Mimicry group
Знаем всё про людей — как заинтересовать, вовлечь, мотивировать
🟢 Communication — эффективные стратегии и контент для корпоративных коммуникаций
🔵 Academy — вовлекающие форматы обучения коммуникациям и управлению
🟣 Media — авторский контент
🟢 Communication — эффективные стратегии и контент для корпоративных коммуникаций
🔵 Academy — вовлекающие форматы обучения коммуникациям и управлению
🟣 Media — авторский контент
TGlist rating
0
0
TypePublic
Verification
Not verifiedTrust
Not trustedLocation
LanguageOther
Channel creation dateApr 17, 2023
Added to TGlist
Apr 03, 2025Linked chat
Records
03.04.202523:59
173Subscribers01.04.202523:59
0Citation index30.04.202523:59
35Average views per post23.04.202502:21
0Average views per ad post28.03.202514:24
40.00%ER03.04.202514:24
20.23%ERRReposted from:
Мими медиа
01.04.202510:23
Новые исследования в управлении бизнесом: как повысить продуктивность на 300% с помощью аквариумных рыбок и утренних медитаций с кактусом
Ученые Гарвардской школы бизнеса совместно с аналитиками McKinsey провели масштабное исследование, которое перевернуло представление о корпоративной эффективности. Оказалось, что ключ к успеху — не KPI или Agile, а… аквариумные рыбки и кактусы.
1. Аквариумные рыбки увеличивают продажи на 47%
Согласно данным исследования, компании, которые устанавливают аквариумы в офисах, отмечают рост лояльности клиентов и сотрудников. Особенно эффективны рыбы-клоуны: их присутствие снижает уровень стресса у менеджеров на 63%, а вероятность успешных сделок повышается на 22%.
2. Кактусы — новый инструмент мотивации
Сотрудники, которые проводят утренние медитации рядом с кактусами, демонстрируют на 80% больше креативности. Эксперты связывают это с их способностью «впитывать негативную энергию дедлайнов».
3. Переговоры в душе: секрет успеха топ-менеджеров
Аналитики Deloitte выяснили: 89% удачных сделок закрываются в душе. Водные процедуры активируют «зону креатива» в мозгу, а звук льющейся воды маскирует паузы, которые клиенты воспринимают как неуверенность.
4. Кофе-брейки заменяют на «сеансы смеха»
Исследование Stanford Business School доказало: 15 минут смеха в день повышают продуктивность так же, как 4 чашки эспрессо. Передовые компании уже нанимают штатных «тикток-клоунов», которые разыгрывают скетчи про отчеты в Excel.
HR-департаменты переходят на нейросети, анализирующие фото кандидатов в соцсетях. Алгоритм оценивает не навыки, а сочетаемость цветов носков с корпоративным стилем.
Заключение экспертов
❗️ Современный бизнес требует нестандартных решений. Внедряйте кактусы, аквариумы и переговоры в душе — и ваша компания войдет в топ Forbes.
P.S. Если сотрудники спрашивают, не дурацкие ли это методы, напомните им: «Это первое апреля!».
Ученые Гарвардской школы бизнеса совместно с аналитиками McKinsey провели масштабное исследование, которое перевернуло представление о корпоративной эффективности. Оказалось, что ключ к успеху — не KPI или Agile, а… аквариумные рыбки и кактусы.
1. Аквариумные рыбки увеличивают продажи на 47%
Согласно данным исследования, компании, которые устанавливают аквариумы в офисах, отмечают рост лояльности клиентов и сотрудников. Особенно эффективны рыбы-клоуны: их присутствие снижает уровень стресса у менеджеров на 63%, а вероятность успешных сделок повышается на 22%.
💡 Совет для бизнеса:
— Замените планерки «пятиминутками» у аквариума.
— Внедрите должность «Chief Fish Officer» (CFO), отвечающего за подбор рыбок по знакам зодиака команды.
2. Кактусы — новый инструмент мотивации
Сотрудники, которые проводят утренние медитации рядом с кактусами, демонстрируют на 80% больше креативности. Эксперты связывают это с их способностью «впитывать негативную энергию дедлайнов».
💼 Кейс из практики:
Компания ZenTech внедрила «Кактусовые четверги»: сотрудники носят растения на голове во время мозговых штурмов. Результат: 120% рост идей, хотя 30% сотрудников попали в травмпункт.
3. Переговоры в душе: секрет успеха топ-менеджеров
Аналитики Deloitte выяснили: 89% удачных сделок закрываются в душе. Водные процедуры активируют «зону креатива» в мозгу, а звук льющейся воды маскирует паузы, которые клиенты воспринимают как неуверенность.
👉 Лайфхак:
— Установите переговорные кабины с душевыми кабинами.
— Добавьте в контракты пункт: «Подписание действительно только при наличии мокрого полотенца».
4. Кофе-брейки заменяют на «сеансы смеха»
Исследование Stanford Business School доказало: 15 минут смеха в день повышают продуктивность так же, как 4 чашки эспрессо. Передовые компании уже нанимают штатных «тикток-клоунов», которые разыгрывают скетчи про отчеты в Excel.
🔍 Пример:5. Рекрутинг по цвету носков
После внедрения «Смехопоинтов» в Globex Corp количество опечаток в письмах сократилось на 90%. Правда, 45% сотрудников теперь лечатся от икоты.
HR-департаменты переходят на нейросети, анализирующие фото кандидатов в соцсетях. Алгоритм оценивает не навыки, а сочетаемость цветов носков с корпоративным стилем.
📊 Статистика:
— Кандидаты в синих носках принимают решения на 30% быстрее.
— Фиолетовые носки увеличивают шанс пройти собеседование на 50%.
Заключение экспертов
❗️ Современный бизнес требует нестандартных решений. Внедряйте кактусы, аквариумы и переговоры в душе — и ваша компания войдет в топ Forbes.
P.S. Если сотрудники спрашивают, не дурацкие ли это методы, напомните им: «Это первое апреля!».
03.04.202507:04
🦆 Чайка-менеджмент: как не стать летающим кошмаром для команды
Есть такая порода руководителей — чайки. Они не участвуют в процессе, не разбираются в деталях, но однажды прилетают, громко кричат, разбрасывают хаос и улетают, оставляя команду в лёгком (а иногда и глубоком) шоке.
Как понять, что перед вами чайка-менеджер?
— Прилетает неожиданно. Неделю его не было видно, а тут — хлоп! — он врывается в чат и требует всё переделать.
— Шумит и давит авторитетом. «Что за бардак? Кто это утвердил? Это не по канонам!»
— Исчезает, не дождавшись ответов. Улетел за горизонт, а команда осталась разгребать обломки.
Почему такой стиль управления — катастрофа?
😥 Сотрудники теряют мотивацию. Если любой результат может быть разнесён в пух и прах без объяснений — зачем стараться?
😥 Решения принимаются на эмоциях. «Чайка» не разбирается в нюансах, но требует изменений, которые чаще всего только ухудшают ситуацию.
😥 Страх, стресс, стагнация. В команде больше думают о том, как защититься, чем о том, как работать лучше.
Как НЕ стать чайкой?
🙂 Будьте в контексте. Прежде чем критиковать, разберитесь, как именно устроен процесс.
🙂 Давайте команде автономию. Люди работают эффективнее, когда им доверяют, а не контролируют в режиме «ударил — улетел».
🙂 Обратная связь должна быть полезной. Вместо «всё плохо» — «Давайте разберёмся, что можно улучшить».
🙂 Отвечайте за свои слова. Если взялись вносить правки — доведите их до конца вместе с командой, а не исчезайте после «ценных» указаний.
А у вас в команде есть такие чайки? Или, может, вы сами иногда превращаетесь в пернатого начальника? Время стряхнуть с крыльев хаос и пересмотреть стиль управления! 🐦
Есть такая порода руководителей — чайки. Они не участвуют в процессе, не разбираются в деталях, но однажды прилетают, громко кричат, разбрасывают хаос и улетают, оставляя команду в лёгком (а иногда и глубоком) шоке.
Как понять, что перед вами чайка-менеджер?
— Прилетает неожиданно. Неделю его не было видно, а тут — хлоп! — он врывается в чат и требует всё переделать.
— Шумит и давит авторитетом. «Что за бардак? Кто это утвердил? Это не по канонам!»
— Исчезает, не дождавшись ответов. Улетел за горизонт, а команда осталась разгребать обломки.
Почему такой стиль управления — катастрофа?
😥 Сотрудники теряют мотивацию. Если любой результат может быть разнесён в пух и прах без объяснений — зачем стараться?
😥 Решения принимаются на эмоциях. «Чайка» не разбирается в нюансах, но требует изменений, которые чаще всего только ухудшают ситуацию.
😥 Страх, стресс, стагнация. В команде больше думают о том, как защититься, чем о том, как работать лучше.
Как НЕ стать чайкой?
🙂 Будьте в контексте. Прежде чем критиковать, разберитесь, как именно устроен процесс.
🙂 Давайте команде автономию. Люди работают эффективнее, когда им доверяют, а не контролируют в режиме «ударил — улетел».
🙂 Обратная связь должна быть полезной. Вместо «всё плохо» — «Давайте разберёмся, что можно улучшить».
🙂 Отвечайте за свои слова. Если взялись вносить правки — доведите их до конца вместе с командой, а не исчезайте после «ценных» указаний.
А у вас в команде есть такие чайки? Или, может, вы сами иногда превращаетесь в пернатого начальника? Время стряхнуть с крыльев хаос и пересмотреть стиль управления! 🐦
+3
01.04.202507:01
🏆 Состоялся финал IX Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга»
31 марта в Москве подвели итоги IX Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» — ключевого события для тренеров, спикеров и экспертов в сфере обучения. Торжественную церемонию награждения провела Зоя Ярлыкова (генеральный директор event-агентства «Мориссот»), создав атмосферу праздника и вдохновения. Участники продемонстрировали мастерство, креативность и профессионализм, а жюри, в работе которого традиционно приняла участие Елена Буланова, основатель Mimicry group, отметило высокий уровень подготовки финалистов.
Как отметила Анна Палагина, Заместитель Председателя комитета ТПП РФ по образованию и социальной политике, ректор Международного института менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП), конкурс традиционно помогает участникам не только заявить о себе, но и войти в профессиональное сообщество.
🏅 Напомним, финалисты боролись за победу в четырёх номинациях:
— «Лучший Профессиональный Старт» — для начинающих тренеров (до 3 лет опыта).
— «Бизнес-тренер Профессионал» — для тех, кто уже уверенно ведет проекты (3–10 лет в профессии).
— «Мастер Бизнес-тренер» — для признанных экспертов (более 10 лет опыта).
— «Спикер ТПП РФ» — для лекторов, выступающих на деловых площадках.
Ирина Иванова, президент Ассоциации бизнес-тренеров, член комитета ТПП РФ по образованию и социальной политике. добавила:
Конкурс «Мастер бизнес-тренинга» вновь подтвердил: именно такие площадки объединяют лучших, задают тренды и помогают профессионалам совершать рывок в карьере. 🚀
31 марта в Москве подвели итоги IX Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга» — ключевого события для тренеров, спикеров и экспертов в сфере обучения. Торжественную церемонию награждения провела Зоя Ярлыкова (генеральный директор event-агентства «Мориссот»), создав атмосферу праздника и вдохновения. Участники продемонстрировали мастерство, креативность и профессионализм, а жюри, в работе которого традиционно приняла участие Елена Буланова, основатель Mimicry group, отметило высокий уровень подготовки финалистов.
«Профессиональные конкурсы — это не просто соревнование, а мощный катализатор развития, — подчеркнула Елена Буланова. — Когда тренеры выходят за рамки привычного, рождаются по-настоящему прорывные методики, которые меняют бизнес-среду».
Как отметила Анна Палагина, Заместитель Председателя комитета ТПП РФ по образованию и социальной политике, ректор Международного института менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП), конкурс традиционно помогает участникам не только заявить о себе, но и войти в профессиональное сообщество.
🏅 Напомним, финалисты боролись за победу в четырёх номинациях:
— «Лучший Профессиональный Старт» — для начинающих тренеров (до 3 лет опыта).
— «Бизнес-тренер Профессионал» — для тех, кто уже уверенно ведет проекты (3–10 лет в профессии).
— «Мастер Бизнес-тренер» — для признанных экспертов (более 10 лет опыта).
— «Спикер ТПП РФ» — для лекторов, выступающих на деловых площадках.
«Меня часто спрашивают: зачем участвовать? — говорит Екатерина Шукалова, вице-президент Ассоциации бизнес-тренеров России. — Ответ прост: мы меняем мир к лучшему, повышаем качество жизни и, конечно, профессиональный уровень. И это бесценно».
Ирина Иванова, президент Ассоциации бизнес-тренеров, член комитета ТПП РФ по образованию и социальной политике. добавила:
«Конкурс — это не только про навыки, но и про жизнестойкость»
Конкурс «Мастер бизнес-тренинга» вновь подтвердил: именно такие площадки объединяют лучших, задают тренды и помогают профессионалам совершать рывок в карьере. 🚀
Log in to unlock more functionality.
