
Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

Мир сегодня с "Юрий Подоляка"

Труха⚡️Україна

Николаевский Ванёк

Лачен пише

Реальний Київ | Украина

Реальна Війна

Україна Online: Новини | Політика

Телеграмна служба новин - Україна

Резидент

«Интериум». Digital-агентство
Будни digital-агентства
Для связи: @musalubvi
Для связи: @musalubvi
Рэйтынг TGlist
0
0
ТыпПублічны
Вертыфікацыя
Не вертыфікаваныНадзейнасць
Не надзейныРазмяшчэнне
МоваІншая
Дата стварэння каналаSep 22, 2022
Дадана ў TGlist
Aug 09, 2024Прыкрепленая група
И
«Интериум». Digital-агентство Chat
2
Рэкорды
08.09.202402:41
10.7KПадпісчыкаў03.03.202523:59
200Індэкс цытавання31.10.202423:59
1.1KАхоп 1 паста30.03.202520:03
50Ахоп рэкламнага паста11.02.202523:59
83.33%ER12.02.202523:59
17.73%ERRРазвіццё
Падпісчыкаў
Індэкс цытавання
Ахоп 1 паста
Ахоп рэкламнага паста
ER
ERR
19.03.202511:23
Тем временем у нас продолжается серия мастер-классов в вузах😎
✅12 марта:
🟠 Севиля Казеннова, заместитель исполнительного директора, выступила в РАНХиГС с лекцией «Омниканальность: принцип построения бесшовных коммуникаций»
✅18 марта:
🟠Алексей Гуленков, руководитель проектов, поделился практическими советами о том, как продвигать бренды с помощью рекламы в Tg-каналах и как продвигать сами каналы,
🟠Евгений Аверкин, руководитель отдела продаж, рассказал студентам ГУУ о нишах, которые есть в digital PR.
Лучше всего о мероприятии могут рассказать кто? Правильно, сами студенты! 🤩
💬Например, Мария Космина, студентка 2 курса РАНХиГС, поделилась впечатлениями:
➡️Спикеры также просили студентов решить практические кейсы. Например, ребятам нужно было разработать стратегии продвижения детской школы китайского языка и... элитного похоронного бюро.
А какие у вас есть идеи по решению этих кейсов?🤔Напишите нам в комментариях!
#Интериум
✅12 марта:
🟠 Севиля Казеннова, заместитель исполнительного директора, выступила в РАНХиГС с лекцией «Омниканальность: принцип построения бесшовных коммуникаций»
✅18 марта:
🟠Алексей Гуленков, руководитель проектов, поделился практическими советами о том, как продвигать бренды с помощью рекламы в Tg-каналах и как продвигать сами каналы,
🟠Евгений Аверкин, руководитель отдела продаж, рассказал студентам ГУУ о нишах, которые есть в digital PR.
Лучше всего о мероприятии могут рассказать кто? Правильно, сами студенты! 🤩
💬Например, Мария Космина, студентка 2 курса РАНХиГС, поделилась впечатлениями:
«Мастер-класс оказался очень полезным! Спикер чётко и понятно объяснила, как строятся бесшовные коммуникации в омниканальном маркетинге, разобрала реальные кейсы и дала советы, которые точно можно применить в работе!
Жду следующие встречи! Если они будут такими же насыщенными, это отличный шанс прокачаться в digital!».
➡️Спикеры также просили студентов решить практические кейсы. Например, ребятам нужно было разработать стратегии продвижения детской школы китайского языка и... элитного похоронного бюро.
А какие у вас есть идеи по решению этих кейсов?🤔Напишите нам в комментариях!
#Интериум


27.03.202517:38
У нас есть рубрика #словоэксперту, но сегодня будет рубрика #словостажеру! ✅
💬Комментарий Александры Новак:
💬Комментарий Александры Новак:
«Я студентка 1 курса бакалавриата направления «Реклама и связи с общественностью» и только начинаю погружаться в профессию.
Мне хотелось понять, как устроены PR-агентства и что вообще меня ждет в моей будущей работе. И я невероятно рада, что попала именно в «Интериум», ведь люди здесь очень отзывчивые и доброжелательные.
За месяц я успела поработать в креативном и ORM отделах. Я писала посты, делала подборки материалов для статей, прописывала раскадровки для видео и многое другое. И это было, правда, очень интересно!
За месяц стажировки в агентстве я узнала больше, чем за полгода в ВУЗе, потому что тут я получила именно практические знания, которых пока совсем мало на 1 курсе».
Пераслаў з:
ТАМ в ИМ. Новости Института маркетинга ГУУ



17.03.202512:58
Регистрация на мероприятие: https://guu.make.events/eventsNew/cuTFwp
Интериум в телеграме: https://t.me/interiumoverheard
Интериум в телеграме: https://t.me/interiumoverheard
18.03.202507:15
➡️Что было на выставке «Интурмаркет» в Нижнем Новгороде?
💬Специальный репортаж в своем ТГ-канале Кудрявый Digital сделал Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства «Интериум».
💬Специальный репортаж в своем ТГ-канале Кудрявый Digital сделал Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства «Интериум».


06.04.202511:42
Команда «Интериума» от всей души поздравляет с днём рождения отца-основателя российского PR-рынка, Председателя Совета директоров коммуникационного агентства «Р.И.М.», умного, креативного и яркого Игоря Писарского.
Игорь, желаем Вам неиссякаемой энергии, успешного воплощения любых идей и смелых проектов. Мы восхищаемся вашей неординарностью, лихой смелостью и авторским непревзойденным чувством юмора.
Пусть любые вызовы с легкостью преодолеваются, а рядом всегда будут верные соратники и крепкая команда!
С праздником! 🥳🎂
Игорь, желаем Вам неиссякаемой энергии, успешного воплощения любых идей и смелых проектов. Мы восхищаемся вашей неординарностью, лихой смелостью и авторским непревзойденным чувством юмора.
Пусть любые вызовы с легкостью преодолеваются, а рядом всегда будут верные соратники и крепкая команда!
С праздником! 🥳🎂


26.03.202516:02
#мывСМИ
➡️Зачем нужна Единая биометрическая система, и есть ли анонимность в современном обществе?
💬Рассказывает Валерий Сидоренко, генеральный директор digital-агентства «Интериум».
➡️Зачем нужна Единая биометрическая система, и есть ли анонимность в современном обществе?
💬Рассказывает Валерий Сидоренко, генеральный директор digital-агентства «Интериум».


26.03.202514:38
#словоэксперту #Интериум
Как отрабатывать негатив в социальных сетях?
Рассказывает Елизавета Быкова, руководитель проектов digital-агентства «Интериум»:
Как отрабатывать негатив в социальных сетях?
Рассказывает Елизавета Быкова, руководитель проектов digital-агентства «Интериум»:
«Реакция на деятельность вашей компании может быть различной. Помимо позитивных откликов, рано или поздно вы можете столкнуться с негативном от пользователей. Чем больше ваша компания развивается, тем больше негатива вы будете получать.
Поэтому важно не бояться негатива и уметь правильно на него реагировать и отрабатывать.
Сегодня рассмотрим действия, которые помогут предотвратить развития кризисной ситуации и понизить долю негатива:
1. Отбросьте эмоции❌
Казалось бы, это банальный совет, но, как ни странно, даже опытные специалисты часто склонны воспринимать негатив на свой счет. Поэтому важно абстрагироваться от ситуации и взглянуть на положение дел с «холодной головой». Обязательно тщательно продумайте алгоритм действий, проанализируйте ситуацию и начинайте отработку.
2. Проанализируйте проблему🤔
Поймите, есть ли основания для негатива. На этом этапе стоит разработать ряд тезисов для отработки и подготовить ответы.
3. Не бойтесь признать ошибки✅
Если негатив обоснован, то стоит принести извинения и предоставить варианты решения проблемы. Пользователи должны видеть, что вы принимаете к сведению их обратную связь и готовы работать над повышением качества.
4. Не допускайте распространение негатива в медиапространстве🚫
Часто конкуренты либо плохо осведомленные пользователи распространяют в соцмедиа и СМИ ложную информацию. Не пускайте это на самотек и не бойтесь связываться с администраторами каналов и СМИ по поводу внесения корректировок или удаления материалов. Зачастую правдивые аргументы выигрывают, и авторы вносят корректировки в тексты.
5. Используйте юмор😁
Если негатив совершенно не обоснован и ваш ToV позволяет, переведите ваш диалог в шутку.
Здесь стоит быть аккуратнее, каждая ситуация индивидуальна. Проанализируйте, не заденет ли ваш ответ других пользователей. Но если вам удастся перевести абсурдные обвинения в шутку, в замен вы получите много позитивных реакций.
6. Негатив — повод получить бесценный опыт💡
Это самый честный источник обратной связи, даже если этот негатив не обоснован, то у вас точно есть повод задуматься о проседающих моментах в вашей работе. Помните, что самым лучшим результатом в отработке негатива будет умение его предотвращать в будущем».


03.04.202513:02
Наше агентство ведет СММ-проекты и имеет большой опыт в этой области.
✅Сегодня в нашей постоянной рубрике #кейссИнтериумом расскажем о том, как мы отработали негатив в социальных сетях заказчика в начале 2025 года.
Мы работаем над проектом, в рамках которого заказчик устраивает массовые мероприятия, очень часто они проводятся при участии звезд.
➡️Наша задача — вести контент и отвечать на запросы пользователей.
😔Опыт работы на проекте позволил нам понять, что наиболее распространенная проблема на подобного рода мероприятиях заказчика — большие очереди.
🫤Проблема:
Этой зимой заказчик столкнулся с ситуацией, когда из-за участия звезд на мероприятии в бесплатных активностях пришла толпа фанатов, которые создали давку. Участники зарегистрированные на мероприятие не смогли на него попасть из-за большой толпы.
💬Это вызвало негатив от посетителей в комментариях.
💡Как мы разрешили ситуацию:
1️⃣ Мы подготовили разные варианты ответа на негатив, поэтому отвечали оперативно и эмпатично. Таким образом мы показали вовлеченность в ситуацию и готовность вести диалог и искать решения.
2️⃣ Из-за очередей многие не попали на мастер-класс, стояли в очереди, когда мероприятие уже шло. Это было одной из главных причин негатива, поэтому было важно предоставить решение.
Мы предоставили места на другое подобное мероприятие для участников, которые долго простояли в очереди. Собрали со всех участников информацию, дали им места.
3️⃣ Не триггерили аудиторию упоминаниями мероприятия.
Контент с места событий обычно выходит день в день, но с этого мероприятия перенесли отчетный контент, подождали, пока люди придут в себя и успокоятся.
💪Таким образом, негатив по мероприятию удалось снизить в два раза по сравнению с подобными ситуациями.
#Интериум
✅Сегодня в нашей постоянной рубрике #кейссИнтериумом расскажем о том, как мы отработали негатив в социальных сетях заказчика в начале 2025 года.
Мы работаем над проектом, в рамках которого заказчик устраивает массовые мероприятия, очень часто они проводятся при участии звезд.
➡️Наша задача — вести контент и отвечать на запросы пользователей.
😔Опыт работы на проекте позволил нам понять, что наиболее распространенная проблема на подобного рода мероприятиях заказчика — большие очереди.
🫤Проблема:
Этой зимой заказчик столкнулся с ситуацией, когда из-за участия звезд на мероприятии в бесплатных активностях пришла толпа фанатов, которые создали давку. Участники зарегистрированные на мероприятие не смогли на него попасть из-за большой толпы.
💬Это вызвало негатив от посетителей в комментариях.
💡Как мы разрешили ситуацию:
1️⃣ Мы подготовили разные варианты ответа на негатив, поэтому отвечали оперативно и эмпатично. Таким образом мы показали вовлеченность в ситуацию и готовность вести диалог и искать решения.
2️⃣ Из-за очередей многие не попали на мастер-класс, стояли в очереди, когда мероприятие уже шло. Это было одной из главных причин негатива, поэтому было важно предоставить решение.
Мы предоставили места на другое подобное мероприятие для участников, которые долго простояли в очереди. Собрали со всех участников информацию, дали им места.
3️⃣ Не триггерили аудиторию упоминаниями мероприятия.
Контент с места событий обычно выходит день в день, но с этого мероприятия перенесли отчетный контент, подождали, пока люди придут в себя и успокоятся.
💪Таким образом, негатив по мероприятию удалось снизить в два раза по сравнению с подобными ситуациями.
#Интериум
28.03.202508:23
Как наладить работу с клиентом? 🤔
Рассказывает Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства «Интериум»✅
#Интериум
Рассказывает Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства «Интериум»✅
#Интериум
Пераслаў з:
АКОС



04.04.202508:29
Андрей Ермошкин. Важно быть готовым к новым вызовам и возможностям
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.
Комитет АКОС по международным связям в 2024 году возглавил Андрей Ермошкин, исполнительный директор агентства Интериум.
Комитет поставил перед собой цели анализировать трансформацию международного PR, наращивать экспертизу и связи на международных рынках Юго-Восточной Азии, Китая, Японии, Южной Кореи, Индии, Латинской Америки и Африки, чтобы помочь российскому рынку лучше адаптироваться к новым трендам. В числе задач также обмен опытом, технологиями и кадрами с представителями международных PR-сообществ, взаимообогащение идеями и инновационными решениями, формирование долгосрочных отношений с профильными международными ассоциациями.
Основные продукты Комитета: соглашения и совместные проекты с международными партнерами, создание платформы для обмена данными о международных рынках, серия вебинаров и мастер-классов, разработка международных стандартов и аналитических подходов к исследованию международных рынков в digital-эпоху, формирование базы кейсов и успешных стратегий, методик исследований и продвижения продуктов в цифровой международной среде.
Члены Комитета: Интериум, TWIGA PR, iMARS, Главный Советник, Лонгмедиа.
- Андрей, международные связи в PR пережили перезагрузку, но остались актуальными?
Сегодня как никогда важно не просто следить за трендами, но и быть в авангарде изменений. Глобализация и цифровая трансформация меняют правила игры, и для успешной работы в PR необходимо уметь адаптировать традиционные подходы к новым условиям. И если внутри страны PR-сообщества активно взаимодействуют и консолидируют опыт, знания и навыки, то в рамках внешних контактов у нас своего рода “непаханое поле”. На своем личном опыте могу сказать, что глубокая экспертиза в сфере коммуникационных и рекламных услуг на таких рынках, как Китай, Индия, Ближний Восток становится главным фактором успешных зарубежных проектов. В мире, в котором все меняется очень быстро, нужно учиться подстраиваться под обстоятельства, быть гибким и схватывать знания на лету. Результат во многом зависит от умения адаптировать под разные страны стратегии и подходы, учитывать уникальные культурные и экономические особенности, различные потребительские привычки.
- Планы Комитета масштабы. На каком вы этапе, и что впереди?
Мы уже наладили связи с рядом иностранных компаний и международных ассоциаций, но это только начало пути. Наступает время для более глубоких, разнообразных контактов, от Восточной Азии до Латинской Америки. В 2025 году наша главная цель в АКОС - укрепить связи между различными международными игроками, разработать совместные стратегии и профильные исследования, которые помогут специалистам эффективно реагировать на вызовы и использовать открывающиеся возможности для развития. Среди приоритетных задач - инициирование совместных международных программ по обмену опытом, образовательные семинары, поддержка издательских проектов. Кроме того, думаем о проведении международной премии в сфере PR, что станет отличным стимулом для коммуникаторов и вдохновит их на новые достижения. Стараемся учитывать в своей работе современные тренды, такие как использование нейросетей и чат-ботов в PR, а также вызовы, связанные с новыми законодательными инициативами. Все они требуют обсуждения и внимания. И, конечно, готовимся к нашей сессии, посвященной международным коммуникациям, на форуме АКОС “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”.
- За что, прежде всего, вы цените АКОС как экспертную площадку?
Уверен, что эти и другие наши инициативы в АКОС – важные ступеньки для PR-специалистов, которые помогают достигать желаемых целей и высот, в том числе в сфере международных коммуникаций. Важно быть вооруженным знаниями, быть готовым к вызовам и новыми возможностям. И именно этого мы и стремимся достичь через нашу работу в АКОС. Предупрежден - значит вооружен. Так мы вносим вклад не только в укрепление связей между бизнесом, государственными органами, СМИ и общественными организациями, но и в развитие международного сотрудничества, которое может быть более динамичным и продуктивным.
04.04.202508:57
Друзья, у нас смешные ситуации на работе тоже происходят😁
➡️И об одной из них рассказывает Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства Интериум» 📹
#Интериум
➡️И об одной из них рассказывает Андрей Ермошкин, исполнительный директор digital-агентства Интериум» 📹
#Интериум


07.04.202517:20
Сегодня день рождения Рунета! 🎉
В честь праздника Mediascope поделился результатами исследования: 68 дней в год россияне проводят в цифровой среде.
🧡На соцсети мы тратим 15 дней;
🧡На видеоресурсы — 13 дней;
🧡На мессенджеры — 12 дней;
🧡Мобильные игры занимают 5 дней нашей жизни;
🧡И по 3 дня мы тратим на сервисы e-com и поисковики.
Кстати, в прошлом году у Рунета был юбилей — 3️⃣0️⃣ лет. И также в честь праздника Hi-Tech Mail поделился, что 39 % россиян проводят в Интернете от 3 до 5 часов в день.
#Интериум
В честь праздника Mediascope поделился результатами исследования: 68 дней в год россияне проводят в цифровой среде.
🧡На соцсети мы тратим 15 дней;
🧡На видеоресурсы — 13 дней;
🧡На мессенджеры — 12 дней;
🧡Мобильные игры занимают 5 дней нашей жизни;
🧡И по 3 дня мы тратим на сервисы e-com и поисковики.
Кстати, в прошлом году у Рунета был юбилей — 3️⃣0️⃣ лет. И также в честь праздника Hi-Tech Mail поделился, что 39 % россиян проводят в Интернете от 3 до 5 часов в день.
#Интериум


01.04.202514:06
#межнар #Интериум
Бум азиатских брендов в России 🛍
Доля азиатских брендов в нашей стране значительно выросла, а именно в 2,4 раза стало больше азиатских брендов на российском рынке торговли по сравнению с 2022 годом. Сегодня на рынке представлена 71 азиатская марка.
1️⃣🇹🇷Однако лидирующие позиции занимает Турция с 47 % доли рынка. В 2022 году, после ухода европейских брендов, наибольшую активность продемонстрировали именно турецкие бренды.
2️⃣🇨🇳А Китай занимает второе место с 28 % доли.
В автопромышленности китайские бренды заполнили нишу, оставшуюся после ухода европейских, японских и корейских компаний.
На рынке смартфонов Поднебесная уже занимает 81% 📊
👉Китайские производители также активно осваивают другие категории:
🧡бытовая техника и электроника;
🧡одежда и обувь.
🇰🇷Доля Южной Кореи в ритейле составляет 13 %. Компании этой страны предлагают косметику, электронику и одежду премиум-сегмента.
Примечательно, что 69% новых азиатских брендов, вышедших на российский рынок в 2024 году, представляют именно fashion-индустрию.
🔜 Также в России присутствуют бренды из Ливана (~ 6 %), Казахстана (~ 3 %), а также Узбекистана, Армении и Индии (примерно по 1 %).
В то время как азиатские компании активно захватывают российский рынок, «евросоюзные» бренды, в частности, сети Италии и Испании, также наращивают присутствие. За 10 месяцев 2024 года на их долю пришлось 25% от общего числа новинок, что на 9 % больше, чем в 2023 году 🛒
Бум азиатских брендов в России 🛍
Доля азиатских брендов в нашей стране значительно выросла, а именно в 2,4 раза стало больше азиатских брендов на российском рынке торговли по сравнению с 2022 годом. Сегодня на рынке представлена 71 азиатская марка.
1️⃣🇹🇷Однако лидирующие позиции занимает Турция с 47 % доли рынка. В 2022 году, после ухода европейских брендов, наибольшую активность продемонстрировали именно турецкие бренды.
2️⃣🇨🇳А Китай занимает второе место с 28 % доли.
В автопромышленности китайские бренды заполнили нишу, оставшуюся после ухода европейских, японских и корейских компаний.
На рынке смартфонов Поднебесная уже занимает 81% 📊
👉Китайские производители также активно осваивают другие категории:
🧡бытовая техника и электроника;
🧡одежда и обувь.
🇰🇷Доля Южной Кореи в ритейле составляет 13 %. Компании этой страны предлагают косметику, электронику и одежду премиум-сегмента.
Примечательно, что 69% новых азиатских брендов, вышедших на российский рынок в 2024 году, представляют именно fashion-индустрию.
🔜 Также в России присутствуют бренды из Ливана (~ 6 %), Казахстана (~ 3 %), а также Узбекистана, Армении и Индии (примерно по 1 %).
В то время как азиатские компании активно захватывают российский рынок, «евросоюзные» бренды, в частности, сети Италии и Испании, также наращивают присутствие. За 10 месяцев 2024 года на их долю пришлось 25% от общего числа новинок, что на 9 % больше, чем в 2023 году 🛒
Пераслаў з:
Цифра и традиция

27.03.202510:22
Мы поддержали идею внедрения ОКВЭДов для блогеров. Комитет по Digital Communications АКОС участвовал в ней давно. Поэтому очень рад, что все дошло до реализации.
Дело нужное, особенно когда каждый год появляются новые профессии будущего — настоящего.
Дело нужное, особенно когда каждый год появляются новые профессии будущего — настоящего.
19.03.202512:50
➡️Многие предполагают, что социальная ответственность – не более чем дорогостоящий отвлекающий маневр или вовсе бесполезная трата времени. Об этом недавно писал в своём посте UnderPR.
Да, раньше ESG был крутейшим пиар-кейсом, который убедил компании по всему миру тратить на него деньги, вливать в него ресурсы и т.д.
👉Но в определённый момент в повестку ESG, помимо экологической, добавилась и социальная повестка, не менее важная: компании стали говорить о том, что они заботятся о своей аудитории🙌
💬Руководитель практики реализации ORM digital-агентства «Интериум» Андрей Сазонов отмечает, что использование ESG-принципов в бизнесе – неотъемлемая часть стратегии любой крупной компании.
Это особенно важно в контексте взаимодействия с миллениалами и поколением Z, для которых репутация компании зависит от того, насколько она проявляет социальную ответственность по отношению к клиентам, сотрудникам и к обществу в целом🙌
🌍Более того, ESG принципы – ключевая метрика успеха бренда в глобальном контексте: на них ориентируются крупнейшие компании. Вспомним примеры Acer и Hyundai.
Компании с высоким ESG рейтингом больше привлекают внимание инвесторов, в то время как корпорациям с низкими ESG показателями могут отказать в значимых интеграциях или кредитах.
#Интериум
Да, раньше ESG был крутейшим пиар-кейсом, который убедил компании по всему миру тратить на него деньги, вливать в него ресурсы и т.д.
👉Но в определённый момент в повестку ESG, помимо экологической, добавилась и социальная повестка, не менее важная: компании стали говорить о том, что они заботятся о своей аудитории🙌
💬Руководитель практики реализации ORM digital-агентства «Интериум» Андрей Сазонов отмечает, что использование ESG-принципов в бизнесе – неотъемлемая часть стратегии любой крупной компании.
Это особенно важно в контексте взаимодействия с миллениалами и поколением Z, для которых репутация компании зависит от того, насколько она проявляет социальную ответственность по отношению к клиентам, сотрудникам и к обществу в целом🙌
🌍Более того, ESG принципы – ключевая метрика успеха бренда в глобальном контексте: на них ориентируются крупнейшие компании. Вспомним примеры Acer и Hyundai.
Компании с высоким ESG рейтингом больше привлекают внимание инвесторов, в то время как корпорациям с низкими ESG показателями могут отказать в значимых интеграциях или кредитах.
#Интериум
Увайдзіце, каб разблакаваць больш функцый.