«Есть смысл разработать единый четкий федеральный механизм поддержки для предпринимателей всех пострадавших территорий, а также механизм «одного окна», куда смогут обращаться пострадавшие предприниматели», — заявил председатель белгородского отделения «Деловой России Сергей Лисов.
«Компании, которые в свое время смогли реализовать бизнес-инициативы и получить господдержку — по линии правительственных программ и через инструментарий ВЭБ и организаций развития, — сегодня являются лидерами в своих сегментах, снижая зависимость России от импорта и укрепляя ее технологический суверенитет. Каждый такой проект работает на повышение качества жизни людей», - сказала Алексей Репик.
«К 2030 году нужно на 40% увеличить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Обеспечить технологический суверенитет и лидерство по ключевым отраслям и занять высокие позиции на новых рынках, которые определят будущее индустриального развития», – отметил Антон Алиханов.
«Крайон» вновь продемонстрировала высочайший уровень профессионализма и эффективности, став достойным примером того, как нужно выстраивать успешное сотрудничество и достигать амбициозных целей. Их системный подход, высокий уровень экспертизы и оперативность в решении задач сыграли ключевую роль в достижении высоких финансовых показателей, что укрепило наши партнерские отношения и внесло существенный вклад в общий успех», — отметила руководитель отдела по работе с партнерами «МойОфис» Татьяна Урсова.
«Особое внимание следует уделить вопросу сохранения репродуктивных возможностей пациентов с выявленными на ранней стадии аутоиммунными и онкологическими заболеваниями до получения ими гонадотоксичного лечения для реализации таких возможностей после выздоровления или в стадии ремиссии», - сказал Кирилл Литовченко.
«Практика показывает, что по большей части споры возникают при подключении к инженерной инфраструктуре. Зачастую даже губернаторы не всегда могут повлиять на «сетевиков». В этой связи мы готовы выступать партнерами для региональных властей и оказывать поддержку бизнесу в решении спорных вопросов», – подчеркнула она.
«Есть смысл разработать единый четкий федеральный механизм поддержки для предпринимателей всех пострадавших территорий, а также механизм «одного окна», куда смогут обращаться пострадавшие предприниматели», — заявил председатель белгородского отделения «Деловой России Сергей Лисов.
«Реализация данных предложений поможет приблизиться к выполнению ключевой задачи, поставленной президентом России в мае 2024 года, по улучшению качества коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году в результате реализации программы модернизации коммунальной инфраструктуры», — заявил Лев Гориловский.
«Реализуя совместные проекты, мы сможем добиться улучшения логистических каналов в регионах, а также создать основу для экономического роста субъектов. Уверена, что общими усилиями мы сможем проложить новые скоростные маршруты, которыми будут пользоваться как бизнес, так и все жители субъектов», - заявила вице-президент и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян.
«Наша бизнес-организация проводит большое количество мероприятий за рубежом, продвигая российские экономические интересы, в том числе через реализацию гуманитарных проектов. Потенциал сотрудничества с Россотрудничеством очевиден. Надеюсь, что по итогам сегодняшнего разговора нам удастся найти новые грани взаимодействия и повысить его эффективность для бизнеса и всей страны», – заявила вице-президент и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян.
«Если мы в ближайшее время не увидим смягчения денежно-кредитной политики, то без усиления господдержки выдержать долгий период высокой ключевой ставки и дорогих кредитов бизнесу будет вряд ли под силу», - отметил делоросс.
«Для многих компаний малой и средней капитализации выпуск облигаций зачастую является более оптимальным вариантом привлечения финансирования, нежели кредиты. Поэтому, возможно, программа компенсирует сокращение поддержки по льготному кредитованию, где снизилось число уполномоченных банков и сократился перечень отраслей, компании из которых могут воспользоваться льготным кредитом», - добавил делоросс.
«В текущих условиях высоких ставок и роста тарифов, для устранения дисбалансов критически важна цифровизация модели дифференцированных тарифов. Мы всегда готовы обращать ваше внимание на те факторы, которые для нас наиболее значимы и критичны», – сказал он.
«Все началось с обычного монтажа систем отопления. Благодаря «Деловой России» я получил первый крупный контракт на 50 млн руб., нашел партнеров и прошел путь до создания собственного подкомитета на федеральной площадке», — рассказал делоросс.
«В «Деловой России» ценят не только размер бизнеса, но и стремление развиваться, искать решения, кооперироваться. Здесь реально можно найти не просто идеи, а ресурсы для их реализации», - подчеркнул Алексей Шардин.
«России необходимо искать свои решения для структурной трансформации экономики, сбалансированного развития ее секторов и далее встраивать их в нацмодель целевых условий ведения бизнеса», – заявил Алексей Репик.
«Необходимо введение эффективного инструментария именно предупреждения банкротства и восстановления платежеспособности должника, а при недостижимости данного результата – создание условий быстрого возвращения производственных мощностей и иных активов в хозяйственный оборот», – сказал председатель «Деловой России».
Для кого сессия?
«Проект невероятно важен для нас, его ключевая цель — заменить импортную продукцию отечественной для снижения зависимости от зарубежных поставщиков. Мы тщательно искали площадку под новое производство. Свой выбор мы остановили на индустриальном парке «Масловский», потому что его руководители отличаются высоким профессионализмом, обеспечивают оперативность принятия решений, демонстрируют готовность к конструктивному диалогу и поддерживают инновационные подходы в развитии производства», - сказал делоросс.
«Крайон» вновь продемонстрировала высочайший уровень профессионализма и эффективности, став достойным примером того, как нужно выстраивать успешное сотрудничество и достигать амбициозных целей. Их системный подход, высокий уровень экспертизы и оперативность в решении задач сыграли ключевую роль в достижении высоких финансовых показателей, что укрепило наши партнерские отношения и внесло существенный вклад в общий успех», — отметила руководитель отдела по работе с партнерами «МойОфис» Татьяна Урсова.
«Для анализа нам не хватает данных по профессиям, по видам деятельности: сколько автомехаников, таксистов, курьеров, арендодателей. Второе, что хотелось бы видеть, это кем являются самозанятые с точки зрения социально незащищенных групп: инвалиды, женщины после декрета, пенсионеры, студенты, демобилизованные. Сбор этой информации потребует новых подходов к стимулированию указания вида деятельности. Также предлагаю рассмотреть режим автоматического снятия с учета в качестве плательщика НПД неактивных пользователей режима», - сказал Кирилл Никитин.
«Почти половина плательщиков НПД официально трудоустроены. Лишь 20% самозанятых используют режим НПД для получения регулярного дохода, для остальных это нерегулярные или разовые подработки, которые они оформляют как легальный доход. При этом только у 260 тыс. человек – 2% от общего числа пользователей режима – модель поведения в чем-то похожа на трудовые отношения: они получали в 2024 году регулярный доход, при этом весь доход был только от одной или двух компаний/ИП и составил более 12 МРОТ за год», - рассказал начальник управления оперативного контроля ФНС Владимир Мальцев.
