"Нельзя за флажки"
Это не в нашем стиле, это не соответствует нашим нормам и прочее... Сколько раз я слышал такое в своей жизни. И ладно бы речь шла о выходке в стиле Ричарда Брэнсона - нет, дело было в каком-нибудь более менее резком комментарии.
У многих из нас годами воспитывается установка "не высовываться, не прислоняться", и когда директор садится в свое кресло, с ним в это же кресло садится его внутренний ребенок, которому мама не разрешала в детстве слишком громко петь на улице.
"Нельзя за флажки" — это фраза из песни Высоцкого, и она наилучшим образом отражает мое впечатление от действий некоторых руководителей.
Мы сами ставим себе границы, которые потом мешают нам говорить с аудиторией на одном языке. А ведь именно в этом и заключается суть пиара — в умении быть услышанным, понятым и принятым.
Почему так происходит? Страх. Страх осуждения, страх ошибки, страх выйти за рамки "принятого". Но давайте зададим себе вопрос: кто эти люди, которые устанавливают эти самые "флажки"? И почему мы позволяем им диктовать, как нам общаться с нашей аудиторией?
Пиар — это не про то, чтобы быть удобным. Это про то, чтобы быть заметным, запоминающимся, иногда даже провокационным. Ричард Брэнсон, Илон Маск, Стив Джобс — они стали легендами не потому, что играли по правилам. Они стали легендами, потому что эти правила переписывали.
Конечно, я не призываю вас к безрассудству. Важно оставаться в рамках этики и уважения к аудитории. Но если вы чувствуете, что ваш бренд, ваш голос, ваш месседж теряется в общем шуме, возможно, стоит задуматься: а не слишком ли много "флажков" мы сами себе поставили?
Пиар — это искусство баланса. Баланса между смелостью и осторожностью, между провокацией и уважением, между "нельзя" и "почему бы и нет?". И иногда, чтобы быть услышанным, нужно просто сделать шаг за эти самые флажки.
А как вы думаете? Где проходит грань между смелым пиаром и безрассудством? Делитесь своими мыслями в комментариях — давайте обсудим!
