Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Паглядзець
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Паглядзець
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Паглядзець
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
Паглядзець
Труха⚡️Україна
Труха⚡️Україна
Паглядзець
Николаевский Ванёк
Николаевский Ванёк
Паглядзець
Samira Latipova - Growth avatar

Samira Latipova - Growth

Product research & development. Growth marketing & management. Personal growth.
Bepul maslahat kerakmi?
Pochtamga o‘zingiz va produktingiz/muammoingiz haqida batafsil yozing — albatta javob beraman.
samiralatipova3@gmail.com
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваны
Надзейнасць
Не надзейны
РазмяшчэннеУзбекістан
МоваІншая
Дата стварэння каналаЧерв 14, 2024
Дадана ў TGlist
Січ 27, 2025
Я ўладальнік канала
Гісторыя змяненняў

Рэкорды

15.04.202523:59
2.6KПадпісчыкаў
28.02.202523:59
200Індэкс цытавання
07.02.202518:47
2.6KАхоп 1 паста
07.02.202518:47
2.6KАхоп рэкламнага паста
04.03.202516:28
14.88%ER
28.02.202523:59
102.83%ERR

Папулярныя публікацыі Samira Latipova - Growth

Усе пасты
03.04.202508:30
Soft skills’ni rivojlantirish uchun 7ta amaliy tavsiya

1. Tinglash qobiliyati va empatiya
TED Talk: “5 Ways to Listen Better”

2. Feedback so‘rash va berish
Mashq: Har hafta bir yaqin hamkasbingizdan: “Menda nimani yaxshilash mumkin?” deb so‘rang.

3. Jamoada ishlash
Film: Moneyball – (jamoa strategiyasi haqida)

4. Stressni boshqarish
Mashq: “Box breathing” texnikasi haqida

5. Konfliktlarni hal qilish
TED Talk: “How to Disagree Productively”

6. Ommaviy nutq (Public Speaking)
Mashq: Har oy mini-prezentatsiya tayyorlab do‘stlar/hamkasblar oldida chiqish qiling.

7. Muzokara olib borish (Negotiation)
Kitob: Never Split the Difference

@latipovasamira
Post media background
Post media
26.03.202506:12
Oldin men ko‘p vaqtimni boshqalar nima deb o‘ylaydi, qanday reaksiya qiladi, o‘tmishda nima bo‘lgan yoki kelajakda nima bo‘ladi — shunga o‘xshash narsalarga sarflardim.

Hozir ham bo‘lib turadi, afsuski. Lekin ancha kamaygan. Masalan, shu kanaldagi reaksiyalar ham shu sababli o‘chirilgan. “Qaysi nomard dislike bosdi ekan?” degan bemani o‘ylar endi yo’q. Faqat ijobiy reaksiyalar qoldirishga odam xijolat :)

Xullas, nazorat qilib bo‘lmaydigan narsalarga energiyamni sarflamaslikka harakat qilyapman.

E’tiborimni o‘zim boshqara oladigan narsalarga qaratganimdan beri hayotim ancha yengillashdi.
Balki sizga ham bu tajriba foydali bo‘lar.

@latipovasamira
07.04.202505:48
Anchagacha turli “konsultatsiya”larga biroz shubha bilan qarardim. Umumiy gaplar, yuzaki maslahatlar, real natijaga ta’sir qilmaydigan suhbatlar — bularning hammasi menda “bu faqat vaqt va pulni yo‘qotish” degan fikr uyg‘otgan.

Lekin vaqt o‘tib, o‘zim ham haqiqiy mutaxassislar bilan maslahatlashib ko‘rganimda tushundimki — ba’zida 1 soatlik to‘g‘ri suhbat bir necha haftalik bosh qotirishdan qutqaradi.

Shuning uchun endi men ham o‘z tajribam bilan boshqalarga foyda keltira olishim uchun Connected platformasida individual maslahat sessiyalarini boshladim.

Men bilan quyidagi mavzularda maslahatlashish mumkin:

– Product strategiyasi, Product Research, Growth
– MVP va g’oya validatsiyasi
– Jamoa bilan ishlash, o‘sish nuqtalarini topish
– PM sifatida yo‘nalishni aniqlash yoki ITga ilk qadamlarni qo’yish.


Quyidagilar men bilan konsultatsiyaga YOZILMANG:

– Tayyor yechim va retsept kutayotganlar. Hamma holat individual baribir
– Faqat fikr eshitib, lekin uni amalda sinab ko‘rishni istamaydiganlar
– 1 soat ichida hamma biznesdagi muammolarni hal qilib berishimni kutadiganlar)))


Agar sizda aniq savol (запрос) yoki muammo bo‘lsa, shundagina yoziling!

PS: Agar 1:1 sessiyaga yozilish imkoniyatingiz bo‘lmasa, pochtamga (samiralatipova3@gmail.com) batafsil muammoingizni yozishingiz mumkin. Barchaga javob beraman, faqat uzoqroq muddatda.

@latipovasamira
06.04.202516:21
Ko‘p jamoalarda hali ham product yaratish deganda faqat kod yozish, dizayn qilish va reliz chiqarish tushuniladi. Ya’ni, bu — Product Delivery.

Lekin qarorlar NIMAGA aynan shunday qabul qilingan? Foydalanuvchiga bu kerakmi? Muammo to‘g‘ri aniqlanganmi? Bu savollarni yoritadigan Product Discovery esa ko‘pincha chetda qoladi.

Shaxsan men uchun Discovery — product jarayonidagi eng sevimli bosqich. Chunki bu yerda izlanish bor, savollar bor, aniqlik kiritish, topishmoq yechish bor. Eng muhimi — foydalanuvchini chin dildan tushunish bor.

Delivery, albatta, kerak. Ammo agar Discovery bo‘lmasa, biz faqatgina noto‘g‘ri muammoni juda chiroyli hal qilayotgan bo‘lishimiz mumkin💔

@latipovasamira
21.03.202517:22
Har qanday sohada professional bo‘lishning asosiy sababi:

MIELIN

Mielin – bu asab tolalarini o‘rab turuvchi himoya qatlami. Uning vazifasi signallarni tez va samarali o‘tkazish. Agar mielin qatlami qalin bo‘lsa, inson biror harakat yoki fikrlash jarayonini tez va mukammal bajara oladi.


Misol uchun, avtomobil haydashni o‘rganayotgan inson dastlab har bir harakatini o‘ylab bajaradi:

- qaysi pedalni bosish kerak?
- rulni qanday burish kerak?
- o‘z vaqtida signal berish, yon-atrofni kuzatish…

Birinchi “езда”da bu jarayon juda sekin va qiyin bo‘ladi. Chunki asab yo‘llari hali mielin bilan mustahkamlanmagan. Ammo mashq qilish davomida mielin qatlami qalinlashib boradi va signallar miyadan mushaklarga tez yetib boradi. Natijada haydovchi harakatlarni tez, oson va avtomatik bajaradi.

Har qanday sohada professionallikka erishish uchun amaliyot eng muhim omil deb o’ylayman.

Qancha ko‘p mashq qilsangiz, mielin shuncha qalinlashadi va qobiliyatingiz mukammallashadi.

Mantiq juda oddiy!

@latipovasamira
Post media background
Post media
08.04.202513:18
Balki sizda men haqimda noto‘g‘ri tasavvur paydo bo‘lgandir — go‘yoki men hayotdagi barcha qarorlarni strategik, sovuqqon va hisob-kitob bilan qabul qilaman. Aslida esa teskarisi.

Ha, ish faoliyatimda men ko’proq strategiya bilan shug‘ullanganman — avval marketing/PRda, endi esa PM/startuplarda.

Lekin hayotdagi eng muhim qarorlarimni — nima bilan shug‘ullanish, hayotimni kim bilan bog’lash, kim bilan do’stlashish, qayerda yashash.. — har doim yuragim va ichki hislarimga tayanib tanlaganman.

Psixologlar fikricha, inson har kuni o‘rtacha 35 000 ta qaror qabul qiladi. Ularning katta qismi tezkor va ongsiz holatda, ya’ni his-tuyg‘ular, instinktlar orqali amalga oshadi. Neyrobiologiya sohasidagi tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, inson miyasi avval his qiladi, keyin o‘ylaydi. Emotsional qarorlar aql bilan qilingan qarorlardan tezroq va ko‘pincha samaraliroq bo‘ladi — ayniqsa murakkab va shaxsiy masalalarda.


Menimcha, yurak — hal qiluvchi kuch. Ayniqsa, qalbga nima yaqin va nima uzoq — ana shu savollarga javob topishda.

Shaxsan men qiyin tanlovlarda ichki ovozimga, hislarimga quloq tutganman. Va bunday qarorlarimdan hech qachon afsuslanmaganman. Balki kimgadir bu gaplar qiyin qarorni qabul qilishda yordam berar.

@latipovasamira
19.03.202515:50
Senior PM bilan Junior PM o‘rtasidagi farq nimada?

Hozir product management bo‘yicha kurslar juda ko‘p (masalan, kanalimda post qilgandim).

Bu kurslarda odatda metrikalar, A/B test o‘tkazish, frameworklar va turli metodikalar o‘rgatiladi. Ya’ni, asosan texnik va analitik ko‘nikmalarga (hard skills) urg‘u beriladi. Nazarimda, bu bilimlarni o‘zlashtirish unchalik qiyin emas – har qanday odam ularni o‘rganib, Junior PM bo‘lishi mumkin.

Lekin Middle yoki Senior PM darajasiga chiqish uchun boshqa turdagi ko‘nikmalar kerak. Bular haqida kurslarda deyarli gapirilmaydi, lekin real tajribada aynan shu faktorlar PM’ning haqiqiy darajasini belgilaydi.

Senior PM darajasiga olib chiqadigan ko‘nikmalar:
- Mukammal kommunikatsiya
- Sotuv va boshqalarni ishontira olish qobiliyati
- Kuchli networking
- Emotional intellekt (empatiya)
- Mentorlik ko‘nikmalari

Nega ular muhim? Chunki kuchli product – bu faqatgina yaxshi strateg yoki tahlilchi emas. U o‘z mahsuloti va g‘oyalarini samarali sotadigan mutaxassis bo‘lishi kerak.

PM faqat foydalanuvchilarga mahsulot “sotmaydi” – u har kuni rahbariyat, jamoa va hamkorlarga o‘z fikrlarini tushunarli, ishonchli va aniq yetkazishi kerak.

Shaxsan mening tajribamda juda kuchli fikrlarga ega, lekin o‘z g‘oyalarini boshqalarga tushuntira olmaydigan mutaxassislarni ko‘p uchratganman. Ular qanchalik ko‘p texnik bilimga ega bo‘lsa ham, darajasi Junior yoki, eng yaxshisi, Middle PM bo‘lib qolaveradi.

Xullas, faqat product management kurslariga emas, soft skills rivojlantiradigan kurslarga ham vaqt va pul ajratishni tavsiya qilaman. Zarar qilmaydi.

@latipovasamira
13.04.202511:09
“AI startup qilish kerak!” degan gapni hozir juda ko’pchilikdan eshityapman. O’z fikrimni yozmoqchiman👇

Menimcha, AI — bu shunchaki texnologiya. Ha, juda ilg‘or, ammo baribir shunchaki texnologiya.

Trend bo‘lgani uchun AI product qilish — xato. Sababi har qanday mahsulotning markazida har doim odamlar va ularning muammolari.

Nazarimda AI faqat bitta narsani o‘zgartirdi:

Endi bizda foydalanuvchilar muammosini AI yordamida tezroq, sifatliroq va kamroq xarajat bilan hal qilish imkoniyati paydo bo‘ldi.

Ya’ni, texnologiya shunchaki vosita. Asosiysi foydalanuvchilarning muammosi!

Shuning uchun AI mahsulot qilmoqchi bo‘lgan founderlar avvalambor muammoni chuqur o‘rganishdan boshlashi kerak.

Xullas, no AI magic without customer development💔

@latipovasamira
16.03.202517:26
Product managementda ilk qadamlarda men qilgan 5ta xato

1. Foydalanuvchilar bilan muloqot qilmaganman

Mahsulotimiz foydalanuvchilari kimligini, ularning ehtiyojlari va muammolarini tushunmaganman. Men faqat taxminlar va noto‘g‘ri farazlar (когнитивные искажения) asosida qarorlar qabul qilganman, bu esa ko‘plab xatolarga olib kelgan.

2. Keraksiz funksiyalarni ishlab chiqishga topshirganman

Bu xato birinchi xatodan kelib chiqqan – product discovery yo‘qligi sababli funksiyalar haqiqatan ham foydalanuvchilarga kerakmi yoki yo‘qmi, tekshirmaganman. Bundan tashqari, ularning biznesga qanday natija olib kelishini ham baholamaganman. Muhimi – jamoani band qilish deb o‘ylaganman…

3. Jamoaning e’tiborini asosiy metrikaga qaratmaganman

Ko‘plab metrikalar va dashboardlar orasida yo‘qolib qolganman. Natijada, muhim bo‘lgan narsaga e’tibor qaratmaganim uchun vaqt va mablag‘ sarflangan, lekin natija kutilgandaka bo‘lmagan.

4. Dasturchilarni mahsulot ustida ishlash jarayoniga jalb qilmaganman

Dasturchilar faqat kod yozishni yoqtiradi deb o‘ylaganman va mahsulotning biznes tomoni ularga qiziq emas deb hisoblaganman. Keyin esa, aksincha, ularni mahsulot va foydalanuvchilar muammolariga yaqinlashtirish mahsulot metrikalarining o‘sishiga olib kelishini tushunganman. Komandaga foydalanuvchilar muammolarini olib kelganman, keyin birgalikda muammolarga yechim topganmiz.

5. Mas’uliyat olishdan qo‘rqqanman va mustaqil qaror qabul qilmaganman

Ilk bosqichda men doim CPO va founder bilan maslahatlashganman, chunki noto‘g‘ri qaror qabul qilishdan cho’chiganman va javobgarlikni ularga yuklamoqchi bo‘lganman.

Keyinchalik, rahbarim: “Xato qilish – bu normal holat. Muhimi – to‘xtab qolmaslik va ko‘proq gipotezalarni tekshirish” - degan.

Tepadagi xatolar juda “og’riqli” bo’lgan. Lekin ular menga katta saboq bo’lgan.

@latipovasamira
25.03.202514:00
Product management sohasida spikerlarni izlayapman

3 yildirki, O‘zbekistonda product managerlar hamjamiyatini rivojlantirib kelmoqdamiz. Product Community doirasida muntazam bepul ta’limiy va networking tadbirlar o‘tkazamiz.

Men uchun eng qiyin va eng muhim qism — ishtirokchilar uchun haqiqiy foydali bo‘ladigan spikerlarni topish. Shuning uchun, hozir product management yo‘nalishida tajribali va o‘z ishiga mehr bilan yondashadigan spikerlarni izlayapman.

Agar siz shunday insonni tanisangiz yoki o‘zingizda shunday tajriba bo‘lsa, menga aloqaga chiqing @samiralatipova

@latipovasamira
15.04.202510:56
AI Product Manager o‘rnini bosa oladimi?

Bu savolga aniq javob berish uchun, AI keyingi 5–10 yilda qayergacha rivojlanishini bilish kerak.

Men kelajakni bashorat qila olmayman. Lekin bir narsaga ishonaman:

Hozirgi PM’lar qilayotgan ishlarning 80% qismini yaqin kelajakda AI bajarishi mumkin.

Chunki hozir biz ishlatayotgan AI hali juda sodda. Tasavvur qiling, 5-10 yilda u qanday kuchga ega bo‘ladi?

Shuning uchun men bugungi product managerlarga ikkita maslahat berardim:

1. AI’dan muntazam foydalanishni odatga aylantiring.
Ish jarayonlariga qo‘shing, muloqot qiling, $20 ayamay ChatGPTga obuna bo’ling. AIning aktiv foydalanuvchisi bo’ling.

2. AI hali uzoq vaqt uddalay olmaydigan 20% ko‘nikmalaringizni rivojlantiring:

• Foydalanuvchini chuqur tushunish (empatiya)
• Jamoani ilhomlantirish va odamlar bilan to‘g‘ri kommunikatsiya qilish
• Biznes va texnologiya o‘rtasida ko‘prik bo‘lish

Ha, AI bu jihatlarda yordamchi bo‘la oladi, lekin odam o‘rnini to‘liq bosolmaydi.

@latipovasamira
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.