Право сильного
Мы немного запутались уже, какое ведомство у нас сегодня всё-таки определяет госполитику в сфере высшего образования. Роструд, Минтруд, Росмолодёжь, Минпромторг или кто другой?
Сохранение выпускников в регионах через административное повышение g с 9.8 до 12.6 целевым обучением.
Распределение КЦП через прогнозирование потребности протяжкой правого нижнего угла ячейки в Excel.
Трансфер технологий через Газпромбанк.
Развитие инженерных компетенций через дисциплины по основам государственности, волонтёрство и обучение служением.
Стратегии инженерных университетов в координации Минпромторга.
Тут сатирических примеров ещё много можно привести.
Политика - дело сильных. Если не можешь диктовать свои условия, ок, нужно входить в союзы с сильными, отдавая часть своих интересов и держа в голове гамбиты. Наверное, точки баланса существуют, может даже с красивой многоходовкой в долгосрок, только это редко срабатывает успешной партией для подведомственного хозяйства, его производительности и мультипликатора к страновой добавленной стоимости.
Вообще, интересно смотреть на университеты через призму капитала: активы и их владелец или совладелец. Могут ли российские университеты как активы представлять из себя лоббистский рычаг для своего владельца, чтобы пробивать решения и отстаивать позиции даже не вовне сферы, а хотя бы внутри? Быть в эластичной позиции, давая всем возможность диктовать свои условия с ожиданием в один момент сложить пазл успеха - это не признак сильного института. А у нас, как верно подчёркивает Аузан, кризис институтов.
Пока аппаратная сила в отстаивании своих академических интересов, методик и подходов видна только у МГУ. Что бы не происходило в сфере, МГУ стоит на своём, потому что может. Держась опосредованно от всеобщей суеты. И это, кстати, красиво и круто. Другой уровень. Пока для совокупности всех остальных вместе взятых университетов практически недосягаемый. И в этом кроются причины хаоса костыльных и в своей форме травмирующих реформ и изменений наших науки и высшего.
