Официальный канал IT HR AWARDS
30.04.202506:00
IT HR AWARDS регулярно посещает встречи сообщества DevRel Spb+Msk+NN. В этот раз удалось попасть на важный митап Кейсовник № 3, где его организатор и лидер сообщества Ксения Романова затронула очень интересную тему. Даем слово Ксении, зачем вообще командам приносить свои проекты на премии:
- Пользу от участия в премии можно получить на всех этапах, и даже, если проект не получил приз, все равно это хороший опыт, который прокачает команду, а не только бренд компании.
Рефлексия по проекту – анкеты премий составляют профессионалы и это классный фреймфорк для анализа проделанной работы. Они помогают оценить актуальность решений, их оптимальность и реальные результаты более объективно. Не так часто появляется повод задать вопрос «что в моей работе может вдохновить других?». Ответы могут оказаться неожиданными, так что их стоит поискать.
Экспертное сообщество – процесс защиты и общения с жюри открывает доступ к профессионалам из разных областей, каждый с обширным опытом и «насмотренностью». Их вопросы и кейсы других участников позволяют расширить горизонты и переосмыслить представления о том, что такое инновационное и эффективное решение. Так что стоит приходить не только на свои защиты (и, конечно, на церемонию вручения).
Гоооол! – победа в премии для команды гораздо более значимый опыт, чем любой корпоративный тимбилдинг. Во многих компаниях внешняя экспертная оценка может стать весомым аргументом при принятии решений на уровне руководства. Кроме того, победа повышает престиж всего отдела в глазах коллег.
От оргкомитета IT HR AWARDS благодарим Ксению за комментарий в частности и за вклад в развитие Devrel-коммьюнити в целом, это огромная работа!
#ITHRAWARDS2025
- Пользу от участия в премии можно получить на всех этапах, и даже, если проект не получил приз, все равно это хороший опыт, который прокачает команду, а не только бренд компании.
Рефлексия по проекту – анкеты премий составляют профессионалы и это классный фреймфорк для анализа проделанной работы. Они помогают оценить актуальность решений, их оптимальность и реальные результаты более объективно. Не так часто появляется повод задать вопрос «что в моей работе может вдохновить других?». Ответы могут оказаться неожиданными, так что их стоит поискать.
Экспертное сообщество – процесс защиты и общения с жюри открывает доступ к профессионалам из разных областей, каждый с обширным опытом и «насмотренностью». Их вопросы и кейсы других участников позволяют расширить горизонты и переосмыслить представления о том, что такое инновационное и эффективное решение. Так что стоит приходить не только на свои защиты (и, конечно, на церемонию вручения).
Гоооол! – победа в премии для команды гораздо более значимый опыт, чем любой корпоративный тимбилдинг. Во многих компаниях внешняя экспертная оценка может стать весомым аргументом при принятии решений на уровне руководства. Кроме того, победа повышает престиж всего отдела в глазах коллег.
От оргкомитета IT HR AWARDS благодарим Ксению за комментарий в частности и за вклад в развитие Devrel-коммьюнити в целом, это огромная работа!
#ITHRAWARDS2025
21.04.202513:26
ОФИЦИАЛЬНО
Мы добавили победителей в наше сердечко и на сайт!
Теперь не нужно гадать, кто унес заветную статуэтку — заходите на наш сайт и смотрите итоги IT HR AWARDS 2025.
Спасибо, что были с нами в этом году — вы сделали его особенным.
#ITHRAWARDS2025 #победители #любовьвкаждойноминации
Мы добавили победителей в наше сердечко и на сайт!
Теперь не нужно гадать, кто унес заветную статуэтку — заходите на наш сайт и смотрите итоги IT HR AWARDS 2025.
Спасибо, что были с нами в этом году — вы сделали его особенным.
#ITHRAWARDS2025 #победители #любовьвкаждойноминации
16.04.202508:55
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Внимание на детали! Члены жюри IT HR AWARDS делятся тонкостями и опытом! Сегодня с нами Ксения Клишина
• с 2015 года работает с HR-аудиторией как маркетолог.
• С 2019 — в сфере HR Tech.
За эти годы у неё была возможность наблюдать, как трансформируется роль HR, и она искренне восхищается тем, каким мощным, стратегическим и технологически продвинутым стало это направление.
— Что вам больше всего нравится в вашей работе?
— Я люблю HR — за глубину, искренний интерес к людям и готовность меняться.
Именно благодаря HR-комьюнити я сама выросла как профессионал и продолжаю развиваться в области продуктов для управления талантами и развития сотрудников.
— Как эволюционирует работа с персоналом сейчас на ваш взгляд?
— Работа с персоналом становится всё более персонализированной и data-driven. HR больше не про процессы, а про стратегию. Уходит эпоха универсальных решений — сегодня компании стремятся понимать каждого сотрудника, работать с его мотивацией, карьерной траекторией и благополучием. И при этом HR активно вооружаются технологиями: от аналитики и автоматизации рутины до AI. Это уже ни в коем случае не «кадровики», а бизнес-партнёры, которые влияют на ключевые метрики.
— Какие последние тренды в маркетинге продуктов для работы с людьми вы можете отметить?
— Маркетинг в HR-tech всё больше смещается в сторону комьюнити и ценностей. Покупают не только функциональность, а подход и философию продукта. Пользователи ждут не просто “что” и “как”, а “зачем” и "чтобы что". Растёт спрос на понятные, человечные коммуникации, на живой тон и на продуктовый маркетинг с глубокой экспертизой. Контент-маркетинг, личные бренды экспертов, коллаборации с лидерами мнений в HR — всё это уже не просто тренды, а обязательные элементы продвижения.
— Что вас вдохновляет в работе?
— Меня вдохновляют люди. Возможность создавать продукты, которые помогают компаниям становиться человечнее, а сотрудникам — счастливее, увереннее и свободнее в выборе своего пути. Мне нравится быть на стыке технологий, смыслов и заботы — когда ты запускаешь не просто фичи, а что-то, что действительно облегчает и улучшает чью-то жизнь.
Внимание на детали! Члены жюри IT HR AWARDS делятся тонкостями и опытом! Сегодня с нами Ксения Клишина
• с 2015 года работает с HR-аудиторией как маркетолог.
• С 2019 — в сфере HR Tech.
За эти годы у неё была возможность наблюдать, как трансформируется роль HR, и она искренне восхищается тем, каким мощным, стратегическим и технологически продвинутым стало это направление.
— Что вам больше всего нравится в вашей работе?
— Я люблю HR — за глубину, искренний интерес к людям и готовность меняться.
Именно благодаря HR-комьюнити я сама выросла как профессионал и продолжаю развиваться в области продуктов для управления талантами и развития сотрудников.
— Как эволюционирует работа с персоналом сейчас на ваш взгляд?
— Работа с персоналом становится всё более персонализированной и data-driven. HR больше не про процессы, а про стратегию. Уходит эпоха универсальных решений — сегодня компании стремятся понимать каждого сотрудника, работать с его мотивацией, карьерной траекторией и благополучием. И при этом HR активно вооружаются технологиями: от аналитики и автоматизации рутины до AI. Это уже ни в коем случае не «кадровики», а бизнес-партнёры, которые влияют на ключевые метрики.
— Какие последние тренды в маркетинге продуктов для работы с людьми вы можете отметить?
— Маркетинг в HR-tech всё больше смещается в сторону комьюнити и ценностей. Покупают не только функциональность, а подход и философию продукта. Пользователи ждут не просто “что” и “как”, а “зачем” и "чтобы что". Растёт спрос на понятные, человечные коммуникации, на живой тон и на продуктовый маркетинг с глубокой экспертизой. Контент-маркетинг, личные бренды экспертов, коллаборации с лидерами мнений в HR — всё это уже не просто тренды, а обязательные элементы продвижения.
— Что вас вдохновляет в работе?
— Меня вдохновляют люди. Возможность создавать продукты, которые помогают компаниям становиться человечнее, а сотрудникам — счастливее, увереннее и свободнее в выборе своего пути. Мне нравится быть на стыке технологий, смыслов и заботы — когда ты запускаешь не просто фичи, а что-то, что действительно облегчает и улучшает чью-то жизнь.
11.04.202513:07
НЕМНОГО О ДАТАХ
Уже 15 апреля начнутся онлайн-защиты проектов от компаний!
HR, а также специалисты по работе с брендом работодателя, маркетологи, профессионалы в обучении сотрудников, - все эти заряженные драйвом люди выйдут в Zoom, как на сцену, и покажут, что значит быть частью сообщества лидеров рынка. И каждый — станет частью Премии. Частью новой будущего отечественного рынка!
А 17 апреля мы встретимся вживую — в Бизнес-центре Искра-Парк, чтобы подвести итоги, поаплодировать друг другу и, конечно, почувствовать ту самую атмосферу единства, вдохновения и гордости за индустрию.
Искра-Парк — это не просто точка на карте. Это современный бизнес-центр с видом на город, атмосферой «успех уже рядом» и местом, где хочется не просто работать, а строить империю. И да, фоточки оттуда — огонь, готовьте сторис!
Так что — встретимся, будем гордится достижениями друг друга и зажжём, как в последний раз этой весной!
Уже 15 апреля начнутся онлайн-защиты проектов от компаний!
HR, а также специалисты по работе с брендом работодателя, маркетологи, профессионалы в обучении сотрудников, - все эти заряженные драйвом люди выйдут в Zoom, как на сцену, и покажут, что значит быть частью сообщества лидеров рынка. И каждый — станет частью Премии. Частью новой будущего отечественного рынка!
А 17 апреля мы встретимся вживую — в Бизнес-центре Искра-Парк, чтобы подвести итоги, поаплодировать друг другу и, конечно, почувствовать ту самую атмосферу единства, вдохновения и гордости за индустрию.
Искра-Парк — это не просто точка на карте. Это современный бизнес-центр с видом на город, атмосферой «успех уже рядом» и местом, где хочется не просто работать, а строить империю. И да, фоточки оттуда — огонь, готовьте сторис!
Так что — встретимся, будем гордится достижениями друг друга и зажжём, как в последний раз этой весной!
03.04.202505:01
AI в HR — специальная номинация IT HR AWARDS!
Совместно с MarHR мы запускаем дополнительную номинацию для проектов, в которых AI помогает HR-командам. Если вы уже внедрили нейросети или машинное обучение в кадровые процессы — участвуйте!
Что принимаем?
AI-агенты в HR
Решения, упрощающие процессы и улучшающие результаты
Инструменты, меняющие цифровую культуру и помогающие командам адаптироваться
Как подать заявку?
До 10 апреля присылайте проект на office@ithrawards.ru с темой "AI в HR". Добавьте краткое описание и достигнутые результаты — анкеты не нужны.
Это не просто премия, а признание тех, кто делает будущее HR уже сейчас!
Совместно с MarHR мы запускаем дополнительную номинацию для проектов, в которых AI помогает HR-командам. Если вы уже внедрили нейросети или машинное обучение в кадровые процессы — участвуйте!
Что принимаем?
AI-агенты в HR
Решения, упрощающие процессы и улучшающие результаты
Инструменты, меняющие цифровую культуру и помогающие командам адаптироваться
Как подать заявку?
До 10 апреля присылайте проект на office@ithrawards.ru с темой "AI в HR". Добавьте краткое описание и достигнутые результаты — анкеты не нужны.
Это не просто премия, а признание тех, кто делает будущее HR уже сейчас!
03.03.202512:20
Люди в фокусе: новая номинация на IT HR AWARDS
Человекоцентричность, доверие и забота о сотрудниках — ключевые направления, которые определяют будущее рынка. Вместе с Selectel мы запускаем номинацию "Люди в фокусе" — для проектов, которые помогают сотрудникам расти, находить баланс в работе и чувствовать заботу компании.
Мы не смотрим на бюджеты или масштаб, важнее — оригинальные идеи и вдохновляющие подходы.
Подать свой проект можно до 31 марта!
Подробнее по ссылке
Ждем ваши идеи! 🧡🤍🖤
Человекоцентричность, доверие и забота о сотрудниках — ключевые направления, которые определяют будущее рынка. Вместе с Selectel мы запускаем номинацию "Люди в фокусе" — для проектов, которые помогают сотрудникам расти, находить баланс в работе и чувствовать заботу компании.
Мы не смотрим на бюджеты или масштаб, важнее — оригинальные идеи и вдохновляющие подходы.
Подать свой проект можно до 31 марта!
Подробнее по ссылке
Ждем ваши идеи! 🧡🤍🖤
25.04.202509:23
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Еще больше полезного! Напомним, что в этой рубрике жюри IT HR AWARDS отвечают на вопросы, которые волнуют тех, кто неравнодушен к индустрии! Сегодня с нами Алексей Марахин.
• CEO Phystech.Genesis — лидера на рынке РФ по организации хакатонов В2В под ключ
• Выпускник МФТИ, Сколтеха
Алексей ответил на наши вопросы:
— Как на ваш взгляд хакатоны влияют на развитие команды?
— Усиливают связи между командными игроками = ускоряют будущую коммуникацию. Повышают синхронизацию и осведомленность о целях = хорошо работают в паре со страт. сессиями. Позволяют выплеснуть креатив команде = удерживают сотрудников в компании
— Какие качества и навыки вы больше всего цените в сотрудниках?
— Ответственность за конечный результат, это значит, что я спокоен за зону сотрудника, а клиент доволен + деньги тратятся оправданно. Структурность = я быстро и чётко получаю ответы за вопросы, отчетность. Честность: я обладаю реальной информацией и в требуемом объеме
— Как создается инновационная атмосфера в вашей команде и какую роль в этом играет HR?
— Создаётся путём обсуждения практик командных игроков по применению технологий на вебинарах и в общем чате. Роль HR нулевая — это инициатива самих игроков + топов
Благодарим Алексея за ценный опыт и ответы на наши вопросы!
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Еще больше полезного! Напомним, что в этой рубрике жюри IT HR AWARDS отвечают на вопросы, которые волнуют тех, кто неравнодушен к индустрии! Сегодня с нами Алексей Марахин.
• CEO Phystech.Genesis — лидера на рынке РФ по организации хакатонов В2В под ключ
• Выпускник МФТИ, Сколтеха
Алексей ответил на наши вопросы:
— Как на ваш взгляд хакатоны влияют на развитие команды?
— Усиливают связи между командными игроками = ускоряют будущую коммуникацию. Повышают синхронизацию и осведомленность о целях = хорошо работают в паре со страт. сессиями. Позволяют выплеснуть креатив команде = удерживают сотрудников в компании
— Какие качества и навыки вы больше всего цените в сотрудниках?
— Ответственность за конечный результат, это значит, что я спокоен за зону сотрудника, а клиент доволен + деньги тратятся оправданно. Структурность = я быстро и чётко получаю ответы за вопросы, отчетность. Честность: я обладаю реальной информацией и в требуемом объеме
— Как создается инновационная атмосфера в вашей команде и какую роль в этом играет HR?
— Создаётся путём обсуждения практик командных игроков по применению технологий на вебинарах и в общем чате. Роль HR нулевая — это инициатива самих игроков + топов
Благодарим Алексея за ценный опыт и ответы на наши вопросы!
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
21.04.202508:15
Коллеги уже начали рассказывать о своих проектах. Смотрим!
14.04.202514:02
Тренды, которые нельзя проспать: лекция на церемонии награждения премии IT HR AWARDS от Кристины Несиной 17 апреля в бизнес- центре Искра парк.
Что делает тему — вирусной, формат — незабываемым, а человека — влиятельным?
Keynote-спикер Кристина Несина, управляющий партнёр MarHR, приглашает вас на эксклюзивный трендвотчинг 2025: «Персоналии, темы, форматы: что захватывает внимание людей в наше время?»
От первых мемов до крупных карьерных сдвигов — Кристина разложит по полочкам, что именно цепляет аудиторию, какие герои становятся лицами эпохи и какие форматы больше не работают.
Если хотите не просто следовать трендам, а опережать их — вам с нами
#ithrawards
Что делает тему — вирусной, формат — незабываемым, а человека — влиятельным?
Keynote-спикер Кристина Несина, управляющий партнёр MarHR, приглашает вас на эксклюзивный трендвотчинг 2025: «Персоналии, темы, форматы: что захватывает внимание людей в наше время?»
От первых мемов до крупных карьерных сдвигов — Кристина разложит по полочкам, что именно цепляет аудиторию, какие герои становятся лицами эпохи и какие форматы больше не работают.
Если хотите не просто следовать трендам, а опережать их — вам с нами
#ithrawards
09.04.202508:48
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Следующий член жюри IT HR AWARDS, с которым мы пообщались Екатерина Соловьева.
• Основатель нордического нишевого бренда Suol Perfumes ипарфюмерного бюро Scent Hub.
• Еx-руководитель регионального маркетинга hh.ru
Екатерина ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Непредсказуемость во всем. И результат, когда удается решить сложные вопросы.
— Как эволюционируют коммуникации сейчас, когда речь
заходит о бренде компании?
— Недавно спрашивала у поколения до 20 лет, как они выбирают бренды. Новый тренд - не брать товары, которые рекламируются у блогеров. Молодежь
считает, хороший товар рекламировать не надо. Поэтому открытые коммуникации о компаниях сейчас играют огромную роль. Мы покупаем не только функцию и эмоцию,
мы покупаем еще саму компанию с ее философией, сотрудниками и знанием о производстве.
— Какие тренды в работе с людьми кажутся вам
действительно ценными?
Я назову те, что видела у редких руководителей, но там всегда был результат и вовлеченность команды.
1. Человекоцентричный подход
2. Демократический стиль управления
3. Забота о команде вкупе с высокой ответственностью
руководителя за нее
Екатерина поделилась с нами не только своим опытом, но и ценными наблюдениями о будущем в сфере. Благодарим ее за интересные инсайты,
профессионализм и вдохновляющий взгляд на работу с людьми!
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Следующий член жюри IT HR AWARDS, с которым мы пообщались Екатерина Соловьева.
• Основатель нордического нишевого бренда Suol Perfumes ипарфюмерного бюро Scent Hub.
• Еx-руководитель регионального маркетинга hh.ru
Екатерина ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Непредсказуемость во всем. И результат, когда удается решить сложные вопросы.
— Как эволюционируют коммуникации сейчас, когда речь
заходит о бренде компании?
— Недавно спрашивала у поколения до 20 лет, как они выбирают бренды. Новый тренд - не брать товары, которые рекламируются у блогеров. Молодежь
считает, хороший товар рекламировать не надо. Поэтому открытые коммуникации о компаниях сейчас играют огромную роль. Мы покупаем не только функцию и эмоцию,
мы покупаем еще саму компанию с ее философией, сотрудниками и знанием о производстве.
— Какие тренды в работе с людьми кажутся вам
действительно ценными?
Я назову те, что видела у редких руководителей, но там всегда был результат и вовлеченность команды.
1. Человекоцентричный подход
2. Демократический стиль управления
3. Забота о команде вкупе с высокой ответственностью
руководителя за нее
Екатерина поделилась с нами не только своим опытом, но и ценными наблюдениями о будущем в сфере. Благодарим ее за интересные инсайты,
профессионализм и вдохновляющий взгляд на работу с людьми!
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
02.04.202516:02
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Наша новая рубрика, в которой мы говорим с членами жюри премии IT HR AWARDS, ведь они — опытные игроки своей сферы. Представляем первое мини-интервью с Кристиной Бобровой.
• 14 лет работает в HR в IT&Digital сферах, ex-Head of Intercomm&HRbrand в международной группе компаний (Digital&IT).
• Преподаватель MarHR и ведущий спикер по ИИ, внутрикому и бренду работодателя.
• Вывела компанию в топы-работодалей: золото и серебро рейтингов работодателей Forbes и РБК, 1-е место Агентский HR-бренд года (Performance) Ruward Awards 2024.
Кристина ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Я «люблю влюблять» компании и сотрудников друг в друга. Меня драйвит момент, когда удаётся нащупать нужный инструмент/формат, который помогает создать между работодателем и кандидатом тот самый «дзынь» — совпадение по ценностям, взглядам, целям и ощущению «своих».
— Как эволюционирует роль специалиста по развитию бренда работодателя?
— Роль перестала быть про «оформить карьерную страницу красиво». Сейчас — это полноценная архитектура репутации работодателя. Мы встраиваем HR-бренд в бизнес-стратегию, говорим на языке данных, влияем на метрики вовлечённости, удержания, снижения затрат на найм и т.д. Идёт смещение от визуальной обёртки к глубокой работе с корпоративной культурой и смыслами. HR бренд-менеджеры — это микс аналитика, маркетолога, сторитейллера, архитектора опыта и смысломейкера.
— Какие HR-тренды в IT кажутся вам действительно ценными?
— Ценные — те тренды, что ставят человека в центр. Humanifesto — курс на человечность в мире AI и автоматизации. Второй ключевой вектор — ультраперсонализация: когда сотрудник ждёт не универсальных решений, а точного попадания в свои ценности, ритм и стиль мышления. Особенно важны тренды, которые поддерживают эту новую норму: Нейроразнообразие и инклюзия 2.0. Это не просто про равенство, а про силу различий. Мы всё чаще осознанно создаём среды, где комфортно думать по-разному. AI-коммуникации и автоматизация рутины. HR-маркетинг становится симбиозом технологий и эмпатии: чат-боты, ИИ-контент, персонализированные карьерные треки — всё ради большего простора для настоящего человеческого взаимодействия.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Наша новая рубрика, в которой мы говорим с членами жюри премии IT HR AWARDS, ведь они — опытные игроки своей сферы. Представляем первое мини-интервью с Кристиной Бобровой.
• 14 лет работает в HR в IT&Digital сферах, ex-Head of Intercomm&HRbrand в международной группе компаний (Digital&IT).
• Преподаватель MarHR и ведущий спикер по ИИ, внутрикому и бренду работодателя.
• Вывела компанию в топы-работодалей: золото и серебро рейтингов работодателей Forbes и РБК, 1-е место Агентский HR-бренд года (Performance) Ruward Awards 2024.
Кристина ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Я «люблю влюблять» компании и сотрудников друг в друга. Меня драйвит момент, когда удаётся нащупать нужный инструмент/формат, который помогает создать между работодателем и кандидатом тот самый «дзынь» — совпадение по ценностям, взглядам, целям и ощущению «своих».
— Как эволюционирует роль специалиста по развитию бренда работодателя?
— Роль перестала быть про «оформить карьерную страницу красиво». Сейчас — это полноценная архитектура репутации работодателя. Мы встраиваем HR-бренд в бизнес-стратегию, говорим на языке данных, влияем на метрики вовлечённости, удержания, снижения затрат на найм и т.д. Идёт смещение от визуальной обёртки к глубокой работе с корпоративной культурой и смыслами. HR бренд-менеджеры — это микс аналитика, маркетолога, сторитейллера, архитектора опыта и смысломейкера.
— Какие HR-тренды в IT кажутся вам действительно ценными?
— Ценные — те тренды, что ставят человека в центр. Humanifesto — курс на человечность в мире AI и автоматизации. Второй ключевой вектор — ультраперсонализация: когда сотрудник ждёт не универсальных решений, а точного попадания в свои ценности, ритм и стиль мышления. Особенно важны тренды, которые поддерживают эту новую норму: Нейроразнообразие и инклюзия 2.0. Это не просто про равенство, а про силу различий. Мы всё чаще осознанно создаём среды, где комфортно думать по-разному. AI-коммуникации и автоматизация рутины. HR-маркетинг становится симбиозом технологий и эмпатии: чат-боты, ИИ-контент, персонализированные карьерные треки — всё ради большего простора для настоящего человеческого взаимодействия.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
27.02.202513:58
Свежий рейтинг IT HR проектов
Топовые направления остаются неизменны: развитие кадрового резерва по-прежнему в фокусе. Но все больше проектов посвящены автоматизации процессов, созданию комьюнити и человекоцентричному подходу. Компании делают ставку на вовлеченность и удержание сотрудников — как ответ на запрос рынка.
Ознакомиться с рейтингом можно на сайте, а подробности о проектах — в нашем телеграм-канале.
Топовые направления остаются неизменны: развитие кадрового резерва по-прежнему в фокусе. Но все больше проектов посвящены автоматизации процессов, созданию комьюнити и человекоцентричному подходу. Компании делают ставку на вовлеченность и удержание сотрудников — как ответ на запрос рынка.
Ознакомиться с рейтингом можно на сайте, а подробности о проектах — в нашем телеграм-канале.
22.04.202516:02
Иногда маленькое — динамичное и крутое
Устали слушать, что без опыта никуда? Тогда добро пожаловать на митап о том, как в Смоллтехе стремительно растут. Никаких скучных лекций — только живые кейсы, опыт настоящих стажёров, честный разговор о рынке и шанс найти первых работодателей.
Если вы работаете в небольшой IT-компании, то вам точно стоит посетить этот ивент!
Регистрация, подарки, лекции, интерактив, розыгрыш и, конечно, пицца — всё включено.
Устали слушать, что без опыта никуда? Тогда добро пожаловать на митап о том, как в Смоллтехе стремительно растут. Никаких скучных лекций — только живые кейсы, опыт настоящих стажёров, честный разговор о рынке и шанс найти первых работодателей.
Если вы работаете в небольшой IT-компании, то вам точно стоит посетить этот ивент!
Регистрация, подарки, лекции, интерактив, розыгрыш и, конечно, пицца — всё включено.
18.04.202514:22
Наши партнеры MarHR рассказали подробнее о проектах в номинации Ai в HR. Смотрим!
14.04.202512:10
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Открываем кулисы профессии. Эксперты жюри IT HR AWARDS говорят начистоту: что происходит в индустрии и к чему готовиться. Сегодня с нами Ольга Филатова
• Основатель практики "People Innovations"
• Независимый член Совета Директоров Headhunter
• Ментор/коуч топ менеджеров и команд, фасилитатор, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями, спикер и тренер по теме "Внедрение гибридных форматов работы", автор доклада "Гибридные офисы"
• Работала в ЮКОС, Mars, Северсталь, Севергрупп и вице-президент HR в Mail.ru Group.
• Член наблюдательного совета ИТМО
Ольга ответила на наши вопросы:
— Какие новые подходы в HR-стратегиях окажут наибольшее влияние в будущем?
— Если говорить про новые подходы, то все, что упрощает работу людей, помогает им адаптироваться, помогает им решать административные задачки, собирать информацию, структурировать информацию, валидировать информацию, презентовать. Все наши текущие возможности инструментов генеративного искусственного интеллекта, они все на службе у HR могут помогать улучшать опыт пользователей, а именно кандидатов и сотрудников. Поэтому все, что может предложить генеративный искусственный интеллект, и все, что будет он дальше предлагать, все нужно интегрировать в инструменты, в сервисы, в продукты, которые HR-команды предлагают. До этого у нас была цифровизация, основанная на опыте проектирования процессов и продуктов для сотрудников под разные целевые аудитории. После цифровизации, автоматизации, потом была трансформация, то есть упрощение, облегчение задач, экономия времени, повышение удовлетворенности, удобства и пользы от сервисов и от продуктов как большое количество задач помочь интегрировать инструменты GenAI в работу сотрудников. Также GenAI, конечно же, будет менять организационные структуры, будет менять роли и ответственности. И это тоже то, что зачем придется следить, предвосхищать, управлять HR-команде. Как можно трансформировать орг. структуру, ответственности. И если у нас появляется структура в виде больше такого бриллианта, а не пирамиды, где на начальных уровнях меньше людей, а больше алгоритмов, больше моделей, то как тогда растить людей для среднего уровня, для высокого уровня, если таких стартовых позиций становится меньше. То есть это тоже повлияет на способ подготовки, адаптации, вхождения людей в должности и так далее. Поэтому с точки зрения стратегии это не совсем новое. То есть стратегия по-прежнему, как вот это все интегрировать в процессы и в практике управления людьми. Но с точки зрения технологий, которые мы будем использовать, и объекты управления, как это будет менять, это точно новое.
— Как вы помогаете компаниям адаптироваться к меняющимся требованиям рынка труда?
— С точки зрения адаптации, это постоянно сканировать, что есть на рынке, что можно применить для удобства, облегчения работы, повышения эффективности и удовлетворенности работой сотрудников. Тестировать это на определенных ролях, на определенных командах и внедрять массово в процессы управления и в продукты для людей со стороны HR. ну и, собственно, помогать людям приучаться использовать вот эти инструменты, потому что не все являются такими пионерами, не все являются инноваторами, всего 2% по статистике таких людей, даже среди молодого поколения. И поэтому помогать людям осваивать эти технологии – это тоже задача в рамках адаптации, в рамках развития каждого человека в его текущей роли, применяющейся роли и так далее.
— Какие тенденции в индустрии более остальных развиваются сейчас?
— Поскольку людей и не добавляется, и денег на этих людей тоже не добавляется, а технологии становятся более эффективными и менее дорогими, то, конечно, основная тенденция — это на то, как переструктурировать роли, задачи, ответственности, и что отдать на выполнение алгоритмам. И как человеку скорее контролировать, проверять, для того чтобы никаких глупостей и шумов в большом количестве не возникало, и от этого не появлялись и не множились риски.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Открываем кулисы профессии. Эксперты жюри IT HR AWARDS говорят начистоту: что происходит в индустрии и к чему готовиться. Сегодня с нами Ольга Филатова
• Основатель практики "People Innovations"
• Независимый член Совета Директоров Headhunter
• Ментор/коуч топ менеджеров и команд, фасилитатор, эксперт по управлению людьми, HR-технологиями и организациями, спикер и тренер по теме "Внедрение гибридных форматов работы", автор доклада "Гибридные офисы"
• Работала в ЮКОС, Mars, Северсталь, Севергрупп и вице-президент HR в Mail.ru Group.
• Член наблюдательного совета ИТМО
Ольга ответила на наши вопросы:
— Какие новые подходы в HR-стратегиях окажут наибольшее влияние в будущем?
— Если говорить про новые подходы, то все, что упрощает работу людей, помогает им адаптироваться, помогает им решать административные задачки, собирать информацию, структурировать информацию, валидировать информацию, презентовать. Все наши текущие возможности инструментов генеративного искусственного интеллекта, они все на службе у HR могут помогать улучшать опыт пользователей, а именно кандидатов и сотрудников. Поэтому все, что может предложить генеративный искусственный интеллект, и все, что будет он дальше предлагать, все нужно интегрировать в инструменты, в сервисы, в продукты, которые HR-команды предлагают. До этого у нас была цифровизация, основанная на опыте проектирования процессов и продуктов для сотрудников под разные целевые аудитории. После цифровизации, автоматизации, потом была трансформация, то есть упрощение, облегчение задач, экономия времени, повышение удовлетворенности, удобства и пользы от сервисов и от продуктов как большое количество задач помочь интегрировать инструменты GenAI в работу сотрудников. Также GenAI, конечно же, будет менять организационные структуры, будет менять роли и ответственности. И это тоже то, что зачем придется следить, предвосхищать, управлять HR-команде. Как можно трансформировать орг. структуру, ответственности. И если у нас появляется структура в виде больше такого бриллианта, а не пирамиды, где на начальных уровнях меньше людей, а больше алгоритмов, больше моделей, то как тогда растить людей для среднего уровня, для высокого уровня, если таких стартовых позиций становится меньше. То есть это тоже повлияет на способ подготовки, адаптации, вхождения людей в должности и так далее. Поэтому с точки зрения стратегии это не совсем новое. То есть стратегия по-прежнему, как вот это все интегрировать в процессы и в практике управления людьми. Но с точки зрения технологий, которые мы будем использовать, и объекты управления, как это будет менять, это точно новое.
— Как вы помогаете компаниям адаптироваться к меняющимся требованиям рынка труда?
— С точки зрения адаптации, это постоянно сканировать, что есть на рынке, что можно применить для удобства, облегчения работы, повышения эффективности и удовлетворенности работой сотрудников. Тестировать это на определенных ролях, на определенных командах и внедрять массово в процессы управления и в продукты для людей со стороны HR. ну и, собственно, помогать людям приучаться использовать вот эти инструменты, потому что не все являются такими пионерами, не все являются инноваторами, всего 2% по статистике таких людей, даже среди молодого поколения. И поэтому помогать людям осваивать эти технологии – это тоже задача в рамках адаптации, в рамках развития каждого человека в его текущей роли, применяющейся роли и так далее.
— Какие тенденции в индустрии более остальных развиваются сейчас?
— Поскольку людей и не добавляется, и денег на этих людей тоже не добавляется, а технологии становятся более эффективными и менее дорогими, то, конечно, основная тенденция — это на то, как переструктурировать роли, задачи, ответственности, и что отдать на выполнение алгоритмам. И как человеку скорее контролировать, проверять, для того чтобы никаких глупостей и шумов в большом количестве не возникало, и от этого не появлялись и не множились риски.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
08.04.202506:18
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Все, что вы хотели спросить! Профессионалы жюри премии IT HR AWARDS дают ответы, которые помогут разобраться в главных тенденциях рынка. Сегодня с нами Кристина Несина:
• Профессионал в сфере рекрутмента, бренда работодателя и HR-коммуникаций.
• Руководитель школы HR-маркетинга и коммуникационного агентства MARHR.
• В течение 9 лет Кристина лидировала направления бренда работодателя, HR-маркетинга, внутренних коммуникаций и PR-проектов в "Норникеле".
• Ранее работала в Ward Howell и АНКОР, где отвечала за поиск и подбор управленцев.
• Обладатель гран-при всех значимых конкурсов в сфере HR и маркетинга за проекты трансформации имиджа работодателя: HR-бренд года от Headhunter, Intercomm, Серебряный Лучник, WOW HR, EMBRAS, IT HR Awards, Graduate Awards и других.
•Сертифицированный ICF коуч.
• Имеет международные сертификаты в области оценки персонала по системам Hogan, SHL.
— Какие вызовы сейчас стоят перед топ-менеджерами компаний в контексте работы с персоналом?
— Топ-темы, конечно, это удержание команд и сохранение затрат на персонал, а еще лучше - снижение уровня затрат при сохранении результата и вовлеченности. Почти все бизнесы, и небольшие, и крупные, говорят о том, что стали более рачительно расходовать HR-бюджет и оценивать свои программы в контексте возврата на инвестиции. Такая разумность, на мой взгляд, рождает самые прорывные решения и дает ход лучшим идеям. Рынок при этом продолжает оставаться острым: людей не достаточно, компетенций не достаточно, конкуренция продолжается.
Куда компании вкладываются: технологии, включая ИИ, обучение и развитие компетентности сотрудников, гибкие системы льгот, бренд работодателя, причем как для найма, так и для продвижения программ компании среди сотрудников.
— Как сместились акценты в работе над брендом работодателя на твой взгляд?
— Все больше компаний, которые занимаются брендом работодателя.
Все больше тех, кто переход от разовых активаций и программ к системной работе с аналитикой, персонализацией EVP для разных сегментов аудиторий.
Внутренний HR-бренд и полноценный маркетинг HR-программ - однозначный тренд и признак "продвинутых" HR-команд. Они во всю используют инструменты брендинга и коммуникаций для удержания.
Все больше HR-команд, которые умеют считать ROI, управлять медиапланами и составлять коммуникационные стратегии.
— Какие тренды на рынке труда в целом ты можешь отметить?
— Людей трудоспособного возраста становится все меньше, и это общемировой тренд - судя по отчету всемирного экономического форума в скором времени четверть стран мира будет вынуждена обращаться к трудовой миграции, чтобы закрыть свои потребности в найме
- HR - повестка становится все более заметной в бизнес-повестке компании, руководители (от CEO до линейных руководителей) включаются в процессы найма, адаптации, удержания
- большой запрос на HR-команды и руководителей, которые умеют управлять репутацией работодателя, вовлеченностью и внутренними коммуникации в дополнение к базовым HR инструментам
- человекоцентричность переходит из разряда "что-то на богатом" в вариант нормы (и это очень здорово) - такие понятия, как клиентский опыт, жизненный цикл сотрудника, благополучие - обретают форму распространенных и привычных инструментов работы с командами.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Все, что вы хотели спросить! Профессионалы жюри премии IT HR AWARDS дают ответы, которые помогут разобраться в главных тенденциях рынка. Сегодня с нами Кристина Несина:
• Профессионал в сфере рекрутмента, бренда работодателя и HR-коммуникаций.
• Руководитель школы HR-маркетинга и коммуникационного агентства MARHR.
• В течение 9 лет Кристина лидировала направления бренда работодателя, HR-маркетинга, внутренних коммуникаций и PR-проектов в "Норникеле".
• Ранее работала в Ward Howell и АНКОР, где отвечала за поиск и подбор управленцев.
• Обладатель гран-при всех значимых конкурсов в сфере HR и маркетинга за проекты трансформации имиджа работодателя: HR-бренд года от Headhunter, Intercomm, Серебряный Лучник, WOW HR, EMBRAS, IT HR Awards, Graduate Awards и других.
•Сертифицированный ICF коуч.
• Имеет международные сертификаты в области оценки персонала по системам Hogan, SHL.
— Какие вызовы сейчас стоят перед топ-менеджерами компаний в контексте работы с персоналом?
— Топ-темы, конечно, это удержание команд и сохранение затрат на персонал, а еще лучше - снижение уровня затрат при сохранении результата и вовлеченности. Почти все бизнесы, и небольшие, и крупные, говорят о том, что стали более рачительно расходовать HR-бюджет и оценивать свои программы в контексте возврата на инвестиции. Такая разумность, на мой взгляд, рождает самые прорывные решения и дает ход лучшим идеям. Рынок при этом продолжает оставаться острым: людей не достаточно, компетенций не достаточно, конкуренция продолжается.
Куда компании вкладываются: технологии, включая ИИ, обучение и развитие компетентности сотрудников, гибкие системы льгот, бренд работодателя, причем как для найма, так и для продвижения программ компании среди сотрудников.
— Как сместились акценты в работе над брендом работодателя на твой взгляд?
— Все больше компаний, которые занимаются брендом работодателя.
Все больше тех, кто переход от разовых активаций и программ к системной работе с аналитикой, персонализацией EVP для разных сегментов аудиторий.
Внутренний HR-бренд и полноценный маркетинг HR-программ - однозначный тренд и признак "продвинутых" HR-команд. Они во всю используют инструменты брендинга и коммуникаций для удержания.
Все больше HR-команд, которые умеют считать ROI, управлять медиапланами и составлять коммуникационные стратегии.
— Какие тренды на рынке труда в целом ты можешь отметить?
— Людей трудоспособного возраста становится все меньше, и это общемировой тренд - судя по отчету всемирного экономического форума в скором времени четверть стран мира будет вынуждена обращаться к трудовой миграции, чтобы закрыть свои потребности в найме
- HR - повестка становится все более заметной в бизнес-повестке компании, руководители (от CEO до линейных руководителей) включаются в процессы найма, адаптации, удержания
- большой запрос на HR-команды и руководителей, которые умеют управлять репутацией работодателя, вовлеченностью и внутренними коммуникации в дополнение к базовым HR инструментам
- человекоцентричность переходит из разряда "что-то на богатом" в вариант нормы (и это очень здорово) - такие понятия, как клиентский опыт, жизненный цикл сотрудника, благополучие - обретают форму распространенных и привычных инструментов работы с командами.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
01.04.202511:11
У вас есть проект, а у нас — дедлайн!
Если у вас есть крутой HR-проект —успейте до 10 апреля! Ведь IT HR AWARDS завершает прием заявок именно в этот день, а значит, у вас осталось совсем немного времени, чтобы стать частью главной HR-премии в IT-сфере.
Почему вам стоит участвовать?
— Признание от экспертов отрасли
— Возможность показать своей проект большой аудитории
— Нетворкинг, вдохновение и перспективы
Премия — не просто награда, а возможность показать, что вы играете наравне с лучшими и готовы к новым высотам!
📌подать заявку
Если у вас есть крутой HR-проект —успейте до 10 апреля! Ведь IT HR AWARDS завершает прием заявок именно в этот день, а значит, у вас осталось совсем немного времени, чтобы стать частью главной HR-премии в IT-сфере.
Почему вам стоит участвовать?
— Признание от экспертов отрасли
— Возможность показать своей проект большой аудитории
— Нетворкинг, вдохновение и перспективы
Премия — не просто награда, а возможность показать, что вы играете наравне с лучшими и готовы к новым высотам!
📌подать заявку
20.02.202512:46
Как НТР решает кадровый вопрос в телекоме?
Разработка телеком-решений — стратегически важная задача. В условиях замещения импортных технологий особенно остро ощущается нехватка специалистов, совмещающих компетенции в ИТ и связи.
Чтобы удовлетворить кадровую потребность, НТР запустили двухмесячную онлайн-программу для студентов, выпускников и начинающих специалистов. Она дает базу, необходимую для старта карьеры в разработке значимых технологий. Подробнее вы можете прочитать здесь.
Разработка телеком-решений — стратегически важная задача. В условиях замещения импортных технологий особенно остро ощущается нехватка специалистов, совмещающих компетенции в ИТ и связи.
Чтобы удовлетворить кадровую потребность, НТР запустили двухмесячную онлайн-программу для студентов, выпускников и начинающих специалистов. Она дает базу, необходимую для старта карьеры в разработке значимых технологий. Подробнее вы можете прочитать здесь.
22.04.202508:54
Уже 17 июня в Санкт-Петербурге пройдёт «Мой бизнес Forum» — масштабное событие для предпринимателей, которое собирает тысячи участников и топ-спикеров со всей страны от наших партнеров.
В 2024 году форум уже собрал 3000 участников офлайн и более 1 миллиона зрителей онлайн, а программа предстоящего мероприятия будет еще насыщеннее. Предпринимателей ждут уникальные кейсы и хедлайнер — эдвайзер стартапов и ментор крупных компаний с выручкой от 1 млрд рублей, основатель бренда Dendy, который стал символом российской игровой индустрии 1990-х годов, — Виктор Савюк. В Санкт-Петербурге он выступит впервые и поделится стратегиями, которые помогут бизнесу не только быть успешными, но и наращивать объем в условиях глобальных вызовов современности
В программе «Мой бизнес Forum» выступления, панельные дискуссии, мастер-классы и нетворкинг-сессии с участием таких ведущих экспертов, как Филипп Гузенюк, Иван Козлов, Дэвид Браун, Анна Бабич, Михаил Воробьев, Юрий Покалюк, Алена Енова и многие другие. Это уникальная возможность не только получить новые знания, но и установить деловые контакты с лидерами индустрий. Также на площадке Форума будет представлены продукция и решения передовых российских компаний.
Регистрация на Форум для участников открыта по ссылке
Подробнее о событии — на сайте IT HR AWARDS
В 2024 году форум уже собрал 3000 участников офлайн и более 1 миллиона зрителей онлайн, а программа предстоящего мероприятия будет еще насыщеннее. Предпринимателей ждут уникальные кейсы и хедлайнер — эдвайзер стартапов и ментор крупных компаний с выручкой от 1 млрд рублей, основатель бренда Dendy, который стал символом российской игровой индустрии 1990-х годов, — Виктор Савюк. В Санкт-Петербурге он выступит впервые и поделится стратегиями, которые помогут бизнесу не только быть успешными, но и наращивать объем в условиях глобальных вызовов современности
В программе «Мой бизнес Forum» выступления, панельные дискуссии, мастер-классы и нетворкинг-сессии с участием таких ведущих экспертов, как Филипп Гузенюк, Иван Козлов, Дэвид Браун, Анна Бабич, Михаил Воробьев, Юрий Покалюк, Алена Енова и многие другие. Это уникальная возможность не только получить новые знания, но и установить деловые контакты с лидерами индустрий. Также на площадке Форума будет представлены продукция и решения передовых российских компаний.
Регистрация на Форум для участников открыта по ссылке
Подробнее о событии — на сайте IT HR AWARDS
18.04.202505:04
НУЖНОЕ МЕСТО, НУЖНОЕ ВРЕМЯ
Интересно, что почти каждый, выходя на сцену во время награждения говорил: «Я вышел сюда совершенно неожиданно; Меня не должно было быть здесь», но все сложилось так, что все оказались в нужном месте в нужное время!
А почувствовать, что за энергия бушевала во время награждения, вы сможете с помощью видеоролика к этому посту!
А у нас для вас список победителей:
В номинации культура компании
Первое место досталось Сберу с проектом «PO Helper»🥇
Второе Балтике — «Обновление ежегодной программы признания
«Лучшие люди»🥈
В номинации DevRel
🥇IXcellerate — Rockin’Russia — музыкальный Open Air фестиваль
🥈Комус — Комус Cup — AI Чемпионат Департамента бизнес-технологий (ДБТ) Комус
HR-инкубатор
🥇red_mad_robots — Ai-буткемп
🥈МТС digital — True Tech Champ
HR Business Partner
🥇Redlab — Увеличение маржинальности бизнес-направления через эксперимент рекрутмента
🥈SKAI — «Кадровый резерв» - программа развития потенциальных сотрудников
Развитие и обучение сотрудников
🥇Positive Technologies — Внутренние киберучения для продуктовых команд
🥈ГК БАЗОВЫЕ РЕШЕНИЯ — СУЗ - Система управления знаниями
HR-Tech
🥇FoxTailBox — SaaS-платформа с открытым API, которая автоматизирует процессы подбора, оценки и развития персонала
🥈Aladdin/Северсталь — Внедрение корпоративного маркетплейса гибких льгот на базе HR Tech платформы Aladdin для сотрудников
Северстали
AI в HR
🥇ProdavAI/Рабочие Руки — Искусственный интеллект для масштабируемой автоматизации массового рекрутинга https://prodavai.io/hr
🥈Норильский никель — Школа Лидерства
🥉Tatsy Pro — CustDev.AI - инструментальная методология для автоматизации Customer Development с помощью нейросетей
Люди в фокусе
🥇КРОК — Проект: Дело в людях
🥈Право(тех) — Поделись (мнением). Как мы создали чат-бота для оценки удовлетворенности команды
🥉СберМаркетинг — SM Care — комплексный подход к заботе о сотруднике.
Но и это еще не всё! Также были специальные призы от жюри и их получили:
🏆Fit Stars — AI для людей: внутренняя перезагрузка через ИИ (Корпоративное обучение AI)
🏆BonaPeople — Bona - компания для людей
А также номинация выбор оргкомитета
🏆Газпромбанк — Как путешествия во времени помогли нам повысить привлекательность бренда работодателя
🏆ГК «Корус Консалтинг» — школа руководителей MONS
И помните, что премия — это признание вклада, таланта и любви к своему делу. Это возможность не просто показать результат, но и зажечь других своим примером.
В следующем сезоне именно вы можете оказаться на этой сцене — в нужное время, в нужном месте.
Подайте заявку на участие в следующей премии уже в ноябре — и пусть ваша история тоже станет частью большой истории IT HR AWARDS.
Следите за новостями — мы совсем скоро вернёмся!
#ithrawards #победителипремии
Интересно, что почти каждый, выходя на сцену во время награждения говорил: «Я вышел сюда совершенно неожиданно; Меня не должно было быть здесь», но все сложилось так, что все оказались в нужном месте в нужное время!
А почувствовать, что за энергия бушевала во время награждения, вы сможете с помощью видеоролика к этому посту!
А у нас для вас список победителей:
В номинации культура компании
Первое место досталось Сберу с проектом «PO Helper»🥇
Второе Балтике — «Обновление ежегодной программы признания
«Лучшие люди»🥈
В номинации DevRel
🥇IXcellerate — Rockin’Russia — музыкальный Open Air фестиваль
🥈Комус — Комус Cup — AI Чемпионат Департамента бизнес-технологий (ДБТ) Комус
HR-инкубатор
🥇red_mad_robots — Ai-буткемп
🥈МТС digital — True Tech Champ
HR Business Partner
🥇Redlab — Увеличение маржинальности бизнес-направления через эксперимент рекрутмента
🥈SKAI — «Кадровый резерв» - программа развития потенциальных сотрудников
Развитие и обучение сотрудников
🥇Positive Technologies — Внутренние киберучения для продуктовых команд
🥈ГК БАЗОВЫЕ РЕШЕНИЯ — СУЗ - Система управления знаниями
HR-Tech
🥇FoxTailBox — SaaS-платформа с открытым API, которая автоматизирует процессы подбора, оценки и развития персонала
🥈Aladdin/Северсталь — Внедрение корпоративного маркетплейса гибких льгот на базе HR Tech платформы Aladdin для сотрудников
Северстали
AI в HR
🥇ProdavAI/Рабочие Руки — Искусственный интеллект для масштабируемой автоматизации массового рекрутинга https://prodavai.io/hr
🥈Норильский никель — Школа Лидерства
🥉Tatsy Pro — CustDev.AI - инструментальная методология для автоматизации Customer Development с помощью нейросетей
Люди в фокусе
🥇КРОК — Проект: Дело в людях
🥈Право(тех) — Поделись (мнением). Как мы создали чат-бота для оценки удовлетворенности команды
🥉СберМаркетинг — SM Care — комплексный подход к заботе о сотруднике.
Но и это еще не всё! Также были специальные призы от жюри и их получили:
🏆Fit Stars — AI для людей: внутренняя перезагрузка через ИИ (Корпоративное обучение AI)
🏆BonaPeople — Bona - компания для людей
А также номинация выбор оргкомитета
🏆Газпромбанк — Как путешествия во времени помогли нам повысить привлекательность бренда работодателя
🏆ГК «Корус Консалтинг» — школа руководителей MONS
И помните, что премия — это признание вклада, таланта и любви к своему делу. Это возможность не просто показать результат, но и зажечь других своим примером.
В следующем сезоне именно вы можете оказаться на этой сцене — в нужное время, в нужном месте.
Подайте заявку на участие в следующей премии уже в ноябре — и пусть ваша история тоже станет частью большой истории IT HR AWARDS.
Следите за новостями — мы совсем скоро вернёмся!
#ithrawards #победителипремии
14.04.202511:03
Друзья, уже завтра — ваш день.
Вы проделали огромную работу, вложили в свои кейсы не только экспертность, но и душу. И теперь пришло время показать это миру!
Не забывайте: вы уже в числе лучших. Вы здесь, потому что умеете видеть дальше, чувствовать глубже и делать сильнее.
Пусть защита будет не проверкой, а праздником вашего опыта. Говорите смело, верьте в себя — и помните: вы не просто отвечаете на вопросы, вы формируете будущее! Мы в вас верим!
#ithrawards #участникипремии
Вы проделали огромную работу, вложили в свои кейсы не только экспертность, но и душу. И теперь пришло время показать это миру!
Не забывайте: вы уже в числе лучших. Вы здесь, потому что умеете видеть дальше, чувствовать глубже и делать сильнее.
Пусть защита будет не проверкой, а праздником вашего опыта. Говорите смело, верьте в себя — и помните: вы не просто отвечаете на вопросы, вы формируете будущее! Мы в вас верим!
#ithrawards #участникипремии
04.04.202508:51
МНЕНИЕ ЛУЧШИХ
Продолжаем слушать членов жюри IT HR AWARDS. И напоминаем, что
это рубрика, в которой профессионалы отвечают на наши вопросы о сфере. Сегодня с нами Юлия Черемохова.
• У Юлии 15 лет опыта HR в IT сфере (в опыте есть
как региональные стартапы, так и крупные международные корпорации).
• Бизнес-тренер с 12-летним опытом.
• Наставник начинающих экспертов проекта "Просто" г. Санкт-Петербург и проекта Woman in Tech.
• Дипломированный психолог с провокативными методами работы.
Юлия ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Меня безумно зажигают изменения. Именно их я вижу каждый день в своей работе. Даже в рамках одного воркшопа люди меняются, а что уж
говорить о тех, с кем я работаю годами - там рост и прогресс людей колоссальны, и именно это меня драйвит - я вижу здесь и сейчас, что все не зря!
— Как эволюционирует роль специалиста по обучению сейчас?
— Специалист по обучению - отличный партнер, об которого можно вырасти. Это не учитель, не всезнайка, не энциклопедия. Это профессионал своего дела, со своим опытом, которым он щедро делиться с другими такими же профессионалами, но в своей отрасли. И в этом обмене опытом и заключается обучение и рост каждого участника процесса (и мой тоже).
— Какие тренды в работе с людьми кажутся вам действительноценными?
— Конечно, нельзя
обойти стороной тренд на внедрение AI, и мы в Skyeng это делаем, на моих программах есть AI-тренажеры, помогающие развивать навыки асинхронно. В тоже
время, самое ценное на мой взгляд, это не сами инструменты в обучении, а рефлексия в процессе и после. Мне кажется, учить людей полноценно и глубоко
учиться, и рефлексировать - самый главный тренд.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
Продолжаем слушать членов жюри IT HR AWARDS. И напоминаем, что
это рубрика, в которой профессионалы отвечают на наши вопросы о сфере. Сегодня с нами Юлия Черемохова.
• У Юлии 15 лет опыта HR в IT сфере (в опыте есть
как региональные стартапы, так и крупные международные корпорации).
• Бизнес-тренер с 12-летним опытом.
• Наставник начинающих экспертов проекта "Просто" г. Санкт-Петербург и проекта Woman in Tech.
• Дипломированный психолог с провокативными методами работы.
Юлия ответила на наши вопросы:
— Что драйвит вас в работе?
— Меня безумно зажигают изменения. Именно их я вижу каждый день в своей работе. Даже в рамках одного воркшопа люди меняются, а что уж
говорить о тех, с кем я работаю годами - там рост и прогресс людей колоссальны, и именно это меня драйвит - я вижу здесь и сейчас, что все не зря!
— Как эволюционирует роль специалиста по обучению сейчас?
— Специалист по обучению - отличный партнер, об которого можно вырасти. Это не учитель, не всезнайка, не энциклопедия. Это профессионал своего дела, со своим опытом, которым он щедро делиться с другими такими же профессионалами, но в своей отрасли. И в этом обмене опытом и заключается обучение и рост каждого участника процесса (и мой тоже).
— Какие тренды в работе с людьми кажутся вам действительноценными?
— Конечно, нельзя
обойти стороной тренд на внедрение AI, и мы в Skyeng это делаем, на моих программах есть AI-тренажеры, помогающие развивать навыки асинхронно. В тоже
время, самое ценное на мой взгляд, это не сами инструменты в обучении, а рефлексия в процессе и после. Мне кажется, учить людей полноценно и глубоко
учиться, и рефлексировать - самый главный тренд.
#ithrawards #жюрипремии #мнениелучших
06.03.202513:35
Трансформация Ингосстрах
Ранее кадровые процессы в компании были разрозненными и неавтоматизированными, что усложняло работу. Но внедрение цифровой платформы JustINGO на базе Bitrix24 позволило автоматизировать ключевые HR-процессы. Сотрудники получили возможность обновлять персональные данные, управлять графиком работы и планировать отпуска.
В результате, время консультаций сотрудников по кадровым вопросам сократилось на 48%, удовлетворенность кадровыми процессами выросла в три раза, а корпоративный портал стал эффективным инструментом управления и коммуникации.
Выше вы можете увидеть
ДО/ПОСЛЕ, а подробнее сможете прочитать на нашем сайте!
Ранее кадровые процессы в компании были разрозненными и неавтоматизированными, что усложняло работу. Но внедрение цифровой платформы JustINGO на базе Bitrix24 позволило автоматизировать ключевые HR-процессы. Сотрудники получили возможность обновлять персональные данные, управлять графиком работы и планировать отпуска.
В результате, время консультаций сотрудников по кадровым вопросам сократилось на 48%, удовлетворенность кадровыми процессами выросла в три раза, а корпоративный портал стал эффективным инструментом управления и коммуникации.
Выше вы можете увидеть
ДО/ПОСЛЕ, а подробнее сможете прочитать на нашем сайте!
17.02.202513:58
Когда HR-процессы работают бесшовно
Ранее кадровые процессы в компании М.ВИДЕО-Эльдорадо были раздроблены: документы оформлялись вручную, взаимодействие между подразделениями затягивалось, а объем бумажной работы зашкаливал. Нужно было решение, которое автоматизирует рутину, сократит расходы и минимизирует риски.
В компании нашли собственное IT-решение «Кадровый портал» – цифровой HR-помощник для 26 000 сотрудников. Он объединяет более 70 сервисов, интегрированных с корпоративными системами и госорганами, и позволяет управлять кадровыми процессами в формате «одного окна».
Результат? Меньше ручной работы, больше прозрачности и удобства. Наглядные примеры вы можете увидеть на нашем сайте
Ранее кадровые процессы в компании М.ВИДЕО-Эльдорадо были раздроблены: документы оформлялись вручную, взаимодействие между подразделениями затягивалось, а объем бумажной работы зашкаливал. Нужно было решение, которое автоматизирует рутину, сократит расходы и минимизирует риски.
В компании нашли собственное IT-решение «Кадровый портал» – цифровой HR-помощник для 26 000 сотрудников. Он объединяет более 70 сервисов, интегрированных с корпоративными системами и госорганами, и позволяет управлять кадровыми процессами в формате «одного окна».
Результат? Меньше ручной работы, больше прозрачности и удобства. Наглядные примеры вы можете увидеть на нашем сайте
Shown 1 - 24 of 24
Log in to unlock more functionality.