работе, а после вечеринок им позволяют взять «похмельный отпуск» и приходить к 12:00. Руководство заявляет, что такой подход снизил текучку кадров и положительно сказался на атмосфере в коллективе.
Не знаю, как айти, а пиарщики бы сошли с дистанции точно. Нам нельзя такое разрешать 😀
Не знаю, как айти, а пиарщики бы сошли с дистанции точно. Нам нельзя такое разрешать 😀
09.10.202405:08
Недвижимость и вино — две скрепы современного мира 😃 Вчера испанский футболист Андрес Иньеста закончил карьеру и раскрыл, куда вкладывает свои средства. Футболист успешно преумножает заработанные в футболе 120 млн с помощью недвижимости. Его актив — квартиры на €28 млн по всей Испании.
В дополнение к этому, он развивает семейную винодельню La Bodega Iniesta. Хотя убытки винодельни достигают €4 млн, он не отчаивается и не собирается её закрывать, считая это делом души.
В дополнение к этому, он развивает семейную винодельню La Bodega Iniesta. Хотя убытки винодельни достигают €4 млн, он не отчаивается и не собирается её закрывать, считая это делом души.
25.04.202510:01
В Китае засняли рождение очередного «дома-гвоздя» — недвижимости, которую отказался продавать владелец под большой проект застройки. В результате такие дома оказываются прямо посреди трасс, вплотную к торговым центрам и даже на территории заводов — в общем, в не самых подходящих для жизни местах.
Китайские «дома-гвозди» — известное явление, которое часто приводят в качестве доказательства абсолютного уважения права собственности в стране, несмотря на коммунистическую партию у власти. Однако это лишь одна сторона вопроса — в КНР действительно стараются не забирать недвижимость силой, поскольку это может резко снизить объем инвестиций китайцев «в бетон». Однако у «домов-гвоздей» есть и другая важная функция — их используют в качестве назидания остальным.
Известность «домов-гвоздей» во многом вызвана широким освещением таких случаев в китайских СМИ, где обязательно рассказывают о щедрых предложениях, от которых отказался владелец, и об условиях, в которых он сейчас живет. При этом застройщики специально делают дом непригодным для проживания. Да, физически он существует, однако здание, как правило, отрезано от коммуникаций, не подключено к электричеству, находится в месте с крайне высоким уровнем шума, не имеет подъездного пути и так далее.
Китайские «дома-гвозди» — известное явление, которое часто приводят в качестве доказательства абсолютного уважения права собственности в стране, несмотря на коммунистическую партию у власти. Однако это лишь одна сторона вопроса — в КНР действительно стараются не забирать недвижимость силой, поскольку это может резко снизить объем инвестиций китайцев «в бетон». Однако у «домов-гвоздей» есть и другая важная функция — их используют в качестве назидания остальным.
Известность «домов-гвоздей» во многом вызвана широким освещением таких случаев в китайских СМИ, где обязательно рассказывают о щедрых предложениях, от которых отказался владелец, и об условиях, в которых он сейчас живет. При этом застройщики специально делают дом непригодным для проживания. Да, физически он существует, однако здание, как правило, отрезано от коммуникаций, не подключено к электричеству, находится в месте с крайне высоким уровнем шума, не имеет подъездного пути и так далее.
11.03.202509:30
Ситуация : когда твой шеф ведёт тг и нет права на ошибку 😀 первый пойман!
03.03.202507:36
Как ездить на форумы?
1. Надо изучить список тех, кто там будет, чтобы понимать, с кем можно назначить встречи. Не теряйте возможности приобрести новые контакты.
2. На форум надо везти новости. Где есть форум – есть журналисты. Например, на форуме «Движение» есть пресс-центр, который мы как агентство курируем. Это отдельная программа для компаний и журналистов, в рамках которой вы рассказываете не о кейсах, а о новостях. Например, что выходите в новый регион.
3. Интегрируйте спикеров в выступления. Делать это надо сильно заранее, а не за месяц до форума.
4. Узнайте про вечерние мероприятия. Если таковых нет (что бывает редко), а вам нужна ЦА форума – организуйте свой ивент. Чаще всего его надо согласовывать с организаторами, но никто не мешает собрать нужных людей в ресторане.
5. На форуме важно оставаться пиарщиком и не отвлекаться на соблазны бесконечного нетворкинга и тусовок. Благодаря одной организованной мною встрече журналиста и акционера компании в рамках форума скоро выйдет интервью, которое станет ярким кейсом нашей компании и ярким событием в жизни девелопера.
P.S. Я искренне считаю, что ПМЭФ в части новостей не для всех. Девелопемнт там вообще не в первых рядах по интересам. А если у вас небольшой проект (в рамках страны), о котором вы хотите рассказать, то втиснуться в общую инфоповестку будет сложно. Поэтому не теряйте возможность дать новость ярче и везите ее на форум «Движение», который состоится 24–27 июня, спустя три дня после ПМЭФ. Отраслевых журналистов на «Движении», кстати, будет больше.
Вот такой получился тизер нашего нового проекта на ближайшие 4 месяца :)
1. Надо изучить список тех, кто там будет, чтобы понимать, с кем можно назначить встречи. Не теряйте возможности приобрести новые контакты.
2. На форум надо везти новости. Где есть форум – есть журналисты. Например, на форуме «Движение» есть пресс-центр, который мы как агентство курируем. Это отдельная программа для компаний и журналистов, в рамках которой вы рассказываете не о кейсах, а о новостях. Например, что выходите в новый регион.
3. Интегрируйте спикеров в выступления. Делать это надо сильно заранее, а не за месяц до форума.
4. Узнайте про вечерние мероприятия. Если таковых нет (что бывает редко), а вам нужна ЦА форума – организуйте свой ивент. Чаще всего его надо согласовывать с организаторами, но никто не мешает собрать нужных людей в ресторане.
5. На форуме важно оставаться пиарщиком и не отвлекаться на соблазны бесконечного нетворкинга и тусовок. Благодаря одной организованной мною встрече журналиста и акционера компании в рамках форума скоро выйдет интервью, которое станет ярким кейсом нашей компании и ярким событием в жизни девелопера.
P.S. Я искренне считаю, что ПМЭФ в части новостей не для всех. Девелопемнт там вообще не в первых рядах по интересам. А если у вас небольшой проект (в рамках страны), о котором вы хотите рассказать, то втиснуться в общую инфоповестку будет сложно. Поэтому не теряйте возможность дать новость ярче и везите ее на форум «Движение», который состоится 24–27 июня, спустя три дня после ПМЭФ. Отраслевых журналистов на «Движении», кстати, будет больше.
Вот такой получился тизер нашего нового проекта на ближайшие 4 месяца :)
23.01.202517:12
Рассрочки бывают разные :)
08.10.202415:28
Едем в Новосибирск!
Осталось меньше 10 дней до нашего Игристого завтрака в Новосибирске. На ивент едут Стас Окрух — основатель SmartHeart creative agency, Хасанова Ольга — СЕО проектов URBAN, Цыганов Сергей — коммерческий директор СоцМедиаМаркетинг, я и ещё секретный спикер. Это уже третий ивент такого формата. Мы собираемся в региональном городе, чтобы рассказать о своей экспертизе и представить новые яркие кейсы на рынке недвижимости.
Нам нравится оффлайн-формат. Именно живое общение дарит эмоции, которые запоминаются и вдохновляют. А главное встреча внесет вклад как в личное развитие, так и в развитие вашего бизнеса. Будем обсуждать эффективные способы развития бренда, последние тренды и креативные решения.
Кому полезно, интересно и просто любопытно, регистрируйтесь, и увидимся на Игристом завтраке.
Осталось меньше 10 дней до нашего Игристого завтрака в Новосибирске. На ивент едут Стас Окрух — основатель SmartHeart creative agency, Хасанова Ольга — СЕО проектов URBAN, Цыганов Сергей — коммерческий директор СоцМедиаМаркетинг, я и ещё секретный спикер. Это уже третий ивент такого формата. Мы собираемся в региональном городе, чтобы рассказать о своей экспертизе и представить новые яркие кейсы на рынке недвижимости.
Нам нравится оффлайн-формат. Именно живое общение дарит эмоции, которые запоминаются и вдохновляют. А главное встреча внесет вклад как в личное развитие, так и в развитие вашего бизнеса. Будем обсуждать эффективные способы развития бренда, последние тренды и креативные решения.
Кому полезно, интересно и просто любопытно, регистрируйтесь, и увидимся на Игристом завтраке.
24.04.202509:07
Недвижимый подкаст.
Я запускаю подкаст с целью …
Впрочем, их несколько.
1️⃣Продвижение агентства. Есть задачка, которую мне как пиарщику надо решить. Не все еще знают наш бренд и, как выяснилось, не все знают, что это вообще другое агентство, и все еще называют меня «пиар девелопмент». Я не обижаюсь вообще, ведь пару раз я и сама себя так назвала на встречах – ох уж эта сила привычки 😀 Нет, мы все же Be Tone Agency.
2️⃣Личный бренд. Без него тяжело «продавать». Тебя должны знать как эксперта, как и твои кейсы и твою команду. Иначе тебе очень много придется вкладываться в рекламу, а если учесть наш относительно небольшой рынок, то решить этот вопрос можно дешевле, как раз через пиар. Да, ребята, я пиарщик, который сам очень верит в пиар.
3️⃣Продвижение гостей. У нас есть своя узнаваемость и аудитория будет только расти, и это история про win-win.
4️⃣Контент для телеграм-канала.
На этом пункте я хочу остановиться подробнее. У меня есть цель и теория.
Цель: 12 000 подписчиков до конца года. Реальных, не ботов и даже не премиум-ботов.
Мой социальный капитал не позволил мне добиться этого сразу. Значит, это определенно точка роста и мой личный вызов как профессионала :))
А теперь теория. Что должно быть такого в канале, что смотивирует реальных людей не отписаться и даже более того – подписаться.
Я хочу сделать ставку на уникальный профессионально-личностный контент. И вот дальше я хочу протестировать гипотезу, что собрать людей на одной площадке можно, создав некую экосистему своего бренда, а подкаст в ней – как один из инструментов. На данном этапе я определенно не ставлю цель развить ютуб/рутьюб-канал, но вот за счет видеоконтента (уникальный контент) развить тг – да. То есть я даю пост с интервью, вы шерите – и подписчики прибавляются. Ну я думаю, что это будет работать так😀, а на деле посмотрим.
В любом случае старт дан и недвижимый пиарщик должен стать чуть интереснее.
🏠Мы будем говорить не только про пиар, не только про недвижимость. Мы будем говорить о том, что может принести пользу.
Пользу от контента, пользу от того, что вы даже просто узнали новых людей. Пользу для моей ЦА. А мы вас изучили достаточно хорошо!
Поэтому дайте нам время, мы очень стараемся (особенно Лиза, которая залидировала этот проект).
дальше – лучше 🙏❤️
Я запускаю подкаст с целью …
Впрочем, их несколько.
1️⃣Продвижение агентства. Есть задачка, которую мне как пиарщику надо решить. Не все еще знают наш бренд и, как выяснилось, не все знают, что это вообще другое агентство, и все еще называют меня «пиар девелопмент». Я не обижаюсь вообще, ведь пару раз я и сама себя так назвала на встречах – ох уж эта сила привычки 😀 Нет, мы все же Be Tone Agency.
2️⃣Личный бренд. Без него тяжело «продавать». Тебя должны знать как эксперта, как и твои кейсы и твою команду. Иначе тебе очень много придется вкладываться в рекламу, а если учесть наш относительно небольшой рынок, то решить этот вопрос можно дешевле, как раз через пиар. Да, ребята, я пиарщик, который сам очень верит в пиар.
3️⃣Продвижение гостей. У нас есть своя узнаваемость и аудитория будет только расти, и это история про win-win.
4️⃣Контент для телеграм-канала.
На этом пункте я хочу остановиться подробнее. У меня есть цель и теория.
Цель: 12 000 подписчиков до конца года. Реальных, не ботов и даже не премиум-ботов.
Мой социальный капитал не позволил мне добиться этого сразу. Значит, это определенно точка роста и мой личный вызов как профессионала :))
А теперь теория. Что должно быть такого в канале, что смотивирует реальных людей не отписаться и даже более того – подписаться.
Я хочу сделать ставку на уникальный профессионально-личностный контент. И вот дальше я хочу протестировать гипотезу, что собрать людей на одной площадке можно, создав некую экосистему своего бренда, а подкаст в ней – как один из инструментов. На данном этапе я определенно не ставлю цель развить ютуб/рутьюб-канал, но вот за счет видеоконтента (уникальный контент) развить тг – да. То есть я даю пост с интервью, вы шерите – и подписчики прибавляются. Ну я думаю, что это будет работать так😀, а на деле посмотрим.
В любом случае старт дан и недвижимый пиарщик должен стать чуть интереснее.
🏠Мы будем говорить не только про пиар, не только про недвижимость. Мы будем говорить о том, что может принести пользу.
Пользу от контента, пользу от того, что вы даже просто узнали новых людей. Пользу для моей ЦА. А мы вас изучили достаточно хорошо!
Поэтому дайте нам время, мы очень стараемся (особенно Лиза, которая залидировала этот проект).
дальше – лучше 🙏❤️
11.03.202508:53
Сейчас будет неожиданно.
Тюмень!
Застройщик ищет пиарщика. Очень желателен опыт работы в девелопменте. График работы 5/2.
В помощь пиарщику идет лучшее PR- агентство, если вы понимаете о ком я ;))
Резюме кидайте в личку, я передам.
Тюмень!
Застройщик ищет пиарщика. Очень желателен опыт работы в девелопменте. График работы 5/2.
В помощь пиарщику идет лучшее PR- агентство, если вы понимаете о ком я ;))
Резюме кидайте в личку, я передам.
22.02.202511:17
График работы твоей УК 😀
10.10.202405:58
Голливудский актер снялся в провальном кино из-за ипотеки. Речь про Морбиус — фильм по вселенной Marvel. Одну из второстепенных ролей исполнил Джаред Харрис, известный по «Чернобылю» и «Короне». В интервью его спросили, как он попал в такой фильм. Актер ответил:
Я снялся в фильме Marvel, потому что мне нужно платить ипотеку. Она, знаете ли, сама себя не закроет.
Как говорится, 100% понимания, 0% осуждения.
Я снялся в фильме Marvel, потому что мне нужно платить ипотеку. Она, знаете ли, сама себя не закроет.
Как говорится, 100% понимания, 0% осуждения.
13.03.202506:57
У Урбана классный рейтинг персон.
Ищите своих шефов тут:
https://uawards.ru/person?fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAAabmZkIxLxsJXf2BTImcdnwaYrVeWZgzRKkY7bBY5j3c2d6gmAOCY1DkmEM_aem_pgxIuk0YvnMJZLiWgUAVMw
Ищите своих шефов тут:
https://uawards.ru/person?fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAAabmZkIxLxsJXf2BTImcdnwaYrVeWZgzRKkY7bBY5j3c2d6gmAOCY1DkmEM_aem_pgxIuk0YvnMJZLiWgUAVMw
10.03.202506:41
На днях завирусилась вакансия копирайтера для Смайнекс с зп 300-400 тысяч. Конечно, она вызвала ажиотаж и пристальное внимание со стороны общественности потому что- «сколько???».
Вот это «сколько???» очень сложно отработать и обосновать в том числе в агентстком бизнесе , ведь у каждого свои представления о зарплатах и почти нет о предпринимательстве, но я попытаюсь, даже с другой стороны, не через стоимость людей, а с точки зрения владельца бизнеса и перспектив.
Заводя «дешевые» контракты и идя на большие финансовые уступки клиенту, агентство автоматом загоняет себя в потенциальные риски, которые рано или поздно начнут реализовываться. Поверьте мне, я знаю о чем говорю, в агентском бизнесе я 5 лет.
Угроза 1. Слабая команда. Контракты дешевые - брать сильных не можешь. Люди с каждым месяцем стоят все дороже и дороже. Клиент ждёт экспертизу, а вы можете дать им «руки». Клиент просит поменять менеджера, а поиск нового ложится в расходы агентства и минусуют чистую прибыль и без того небольшую. (Да, поиск людей тоже стоит денег). Отношения клиент- агентство начинают портиться.
Угроза 2. Увеличение ФОТа. Если ты доступный, значит скорее всего у тебя много клиентов (ты держишься за счёт общего объема) и наверняка много людей в агентстве.
ФОТ и налоги убивают любую экономику, когда агентство в стадии или в целом в позиции- «забираю лишь бы были». Раздувать штат ты не можешь. Нагружаешь менеджеров проектами, 3-4-5, пока не «лопнет». Чем больше клиентов - тем больше недовольных клиентов в этом случае, иначе не будет.
Угроза 3. Репутация. Годы идут и качество предоставляемых услуг неминуемо будет падать, а клиенты будут непременно делиться с этим в отраслевом комьюнити. Рекомендация- это самый конверсионный лид и агентство его лишится. Что непременно скажется на финансовой стабильности в перспективе.
Угроза 4. Ликвидация. Рынок развивается, появляются новые агентства, люди из года в год стоят дороже. Те сотрудники кто хорошо работал за «лояльность» прокачали себя и готовы пойти дальше работать за «дорого». Из-за сформированной репутации количество контрактов уменьшается. Агентство рано или поздно достигнет такой рентабельности, что и работать уже не захочется, а репутация будет так себе.
То есть получается, что демпингуя агентство само себе копает яму, потому что вопрос слабой команды встанет ребром в любом случае.
Поэтому когда вы задаетесь вопросом почему это стоит ТАК (так, кстати, может быть у каждого свое), то вот вам риски, которые пытается избежать каждый вменяемый владелец PR - агентства. Дешевые контракты- это тактика, но в ней мало стратегии.
Надеюсь было интересно, готова к дискуссии!))
Вот это «сколько???» очень сложно отработать и обосновать в том числе в агентстком бизнесе , ведь у каждого свои представления о зарплатах и почти нет о предпринимательстве, но я попытаюсь, даже с другой стороны, не через стоимость людей, а с точки зрения владельца бизнеса и перспектив.
Заводя «дешевые» контракты и идя на большие финансовые уступки клиенту, агентство автоматом загоняет себя в потенциальные риски, которые рано или поздно начнут реализовываться. Поверьте мне, я знаю о чем говорю, в агентском бизнесе я 5 лет.
Угроза 1. Слабая команда. Контракты дешевые - брать сильных не можешь. Люди с каждым месяцем стоят все дороже и дороже. Клиент ждёт экспертизу, а вы можете дать им «руки». Клиент просит поменять менеджера, а поиск нового ложится в расходы агентства и минусуют чистую прибыль и без того небольшую. (Да, поиск людей тоже стоит денег). Отношения клиент- агентство начинают портиться.
Угроза 2. Увеличение ФОТа. Если ты доступный, значит скорее всего у тебя много клиентов (ты держишься за счёт общего объема) и наверняка много людей в агентстве.
ФОТ и налоги убивают любую экономику, когда агентство в стадии или в целом в позиции- «забираю лишь бы были». Раздувать штат ты не можешь. Нагружаешь менеджеров проектами, 3-4-5, пока не «лопнет». Чем больше клиентов - тем больше недовольных клиентов в этом случае, иначе не будет.
Угроза 3. Репутация. Годы идут и качество предоставляемых услуг неминуемо будет падать, а клиенты будут непременно делиться с этим в отраслевом комьюнити. Рекомендация- это самый конверсионный лид и агентство его лишится. Что непременно скажется на финансовой стабильности в перспективе.
Угроза 4. Ликвидация. Рынок развивается, появляются новые агентства, люди из года в год стоят дороже. Те сотрудники кто хорошо работал за «лояльность» прокачали себя и готовы пойти дальше работать за «дорого». Из-за сформированной репутации количество контрактов уменьшается. Агентство рано или поздно достигнет такой рентабельности, что и работать уже не захочется, а репутация будет так себе.
То есть получается, что демпингуя агентство само себе копает яму, потому что вопрос слабой команды встанет ребром в любом случае.
Поэтому когда вы задаетесь вопросом почему это стоит ТАК (так, кстати, может быть у каждого свое), то вот вам риски, которые пытается избежать каждый вменяемый владелец PR - агентства. Дешевые контракты- это тактика, но в ней мало стратегии.
Надеюсь было интересно, готова к дискуссии!))
11.02.202508:48
В 2024 году на рынок недвижимости Москвы вышло 50 региональных застройщиков. А сколько было новостей о выходе федералов в новые регионы, а региональных девелоперов в другой регион?
Я написала колонку и постаралась поделиться по максимуму тем, как продвигать девелоперов в данном случае и что важно учесть, чтобы не попасть в сложные PR-ситуации. А еще лучше — сделать все правильно 🙂
Я написала колонку и постаралась поделиться по максимуму тем, как продвигать девелоперов в данном случае и что важно учесть, чтобы не попасть в сложные PR-ситуации. А еще лучше — сделать все правильно 🙂
09.10.202409:00
Я решила пойти учиться по программе Гребенюка «Ноль справа». Давно слежу за проектом и отзывами, смотрю его интервью. В общем, с интересом наблюдала и давно хотела стать участником.
В августе решение было принято, договоренности — обсуждены, но оплату отложила, все потом-потом. К моменту старта программы цена курса выросла на 50К.
Цена позднего принятия решения — 50К. И это только этот случай. А сколько их было?))
Так я для себя финально усвоила урок: если надумал, то изволь действовать сразу.
Обидно 🫣
В августе решение было принято, договоренности — обсуждены, но оплату отложила, все потом-потом. К моменту старта программы цена курса выросла на 50К.
Цена позднего принятия решения — 50К. И это только этот случай. А сколько их было?))
Так я для себя финально усвоила урок: если надумал, то изволь действовать сразу.
Обидно 🫣
Shown 1 - 18 of 18
Log in to unlock more functionality.