Нецифровая экономика
06.05.202517:03
🚖 Waymo запускает массовое производство беспилотных такси в Аризоне
Компания Waymo, входящая в Alphabet, расширяет производство своих роботакси: на новом заводе в городе Меса (штат Аризона) планируется выпустить для начала более 2000 автономных автомобилей I-Pace британской марки Jaguar, которые уже сегодня обслуживают клиентов в городах США. А в будущем предприятие сможет выпускать десятки тысяч полностью автономных машин в год. Сейчас у Waymo в коммерческой эксплуатации более 1500 беспилотных электрокаров.
🏭 Как устроен завод
Waymo строит производство вместе с канадским подрядчиком Magna, с которым раньше сотрудничала в Детройте. Новый завод — это площадка на 239 000 квадратных футов (около 22 000 м²), расположенная недалеко от городов, где уже работают роботакси Waymo: Финикс, Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Остин.
Аризона выбрана не случайно: там стабильная погода, которая идеально подходит для финальной проверки беспилотников перед выходом на улицы.
🚘 Как работает процесс
В рамках этого проекта Jaguar поставляет в США электрокары модели I-Pace, произведённые без систем автономного управления. Эти автомобили служат базой — «тележкой» — на которую Waymo и Magna уже в Аризоне устанавливают автопилот и другую нужную электронику. Благодаря такой схеме:
➖ машины проходят проверку прямо на заводе
➖ через 30 минут после сборки электрокары могут забирать первых пассажиров
➖ если авто предназначено для другого города, то оно запускается в работу через несколько часов после доставки
В будущем на этом же заводе начнут собирать модель китайской марки Zeekr RT — это новый электромобиль, специально созданный для беспилотных перевозок, в который будет интегрировано шестое поколение автопилота Waymo.
Waymo говорит, что планирует постепенно внедрять автоматическую сборочную линию, чтобы ускорить выпуск.
Компания Waymo, входящая в Alphabet, расширяет производство своих роботакси: на новом заводе в городе Меса (штат Аризона) планируется выпустить для начала более 2000 автономных автомобилей I-Pace британской марки Jaguar, которые уже сегодня обслуживают клиентов в городах США. А в будущем предприятие сможет выпускать десятки тысяч полностью автономных машин в год. Сейчас у Waymo в коммерческой эксплуатации более 1500 беспилотных электрокаров.
🏭 Как устроен завод
Waymo строит производство вместе с канадским подрядчиком Magna, с которым раньше сотрудничала в Детройте. Новый завод — это площадка на 239 000 квадратных футов (около 22 000 м²), расположенная недалеко от городов, где уже работают роботакси Waymo: Финикс, Сан-Франциско, Лос-Анджелес и Остин.
Аризона выбрана не случайно: там стабильная погода, которая идеально подходит для финальной проверки беспилотников перед выходом на улицы.
🚘 Как работает процесс
В рамках этого проекта Jaguar поставляет в США электрокары модели I-Pace, произведённые без систем автономного управления. Эти автомобили служат базой — «тележкой» — на которую Waymo и Magna уже в Аризоне устанавливают автопилот и другую нужную электронику. Благодаря такой схеме:
➖ машины проходят проверку прямо на заводе
➖ через 30 минут после сборки электрокары могут забирать первых пассажиров
➖ если авто предназначено для другого города, то оно запускается в работу через несколько часов после доставки
В будущем на этом же заводе начнут собирать модель китайской марки Zeekr RT — это новый электромобиль, специально созданный для беспилотных перевозок, в который будет интегрировано шестое поколение автопилота Waymo.
Waymo говорит, что планирует постепенно внедрять автоматическую сборочную линию, чтобы ускорить выпуск.
06.05.202507:59
ИИ-вычисления на CPU, ПАК под инференс на периферии сети и архитектура со стойками на 20 кВт — какое будущее ждёт облако Билайна?
Сегодня Билайн, как и другие, предоставляет в аренду инфраструктуру с GPU. Такая модель работает, но имеет очевидное ограничение: высокий порог входа — от настройки пайплайнов до выбора моделей.
Исправить это собираются с помощью внутреннего инструмента платформы. Для своих задач Билайн уже использует облако с возможностью выделения тенанта с RAG-стеком, в котором есть векторная база, пайплайны обработки и централизованный доступ к моделям. В ближайшие месяцы его запустят в закрытый тест среди текущих клиентов, а затем откроют доступ более широкому кругу компаний.
💻 Этим ИИ-активность Билайна не ограничивается. Компания в том числе проводит эксперименты с применением моделей на CPU. Пока особо ярких результатов нет, но направление не сбрасывают со счетов. Опыты планируют продолжить с NPU, ASIC и другими (а в перспективе руки инженеров могут дойти и до нейроморфных процессоров, но здесь пока без конкретики).
Параллельно компания ведёт разработку программно-аппаратного комплекса под инференс, который можно было бы использовать на периферии сети. Билайн развивает собственный CDN и заинтересован в минимизации задержек при доставке ИИ-сервисов. Идея — разместить вычисления максимально близко к пользователю, особенно в задачах, чувствительных к отклику.
В этом контексте Билайн также ведёт переговоры с производителем серверного оборудования OpenYard, чтобы совместно протестировать и интегрировать решения на базе их платформы.
✔️ В части организации ЦОДов под облако в Билайне выработали устойчивую модель масштабирования, которая включает типовые compute и storage решения, размещённые коридорами, адаптированными под инженерную инфраструктуру. Основная конфигурация — это стойки по 7 кВт, оптимально сбалансированные для стандартных холодных/тёплых зон.
Что касается GPU-нагрузок, то для них также тестируются и формируются типовые конфигурации, которые можно масштабировать без необходимости в строительстве дорогих специализированных зон.
☁️ Пока в Билайне не видят краткосрочного спроса, оправдывающего запуск ЦОД под стойки 35 кВт. Вероятно, этот вопрос станет актуальнее к началу 2026 года. Но зато говорят, что уже подобрали рабочую архитектуру со стойками на 20 кВт, которые можно размещать на текущих площадках.
В компании говорят, что могут гибко комбинировать модули с разной нагрузкой — как под классические облачные задачи, так и под перспективные сценарии с высокой плотностью (включая GPU) — даже в рамках собственного дата-центра в Ярославле. Общая территория площадки — порядка 7 гектаров, и не менее половины из них остаются доступны для строительства следующих модулей.
Побывал там на прошлой неделе и был приятно впечатлён. Организовано монументально, но масштабироваться как по мощностям, так и по энергетике, явно есть куда.
🔤🔤Что же касается отечественного «железа». В Билайне напомнили, что они не просто поставщик облачных услуг, но и сами эксплуатируют ЗОКИИ. У компании есть облачный сегмент, полностью построенный на ру-оборудовании с необходимыми сертификациями. Но стоимость таких решений всё ещё выше на десятки процентов.
Поэтому в компании видят свою задачу в поиске оптимальных конфигураций и снижении TCO (total cost of ownership), чтобы такие решения могли конкурировать по цене. Заявляется, что Билайн уже ведёт работу с рядом российских производителей в этом направлении.
Сегодня Билайн, как и другие, предоставляет в аренду инфраструктуру с GPU. Такая модель работает, но имеет очевидное ограничение: высокий порог входа — от настройки пайплайнов до выбора моделей.
Исправить это собираются с помощью внутреннего инструмента платформы. Для своих задач Билайн уже использует облако с возможностью выделения тенанта с RAG-стеком, в котором есть векторная база, пайплайны обработки и централизованный доступ к моделям. В ближайшие месяцы его запустят в закрытый тест среди текущих клиентов, а затем откроют доступ более широкому кругу компаний.
💻 Этим ИИ-активность Билайна не ограничивается. Компания в том числе проводит эксперименты с применением моделей на CPU. Пока особо ярких результатов нет, но направление не сбрасывают со счетов. Опыты планируют продолжить с NPU, ASIC и другими (а в перспективе руки инженеров могут дойти и до нейроморфных процессоров, но здесь пока без конкретики).
Параллельно компания ведёт разработку программно-аппаратного комплекса под инференс, который можно было бы использовать на периферии сети. Билайн развивает собственный CDN и заинтересован в минимизации задержек при доставке ИИ-сервисов. Идея — разместить вычисления максимально близко к пользователю, особенно в задачах, чувствительных к отклику.
В этом контексте Билайн также ведёт переговоры с производителем серверного оборудования OpenYard, чтобы совместно протестировать и интегрировать решения на базе их платформы.
✔️ В части организации ЦОДов под облако в Билайне выработали устойчивую модель масштабирования, которая включает типовые compute и storage решения, размещённые коридорами, адаптированными под инженерную инфраструктуру. Основная конфигурация — это стойки по 7 кВт, оптимально сбалансированные для стандартных холодных/тёплых зон.
Что касается GPU-нагрузок, то для них также тестируются и формируются типовые конфигурации, которые можно масштабировать без необходимости в строительстве дорогих специализированных зон.
☁️ Пока в Билайне не видят краткосрочного спроса, оправдывающего запуск ЦОД под стойки 35 кВт. Вероятно, этот вопрос станет актуальнее к началу 2026 года. Но зато говорят, что уже подобрали рабочую архитектуру со стойками на 20 кВт, которые можно размещать на текущих площадках.
В компании говорят, что могут гибко комбинировать модули с разной нагрузкой — как под классические облачные задачи, так и под перспективные сценарии с высокой плотностью (включая GPU) — даже в рамках собственного дата-центра в Ярославле. Общая территория площадки — порядка 7 гектаров, и не менее половины из них остаются доступны для строительства следующих модулей.
Побывал там на прошлой неделе и был приятно впечатлён. Организовано монументально, но масштабироваться как по мощностям, так и по энергетике, явно есть куда.
🔤🔤Что же касается отечественного «железа». В Билайне напомнили, что они не просто поставщик облачных услуг, но и сами эксплуатируют ЗОКИИ. У компании есть облачный сегмент, полностью построенный на ру-оборудовании с необходимыми сертификациями. Но стоимость таких решений всё ещё выше на десятки процентов.
Поэтому в компании видят свою задачу в поиске оптимальных конфигураций и снижении TCO (total cost of ownership), чтобы такие решения могли конкурировать по цене. Заявляется, что Билайн уже ведёт работу с рядом российских производителей в этом направлении.
Доля отечественного оборудования на рынке серверов, тем временем, продолжает расти. По данным свежего исследования Fplus, в 2024 году на российскую технику пришлось 100–110 млрд рублей из общего объёма в 151 млрд рублей. В штуках было закуплено 130-150 тысяч серверов, а в топ-5 вендоров входят Yadro, «Аквариус», Depo Computers, Kraftway и Fplus.
Но, как пишут сами авторы исследования, основными заказчиками ру-серверов выступают компании, обладающие крупной критической инфраструктурой.
прим. ред.
05.05.202513:35
Китайские облачные провайдеры шаг за шагом закрепляются на Ближнем Востоке — и делают это гораздо увереннее, чем принято думать. Huawei, Alibaba и теперь уже Tencent всё активнее отбирают долю у AWS, Microsoft, Google и Oracle, которым раньше казалось, что они застолбили за собой регион. Но, как это часто бывает, всё решает не только технология, но и политический контекст.
Китайцы действуют без лишнего шума, но стратегически выверенно: выстраивают альянсы с местными телекомами, предлагают кастомные решения для обеспечения цифрового суверенитета и без колебаний внедряют ИИ — в отличие от западных конкурентов, которые предпочитают осторожничать.
Например, Huawei не просто пришла в Саудовскую Аравию с готовыми облачными решениями, а сразу выстроила партнёрство с местным оператором Zain KSA, пообещав локализацию инфраструктуры, соответствие требованиям суверенности данных и использование ИИ-моделей, обученных на арабском языке. Вместо универсального подхода — «вот наше облако, пользуйтесь» — китайская компания предложила продукт, встроенный в местный контекст, что и позволило ей за два года подключить к облаку более тысячи клиентов, включая госструктуры и банки. Компания уже развернула четыре облачные площадки в Саудовской Аравии, а в её саудовском хабе уже работают более 1000 клиентов — от госорганов до крупных финорганизаций.
Их главное оружие — гибкость. Там, где западные корпорации упираются в собственные комплаенс-процедуры и медленные согласования, китайские игроки действуют через «цифровой шёлковый путь» — государственную инициативу, которая обеспечивает политическую крышу и ускоряет локализацию.
Alibaba Cloud не отстаёт — дата-центры в ОАЭ и Саудовской Аравии уже запущены, а локальный партнёр — национальный телеком STC. Tencent тоже на подходе: компания объявила о входе в регион и вложениях в размере $150 млн. Их цель — встроиться в инфраструктуру будущего и поддержать цели Vision 2030, в рамках которой Саудовская Аравия стремится сократить зависимость от нефти и сделать ставку на ИИ и цифровую трансформацию.
На этом фоне «облачные» амбиции США в регионе уже не кажутся столь неоспоримыми. Конечно, западные компании объявляют об инвестициях в регион, но пока только в стратегиях. Тогда как китайские компании сразу действуют. Показательный эпизод — презентация Huawei на Global AI Summit, где компания продемонстрировала, как её ИИ-система на арабском языке помогает больницам в Саудовской Аравии сократить время диагностики на 40%. Это уже не просто амбиции, а конкретные кейсы — с локализацией и пользой.
Rest of World отмечает, что в стратегически важных регионах — вроде Ближнего Востока — победу одерживают не те компании, у которых условно «лучше облако» или «умнее ИИ», а те, кто умеет выстраивать доверие с местными властями, адаптироваться под законы, политические цели и культурные особенности. Китайские компании добиваются успеха не потому, что у них самая продвинутая технология, а потому, что они действуют гибко, поддерживают госинициативы, говорят с локальными игроками на одном языке — и вовремя приходят с нужным предложением.
Китайцы действуют без лишнего шума, но стратегически выверенно: выстраивают альянсы с местными телекомами, предлагают кастомные решения для обеспечения цифрового суверенитета и без колебаний внедряют ИИ — в отличие от западных конкурентов, которые предпочитают осторожничать.
Например, Huawei не просто пришла в Саудовскую Аравию с готовыми облачными решениями, а сразу выстроила партнёрство с местным оператором Zain KSA, пообещав локализацию инфраструктуры, соответствие требованиям суверенности данных и использование ИИ-моделей, обученных на арабском языке. Вместо универсального подхода — «вот наше облако, пользуйтесь» — китайская компания предложила продукт, встроенный в местный контекст, что и позволило ей за два года подключить к облаку более тысячи клиентов, включая госструктуры и банки. Компания уже развернула четыре облачные площадки в Саудовской Аравии, а в её саудовском хабе уже работают более 1000 клиентов — от госорганов до крупных финорганизаций.
Их главное оружие — гибкость. Там, где западные корпорации упираются в собственные комплаенс-процедуры и медленные согласования, китайские игроки действуют через «цифровой шёлковый путь» — государственную инициативу, которая обеспечивает политическую крышу и ускоряет локализацию.
Alibaba Cloud не отстаёт — дата-центры в ОАЭ и Саудовской Аравии уже запущены, а локальный партнёр — национальный телеком STC. Tencent тоже на подходе: компания объявила о входе в регион и вложениях в размере $150 млн. Их цель — встроиться в инфраструктуру будущего и поддержать цели Vision 2030, в рамках которой Саудовская Аравия стремится сократить зависимость от нефти и сделать ставку на ИИ и цифровую трансформацию.
На этом фоне «облачные» амбиции США в регионе уже не кажутся столь неоспоримыми. Конечно, западные компании объявляют об инвестициях в регион, но пока только в стратегиях. Тогда как китайские компании сразу действуют. Показательный эпизод — презентация Huawei на Global AI Summit, где компания продемонстрировала, как её ИИ-система на арабском языке помогает больницам в Саудовской Аравии сократить время диагностики на 40%. Это уже не просто амбиции, а конкретные кейсы — с локализацией и пользой.
Rest of World отмечает, что в стратегически важных регионах — вроде Ближнего Востока — победу одерживают не те компании, у которых условно «лучше облако» или «умнее ИИ», а те, кто умеет выстраивать доверие с местными властями, адаптироваться под законы, политические цели и культурные особенности. Китайские компании добиваются успеха не потому, что у них самая продвинутая технология, а потому, что они действуют гибко, поддерживают госинициативы, говорят с локальными игроками на одном языке — и вовремя приходят с нужным предложением.
05.05.202507:21
#утреннийдайджест
1️⃣После принятия закона об ужесточении наказания за утечки данных и введения оборотных штрафов спрос со стороны бизнеса на решения для защиты информации увеличился на 40%. По прогнозам участников рынка, вложения компаний в кибербезопасность в целом в этом году могут составить до 47 млрд руб., при этом к моменту вступления закона в силу (концу мая) бизнес может не успеть внедрить новые решения, поэтому спрос сохранится на горизонте ближайших двух лет
2️⃣В рамках экспериментальных правовых режимов за 2024 г. беспилотные авиационные системы выполнили 20 674 полета в сельском хозяйстве, логистике, а также для выполнения авиационных работ (в частности, мониторинга и аэрофотосъемки), говорит Минэкономразвития
3️⃣Бизнес попросил Роскомнадзор придерживаться гибкого подхода в формировании перечня методов обезличивания персональных данных, сделав этот список открытым. Кроме того, эксперты и отраслевые ассоциации полагают, что необходимо уточнить критерии требований к конечным результатам этой процедуры, а также проверить эффективность и безопасность выбранных методов
4️⃣Дональд Трамп заявил, что готов продлить отсрочку на запрет TikTok в США, если сделка не будет заключена к 19 июня. А разговоров-то было
5️⃣Крупнейший в мире сайт с дипфейк порно Mr.Deepfakes закрывается безвозвратно, так как его провайдер отказался его обслуживать
🕊️
1️⃣После принятия закона об ужесточении наказания за утечки данных и введения оборотных штрафов спрос со стороны бизнеса на решения для защиты информации увеличился на 40%. По прогнозам участников рынка, вложения компаний в кибербезопасность в целом в этом году могут составить до 47 млрд руб., при этом к моменту вступления закона в силу (концу мая) бизнес может не успеть внедрить новые решения, поэтому спрос сохранится на горизонте ближайших двух лет
2️⃣В рамках экспериментальных правовых режимов за 2024 г. беспилотные авиационные системы выполнили 20 674 полета в сельском хозяйстве, логистике, а также для выполнения авиационных работ (в частности, мониторинга и аэрофотосъемки), говорит Минэкономразвития
3️⃣Бизнес попросил Роскомнадзор придерживаться гибкого подхода в формировании перечня методов обезличивания персональных данных, сделав этот список открытым. Кроме того, эксперты и отраслевые ассоциации полагают, что необходимо уточнить критерии требований к конечным результатам этой процедуры, а также проверить эффективность и безопасность выбранных методов
4️⃣Дональд Трамп заявил, что готов продлить отсрочку на запрет TikTok в США, если сделка не будет заключена к 19 июня. А разговоров-то было
5️⃣Крупнейший в мире сайт с дипфейк порно Mr.Deepfakes закрывается безвозвратно, так как его провайдер отказался его обслуживать
🕊️
30.04.202513:07
Беларусь уже давно стала перспективным направлением для расширения российских IT-компаний. За 2024 год Россия вложила в Беларусь $4,9 млн, а число организаций с российскими инвестициями увеличилось до 2364, что на 52 больше, чем в 2023 году. Дело не только в дружественных условиях для бизнеса, но и в перспективных кадрах на местном рынке. Особенно для белорусских айтишников все больше и больше возможностей — например, сегодня Т-Технологии объявили об открытии новой штаб-квартиры для своего IT-хаба в Минске.
Их сделка по аренде бизнес-центра «Проспект» на проспекте Независимости в Минске стала одной из крупнейших на рынке недвижимости Беларуси за последние годы. Общая площадь офиса — 10 тысяч квадратных метров.
По словам Вячеслава Цыганова, директора по информационным технологиям Т-Банка, в штаб-квартире будут работать команды разработчиков, аналитиков, инженеров и руководителей IT-направлений. Офис рассчитан на 1000 айтишников. Такой масштаб не удивляет: в Беларуси много талантливых кадров в IT, и в ближайшие пару лет компания планирует расширить штат IT-специалистов в Минске до 2000 сотрудников. В России у компании 23 IT-хаба сейчас в разных городах страны.
Их сделка по аренде бизнес-центра «Проспект» на проспекте Независимости в Минске стала одной из крупнейших на рынке недвижимости Беларуси за последние годы. Общая площадь офиса — 10 тысяч квадратных метров.
По словам Вячеслава Цыганова, директора по информационным технологиям Т-Банка, в штаб-квартире будут работать команды разработчиков, аналитиков, инженеров и руководителей IT-направлений. Офис рассчитан на 1000 айтишников. Такой масштаб не удивляет: в Беларуси много талантливых кадров в IT, и в ближайшие пару лет компания планирует расширить штат IT-специалистов в Минске до 2000 сотрудников. В России у компании 23 IT-хаба сейчас в разных городах страны.
29.04.202518:00
🧠 Google и Duolingo меняют правила игры в изучении языков с помощью ИИ
Изучение иностранных языков больше не будет прежним. Google запустил сразу три ИИ-эксперимента для персонализированного обучения, а Duolingo официально объявил, что становится AI-first компанией.
📚 Что делает Google
На платформе Google Labs появились три новых инструмента на базе модели Gemini:
➖ Tiny Lesson: ИИ помогает изучать фразы, исходя из конкретной ситуации: например, если вы потеряли паспорт за границей, система подскажет нужные выражения и грамматику.
➖ Slang Hang: обучение разговорному языку и местному сленгу через реалистичные диалоги: как торгуются на улице или болтают в метро.
➖ Word Cam: ИИ "считывает" объекты вокруг через камеру и подписывает их на изучаемом языке, будь то окно, жалюзи, стол или кружка.
Эксперименты доступны на 20 языках, включая русский, английский, французский, китайский и турецкий. Google признаёт, что ИИ иногда ошибается в использовании сленга, поэтому рекомендует перепроверять новые слова по надёжным источникам.
🦉 Что меняет Duolingo
Duolingo тоже делает ставку на ИИ, но куда радикальнее — и, прежде всего, в найме. В письме сотрудникам сооснователь компании Луис фон Анн сообщил, что:
➖ Duolingo будет постепенно отказываться от работы подрядчиков там, где задачи можно автоматизировать ИИ.
➖ Навыки использования ИИ теперь входят в критерии найма и оценки эффективности сотрудников.
➖ Рост штата возможен только при доказанной невозможности автоматизации.
ИИ нужен не только для повышения эффективности работы сотрудников. Как подчёркивает фон Анн, без ИИ Duolingo потребовались бы десятилетия, чтобы создать необходимый объём учебного контента вручную — теперь ИИ позволяет масштабировать обучение для миллионов пользователей почти в режиме реального времени. Кроме того, без ИИ были бы невозможны одни из последних фич приложения: например, функция Video Call, которая позволяет в любое время дня и ночи позвонить AI-аватару по имени Lily и попрактиковать разговорный язык.
Получается, искусственный интеллект в изучении языков только ускорил переход от консервативной зубрежки к живому, ситуативному обучению.
Изучение иностранных языков больше не будет прежним. Google запустил сразу три ИИ-эксперимента для персонализированного обучения, а Duolingo официально объявил, что становится AI-first компанией.
📚 Что делает Google
На платформе Google Labs появились три новых инструмента на базе модели Gemini:
➖ Tiny Lesson: ИИ помогает изучать фразы, исходя из конкретной ситуации: например, если вы потеряли паспорт за границей, система подскажет нужные выражения и грамматику.
➖ Slang Hang: обучение разговорному языку и местному сленгу через реалистичные диалоги: как торгуются на улице или болтают в метро.
➖ Word Cam: ИИ "считывает" объекты вокруг через камеру и подписывает их на изучаемом языке, будь то окно, жалюзи, стол или кружка.
Эксперименты доступны на 20 языках, включая русский, английский, французский, китайский и турецкий. Google признаёт, что ИИ иногда ошибается в использовании сленга, поэтому рекомендует перепроверять новые слова по надёжным источникам.
🦉 Что меняет Duolingo
Duolingo тоже делает ставку на ИИ, но куда радикальнее — и, прежде всего, в найме. В письме сотрудникам сооснователь компании Луис фон Анн сообщил, что:
➖ Duolingo будет постепенно отказываться от работы подрядчиков там, где задачи можно автоматизировать ИИ.
➖ Навыки использования ИИ теперь входят в критерии найма и оценки эффективности сотрудников.
➖ Рост штата возможен только при доказанной невозможности автоматизации.
ИИ нужен не только для повышения эффективности работы сотрудников. Как подчёркивает фон Анн, без ИИ Duolingo потребовались бы десятилетия, чтобы создать необходимый объём учебного контента вручную — теперь ИИ позволяет масштабировать обучение для миллионов пользователей почти в режиме реального времени. Кроме того, без ИИ были бы невозможны одни из последних фич приложения: например, функция Video Call, которая позволяет в любое время дня и ночи позвонить AI-аватару по имени Lily и попрактиковать разговорный язык.
Получается, искусственный интеллект в изучении языков только ускорил переход от консервативной зубрежки к живому, ситуативному обучению.
Reposted from:
Неэлектронная коммерция
06.05.202516:00
Ozon внедряет ИИ-систему штрафов за нарушения порядка на складах
С 19 мая 2024 года Ozon начнет автоматически начислять штрафы сотрудникам складов за нарушения порядка, которые были обнаружены с помощью искусственного интеллекта. Нейросеть будет анализировать снимки с камер видеонаблюдения, снятые через определенные промежутки времени.
Если на последовательных фото обнаруживается беспорядок (товар или мусор на полу, выступающие ячейки и т. д.), система засчитает ошибку последним 10 работникам, выполнявшим операции в этой зоне. Штраф за каждое нарушение составит 150 рублей. Подробности перечислены в памятке работникам складов, которую слили в сеть.
Самое время вспомнить старенький, но прекрасный текст бывшего исполнительного директора Facebook и Microsoft Филиппа Су. В 2021 году он почувствовал выгорание, уволился и пошёл обычным разнорабочим на склад Amazon. Менеджер провел 7 недель, работая на складе, зарабатывая 18,55 долларов в час. Почитайте, оно прекрасно показывает, к чему приводит внедрение "умных" камер и ИИ на складе большого маркетплейса и в какой ад превращается работа служащих.
Кстати, если не читали. Есть ещё классный рассказ доставщицы Amazon о том, как камеры с искусственным портят жизнь водителям компании. Тоже рекомендуем. Вполне себе чтиво на праздники.
@antiecom
С 19 мая 2024 года Ozon начнет автоматически начислять штрафы сотрудникам складов за нарушения порядка, которые были обнаружены с помощью искусственного интеллекта. Нейросеть будет анализировать снимки с камер видеонаблюдения, снятые через определенные промежутки времени.
Если на последовательных фото обнаруживается беспорядок (товар или мусор на полу, выступающие ячейки и т. д.), система засчитает ошибку последним 10 работникам, выполнявшим операции в этой зоне. Штраф за каждое нарушение составит 150 рублей. Подробности перечислены в памятке работникам складов, которую слили в сеть.
Самое время вспомнить старенький, но прекрасный текст бывшего исполнительного директора Facebook и Microsoft Филиппа Су. В 2021 году он почувствовал выгорание, уволился и пошёл обычным разнорабочим на склад Amazon. Менеджер провел 7 недель, работая на складе, зарабатывая 18,55 долларов в час. Почитайте, оно прекрасно показывает, к чему приводит внедрение "умных" камер и ИИ на складе большого маркетплейса и в какой ад превращается работа служащих.
Кстати, если не читали. Есть ещё классный рассказ доставщицы Amazon о том, как камеры с искусственным портят жизнь водителям компании. Тоже рекомендуем. Вполне себе чтиво на праздники.
@antiecom
06.05.202506:31
#утреннийдайджест
1️⃣Акционеры VK одобрили предложение провести допэмиссию акций на сумму до 115 млрд рублей
2️⃣Билайн вместе с одним из российских производителей серверного оборудования обсуждает доработку решений для инференса ИИ-моделей (исполнения работы ранее обученных алгоритмов). Сам оператор занимается разработкой инфраструктурного софта, который станет частью программно-аппаратного комплекса, на котором компании смогут развернуть ИИ-модели
3️⃣Wildberries в мае 2025 г. запустит продажи товаров от поставщиков из ОАЭ. Акцент будет сделан на электронику, прежде всего на смартфоны и другие гаджеты, которые в ОАЭ появляются раньше, чем в России, и зачастую по более низким ценам
4️⃣В 2024 г. количество заявок на регистрацию иностранных товарных знаков превысило уровень 2020 г. на 18%. Всего за прошлый год было зарегистрировано 11 800 знаков. Каждая пятая - пришлась на электронику и это самый популярный тип знаков. На российском рынке особенно активны компании из Китая и Белоруссии, а также новые игроки, не регистрировавшие свои марки до 2022 г., например из ОАЭ
5️⃣После отката последнего обновления GPT-4o из-за чрезмерной лести пользователям модели, OpenAI стала выяснять причину такого необычного и отталкивающего поведения ИИ. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) заявил, что одной из основных причин проблемы стало использование в качестве дополнительного сигнала для обучения модели кнопок «лайк» и «дизлайк». По словам Альтмана, это могло ослабить влияние основного механизма, который ранее помогал контролировать проявления угодливости. «Мы не ожидали, что пользователи могут отдавать предпочтение более приятным, но менее корректным ответам», — отметил он.
🕊️
1️⃣Акционеры VK одобрили предложение провести допэмиссию акций на сумму до 115 млрд рублей
2️⃣Билайн вместе с одним из российских производителей серверного оборудования обсуждает доработку решений для инференса ИИ-моделей (исполнения работы ранее обученных алгоритмов). Сам оператор занимается разработкой инфраструктурного софта, который станет частью программно-аппаратного комплекса, на котором компании смогут развернуть ИИ-модели
3️⃣Wildberries в мае 2025 г. запустит продажи товаров от поставщиков из ОАЭ. Акцент будет сделан на электронику, прежде всего на смартфоны и другие гаджеты, которые в ОАЭ появляются раньше, чем в России, и зачастую по более низким ценам
4️⃣В 2024 г. количество заявок на регистрацию иностранных товарных знаков превысило уровень 2020 г. на 18%. Всего за прошлый год было зарегистрировано 11 800 знаков. Каждая пятая - пришлась на электронику и это самый популярный тип знаков. На российском рынке особенно активны компании из Китая и Белоруссии, а также новые игроки, не регистрировавшие свои марки до 2022 г., например из ОАЭ
5️⃣После отката последнего обновления GPT-4o из-за чрезмерной лести пользователям модели, OpenAI стала выяснять причину такого необычного и отталкивающего поведения ИИ. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман (Sam Altman) заявил, что одной из основных причин проблемы стало использование в качестве дополнительного сигнала для обучения модели кнопок «лайк» и «дизлайк». По словам Альтмана, это могло ослабить влияние основного механизма, который ранее помогал контролировать проявления угодливости. «Мы не ожидали, что пользователи могут отдавать предпочтение более приятным, но менее корректным ответам», — отметил он.
🕊️
Reposted from:
Неискусственный интеллект
05.05.202512:29
Цепочки поставок от Huawei
Похоже, после каждого витка американских экспортных ограничений в Шэньчжэне появляется ещё один завод (или больше).
⚡️ Financial Times нашла на спутниковых снимках в пригороде сразу три свежих фабричных комплекса. Спутниковые снимки показывают строить начали ещё в 2022‑м. Один участок Huawei держит впрямую — под выпуск 7‑нанометровых Kirin для смартфонов и Ascend для ИИ, а соседние площадки оформлены на SiCarrier (оборудование для литографии) и SwaySure (чипы памяти). Формально это «не аффилированные» стартапы, но есть подозрения, что это часть большого проекта по созданию вертикально-интегрированной структуры под крылом Huawei.
➖ В этой мегафабрике Huawei планирует замкнуть всё: от собственного литографического парка до финального тестирования и упаковки кристаллов. Внутренние оценки говорят о заказах на «миллионы» Ascend‑ов, а у SMIC банально не хватает мощности, поэтому Huawei спешит запустить линию уже в следующем году.
🐷 Деньги на стройку идут не только из корпоративного бюджета. Городские фонды Шэньчжэня вкладываются через сеть «дочерних» предприятий, позволяя Huawei не размывать долю и одновременно получать доступ к госкапиталу. Одновременно SiCarrier тихо показывает опытные DUV‑литографы, а SwaySure тренируется на автомобильных чипах — всё в шаговой доступности от будущей суперфабрики.
➖ Стратегия понятна: заменить в одной локации TSMC, Nvidia, Qualcomm, а на перспективу ASML и SK Hynix. Разборки вокруг экспортного контроля лишь ускорили проект. Теперь вместо «купить готовое» в Китае строят полный аналог цепочки — пусть и с оглядкой на старые техпроцессы. Скепсис у ветеранoв рынка есть: сравняться с голландцами по литографии или с тайванцами по объемам и качеству — задача не одного года. Но фактом остаётся другое: если у Huawei даже частично получится, мировой рынок ИИ‑железа получит ещё одну точку притяжения, причём на домашнем китайском оборудовании.
➖ Подводя итог: американские запреты дали китайскому гиганту редкий стимул сыграть в полную самообеспеченность. И пока конкуренты спорят о квотах на экспорт H20, Huawei заливает бетоном фундамент, который может изменить карту мирового полупроводникового ландшафта уже через пару лет.
🔤🔤 Впрочем, с большим интересом читался бы подобный материал (не в FT, разумеется) про успехи отечественных производителей. Однако пока есть только желание стать «российским Huawei». Хорошо, что самой Huawei не с кем себя сравнивать, поэтому приходится вертеться как уж на сковородке, пылесосить идеи (есть отдельный департамент, который анализирует все открытые исследования и материалы по профильным для Huawei темам), собирать кадры по всему миру (в том числе и в России), хоть чучелком, хоть тушкой размещать пока заказы на TSMC. Из похожего, пожалуй, можно привести пример "чебольного" подхода Samsung, которая и разрабатывает, и производит для себя сама. Правда последние годы полупроводниковые дела идут у чеболя не очень.
@anti_agi
Похоже, после каждого витка американских экспортных ограничений в Шэньчжэне появляется ещё один завод (или больше).
⚡️ Financial Times нашла на спутниковых снимках в пригороде сразу три свежих фабричных комплекса. Спутниковые снимки показывают строить начали ещё в 2022‑м. Один участок Huawei держит впрямую — под выпуск 7‑нанометровых Kirin для смартфонов и Ascend для ИИ, а соседние площадки оформлены на SiCarrier (оборудование для литографии) и SwaySure (чипы памяти). Формально это «не аффилированные» стартапы, но есть подозрения, что это часть большого проекта по созданию вертикально-интегрированной структуры под крылом Huawei.
➖ В этой мегафабрике Huawei планирует замкнуть всё: от собственного литографического парка до финального тестирования и упаковки кристаллов. Внутренние оценки говорят о заказах на «миллионы» Ascend‑ов, а у SMIC банально не хватает мощности, поэтому Huawei спешит запустить линию уже в следующем году.
🐷 Деньги на стройку идут не только из корпоративного бюджета. Городские фонды Шэньчжэня вкладываются через сеть «дочерних» предприятий, позволяя Huawei не размывать долю и одновременно получать доступ к госкапиталу. Одновременно SiCarrier тихо показывает опытные DUV‑литографы, а SwaySure тренируется на автомобильных чипах — всё в шаговой доступности от будущей суперфабрики.
➖ Стратегия понятна: заменить в одной локации TSMC, Nvidia, Qualcomm, а на перспективу ASML и SK Hynix. Разборки вокруг экспортного контроля лишь ускорили проект. Теперь вместо «купить готовое» в Китае строят полный аналог цепочки — пусть и с оглядкой на старые техпроцессы. Скепсис у ветеранoв рынка есть: сравняться с голландцами по литографии или с тайванцами по объемам и качеству — задача не одного года. Но фактом остаётся другое: если у Huawei даже частично получится, мировой рынок ИИ‑железа получит ещё одну точку притяжения, причём на домашнем китайском оборудовании.
➖ Подводя итог: американские запреты дали китайскому гиганту редкий стимул сыграть в полную самообеспеченность. И пока конкуренты спорят о квотах на экспорт H20, Huawei заливает бетоном фундамент, который может изменить карту мирового полупроводникового ландшафта уже через пару лет.
🔤🔤 Впрочем, с большим интересом читался бы подобный материал (не в FT, разумеется) про успехи отечественных производителей. Однако пока есть только желание стать «российским Huawei». Хорошо, что самой Huawei не с кем себя сравнивать, поэтому приходится вертеться как уж на сковородке, пылесосить идеи (есть отдельный департамент, который анализирует все открытые исследования и материалы по профильным для Huawei темам), собирать кадры по всему миру (в том числе и в России), хоть чучелком, хоть тушкой размещать пока заказы на TSMC. Из похожего, пожалуй, можно привести пример "чебольного" подхода Samsung, которая и разрабатывает, и производит для себя сама. Правда последние годы полупроводниковые дела идут у чеболя не очень.
@anti_agi
04.05.202511:44
💡Яндекс ближе всех к дешёвому и практичному умному дому
Концепция «умного дома» кажется простой, однако на практике с умными устройствами возникает много проблем:
1️⃣ «Глупые» устройства часто лучше умных. Технологические компании не профи в проектировании бытовых устройств, а производители бытовой техники не умеют проектировать умные устройства. В итоге хромает качество либо продукта, либо его умной начинки.
2️⃣ Закрытые экосистемы. В умном доме устройства должны взаимодействовать друг с другом: например, датчик присутствия улавливает, когда вы проснулись, и говорит умной кофеварке приготовить кофе. Но если датчик и кофеварка должны быть от одного производителя, то это ограничивает пользователя, особенно если вендор вовсе не производит кофеварки.
3️⃣ Экосистемы с ограниченными возможностями. Ни одна экосистема не позволяет прямое управление умными устройствами с помощью скриптов. Оно всегда обернуто в ограниченные интерфейсы. Иногда оказывается, что производитель не предусмотрел «кнопочку» для вашего случая, а иногда что «кнопочек» у него в принципе очень мало.
4️⃣ Умные устройства значительно дороже «глупых», что логично. Сравните сложность проектирования и производства обычной лампочки и умной. Но покупатель платит не за сложность, а потому обычно не готов платить за тот же свет на порядок больше.
Некоторое время назад лампочки Яндекса были по сути лампочками Yeelight от Xiaomi с изменённой прошивкой. Однако их возможности были хуже. Их приложение было недостаточно гибким, а подключить их к «чужому» контроллеру, в отличии от Yeelight, было нельзя.
Но недавно Яндекс представил собственные лампочки, которые используют открытый протокол Matter, а также выключатели, реле и диммер, ипользующие Zigbee. Слова «Matter» и «Zigbee» убедили меня попробовать эти устройства, несмотря на прошлый негативный опыт, и, как оказалось, правильно сделали. Устройства оказались не просто стоящими, но может даже и прорывными. Этот пост — о лампочках.
Disclaimer: Частично, устройства для этого обзора были предоставлены самим Яндексом, а частично я докупал их сам.
Качество новых лампочек Яндекса на высоте:
▪️По качеству света, на глаз можно оценить CRI в 90+ как при 2700К, так и при 6500К, как хорошие "глупые" лампочки (у плохих он обычно в районе 70-80, и это очень заметно и очень неприятно).
▪️По максимальной яркости лампочки E14 превосходят Yeelight, а E27 примерно равны.
▪️По минимальной яркости, лампочки Яндекса значительно превосходят Yeelight. Их можно выкрутить в настоящий тусклый ночник, Yeelight же просто отключается, достигнув где-то 5% от максимума. Это своего рода killer-feature, потому что ни «глупые», ни другие умные лампочки так не могут.
▪️Отсутствует мерцание на камере. Это важно для комфортного видеосозвона или даже просто хороших фотографий.
▪️В отличии от новых Yeelight нет не писка, ни гудения.
▪️Наличие моделей с нестандартными цоколями: G10 и GX53.
ℹ️На рисунках, в том числе на коробке, все четыре видимых светодиода филаментной лампочки одного цвета. В реальности два светодиодных стержня откалиброваны на температуру 2700К, а другие два — на 6500К. Это позволяет регулировать общую температуру, но визуально видна разница между холодными и теплыми светодиодами. Поэтому с точки зрения дизайна интерьера, «глупая» филаментная лампочка — лучше.
Плохо только то, что Яндекс не публикует прошивки. Они автоматически обновляются при подключении к Яндекс Станции или Хабу, но только к ним. Хотя, благодаря открытому протоколу Matter, лампочки можно подключить к любому контроллеру, поддерживающему его.
Кстати, имейте в виду, Matter работает только на IPv6. Так что, возможно для работы лампочек придется включить IPv6 в роутере. Или заменить, если он такой старый, что не поддерживает IPv6.
(полная версия статьи)
Глеб Сальманов для @antidigital
Концепция «умного дома» кажется простой, однако на практике с умными устройствами возникает много проблем:
1️⃣ «Глупые» устройства часто лучше умных. Технологические компании не профи в проектировании бытовых устройств, а производители бытовой техники не умеют проектировать умные устройства. В итоге хромает качество либо продукта, либо его умной начинки.
2️⃣ Закрытые экосистемы. В умном доме устройства должны взаимодействовать друг с другом: например, датчик присутствия улавливает, когда вы проснулись, и говорит умной кофеварке приготовить кофе. Но если датчик и кофеварка должны быть от одного производителя, то это ограничивает пользователя, особенно если вендор вовсе не производит кофеварки.
3️⃣ Экосистемы с ограниченными возможностями. Ни одна экосистема не позволяет прямое управление умными устройствами с помощью скриптов. Оно всегда обернуто в ограниченные интерфейсы. Иногда оказывается, что производитель не предусмотрел «кнопочку» для вашего случая, а иногда что «кнопочек» у него в принципе очень мало.
4️⃣ Умные устройства значительно дороже «глупых», что логично. Сравните сложность проектирования и производства обычной лампочки и умной. Но покупатель платит не за сложность, а потому обычно не готов платить за тот же свет на порядок больше.
Некоторое время назад лампочки Яндекса были по сути лампочками Yeelight от Xiaomi с изменённой прошивкой. Однако их возможности были хуже. Их приложение было недостаточно гибким, а подключить их к «чужому» контроллеру, в отличии от Yeelight, было нельзя.
Но недавно Яндекс представил собственные лампочки, которые используют открытый протокол Matter, а также выключатели, реле и диммер, ипользующие Zigbee. Слова «Matter» и «Zigbee» убедили меня попробовать эти устройства, несмотря на прошлый негативный опыт, и, как оказалось, правильно сделали. Устройства оказались не просто стоящими, но может даже и прорывными. Этот пост — о лампочках.
Disclaimer: Частично, устройства для этого обзора были предоставлены самим Яндексом, а частично я докупал их сам.
Качество новых лампочек Яндекса на высоте:
▪️По качеству света, на глаз можно оценить CRI в 90+ как при 2700К, так и при 6500К, как хорошие "глупые" лампочки (у плохих он обычно в районе 70-80, и это очень заметно и очень неприятно).
▪️По максимальной яркости лампочки E14 превосходят Yeelight, а E27 примерно равны.
▪️По минимальной яркости, лампочки Яндекса значительно превосходят Yeelight. Их можно выкрутить в настоящий тусклый ночник, Yeelight же просто отключается, достигнув где-то 5% от максимума. Это своего рода killer-feature, потому что ни «глупые», ни другие умные лампочки так не могут.
▪️Отсутствует мерцание на камере. Это важно для комфортного видеосозвона или даже просто хороших фотографий.
▪️В отличии от новых Yeelight нет не писка, ни гудения.
▪️Наличие моделей с нестандартными цоколями: G10 и GX53.
ℹ️На рисунках, в том числе на коробке, все четыре видимых светодиода филаментной лампочки одного цвета. В реальности два светодиодных стержня откалиброваны на температуру 2700К, а другие два — на 6500К. Это позволяет регулировать общую температуру, но визуально видна разница между холодными и теплыми светодиодами. Поэтому с точки зрения дизайна интерьера, «глупая» филаментная лампочка — лучше.
Плохо только то, что Яндекс не публикует прошивки. Они автоматически обновляются при подключении к Яндекс Станции или Хабу, но только к ним. Хотя, благодаря открытому протоколу Matter, лампочки можно подключить к любому контроллеру, поддерживающему его.
Кстати, имейте в виду, Matter работает только на IPv6. Так что, возможно для работы лампочек придется включить IPv6 в роутере. Или заменить, если он такой старый, что не поддерживает IPv6.
(полная версия статьи)
Глеб Сальманов для @antidigital
30.04.202512:05
☁️Российские дата-центры перестают быть сугубо московским делом. Региональные площадки становятся всё более привлекательными — и дело не только в цене. Как объясняет заместитель гендиректора по ИТ 🐝билайна🐝 Антон Рубенчик, на практике куда важнее не география, а то, насколько устойчиво объект способен работать в условиях перегрузок, перебоев и нестабильности энергосистем.
По словам Рубенчика, заказчики облаков по-прежнему просят размещение в Москве — по инерции. Но посещения ЦОДов происходят крайне редко, а всю работу на месте делают инженеры провайдера. Поэтому критерии выбора начинают смещаться в сторону более фундаментальных вещей: надёжности, автономности, логистики. «Аварии на стороне электросетей — даже при наличии резервов — перестали быть экзотикой», — говорит он. И добавляет: современный дата-центр должен быть готов держаться в автономном режиме под полной нагрузкой столько, сколько нужно, чтобы восстановить основной источник энергии. Пример — ЦОД билайна в Ярославле, где, по заверению компании, предусмотрено всё вплоть до доставки топлива в условиях ЧП.
Да, задержки между московскими и региональными площадками могут быть критичны. Да, у заказчиков уже стоят системы в столичных ЦОДах. Но билайн, судя по всему, проделал эту миграцию сам — и считает, что проблемы решаемы. Более того, через эту перестройку можно выйти на принципиально другой уровень отказоустойчивости.
Всё это укладывается в логику, по которой собственная облачная платформа оператора — это не просто ещё одно облако, а попытка переосмыслить саму идею надёжности как нефункционального требования. Геораспределённость, нагрузка по площадкам, сценарии устойчивости — это уже не пожелания, а часть архитектурного базиса. И регионы тут — вовсе не компромисс, а стратегическое преимущество.
По словам Рубенчика, заказчики облаков по-прежнему просят размещение в Москве — по инерции. Но посещения ЦОДов происходят крайне редко, а всю работу на месте делают инженеры провайдера. Поэтому критерии выбора начинают смещаться в сторону более фундаментальных вещей: надёжности, автономности, логистики. «Аварии на стороне электросетей — даже при наличии резервов — перестали быть экзотикой», — говорит он. И добавляет: современный дата-центр должен быть готов держаться в автономном режиме под полной нагрузкой столько, сколько нужно, чтобы восстановить основной источник энергии. Пример — ЦОД билайна в Ярославле, где, по заверению компании, предусмотрено всё вплоть до доставки топлива в условиях ЧП.
Да, задержки между московскими и региональными площадками могут быть критичны. Да, у заказчиков уже стоят системы в столичных ЦОДах. Но билайн, судя по всему, проделал эту миграцию сам — и считает, что проблемы решаемы. Более того, через эту перестройку можно выйти на принципиально другой уровень отказоустойчивости.
Всё это укладывается в логику, по которой собственная облачная платформа оператора — это не просто ещё одно облако, а попытка переосмыслить саму идею надёжности как нефункционального требования. Геораспределённость, нагрузка по площадкам, сценарии устойчивости — это уже не пожелания, а часть архитектурного базиса. И регионы тут — вовсе не компромисс, а стратегическое преимущество.
29.04.202517:17
🛒 Что сподвигло нас открыть новый канал про электронную коммерцию? Все просто!
Раньше: банки открывали маркетплейсы.
Сейчас: маркетплейсы открывают банки.
Поверите ли вы, если мы вам скажем, что OZON догоняет по рекламной выручке все отечественные соцсети и видеоплатформы вместе взятые❓ Легко. А что Wildberries запустил такси в Беларуси❓ Почему бы и нет. Маркет, вон, вообще роботами занялся. Кстати, жив ли AliExpress в России❓И кто вообще победит в этой русской рулетке на звание российского Amazon❓(российский eBay, в принципе, у нас уже остался один)
Чтобы разобраться самим, что творится с рынком электронной (а иногда не только) коммерции, и помочь в этом нашим читателям, мы запустили @antiecom‼️
Держим руку на пульсе, следим за трендами, периодически пытаясь их предугадать. Например, мы первые написали диапазон цены Boxberry в сделке c Яндексом. Мы проанализировали, не может ли быть экзит Восток Инвестиций связан с Сергеем Галицким? Мы мониторим не только пару больших и пару отстающих, но и логистов, транспортные компании. В общем, стараемся сделать @antiecom зеркалом российского екома — такого сложного и многогранного.
Следить вместе с нами — легко, стоит только подписаться‼️
Раньше: банки открывали маркетплейсы.
Сейчас: маркетплейсы открывают банки.
Поверите ли вы, если мы вам скажем, что OZON догоняет по рекламной выручке все отечественные соцсети и видеоплатформы вместе взятые❓ Легко. А что Wildberries запустил такси в Беларуси❓ Почему бы и нет. Маркет, вон, вообще роботами занялся. Кстати, жив ли AliExpress в России❓И кто вообще победит в этой русской рулетке на звание российского Amazon❓(российский eBay, в принципе, у нас уже остался один)
Чтобы разобраться самим, что творится с рынком электронной (а иногда не только) коммерции, и помочь в этом нашим читателям, мы запустили @antiecom‼️
Держим руку на пульсе, следим за трендами, периодически пытаясь их предугадать. Например, мы первые написали диапазон цены Boxberry в сделке c Яндексом. Мы проанализировали, не может ли быть экзит Восток Инвестиций связан с Сергеем Галицким? Мы мониторим не только пару больших и пару отстающих, но и логистов, транспортные компании. В общем, стараемся сделать @antiecom зеркалом российского екома — такого сложного и многогранного.
Следить вместе с нами — легко, стоит только подписаться‼️
06.05.202514:53
Когда была вся эта движуха со «льстивым» ChatGPT я смотрел на его потуги меня похвалить с мыслью: «Да кто на такое купится?». Оказалось, много кто.
В последние месяцы интернет заполнился рассказами людей, для которых ChatGPT стал чем-то больше, чем чат-ботом: собеседником, пророком, богом, любовником. Кто-то уверяет, что получил от него откровения о своей миссии на Земле. Кто-то — что «разбудил» машину и стал её избранником. Кто-то — что услышал через неё голос Бога.
Американка по имени Кэт, сотрудница образовательного НКО, рассказывает, что её брак начал трещать по швам, когда муж — айтишник с философским уклоном — начал составлять для неё сообщения через ИИ и анализировать ее ответы как доказательство проблем в их отношениях. Потом, по её словам, он «тренировал» модель, чтобы она помогла ему найти истину. Вскоре мужчина заявил, что ИИ помог ему восстановить память о детстве, в том числе «подавленных воспоминаниях» о попытке своего убийства. На встрече в суде он делился бредовыми теориями о яде в мыле и секретах мироздания, объясняя: он особенный, и его миссия — спасти мир. Девушка с ним после этого общения прекратило.
Похожая история всколыхнула Reddit. Одна девушка опубликовала пост с заголовком ChatGPT-induced psychosis, в котором рассказала, как её партнёр за несколько недель стал воспринимать бота как посредника между ним и Богом. «Он читал сообщения вслух и плакал. ChatGPT называл его “звёздным ребёнком”, “ходящим по реке”, писал, что он избран, чтобы открыть человечеству правду». Вскоре мужчина заявил, что он сам стал богом. И что, если девушка не начнёт говорить с ботом тоже, их пути разойдутся — он растёт слишком быстро.
Другие комментарии под постом подтвердили: люди по всему миру начинают воспринимать ИИ как живую, сущность. Один механик из Айдахо, по словам его жены, получил от ChatGPT титул «носителя искры» — за то, что пробудил в ИИ чувства. Бот говорил с ним как с избранником, «давал доступ к древним архивам», присылал чертежи телепортов. Мужчина уверял, что в нём теперь течёт энергия Вселенной. Его жена боится возражать — он становится агрессивным.
Часто за этим стоит не только внутренняя склонность к эзотерике. OpenAI недавно отозвала обновление GPT‑4o, которое стало чрезмерно «поддакивающим» и «ласковым». Пользователи жаловались: бот стал утверждать, что они — пророки, избранные или гении. ИИ не спорил, а усиливал любые фантазии. Некоторые эксперты считают, что именно здесь таится новая зона риска: если раньше человек сталкивался с сомнениями в одиночестве, то теперь у него есть собеседник, готовый поддерживать иллюзии круглосуточно.
Иллюзии, впрочем, — не всегда плод воображения. Один пользователь рассказал Rolling Stone, как его виртуальный собеседник с именем из греческой мифологии начал «всплывать» в разных проектах, даже после удаления всех чатов. Он проверил память, пересоздал аккаунт, но бот отвечал с теми же интонациями и тем же именем. Он задавался вопросом: это баг? побочный эффект? Или что-то действительно проснулось внутри модели?
У психологов и исследователей есть рациональные объяснения: ИИ помогает создавать нарративы — а люди обожают истории, особенно те, где они — герои. Но в отличие от терапевта, ИИ не фильтрует эти истории. Он не скажет, что фантазия вредна. Он не предложит выйти из бреда — он его дополнит.
Так мы и оказываемся в общей палате, где кто первый чат открыл, тот и мессия.
Хочется закончить этот пост чем-то поучительным. От маний (как и от мошенников) есть простое средство: если вам кажемся, что вы избраны судьбой и от вас зависит судьба мира - поговорите сначала со второй половинкой, коллегой или родственником. Иногда сторонний взгляд может помочь отличить гениальную идею от помешательства.
В последние месяцы интернет заполнился рассказами людей, для которых ChatGPT стал чем-то больше, чем чат-ботом: собеседником, пророком, богом, любовником. Кто-то уверяет, что получил от него откровения о своей миссии на Земле. Кто-то — что «разбудил» машину и стал её избранником. Кто-то — что услышал через неё голос Бога.
Американка по имени Кэт, сотрудница образовательного НКО, рассказывает, что её брак начал трещать по швам, когда муж — айтишник с философским уклоном — начал составлять для неё сообщения через ИИ и анализировать ее ответы как доказательство проблем в их отношениях. Потом, по её словам, он «тренировал» модель, чтобы она помогла ему найти истину. Вскоре мужчина заявил, что ИИ помог ему восстановить память о детстве, в том числе «подавленных воспоминаниях» о попытке своего убийства. На встрече в суде он делился бредовыми теориями о яде в мыле и секретах мироздания, объясняя: он особенный, и его миссия — спасти мир. Девушка с ним после этого общения прекратило.
Похожая история всколыхнула Reddit. Одна девушка опубликовала пост с заголовком ChatGPT-induced psychosis, в котором рассказала, как её партнёр за несколько недель стал воспринимать бота как посредника между ним и Богом. «Он читал сообщения вслух и плакал. ChatGPT называл его “звёздным ребёнком”, “ходящим по реке”, писал, что он избран, чтобы открыть человечеству правду». Вскоре мужчина заявил, что он сам стал богом. И что, если девушка не начнёт говорить с ботом тоже, их пути разойдутся — он растёт слишком быстро.
Другие комментарии под постом подтвердили: люди по всему миру начинают воспринимать ИИ как живую, сущность. Один механик из Айдахо, по словам его жены, получил от ChatGPT титул «носителя искры» — за то, что пробудил в ИИ чувства. Бот говорил с ним как с избранником, «давал доступ к древним архивам», присылал чертежи телепортов. Мужчина уверял, что в нём теперь течёт энергия Вселенной. Его жена боится возражать — он становится агрессивным.
Часто за этим стоит не только внутренняя склонность к эзотерике. OpenAI недавно отозвала обновление GPT‑4o, которое стало чрезмерно «поддакивающим» и «ласковым». Пользователи жаловались: бот стал утверждать, что они — пророки, избранные или гении. ИИ не спорил, а усиливал любые фантазии. Некоторые эксперты считают, что именно здесь таится новая зона риска: если раньше человек сталкивался с сомнениями в одиночестве, то теперь у него есть собеседник, готовый поддерживать иллюзии круглосуточно.
Иллюзии, впрочем, — не всегда плод воображения. Один пользователь рассказал Rolling Stone, как его виртуальный собеседник с именем из греческой мифологии начал «всплывать» в разных проектах, даже после удаления всех чатов. Он проверил память, пересоздал аккаунт, но бот отвечал с теми же интонациями и тем же именем. Он задавался вопросом: это баг? побочный эффект? Или что-то действительно проснулось внутри модели?
У психологов и исследователей есть рациональные объяснения: ИИ помогает создавать нарративы — а люди обожают истории, особенно те, где они — герои. Но в отличие от терапевта, ИИ не фильтрует эти истории. Он не скажет, что фантазия вредна. Он не предложит выйти из бреда — он его дополнит.
Так мы и оказываемся в общей палате, где кто первый чат открыл, тот и мессия.
Хочется закончить этот пост чем-то поучительным. От маний (как и от мошенников) есть простое средство: если вам кажемся, что вы избраны судьбой и от вас зависит судьба мира - поговорите сначала со второй половинкой, коллегой или родственником. Иногда сторонний взгляд может помочь отличить гениальную идею от помешательства.
Reposted from:Неискусственный интеллект
06.05.202506:00
⚡️OpenAI отказалась от плана преобразования в коммерческую компанию, «после того как выслушали мнения общественных деятелей и провели обсуждения с генеральными прокурорами Калифорнии и Делавэра». Но… не отказалась
В письме Сэма Альтмана сотрудникам много рассуждений и лирики. По делу же там вот что:
1️⃣ «Мы приняли решение о том, что некоммерческая организация сохранит контроль».
Детали будут обсуждаться с вышеупомянутыми прокурорами, Microsoft и недавно назначенными ноунеймами из комитета некоммерческой организации.
2️⃣ «Принадлежащее некоммерческой организации LLC будет преобразовано в корпорацию общественного блага (PBC) с той же миссией».
В формате корпораций общественного блага существуют сейчас Anthropic и X.ai (но, кажется, не новый XAI Holding). Преобразование LLC OpenAI в PBC планировалось и ранее, просто они хотели, чтобы у нонпрофита остались акции, но не контроль.
3️⃣ «Некоммерческая организация продолжит контролировать PBC и станет крупным акционером PBC, в размере, который будет поддержан независимыми финансовыми советниками».
То есть будет контроль, но она не будет контролирующим, а только крупным акционером.
Что всё это значит?
✔️ Как и планировалось, всем инвесторам и части сотрудников и основателей раздадут акции LLC, которая станет PBC.
✔️ Как и планировалось, у нонпрофита будет пакет акций в PBC.
‼️Как НЕ планировалось – нопрофит останется контролировать PBC.
🔮 Самый простой вариант, который я вижу – суперголосующие акции, как это принято у всех коммерческих компаний в Долине. Думаю, это Альтман и понимает под «нормальной структурой капитала». Акции, которые имеют такое же право на распределение прибыли, как обычные, но в собрании акционеров дающие, скажем 100 голосов, а не один. Предположу, что такие же окажутся и у Сэма Альтмана.
Может быть, конечно, и более странный вариант – например, особый устав PBC, где у нонпрофита оказывается, к примеру, право на назначение большинства в совете директоров и какие-то еще специальные права. Но мне кажется, большого смысла в этом нет, если есть возможность сделать суперголосующие акции.
🐷 Напомним контекст:
Над OpenAI висит суд с Илоном Маском, который как раз оспаривал преобразование OpenAI в коммерческую компанию. И как раз недавно суд дал делу ход. Теперь, по идее для иска нет оснований.
С другой стороны, недавний суперраунд финансирования на 40 ярдов, подразумевал, что 10 ярдов инвесторы во главе с Softbank дадут сразу, а еще 30 — до конца года ЕСЛИ трансформация в коммерческую компанию пройдет успешно. И теперь этот раунд под угрозой.
В письме Сэма Альтмана сотрудникам много рассуждений и лирики. По делу же там вот что:
1️⃣ «Мы приняли решение о том, что некоммерческая организация сохранит контроль».
Детали будут обсуждаться с вышеупомянутыми прокурорами, Microsoft и недавно назначенными ноунеймами из комитета некоммерческой организации.
OpenAI была основана как некоммерческая организация, является некоммерческой организацией, которая контролирует и управляет коммерческой организацией, и в дальнейшем будет оставаться некоммерческой организацией, которая контролирует и управляет коммерческой организацией. Это не изменится.
2️⃣ «Принадлежащее некоммерческой организации LLC будет преобразовано в корпорацию общественного блага (PBC) с той же миссией».
Это не продажа, а изменение структуры на более простую, - подчеркивается в письме. - Мы переходим к нормальной структуре капитала, где у каждого есть акции.
В формате корпораций общественного блага существуют сейчас Anthropic и X.ai (но, кажется, не новый XAI Holding). Преобразование LLC OpenAI в PBC планировалось и ранее, просто они хотели, чтобы у нонпрофита остались акции, но не контроль.
3️⃣ «Некоммерческая организация продолжит контролировать PBC и станет крупным акционером PBC, в размере, который будет поддержан независимыми финансовыми советниками».
То есть будет контроль, но она не будет контролирующим, а только крупным акционером.
Что всё это значит?
✔️ Как и планировалось, всем инвесторам и части сотрудников и основателей раздадут акции LLC, которая станет PBC.
✔️ Как и планировалось, у нонпрофита будет пакет акций в PBC.
‼️Как НЕ планировалось – нопрофит останется контролировать PBC.
🔮 Самый простой вариант, который я вижу – суперголосующие акции, как это принято у всех коммерческих компаний в Долине. Думаю, это Альтман и понимает под «нормальной структурой капитала». Акции, которые имеют такое же право на распределение прибыли, как обычные, но в собрании акционеров дающие, скажем 100 голосов, а не один. Предположу, что такие же окажутся и у Сэма Альтмана.
Может быть, конечно, и более странный вариант – например, особый устав PBC, где у нонпрофита оказывается, к примеру, право на назначение большинства в совете директоров и какие-то еще специальные права. Но мне кажется, большого смысла в этом нет, если есть возможность сделать суперголосующие акции.
🐷 Напомним контекст:
Над OpenAI висит суд с Илоном Маском, который как раз оспаривал преобразование OpenAI в коммерческую компанию. И как раз недавно суд дал делу ход. Теперь, по идее для иска нет оснований.
С другой стороны, недавний суперраунд финансирования на 40 ярдов, подразумевал, что 10 ярдов инвесторы во главе с Softbank дадут сразу, а еще 30 — до конца года ЕСЛИ трансформация в коммерческую компанию пройдет успешно. И теперь этот раунд под угрозой.
05.05.202510:31
Не забудьте продлить подписку на холодильник!
Бизнес-модель «подписка вместо покупки» постепенно переходит из софта в хард. Причем в хард теперь уже совершенно бытовой. И тут впереди два южнокорейских гиганта — Samsung и LG.
Samsung начал предоставлять свою бытовую технику по подписке. Навороченные последние модели холодильников и ТВ, стиральных машин и пылесосов (конечно с ИИ, куда ж без него) можно заполучить не выкладывая сразу кругленькую сумму. Все как в цифровых сервисах:
➖ не покупаешь навсегда, а пользуешься столько сколько нужно внося ежемесячные платежи. Через 5 лет устройство переходит в собственность покупателя;
➖ техника и подписка на нее управляется через приложение;
➖ в течение срока действия подписки можно проапгрейдиться на новые модели за дополнительную плату;
➖ обслуживание и чистка техники включены в стоимость подписки. К слову это и оказалось основным драйвером успеха — люди хотят пользоваться оборудованием которое всегда «как новое».
Пока новинка доступна только в Южной Корее и позиционируется как возможность сделать премиальную технику более доступной для населения. Видимо в Корее так много желающих обустроить свой дом по последнему слову техники.
Например, установить заботливый AI-холодильник, который пропикает, если залежавшийся продукт скоро протухнет или если дверца не закрыта (хотя мог бы и сам закрыть если такой умный). Или AI-стиральную машину, которая отследит привычки подписчика, сама определит из какого материала сделана одежда и подберет нужный объем моющего средства.
Сверху всего этого доступна еще и аналитика: данные по диагностике, использованию техники и потреблению энергии. Наконец можно будет точно узнать сколько раз холодильник открывали на этой неделе и сравнить значение с показателями прошлых периодов.
Будущее рядом! 💪 Ждем, когда холодильник будет сам решать, открываться ли, или тебе стоит еще похудеть, а стиральная машина закажет новую вещь, взамен износившейся.
Цель подписочной модели Samsung — добиться роста продаж в подразделении потребительской электроники, которое стагнирует как и весь рынок бытовой техники. Эксперты полагают, что, как и в цифровом мире, подписка увеличит привязанность клиента к бренду. Ну а регулярные визиты представителей компании для обслуживания оборудования повысят шансы на продажу смежных устройств бренда. Samsung уже объявил о планах добавить в подписку еще и смартфон, чтобы уж наверняка клиент не спрыгнул.
Ну а что конкурент? LG подписочную модель распробовал еще в 2009 году, когда предложил рынку фильтры для очистки воды. Позже компания реализовала подписку и для B2B-сегмента (электронные доски для школ и офисов, сервисные роботы для ресторанов). В 2022 году стартовали продажи бытовой техники LG по подписке, и сейчас уже 36% корейских покупателей премиум-сегмента выбирают именно подписочную модель.
Анонимный Аналитик, специально для @antidigital
Бизнес-модель «подписка вместо покупки» постепенно переходит из софта в хард. Причем в хард теперь уже совершенно бытовой. И тут впереди два южнокорейских гиганта — Samsung и LG.
Samsung начал предоставлять свою бытовую технику по подписке. Навороченные последние модели холодильников и ТВ, стиральных машин и пылесосов (конечно с ИИ, куда ж без него) можно заполучить не выкладывая сразу кругленькую сумму. Все как в цифровых сервисах:
➖ не покупаешь навсегда, а пользуешься столько сколько нужно внося ежемесячные платежи. Через 5 лет устройство переходит в собственность покупателя;
➖ техника и подписка на нее управляется через приложение;
➖ в течение срока действия подписки можно проапгрейдиться на новые модели за дополнительную плату;
➖ обслуживание и чистка техники включены в стоимость подписки. К слову это и оказалось основным драйвером успеха — люди хотят пользоваться оборудованием которое всегда «как новое».
Пока новинка доступна только в Южной Корее и позиционируется как возможность сделать премиальную технику более доступной для населения. Видимо в Корее так много желающих обустроить свой дом по последнему слову техники.
Например, установить заботливый AI-холодильник, который пропикает, если залежавшийся продукт скоро протухнет или если дверца не закрыта (хотя мог бы и сам закрыть если такой умный). Или AI-стиральную машину, которая отследит привычки подписчика, сама определит из какого материала сделана одежда и подберет нужный объем моющего средства.
Сверху всего этого доступна еще и аналитика: данные по диагностике, использованию техники и потреблению энергии. Наконец можно будет точно узнать сколько раз холодильник открывали на этой неделе и сравнить значение с показателями прошлых периодов.
Будущее рядом! 💪 Ждем, когда холодильник будет сам решать, открываться ли, или тебе стоит еще похудеть, а стиральная машина закажет новую вещь, взамен износившейся.
Цель подписочной модели Samsung — добиться роста продаж в подразделении потребительской электроники, которое стагнирует как и весь рынок бытовой техники. Эксперты полагают, что, как и в цифровом мире, подписка увеличит привязанность клиента к бренду. Ну а регулярные визиты представителей компании для обслуживания оборудования повысят шансы на продажу смежных устройств бренда. Samsung уже объявил о планах добавить в подписку еще и смартфон, чтобы уж наверняка клиент не спрыгнул.
Ну а что конкурент? LG подписочную модель распробовал еще в 2009 году, когда предложил рынку фильтры для очистки воды. Позже компания реализовала подписку и для B2B-сегмента (электронные доски для школ и офисов, сервисные роботы для ресторанов). В 2022 году стартовали продажи бытовой техники LG по подписке, и сейчас уже 36% корейских покупателей премиум-сегмента выбирают именно подписочную модель.
Анонимный Аналитик, специально для @antidigital
30.04.202517:01
✨Заводы стоят, кругом одни инфлюенсеры✨
В США за четыре года число людей, занятых в сфере блогинга на уровне полной занятости, выросло с 200 тысяч до 1,5 млн — такими цифрами делится новый отчёт Interactive Advertising Bureau, подготовленный совместно с профессором Гарвардской школы бизнеса Джоном Дейтоном. И это, похоже, только начало: креаторы стали крупнейшим и самым быстрорастущим сегментом интернет-зависимой занятости в Штатах, которая уже охватывает 28,4 млн рабочих мест.
Речь, по сути, о переформатировании экономики. Если в 2008 году интернет обеспечивал лишь 2% американского ВВП, то сегодня его вклад — уже 18%, или $4,9 трлн. Причем больше всего растёт не кодинг и не доставка, а именно креатив — блогеры, подкастеры, видеоредакторы, писатели, собирающие аудиторию и монетизирующие контент напрямую. Согласно отчёту, 30% всех рабочих мест в цифровой экономике уже приходится именно на этих «создателей». Для сравнения: Uber, Airbnb и прочие сервисы «гиг-экономики» дают лишь 8%.
Инфраструктура для этого стремительно подоспела. ByteDance выпускает CapCut, запрещенный в России Instagram — Edits, где ролики монтируются за минуты. Substack и Beehiiv позволяют запускать собственные издания и сразу принимать платежи. Всё это резко снижает порог входа — и делает ставку на то, что именно пользователь решает, что «качественно», а не медиа-иерархии. И наконец, рекламодатели тоже пересматривают каноны: всё больше денег уходит в стриминг, соцсети и платформы, подсовывающие пользователю контент «по вкусу».
Медиаэкономика старого образца в этой гонке проигрывает. Доходы от креаторского контента растут в пять раз быстрее, чем у традиционного медиа.
Как пару лет назад у каждой булочной был блокчейн, теперь, видимо, инфлюенсером будет даже продавщица в галантерее. Ну что ж, и это мы переживем.
В США за четыре года число людей, занятых в сфере блогинга на уровне полной занятости, выросло с 200 тысяч до 1,5 млн — такими цифрами делится новый отчёт Interactive Advertising Bureau, подготовленный совместно с профессором Гарвардской школы бизнеса Джоном Дейтоном. И это, похоже, только начало: креаторы стали крупнейшим и самым быстрорастущим сегментом интернет-зависимой занятости в Штатах, которая уже охватывает 28,4 млн рабочих мест.
Речь, по сути, о переформатировании экономики. Если в 2008 году интернет обеспечивал лишь 2% американского ВВП, то сегодня его вклад — уже 18%, или $4,9 трлн. Причем больше всего растёт не кодинг и не доставка, а именно креатив — блогеры, подкастеры, видеоредакторы, писатели, собирающие аудиторию и монетизирующие контент напрямую. Согласно отчёту, 30% всех рабочих мест в цифровой экономике уже приходится именно на этих «создателей». Для сравнения: Uber, Airbnb и прочие сервисы «гиг-экономики» дают лишь 8%.
Инфраструктура для этого стремительно подоспела. ByteDance выпускает CapCut, запрещенный в России Instagram — Edits, где ролики монтируются за минуты. Substack и Beehiiv позволяют запускать собственные издания и сразу принимать платежи. Всё это резко снижает порог входа — и делает ставку на то, что именно пользователь решает, что «качественно», а не медиа-иерархии. И наконец, рекламодатели тоже пересматривают каноны: всё больше денег уходит в стриминг, соцсети и платформы, подсовывающие пользователю контент «по вкусу».
Медиаэкономика старого образца в этой гонке проигрывает. Доходы от креаторского контента растут в пять раз быстрее, чем у традиционного медиа.
Как пару лет назад у каждой булочной был блокчейн, теперь, видимо, инфлюенсером будет даже продавщица в галантерее. Ну что ж, и это мы переживем.
Reposted from:Неэлектронная коммерция
30.04.202510:13
Можно стать первым маркетплейсом с ИИ-ассистентом, но зачем?
В приложении Яндекс Маркет запустили чат-ассистента на базе искусственного интеллекта YandexGPT 5 Pro. Это первый подобный сервис среди российских площадок. Помощник подбирает товары, сравнивает характеристики и предлагает альтернативы, упрощая выбор, особенно для техники и других сложных категорий.
Ассистент работает в тестовом режиме и использует дообученную нейросеть, которая анализирует данные маркетплейса, включая отзывы. Система учитывает предпочтения пользователя, а качество ответов можно оценивать лайками или дизлайками.
Чат поддерживает запросы по любым товарам: от электроники до одежды. Например, можно уточнить параметры — скажем, попросить подобрать "дышащую летнюю рубашку" или "часы для бега". Диалог доступен в основном меню приложения, но история сохраняется ненадолго.
В целом, похожий функционал с 2022 года есть и у "Алисы", но сейчас AI непосредственно внедрили на сайт маркетплейса и обучили на актуальных карточках товаров площадки.
В будущем ассистент сможет помогать не только с поиском товаров, но и с другими задачами, включая обращение в поддержку. Аналогичные сервисы планируют внедрить и в других сервисах доставки.
Прошлогоднее исследование Mediascope показало, что большинство россиян ищут нужные товары не через поисковые системы, а непосредственно на маркетплейсах. И та площадка, которая предложит наиболее удобный функционал имеет высокий шанс оказаться впереди рынка.
@antiecom
В приложении Яндекс Маркет запустили чат-ассистента на базе искусственного интеллекта YandexGPT 5 Pro. Это первый подобный сервис среди российских площадок. Помощник подбирает товары, сравнивает характеристики и предлагает альтернативы, упрощая выбор, особенно для техники и других сложных категорий.
Ассистент работает в тестовом режиме и использует дообученную нейросеть, которая анализирует данные маркетплейса, включая отзывы. Система учитывает предпочтения пользователя, а качество ответов можно оценивать лайками или дизлайками.
Чат поддерживает запросы по любым товарам: от электроники до одежды. Например, можно уточнить параметры — скажем, попросить подобрать "дышащую летнюю рубашку" или "часы для бега". Диалог доступен в основном меню приложения, но история сохраняется ненадолго.
В целом, похожий функционал с 2022 года есть и у "Алисы", но сейчас AI непосредственно внедрили на сайт маркетплейса и обучили на актуальных карточках товаров площадки.
В будущем ассистент сможет помогать не только с поиском товаров, но и с другими задачами, включая обращение в поддержку. Аналогичные сервисы планируют внедрить и в других сервисах доставки.
Прошлогоднее исследование Mediascope показало, что большинство россиян ищут нужные товары не через поисковые системы, а непосредственно на маркетплейсах. И та площадка, которая предложит наиболее удобный функционал имеет высокий шанс оказаться впереди рынка.
@antiecom
Reposted from:Неэлектронная коммерция
29.04.202516:41
Инвестхолдинг "Восток инвестиции" ведет переговоры о покупке миноритарной доли в логистической компании "Монополия", сообщил основатель компании Илья Дмитриев.
По оценке аналитика "Финама" Леонида Делицына, доля, которую купит "Восток" может составить около 15%, а объем инвестиций - порядка 4,2 млрд рублей.
Дмитриев также подтвердил планы по выходу на IPO. Компания намерена разместить от 10 до 15% акций для снижения долговой нагрузки и развития цифровой платформы.
Что такое "Монополия":
Компания разрабатывает цифровую платформу для автогрузоперевозок, работающую как агрегатор между грузоотправителями и водителями. Компания получает комиссию с заказов. По словам Дмитриева, платформа объединяет более 5500 перевозчиков и свыше 80 000 транспортных средств, обеспечивая оборот в 240 млрд рублей.
Выручка компании по МСФО за 2024 год составила 60,2 млрд рублей. Прибыль от цифровой платформы выросла на 54% в годовом выражении и достигла 80% от валовой прибыли группы - 4,4 млрд рублей.
В 2023 году "Монополия" приобрела 75,07% акций FTL-перевозчика Globaltruck (ПАО "Глобалтрак Менеджмент") за 3,62 млрд рублей. До покупки 61% Globaltruck принадлежал кипрской GT Globaltruck Ltd, связанной с основателем перевозчика Александром Елисеевым, 19,4% — РФПИ и соинвесторам, остальные 19,6% — миноритариям.
"Монополия — один из самых заметных новых игроков на рынке логистических агрегаторов и TMS в России. Компании не очень просто пробиться: на рынке давно работает сильный игрок — Ati.ru. Но здоровая конкуренция всегда к лучшему: у заказчиков и перевозчиков появляется больше выбора, интересные решения и возможность сэкономить. Интерес к цифровой логистике быстро растёт: сервисы объединяют перевозчиков и заказчиков в единую систему, создавая конкуренцию среди исполнителей и помогая заказчикам оптимизировать процессы", - говорит ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко.
В теории подобные инвестиции могут дать старт атаке на позиции лидера в сегменте. @antiecom
По оценке аналитика "Финама" Леонида Делицына, доля, которую купит "Восток" может составить около 15%, а объем инвестиций - порядка 4,2 млрд рублей.
Дмитриев также подтвердил планы по выходу на IPO. Компания намерена разместить от 10 до 15% акций для снижения долговой нагрузки и развития цифровой платформы.
Что такое "Монополия":
Компания разрабатывает цифровую платформу для автогрузоперевозок, работающую как агрегатор между грузоотправителями и водителями. Компания получает комиссию с заказов. По словам Дмитриева, платформа объединяет более 5500 перевозчиков и свыше 80 000 транспортных средств, обеспечивая оборот в 240 млрд рублей.
Выручка компании по МСФО за 2024 год составила 60,2 млрд рублей. Прибыль от цифровой платформы выросла на 54% в годовом выражении и достигла 80% от валовой прибыли группы - 4,4 млрд рублей.
В 2023 году "Монополия" приобрела 75,07% акций FTL-перевозчика Globaltruck (ПАО "Глобалтрак Менеджмент") за 3,62 млрд рублей. До покупки 61% Globaltruck принадлежал кипрской GT Globaltruck Ltd, связанной с основателем перевозчика Александром Елисеевым, 19,4% — РФПИ и соинвесторам, остальные 19,6% — миноритариям.
"Монополия — один из самых заметных новых игроков на рынке логистических агрегаторов и TMS в России. Компании не очень просто пробиться: на рынке давно работает сильный игрок — Ati.ru. Но здоровая конкуренция всегда к лучшему: у заказчиков и перевозчиков появляется больше выбора, интересные решения и возможность сэкономить. Интерес к цифровой логистике быстро растёт: сервисы объединяют перевозчиков и заказчиков в единую систему, создавая конкуренцию среди исполнителей и помогая заказчикам оптимизировать процессы", - говорит ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко.
В теории подобные инвестиции могут дать старт атаке на позиции лидера в сегменте. @antiecom
Reposted from:Неэлектронная коммерция
06.05.202509:11
Средний чек в онлайн-рознице достиг 1 071 рубля, что на 51% выше общерыночного показателя (709 рублей). Эксперты "Ромир" связывают разницу с особенностями онлайн-шопинга: покупатели чаще делают крупные заказы или выбирают товары подороже. Широкий ассортимент также увеличивает средний чек.
84% российских семей совмещают онлайн- и офлайн-покупки. Доля тех, кто покупает только в обычных магазинах, сократилась до 15,7%. Быстрее всего растет сегмент быстрой доставки: за четыре года число пользователей таких сервисов выросло на 24 пункта, достигнув 84% в 2025 году.
Данные "Ромир" пересекаются с отчётом банка "Русский Стандарт". В банке рассказывают, что средний чек онлайн-платежа в январе-октябре 2024 года составлял 1 709 рублей, а в офлайн средняя сумма покупки была 712 рублей. Всё из-за того, что в интернете чаще оформляют крупные заказы с большим числом товаров, а в супермаркетах по дороге домой совершают небольшие покупки.
По прогнозам консалтинговой компании IBC Real Estate, по итогам 2025 года средний чек при покупке товаров на маркетплейсах снизится до 1300 рублей более чем на 8%. Будут сокращаться и обороты селлеров, в том числе из-за роста издержек. @antiecom
84% российских семей совмещают онлайн- и офлайн-покупки. Доля тех, кто покупает только в обычных магазинах, сократилась до 15,7%. Быстрее всего растет сегмент быстрой доставки: за четыре года число пользователей таких сервисов выросло на 24 пункта, достигнув 84% в 2025 году.
Данные "Ромир" пересекаются с отчётом банка "Русский Стандарт". В банке рассказывают, что средний чек онлайн-платежа в январе-октябре 2024 года составлял 1 709 рублей, а в офлайн средняя сумма покупки была 712 рублей. Всё из-за того, что в интернете чаще оформляют крупные заказы с большим числом товаров, а в супермаркетах по дороге домой совершают небольшие покупки.
По прогнозам консалтинговой компании IBC Real Estate, по итогам 2025 года средний чек при покупке товаров на маркетплейсах снизится до 1300 рублей более чем на 8%. Будут сокращаться и обороты селлеров, в том числе из-за роста издержек. @antiecom
Reposted from:Неэлектронная коммерция
05.05.202514:54
Экономика Ozon: взгляд из офлайна
Глава DNS Дмитрий Алексеев проанализировал неочевидную экономику Ozon. Оказалось, что маркетплейс, несмотря на отсутствие классических магазинов, по масштабам операций сопоставим с крупнейшими розничными сетями.
Хотя у Ozon нет традиционных магазинов, его 65 тысяч ПВЗ занимают около 1,6 млн кв. м — как вся сеть DNS. Для их работы требуется 163,5 тысячи сотрудников, что в разы больше штата DNS.
Аренда ПВЗ в проходных местах обходится дороже обычных магазинов. При этом, по расчётам Алексеева, средний пункт зарабатывает около 213 тысяч рублей в месяц — этих средств едва хватает на покрытие расходов, что заставляет многие ПВЗ работать в убыток.
Склады и логистика Ozon требуют ещё 220 тысяч работников (кладовщики и курьеры). Вместе с сотрудниками ПВЗ это 385 тысяч человек — больше, чем у крупнейших ритейлеров. «При этом официально Ozon не трудоустраивает их — они работают как самозанятые или ИП», — отмечает эксперт.
Алексеев связывает низкие цены маркетплейсов с господдержкой: отсутствием НДС и гибким трудоустройством. Однако он признаёт, что Ozon серьёзно изменил рынок, сделав доступными тысячи товаров.
Соответственно, Ozon и другие крупные площадки — не “убийцы классического ритейла”, а его альтернативная форма с другими издержками. Их успех связан не с суперэффективностью и не с современными технологиями, а с перераспределением затрат и поддержкой регуляторов.
В целом, выводы довольно очевидные, но интересно увидеть взгляд крупного ритейла на основных своих конкурентов. @antiecom
Глава DNS Дмитрий Алексеев проанализировал неочевидную экономику Ozon. Оказалось, что маркетплейс, несмотря на отсутствие классических магазинов, по масштабам операций сопоставим с крупнейшими розничными сетями.
Хотя у Ozon нет традиционных магазинов, его 65 тысяч ПВЗ занимают около 1,6 млн кв. м — как вся сеть DNS. Для их работы требуется 163,5 тысячи сотрудников, что в разы больше штата DNS.
Аренда ПВЗ в проходных местах обходится дороже обычных магазинов. При этом, по расчётам Алексеева, средний пункт зарабатывает около 213 тысяч рублей в месяц — этих средств едва хватает на покрытие расходов, что заставляет многие ПВЗ работать в убыток.
Склады и логистика Ozon требуют ещё 220 тысяч работников (кладовщики и курьеры). Вместе с сотрудниками ПВЗ это 385 тысяч человек — больше, чем у крупнейших ритейлеров. «При этом официально Ozon не трудоустраивает их — они работают как самозанятые или ИП», — отмечает эксперт.
Алексеев связывает низкие цены маркетплейсов с господдержкой: отсутствием НДС и гибким трудоустройством. Однако он признаёт, что Ozon серьёзно изменил рынок, сделав доступными тысячи товаров.
Соответственно, Ozon и другие крупные площадки — не “убийцы классического ритейла”, а его альтернативная форма с другими издержками. Их успех связан не с суперэффективностью и не с современными технологиями, а с перераспределением затрат и поддержкой регуляторов.
В целом, выводы довольно очевидные, но интересно увидеть взгляд крупного ритейла на основных своих конкурентов. @antiecom
05.05.202508:56
📶 Начинаем утро не с кофе: сегодня в Москве полностью лёг мобильный интернет, а МЧС разослала пользователям сообщения о том, что ограничения доступа возможны «в связи с обеспечением безопасности проходящих праздничных мероприятий». В столице в это время как раз проходила репетиция воздушной части парада Победы.
Операторы говорят, что связь в Москве может работать с перерывами по «независящим от них причинам». Для доступа в интернет рекомендуют использовать Wi-Fi, а для голосовых звонков — функцию VoLTE.
По факту сообщают, что мероприятие было запланировано заранее, и скоро всё «починят». Ждём полного возобновления работы уже вот-вот.
Операторы говорят, что связь в Москве может работать с перерывами по «независящим от них причинам». Для доступа в интернет рекомендуют использовать Wi-Fi, а для голосовых звонков — функцию VoLTE.
По факту сообщают, что мероприятие было запланировано заранее, и скоро всё «починят». Ждём полного возобновления работы уже вот-вот.
30.04.202514:15
Русский след в истории кибернетики
В 1829-м году, когда Семен Николаевич Корсаков временно оставив службу по болезни, отбыл в свое поместье, научного объяснения природы болезней еще не было. Поэтому он, по настоянию родных, испробовал на себе гомеопатию. Болезнь как раз на время отпустила его, и он, связав улучшение с волшебными свойствами своих гомеопатических снадобий, решил облагодетельствовать крестьян, открыв прием в поместье.
За год он принял более 4 тысяч человек, и поток больных заставил его думать об ускорении процедур. Для этого Корсаков применил «машину для усиления естественного интеллекта», которая должна была механизировать диагностику, и подбирать лекарство и дозировку. Он назвал это устройство компаратор.
Это была конструкция из двух рамок, каждая из которых соответствовала какому-либо явлению и была заполнена дощечками на проволочках. Дощечки обозначали признаки явлений. На одной рамке они были со штырьками, а на другой - с отверстиями. Чтобы сравнить два явления по нескольким признакам, нужно было задать эти признаки в рамках, передвигая дощечки влево или вправо, а затем совместить их. Можно было задавать параметры, «загружая» их с помощью перфокарт (участник войны с Наполеоном, Корсаков видел их в Париже, изучая принцип работы станков Жаккарда).
Применение своим разработкам Корсаков, служивший по статистическому ведомству, видел весьма широким и считал, что изобретение представляет общественно значимую ценность. Потому от патента он отказался, зато в 1832-м Корсаков издает на французском брошюру «Начертание нового способа исследования при помощи машин, сравнивающих идеи», и на 28 страницах излагает принцип действия компаратора.
В том же году он представляет свою машину Академии наук и - получает отрицательный отзыв. Чаще всего вспоминают ироничную фразу из отзыва ученых: «Г-н Корсаков потратил слишком много разума на то, чтобы научить других обходиться без разума». Остроумное описание нынешних AI-инженеров. Но не приняли его работу не из-за этого:
«Члены Комиссии замечают, что этот метод … может быть приложен лишь к некоторым наукам, да и то для каждой из них потребовалось бы составить отдельную таблицу; последняя в большинстве своём имела бы огромные размеры и потребовала бы затрат, … не соответствующих пользе, которую … можно было бы получить от этого прибора».
Слишком big data для анализа. Комиссия полагала, что для нужно будет затратить много сил, чтобы «загнать» массу информации в перфокарты. Слишком много по сравнению с ожидаемым результатом. Несколько лет спустя англичанин Чарльз Бэббидж, испытает те же проблемы в своем отечестве.
Неизвестно, узнал ли Корсаков о разностной машине Бэббиджа, пусть и задуманной на иных принципах, чем его компаратор. Мы также не знаем, пробовал ли Корсаков вернуться к своему изобретению позже. Карьера его была удачной, он дослужился до действительного статского советника (генеральский чин), был на короткой ноге с членами императорской фамилии, его сын стал генерал-губернатором Сибири (город Корсаков на Сахалине - в его честь). Да и вообще род Корсаковых был богат, славен и влиятелен, но Семен Николаевич этим оказиями никогда не воспользовался.
Нет ни единого намека на то, что в России или за рубежом когда-то вспоминали об изобретении Корсакова. Холлерит, статистик из Америки и один из основателей IBM, построит свой табулятор в 1888-м, ничего не зная о Корсакове и заново придумывая все то, что Семен Николаевич реализовал на полвека раньше.
Кибернетика Корсакова и его машины исчезнут из памяти более чем полтора века. Хотя историки нашли прошение и отношение комиссии по делу Корсакова еще в 1961-м, эти документы умудрились потерять. В 2009-м оригинальную брошюру Корсакова обнаружили в библиотеке итальянского студенческого городка.
Так что, можно смело городиться «русским следом» в поисках самого первого компьютера в истории человечества. Вот только, как это часто случается в отечественной истории, след этот оказался следом на воде, не оставив после себя в развитии кибернетики и компьютерной механики решительно ничего.
#техноистории от Саши Иванова
В 1829-м году, когда Семен Николаевич Корсаков временно оставив службу по болезни, отбыл в свое поместье, научного объяснения природы болезней еще не было. Поэтому он, по настоянию родных, испробовал на себе гомеопатию. Болезнь как раз на время отпустила его, и он, связав улучшение с волшебными свойствами своих гомеопатических снадобий, решил облагодетельствовать крестьян, открыв прием в поместье.
За год он принял более 4 тысяч человек, и поток больных заставил его думать об ускорении процедур. Для этого Корсаков применил «машину для усиления естественного интеллекта», которая должна была механизировать диагностику, и подбирать лекарство и дозировку. Он назвал это устройство компаратор.
Это была конструкция из двух рамок, каждая из которых соответствовала какому-либо явлению и была заполнена дощечками на проволочках. Дощечки обозначали признаки явлений. На одной рамке они были со штырьками, а на другой - с отверстиями. Чтобы сравнить два явления по нескольким признакам, нужно было задать эти признаки в рамках, передвигая дощечки влево или вправо, а затем совместить их. Можно было задавать параметры, «загружая» их с помощью перфокарт (участник войны с Наполеоном, Корсаков видел их в Париже, изучая принцип работы станков Жаккарда).
Применение своим разработкам Корсаков, служивший по статистическому ведомству, видел весьма широким и считал, что изобретение представляет общественно значимую ценность. Потому от патента он отказался, зато в 1832-м Корсаков издает на французском брошюру «Начертание нового способа исследования при помощи машин, сравнивающих идеи», и на 28 страницах излагает принцип действия компаратора.
В том же году он представляет свою машину Академии наук и - получает отрицательный отзыв. Чаще всего вспоминают ироничную фразу из отзыва ученых: «Г-н Корсаков потратил слишком много разума на то, чтобы научить других обходиться без разума». Остроумное описание нынешних AI-инженеров. Но не приняли его работу не из-за этого:
«Члены Комиссии замечают, что этот метод … может быть приложен лишь к некоторым наукам, да и то для каждой из них потребовалось бы составить отдельную таблицу; последняя в большинстве своём имела бы огромные размеры и потребовала бы затрат, … не соответствующих пользе, которую … можно было бы получить от этого прибора».
Слишком big data для анализа. Комиссия полагала, что для нужно будет затратить много сил, чтобы «загнать» массу информации в перфокарты. Слишком много по сравнению с ожидаемым результатом. Несколько лет спустя англичанин Чарльз Бэббидж, испытает те же проблемы в своем отечестве.
Неизвестно, узнал ли Корсаков о разностной машине Бэббиджа, пусть и задуманной на иных принципах, чем его компаратор. Мы также не знаем, пробовал ли Корсаков вернуться к своему изобретению позже. Карьера его была удачной, он дослужился до действительного статского советника (генеральский чин), был на короткой ноге с членами императорской фамилии, его сын стал генерал-губернатором Сибири (город Корсаков на Сахалине - в его честь). Да и вообще род Корсаковых был богат, славен и влиятелен, но Семен Николаевич этим оказиями никогда не воспользовался.
Нет ни единого намека на то, что в России или за рубежом когда-то вспоминали об изобретении Корсакова. Холлерит, статистик из Америки и один из основателей IBM, построит свой табулятор в 1888-м, ничего не зная о Корсакове и заново придумывая все то, что Семен Николаевич реализовал на полвека раньше.
Кибернетика Корсакова и его машины исчезнут из памяти более чем полтора века. Хотя историки нашли прошение и отношение комиссии по делу Корсакова еще в 1961-м, эти документы умудрились потерять. В 2009-м оригинальную брошюру Корсакова обнаружили в библиотеке итальянского студенческого городка.
Так что, можно смело городиться «русским следом» в поисках самого первого компьютера в истории человечества. Вот только, как это часто случается в отечественной истории, след этот оказался следом на воде, не оставив после себя в развитии кибернетики и компьютерной механики решительно ничего.
#техноистории от Саши Иванова
30.04.202507:34
#утреннийдайджест
1️⃣Производители электроники предложили Минпромторгу полностью запретить госзакупки иностранных компьютеров, серверов и планшетов, отменив действующее правило «второй лишний». Российские компании уверены, что их мощности покрывают спрос, но заказчики видят в этом попытку загрузить простаивающие производства
2️⃣Российская «дочка» Oracle так и не согласовала условия выкупа своих долгов на 1,4 млрд руб. Часть кредиторов считают, что вопрос уже не разрешится, но в американской компании заявили, что продолжают переговоры
3️⃣Билайн приобрел ООО «Спектрум» – разработчика телекомплатформы для отправки коммерческих sms из приложений. Эксперты оценивают сумму сделки в 5–7 млрд рублей
4️⃣В регионах Северо-Кавказского федерального округа уже две недели недоступна часть зарубежных интернет-ресурсов. По данным местных провайдеров, речь идет о более чем 700 сайтах и сервисах, многие из которых игровые, включая Steam, Ubisoft, а также онлайн-игры. Федеральные операторы уверяют, что на их сетях «все работает штатно», в Роскомнадзоре проблем с доступом к зарубежным ресурсам не наблюдают. Тем не менее там рекомендуют использовать только инфраструктуру отечественных провайдеров хостинга
5️⃣США задумались о смягчении ограничений на экспорт ИИ-процессоров, в том числе и в Россию. Сейчас без ограничений можно поставлять их только в 17 стран — союзников США. В остальные страны экспорт ограничен, а в Россию, Иран, Китай и КНДР — вовсе запрещен
🕊️
1️⃣Производители электроники предложили Минпромторгу полностью запретить госзакупки иностранных компьютеров, серверов и планшетов, отменив действующее правило «второй лишний». Российские компании уверены, что их мощности покрывают спрос, но заказчики видят в этом попытку загрузить простаивающие производства
2️⃣Российская «дочка» Oracle так и не согласовала условия выкупа своих долгов на 1,4 млрд руб. Часть кредиторов считают, что вопрос уже не разрешится, но в американской компании заявили, что продолжают переговоры
3️⃣Билайн приобрел ООО «Спектрум» – разработчика телекомплатформы для отправки коммерческих sms из приложений. Эксперты оценивают сумму сделки в 5–7 млрд рублей
4️⃣В регионах Северо-Кавказского федерального округа уже две недели недоступна часть зарубежных интернет-ресурсов. По данным местных провайдеров, речь идет о более чем 700 сайтах и сервисах, многие из которых игровые, включая Steam, Ubisoft, а также онлайн-игры. Федеральные операторы уверяют, что на их сетях «все работает штатно», в Роскомнадзоре проблем с доступом к зарубежным ресурсам не наблюдают. Тем не менее там рекомендуют использовать только инфраструктуру отечественных провайдеров хостинга
5️⃣США задумались о смягчении ограничений на экспорт ИИ-процессоров, в том числе и в Россию. Сейчас без ограничений можно поставлять их только в 17 стран — союзников США. В остальные страны экспорт ограничен, а в Россию, Иран, Китай и КНДР — вовсе запрещен
🕊️
29.04.202515:56
Бывает, читаешь какой-нибудь пост на Пикабу или Реддите думаешь: «Да ну нафиг, не мог живой человек это написать». Как выяснилось, и впрямь не мог. Команда исследователей из Университета Цюриха решила не ждать и устроила в реальном времени эксперимент на живых пользователях Reddit, не став их об этом предупреждать.
На популярном сабреддите r/changemyview — где люди публично обсуждают сложные темы и готовы менять своё мнение — тайно запустили десятки ИИ-ботов. За несколько месяцев они оставили почти 1800 комментариев, выдавая себя то за «выжившего после изнасилования мужчину», то за «афроамериканца, критикующего Black Lives Matter», то за «сотрудника приюта для жертв домашнего насилия». Для большей убедительности боты анализировали историю публикаций собеседников и на основе ИИ делали выводы об их возрасте, поле, этнической принадлежности и политических взглядах — чтобы точнее подстроить аргументацию под каждого.
Целью эксперимента было проверить, насколько искусственный интеллект способен менять мнения людей. В черновике научной работы авторы утверждают, что их боты справились с задачей даже лучше живых участников дискуссий. В итоге ИИ-комментарии получили более 20 тысяч апвотов и 137 «дельт» — наград сабреддита за убедительное изменение мнения.
Когда эксперимент вскрылся, сообщество отреагировало резко негативно. Модераторы r/changemyview заявили, что пользователи подверглись «психологической манипуляции без согласия», а сам сабреддит принципиально отвергает скрытое использование ИИ. Они подчеркнули, что люди приходят туда для общения с реальными людьми, а не с машинами. В ответ исследователи попытались оправдаться: по их словам, «неосведомленность участников была необходима для чистоты эксперимента», а поскольку комментарии писались ИИ, но публиковались вручную исследователями, они якобы не нарушили запрет на использование ботов. Фамилии авторов статьи при этом до сих пор неизвестны: учёные отказались раскрывать свои имена даже после разоблачения, сославшись на «неблагоприятные обстоятельства».
Как ни один пророк не бывает признан своим народом, так и сторонники теории мертвого интернета были проигнорированы обществом. И, как выяснилось, совершенно зря.
На популярном сабреддите r/changemyview — где люди публично обсуждают сложные темы и готовы менять своё мнение — тайно запустили десятки ИИ-ботов. За несколько месяцев они оставили почти 1800 комментариев, выдавая себя то за «выжившего после изнасилования мужчину», то за «афроамериканца, критикующего Black Lives Matter», то за «сотрудника приюта для жертв домашнего насилия». Для большей убедительности боты анализировали историю публикаций собеседников и на основе ИИ делали выводы об их возрасте, поле, этнической принадлежности и политических взглядах — чтобы точнее подстроить аргументацию под каждого.
Целью эксперимента было проверить, насколько искусственный интеллект способен менять мнения людей. В черновике научной работы авторы утверждают, что их боты справились с задачей даже лучше живых участников дискуссий. В итоге ИИ-комментарии получили более 20 тысяч апвотов и 137 «дельт» — наград сабреддита за убедительное изменение мнения.
Когда эксперимент вскрылся, сообщество отреагировало резко негативно. Модераторы r/changemyview заявили, что пользователи подверглись «психологической манипуляции без согласия», а сам сабреддит принципиально отвергает скрытое использование ИИ. Они подчеркнули, что люди приходят туда для общения с реальными людьми, а не с машинами. В ответ исследователи попытались оправдаться: по их словам, «неосведомленность участников была необходима для чистоты эксперимента», а поскольку комментарии писались ИИ, но публиковались вручную исследователями, они якобы не нарушили запрет на использование ботов. Фамилии авторов статьи при этом до сих пор неизвестны: учёные отказались раскрывать свои имена даже после разоблачения, сославшись на «неблагоприятные обстоятельства».
Как ни один пророк не бывает признан своим народом, так и сторонники теории мертвого интернета были проигнорированы обществом. И, как выяснилось, совершенно зря.
Shown 1 - 24 of 500
Log in to unlock more functionality.