Хрустальный глобус
Канал о подготовке специалистов-международников, об образовании и экспертизе глазами #мирового_факультета НИУ ВШЭ. Декан ФМЭМП Анастасия Лихачёва, её коллеги и друзья – о самом насущном в этой сфере
关联群组
订阅者
1 066
24 小时
10.1%一周
50.5%一个月
131.3%
引用指数
0
提及1频道上的转发0频道上的提及1
每帖平均覆盖率
3 854
12 小时10 0050%24 小时3 8540%48 小时2510%
参与率 (ER)
0.44%
转发17评论0反应0
覆盖率参与率 (ERR)
0%
24 小时0%一周
0.03%一个月0%
每则广告帖子的平均覆盖率
0
1 小时00%1 – 4 小时00%4 - 24 小时00%
"Хрустальный глобус" 群组最新帖子
24.02.202512:00
#про_санкции
Краткая выжимка 16 пакета ЕС. Помимо ожидаемых расширений по линии танкерного флота (равнение на американский указ января), промышленности и ВПК, а также компаний-посредников и ряда крупных бизнесменов, добавилось две новации.
1) Ни грамма русского алюминия, но перед этим
"по стакану": 12 месяцев можно ввести 80% от объемов прошлого года.
2)«Отморозим» чужие уши/крылья: раз европейские компании не могут летать в Россию, то будем портить жизнь тем, кто может. В первую очередь турецким и грузинским авиакомпаниям, летающим через аэропорт Внуково, который угодил в новый пакет, получив запрет на транзакции. Пока выглядит как решаемый вопрос, но противный. И подтвержден незатейливый шантаж: или русское небо, или европейское, для тех кто теоретически захочет осуществлять внутрироссийские перевозки (если Россия на это пойдет).
Настойчивость и последовательность европейских санкций подкрепляется на сайте Еврокомиссии цитатой улыбающейся Кайи Каллас.
Краткая выжимка 16 пакета ЕС. Помимо ожидаемых расширений по линии танкерного флота (равнение на американский указ января), промышленности и ВПК, а также компаний-посредников и ряда крупных бизнесменов, добавилось две новации.
1) Ни грамма русского алюминия, но перед этим
"по стакану": 12 месяцев можно ввести 80% от объемов прошлого года.
2)«Отморозим» чужие уши/крылья: раз европейские компании не могут летать в Россию, то будем портить жизнь тем, кто может. В первую очередь турецким и грузинским авиакомпаниям, летающим через аэропорт Внуково, который угодил в новый пакет, получив запрет на транзакции. Пока выглядит как решаемый вопрос, но противный. И подтвержден незатейливый шантаж: или русское небо, или европейское, для тех кто теоретически захочет осуществлять внутрироссийские перевозки (если Россия на это пойдет).
Настойчивость и последовательность европейских санкций подкрепляется на сайте Еврокомиссии цитатой улыбающейся Кайи Каллас.
23.02.202510:04
С радостью вместе с другими женщинами Вышки поздравляю сегодня моих коллег и друзей с праздником!
С праздником! Мне повезло работать в окружении удивительных, талантливых и отважных мужчин. Обожаю ваши истории с разных концов нашей страны и мира, где вы в разном амплуа делали и делаете свою работу. Пусть возможности поговорить и поделиться успехами у нас будет чуть больше, чем необходимости собирать срочные совещания. Хотя с вашей поддержкой справимся и с ними!
С праздником! Мне повезло работать в окружении удивительных, талантливых и отважных мужчин. Обожаю ваши истории с разных концов нашей страны и мира, где вы в разном амплуа делали и делаете свою работу. Пусть возможности поговорить и поделиться успехами у нас будет чуть больше, чем необходимости собирать срочные совещания. Хотя с вашей поддержкой справимся и с ними!
20.02.202518:54
Отношения с мировым большинством сами себя не построят
Во вторник впервые поработала на площадке АСИ как модератор встречи с Али Даудом Мохаммедом, специальным представителем по вопросам изменения климата Президента Кении и председателем Африканской группы переговорщиков в рамках РКИК ООН. Для стран Африки самый насущный вопрос – адаптация к уже идущим изменениям климата. Это все более тяжелые засухи, разрушительные разливы рек, опустынивание. Нехватка данных, технологий и денег на их внедрение.
С российской стороны была представлена впечатляющая витрина реальных проектов, которые позволяют лучше оценивать и прогнозировать климатические риски и чрезвычайные ситуации, технологические решения для лучшего использования воды в сельском хозяйстве и энергетике.
Вопрос, который прямо озвучил в конце встречи господин Мохаммед – как правильно оценить экономический потенциал природы Африки и Кении? На мировом факультете подобными вопросами занимается Лаборатория экономики изменения климата, так что шанс вместе найти ответы есть.
Во вторник впервые поработала на площадке АСИ как модератор встречи с Али Даудом Мохаммедом, специальным представителем по вопросам изменения климата Президента Кении и председателем Африканской группы переговорщиков в рамках РКИК ООН. Для стран Африки самый насущный вопрос – адаптация к уже идущим изменениям климата. Это все более тяжелые засухи, разрушительные разливы рек, опустынивание. Нехватка данных, технологий и денег на их внедрение.
С российской стороны была представлена впечатляющая витрина реальных проектов, которые позволяют лучше оценивать и прогнозировать климатические риски и чрезвычайные ситуации, технологические решения для лучшего использования воды в сельском хозяйстве и энергетике.
Вопрос, который прямо озвучил в конце встречи господин Мохаммед – как правильно оценить экономический потенциал природы Африки и Кении? На мировом факультете подобными вопросами занимается Лаборатория экономики изменения климата, так что шанс вместе найти ответы есть.
20.02.202518:54
19.02.202515:54
#ordynka_aesthetics
12.02.202509:26
Вчера ужинали с Рейном Мюллерсоном, человеком фантастической биографии.
И он, говоря о своем начале работы в ООН в конце 1980х, сказал: «это было время, когда никто не знал, как правильно».
Я спросила про сейчас, ответ был такой же.
Надеюсь, осенью Рейн будет преподавать у наших студентов, и понимания, если не как правильно, то как можно, у них благодаря этому станет больше :)
И он, говоря о своем начале работы в ООН в конце 1980х, сказал: «это было время, когда никто не знал, как правильно».
Я спросила про сейчас, ответ был такой же.
Надеюсь, осенью Рейн будет преподавать у наших студентов, и понимания, если не как правильно, то как можно, у них благодаря этому станет больше :)
转发自:
Глебсмит
05.02.202520:40
Один из крупнейших международных консультантов Edelman ежегодно делает доклад «Барометр доверия». Меряют (28 стран - 33.000 респондентов) страны коллективного Запада плюс крупные государства Третьего мира.
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство – в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму – США, Франция, Британия, Япония, Ю.Корея.
Ключевые «поворотные точки» в обрушении доверия в 21ом веке.
• 2003: Вторая войн в Ираке привела к снижению доверия к правительству США, а через него к Западу в целом;
• 2008: Кризис уничтожает доверие к банкам и веру в возможность «социальной справедливости»;
• 2020: Пандемия COVID-19 привела к краху доверия к международным и национальным НКО;
• 2022: Война на Украине разочаровала людей в мировом порядке в целом, а также веру в способность политического класса решать вопросы;
Общие выводы, возникающие при беглом взгляде на таблички:
1. Недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. Причем эти ожидания касаются всех аспектов – от недоверия к политическим институтам до страха остаться без работы. Мир – примерно от половины до двух третей респондентов в зависимости от стран и уровня доходов – буквально ждет не просто неизбежной катастрофы, а неизбежных множественных катастроф по всему контуру повседневной жизни.
2. Чем доход человека ниже, тем больше недоверия и катастрофических ожиданий. Разница между экстремумами – верхние и нижние 20% по доходам– двоекратная. Но шутка в том, что рост неравенства делает людей беднее, средний класс в развитых странах сокращается и «выбывающие» из средних пополняют «новых недоверчивых». Особенно это выпукло выглядит в США, Британии, Франции.
3. «Завтра хуже, чем вчера» - 2\3 респондентов из стран Запада считают, что следующие поколения будут жить хуже, чем они. И ок 60% ожидают в ближайшие годы «дискриминацию». То есть 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов их так или иначе накажут за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования (не важно недостаточный или избыточный).
4. Все это порождает «Кризис обиды» - «Crisis of Grievance» (по настоящему шикарный термин). Шесть из десяти респондентов испытывают обиду на правительство и богатых, ссылаясь на то, что институты сознательно продуцируют неравенство, создавая несправедливые преимущества «своим» и причиняют вред «простым людям». Т.е. объективные проблемы и сложности - не следствие «ошибок» или «плохого управления», а рефлексивная политика по перераспределению богатства в пользу "начальства". "Они знают, что делают и понимают, как нам больно от этого". И чем больше эта самая «обида», тем сильнее недоверие технологиям и, в частности, ИИ. Особенно обижена и пессимистично относительно будущего и институтов настроена молодежь – это в общем уже общее место. Ну и все больше людей считают (40% - в целом, и больше половины молодежи), что «плохо устроенные» институты можно исправить только насилием.
Edelman не был бы крупной международной консалтинговой компанией, если бы не находил поводов для оптимизма, главный из которых состоит в том, что бизнесу доверяют больше, чем властям и НКО, а значит капитанам индустрии (особенных хайтеку) нужно брать на себя больше ответственности и смело работать над восстановлением доверия. «Раз CEO Микрософта по цифиркам не доверяют меньше, чем депутату Джонсу, значит «компании» - молодцы, а «парламенты» – нет», - буквально. Но это хорошая мина при плохой игре.
Реальность же в том, что низкий уровень доверия (читай высокий уровень обиды) плохо влияет и на экономический рост, и на перспективы самого высокотехнологичного бизнеса. Что авторы отчета признают.
А так – отличная иллюстрация к неизбежности того, что я называю «популизмом Пингвина».
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство – в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму – США, Франция, Британия, Япония, Ю.Корея.
Ключевые «поворотные точки» в обрушении доверия в 21ом веке.
• 2003: Вторая войн в Ираке привела к снижению доверия к правительству США, а через него к Западу в целом;
• 2008: Кризис уничтожает доверие к банкам и веру в возможность «социальной справедливости»;
• 2020: Пандемия COVID-19 привела к краху доверия к международным и национальным НКО;
• 2022: Война на Украине разочаровала людей в мировом порядке в целом, а также веру в способность политического класса решать вопросы;
Общие выводы, возникающие при беглом взгляде на таблички:
1. Недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. Причем эти ожидания касаются всех аспектов – от недоверия к политическим институтам до страха остаться без работы. Мир – примерно от половины до двух третей респондентов в зависимости от стран и уровня доходов – буквально ждет не просто неизбежной катастрофы, а неизбежных множественных катастроф по всему контуру повседневной жизни.
2. Чем доход человека ниже, тем больше недоверия и катастрофических ожиданий. Разница между экстремумами – верхние и нижние 20% по доходам– двоекратная. Но шутка в том, что рост неравенства делает людей беднее, средний класс в развитых странах сокращается и «выбывающие» из средних пополняют «новых недоверчивых». Особенно это выпукло выглядит в США, Британии, Франции.
3. «Завтра хуже, чем вчера» - 2\3 респондентов из стран Запада считают, что следующие поколения будут жить хуже, чем они. И ок 60% ожидают в ближайшие годы «дискриминацию». То есть 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов их так или иначе накажут за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования (не важно недостаточный или избыточный).
4. Все это порождает «Кризис обиды» - «Crisis of Grievance» (по настоящему шикарный термин). Шесть из десяти респондентов испытывают обиду на правительство и богатых, ссылаясь на то, что институты сознательно продуцируют неравенство, создавая несправедливые преимущества «своим» и причиняют вред «простым людям». Т.е. объективные проблемы и сложности - не следствие «ошибок» или «плохого управления», а рефлексивная политика по перераспределению богатства в пользу "начальства". "Они знают, что делают и понимают, как нам больно от этого". И чем больше эта самая «обида», тем сильнее недоверие технологиям и, в частности, ИИ. Особенно обижена и пессимистично относительно будущего и институтов настроена молодежь – это в общем уже общее место. Ну и все больше людей считают (40% - в целом, и больше половины молодежи), что «плохо устроенные» институты можно исправить только насилием.
Edelman не был бы крупной международной консалтинговой компанией, если бы не находил поводов для оптимизма, главный из которых состоит в том, что бизнесу доверяют больше, чем властям и НКО, а значит капитанам индустрии (особенных хайтеку) нужно брать на себя больше ответственности и смело работать над восстановлением доверия. «Раз CEO Микрософта по цифиркам не доверяют меньше, чем депутату Джонсу, значит «компании» - молодцы, а «парламенты» – нет», - буквально. Но это хорошая мина при плохой игре.
Реальность же в том, что низкий уровень доверия (читай высокий уровень обиды) плохо влияет и на экономический рост, и на перспективы самого высокотехнологичного бизнеса. Что авторы отчета признают.
А так – отличная иллюстрация к неизбежности того, что я называю «популизмом Пингвина».
17.01.202510:23
🌐🌐🌐#про_санкции
Пока "мир замер в ожидании", хочется отметить, что мы видим смену скрипок в санкционной кампании. Пока европейцы обсуждают, что именно они включат в новый санкционный пакет, американцы очень четко обозначили, кто главный санкционер (в какой-то период Брюссель стал чуть ли не главным глашатаем в этом вопросе).
И сегодня объявленный разрешительный порядок для некоторых российских банков (те самые исключения) – это новый подход. Хотите работать – приходите и попросите. Стремительная эволюция духа атлантического союзничества.
Ну и про невероятный энтузиазм новой Ялты и больших сделок. Санкции ужесточаются, и сейчас это делает не просто уходящая администрация, а вполне себе она это делает в рамках передачи дел и координации с новым президентом. Поиск больших симпатизантов России в Вашингтоне явно не увенчается успехом в районе Казначейства.
Роуд-шоу "а мы можем еще и вот так" продолжается и не только для нас, но и для заинтересованных "третьих стран".
Пока "мир замер в ожидании", хочется отметить, что мы видим смену скрипок в санкционной кампании. Пока европейцы обсуждают, что именно они включат в новый санкционный пакет, американцы очень четко обозначили, кто главный санкционер (в какой-то период Брюссель стал чуть ли не главным глашатаем в этом вопросе).
И сегодня объявленный разрешительный порядок для некоторых российских банков (те самые исключения) – это новый подход. Хотите работать – приходите и попросите. Стремительная эволюция духа атлантического союзничества.
Ну и про невероятный энтузиазм новой Ялты и больших сделок. Санкции ужесточаются, и сейчас это делает не просто уходящая администрация, а вполне себе она это делает в рамках передачи дел и координации с новым президентом. Поиск больших симпатизантов России в Вашингтоне явно не увенчается успехом в районе Казначейства.
Роуд-шоу "а мы можем еще и вот так" продолжается и не только для нас, но и для заинтересованных "третьих стран".
10.01.202515:02
Дайджест #интересного_за_декабрь.
Поздравляем с окончанием этой короткой рабочей недели и публикуем посты декабря, которые вы возможно пропустили.
В декабре:
- поговорили о повороте на Юго-Восток в рамках XV Азиатской конференции Валдайского клуба;
- вышел спецвыпуск подкаста «Мировой яфакультет»;
- выложен третий номер журнала "Современная мировая экономика";
- поговорили об Арктике в выпуске «Инфощита» на НТВ;
- своими подборками поделились А.В. Щербакова, У.П. Стрижак и Новик Н.Н.
Осмысливаем вместе итоги прошлого с надеждой на не менее продуктивный 2025-й!
Поздравляем с окончанием этой короткой рабочей недели и публикуем посты декабря, которые вы возможно пропустили.
В декабре:
- поговорили о повороте на Юго-Восток в рамках XV Азиатской конференции Валдайского клуба;
- вышел спецвыпуск подкаста «Мировой яфакультет»;
- выложен третий номер журнала "Современная мировая экономика";
- поговорили об Арктике в выпуске «Инфощита» на НТВ;
- своими подборками поделились А.В. Щербакова, У.П. Стрижак и Новик Н.Н.
Осмысливаем вместе итоги прошлого с надеждой на не менее продуктивный 2025-й!
27.12.202409:38
🎙️🎙️🎙️ Провожаем уходящий 2024 год и вспоминаем ключевые события на нашем подкасте «Мировой факультет» в замечательной компании неизменного ведущего Федора Александровича Лукьянова и научного руководителя ОП «Мировая экономика» Леонида Марковича Григорьева.
VK: https://vk.com/wall-224749314_148
Яндекс: https://music.yandex.ru/album/12081694/track/134523213
Mave: https://hse-weia.mave.digital/ep-72
#мировой_факультет
VK: https://vk.com/wall-224749314_148
Яндекс: https://music.yandex.ru/album/12081694/track/134523213
Mave: https://hse-weia.mave.digital/ep-72
#мировой_факультет
转发自:
Igor Makarov
17.12.202410:37
❗️Выложен в открытый доступ третий номер журнала "Современная мировая экономика". Это наш первый тематический выпуск - он посвящен экономике США в контексте президентских выборов.
Леонид Григорьев (НИУ ВШЭ) анализирует основные факторы экономического роста США. Ренато Флореш (Фонд Жетулио Варгаша, Бразилия) очерчивает возможности и пределы замены американского доллара в международных расчетах. Джаннета Меджидова (Всемирный банк) прослеживает эволюцию международной инвестиционной позиции США. Наталья Петровская (Институт США и Канады РАН) показывает, как изменения в этнической структуре американского общества влияют на электоральные процессы. Екатерина Хейфец (экс-ЦСР и экс-НИУ ВШЭ) дает характеристику американскому топливно-энергетическому комплексу. Марианна Есаян характеризует климатическую политику США в разрезе штатов. Завершает номер обзор круглого стола о влиянии социально-экономических и демографических сдвигов в США на политические процессы.
Леонид Григорьев (НИУ ВШЭ) анализирует основные факторы экономического роста США. Ренато Флореш (Фонд Жетулио Варгаша, Бразилия) очерчивает возможности и пределы замены американского доллара в международных расчетах. Джаннета Меджидова (Всемирный банк) прослеживает эволюцию международной инвестиционной позиции США. Наталья Петровская (Институт США и Канады РАН) показывает, как изменения в этнической структуре американского общества влияют на электоральные процессы. Екатерина Хейфец (экс-ЦСР и экс-НИУ ВШЭ) дает характеристику американскому топливно-энергетическому комплексу. Марианна Есаян характеризует климатическую политику США в разрезе штатов. Завершает номер обзор круглого стола о влиянии социально-экономических и демографических сдвигов в США на политические процессы.
10.12.202404:44
Краткие тезисы о повороте на Юго-Восток
Россия – азиатская экономика по структуре своего товарооборота. 70%. Больше, чем в среднем азиатские страны (60-65%). При этом без системы соглашений о ЗСТ.
Независимо от страны происхождения и назначения торгуемых товаров – с точки зрения логистики, финансов, страхования – российская экономика азиатская. Наша международная торговля услугами – в Азии. ВЭД в целом, преимущественно в Китае и Индии.
Поэтому без «мягкой инфраструктуры» и услуг развивать ВЭД с другими странами Азии будет очень «постепенно».
Стереотипы о России и АСЕАН
Стереотип 1: АСЕАН – торговые нации, а Россия – про жесткую силу. Смотрим цифры и делим внешний товарооборот на население.
Мы похожи!
АСЕАН - $4,6/чел.
Россия - $ 4,8/чел.
Стереотип 2: Санкции сильно ограничивают сотрудничество.
Здесь неоднозначно. Ограничивают, конечно. НО.
Официальный товарооборот ЕС с РФ в 3(!) раза больше, чем РФ с АСЕАН. А с США мы торгуем больше, чем с Малайзией.
Санкции никогда не ограничивают санкционеров меньше, чем третьи страны. Это нонсенс. И маркер потенциала.
Стереотип 3. Стратегическое партнерство Россия-АСЕАН универсально, осталось его наполнить.
Экономически, мы конкуренты с Малайзией и рядом других стран АСЕАН по многим позициям.
По экспортной номенклатуре, по целевым рынкам. Да даже по стоимости электроэнергии – почти одинаковые издержки.
Как решить уравнение?
В нашем уравнении появляется два параметра. Первый – прямая выгода двустороннего сотрудничества. Аккуратные модели это хорошо считают. Любое ЗСТ – это про двусторонние рынки.
Здесь есть потенциал в конкретных отраслях. Не охваченных санкциями, тех, где проблема – дефицит знания и слабый gr с обеих сторон. Но концентрация усилий в строго двусторонних отношениях– это неприоритетные или новые экспортные отрасли для каждой из стран.
Это большая свобода выбора по цифровым решениям, отдельные точки роста по ВПК.
Это счет на миллиарды долларов в ближайшие годы.
Второе – ценность двустороннего сотрудничества. Которая позволит нам лучше себя чувствовать с третьими странами. Соус к другим блюдам. России нужна альтернатива Индии и Китаю. АСЕАН нужна альтернатива Китаю и США. И тут все зеркально – не потому что товарооборот маленький. А потому что риски сложившихся треугольников расцениваются странами как неприемлемо высокие. Сотрудничество России и АСЕАН не самоцель и не может ей быть. Это бустер для их отношений с другими партнёрами.
Здесь счет может быстро выйти на десятки миллиардов. Ровно как это случилось в торговле России с Индией. И что даже важнее – открывать новые ниши и новые рынки.
Вот такой альянс взаимного усиления «для большого мира» действительно может укрепить геоэкономическую устойчивость, о которой вчера говорил министр иностранных дел Малайзии.
#вести_с_валдайских_полей
Россия – азиатская экономика по структуре своего товарооборота. 70%. Больше, чем в среднем азиатские страны (60-65%). При этом без системы соглашений о ЗСТ.
Независимо от страны происхождения и назначения торгуемых товаров – с точки зрения логистики, финансов, страхования – российская экономика азиатская. Наша международная торговля услугами – в Азии. ВЭД в целом, преимущественно в Китае и Индии.
Поэтому без «мягкой инфраструктуры» и услуг развивать ВЭД с другими странами Азии будет очень «постепенно».
Стереотипы о России и АСЕАН
Стереотип 1: АСЕАН – торговые нации, а Россия – про жесткую силу. Смотрим цифры и делим внешний товарооборот на население.
Мы похожи!
АСЕАН - $4,6/чел.
Россия - $ 4,8/чел.
Стереотип 2: Санкции сильно ограничивают сотрудничество.
Здесь неоднозначно. Ограничивают, конечно. НО.
Официальный товарооборот ЕС с РФ в 3(!) раза больше, чем РФ с АСЕАН. А с США мы торгуем больше, чем с Малайзией.
Санкции никогда не ограничивают санкционеров меньше, чем третьи страны. Это нонсенс. И маркер потенциала.
Стереотип 3. Стратегическое партнерство Россия-АСЕАН универсально, осталось его наполнить.
Экономически, мы конкуренты с Малайзией и рядом других стран АСЕАН по многим позициям.
По экспортной номенклатуре, по целевым рынкам. Да даже по стоимости электроэнергии – почти одинаковые издержки.
Как решить уравнение?
В нашем уравнении появляется два параметра. Первый – прямая выгода двустороннего сотрудничества. Аккуратные модели это хорошо считают. Любое ЗСТ – это про двусторонние рынки.
Здесь есть потенциал в конкретных отраслях. Не охваченных санкциями, тех, где проблема – дефицит знания и слабый gr с обеих сторон. Но концентрация усилий в строго двусторонних отношениях– это неприоритетные или новые экспортные отрасли для каждой из стран.
Это большая свобода выбора по цифровым решениям, отдельные точки роста по ВПК.
Это счет на миллиарды долларов в ближайшие годы.
Второе – ценность двустороннего сотрудничества. Которая позволит нам лучше себя чувствовать с третьими странами. Соус к другим блюдам. России нужна альтернатива Индии и Китаю. АСЕАН нужна альтернатива Китаю и США. И тут все зеркально – не потому что товарооборот маленький. А потому что риски сложившихся треугольников расцениваются странами как неприемлемо высокие. Сотрудничество России и АСЕАН не самоцель и не может ей быть. Это бустер для их отношений с другими партнёрами.
Здесь счет может быстро выйти на десятки миллиардов. Ровно как это случилось в торговле России с Индией. И что даже важнее – открывать новые ниши и новые рынки.
Вот такой альянс взаимного усиления «для большого мира» действительно может укрепить геоэкономическую устойчивость, о которой вчера говорил министр иностранных дел Малайзии.
#вести_с_валдайских_полей
09.12.202405:07
#вести_с_валдайских_полей
Мохамад Хасан — министр иностранных дел Малайзии начал свое выступление с прогноза на 2025 год:
«От года выборов к году вопросов», решать которые старыми подходами, по мнению министра, не получится. Поэтому прозвучали призывы «Think beyond the Convention», а дилеммы «демократия-автократия» и «открытый рынок-барьеры», были заклеймлены как устаревшие и мейнстримные.
Проблемы, которые больше всего волновали министра – накопленный госдолг (100 трлн долларов к концу 2024), изменение климата (этому потом посвятил много времени, и возможным решениям, и проактивной политике АСЕАН в деле) и кризис кибербезопасности. Борьба великих держав звучала, но скорее как неприятный фон для преодоления обозначенных выше проблем.
Соответственно, министр отметил, что «Resilience is a key», и АСЕАН как раз может преуспеть в геоэкономической устойчивости, потому что, помимо всех прочих активов, обладает большей геополитической гибкостью.
Отдельная тревога страны, стоящей на Малаккском проливе – это поддержка и перестройка производственных цепочек. Противоядия – в инвестициях в реальную и цифровую инфраструктуру; диффузию технологий; прогресс и инклюзивность. Тут обошлось без революций.
Интересно прозвучало, каким именно образом АСЕАН может возвысить свой голос и играть бОльшую роль в международных делах. При этом (самая сложная часть плана) не наращивая военную силу (нейтральность воспевали с раннего утра и другие участники) и не проецируя экономическую силу в мир (инвестиции и технологии нужны самой АСЕАН).
Ответ для АСЕАН – честный брокер. То есть надежный посредник. Роли буферной зоны между США и Китаем мало. Как и только балансирования.
Новый актив для мировой общественности – способность помогать остальным вести дела, цитатно « facilitate dialogue and broker cooperation».
Остается вопрос, удовлетворятся ли этим великие державы, в случае АСЕАН – США и Китай. 700-миллионный честный брокер – это не Швейцария с 10 миллионами населения. Но «амбиция артикулирована». Интересно.
Мохамад Хасан — министр иностранных дел Малайзии начал свое выступление с прогноза на 2025 год:
«От года выборов к году вопросов», решать которые старыми подходами, по мнению министра, не получится. Поэтому прозвучали призывы «Think beyond the Convention», а дилеммы «демократия-автократия» и «открытый рынок-барьеры», были заклеймлены как устаревшие и мейнстримные.
Проблемы, которые больше всего волновали министра – накопленный госдолг (100 трлн долларов к концу 2024), изменение климата (этому потом посвятил много времени, и возможным решениям, и проактивной политике АСЕАН в деле) и кризис кибербезопасности. Борьба великих держав звучала, но скорее как неприятный фон для преодоления обозначенных выше проблем.
Соответственно, министр отметил, что «Resilience is a key», и АСЕАН как раз может преуспеть в геоэкономической устойчивости, потому что, помимо всех прочих активов, обладает большей геополитической гибкостью.
Отдельная тревога страны, стоящей на Малаккском проливе – это поддержка и перестройка производственных цепочек. Противоядия – в инвестициях в реальную и цифровую инфраструктуру; диффузию технологий; прогресс и инклюзивность. Тут обошлось без революций.
Интересно прозвучало, каким именно образом АСЕАН может возвысить свой голос и играть бОльшую роль в международных делах. При этом (самая сложная часть плана) не наращивая военную силу (нейтральность воспевали с раннего утра и другие участники) и не проецируя экономическую силу в мир (инвестиции и технологии нужны самой АСЕАН).
Ответ для АСЕАН – честный брокер. То есть надежный посредник. Роли буферной зоны между США и Китаем мало. Как и только балансирования.
Новый актив для мировой общественности – способность помогать остальным вести дела, цитатно « facilitate dialogue and broker cooperation».
Остается вопрос, удовлетворятся ли этим великие державы, в случае АСЕАН – США и Китай. 700-миллионный честный брокер – это не Швейцария с 10 миллионами населения. Но «амбиция артикулирована». Интересно.
05.12.202418:04
Вышло мое свежее интервью про Арктику ❄
Получилось живо, а заочный тандем с Яной Лексютиной особенно порадовал 🤗
https://www.ntv.ru/video/2391794 — сайт НТВ
https://youtu.be/qU6kWqYW5A0 — YouTube
https://rutube.ru/video/7a45d584f38e48b24ed557e4e12c3c0f/?r=wd — Rutube
Получилось живо, а заочный тандем с Яной Лексютиной особенно порадовал 🤗
https://www.ntv.ru/video/2391794 — сайт НТВ
https://youtu.be/qU6kWqYW5A0 — YouTube
https://rutube.ru/video/7a45d584f38e48b24ed557e4e12c3c0f/?r=wd — Rutube
04.12.202414:36
🌏🌍🌏 Сегодня на #мировом_факультете состоялось открытие XII ежегодной конференции по мировой экономике “Вызовы догоняющего развития: развивающиеся страны в глобальной экономике”.
В сессиях конференции 4-5 декабря принимают участие более 40 экспертов из 9 стран (Армении, Бразилии, Индии, Китая, Марокко, России, Турции, Узбекистана и Японии).
Завтра, 5 декабря, в 13:00 состоится презентация доклада: "Приоритеты сотрудничества стран БРИКС по вопросам борьбы с изменением климата".
В сессиях конференции 4-5 декабря принимают участие более 40 экспертов из 9 стран (Армении, Бразилии, Индии, Китая, Марокко, России, Турции, Узбекистана и Японии).
Завтра, 5 декабря, в 13:00 состоится презентация доклада: "Приоритеты сотрудничества стран БРИКС по вопросам борьбы с изменением климата".
无法访问
媒体内容
媒体内容
记录
24.02.202523:59
1.1K
订阅者21.06.202423:59
100
引用指数04.10.202423:59
14.2K
每帖平均覆盖率18.09.202423:59
8K
广告帖子的平均覆盖率13.02.202523:59
10.82%
ER04.10.202423:59
1526.61%
ERR19.02.202515:54
#ordynka_aesthetics
转发自:Глебсмит
05.02.202520:40
Один из крупнейших международных консультантов Edelman ежегодно делает доклад «Барометр доверия». Меряют (28 стран - 33.000 респондентов) страны коллективного Запада плюс крупные государства Третьего мира.
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство – в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму – США, Франция, Британия, Япония, Ю.Корея.
Ключевые «поворотные точки» в обрушении доверия в 21ом веке.
• 2003: Вторая войн в Ираке привела к снижению доверия к правительству США, а через него к Западу в целом;
• 2008: Кризис уничтожает доверие к банкам и веру в возможность «социальной справедливости»;
• 2020: Пандемия COVID-19 привела к краху доверия к международным и национальным НКО;
• 2022: Война на Украине разочаровала людей в мировом порядке в целом, а также веру в способность политического класса решать вопросы;
Общие выводы, возникающие при беглом взгляде на таблички:
1. Недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. Причем эти ожидания касаются всех аспектов – от недоверия к политическим институтам до страха остаться без работы. Мир – примерно от половины до двух третей респондентов в зависимости от стран и уровня доходов – буквально ждет не просто неизбежной катастрофы, а неизбежных множественных катастроф по всему контуру повседневной жизни.
2. Чем доход человека ниже, тем больше недоверия и катастрофических ожиданий. Разница между экстремумами – верхние и нижние 20% по доходам– двоекратная. Но шутка в том, что рост неравенства делает людей беднее, средний класс в развитых странах сокращается и «выбывающие» из средних пополняют «новых недоверчивых». Особенно это выпукло выглядит в США, Британии, Франции.
3. «Завтра хуже, чем вчера» - 2\3 респондентов из стран Запада считают, что следующие поколения будут жить хуже, чем они. И ок 60% ожидают в ближайшие годы «дискриминацию». То есть 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов их так или иначе накажут за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования (не важно недостаточный или избыточный).
4. Все это порождает «Кризис обиды» - «Crisis of Grievance» (по настоящему шикарный термин). Шесть из десяти респондентов испытывают обиду на правительство и богатых, ссылаясь на то, что институты сознательно продуцируют неравенство, создавая несправедливые преимущества «своим» и причиняют вред «простым людям». Т.е. объективные проблемы и сложности - не следствие «ошибок» или «плохого управления», а рефлексивная политика по перераспределению богатства в пользу "начальства". "Они знают, что делают и понимают, как нам больно от этого". И чем больше эта самая «обида», тем сильнее недоверие технологиям и, в частности, ИИ. Особенно обижена и пессимистично относительно будущего и институтов настроена молодежь – это в общем уже общее место. Ну и все больше людей считают (40% - в целом, и больше половины молодежи), что «плохо устроенные» институты можно исправить только насилием.
Edelman не был бы крупной международной консалтинговой компанией, если бы не находил поводов для оптимизма, главный из которых состоит в том, что бизнесу доверяют больше, чем властям и НКО, а значит капитанам индустрии (особенных хайтеку) нужно брать на себя больше ответственности и смело работать над восстановлением доверия. «Раз CEO Микрософта по цифиркам не доверяют меньше, чем депутату Джонсу, значит «компании» - молодцы, а «парламенты» – нет», - буквально. Но это хорошая мина при плохой игре.
Реальность же в том, что низкий уровень доверия (читай высокий уровень обиды) плохо влияет и на экономический рост, и на перспективы самого высокотехнологичного бизнеса. Что авторы отчета признают.
А так – отличная иллюстрация к неизбежности того, что я называю «популизмом Пингвина».
Вывод 2025: Доверие институтам неуклонно снижается; бедность, общественные конфликты и рост неравенство – в листе ожидания большинства. Мировые чемпионы по пессимизму – США, Франция, Британия, Япония, Ю.Корея.
Ключевые «поворотные точки» в обрушении доверия в 21ом веке.
• 2003: Вторая войн в Ираке привела к снижению доверия к правительству США, а через него к Западу в целом;
• 2008: Кризис уничтожает доверие к банкам и веру в возможность «социальной справедливости»;
• 2020: Пандемия COVID-19 привела к краху доверия к международным и национальным НКО;
• 2022: Война на Украине разочаровала людей в мировом порядке в целом, а также веру в способность политического класса решать вопросы;
Общие выводы, возникающие при беглом взгляде на таблички:
1. Недоверие тесно связано со страхом перед будущим и ожиданием неизбежных катастрофических изменений. Причем эти ожидания касаются всех аспектов – от недоверия к политическим институтам до страха остаться без работы. Мир – примерно от половины до двух третей респондентов в зависимости от стран и уровня доходов – буквально ждет не просто неизбежной катастрофы, а неизбежных множественных катастроф по всему контуру повседневной жизни.
2. Чем доход человека ниже, тем больше недоверия и катастрофических ожиданий. Разница между экстремумами – верхние и нижние 20% по доходам– двоекратная. Но шутка в том, что рост неравенства делает людей беднее, средний класс в развитых странах сокращается и «выбывающие» из средних пополняют «новых недоверчивых». Особенно это выпукло выглядит в США, Британии, Франции.
3. «Завтра хуже, чем вчера» - 2\3 респондентов из стран Запада считают, что следующие поколения будут жить хуже, чем они. И ок 60% ожидают в ближайшие годы «дискриминацию». То есть 6 из 10 граждан ожидают, что в процессе неизбежного ухудшения качества жизни и деградации общественных институтов их так или иначе накажут за пол, возраст, цвет кожи, уровень образования (не важно недостаточный или избыточный).
4. Все это порождает «Кризис обиды» - «Crisis of Grievance» (по настоящему шикарный термин). Шесть из десяти респондентов испытывают обиду на правительство и богатых, ссылаясь на то, что институты сознательно продуцируют неравенство, создавая несправедливые преимущества «своим» и причиняют вред «простым людям». Т.е. объективные проблемы и сложности - не следствие «ошибок» или «плохого управления», а рефлексивная политика по перераспределению богатства в пользу "начальства". "Они знают, что делают и понимают, как нам больно от этого". И чем больше эта самая «обида», тем сильнее недоверие технологиям и, в частности, ИИ. Особенно обижена и пессимистично относительно будущего и институтов настроена молодежь – это в общем уже общее место. Ну и все больше людей считают (40% - в целом, и больше половины молодежи), что «плохо устроенные» институты можно исправить только насилием.
Edelman не был бы крупной международной консалтинговой компанией, если бы не находил поводов для оптимизма, главный из которых состоит в том, что бизнесу доверяют больше, чем властям и НКО, а значит капитанам индустрии (особенных хайтеку) нужно брать на себя больше ответственности и смело работать над восстановлением доверия. «Раз CEO Микрософта по цифиркам не доверяют меньше, чем депутату Джонсу, значит «компании» - молодцы, а «парламенты» – нет», - буквально. Но это хорошая мина при плохой игре.
Реальность же в том, что низкий уровень доверия (читай высокий уровень обиды) плохо влияет и на экономический рост, и на перспективы самого высокотехнологичного бизнеса. Что авторы отчета признают.
А так – отличная иллюстрация к неизбежности того, что я называю «популизмом Пингвина».
登录以解锁更多功能。